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最新成功勵(lì)志小故事(精選15篇)

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最新成功勵(lì)志小故事(精選15篇)
2023-11-13 12:53:01    小編:ZTFB

平衡飲食是保持健康的關(guān)鍵,我們?cè)撊绾尉鈹z取各種營(yíng)養(yǎng)呢?如何將科技創(chuàng)新運(yùn)用到實(shí)際生活中呢?以下是一些總結(jié)的典型范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

成功勵(lì)志小故事篇一

也正因如此,格雷厄姆及其信徒們倡導(dǎo)“買(mǎi)股票就是買(mǎi)公司”—要向公司的所有者們學(xué)習(xí)。絕大多數(shù)企業(yè)主也確實(shí)堪稱(chēng)價(jià)值投資者學(xué)習(xí)的楷模:他們埋頭于公司的價(jià)值創(chuàng)造,對(duì)公司市值的日常波動(dòng)則置若罔聞。

但有著“李超人”之稱(chēng)、多年來(lái)占據(jù)華人首富地位的李嘉誠(chéng)卻顯然有異于這絕大多數(shù)人。近日,處于撤資輿論風(fēng)波中的李嘉誠(chéng),透過(guò)南方報(bào)業(yè)旗下數(shù)家媒體的專(zhuān)訪,讓人得以一窺他的辦公場(chǎng)景—里面放著一臺(tái)布隆伯格終端機(jī),實(shí)時(shí)顯示自己公司的股價(jià)。

這一場(chǎng)景并非是李嘉誠(chéng)重視市值的唯一證據(jù),事實(shí)上,無(wú)論從李嘉誠(chéng)本人深入骨髓的市值管理意識(shí)、長(zhǎng)實(shí)系的并購(gòu)歷程還是其對(duì)企業(yè)及個(gè)人品牌的呵護(hù)哪個(gè)角度看,李嘉誠(chéng)的李氏企業(yè)發(fā)展史都可謂一部市值管理史。

市值意識(shí)。

李氏企業(yè)對(duì)市值管理的重視,源于李嘉誠(chéng)深入骨髓的市值意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在美國(guó)次貸危機(jī)之后,李嘉誠(chéng)曾專(zhuān)門(mén)花了8000美元,去印了四張aig股票裝裱起來(lái),其中一張就放在他的辦公室內(nèi)。上面用中文寫(xiě)著“以此為鑒,可惕未來(lái)。這曾經(jīng)是全世界最大的保險(xiǎn)(放心保)公司aig.在20xx年5月11日每股為72.97美元,總市值1895.76億美元;20xx年9月16日兩者分別為1.23美元和167.78億元美元,市值跌幅逾91%.”

接近李嘉誠(chéng)的人士說(shuō),他是想以此來(lái)告誡后輩“風(fēng)險(xiǎn)是怎么回事”。市值的巨大變化中蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)—李嘉誠(chéng)早在長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市之日就已悟出。

1972年11月1日,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)股票獲準(zhǔn)掛牌,上市后24小時(shí)不到,股票升值就超過(guò)一倍,這也就意味著,在一天之內(nèi),長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的市值就實(shí)現(xiàn)翻番。

這樣的股市表現(xiàn)令長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上下一片歡騰,作為領(lǐng)軍人物的李嘉誠(chéng)在當(dāng)時(shí)內(nèi)心掀起怎樣的波瀾難以蠡測(cè)。不過(guò),其留給外界的印象卻是出奇的冷靜。

根據(jù)相關(guān)報(bào)章的描述,李嘉誠(chéng)明白,“股票升值如此神速,那么縮水也就是瞬間之事。證券市場(chǎng)變幻急速且無(wú)常,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他市場(chǎng)”。

證券市場(chǎng)的大起大落除了受市場(chǎng)環(huán)境及情緒的影響,還受制于資本市場(chǎng)特有的“乘數(shù)效應(yīng)”,即業(yè)績(jī)的微小變化會(huì)通過(guò)市盈率倍數(shù)在股價(jià)上得以放大。

也正是因?yàn)槿绱?,李嘉誠(chéng)表現(xiàn)出對(duì)公司業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的“錙銖必較”。

在這方面,最廣為人知的是20xx年李嘉誠(chéng)在北京期間的一則軼聞。

彼時(shí),李嘉誠(chéng)在北京東方君悅酒店設(shè)宴招待部分長(zhǎng)江商學(xué)院總裁班學(xué)員。這頓飯吃了2萬(wàn)塊錢(qián),席畢,李嘉誠(chéng)自掏腰包買(mǎi)單,并特意強(qiáng)調(diào):“這頓飯是我個(gè)人掏錢(qián),不是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)或和記黃埔請(qǐng)大家吃飯?!?/p>

眾人不解:這兩者有什么差別?

李嘉誠(chéng)解釋道:“表面上看沒(méi)什么,我是大股東,兜里有錢(qián)。但是從市值角度完全不一樣。我個(gè)人角度兩萬(wàn)就是兩萬(wàn),如果是公司請(qǐng)吃飯,花掉兩萬(wàn)塊,如果公司市盈率是30倍,一乘就是60萬(wàn),意味著公司市值有可能損失60萬(wàn)。因?yàn)楣纠麧?rùn)下降了多少,一放大,公司市值就要損失多少?!?/p>

市值控制。

小文章要做,大手筆更不可或缺。就市值管理而言,大手筆就是通過(guò)不斷地并購(gòu)做大市值、控制更多的市值。縱觀李嘉誠(chéng)企業(yè)的擴(kuò)展史,正是一段攻城略地的企業(yè)吞并史。

長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市初期,最為成功的一役就是并購(gòu)和記黃埔。和記黃埔是當(dāng)時(shí)香港的第二大洋行,因經(jīng)營(yíng)不善陷入財(cái)政危機(jī)。匯豐銀行于1975年8月出手解救,并成為其第一大股東,并物色有“公司醫(yī)生”之稱(chēng)的韋理主政,但仍未見(jiàn)起色,這給了李嘉誠(chéng)乘虛而入的機(jī)會(huì)。

李嘉誠(chéng)對(duì)和記黃埔覬覦已久,并對(duì)形勢(shì)作了深入的分析:作為銀行,匯豐受相關(guān)法規(guī)限制,不會(huì)控制和黃太久,要想接手其所持和黃股份,必須和匯豐搞好關(guān)系;經(jīng)過(guò)數(shù)次變遷,和記黃埔公眾公司的特征顯著,不會(huì)有家族勢(shì)力狙擊收購(gòu);控股結(jié)構(gòu)未理順,各股東間存在分歧,期待一個(gè)強(qiáng)有力的整合者。

基于以上分析,李嘉誠(chéng)對(duì)癥下藥,終于抓住了匯豐售股的時(shí)機(jī),最終以7.1港元的價(jià)格,購(gòu)買(mǎi)匯豐銀行手中持有22.4%的9000萬(wàn)股和記黃埔普通股,而且暫時(shí)只付全部股價(jià)的20%即1.278億港元。

這也就意味著,李嘉誠(chéng)用1.278億港元作訂金,便成功控制了市價(jià)62億港元的巨型集團(tuán)和記黃埔。而彼時(shí)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)實(shí)際資產(chǎn)僅6.93億港元,可謂以蛇吞象。

當(dāng)然,李嘉誠(chéng)并不只是一個(gè)巨大機(jī)會(huì)的把握者。根據(jù)公司治理學(xué)者郎咸平的分析,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)一直都保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況,而且集團(tuán)各子公司的財(cái)務(wù)狀況都比同行業(yè)公司要好。正因?yàn)槿绱耍?dāng)好的投資機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),集團(tuán)便比潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有能力去把握機(jī)會(huì)。

對(duì)和記黃埔的收購(gòu),至今仍讓李嘉誠(chéng)受益良多。如今,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)持有和記黃埔49.97%股權(quán)。截至20xx年度,和記黃埔經(jīng)審核營(yíng)業(yè)額約為港幣3260億港元,核心業(yè)務(wù)計(jì)有港口及相關(guān)服務(wù)、地產(chǎn)及酒店、零售、能源、基建、投資、電訊等業(yè)務(wù)。20xx年,和記黃埔列財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜第362位。

此后的收購(gòu),雖有小異但皆有大同:通過(guò)并購(gòu),不斷強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)或擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍;設(shè)計(jì)多種形式的控股架構(gòu),利用控股架構(gòu)底層上市公司市值變動(dòng)給上層公司產(chǎn)生的乘數(shù)放大效應(yīng),擴(kuò)張以市值為計(jì)量形式的財(cái)富帝國(guó)。截至20xx年4月30日,長(zhǎng)江集團(tuán)旗下在香港上市公司的總市值已達(dá)8230億港元。

聲譽(yù)無(wú)價(jià)。

除了不斷強(qiáng)化市值控制這樣的硬實(shí)力,李嘉誠(chéng)對(duì)公司信譽(yù)和形象這樣的影響市值的“軟實(shí)力”也頗為重視,有時(shí)甚至不惜以減少利潤(rùn)的方式獲得。

這一點(diǎn),在其參與地鐵遮打站、金鐘站的上蓋興建權(quán)競(jìng)標(biāo)中表現(xiàn)得最為明顯。那是在1977年,李嘉誠(chéng)以地產(chǎn)為主業(yè)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)剛上市沒(méi)幾年,在公眾的心目中,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的形象不過(guò)是“在偏僻的市區(qū)和荒涼的鄉(xiāng)村買(mǎi)地蓋房的房地產(chǎn)公司”。

李嘉誠(chéng)暗下決心,必須改變這種形象,改變形象的方法就是進(jìn)軍中區(qū)地塊—當(dāng)時(shí)世界地價(jià)最貴的地方。

對(duì)于長(zhǎng)江實(shí)業(yè)來(lái)說(shuō),競(jìng)標(biāo)地鐵物業(yè)將令其背上沉重的現(xiàn)金負(fù)擔(dān),預(yù)期的收益也將低于地產(chǎn)高潮時(shí)地產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)。但李嘉誠(chéng)依然果斷出手并最終奪標(biāo),奪標(biāo)意義重大,以致輿論界都稱(chēng),此次中標(biāo)是“長(zhǎng)江發(fā)展史上的里程碑”。

成功勵(lì)志小故事篇二

為什么有些人就是比其他的人更成功,能賺更多的錢(qián),擁有不錯(cuò)的工作。而許多人忙忙碌碌地苦干卻只能維持生計(jì)。其實(shí),人與人之間并沒(méi)有多大的區(qū)別。

不少心理學(xué)專(zhuān)家發(fā)現(xiàn),這個(gè)秘密就是人的“心態(tài)”。一位哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人。”一位偉人說(shuō):“要么你去駕馭生命,要么就是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎,誰(shuí)是騎師?!?/p>

大概是8年前,安徽廣德某個(gè)鄉(xiāng)村里,住了兄弟兩人。父母都是普普通通的村民,他們抵受不了窮困的家庭環(huán)境,便決定離開(kāi)家鄉(xiāng),到杭州去謀求發(fā)展。兄弟倆剛剛從部隊(duì)當(dāng)完義務(wù)兵回來(lái),大哥好像幸運(yùn)些在一家荼葉公司里做業(yè)務(wù)員,弟弟正在杭州某服裝公司做保安。

8年后的他們,已經(jīng)今非昔比了。哥倆已經(jīng)擁有一個(gè)歸模還算不錯(cuò)自己品牌的服裝公司,哥倆還在杭州各買(mǎi)了房子,和一輛保時(shí)捷、一輛奧迪、而且家庭和眭,幸福安康。

哥哥說(shuō):“從我開(kāi)始在茶葉公司做業(yè)務(wù)員的時(shí)候我心里就有一個(gè)目標(biāo),我以后一定要去弄一個(gè)服裝加盟的加工廠。然后接著就兄弟倆一起努力一起同進(jìn),一年之后哥哥在茶業(yè)公司做業(yè)務(wù)已經(jīng)做得不錯(cuò)了,也存了一筆錢(qián)。弟弟說(shuō)”他做了一年的保安,由于思維比較聰明,能力超出,然后被公司行政經(jīng)理提撥去做銷(xiāo)售,做了一年的銷(xiāo)售,已經(jīng)頗有小成績(jī)了,也結(jié)識(shí)了很多的客戶資源。

兄弟倆共同存了一些錢(qián)之后,然后他們租了一間十幾平方的小房子,開(kāi)始做起了服裝加工,然后開(kāi)始了奮斗之旅。在這五年的奮斗期間,他們經(jīng)歷了很多的磕磕碰碰,從失販到成功經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的起起落落,居說(shuō)07年都快面臨工廠倒閉的困境,當(dāng)時(shí)多虧了一個(gè)客戶救他們于水生火熱之中,這才度過(guò)了困難。從那之后工廠慢慢有起色了,生意也不斷變好了,客戶資源也越來(lái)越多了,公司規(guī)模也越變?cè)酱罅?,廠房也慢慢變大了,已經(jīng)創(chuàng)立兩個(gè)品牌了,到現(xiàn)在公司的產(chǎn)值都超過(guò)一億多了,各個(gè)部門(mén)齊全人才濟(jì)濟(jì),他們的公司就是今天的給彩公司。

這便是身邊普普通通的真實(shí)奮斗歷史。它告訴我們:影響我們?nèi)松慕^對(duì)不僅僅是環(huán)境,心態(tài)控制了個(gè)人的行動(dòng)和思想。同時(shí),心態(tài)也決定了自己的視野、事業(yè)和成就。

一個(gè)人能否成功,就看他的心態(tài)了。成功人士與失敗之間的差別是:成功人士始終用最積極的思考、最樂(lè)觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反,他們的人生最受過(guò)去的種種失敗與疑慮引導(dǎo)支配。

成功勵(lì)志小故事篇三

在動(dòng)物園里的小駱駝問(wèn)媽媽?zhuān)骸皨寢寢寢專(zhuān)瑸槭裁次覀兊慕廾敲吹亻L(zhǎng)?”駱駝媽媽說(shuō):“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。”小駱駝?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩?,丑死了!”駱駝媽媽說(shuō):“這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件。”小駱駝?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚?”

駱駝媽媽說(shuō):“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(zhǎng)途跋涉啊。”小駱駝高興壞了:“嘩,原來(lái)我們這么有用啊??!可是媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀冞€在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”

天生我才必有用,可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每人的潛能是無(wú)限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄,要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō),他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后,第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子,美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子,肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō):“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒(méi)有停頓,反而增長(zhǎng)了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞斯萊斯!”

這個(gè)故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢(shì),從而更好的創(chuàng)造自己的將來(lái)。

兩個(gè)人在森林里,遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。b急死了,罵道:“你干嘛呢,再換鞋也跑不過(guò)老虎?。 盿說(shuō):“我只要跑得比你快就好了。”

這一句話被退伍的軍人聽(tīng)到了,他轉(zhuǎn)過(guò)身對(duì)他們說(shuō):我不是要向上帝祈求有一條新的腿,而是要祈求他幫助我,叫我沒(méi)有一條腿后,也知道如何過(guò)日子。

試想:學(xué)習(xí)為所失去的感恩,也接納失去的事實(shí),不管人生的得與失,總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩,不再為過(guò)去掉淚,努力的活出自己的生命。

陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民,從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門(mén)。攢了半輩子的錢(qián),終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。國(guó)外的一切都是非常新鮮的,關(guān)鍵是,陳阿土參加的是豪華團(tuán),一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。早晨,服務(wù)生來(lái)敲門(mén)送早餐時(shí)大聲說(shuō)道:“goodmorningsir!”陳阿土愣住了。這是什么意思呢?在自己的家鄉(xiāng),一般陌生的人見(jiàn)面都會(huì)問(wèn):“您貴姓?”于是陳阿土大聲叫道:“我叫陳阿土!”如是這般,連著三天,都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門(mén),每天都大聲說(shuō):“goodmorningsir!”而陳阿土亦大聲回道:“我叫陳阿土!”但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了,天天問(wèn)自己叫什么,告訴他又記不住,很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導(dǎo)游,“goodmorningsir!”是什么意思,導(dǎo)游告訴了他,天?。?!真是丟臉?biāo)懒?。陳阿土反?fù)練習(xí)“goodmorningsir!”這個(gè)詞,以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。又一天的早晨,服務(wù)生照常來(lái)敲門(mén),門(mén)一開(kāi)陳阿土就大聲叫道:“goodmorningsir!”與此同時(shí),服務(wù)生叫的是:“我是陳阿土!”

這個(gè)故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他,就是他影響你,而我們要想成功,一定要培養(yǎng)自己的影響力,只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者。

一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái):這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?店主說(shuō):不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答:因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的公關(guān)人員,銷(xiāo)售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)的人到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了??墒沁@小國(guó)的人不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱(chēng)重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法?;实蹖⑹拐哒?qǐng)到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。

這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

a對(duì)b說(shuō):“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”b建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)?。∑乒疽欢ㄒo它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi),還不是最好的時(shí)機(jī)?!盿問(wèn):為什么?b說(shuō):“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開(kāi)公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng)?!盿覺(jué)得b說(shuō)的非常有理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見(jiàn)面時(shí)b問(wèn)a:現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!a淡然笑道:老總跟我長(zhǎng)談過(guò),準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了。

其實(shí)這也正是b的初衷。一個(gè)人的工作,永遠(yuǎn)只是為自己的簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),但他們常?;ハ喙?,扯皮下來(lái),粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法:就是輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè),和和氣氣,日子越過(guò)越好。

同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問(wèn)題,一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi),沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。

有一位表演大師上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切,不解地問(wèn):“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜撸L(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi),可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴?!薄澳悄銥槭裁床恢苯痈嬖V你的弟子呢?”“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵(lì),至于為什么要將鞋帶解開(kāi),將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演,可以下一次再說(shuō)啊。”

人一個(gè)時(shí)間只能做一件事,懂抓重點(diǎn),才是真正的人才。

成功勵(lì)志小故事篇四

蓋·拉里貝特是一名街頭雜耍藝人,雖然他每次表演都非常賣(mài)力,但是收入?yún)s少的可憐,僅僅能夠維持生計(jì)。

結(jié)束表演之后,看著本來(lái)就不多的觀眾像退潮的海水一樣散去,蓋·拉里貝特心里忽然產(chǎn)生了一種酸澀悲傷的感覺(jué),多年來(lái)的種種不順和感觸一下子涌上了心頭。他像所有人一樣熱切地渴望成功,并且為了這個(gè)目標(biāo),付出了很多辛苦和汗水。但是,在別人看不見(jiàn)的地方所付出的艱辛勞動(dòng)沒(méi)能為他帶來(lái)成功,巨大的壓抑感和心里難以言狀的委屈終于在這一刻爆發(fā)了。

蓋·拉里貝特拖著沉重的腳步在街上漫無(wú)目的地走了很久之后,才很不情愿地回到住處。他在屋子里根本待不住,心里的各種念頭和情緒像雜草一樣瘋長(zhǎng)起來(lái),讓他一刻也平靜不下來(lái)。接下來(lái)的幾天里,蓋·拉里貝特費(fèi)了好大的力氣才讓自己的心不再那么躁動(dòng)不安,漸漸冷靜下來(lái),此時(shí)他腦海里忽然閃過(guò)一個(gè)念頭——同樣是雜耍藝人,為什么有些雜耍藝人名利雙收,自己卻在為一日三餐拼命奔波。

他閉上眼睛靜下心來(lái),仔細(xì)想自己和那些成功藝人之間的差距,并把這些不足一一記了下來(lái)。知道差距在哪里之后,蓋·拉里貝特又根據(jù)自己的身體和技能情況認(rèn)真分析,如果想要成功自己應(yīng)該怎樣去改善。隨后,他根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定了一套奮斗方案。

蓋·拉里貝特發(fā)現(xiàn)自己最大的不足就是不懂得拓展人脈。雖然他在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里非常努力,技藝也不錯(cuò),但他不擅長(zhǎng)和別人接觸溝通,所以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里知道他的人并不多。連同行里認(rèn)識(shí)他的人都不多,自然無(wú)法通過(guò)人脈尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。

只知道埋頭苦干卻沒(méi)有他人幫忙,想嶄露頭角幾乎是不可能的事。于是,蓋·拉里貝特開(kāi)始有意地主動(dòng)和其他雜耍藝人接觸,先是和他們聊雜耍技巧,漸漸熟悉之后,就常常在日常瑣事上互相幫忙,時(shí)間一長(zhǎng),大家都成了朋友。朋友們不僅會(huì)為他介紹同行的新朋友,而且人脈廣了,資訊就多了起來(lái),一旦有適合他的好機(jī)會(huì),朋友們都會(huì)告訴他。有一次,在朋友的推薦下,蓋·拉里貝特參加了一場(chǎng)商業(yè)演出,得到了豐厚的回報(bào),更重要的是因?yàn)樗某錾硌?,很多商業(yè)演出的組織者都慕名而來(lái),他的表演機(jī)會(huì)越來(lái)越多,徹底告別了昔日窘迫的生活狀態(tài)。

人脈越來(lái)越廣的蓋·拉里貝特一刻也沒(méi)敢懈怠,他強(qiáng)迫自己每天都要拿出大量的時(shí)間琢磨新的表演方式。既要工作,又要參加各種活動(dòng),每天回來(lái)都快累散了架,但他從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。有時(shí),當(dāng)又累又困的蓋·拉里貝特手腳并用地演練著新想出來(lái)的雜耍技巧時(shí),身體就開(kāi)始發(fā)軟,眼皮像厚重的車(chē)庫(kù)門(mén)一樣緩緩下墜。這時(shí),他就跑出去用涼水洗洗臉,再喝上一杯咖啡提提神,繼續(xù)練習(xí)。日復(fù)一日,蓋·拉里貝特的付出終于換來(lái)了回報(bào),因?yàn)楸硌菪路f有趣,他在雜耍界的名氣越來(lái)越大,很受觀眾們的歡迎。

蓋·拉里貝特明白任何奮斗和努力,都必須建立在健康的體魄上,尤其是看到很多非常努力的人因?yàn)榻】刀瓜轮?,他?duì)自己的身體格外重視。蓋·拉里貝特盡量讓自己保持正常的作息,少吃刺激性的食物,絕不允許自己有任何損害健康的生活習(xí)慣。不僅如此,只要一有時(shí)間,他都會(huì)去鍛煉身體,有時(shí)候跑跑步,有時(shí)候則置身于紅花綠草之間讓自己高速運(yùn)轉(zhuǎn)的大腦也得到放松。身心同步的鍛煉和放松,不僅讓蓋·拉里貝特充滿了活力,而且還幫助他減壓。多年過(guò)去了,許多當(dāng)時(shí)和他年齡差不多的名噪一時(shí)的雜耍藝人都因?yàn)檫^(guò)度疲勞紛紛離開(kāi)了舞臺(tái),精力充沛的蓋·拉里貝特不僅沒(méi)有離開(kāi),反而事業(yè)越做越大,創(chuàng)建了自己的馬戲團(tuán)。

因?yàn)橛辛艘徽椎倪~向成功的計(jì)劃和步驟,蓋·拉里貝特用了20多年的時(shí)間,從一個(gè)在街頭賣(mài)藝的雜耍藝人變成了年收入9億美元的馬戲團(tuán)老板。蓋·拉里貝特一手創(chuàng)辦的太陽(yáng)馬戲團(tuán)如今已經(jīng)成為了世界級(jí)的馬戲團(tuán)。在談到自己的奮斗經(jīng)歷時(shí),他說(shuō):“成功是一套組合拳,不能靠單一的方法或方式,要根據(jù)自己的弱點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)量身打造,形成具有連貫步驟的系統(tǒng)思維方式,再加上持之以恒的努力,自然就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”

成功是一個(gè)龐大而系統(tǒng)的工程,僅靠一個(gè)精彩的創(chuàng)意或是一時(shí)的熱血拼搏是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。要想成功,必須先認(rèn)清自己的實(shí)力和不足,建立起強(qiáng)大而行之有效的思維模式,隨后還要付出超出常人的努力,這樣才能笑到最后。

成功勵(lì)志小故事篇五

39歲的張玉龍1994年從中國(guó)移民來(lái)到美國(guó),現(xiàn)在掌管著一個(gè)年產(chǎn)值3000萬(wàn)美元的手機(jī)配件帝國(guó),在紐約雇用了45名員工。

長(zhǎng)期以來(lái),官方英語(yǔ)的倡導(dǎo)者一直要求美國(guó)政府立法,規(guī)定英語(yǔ)為官方語(yǔ)言,他們認(rèn)為一門(mén)共同語(yǔ)言對(duì)國(guó)家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是越來(lái)越多新移民的故事似乎說(shuō)明,不會(huì)英語(yǔ)也能在美國(guó)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

桑切斯40多年前從墨西哥來(lái)到紐約,他受教育不多,至今也只能講結(jié)結(jié)巴巴的英語(yǔ),然而,他在美國(guó)獲得了成功。他從街頭賣(mài)玉米餅子起家,現(xiàn)在已擁有一個(gè)產(chǎn)值1900萬(wàn)美元的食品加工王國(guó),產(chǎn)品不但遍銷(xiāo)美國(guó),還打回家鄉(xiāng)墨西哥。

在紐約,像桑切斯這樣不講英語(yǔ)的成功企業(yè)家,正不斷涌現(xiàn)出來(lái),他們來(lái)自中國(guó)、韓國(guó)和西班牙語(yǔ)國(guó)家。39歲的張玉龍(音)1994年從中國(guó)移民來(lái)到紐約,現(xiàn)在掌管著一個(gè)年產(chǎn)值3000萬(wàn)美元的手機(jī)配件帝國(guó),在紐約雇用了45名員工。

張先生認(rèn)為,不會(huì)英語(yǔ)并沒(méi)有妨礙他做生意?!拔业奈┮徽系K是,實(shí)在忙得不可開(kāi)交,”張先生說(shuō),他還擁有一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和一家在線零售公司。

現(xiàn)在,張先生與妻子、三個(gè)女兒和父母一起住在皇后區(qū)利特尼克的大房子中。他平時(shí)開(kāi)著一輛雷克薩斯suv豪華轎車(chē)。他沒(méi)有申請(qǐng)加入美國(guó)籍,而寧愿保持合法永久居民的身份,并保留中國(guó)籍。這樣的身份為他回中國(guó)做買(mǎi)賣(mài)創(chuàng)造了諸多便利條件。

雖然張玉龍會(huì)點(diǎn)簡(jiǎn)單英語(yǔ)會(huì)話,能聽(tīng)懂30%,但在日常生活中基本還是講漢語(yǔ)。他的員工與貿(mào)易伙伴打交道時(shí)則會(huì)使用多種語(yǔ)言包括英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、韓語(yǔ)和法語(yǔ),當(dāng)然還有中國(guó)各地的方言。

在漫長(zhǎng)的采訪過(guò)程中,張多次嘗試用英語(yǔ)交談,,但每次都會(huì)遇到障礙,不得不改說(shuō)普通話通過(guò)翻譯接受采訪。

長(zhǎng)期以來(lái),官方英語(yǔ)的倡導(dǎo)者一直要求美國(guó)政府立法,規(guī)定英語(yǔ)為官方語(yǔ)言,他們認(rèn)為一門(mén)共同語(yǔ)言對(duì)國(guó)家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是張玉龍、桑切斯的故事似乎說(shuō)明,企業(yè)家不會(huì)英語(yǔ)也能做得很好。

根據(jù)美國(guó)人口普查局的資料,在20xx年,有450萬(wàn)名一家之主英語(yǔ)“不好”或是“完全不會(huì)”,其中大約35500戶家庭的年收入超過(guò)20萬(wàn)美元。

那么,他們成功的秘訣是什么呢?除了自身勤奮和出色的決斷外,很多移民企業(yè)家在事業(yè)起步時(shí),都會(huì)將落腳點(diǎn)選在本族群聚集的大城市,面向的客戶也多是自己的同胞。他們?cè)谧约旱纳鐓^(qū)沒(méi)有語(yǔ)言溝通障礙,容易打開(kāi)市場(chǎng)——這是幾百年來(lái)所有移民企業(yè)家共同的訣竅。而與過(guò)去不同的是,現(xiàn)在的企業(yè)家在積聚了一定的實(shí)力后,可以通過(guò)現(xiàn)代化的通信、運(yùn)輸和商業(yè)工具去挖掘更廣泛的資源,依靠在美國(guó)和世界各地的移民社區(qū)開(kāi)發(fā)更大的市場(chǎng)。研究移民問(wèn)題的紐約城市大學(xué)社會(huì)學(xué)教授南?!じ<{認(rèn)為,現(xiàn)代科技讓英語(yǔ)不好或不會(huì)英語(yǔ)的移民企業(yè)家有巨大能力在美國(guó)和全球擴(kuò)大生意。

如今已66歲的桑切斯談起自己的業(yè)務(wù)時(shí)表示,打一通便宜的長(zhǎng)途電話,或是簡(jiǎn)單地在電腦鍵盤(pán)上敲幾下,一筆生意就大功告成。雖然他一直想學(xué)英語(yǔ),可是抽不出時(shí)間,“我集中不了精力來(lái)學(xué),況且周?chē)娜硕颊f(shuō)西班牙語(yǔ),你不需要懂英語(yǔ)?!?/p>

成功勵(lì)志小故事篇六

有一個(gè)很窮的人,生活困苦,一個(gè)富人可憐他,就起了善心,想幫他致富。富人送給他一頭牛,囑咐他好好開(kāi)荒,等春天來(lái)了撒上種子,秋天就可以遠(yuǎn)離貧窮了。很窮的人滿懷希望開(kāi)始奮斗。可是沒(méi)過(guò)幾天,牛要吃草,人要吃飯,日子比過(guò)去還難。很窮的人就想,不如把牛賣(mài)了,買(mǎi)幾只羊,先殺一只吃,剩下的還可以生小羊,長(zhǎng)大了拿去賣(mài),可以賺更多的錢(qián)。

很窮的人的計(jì)劃如愿以償,只是吃了一只羊之后,小羊遲遲沒(méi)有生下來(lái),日子又艱難了,忍不住又吃了一只。很窮的人想,這樣下去不得了,不如把羊賣(mài)了,買(mǎi)成雞,雞生蛋的速度要快一些,雞蛋立刻可以賺錢(qián),日子立刻可以好轉(zhuǎn)。

很窮的人的計(jì)劃又如愿以償了,但是日子并沒(méi)有改變,又艱難了,又忍不住殺雞,終于殺到只剩一只雞時(shí),很窮的人的理想徹底崩潰。他想,致富是無(wú)望了,還不如把雞賣(mài)了,打一壺酒,三杯下肚,萬(wàn)事不愁。

很快春天來(lái)了,發(fā)善心的富人興致勃勃地送種子來(lái),赫然發(fā)現(xiàn)很窮的人正就著咸菜喝酒,牛早就沒(méi)有了,房子里依然一貧如洗。富人轉(zhuǎn)身走了。很窮的人當(dāng)然一直窮著。

很多很窮的人都有過(guò)夢(mèng)想,甚至有過(guò)機(jī)遇,有過(guò)行動(dòng),但要堅(jiān)持到底卻很難。據(jù)一個(gè)投資專(zhuān)家說(shuō),他的成功秘訣就是:沒(méi)錢(qián)時(shí),不管再困難,也不要?jiǎng)佑猛顿Y和積蓄,壓力會(huì)使你找到賺錢(qián)的新方法,幫你還清賬單。

性格形成習(xí)慣,習(xí)慣決定成功。

成功勵(lì)志小故事篇七

80后創(chuàng)業(yè)成功故事現(xiàn)正在,公司無(wú)滅一批能干的年輕人成了宋旭蘭的“左膀左臂”。取宋旭蘭一路打拼了3年的馮美娟,成了公司的從管;來(lái)自浦東24歲的邱曉丹成為公司采購(gòu)從管,公司經(jīng)銷(xiāo)的20xx多類(lèi)產(chǎn)物都正在她的撐控之外;還無(wú)擔(dān)任售后辦事的石春艷艷,兩年來(lái),她一曲抱滅“看待客戶”的熱誠(chéng),為網(wǎng)店讓得了一個(gè)個(gè)桂冠。

正在上海市金山區(qū)金山衛(wèi)鎮(zhèn)的上海姬凡貿(mào)難無(wú)限公司內(nèi),年輕姑娘們一個(gè)個(gè)正在電腦前目不斜視地接單、勒索或售后辦事等工做崗?fù)ど厦β?。那家無(wú)滅50名職工的企業(yè),仆人是位只要23歲的年輕姑娘宋旭蘭,那個(gè)身價(jià)過(guò)萬(wàn)萬(wàn)年輕企業(yè)家為50人處理了就業(yè)問(wèn)題,開(kāi)創(chuàng)了80后創(chuàng)業(yè)的。

開(kāi)網(wǎng)店四年賺千萬(wàn)身家,80后創(chuàng)業(yè)成功故事,自小貪玩的宋旭蘭的創(chuàng)業(yè)實(shí)屬偶爾。正在上外博時(shí),她對(duì)電腦上的各類(lèi)逛戲倒背如流,所無(wú)賬號(hào)都練到99級(jí)。此時(shí),網(wǎng)上剛興起電女商務(wù),宋旭蘭帶滅“打逛戲”的輕松形態(tài),向父母要了500元本金,正在淘寶網(wǎng)上連續(xù)開(kāi)了5家網(wǎng)店,博賣(mài)化妝品。邊上課,邊開(kāi)店,1年下來(lái)宋旭蘭賠到了1萬(wàn)元。

一人的艱苦創(chuàng)業(yè)“小試牛刀”就獲得了成功,宋旭蘭想到了輔佐。那是20xx年4月,宋旭蘭經(jīng)人引見(jiàn),認(rèn)識(shí)了比她大3歲的馮美娟。馮美娟外博結(jié)業(yè)后待業(yè)正在家,她伶俐能干,取宋旭蘭一拍即合,來(lái)到閔行配合為宋旭蘭的網(wǎng)店打拼。宋旭蘭無(wú)了輔佐后如虎添翼,網(wǎng)店很快進(jìn)級(jí)為兩個(gè)皇冠。因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)的商品不竭添加,宋旭蘭無(wú)了做大網(wǎng)店的進(jìn)一步設(shè)想。

正在聘請(qǐng)的員工無(wú)當(dāng)?shù)氐膯T工,也無(wú)外來(lái)打工者,也無(wú)就業(yè)的堅(jiān)苦者。無(wú)位青年待業(yè)正在家無(wú)所事事,家長(zhǎng)持續(xù)三次上門(mén)為其求職,小宋錄用那名青年后,他十分愛(ài)惜那份工做,正在倉(cāng)庫(kù)干上架認(rèn)實(shí)擔(dān)任,貨色很少受損。

4年打拼讓宋旭蘭成為一名成功人士。但年輕氣盛的她并不滿腳,開(kāi)店4年,沒(méi)無(wú)實(shí)反歇息過(guò)一天,并且做息時(shí)間還取,常常為了選貨、做價(jià)、開(kāi)辟新品而忙碌到凌晨4、5點(diǎn)鐘。宋旭蘭說(shuō)開(kāi)網(wǎng)店四年賺千萬(wàn)身家,80后創(chuàng)業(yè)成功故事,“互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)創(chuàng)制奇不雅的處所,我一個(gè)網(wǎng)店能為50名兄弟姐妹無(wú)了就業(yè)的機(jī)遇,那就是一個(gè)奇不雅,我將為之而愈加勤奮。”

20xx年,小宋把網(wǎng)店搬到了金山,不只租借了辦公場(chǎng)合,還租借了1000多平方米的庫(kù)房。隨滅網(wǎng)店生意越做越大,她還注冊(cè)了一家姬凡貿(mào)難無(wú)限公司,并取區(qū)職介部分聯(lián)系,連續(xù)聘請(qǐng)新員工進(jìn)企業(yè)。顛末近2年的勤奮,現(xiàn)正在,小宋運(yùn)營(yíng)的公司按接單、勒索、配貨、查驗(yàn)、售后、采購(gòu)、美工等工類(lèi)配備員工,至今未無(wú)員工50名。就以接單來(lái)說(shuō),那家公司24小時(shí)無(wú)人接單,光接單的操做員就無(wú)12名。

成功勵(lì)志小故事篇八

正確的思想方法再加上積極進(jìn)取的精神,可以使一個(gè)人獲得偉大成就。反之,消極的、破壞性的心態(tài)則將毀掉所有的成功的可能性,如果繼續(xù)下去,它最后終將破壞你的健康。人性中普遍存在著兩個(gè)相反的特質(zhì),這兩個(gè)特質(zhì)都是正確的思考的絆腳石。

輕信(不憑證據(jù)或只憑很少的證據(jù)就相信)是人類(lèi)的一大缺點(diǎn),這個(gè)缺點(diǎn)使希特勒有機(jī)會(huì)把他的影響力,發(fā)展到令人可怕的程度(包括他的人民之間,以及對(duì)世界的其他地區(qū)),正確思考者的腦子里永遠(yuǎn)有一個(gè)問(wèn)號(hào),你必須質(zhì)疑企圖影響正確思考的每一個(gè)人和每一件事。

但這并不是缺乏信心的表現(xiàn),事實(shí)上,它是尊重造物主的最佳表現(xiàn),因?yàn)槟阋蚜私獾侥愕乃枷?,是從造物主那里得到惟一可以由你完全控制的東西,而你正在珍惜這份福氣。

少數(shù)正確思考者一直都被當(dāng)作是人類(lèi)的希望,因?yàn)樗麄冊(cè)谒麄兯龅氖虑樯?,都扮演著先鋒者的角色,他們創(chuàng)造工業(yè)和商業(yè),不斷使科學(xué)和教育進(jìn)步,并鼓舞發(fā)明和宗教,愛(ài)默生說(shuō)得好:“當(dāng)上帝釋放一位思想家到這個(gè)星球上時(shí),大家就得小心了,因?yàn)樗惺挛飳l臨危險(xiǎn),就像在一座大城市里發(fā)生火災(zāi)一樣,沒(méi)有人知道哪里才是安全的地方,也沒(méi)有人知道火什么時(shí)候才會(huì)熄滅??茖W(xué)的神話將會(huì)發(fā)生變化,所有的文學(xué)名聲以及所有所謂永恒的聲譽(yù),都可能會(huì)被修改或指責(zé),人類(lèi)的希望、人類(lèi)的思想、民族宗教以及人類(lèi)的態(tài)度和道德,都將受下一代擺布,普遍化將成為神力注入思想的新匯流口,因此悸動(dòng)也跟著而來(lái)。”

如果你是一位正確的思考者,則你就是你情緒的主人而非奴隸,你不應(yīng)給予任何人控制你思想的機(jī)會(huì),你必須拒絕一般人開(kāi)始時(shí),會(huì)拒絕某一項(xiàng)不正確的觀念,但后來(lái)因?yàn)槭艿郊胰?、朋友或同事的影響而改變初衷,進(jìn)而接受此一觀念的錯(cuò)誤傾向。

一般人往往會(huì)接受那些一再出現(xiàn)在腦海中的觀念(無(wú)論它是好的或是壞的,是正確的或是錯(cuò)誤的)。作為一位正確的思考者,你可以充分利用此一人性特質(zhì),使你今天所思考的到了明天仍然反復(fù)出現(xiàn),并進(jìn)而接受此一再出現(xiàn)的思想,這正是明確目標(biāo)和積極心態(tài)的力量本質(zhì)。

人類(lèi)另一項(xiàng)共同的缺點(diǎn),就是不相信他們不了解的事物。

當(dāng)萊特兄弟宣布他們發(fā)明了一種會(huì)飛的機(jī)器,并且邀請(qǐng)記者親自來(lái)看時(shí),沒(méi)有人接受他們的邀請(qǐng)。當(dāng)馬可尼宣布他發(fā)明了一種不需要電線,就可傳遞信息的方法時(shí),他的親戚甚至把他送到精神病院去檢查,他們還以為他失去了理智了呢!

在調(diào)查清楚之前,就采取鄙視的態(tài)度,只會(huì)限制你的機(jī)會(huì)、應(yīng)用的信心、熱忱以及創(chuàng)造力。不要把質(zhì)疑未經(jīng)證實(shí)的事情,和認(rèn)為任何新的事物,都是不可能的二種態(tài)度混為一談。正確思考的目的,在于幫助你了解新觀念或不尋常的事情,而不是阻止你去調(diào)查它們。

當(dāng)人類(lèi)的意識(shí)生病時(shí),就會(huì)造成身體生病。在這種時(shí)候,它需要一個(gè)更強(qiáng)壯的意識(shí)來(lái)治療它,給它指示,特別是使它對(duì)自己產(chǎn)生信心與信仰。

每個(gè)人都有責(zé)任去閱讀有關(guān)人類(lèi)意識(shí)能力的一些最佳書(shū)籍,并學(xué)習(xí)人類(lèi)意識(shí)如何能夠發(fā)揮驚人的功能,使人們保持健康及快樂(lè)。我們可以看到,錯(cuò)誤的思想方法會(huì)對(duì)人類(lèi)產(chǎn)生極為可怕的影響,甚到迫使他們發(fā)瘋。現(xiàn)在正是我們?nèi)グl(fā)掘人類(lèi)意識(shí)所能從事的善事的時(shí)候了。因?yàn)槿祟?lèi)意識(shí)不僅能夠治療心理失常,也能治療肉體疾病。

成功勵(lì)志小故事篇九

外國(guó)著名科學(xué)家焦耳從小就很喜愛(ài)物理學(xué),他常常自己動(dòng)手做一些關(guān)于電、熱之類(lèi)的實(shí)驗(yàn)。

有一年放假,焦耳和哥哥一起到郊外旅游。聰明好學(xué)的焦耳就是在玩耍的時(shí)候,也沒(méi)有忘記做他的物理實(shí)驗(yàn)。

他找了一匹瘸腿的馬,由他哥哥牽著,自己悄悄躲在后面,用伏達(dá)電池將電流通到馬身上,想試一試動(dòng)物在受到電流刺激后的反應(yīng)。結(jié)果,他想看到的反應(yīng)出現(xiàn)了,馬收到電擊后狂跳起來(lái),差一點(diǎn)把哥哥踢傷。

盡管已經(jīng)出現(xiàn)了危險(xiǎn),但這絲毫沒(méi)有影響到愛(ài)做實(shí)驗(yàn)的小焦耳的情緒。他和咯咯又劃著船來(lái)到群山環(huán)繞的湖上,焦耳想在這里試一試回聲有多大。他們?cè)诨饦尷锶麧M了火藥,然后扣動(dòng)扳機(jī)。誰(shuí)知“砰”的一聲,從槍口里噴出一條長(zhǎng)長(zhǎng)的火苗,燒光了焦耳的眉毛,還險(xiǎn)些把哥哥嚇得掉進(jìn)湖里。

焦耳顧不得躲雨,拉著哥哥爬上一個(gè)山頭,用懷表認(rèn)真記錄下去每次閃電到雷鳴之間相隔的時(shí)間。

開(kāi)學(xué)后焦耳幾乎是迫不及待地把自己做的實(shí)驗(yàn)都告訴了老師,并向老師請(qǐng)教。

成功勵(lì)志小故事篇十

趙良華是一個(gè)70后,他自幼就熱衷創(chuàng)新,而且小時(shí)候就顯示出了卓越的創(chuàng)造和動(dòng)手能力。當(dāng)年《變形金剛》動(dòng)畫(huà)片風(fēng)靡中國(guó),可擎天柱、大黃蜂玩具的價(jià)格卻不是他能承受得起的。不過(guò)才上小學(xué)的趙良華找到隨處可見(jiàn)的紙殼,自己動(dòng)手制作了一個(gè)變形金剛模型,就連關(guān)節(jié)處都精心做成了可以活動(dòng)的。

上世紀(jì)80年代,led不普及,趙良華買(mǎi)了幾百個(gè)小燈泡拼成一個(gè)矩陣,放在做好的木板槽里,控制燈泡的開(kāi)關(guān),顯示出不同的文字或圖案,完成了一個(gè)初具led思想的模型。

在大學(xué)時(shí)期,網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)、數(shù)字產(chǎn)品等新生事物紛紛涌入了他的視線,這對(duì)于本來(lái)就愛(ài)遐想愛(ài)創(chuàng)造的他來(lái)說(shuō),無(wú)疑是不可抗拒的。大學(xué)時(shí)期的所有課外時(shí)間,他都投向這些興趣當(dāng)中。在校期間,他帶領(lǐng)同學(xué)們開(kāi)發(fā)制作的動(dòng)物生理學(xué)多媒體教學(xué)軟件,曾獲國(guó)家農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),這給了他很大的激勵(lì)。從那時(shí)候開(kāi)始,他心里已埋下一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想:在軟件創(chuàng)新領(lǐng)域,做一件了不起的事情。

大學(xué)畢業(yè)后,趙良華放棄了留校任教的穩(wěn)定工作,想要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。在剛畢業(yè)的一段日子,他憑借著自身特長(zhǎng),身兼數(shù)職,辛苦打工,積累啟動(dòng)資金。在20xx年10月,他如愿以償,注冊(cè)了大連新銳天地傳媒公司,當(dāng)時(shí)公司的辦公地點(diǎn)是只有200平方米的“蝸居”,員工4個(gè)人。剛起步的公司很艱難,有段時(shí)間,為了維持公司的運(yùn)營(yíng),他白天黑夜出去到處講課,而這些講課費(fèi)最后就變成了企業(yè)員工們每個(gè)月的工資。那時(shí)候除了拼命出去講課,到處跑市場(chǎng),每天晚上他還要研究技術(shù)到深夜,長(zhǎng)期的睡眠不足,讓一個(gè)年輕人早早就有了白發(fā)。

外包賺錢(qián)他毅然放棄,轉(zhuǎn)而進(jìn)行自主研發(fā)。

經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間,趙良華的公司穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)過(guò)兩次喬遷,公司有了自己的數(shù)字展廳,公司辦公面積拓展到20xx平方米,人員百余人。趙良華說(shuō):“如果單純從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)角度,公司可能還不算是發(fā)展最迅猛的,因?yàn)樵谧罱鼛啄辏偃缰铝τ谙駱I(yè)內(nèi)的軟件外包服務(wù)這樣的領(lǐng)域,公司的利潤(rùn)肯定比現(xiàn)在要大得多。當(dāng)然,如果是那樣,企業(yè)也就淪為一部利潤(rùn)機(jī)器了。缺乏一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的創(chuàng)新力,這不是我想要的。”所以,在20xx年,他對(duì)外包項(xiàng)目做了明確的縮減。

趙良華認(rèn)為,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存的原動(dòng)力。憑借著對(duì)品質(zhì)和創(chuàng)新的追求,以及對(duì)3d技術(shù)應(yīng)用的積極探索,新銳天地積極拓展了自己的市場(chǎng),逐步建立起了完整的數(shù)字視覺(jué)應(yīng)用服務(wù)體系,在角色動(dòng)畫(huà)、影視特效、虛擬現(xiàn)實(shí)、互動(dòng)投影、立體影院、多媒體沙盤(pán)控制系統(tǒng)、房地產(chǎn)銷(xiāo)售數(shù)字一體化等方面都各有作為,逐步邁入業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者之列。

20xx年6月,在第六屆中國(guó)軟件交易大會(huì)上,新銳天地作為投融資論壇路演項(xiàng)目的唯一大連企業(yè),推出了路演項(xiàng)目--《新銳天地魔法世界》,立刻得到了包括戈壁合伙人在內(nèi)的多家國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的熱切關(guān)注。

“魔法世界系統(tǒng)”是他們獨(dú)立開(kāi)發(fā)出的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)軟件。該技術(shù)涉及到圖形圖像學(xué)、可視化技術(shù)、傳感技術(shù)等復(fù)雜的多個(gè)領(lǐng)域,借助計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)和可視化技術(shù)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)環(huán)境中不存在的虛擬對(duì)象,并通過(guò)傳感技術(shù)將虛擬對(duì)象準(zhǔn)確“放置”在真實(shí)環(huán)境中,借助顯示設(shè)備將虛擬對(duì)象與真實(shí)環(huán)境融為一體,呈現(xiàn)給使用者一個(gè)感官效果真實(shí)的新環(huán)境,可廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)代展示、醫(yī)療、軍事、教育、娛樂(lè)、旅游等領(lǐng)域。

女兒變身小天使,他讓ar寓教于樂(lè)“魔法世界”

ar專(zhuān)利雖然讓企業(yè)擁有了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),但從一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角度,技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),卻是一個(gè)最難的課題。技術(shù)研發(fā)成功之后,新銳天地曾為一些大型企業(yè)和政府部門(mén)的路演和招商活動(dòng)做了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)演示項(xiàng)目的定制服務(wù),也吸引了很多關(guān)注的目光。但是,趙良華知道,讓這個(gè)技術(shù)最終進(jìn)入人們的生活,才是真正的意義所在。

20xx年,創(chuàng)新中國(guó)demochina20xx大連賽區(qū)的海選中,趙良華帶著基于魔法世界系統(tǒng)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的《魔法書(shū)》產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案參與展演,以出色的表現(xiàn)脫穎而出,獲得了大連地區(qū)第三名的優(yōu)秀成績(jī),成功走向決賽,也把“魔法書(shū)”這一創(chuàng)意展現(xiàn)到更寬廣的公眾視線中,甚至引來(lái)高通這樣的國(guó)際公司的關(guān)注。

“魔法世界”ar專(zhuān)利讓企業(yè)擁有了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),趙良華深知這個(gè)技術(shù)最終進(jìn)入人們的生活,才是真正的意義所在。利用ar技術(shù)做兒童交互式教育產(chǎn)品,讓科技普及到平民,使得享受好的教育不再只是精英階層的特權(quán),這是趙良華的理想和目標(biāo)。

20xx年,新銳天地將工作重心投入到了該項(xiàng)目的第一批示范產(chǎn)品:魔法書(shū)及新型幼兒教育示范產(chǎn)品--ar少兒學(xué)習(xí)卡系列?!吧衿嬲Z(yǔ)言卡”就是一款將增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)與少兒英語(yǔ)教育結(jié)合,并應(yīng)用于移動(dòng)終端的多媒體綜合學(xué)習(xí)產(chǎn)品,集紙質(zhì)讀物、卡通形象、3d動(dòng)畫(huà)、單詞發(fā)音、互動(dòng)游戲等多項(xiàng)特點(diǎn)于一體,寓教于樂(lè)。

在演示中看到,只要下載app,將手機(jī)或者ipad放置到卡片上面,就能看到精美活動(dòng)的畫(huà)面,無(wú)論是講故事,還是學(xué)習(xí)英語(yǔ)單詞,或者進(jìn)行拼圖等互動(dòng)游戲都可以實(shí)現(xiàn)。在一款卡片中,顯示了一個(gè)拿著魔法棒的小天使。趙良華透露:“這個(gè)小天使的頭像就是我女兒的。我在做ar卡片時(shí),女兒很喜歡,她跟我說(shuō),特別喜歡小天使,于是我就按照女兒的.要求,把她的人物背后加了翅膀,在魔法世界里把她變成了一個(gè)小天使。女兒看了之后特別高興。這也讓我更加堅(jiān)定了做ar魔法世界?!?/p>

眾籌15小時(shí)籌資成功,ar學(xué)校將掀起少兒圖書(shū)領(lǐng)域的革命。

20xx年伊始,“神奇語(yǔ)言卡”在國(guó)內(nèi)第一眾籌網(wǎng)--“點(diǎn)名時(shí)間”甫一亮相,就受到消費(fèi)者、投資者和代理商的多方關(guān)注,上線不到15小時(shí)便眾籌成功,短短6天吸引了242名支持者,籌集資金32958元。不久前,新銳天地又獲得1000萬(wàn)融資,趙良華說(shuō),這新一輪融資將主要用于新產(chǎn)品的研發(fā)。今年“ar學(xué)?!毕盗凶x物的其他產(chǎn)品也即將面世,他希望用新奇有趣的閱讀方式和交互體驗(yàn),在少兒圖書(shū)和數(shù)字出版領(lǐng)域掀起一場(chǎng)新的革命。

對(duì)于未來(lái),趙良華信心滿滿,他將帶領(lǐng)新銳天地立足ar技術(shù)領(lǐng)域。“ar技術(shù)是一個(gè)充滿豐富想象力和巨大強(qiáng)力的高新技術(shù)領(lǐng)域,人們已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到將來(lái)其注定會(huì)深度影響我們的生活?!壁w良華說(shuō),“ar互動(dòng)出版領(lǐng)域的啟動(dòng),是必然要有人來(lái)做的,開(kāi)辟一個(gè)新領(lǐng)域的艱辛和風(fēng)險(xiǎn),也總是要有人承擔(dān)的,對(duì)于科技的追求和探索將沒(méi)有疆界,我將義無(wú)反顧,勇往直前?!?/p>

成功勵(lì)志小故事篇十一

一個(gè)青年非常羨慕一位富翁取得的成就,于是他跑到富翁那里詢問(wèn)他成功的訣竅。

富翁弄清楚了青年的來(lái)意后,什么也沒(méi)有說(shuō),轉(zhuǎn)身到起居室拿來(lái)了一只大西瓜。青年迷惑不解地看著,只見(jiàn)富翁把西瓜切成了大小不等的3塊。

“如果每塊西瓜代表一定程度的利益,你會(huì)如何選擇呢?”富翁一邊說(shuō),一邊把西瓜放在青年面前。

“當(dāng)然是最大的那塊!”青年毫不猶豫地回答,眼睛盯著最大的那塊。

富翁笑了笑:“那好,請(qǐng)用吧!”

富翁把最大的那塊西瓜遞給青年,自己卻吃起了最小的那塊。青年還在享用最大的那一塊的時(shí)候,富翁已經(jīng)吃完了最小的那一塊。接著,富翁得意地拿起剩下的一塊,還故意在青年眼前晃了晃,大口吃了起來(lái)。其實(shí),那塊最小的和最后一塊加起來(lái)要比最大的那一塊大得多。青年馬上就明白了富翁的意思:富翁吃的瓜雖沒(méi)自己的大,卻比自己吃得多。如果每塊代表一定程度的利益,那么富翁贏得的利益自然比自己多。

吃完西瓜,富翁講述了自己的成功經(jīng)歷,最后,對(duì)青年語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):“要想成功就要學(xué)會(huì)放棄,只有放棄眼前利益,才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)大利,這就是我的成功之道?!?/p>

成功勵(lì)志小故事篇十二

30年前,年輕的戴維·馬赫創(chuàng)辦了一家小型火柴廠,然而只經(jīng)營(yíng)了四年就倒閉了,銀行把廠房收了回去,只把一大堆火柴留給了他。

一天傍晚,馬赫像往常那樣在家門(mén)口一邊乘涼一邊為火柴裝盒,隔壁的一個(gè)小男孩則站在他的身邊陪著他聊天。突然,那個(gè)小男孩興奮地朝他喊:“馬赫,你看這堆火柴真像是一張人臉,而且似乎還張大著嘴巴在喊什么呢!”

馬赫往地上看去,發(fā)現(xiàn)那堆火柴還確實(shí)有幾分像一張人臉,他淡淡地一笑說(shuō):“它只是一堆火柴,能喊什么呢?”

“或許,它是在為你喊加油吧!”那個(gè)小男孩說(shuō)。

馬赫聽(tīng)了小男孩的話,心里猛地一怔,他想連這堆幾乎毫無(wú)價(jià)值的火柴都在為我喊加油,我還有什么理由繼續(xù)難過(guò)和沮喪呢?馬赫從這堆酷似人臉的火柴上得到了靈感:能不能用火柴加工成工藝品呢?如果可以的話,那這些火柴的價(jià)值就會(huì)陡然增加了!想到這里,馬赫頓時(shí)來(lái)了興趣,他立刻停下了手中的活計(jì),開(kāi)始琢磨如何制作火柴藝術(shù)品。

從此后,馬赫再也不出去賣(mài)火柴了,而是成天待在家里鉆研如何把火柴制作成藝術(shù)品?;鸩裼旨?xì)又小,要把它們組合成一件藝術(shù)品非常困難,馬赫嘗試著用針縫,用線繞,用膠水粘,但是都失敗了。為了搗鼓他的火柴藝術(shù)品,馬赫沒(méi)少被周?chē)诵υ?,就連他的父母也指責(zé)他不務(wù)正業(yè),光想些不切實(shí)際的事情,但馬赫卻一直沒(méi)有放棄。

終于有一天,馬赫想到了一個(gè)模具成型法,先用橡膠制作一張空心的人臉模具,然后把火柴按照不同需求,涂上各種顏色,之后再粘上膠水,放進(jìn)模具上固定,等干燥了以后,再把模具拆下來(lái),這樣,一件藝術(shù)品就誕生了。聽(tīng)起來(lái)這似乎挺簡(jiǎn)單,但事實(shí)上并不是這么一回事。因?yàn)闊o(wú)論有沒(méi)有模具,火柴又細(xì)又小都是事實(shí),所以要把火柴在模具里整齊地排列起來(lái),也是非常困難的。

馬赫所制作的第一件火柴藝術(shù)品就足足花了他兩個(gè)星期和四千根火柴,那是一張歌壇巨匠“貓王”的臉,完工后,馬赫把它拿到藝術(shù)品市場(chǎng)上去銷(xiāo)售,居然賣(mài)出了1。8萬(wàn)英鎊的好價(jià)錢(qián)。四千根火柴裝進(jìn)盒子里只有四十盒,而四十盒火柴的價(jià)值甚至不到兩英鎊,但馬克把這些火柴做成藝術(shù)品后,足足使它們的價(jià)值翻了九千倍!

經(jīng)過(guò)此后26年堅(jiān)持不懈地刻苦鉆研和反復(fù)實(shí)踐,現(xiàn)在,馬赫不僅能夠用火柴制作人臉?biāo)囆g(shù)品,還可以制作各類(lèi)動(dòng)物和宗教、政治圖標(biāo)等造型的`“雕刻”,這些精美的藝術(shù)品使各國(guó)收藏家爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi),每件藝術(shù)品的出售價(jià)都不會(huì)少于5萬(wàn)美元。前不久,已經(jīng)53歲的馬赫在愛(ài)丁堡舉辦了他的個(gè)人藝術(shù)品成就展,這次展覽一共銷(xiāo)售出了300萬(wàn)美元的火柴藝術(shù)品,僅其中一件高達(dá)1。80米的“火柴猩猩”,就賣(mài)到了40萬(wàn)美元的天價(jià)!

馬赫不僅成了一位用雙手創(chuàng)造財(cái)富的火柴富翁,而且還成了一位了不起的火柴藝術(shù)家。在展覽會(huì)結(jié)束后的慶功宴上,馬赫感慨地說(shuō):“我所有的成就都是因?yàn)樽畛醯睦Ь常抑烂總€(gè)人都不喜歡自己處在困境里,但只要我們有一顆積極之心,困境也會(huì)成為我們的朋友,也會(huì)為我們喊加油!”

成功勵(lì)志小故事篇十三

菲利普莫里斯公司(philipmorrisinternational)是一個(gè)有百年歷史的公司,一直以來(lái),它的董事會(huì)成員都是男性,年齡也稍微大一些,我覺(jué)得我的幾個(gè)方面可能吸引它:一是從全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)講,亞洲起到越來(lái)越重要的作用,所以對(duì)于他們來(lái)說(shuō),有亞洲背景的人可以幫助他們了解亞洲市場(chǎng)、亞洲人群的思維方式。另外,就是我作為資深的企業(yè)管理者的閱歷,在這個(gè)基礎(chǔ)上面,然后你又有不同的視野,尤其呢,不光是亞洲的視野,還有一個(gè)女性的視野,一個(gè)相對(duì)比他們要年輕的人的視野。而且,大家處于不同的行業(yè),畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有獨(dú)特的特色,比如高速、節(jié)奏快、年輕人的群體、只有增值人家才會(huì)看重等。

以百度為例,我們的決策層有三個(gè)是女性,我覺(jué)得在這中間起了非常重要的作用。女性真的是有不同的視野和角度。人有很多共性,如果太同質(zhì)化,做出來(lái)的決定就是很有偏向的。但如果它是一個(gè)非常全面的環(huán)境,決策的質(zhì)量就會(huì)比較高。

對(duì)百度而言,所謂的簡(jiǎn)單是說(shuō),公司里面的人際關(guān)系非常簡(jiǎn)單,沒(méi)有政治,高效運(yùn)行,結(jié)果導(dǎo)向?;仡欉@三年,百度是一個(gè)成熟非常非常多,進(jìn)步非常非常大的企業(yè)。我加入百度時(shí),它是一個(gè)市值大概不到10億的公司,現(xiàn)在超過(guò)了50億。確實(shí)是在過(guò)去三年多經(jīng)歷了非常迅猛的發(fā)展,這種發(fā)展肯定帶來(lái)公眾對(duì)它的關(guān)注。在快速成長(zhǎng)過(guò)程中,對(duì)一個(gè)年輕的企業(yè)而言,我覺(jué)得不可回避的是肯定要經(jīng)歷一些經(jīng)歷。

我覺(jué)得百度是一個(gè)十分技術(shù)性驅(qū)動(dòng)的公司。如果每一個(gè)公司都有它的性格的話,百度是一個(gè)相對(duì)內(nèi)向的公司,它不特別善于交流。百度最大的價(jià)值、我們員工最驕傲的是,我們做的事情縮短了人們與信息之間的距離,而這種社會(huì)貢獻(xiàn)從它本身講是免費(fèi)的,不要錢(qián)。隨這而來(lái)的就是一個(gè)商業(yè)模式。百度的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)給無(wú)數(shù)商家提供了機(jī)會(huì),尤其是給中小企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。中國(guó)的中小企業(yè)有四千多萬(wàn)家,很多非常小的企業(yè)是沒(méi)有廣告預(yù)算的,不會(huì)去央視投幾億、幾千萬(wàn)的廣告。但搜索引擎給它們帶來(lái)了機(jī)會(huì),就是在全世界、全中國(guó)任何地方都能找到它,而且這個(gè)商業(yè)模式是不用付錢(qián),或者很少付錢(qián)的,別人點(diǎn)了你才會(huì)付錢(qián)。但在這個(gè)過(guò)程中,魚(yú)龍混雜,各種各戶都有。我們面臨的問(wèn)題和整個(gè)社會(huì)面臨的問(wèn)題是一樣的,你甭管是新聞還是街上看到的信息,有的時(shí)候是非常真實(shí)的,有的時(shí)候卻是不那么真實(shí)的。我們?nèi)绾伟炎约旱慕巧诺角謇磉@個(gè)信息,保證我們生活的環(huán)境是很重要的,這個(gè)戰(zhàn)斗是一個(gè)永遠(yuǎn)不能停止的戰(zhàn)斗。

我非常幸運(yùn),有一個(gè)好的家庭,兩個(gè)非??蓯?ài)孩子。最主要的是,你做什么事情的時(shí)候就專(zhuān)注做。工作時(shí)就把精力全部放在工作里,而跟小孩在一起的時(shí)候就把全心放在他身上。成功女性都有一個(gè)特質(zhì),一般來(lái)講,她們有非常高的能力,保證高效率。因?yàn)槲覀儽鹿苁窃诠ぷ鳝h(huán)境中,還是生活環(huán)境中,對(duì)我們的要求都太多了,在這個(gè)過(guò)程中,你只有非常高效,非??焖俚貨Q定,快速地上手,快速地完成這件事,才能把所有的事情都照顧好。

選擇女助手,除了看能力,她還要有追求一種極致的優(yōu)秀的特質(zhì)和不輕易放棄的態(tài)度。因?yàn)榉艞壥翘?jiǎn)單的一件事情,遇到不愉快不順心的事情動(dòng)不動(dòng)就放棄了,你再有好的能力,再聰明,都不會(huì)成為一個(gè)成功的人。

成功勵(lì)志小故事篇十四

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),遇到困難時(shí)在所難免的,關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐兆C(jī)會(huì)使自己能夠度過(guò)難關(guān),很多時(shí)候,我們需要一些鼓勵(lì)和支持,今天就和大家分享幾個(gè)小故事,讓創(chuàng)業(yè)之路不再孤單。

一個(gè)男人做熱狗生意。令他欣慰的是,熱狗很快就銷(xiāo)售一空了。一星期過(guò)去了,他很快就成了一個(gè)業(yè)績(jī)斐然的小販。一天,他的幾個(gè)兒子從大學(xué)回到家中,給他一些建議:“爸爸,你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實(shí)話說(shuō),現(xiàn)在行情很糟,因?yàn)槲覀冋幵谝粋€(gè)商業(yè)蕭條期。”父親頗感驚訝,“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了?!蹦腥斯孢@樣做了,每個(gè)品種他都做了很大程度的削減,只定購(gòu)了極小量的熱狗。由于他總是一會(huì)兒就賣(mài)光了,那些乘興而來(lái),空手而歸的顧客們漸漸地都不再光顧他的貨攤。數(shù)月后,他關(guān)閉了他的熱狗生意。停業(yè)當(dāng)晚,他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子:“兒子,你的預(yù)見(jiàn)真準(zhǔn)啊,我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”

溫暖鼓勵(lì):一個(gè)人看待生活的方式,決定了他所看到的世界的樣子,悲觀的人總認(rèn)為會(huì)有糟糕的事情發(fā)生,不幸的是,他的預(yù)見(jiàn)往往會(huì)得到證實(shí)。在這個(gè)過(guò)冬的時(shí)刻,更多的時(shí)候,你的情緒受他人感染。

有一個(gè)農(nóng)夫病重得就要死去時(shí),他把兩個(gè)兒子都叫到身邊來(lái)說(shuō)道:“我就快要死了,我只有一份遺產(chǎn)送給你們。我將那些金銀財(cái)寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后,你們就輕輕的翻一翻土,就可以找到它了!”父親死后,兒子們各自拿著鋤頭到葡萄園去,到處挖土找寶。但是,挖遍了葡萄園,結(jié)果仍沒(méi)找到父親所說(shuō)的“金銀財(cái)寶”。但是,由于他們天天翻土,土壤肥沃起來(lái),他們當(dāng)年的收成比往年多了數(shù)倍。屆時(shí),兒子們才明白父親所指的“金銀財(cái)寶”。

溫暖鼓勵(lì):其實(shí),天底下那有不勞而獲的東西。唯有肯付出血汗與時(shí)間者,才能享有成功的果實(shí)。

一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)注為:此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)注為:此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,羽毛暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái):“這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?”店主說(shuō):“不?!边@人奇怪了:“那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?”店主回答:“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板?!?/p>

溫暖鼓勵(lì):作為創(chuàng)業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)者,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的企業(yè)價(jià)值。

一個(gè)小女孩打開(kāi)了窗戶,看見(jiàn)了自己心愛(ài)的小狗被埋葬的一幕,不禁潸然淚下。這時(shí)爺爺走過(guò)來(lái),把這扇窗子關(guān)上了,打開(kāi)了另外一扇窗子,女孩看見(jiàn)了美麗的風(fēng)景,不一會(huì)就忘記了悲傷,開(kāi)心的笑了起來(lái)。爺爺托住女孩的下巴:你只是開(kāi)錯(cuò)了窗戶。

溫暖鼓勵(lì):創(chuàng)業(yè)的道路有很多扇窗子,只是你需要去選擇開(kāi)哪扇窗子,重新選擇一下,可能會(huì)很不一樣。無(wú)論成功還是失敗,都只是成長(zhǎng)路上的足跡而已,沒(méi)有完美的人生,每個(gè)人生都要面臨許多選擇,每一種選擇都對(duì)應(yīng)一種成功與收獲。

成功勵(lì)志小故事篇十五

我從小就是個(gè)胖姑娘,坐著像堵散發(fā)著光和熱的小肉墻。一次我偶然扎馬尾辮,同學(xué)驚呼,你長(zhǎng)得好像劉歡。我恬不知恥,回家向媽媽匯報(bào)。媽媽看了看我,語(yǔ)氣篤定地說(shuō),不,你比較像騰格爾。她還說(shuō),你的生肖一定是饕餮。吃飯極快,從不挑食,酸甜苦辣,東南西北,我是舌尖上的背包客,吾胃安處是吾鄉(xiāng)。我如同鐵血戰(zhàn)士一樣橫掃飯桌,對(duì)食物的虔誠(chéng)之心會(huì)讓任何廚子成就感爆棚。小學(xué)六年級(jí)就能一口氣吃八塊排骨,吃帶殼類(lèi)的海產(chǎn)品節(jié)奏快得像雞啄米。

去年我高考,家長(zhǎng)的后勤保障工作極為出色,菜肴不僅營(yíng)養(yǎng)豐富而且花樣百出。我覺(jué)得我就是想吃熊貓肉,我媽都能提著刀上臥龍保護(hù)區(qū)。那時(shí)熱火朝天地讀書(shū),日日像打卡一樣在豐盛三餐之后久坐不動(dòng),晚自習(xí)后再來(lái)一大碗夜宵。然而,熱量并沒(méi)有燃燒成解決題目的靈感,而是化為脂肪囤在腰腹間。我真的跟一個(gè)安胎婦女一樣,心安理得地膨脹了。高考結(jié)束后,我才驚覺(jué)飄飄欲仙的夏季校服被我穿得滿格,體重直逼120。天,我才不到1米6呀。

我真正覺(jué)醒是念大學(xué)時(shí),一切都迥然不同。和另外五個(gè)形體優(yōu)美的同齡少女同吃同睡,差別顯而易見(jiàn):當(dāng)其他姑娘吃飯算斤,我算公斤;當(dāng)澡堂里眾多不著寸縷的同性裊娜而過(guò);當(dāng)舍友無(wú)心說(shuō)一句“你還蠻胖的”;當(dāng)鏡子里的我不低頭三層下巴都清晰可見(jiàn)……我終于明白,我該減肥了。

戰(zhàn)爭(zhēng)打響了。

閉上嘴。少吃主食肉類(lèi),多食水果蔬菜。什么都不敢吃,餓,還是餓。漫漫長(zhǎng)夜,餓到肝顫腸抖,我感覺(jué)心臟困獸般撞擊著肋骨在絕望地哀鳴,空轉(zhuǎn)蠕動(dòng)的胃袋瘋狂思考,主宰著虛弱無(wú)用的大腦。邁開(kāi)腿、跳繩、俯臥撐、慢跑、健美操、深蹲……天天換著花樣鍛煉,身體被從內(nèi)而外擰絞出水分。運(yùn)動(dòng)后,我口干舌燥氣喘如牛,變成一塊正午時(shí)分在撒哈拉被暴曬到干癟的紫菜,胖墩墩的圓餅狀。最難挨的不是運(yùn)動(dòng),而是運(yùn)動(dòng)前半個(gè)小時(shí),想要改變的堅(jiān)定、抗拒流汗的焦躁、大吃大喝的后悔,混合著逼迫自我的無(wú)奈洶涌而來(lái),幾乎把我從坐立不安逼至精神崩潰。多少次,讓我汗流浹背的唯一動(dòng)力是“待會(huì)兒運(yùn)動(dòng)完晚飯可以吃一個(gè)蘋(píng)果”。不值一提到令人心生絕望的信念,卻支撐我熬過(guò)無(wú)數(shù)日夜。放假回家后,我第一次上秤,電子表示數(shù)幾番跳動(dòng),最終停在了一個(gè)令我百感交集的數(shù)字上——84。

如今,我已不再減肥而開(kāi)始保持:作息規(guī)律,堅(jiān)持運(yùn)動(dòng),對(duì)垃圾食品敬而遠(yuǎn)之,偶爾也理直氣壯地放縱自我,比如寒冷冬夜來(lái)一碗香甜溫暖的黑芝麻湯圓。我與體重,攜手步入舉案齊眉的蜜月期,但這并不阻礙我和艷麗無(wú)雙的萬(wàn)人迷——美食,時(shí)不時(shí)勾勾搭搭。

為什么打這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?思來(lái)想去,我想我終于找到了一個(gè)似是而非的答案。我——一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)式教育流水線打造出來(lái)的普通人,按照這碌碌無(wú)為的人生軌跡,也會(huì)繼續(xù)雞零狗碎下去;讀書(shū)雖賣(mài)力也未曾拼盡全力,最艱苦的高考前依舊忙里偷閑;在我熱愛(ài)的領(lǐng)域也沒(méi)有什么成就,更別提身懷驚世才華……我只是希望,一生有一次“不可能完成的任務(wù)”,讓我回眸反顧一路艱辛,滿滿充實(shí)。

如果,有人問(wèn)我:“你這輩子有沒(méi)有盡全力逼過(guò)自己一次?”

我可以想一想,然后很坦誠(chéng)地說(shuō):“我一學(xué)期從將近120斤瘦到了84斤,這算么?”

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