總結(jié)有助于我們系統(tǒng)性地反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，減少以后犯同樣錯(cuò)誤的可能性。一個(gè)較為完美的總結(jié)應(yīng)包含對(duì)自身成長(zhǎng)的客觀評(píng)價(jià)和深刻體會(huì)。小編精選了一些寫得不錯(cuò)的總結(jié)案例，希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。

人事干事年終總結(jié)篇一

20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

對(duì)于20××年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20××年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

人事干事年終總結(jié)篇二

2015年，在師市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織人事部門的指導(dǎo)下，師市黨委組織部（人事局）堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面學(xué)習(xí)貫徹中央新疆工作會(huì)議精神和兵團(tuán)六屆四次、五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議、師市黨委六屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，堅(jiān)持圍繞師市改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)干部人事制度改革和人才強(qiáng)師市戰(zhàn)略，各項(xiàng)組織人事工作取得較好成效。

一、扎實(shí)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

1、善始善終抓好了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。師市各級(jí)組織人事部門堅(jiān)持把抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為重中之重，切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總作用，在認(rèn)真抓好第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，精心組織完成了第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。針對(duì)第三批中連隊(duì)、社區(qū)、學(xué)校、“兩新”組織等不同黨組織的實(shí)際情況認(rèn)真制定了實(shí)施方案。組織開展了“整改落實(shí)解民憂、扶貧幫困送溫暖”主題實(shí)踐活動(dòng)；召開了師市第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)匯報(bào)交流會(huì)；收集編印了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)《優(yōu)秀課題成果匯編》、《師市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制文件匯編》。整體學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，師市共計(jì)2599個(gè)黨組織、52213名黨員參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)中，累計(jì)查找解決群眾反映突出的問題1022個(gè)，為職工群眾辦好事6436件，廢止各項(xiàng)制度635項(xiàng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制417項(xiàng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正成為了推進(jìn)發(fā)展的“助推劑”，職工群眾滿意工程。

2、堅(jiān)持圍繞推進(jìn)中心工作，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)督查指導(dǎo)，豐富創(chuàng)新活動(dòng)載體，在147個(gè)團(tuán)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子，198個(gè)黨（工）委、191個(gè)黨總支、2174個(gè)黨支部，53540名黨員、25969名各級(jí)干部中全面開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了階段性成效。一是強(qiáng)化分類指導(dǎo)監(jiān)督，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。明確提出團(tuán)場(chǎng)要“創(chuàng)帶領(lǐng)職工群眾致富黨組織，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”；街道社區(qū)要“創(chuàng)建美好家園，爭(zhēng)當(dāng)模范居民”；國(guó)有企業(yè)要“創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織，爭(zhēng)當(dāng)四優(yōu)黨員”；“兩新”組織要“創(chuàng)誠(chéng)信單位，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手”；機(jī)關(guān)要“創(chuàng)‘六型’機(jī)關(guān)，爭(zhēng)當(dāng)好公仆”。強(qiáng)化群眾監(jiān)督，推選6835名職工群眾組成了“活動(dòng)監(jiān)督員”隊(duì)伍，推行了基層黨組織和黨員“民情日記”制度。二是注重培育宣傳典型，著力在營(yíng)造氛圍上求突破。堅(jiān)持把培養(yǎng)先進(jìn)、樹立典型、宣傳典型貫穿于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終，選樹了一批先進(jìn)典型，并組成宣講團(tuán)深入團(tuán)場(chǎng)、企業(yè)和街道社區(qū)開展了25場(chǎng)宣講活動(dòng)，直接受眾9000余人。三是抓公開承諾。制定了“科學(xué)定諾、黨組織審諾、公開亮諾、落實(shí)承諾、嚴(yán)格評(píng)諾”的五個(gè)步驟，各級(jí)黨組織和黨員作出承諾257125件。建立了公開承諾臺(tái)賬，實(shí)行落實(shí)一項(xiàng)注銷一項(xiàng)。四是注重推動(dòng)中心工作，著力在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上求突破。在廣大黨員干部中開展了“搶抓歷史性機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”思想大討論，進(jìn)一步解放了思想，明確了發(fā)展目標(biāo)。21093名黨員志愿者組成的2327支先鋒隊(duì)、服務(wù)隊(duì)累計(jì)為職工群眾服務(wù)87624人次。通過開展公開承諾、志愿服務(wù)等活動(dòng)，為廣大黨員搭建了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的平臺(tái)。師團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立基層聯(lián)系點(diǎn)548個(gè)，累計(jì)下基層5731人次，解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題6922件。

二、圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

1、強(qiáng)化思想政治建設(shè)，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》和《2015—2015年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)10項(xiàng)制度性措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。以落實(shí)十七屆四中、五中全會(huì)、中央新疆工作座談會(huì)精神為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的教育引導(dǎo)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中營(yíng)造了“想發(fā)展、謀發(fā)展，促發(fā)展 ”的良好氛圍，極大的激發(fā)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持以民-主集中制為重點(diǎn)，健全黨內(nèi)生活制度，組織召開了以維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和學(xué)習(xí)貫徹新疆工作座談會(huì)精神為主題的各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民-主生活會(huì)，取得了積極效果。堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要出發(fā)，及時(shí)配齊配強(qiáng)了南開發(fā)區(qū)、肯斯瓦特水利樞紐建設(shè)管理局、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)籌備管理局等班子。加大了領(lǐng)導(dǎo)班子交流調(diào)整力度，領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體功能與合力進(jìn)一步增強(qiáng)。全年，提交師市黨委研究干部任免10次，其中提職78名，交流60名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人，免職1人，其他42人。注重形成老中青相結(jié)合的干部隊(duì)伍梯次，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，加大對(duì)在團(tuán)場(chǎng)和企業(yè)掛職的年輕干部跟蹤考核和選拔力度。目前，已有11人走上副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、突出理論培訓(xùn)，干部教育培訓(xùn)工作力度進(jìn)一步加大。圍繞貫徹落實(shí)師市黨委六屆八次、九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以推進(jìn)城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這個(gè)中心，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來，真正做到重要干部重點(diǎn)培訓(xùn)、優(yōu)秀干部加強(qiáng)培訓(xùn)、年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)、緊缺人才抓緊培訓(xùn)，為師市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展大局提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和智力支持。全年舉辦的培訓(xùn)班次、培訓(xùn)數(shù)量均突破歷年。2015年共培訓(xùn)各級(jí)各類干部10102人，其中上級(jí)調(diào)訓(xùn)270人、本級(jí)培訓(xùn)1577人，各基層單位培訓(xùn)8255人。堅(jiān)持從干部崗位的實(shí)際和需求出發(fā)，針對(duì)不同班次的特點(diǎn)，合理設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，較好的實(shí)現(xiàn)了提升理論素養(yǎng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)的培訓(xùn)目標(biāo)。如，抓住北京大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名專家來石這一契機(jī)，及時(shí)調(diào)整新型工業(yè)化人才培訓(xùn)班,為學(xué)員提供了在“家門口”與專家面對(duì)面交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在發(fā)揮黨校培訓(xùn)主渠道作用的同時(shí)，積極拓展疆外培訓(xùn)渠道，與兵團(tuán)干部培訓(xùn)學(xué)院、山東濰坊黨校、無錫干部學(xué)校和遼寧大連黨校建立了培訓(xùn)關(guān)系，先后組織新型工業(yè)化管理人員、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理人才、中青年干部和組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)員分別赴無錫、山東、大連等地參觀考察。發(fā)揮師市人才優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)石河子大學(xué)、機(jī)關(guān)有關(guān)部門和各大企業(yè)專家教授、領(lǐng)導(dǎo)走向講臺(tái)豐富了教學(xué)內(nèi)容。以“量化考核”為抓手，各項(xiàng)管理制度得到較好落實(shí)。積極創(chuàng)新培訓(xùn)考核機(jī)制，通過結(jié)業(yè)考試和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)量化考核、評(píng)定論文等次等方式加強(qiáng)了對(duì)學(xué)員的考核，并實(shí)行了學(xué)員末尾淘汰制。增加了拓展訓(xùn)練和軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)了學(xué)員良好的學(xué)風(fēng)和作風(fēng)。緊緊圍繞“三提高、五滿意”，積極做好掛職干部工作。做好了阿克蘇地區(qū)第十二批掛職干部的接收安置工作，投入18529元在兵團(tuán)干部培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行了一周的封閉式崗前集中培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了日常管理，堅(jiān)持完善了掛職干部學(xué)習(xí)、生活“跟蹤反饋制度”和掛職干部工作臺(tái)帳制度。以提升掛職干部能力素質(zhì)為重點(diǎn)，加大培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度，組織全體掛職干部赴天山北坡經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)行了考察。將掛職干部納入師市干部培訓(xùn)體系，選派5名優(yōu)秀掛職干部參加了“新型工業(yè)化培訓(xùn)班”。進(jìn)一步改善掛職干部掛職生活環(huán)境，投入32萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)各團(tuán)場(chǎng)掛職點(diǎn)進(jìn)行了維修改造。

3、加大實(shí)踐鍛煉力度，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度。加大對(duì)15名在團(tuán)場(chǎng)、企業(yè)掛職的年輕干部跟蹤考察和培養(yǎng)力度，協(xié)調(diào)解決掛職工作中存在的問題，真正做到了掛實(shí)職、壓擔(dān)子，提高了年輕干部的思想政治素質(zhì)和綜合能力。截止目前，已有11名年輕干部被提拔到團(tuán)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。繼續(xù)做好了兵、師機(jī)關(guān)干部在國(guó)企掛職、團(tuán)場(chǎng)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和后備干部赴開發(fā)區(qū)企業(yè)及招商中心掛職工作。通過掛職鍛煉，促使40名掛職干部進(jìn)一步解放了思想、增長(zhǎng)了才干。加強(qiáng)團(tuán)處級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。通過民-主推薦、考核等程序，確定團(tuán)處級(jí)后備干部638人。強(qiáng)化了對(duì)后備干部的培養(yǎng)、教育和管理，全年有55名后備干部被提拔使用。抓好干部人才援疆工作，帶動(dòng)師市干部人才隊(duì)伍建設(shè)。制定了遼寧干部人才援師市工作規(guī)劃，制定實(shí)施干部人才援石“雙百”工程，即到2020年，實(shí)現(xiàn)遼寧省選派100名左右援疆干部和人才到石河子市幫助工作，石河子有100名左右的干部到遼寧省掛職學(xué)習(xí)。首批遼寧省大連市、鐵嶺市、阜新市33名援疆干部將于今冬明春全部到位。認(rèn)真做好了第三批中央國(guó)家機(jī)關(guān)援疆干部和農(nóng)一師掛職干部的日常管理和服務(wù)工作。加大兵地干部交流力度，與沙灣縣達(dá)成了互派掛職干部協(xié)議。首批9名沙灣縣機(jī)關(guān)干部和5名團(tuán)場(chǎng)干部已安置到位。

4、深化干部人事制度改革，加大干部監(jiān)督工作力度，選人用人的公信度進(jìn)一步提高。以貫徹落實(shí)中央《2015—2020年深化干部人事制度改革綱要》為重點(diǎn)，進(jìn)一步堅(jiān)持完善了干部差額考察、考察預(yù)告、民-主推薦和談話推薦雙過半、全委會(huì)票決、任前公示、試用期等制度。全年對(duì)78名干部進(jìn)行了任前公示。積極推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作。對(duì)城市街道5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開選拔。認(rèn)真貫徹實(shí)施干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度。開展了貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度情況自查總結(jié)工作，組織756名團(tuán)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)四項(xiàng)監(jiān)督制度情況測(cè)試。加大干部選拔任用工作督察力度，在團(tuán)場(chǎng)全面開展了干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、任前廉政談話、簽訂任前廉政承諾書、離任審計(jì)等制度，任前廉政談話教育78人，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)10人。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核辦法，重新修訂下發(fā)了《師市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考評(píng)工作實(shí)施辦》。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考評(píng)工作，去冬今春，共考核113個(gè)班子、758名領(lǐng)導(dǎo)干部，確定為優(yōu)秀80人，不稱職2人。積極拓寬監(jiān)督渠道，充分利用全國(guó)組織系統(tǒng)12380舉報(bào)電話、黨建與人才網(wǎng)等監(jiān)督渠道，擴(kuò)大廣大黨員干部和群眾對(duì)干部任用工作監(jiān)督。

三、堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)

1、堅(jiān)持分類推進(jìn)，各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是強(qiáng)化團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)基層組織建設(shè)，召開了團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。選優(yōu)配強(qiáng)連隊(duì)黨支部班子，強(qiáng)化連隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整連隊(duì)85人，其中一肩挑的46人，連隊(duì)干部享受科級(jí)待遇169人，處理連隊(duì)2人，保證了隊(duì)伍的先進(jìn)性。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型連隊(duì)黨組織建設(shè)，在連隊(duì)黨支部開展了每月讀一本好書活動(dòng)。印發(fā)了《關(guān)于團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)黨組織在社會(huì)治安集中整治工作中發(fā)揮作用的意見》，促使連隊(duì)黨組織和黨員成為維護(hù)穩(wěn)定的主力軍。二是加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作。創(chuàng)新設(shè)立了師市黨委社會(huì)工作委員會(huì)和社會(huì)工作管理辦公室，統(tǒng)領(lǐng)師市街道社區(qū)黨建等各項(xiàng)工作。切實(shí)抓好師市黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)，確保社區(qū)黨建工作有人管事、有錢辦事、有場(chǎng)所議事。以第三屆社區(qū)黨組織換屆為契機(jī)，全面推行“兩推一選”，試點(diǎn)“公推直選”，進(jìn)一步提高了社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建工作。在國(guó)有企業(yè)深入開展了爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共-產(chǎn)-黨員活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)施非公有制企業(yè)黨建工作“雙百工程”，目前，非公企業(yè)已建立黨組織117個(gè)，建成黨建示范點(diǎn)11個(gè)，新發(fā)展黨員58名。四是堅(jiān)持典型帶動(dòng)積極推動(dòng)基層組織建設(shè)，組織召開了慶祝建黨89周年暨先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會(huì) ，表彰先進(jìn)基層黨組織86個(gè)、優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員80名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者20名。推薦師市天業(yè)集團(tuán)公司黨委、24社區(qū)黨總支、天富集團(tuán)公司楊建立列入兵團(tuán)黨委15個(gè)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員典型進(jìn)行了集中宣傳。

2、黨員的教育管理更加規(guī)范，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。進(jìn)一步建立健全黨員發(fā)展、教育、管理和服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)發(fā)展黨員“7663”計(jì)劃，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和分布進(jìn)一步改善。廣泛推行發(fā)展黨員工作推薦制、公示制、票決制和責(zé)任追究制，確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。全年預(yù)計(jì)發(fā)展黨員900名。堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)先，認(rèn)真做好流動(dòng)黨員管理工作，堅(jiān)持完善了流動(dòng)黨員管理責(zé)任制、黨員信息采集報(bào)送移交制、實(shí)名統(tǒng)計(jì)月報(bào)制、黨員流出前報(bào)告制、異地活動(dòng)情況反饋制、流動(dòng)黨員集中地聯(lián)絡(luò)員制度。黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全和落實(shí)。開展的“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)”、“一助一”結(jié)對(duì)幫扶、“送溫暖”、“雙培雙帶”、“設(shè)崗定責(zé)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”等各種有效活動(dòng)載體聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的作用進(jìn)一步發(fā)揮。進(jìn)一步健全和落實(shí)黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，申請(qǐng)了三老人員補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。建立了師市黨內(nèi)扶貧專項(xiàng)資金，截止目前，各級(jí)黨組織和廣大黨員已向基金捐款102471.9元。制定了兩新組織下派黨建指導(dǎo)員協(xié)議和慰問老黨員、貧困黨員方案，開展了“雙節(jié)”慰問幫扶困難黨員、老黨員工作。

3、切實(shí)抓好黨建理論研究工作，積極推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。加大黨建研究工作力度，召開了師市黨建研究會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了第四屆理事會(huì)，表彰了優(yōu)秀論文獲獎(jiǎng)單位及作者。積極完成了上級(jí)課題調(diào)研結(jié)題和基層單位調(diào)研課題申報(bào)工作，3項(xiàng)課題分別被國(guó)家、自治區(qū)和兵團(tuán)黨建研究會(huì)立項(xiàng)，組織各基層黨組織完成調(diào)研課題62篇。積極做好黨建研究刊物編輯發(fā)行工作，刊出《石河子黨建》4期。開展了黨建研究論文評(píng)比工作，評(píng)選獲獎(jiǎng)?wù)撐?8篇，編印《2015-2015年度課題研究?jī)?yōu)秀成果匯編》1萬(wàn)余冊(cè)。積極開展黨建工作創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比工作，評(píng)選出基層黨建工作創(chuàng)新項(xiàng)目10個(gè)，并向兵團(tuán)上報(bào)了開發(fā)區(qū)非公黨建“四位一體”和141團(tuán)“12463”民-主決策制度兩個(gè)師市基層黨建創(chuàng)新案例。

4、師市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是強(qiáng)化站點(diǎn)建設(shè)，突出學(xué)用結(jié)合。完成了團(tuán)場(chǎng)336個(gè)遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)的建設(shè)工作，建點(diǎn)率達(dá)到100%。完成了第三批5個(gè)街道、54個(gè)社區(qū)，開發(fā)區(qū)11個(gè)“兩新”組織終端站點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，已進(jìn)入設(shè)備安裝階段。舉辦了八師石河子市遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)主創(chuàng)人員培訓(xùn)班；對(duì)14個(gè)農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)的70名骨干操作員隊(duì)伍進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。師市15個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)被評(píng)為兵團(tuán)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用示范點(diǎn)。廣泛開展了“三冬”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，共開辦培訓(xùn)班300余期，培訓(xùn)干部職工8萬(wàn)人次。抓遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)，被確定為兵團(tuán)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源制作基地。全年上報(bào)自治區(qū)資源課件20部，220分鐘，兵團(tuán)資源課件30部，355分鐘，全國(guó)遠(yuǎn)程辦選用16部。舉辦了師市慶“七一”《鑄業(yè)擎天》黨員教育專題片展播，共計(jì)展播專題片18部，充分利用石河子政府網(wǎng)和綠洲網(wǎng)兩個(gè)網(wǎng)站視頻點(diǎn)播系統(tǒng)加大宣傳，確保播出效果。

四、圍繞推進(jìn)“三化”建設(shè)，人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展

1、以高層次人才為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了各類人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。認(rèn)真做好了師市“十二五”人才規(guī)劃的編制工作，目前經(jīng)過廣泛調(diào)研論證，已初步確定了“十二五”人才規(guī)劃初稿，明確了今后一個(gè)時(shí)期師市人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和政策措施。圍繞推進(jìn)師市“三化”建設(shè)，加大了高層次急需緊缺人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。結(jié)合重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)需求，積極申報(bào)確定師市第十一批“博士服務(wù)團(tuán)”需求計(jì)劃，確定引進(jìn)博士3名。積極向兵團(tuán)推薦了7名兵團(tuán)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)人選；完成了7名享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家的選拔推薦工作；選派5名少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)人員參加了自治區(qū)科技骨干特殊培養(yǎng)人員培訓(xùn)。認(rèn)真做好了專家拔尖人才的慰問和服務(wù)工作，發(fā)放專家津貼75600元，組織22名專家免費(fèi)進(jìn)行了體檢。切實(shí)作好引進(jìn)國(guó)外智力工作，全年執(zhí)行引智項(xiàng)目5個(gè)，來石服務(wù)外國(guó)專家20位。充分利用境外培訓(xùn)資源，為師市培養(yǎng)急需緊缺人才，組織外藉專家開展講座13場(chǎng)，培訓(xùn)200多人，選派3批15人赴香港“團(tuán)場(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了“一連（村）一生”的引進(jìn)和管理服務(wù)工作，“一連(村)一生”鞏固率進(jìn)一步提高。經(jīng)過摸底確定250名大學(xué)生為兵團(tuán)選派生。

2、人才市場(chǎng)建設(shè)更加完善，人才工作服務(wù)水平進(jìn)一步提升。人才市場(chǎng)各類招應(yīng)聘活動(dòng)日益規(guī)范和完善。舉辦“周六人才集市”16場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)招聘單位56個(gè)，提供崗位660多個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職人數(shù)1800人。舉辦大型人才招聘會(huì)4場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)招聘單位250余個(gè)，提供崗位1750個(gè)，需求人數(shù)3.42萬(wàn)人，進(jìn)入市場(chǎng)求職人數(shù)近1萬(wàn)余人。在《石河子政府網(wǎng)》和《新疆昆侖網(wǎng)》發(fā)布招聘信息1800條，崗位2700個(gè)，需求人數(shù)3.893萬(wàn)人。積極抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，開展了高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周活動(dòng)，通過舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)、就業(yè)宣傳進(jìn)校園、網(wǎng)站推介等多種形式吸引廣大畢業(yè)生來師市工作。進(jìn)一步規(guī)范畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，出臺(tái)《師市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地管理暫行辦法》，新建師市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地5個(gè)。人才流動(dòng)調(diào)配和人事代理工作井然有序，辦理各類人才流動(dòng)手續(xù)787人次，畢業(yè)生報(bào)到登記577人，接收檔案1414份，簽訂人事代理合同538人，轉(zhuǎn)出檔案543份。

3、認(rèn)真組織做好了干部人才援師市工作。在進(jìn)一步做好中央國(guó)家機(jī)關(guān)干部援師市工作的同時(shí)，做好了遼寧省干部人才援師市各項(xiàng)工作的銜接工作。制定了遼寧省干部人才援師市規(guī)劃，提出了干部人才援師市“雙百”工程、干部人才培訓(xùn)工程和基層組織政權(quán)幫扶工程，目前各項(xiàng)前期銜接工作基本到位。

五、突出重點(diǎn)，各項(xiàng)人事工作扎實(shí)推進(jìn)

1、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，公務(wù)員管理更加科學(xué)規(guī)范。堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，嚴(yán)格公務(wù)員選拔錄用考試制度。認(rèn)真組織完成了自治區(qū)和兵團(tuán)公務(wù)員招錄工作，為師市機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員102人。認(rèn)真落實(shí)《師市機(jī)關(guān)及事業(yè)單位科級(jí)干部任免辦法》，在科級(jí)干部任免工作中注意抓好精心準(zhǔn)備、全面考察、認(rèn)真分析、集體決策四個(gè)環(huán)節(jié)，任免科級(jí)干部327名。完成了參公人員的集中審批工作。完成了2015年度師市科級(jí)及以下公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)工勤人員，共計(jì)3027人年度考核工作。完善制度、創(chuàng)新方法，穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位、團(tuán)場(chǎng)機(jī)關(guān)工作人員管理工作。進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人、用人行為，先后三次提交師市人事領(lǐng)導(dǎo)小組，研究了47個(gè)單位233人的聘用、調(diào)動(dòng)事宜。組織完成了教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)面向社會(huì)公開招聘工作，招聘教師155人，醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員10人。完成了事業(yè)單位新增工作人員實(shí)名制登記工作。審核了人事領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過的19個(gè)事業(yè)單位190人試用期滿的材料。經(jīng)過審查,共審批教育系統(tǒng)等事業(yè)單位工作人員辭職、辭退10人。

2、專業(yè)技術(shù)人員管理更加規(guī)范，工資福利審批工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度和聘用制度，積極審核做好了事業(yè)單位崗位設(shè)置首次聘任等級(jí)認(rèn)定工作，共聘任1.1萬(wàn)人，同時(shí)，認(rèn)真審核完成了149個(gè)事業(yè)單位9470人的聘用合同鑒定工作。積極做好職稱評(píng)審工作。進(jìn)一步完善了職稱社會(huì)化評(píng)審辦法，經(jīng)過評(píng)委自主評(píng)審、面向社會(huì)公示等程序267人通過評(píng)審取得高、中、初級(jí)職稱，社會(huì)反響良好。做好了2015年專業(yè)技術(shù)人員年度考核定等反饋工作，共考核專業(yè)技術(shù)人員21267人。認(rèn)真組織好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，1065人次參加培訓(xùn)。組織31名專業(yè)技術(shù)人員參加了高級(jí)研修班培訓(xùn)。認(rèn)真做好大中專院校畢業(yè)生初聘認(rèn)定工作，初聘認(rèn)定153人。認(rèn)真做好各類工資變動(dòng)審批工作，審批了國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位2015年年終一次性獎(jiǎng)金和一次性補(bǔ)助費(fèi)6116人，月增資為820余萬(wàn)元。審核事業(yè)單位首次崗位設(shè)置后崗位等級(jí)變動(dòng)后的工資4362人，月增資35.7萬(wàn)元。完成了14個(gè)團(tuán)場(chǎng)醫(yī)療衛(wèi)生單位1894名納編人員的事業(yè)工資審批工作。進(jìn)一步調(diào)研規(guī)范了團(tuán)場(chǎng)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資各項(xiàng)工作，根據(jù)自治區(qū)、兵團(tuán)規(guī)定，提出了義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資新方案。調(diào)研提出了社區(qū)工作人員的工資福利待遇新辦法，進(jìn)一步規(guī)范提高了社區(qū)工作人員的工資待遇。認(rèn)真審核完成了637名工作年限滿25年、30年比照職務(wù)人員的工資審批工作。

3、軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)、人事考試、人事爭(zhēng)議仲裁等工作成效明顯。軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作更加規(guī)范有效。認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部接收安置工作，全年接收安置軍轉(zhuǎn)干部26人，其中計(jì)劃安置15人，自主擇業(yè)11人。認(rèn)真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，開展了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及培訓(xùn)試點(diǎn)工作，加大經(jīng)費(fèi)支持力度，撥付自管中心辦公經(jīng)費(fèi)及自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療等費(fèi)用103萬(wàn)元。做好了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困補(bǔ)助發(fā)放和慰問工作，發(fā)放解困資金62.5萬(wàn)元。人事考試考紀(jì)嚴(yán)明，全年組織各類人事考試17次，參加考試14812人次。認(rèn)真做好人事爭(zhēng)議仲裁案件受理工作，接待處理各類人事爭(zhēng)議來訪30件次。

六、以主題實(shí)踐活動(dòng)為主線，組織人事部門自身建設(shè)進(jìn)一步提升

一年來，堅(jiān)持以開展“熱愛偉大祖國(guó)建設(shè)美好家園”主題教育活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、解放思想大討論活動(dòng)、“講黨性、重品行、做表率樹組工干部新形象”鞏固提高年活動(dòng)為主線，結(jié)合組織人事工作實(shí)際，以“七抓七爭(zhēng)創(chuàng)”為抓手，切實(shí)加強(qiáng)組織人事部門自身建設(shè)，取得較好成效。

1、扎實(shí)抓好各項(xiàng)主題教育和實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)中，部（局）黨支部和41名黨員干部結(jié)合實(shí)際，就做好組織人事工作，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)廣大黨員干部和職工群眾做出了公開承諾。扎實(shí)抓好承諾落實(shí)，由黨小組長(zhǎng)和分管部領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)對(duì)每人的.踐諾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將承諾公開張貼在公開欄，接受監(jiān)督。進(jìn)一步增強(qiáng)了全體人員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，提升素質(zhì)樹形象的積極性。堅(jiān)持把黨性教育貫穿主題實(shí)踐活動(dòng)始終。通過組織全體人員參觀軍墾博物館、紀(jì)念碑進(jìn)行傳統(tǒng)教育、邀請(qǐng)14名先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員代表作事跡報(bào)告、開展向入黨整數(shù)十年黨員贈(zèng)言重溫入黨誓詞活動(dòng)、赴駐地部隊(duì)體驗(yàn)生活等，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員黨性觀念、紀(jì)律觀念。結(jié)合師市第十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月，對(duì)全體黨員干部進(jìn)行了廉政知識(shí)考試，觀看了“廉政之光”文藝演出和廉政詩(shī)歌朗誦會(huì)，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。廣泛開展解放思想大討論活動(dòng)，全體人員寫出研討材料41份，并以黨小組為單位，開展了討論活動(dòng)，12名同志在部（局）研討會(huì)上進(jìn)行了發(fā)言。通過大討論活動(dòng)進(jìn)一步解放了思想，發(fā)現(xiàn)了問題，提出了措施，找準(zhǔn)了目標(biāo)，明確了任務(wù)，為推動(dòng)部（局）工作創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化組織人事干部能力建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，在提升組織人事干部素質(zhì)上取得新突破。堅(jiān)持每周部（局）全體人員集中學(xué)習(xí)不少于1次，并通過指定重點(diǎn)學(xué)習(xí)篇目，科室領(lǐng)導(dǎo)和黨小組長(zhǎng)督促，開展交流研討活動(dòng)等多種形式增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。此外，積極開展法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)更新培訓(xùn)活動(dòng)。先后組織了憲法、統(tǒng)計(jì)、保密、檔案法規(guī)及廉政法規(guī)的學(xué)習(xí)及考試活動(dòng)，促使大家了解掌握相法關(guān)律法規(guī)的基本內(nèi)容和條款，確保工作中按規(guī)范辦事，不出錯(cuò)、不違規(guī)。積極創(chuàng)造條件，選送30余人次參加區(qū)內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察，此外，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分三個(gè)組赴部分地州市和師進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和考察交流開闊了眼界，提高了能力。二是堅(jiān)持以章理部，嚴(yán)格組織人事工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求和部（局）各項(xiàng)工作制度，真正做到了用制度管人、用制度約束人，達(dá)到了規(guī)范全體人員言行，促進(jìn)工作的目的，部（局）凝聚力和工作合力進(jìn)一步提升。

3、堅(jiān)持不懈夯實(shí)組織人事基礎(chǔ)工作。一是緊緊圍繞師市黨的建設(shè)和組織人事工作中心任務(wù)，認(rèn)真抓好了調(diào)研信息工作。召開了黨建研究會(huì)第三次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)。堅(jiān)持和完善了調(diào)研信息工作責(zé)任制，各級(jí)黨組織共撰寫上報(bào)調(diào)研文稿62篇，兩項(xiàng)調(diào)研課題被中組部立項(xiàng)為重點(diǎn)課題。辦好黨建研究刊物，編輯刊出《石河子黨建》三期1500冊(cè)?！妒幼咏M工》陣地作用、窗口作用不斷增強(qiáng)，全年編發(fā)《石河子組工》112期。服務(wù)和方便組織人事工作，編印了《2015-2015年組織人事工作文件選編》。二是組織人事系統(tǒng)信息化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步建立完善并積極維護(hù)了gpms干部信息數(shù)據(jù)庫(kù)、公務(wù)員和事業(yè)單位實(shí)名登記數(shù)據(jù)庫(kù)。積極合并改版了石河子黨建人才網(wǎng)和綠洲網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了兩網(wǎng)合一。制定了大組網(wǎng)建設(shè)實(shí)施方案，各項(xiàng)籌備工作有序推進(jìn)。三是干部人事檔案、文書檔案工作規(guī)范，資料收集齊全完備，整理并向師市檔案局移交文書檔案126卷。

在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒看到組織人事工作還存在不少問題和不足。如，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力還不夠強(qiáng)；個(gè)別單位黨建和基層組織建設(shè)抓的不實(shí)，未能有效發(fā)揮黨組織和黨員的作用；人才工作的體制機(jī)制還需進(jìn)一步創(chuàng)新，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和高技能人才還不能適應(yīng)師市發(fā)展需要；對(duì)組織人事工作中的新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不夠，新問題研究不透，組織人事干部能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等等，針對(duì)這些問題，我們必須在今后的工作中高度重視，以改革創(chuàng)新的精神和迎難而上的勇氣，采取扎實(shí)有效的措施，認(rèn)真研究加以解決和改進(jìn)。

同志們：

今天上午我們利用半天時(shí)間，對(duì)機(jī)關(guān)上半年工作進(jìn)行總結(jié)。剛才，我們觀摩學(xué)習(xí)了6個(gè)處室的資料建設(shè)，聽取了6個(gè)處室上半年的工作情況匯報(bào)和俊明同志代表機(jī)關(guān)考核組對(duì)各處室上半年考核情況的通報(bào)。這是一次學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)議，一次查漏補(bǔ)缺的會(huì)議，更是一次鼓舞干勁的會(huì)議，這對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，查找不足，明確目標(biāo)，在年終目標(biāo)考核中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，具有重要的意義。6個(gè)處室的匯報(bào)有創(chuàng)新、有特色、有成效，俊明同志的點(diǎn)評(píng)很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對(duì)當(dāng)前影響和制約機(jī)關(guān)工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對(duì)策措施也切實(shí)可行，我完全贊同?？梢钥闯?，經(jīng)過機(jī)關(guān)上下的共同努力，我們較好地完成了機(jī)關(guān)上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出一些新的亮點(diǎn)，突出地可以概括、歸納為以下四個(gè)方面：

一是服務(wù)保障水平進(jìn)一步提高。

上半年，機(jī)關(guān)圍繞全省工作大局，緊跟會(huì)工作節(jié)奏，堅(jiān)持以“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，更新服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷向科學(xué)化服務(wù)、專業(yè)化服務(wù)、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。比如，在全年工作謀劃和會(huì)議題的設(shè)計(jì)上，在立法、監(jiān)督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務(wù)服務(wù)特點(diǎn)，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進(jìn)；秘書處優(yōu)化了辦文、辦會(huì)、辦事流程，確保了機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳，在全國(guó)率先為494名省人大代表配備免費(fèi)專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務(wù)；信訪接訪大廳，通過制作簡(jiǎn)明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個(gè)一”（一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡）的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象；行政處引進(jìn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，使后勤保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)邁出了新步伐。機(jī)關(guān)工作呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。

二是深入調(diào)研的風(fēng)氣日漸濃厚。

從這次考核和剛才匯報(bào)的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，按照會(huì)決策部署，協(xié)助會(huì)組成人員和人大代表深入開展調(diào)查研究，為會(huì)決策提供了新信息、新思路、新點(diǎn)子。比如，財(cái)經(jīng)委辦公室結(jié)合我省實(shí)際，撰寫的《關(guān)于將關(guān)中經(jīng)濟(jì)區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議》調(diào)研報(bào)告，得到、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，批轉(zhuǎn)有關(guān)方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖?guó)人大代表專題調(diào)研，針對(duì)我省依法推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)關(guān)中―天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展等重大問題，積極主動(dòng)謀良策、出實(shí)招，對(duì)我省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將起到促進(jìn)作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，半年來，機(jī)關(guān)各部門、各處室共組織開展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關(guān)考察調(diào)研，形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告45篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、機(jī)關(guān)建設(shè)、人大制度研究等諸多方面，其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報(bào)告還在全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀調(diào)研成果中獲獎(jiǎng)。在改進(jìn)調(diào)研方式上，充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢(shì)，先后就加強(qiáng)和改進(jìn)人大調(diào)研工作開展網(wǎng)上問卷調(diào)查，擴(kuò)大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是隊(duì)伍建設(shè)步伐明顯加快。

加強(qiáng)人大機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，一直是機(jī)關(guān)干部反映集中的問題，也是會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組非常關(guān)注的一件大事。為了建設(shè)一支與會(huì)履職服務(wù)相適應(yīng)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，營(yíng)造敬業(yè)干事的良好氛圍，會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組把政治上關(guān)心和促進(jìn)干部成長(zhǎng)，作為推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的重要內(nèi)容，擺在了突出位置。根據(jù)機(jī)關(guān)干部職位空缺情況，在、會(huì)黨組的關(guān)心和機(jī)關(guān)黨組的努力下，對(duì)5名廳級(jí)和6名處級(jí)干部空缺崗位進(jìn)行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級(jí)干部，為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造了條件，對(duì)機(jī)關(guān)工作增添了活力。強(qiáng)化了素質(zhì)能力建設(shè)，充分利用外出考察、自主選學(xué)、黨校學(xué)習(xí)等方式和途徑，加大干部培訓(xùn)力度，真正實(shí)現(xiàn)了永茂同志在2015年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中提出的“三個(gè)三分之一”。即：在重要會(huì)議和重大活動(dòng)工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓(xùn)，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機(jī)關(guān)日常工作；并通過集體學(xué)習(xí)，專題講座，崗位練兵，組織黨員進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)參觀見學(xué)，在民聲報(bào)開辟《公文寫作大家談》專欄等活動(dòng)，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思維，為推動(dòng)工作帶來了新理念、新方法、新動(dòng)力。

四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)顯著增強(qiáng)。

上半年，結(jié)合省上目標(biāo)責(zé)任考核，機(jī)關(guān)注重把“打造一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”，作為“四型”機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營(yíng)造和-諧求實(shí)的機(jī)關(guān)文化氛圍；一手抓工作改進(jìn)，促進(jìn)學(xué)用相長(zhǎng)、知行統(tǒng)一。從剛才匯報(bào)情況看，通過創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，大家的進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，不少處室把“爭(zhēng)創(chuàng)一流”作為工作目標(biāo)，處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用，結(jié)合黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，開展了黨員個(gè)人目標(biāo)承諾活動(dòng)。今天觀摩和匯報(bào)的6個(gè)單位，他們的工作在機(jī)關(guān)有一定的代表性，涉及面也比較廣，對(duì)機(jī)關(guān)其它處室有借鑒和示范作用?！对?shī)經(jīng)?鶴鳴》上說，“它山之石，可以攻玉”。為了使機(jī)關(guān)考核工作不斷趨向科學(xué)，我們安排機(jī)關(guān)考核辦的同志到3個(gè)省級(jí)單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)的考核細(xì)則，細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)機(jī)關(guān)資料建設(shè)也要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。由于我們近期連續(xù)進(jìn)行干部調(diào)整，機(jī)關(guān)個(gè)別處室機(jī)關(guān)人事出現(xiàn)了人心相對(duì)浮躁、作風(fēng)有些飄浮等現(xiàn)象，沒有把精力很好地投入到完成全年任務(wù)目標(biāo)上來。一些處室有的工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，有的任務(wù)只停留于口頭或字面，還沒有落實(shí)到具體的行動(dòng)上。下一步，我們要進(jìn)一步集中力量，解決影響機(jī)關(guān)工作中的一些關(guān)鍵問題，尤其要強(qiáng)化三種能力。一要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的創(chuàng)新力，使機(jī)關(guān)工作更具生機(jī)和活力；二要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的凝聚力，在人大機(jī)關(guān)形成團(tuán)結(jié)和-諧、奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的工作氛圍；三要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的執(zhí)行力，把會(huì)部署和機(jī)關(guān)要求真正落到實(shí)處，做到政令暢通，令行禁止。

下面，我結(jié)合機(jī)關(guān)下半年的目標(biāo)任務(wù)，提幾點(diǎn)要求。

1、樹立大局意識(shí)，在目標(biāo)實(shí)施中下功夫。確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和在年終全省目標(biāo)責(zé)任考核中爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)位，是今年機(jī)關(guān)工作的一個(gè)重要目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，著力提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，是處室負(fù)責(zé)人能力和水平的重要反映。我們常說,“不謀全局者，不足謀一域。”作為處室負(fù)責(zé)人，如果不善于圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作，重視對(duì)人大工作規(guī)律和特點(diǎn)的研究，特別是在會(huì)和機(jī)關(guān)總體的部署安排中，不能準(zhǔn)確地找到工作定位，不能有效地推進(jìn)目標(biāo)實(shí)施，就不能算作是一名稱職的負(fù)責(zé)人。所以，一定要善于把我們整個(gè)機(jī)關(guān)的發(fā)展、人員的進(jìn)步和目標(biāo)緊密結(jié)合起來，用目標(biāo)愿景點(diǎn)燃工作激-情，用集體智慧和力量謀劃和推動(dòng)處室工作，使既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不折不扣地得以完成。要以這次機(jī)關(guān)半年工作總結(jié)?為契機(jī)，及時(shí)梳理影響本處室發(fā)展與和-諧的突出問題。對(duì)查出的問題，要認(rèn)真剖析，分清哪些是任務(wù)不明造成的，哪些是執(zhí)行不力造成的；哪些是疏于管理或管理不當(dāng)造成的，哪些是個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)欠缺造成的；哪些問題能夠立即動(dòng)手解決，哪些問題需要多方配合處理，以盡快確定下一步整改的重點(diǎn)、辦法和措施。查擺和解決問題，要不遮丑、不護(hù)短、不怕痛，在消除“短板”上顯現(xiàn)勇氣、能力和水平，真正達(dá)到推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的目的。

2、增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，在工作創(chuàng)新上求突破。前進(jìn)中最大的敵人是自己。作為機(jī)關(guān)處室的負(fù)責(zé)人，要在引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)的同時(shí)，不斷認(rèn)識(shí)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，在思想理念、工作方法上與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)民-主法制建設(shè)的新情況、人民群眾的新期待和人大工作的新要求。要善于在推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織中提煉創(chuàng)新精神，不斷提高創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思路開辟工作新路，用創(chuàng)新的辦法破解工作難題，用創(chuàng)新的措施推動(dòng)工作落實(shí)。善于用科學(xué)發(fā)展觀的要求審視各項(xiàng)工作，看思路是否科學(xué)、重點(diǎn)是否突出、措施是否得力。下半年，要對(duì)照省考核辦要求，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核辦法，在考核內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)載體上有所創(chuàng)新。要在重點(diǎn)做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，也要注重“自選動(dòng)作”的內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新，使處室工作月月都有新進(jìn)展、年年都有新突破?；仡櫧甑氖≈睓C(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核工作，我們機(jī)關(guān)之所以沒有進(jìn)入優(yōu)秀等次，在很大程度上是因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲃?chuàng)新不夠。從剛才匯報(bào)的情況來看，仍有一些處室在工作上按部就班，墨守成規(guī)，確實(shí)需要在創(chuàng)新方面加大力度。

3、提升服務(wù)意識(shí)，在科學(xué)管理中爭(zhēng)一流。管理就是服務(wù)。服務(wù)要爭(zhēng)一流，管理必須上臺(tái)階。從大家匯報(bào)的情況看，我們一些處室在為“三會(huì)”服務(wù)中，理念一直沒有大的提升，方式?jīng)]有大的改變，仍存在著“一般服務(wù)多、精品服務(wù)少，被動(dòng)服務(wù)多、主動(dòng)服務(wù)少”的“兩多兩少”現(xiàn)象。改變這一現(xiàn)狀，須抓好三個(gè)方面：必須提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。以科學(xué)化、規(guī)范化、人性化服務(wù)為目標(biāo)，以提高工作效能手段，用干部的知識(shí)化推動(dòng)工作的科學(xué)化，用團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化促進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化，傾力打造管理科學(xué)、績(jī)效為先、團(tuán)結(jié)和-諧、活力迸發(fā)的工作團(tuán)隊(duì)。必須轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化精品服務(wù)意識(shí)、錘煉精品服務(wù)能力，使機(jī)關(guān)工作由過去偏重及時(shí)處理具體事項(xiàng)，向搞好參謀服務(wù)、精細(xì)服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。必須抓好制度創(chuàng)新。以管用、易行、明了為原則，修訂工作制度、改進(jìn)工作機(jī)制、完善制度體系。通過制度與管理創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)所倡導(dǎo)的服務(wù)理念、服務(wù)方式用制度方式固定下來，把處室成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)起來，把省人大機(jī)關(guān)的服務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度。

4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在作風(fēng)改進(jìn)中塑形象。作風(fēng)就是形象。從某種意義上講，機(jī)關(guān)工作人員一定程度上代表著人大的形象。人大機(jī)關(guān)要克服形式主義和官僚主義，首先要求我們的處室負(fù)責(zé)人在工作上敢于擔(dān)當(dāng)、以身作則、務(wù)實(shí)高效。古人說：“己不正，焉能正人”，群眾也說：“上梁不正下梁歪”。我們?cè)谧奶幨邑?fù)責(zé)人，要時(shí)刻牢記“其身正，不令而行”、“身教重于言教”這個(gè)道理，在勤奮工作上帶好頭，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中塑形象。好的處室負(fù)責(zé)人，既是教練員，又是指揮員，還是戰(zhàn)斗員，在本處室發(fā)揮著“三位一體”的作用，善于在三個(gè)角色轉(zhuǎn)換中發(fā)揮出處室的最大效能。在工作中既講原則，又講方法；既出“點(diǎn)子”，又抓落實(shí)；既講程序，又求實(shí)效，帶領(lǐng)處室同志形成一股求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、執(zhí)行有力的良好風(fēng)氣。好的作風(fēng)是一級(jí)一級(jí)帶出來的，人大機(jī)關(guān)的形象正是靠我們每個(gè)同志的一言一行樹起來的。如果我們的作風(fēng)改進(jìn)了，工作扎實(shí)了，就能把人大的事情辦得更好。下半年，機(jī)關(guān)還將對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整，通過干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步明確職責(zé)、理順關(guān)系，努力體現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才”。尤其在干部隊(duì)伍變動(dòng)的情況下，我們更要牢記我們肩上的使命和責(zé)任，做好各項(xiàng)工作的銜接和連續(xù)，抓好團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)和紀(jì)律，絕不允許任何人以進(jìn)退流轉(zhuǎn)為借口，隨意發(fā)生工作缺位、空位、不到位的現(xiàn)象。每一位機(jī)關(guān)工作人員，都要嚴(yán)格要求自己，遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律，尤其是新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要恪盡職守，以身作則，注意作風(fēng)形象，為機(jī)關(guān)干部作出表率。

同志們，現(xiàn)在已進(jìn)入第三季度，是抓好全年工作任務(wù)完成的關(guān)鍵時(shí)期。時(shí)間緊，任務(wù)重。各處室一定要堅(jiān)定信心、鼓足干勁、真抓實(shí)干，為會(huì)機(jī)關(guān)在**年目標(biāo)責(zé)任考核中爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)位做出更大的努力！

人事干事年終總結(jié)篇三

在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，完成2016年度年終(績(jī)效)考核和評(píng)獎(jiǎng)工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈蚌埠市公務(wù)員年度(績(jī)效)考核實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》(蚌人[2015]59號(hào))要求和2015年度考核工作安排，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定《***區(qū)公務(wù)員年度(績(jī)效)考核實(shí)施方案》(***人勞保字[2015]64號(hào))，組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級(jí)進(jìn)行，實(shí)行立體考核，機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核，鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級(jí)考核?？己似陂g派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測(cè)評(píng)，掌握基層單位考核情況。

1全區(qū)2015年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人，有8人未參加考核，考核優(yōu)秀175人，優(yōu)秀率達(dá)10%，考核稱職(合格)1539人，不定等次19人。其中公務(wù)員(參公)參加考核299人，優(yōu)秀32人，稱職261人，不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人，評(píng)優(yōu)143人，合格1278人，不定等次13人。

在年度考核的基礎(chǔ)上，按照年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志，46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng)。

二、規(guī)范公務(wù)員管理，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件，對(duì)新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入，部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新，開展公務(wù)員登記，認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排，組織開展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按排培訓(xùn)教材選購(gòu)，報(bào)送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名，其中148名同志參加考試，對(duì)部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果，提高公務(wù)員綜合能力。

加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)急需專業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴(yán)格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。開展2015年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。根據(jù)省市安排，開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報(bào)考，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作。根據(jù)省市工作要求，開展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》，經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作全面開展，在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正在進(jìn)一步實(shí)施。

四、以服務(wù)為宗旨，做好工資管理日常服務(wù)工作。布置全區(qū)事業(yè)單位2016年薪級(jí)工資調(diào)整，完成調(diào)資材料的審核上報(bào)工作。完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員2016年滾動(dòng)升級(jí)的調(diào)資。加強(qiáng)工資日常管理，為調(diào)動(dòng)人員及時(shí)辦理好工資關(guān)系，并將在區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機(jī)關(guān)，理順了工資關(guān)系。在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)文件，辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù)，提高了我區(qū)離休人員生活待遇;按照國(guó)家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求，繼續(xù)實(shí)行特崗津貼，對(duì)全區(qū)公務(wù)員七類特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎(chǔ)上，完成2016年終獎(jiǎng)金的審批和發(fā)放工作。

五、以人為本，做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，做好人事人才工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù)，重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。通過市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門工作，加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，及時(shí)核發(fā)退休工資。開展2015年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作，上報(bào)考核結(jié)果，辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù)。

開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展2015年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了2016年年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過年檢，增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識(shí)，為依法管理提供依據(jù)，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)國(guó)家政策，繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助工作。按照國(guó)家政策，對(duì)在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報(bào)，保證生活困難補(bǔ)助及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況上報(bào)任務(wù)。開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問工作，八一期間對(duì)190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金38000元。做好對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國(guó)家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來訪的同志，認(rèn)真做思想工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

開展區(qū)《人事志書》編撰工作，安排專人搜集資料，查找相關(guān)文件數(shù)據(jù)，已完成定稿。

開展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì)，審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況，按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì)。

完成2016年度人事編制工資報(bào)表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作，按照市人事局的要求，及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表、人才報(bào)表、工資報(bào)表和編制報(bào)表，受到市人事局表彰。

下一步工作安排：

開展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的實(shí)施。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，起草區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。

人事干事年終總結(jié)篇四

2017年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。

1、組織同時(shí)參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會(huì)。

二、抓好人事工作。人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署，xx年月開始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級(jí)的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。

三、抓好黨建工作。

1、今年月，我們對(duì)名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過黨委會(huì)的全體表決，發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。

2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆五中全會(huì)，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神，并對(duì)各職工的心得體會(huì)進(jìn)行了上榜公示。

四、抓好人事服務(wù)性工作。

1、按政策規(guī)定，及時(shí)為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)。

2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理，及時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。

3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作，并被xx黨工委評(píng)為先進(jìn)單位月同每名職工簽。

4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。

五、2017年工作思路。

2017年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個(gè)方面：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)情”。

人事干事年終總結(jié)篇五

一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下，在所有同事的積極配合下，我緊緊圍繞公司對(duì)行政人事部的要求，堅(jiān)守崗位，努力工作，克服困難，全面的完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人事管理方面。

(一)認(rèn)真做好人員招聘工作。

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、完成公司各部門的人才需求。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性地招聘員工并合理配備崗位;通過采取廣發(fā)招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以寫pop的形式招聘等多種有效措施，攬用人才。

(二)建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，身份證、住址、健康證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

4、檔案管理工作。認(rèn)真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作，確保了檔案管理的規(guī)范性。做好人才庫(kù)檔案管理工作，提高了后期招聘效率。

(三)積極搞好員工培訓(xùn)工作。

1、完成了新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等制度的培訓(xùn)。

2、同人力資源行業(yè)溝通協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)資深老師為商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員做管理培訓(xùn)，并對(duì)合格人員頒發(fā)營(yíng)業(yè)員技能證書及營(yíng)業(yè)員上崗證。

(四)績(jī)效和薪酬的管理工作。

采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位從三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

二、行政管理方面。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)指示，抓好落實(shí)。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦，協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立并完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好貫徹落實(shí)工作。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

5、安排公司辦公會(huì)議、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

6、接待來訪客人。堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人所反映的問題、要求、建議并及時(shí)傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)。

三、存在的問題。

1、學(xué)會(huì)承擔(dān)，20xx年是我剛剛邁入管理崗位，工作上并不是得心應(yīng)手的，對(duì)于工作或者說事業(yè)，調(diào)整好自己的心態(tài)就成了我最難轉(zhuǎn)變的一個(gè)問題，只有快樂的心態(tài)，才有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我相信我會(huì)在對(duì)這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到工作的樂趣，充分體會(huì)到其中的樂趣，能毫無保留的為它盡我最大的能力。

就以上問題，在20xx年中，我將以嶄新的凈勝狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，積極相應(yīng)公司完成目標(biāo)，配合各部門做好服務(wù)工作。

人事干事年終總結(jié)篇六

xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，人事科年終工作總結(jié)。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來，年終工作總結(jié)《人事科年終工作總結(jié)》。

在4月16日召開的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

2、健全制度，3、完善管理。

按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。

xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案，5、迎接總局驗(yàn)收。

為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中：

工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。

技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作。

人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

人事干事年終總結(jié)篇七

回顧xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的'辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著進(jìn)駐，對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

××年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

3.協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

人事干事年終總結(jié)篇八

回憶這學(xué)期的工作，不知覺得略感失落，時(shí)間過的太快了，但是在學(xué)生會(huì)生活部工作中我學(xué)了很多東西。

在這半年年里，我學(xué)到了很多，從迷茫到堅(jiān)定，我要為工作做的更好而努力奮斗！

在這半年工作中我做了幾點(diǎn)總結(jié)：

第一，自己要加強(qiáng)對(duì)自己身份的認(rèn)識(shí)。

也許很多人和我們當(dāng)初進(jìn)學(xué)生會(huì)時(shí)的想法是一樣的，認(rèn)為我們和普通的學(xué)生不一樣。對(duì)，我承認(rèn)我們確實(shí)和普通的學(xué)生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的感覺，反而我們卻是一名服務(wù)者。我們學(xué)生會(huì)的干部，所以，我們需要更多的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的工作勝任能力，要讓學(xué)生會(huì)的理念得到同學(xué)們的認(rèn)可，這樣才能讓同學(xué)們認(rèn)同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的口號(hào)。所以，我自己要在平常的學(xué)習(xí)中多積累，提高自身的素質(zhì)。

我們部今年非常好的配合了文藝部舉辦的物電之光迎新晚會(huì)，我也在其中出了一份自己的力量，加強(qiáng)了各部門之間的合作。

還有學(xué)校寢室文化節(jié)，去鼓勵(lì)我們學(xué)院的寢室參加，其中不乏得獎(jiǎng)的，大家都很踴躍。

當(dāng)然每周進(jìn)行的寢室內(nèi)務(wù)檢查依舊持續(xù)。

物電杯上我們生活部也算得上積極打掃衛(wèi)生吧，布置理科樓的參賽現(xiàn)場(chǎng)，讓參賽選手們有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。

還有到了年末了，我們部也給物電學(xué)院的同學(xué)的學(xué)生證上磁，以便同學(xué)們可以盡可能少花錢，開開心心回家過春節(jié)。

第三，學(xué)生會(huì)生活部?jī)?nèi)部博客建設(shè)。

博客我自己了解的不多，所以只是配合部長(zhǎng)，盡量做好。

人事干事年終總結(jié)篇九

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

1、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的——這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

2、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證。

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

4、其他行政工作。

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

1、招聘新員工。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度。

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

3、歸檔人事檔案。

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶。

由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。

以后的道路我將會(huì)自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個(gè)比較好的未來，對(duì)每個(gè)人都是很有誘惑力的，我堅(jiān)信在今后的工作中，我會(huì)走的更加的順利，我能夠走好。其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測(cè)的，我的未來我也不知道，我會(huì)在以后的道路上繼續(xù)努力下去！

人事干事年終總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)悄然走過，在年終歲末之際，對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都會(huì)對(duì)自己的一年進(jìn)行“盤點(diǎn)”，現(xiàn)將我擔(dān)任人事主管崗位一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年，根據(jù)公司人員編制計(jì)劃的崗位類別需求，招聘形式主要以春節(jié)后大型招聘會(huì)重點(diǎn)宣傳參與和英才網(wǎng)首頁(yè)廣告logo投放和職位發(fā)布集中招聘篩選的招聘方式進(jìn)行。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，采用了電視臺(tái)廣告游播、公司及就業(yè)幫扶中心led發(fā)布招聘信息、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配臵崗位，滿足了各部門、子公司的用人需求，保障了各項(xiàng)工作的正常開展。20xx年通過以上多種渠道選拔，接待應(yīng)聘人員共計(jì)約x人次，按照人員需求計(jì)劃共計(jì)完成配臵崗位x個(gè)。

1、招聘渠道的開發(fā)

1網(wǎng)絡(luò)招聘

2現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

3電視廣告

4報(bào)刊雜志

5led公告

6張貼啟事

2、20xx年年度公司人員配臵情況：

20xx年公司人員配臵統(tǒng)計(jì)表（略）

人事異動(dòng)手續(xù)辦理做到不拖沓，不延誤，認(rèn)真及時(shí)完成。

1、薪資發(fā)放

自20xx年x月起本人開始負(fù)責(zé)公司員工薪資核算工作，及時(shí)完成了集團(tuán)公司及各子公司自20xx年x月至x月9個(gè)月份的員工薪資核算工作，并在規(guī)定的每月15日之前按時(shí)發(fā)放。根據(jù)20xx年1—12月份薪資表統(tǒng)計(jì)計(jì)算，各公司人均工資分別為：xxxx元/人/月，詳見附表一。

2、福利發(fā)放

20xx年，本人及時(shí)無誤的完成了法定的五一勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)的福利造冊(cè)發(fā)放工作。

3、安保金退還

按照公司制度規(guī)定，我公司員工自轉(zhuǎn)正之月起根據(jù)崗位起扣安保金，離職時(shí)正常辦理完離職手續(xù)后次月領(lǐng)取《遺留工資退還申請(qǐng)單》，扣除所欠余額，剩余金額全部退換。20xx年本人共辦理安保金退還手續(xù)共計(jì)55人次，此項(xiàng)日常工作做到及時(shí)無誤的完成。

按照國(guó)家規(guī)定政策每月及時(shí)繳納公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并在20xx年x月做了大量資料準(zhǔn)備工作配合完成了社保局對(duì)集團(tuán)公司及各子公司20xx年的社保年檢工作，社保局未提出任何年檢問題。20xx年x月—x月社保局養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)分別調(diào)整并要求補(bǔ)繳x—x月養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)差額，本人除了配合社保局做好基數(shù)調(diào)整所需的各種資料，并根據(jù)公司繳納社保人員的備案時(shí)間統(tǒng)計(jì)計(jì)算后及時(shí)無誤的在工資中扣繳了個(gè)人補(bǔ)繳金額。

20xx年度本人共辦理招收轉(zhuǎn)入備案52人次（殘疾人招收備案7人），解除勞動(dòng)合同備案34人次，員工生育保險(xiǎn)報(bào)銷2人次，醫(yī)?？ㄞk理22人次。目前，公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納在冊(cè)人員共計(jì)127人，其中，集團(tuán)公司人，物流公司77人，房地產(chǎn)公司人，鋼貿(mào)公司3人，信息公司9人，物業(yè)公司人。其次，20xx年x月與平安保險(xiǎn)公司簽訂了48名人員的意外傷害保險(xiǎn)，并每月根據(jù)人事異動(dòng)做好離職人員與新入職人員的信息更替工作。

20xx年x月殘聯(lián)對(duì)我集團(tuán)及各子公司征收20xx年度殘疾人保障金，由于20xx年未在殘聯(lián)進(jìn)行備案工作，導(dǎo)致殘疾人保障金征收金額大。在備案時(shí)間已經(jīng)超時(shí)的情況下，本人在與殘聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)多次溝通后，才允許我公司進(jìn)行補(bǔ)備案。在對(duì)各公司20xx年全年各月份的工資表信息有關(guān)人數(shù)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后報(bào)殘聯(lián)補(bǔ)備案完成，大大減少了殘疾人保障金的征收金額，并且通過多方渠道找到符合要求的殘疾證掛靠并辦理招收轉(zhuǎn)入手續(xù)，為20xx的殘聯(lián)審核工作做好充分的準(zhǔn)備工作。

20xx年x月自接手人事檔案管理工作，當(dāng)月及時(shí)完成了各公司共計(jì)xx2名員工勞動(dòng)合同續(xù)簽工作；每月根據(jù)實(shí)際人事異動(dòng)及時(shí)更新各公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作；完成員工通訊錄的更新并發(fā)放通知工作共計(jì)5次。20xx年x月，完成集團(tuán)公司及各子公司全員共計(jì)249名員工的勞動(dòng)合同重新簽訂工作。

20xx年上半年制定了《20xx年上半年培訓(xùn)方案與計(jì)劃》；組織了20xx年第一期新員工培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)xx人次，并進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，取得了較好的培訓(xùn)效果；下半年積極配合協(xié)助本部門完成各種培訓(xùn)活動(dòng)。

自20xx年x月，本人在人事主管提出辭職后主動(dòng)接手企管部社會(huì)保險(xiǎn)繳納、薪資核算、勞動(dòng)合同檔案管理等工作，整體工作量加大，工作任務(wù)繁重，在不熟悉新工作流程的情況下，通過各方咨詢學(xué)習(xí)、各部門了解情況，主動(dòng)加班等種種努力，克服困難，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下及時(shí)完成了各項(xiàng)工作。勞動(dòng)紀(jì)律方面，堅(jiān)持做到遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班、按時(shí)參加公司各類活動(dòng)、培訓(xùn)，全年沒有罰款記錄。在這里，我要特別感謝各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)榻衲晟眢w的特殊情況，大家給予了我特別的照顧和幫助，工作上盡可能的減少我的工作負(fù)擔(dān)，精神上給了我莫大的鼓勵(lì)和支持。領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫助更是讓我覺得我應(yīng)該自覺、積極主動(dòng)的配合集體力所能及的工作和任務(wù)。投遞的稿件在均被采納刊登，完成了本部門投稿考核任務(wù)；以上關(guān)于本崗位的各項(xiàng)工作總結(jié)，是本年度的收獲與業(yè)績(jī)，也存在很多的不足，以下是我總結(jié)出的關(guān)于崗位工作中發(fā)現(xiàn)的問題和個(gè)人存在的不足以及改進(jìn)的方法：

1、崗位工作中的問題及解決思路：

（1）、自接手勞動(dòng)關(guān)系管理工作后發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行用工勞動(dòng)合同存在較大的用工賠償風(fēng)險(xiǎn)。公司目前共計(jì)246名在崗員工，其中xx9名員工沒有簽訂勞動(dòng)合同，一旦產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛或重大工傷事故，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，用人單位將承擔(dān)雙倍罰款及賠償金額。20xx年起，公司全員簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全員聘任制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)與員工的雙方利益。

（2）、勞動(dòng)合同條款中約定事項(xiàng)不全面。20xx年以前的合同中沒有任何關(guān)于甲方對(duì)乙方關(guān)于公司檔案、電腦資料、技術(shù)資料、程序等有商業(yè)價(jià)值的.資料保密和保護(hù)約定事項(xiàng)。隨著公司信息化技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，此項(xiàng)約定在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定勢(shì)在必行。20xx年全員新簽訂的勞動(dòng)合同中三十二條約定：乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得以任何形式和理由銷毀，修改甲方的技術(shù)資料，包括電腦資料、檔案、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料，不得攜帶上述資料外出使用或保管。除此之外，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度納入勞動(dòng)合同的附件，保障公司管理合法施行。

（3）、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納條件不統(tǒng)一。原則上公司規(guī)定新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后半年或一年以后可申請(qǐng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，除關(guān)鍵性崗位人員或具有職稱人員可另作特殊申請(qǐng)。但目前個(gè)別公司普通員工崗位轉(zhuǎn)正即可辦理保險(xiǎn)，導(dǎo)致我部門無法給予其他員工合理解釋。建議集團(tuán)公司及各子公司統(tǒng)一社保繳納條件，使員工得到公平待遇。

2、個(gè)人不足與改進(jìn)辦法

20xx年，新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高，身心也得到了極大的考驗(yàn)和鍛煉。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的不足和有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)的諸多方面。

1、缺乏人力資源主管需要具備的全面、系統(tǒng)、專業(yè)的人力資源管理理論知識(shí)。例如：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)于企業(yè)如何選人、用人、育人、留人，合理的薪酬設(shè)計(jì)體系管理知識(shí)、切合實(shí)際又具有實(shí)效性的績(jī)效考核體系管理知識(shí)以及國(guó)家各項(xiàng)關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)的政策法規(guī)等。

2、公文寫作能力有待提高。對(duì)公文寫作的工種、格式不熟悉，文字功底不夠深厚。

3、在工作中有時(shí)會(huì)因個(gè)人偏見、個(gè)人情緒影響對(duì)同事的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。

4、遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時(shí)，不能做到主次分明，條理清晰，甚至?xí)霈F(xiàn)疏漏、差錯(cuò)甚至遺忘。針對(duì)以上不足，20xx年，我對(duì)自己提出以下改進(jìn)要求：在專業(yè)崗位技能方面繼續(xù)努力學(xué)習(xí)深造，學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識(shí)，積極參與各類專業(yè)技能培訓(xùn)課程，提高自身管理技能；學(xué)習(xí)國(guó)家各類關(guān)于人力資源的政策、法規(guī)，為公司合法用人預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；學(xué)習(xí)公文寫作的技巧，提高公文寫作能力；在為員工辦理相關(guān)人事手續(xù)時(shí)，我會(huì)更加注重端正自己的工作態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使本部門與各部門之間，個(gè)人與同事之間建立團(tuán)結(jié)、友愛、互助的和諧關(guān)系；日常工作注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度并且事事有著落。除此之外，基于本部門的監(jiān)督考核職能，作為企管部的一員，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以身作則。

不足之處還有很多，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)現(xiàn)后能夠給予批評(píng)指正，我一定會(huì)虛心接受，認(rèn)真整改并在明年的工作中更加努力改進(jìn)。

一、人員招聘與配臵計(jì)劃。20xx年人才招募與配臵計(jì)劃，是為了保證人員合理流動(dòng)的需求。在下一年的人力招募與配臵工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司董事會(huì)最終審批的20xx年度人員編制計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。廣拓招聘渠道，儲(chǔ)備流動(dòng)性較大的一線員工崗位，重點(diǎn)空缺崗位提前計(jì)劃安排，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。對(duì)人員招聘面試篩選工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。

二、完善職位分析計(jì)劃。職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配臵、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

三、薪資管理與員工福利計(jì)劃。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問題。

四、員工關(guān)系管理計(jì)劃。及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流動(dòng)。員工關(guān)系處理，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

總之，不論身處公司哪個(gè)部門，一心一意的站在公司立場(chǎng)，全心全意的開展工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養(yǎng)。在接下來的工作中，我將秉承一直以來的要求和素養(yǎng)繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)個(gè)人的能力，爭(zhēng)取工作中與公司共贏，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受工作，享受生活，與公司共同成長(zhǎng)。