總結(jié)有助于我們系統(tǒng)性地反思和總結(jié)經(jīng)驗，減少以后犯同樣錯誤的可能性。一個較為完美的總結(jié)應(yīng)包含對自身成長的客觀評價和深刻體會。小編精選了一些寫得不錯的總結(jié)案例，希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。

人事干事年終總結(jié)篇一

20xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

對于20××年需加強的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；建議，員工培訓(xùn)機制的待完善和加強；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20××年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事干事年終總結(jié)篇二

2015年，在師市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織人事部門的指導(dǎo)下，師市黨委組織部（人事局）堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面學(xué)習(xí)貫徹中央新疆工作會議精神和兵團六屆四次、五次全委（擴大）會議、師市黨委六屆九次全委（擴大）會議精神，堅持圍繞師市改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，深入推進干部人事制度改革和人才強師市戰(zhàn)略，各項組織人事工作取得較好成效。

一、扎實抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、善始善終抓好了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。師市各級組織人事部門堅持把抓好學(xué)習(xí)實踐活動作為重中之重，切實發(fā)揮牽頭抓總作用，在認(rèn)真抓好第二批學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)的基礎(chǔ)上，精心組織完成了第三批學(xué)習(xí)實踐活動。針對第三批中連隊、社區(qū)、學(xué)校、“兩新”組織等不同黨組織的實際情況認(rèn)真制定了實施方案。組織開展了“整改落實解民憂、扶貧幫困送溫暖”主題實踐活動；召開了師市第三批學(xué)習(xí)實踐活動匯報交流會；收集編印了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動《優(yōu)秀課題成果匯編》、《師市學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動長效機制文件匯編》。整體學(xué)習(xí)實踐活動中，師市共計2599個黨組織、52213名黨員參加學(xué)習(xí)實踐活動。活動中，累計查找解決群眾反映突出的問題1022個，為職工群眾辦好事6436件，廢止各項制度635項，建立長效機制417項。學(xué)習(xí)實踐活動真正成為了推進發(fā)展的“助推劑”，職工群眾滿意工程。

2、堅持圍繞推進中心工作，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進，黨員立足崗位爭優(yōu)秀為目標(biāo)，切實加強督查指導(dǎo)，豐富創(chuàng)新活動載體，在147個團處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子，198個黨（工）委、191個黨總支、2174個黨支部，53540名黨員、25969名各級干部中全面開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了階段性成效。一是強化分類指導(dǎo)監(jiān)督，確?；顒尤〉脤嵭?。明確提出團場要“創(chuàng)帶領(lǐng)職工群眾致富黨組織，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”；街道社區(qū)要“創(chuàng)建美好家園，爭當(dāng)模范居民”；國有企業(yè)要“創(chuàng)建四強黨組織，爭當(dāng)四優(yōu)黨員”；“兩新”組織要“創(chuàng)誠信單位，爭當(dāng)崗位能手”；機關(guān)要“創(chuàng)‘六型’機關(guān)，爭當(dāng)好公仆”。強化群眾監(jiān)督，推選6835名職工群眾組成了“活動監(jiān)督員”隊伍，推行了基層黨組織和黨員“民情日記”制度。二是注重培育宣傳典型，著力在營造氛圍上求突破。堅持把培養(yǎng)先進、樹立典型、宣傳典型貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終，選樹了一批先進典型，并組成宣講團深入團場、企業(yè)和街道社區(qū)開展了25場宣講活動，直接受眾9000余人。三是抓公開承諾。制定了“科學(xué)定諾、黨組織審諾、公開亮諾、落實承諾、嚴(yán)格評諾”的五個步驟，各級黨組織和黨員作出承諾257125件。建立了公開承諾臺賬，實行落實一項注銷一項。四是注重推動中心工作，著力在促進科學(xué)發(fā)展上求突破。在廣大黨員干部中開展了“搶抓歷史性機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”思想大討論，進一步解放了思想，明確了發(fā)展目標(biāo)。21093名黨員志愿者組成的2327支先鋒隊、服務(wù)隊累計為職工群眾服務(wù)87624人次。通過開展公開承諾、志愿服務(wù)等活動，為廣大黨員搭建了推動科學(xué)發(fā)展的平臺。師團兩級領(lǐng)導(dǎo)干部建立基層聯(lián)系點548個，累計下基層5731人次，解決職工群眾關(guān)心的熱點難點問題6922件。

二、圍繞推進科學(xué)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強

1、強化思想政治建設(shè)，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實中央《關(guān)于進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》和《2015—2015年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)10項制度性措施，各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)進一步加強。以落實十七屆四中、五中全會、中央新疆工作座談會精神為重點，切實加強對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的教育引導(dǎo)，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中營造了“想發(fā)展、謀發(fā)展，促發(fā)展 ”的良好氛圍，極大的激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的發(fā)展意識。堅持以民-主集中制為重點，健全黨內(nèi)生活制度，組織召開了以維護民族團結(jié)，維護社會穩(wěn)定和學(xué)習(xí)貫徹新疆工作座談會精神為主題的各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民-主生活會，取得了積極效果。堅持從經(jīng)濟社會發(fā)展的需要出發(fā)，及時配齊配強了南開發(fā)區(qū)、肯斯瓦特水利樞紐建設(shè)管理局、支線機場建設(shè)籌備管理局等班子。加大了領(lǐng)導(dǎo)班子交流調(diào)整力度，領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，整體功能與合力進一步增強。全年，提交師市黨委研究干部任免10次，其中提職78名，交流60名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人，免職1人，其他42人。注重形成老中青相結(jié)合的干部隊伍梯次，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，加大對在團場和企業(yè)掛職的年輕干部跟蹤考核和選拔力度。目前，已有11人走上副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、突出理論培訓(xùn)，干部教育培訓(xùn)工作力度進一步加大。圍繞貫徹落實師市黨委六屆八次、九次全委（擴大）會議精神，以推進城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這個中心，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結(jié)合起來，真正做到重要干部重點培訓(xùn)、優(yōu)秀干部加強培訓(xùn)、年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)、緊缺人才抓緊培訓(xùn)，為師市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展大局提供堅實的人才保證和智力支持。全年舉辦的培訓(xùn)班次、培訓(xùn)數(shù)量均突破歷年。2015年共培訓(xùn)各級各類干部10102人，其中上級調(diào)訓(xùn)270人、本級培訓(xùn)1577人，各基層單位培訓(xùn)8255人。堅持從干部崗位的實際和需求出發(fā)，針對不同班次的特點，合理設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，較好的實現(xiàn)了提升理論素養(yǎng)，增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)的培訓(xùn)目標(biāo)。如，抓住北京大學(xué)等國內(nèi)著名專家來石這一契機，及時調(diào)整新型工業(yè)化人才培訓(xùn)班,為學(xué)員提供了在“家門口”與專家面對面交流學(xué)習(xí)的機會。在發(fā)揮黨校培訓(xùn)主渠道作用的同時，積極拓展疆外培訓(xùn)渠道，與兵團干部培訓(xùn)學(xué)院、山東濰坊黨校、無錫干部學(xué)校和遼寧大連黨校建立了培訓(xùn)關(guān)系，先后組織新型工業(yè)化管理人員、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理人才、中青年干部和組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)員分別赴無錫、山東、大連等地參觀考察。發(fā)揮師市人才優(yōu)勢，邀請石河子大學(xué)、機關(guān)有關(guān)部門和各大企業(yè)專家教授、領(lǐng)導(dǎo)走向講臺豐富了教學(xué)內(nèi)容。以“量化考核”為抓手，各項管理制度得到較好落實。積極創(chuàng)新培訓(xùn)考核機制，通過結(jié)業(yè)考試和培訓(xùn)機構(gòu)量化考核、評定論文等次等方式加強了對學(xué)員的考核，并實行了學(xué)員末尾淘汰制。增加了拓展訓(xùn)練和軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)了學(xué)員良好的學(xué)風(fēng)和作風(fēng)。緊緊圍繞“三提高、五滿意”，積極做好掛職干部工作。做好了阿克蘇地區(qū)第十二批掛職干部的接收安置工作，投入18529元在兵團干部培訓(xùn)學(xué)院進行了一周的封閉式崗前集中培訓(xùn)。進一步強化了日常管理，堅持完善了掛職干部學(xué)習(xí)、生活“跟蹤反饋制度”和掛職干部工作臺帳制度。以提升掛職干部能力素質(zhì)為重點，加大培訓(xùn)和實踐鍛煉力度，組織全體掛職干部赴天山北坡經(jīng)濟帶進行了考察。將掛職干部納入師市干部培訓(xùn)體系，選派5名優(yōu)秀掛職干部參加了“新型工業(yè)化培訓(xùn)班”。進一步改善掛職干部掛職生活環(huán)境，投入32萬元專項資金，對各團場掛職點進行了維修改造。

3、加大實踐鍛煉力度，干部隊伍整體素質(zhì)進一步提升。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度。加大對15名在團場、企業(yè)掛職的年輕干部跟蹤考察和培養(yǎng)力度，協(xié)調(diào)解決掛職工作中存在的問題，真正做到了掛實職、壓擔(dān)子，提高了年輕干部的思想政治素質(zhì)和綜合能力。截止目前，已有11名年輕干部被提拔到團處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。繼續(xù)做好了兵、師機關(guān)干部在國企掛職、團場副處級領(lǐng)導(dǎo)和后備干部赴開發(fā)區(qū)企業(yè)及招商中心掛職工作。通過掛職鍛煉，促使40名掛職干部進一步解放了思想、增長了才干。加強團處級后備干部隊伍建設(shè)。通過民-主推薦、考核等程序，確定團處級后備干部638人。強化了對后備干部的培養(yǎng)、教育和管理，全年有55名后備干部被提拔使用。抓好干部人才援疆工作，帶動師市干部人才隊伍建設(shè)。制定了遼寧干部人才援師市工作規(guī)劃，制定實施干部人才援石“雙百”工程，即到2020年，實現(xiàn)遼寧省選派100名左右援疆干部和人才到石河子市幫助工作，石河子有100名左右的干部到遼寧省掛職學(xué)習(xí)。首批遼寧省大連市、鐵嶺市、阜新市33名援疆干部將于今冬明春全部到位。認(rèn)真做好了第三批中央國家機關(guān)援疆干部和農(nóng)一師掛職干部的日常管理和服務(wù)工作。加大兵地干部交流力度，與沙灣縣達成了互派掛職干部協(xié)議。首批9名沙灣縣機關(guān)干部和5名團場干部已安置到位。

4、深化干部人事制度改革，加大干部監(jiān)督工作力度，選人用人的公信度進一步提高。以貫徹落實中央《2015—2020年深化干部人事制度改革綱要》為重點，進一步堅持完善了干部差額考察、考察預(yù)告、民-主推薦和談話推薦雙過半、全委會票決、任前公示、試用期等制度。全年對78名干部進行了任前公示。積極推進競爭性選拔干部工作。對城市街道5個領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開選拔。認(rèn)真貫徹實施干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度。開展了貫徹四項監(jiān)督制度情況自查總結(jié)工作，組織756名團處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度情況測試。加大干部選拔任用工作督察力度，在團場全面開展了干部選拔任用“一報告兩評議”工作。認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個人重大事項報告、任前廉政談話、簽訂任前廉政承諾書、離任審計等制度，任前廉政談話教育78人，任期經(jīng)濟責(zé)任審計10人。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核辦法，重新修訂下發(fā)了《師市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考評工作實施辦》。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考評工作，去冬今春，共考核113個班子、758名領(lǐng)導(dǎo)干部，確定為優(yōu)秀80人，不稱職2人。積極拓寬監(jiān)督渠道，充分利用全國組織系統(tǒng)12380舉報電話、黨建與人才網(wǎng)等監(jiān)督渠道，擴大廣大黨員干部和群眾對干部任用工作監(jiān)督。

三、堅持抓基層、打基礎(chǔ)，基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)得到新加強

1、堅持分類推進，各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)進一步加強。一是強化團場連隊基層組織建設(shè)，召開了團場連隊黨支部建設(shè)經(jīng)驗交流會。選優(yōu)配強連隊黨支部班子，強化連隊隊伍建設(shè)，調(diào)整連隊85人，其中一肩挑的46人，連隊干部享受科級待遇169人，處理連隊2人，保證了隊伍的先進性。強化學(xué)習(xí)型連隊黨組織建設(shè)，在連隊黨支部開展了每月讀一本好書活動。印發(fā)了《關(guān)于團場連隊黨組織在社會治安集中整治工作中發(fā)揮作用的意見》，促使連隊黨組織和黨員成為維護穩(wěn)定的主力軍。二是加強街道社區(qū)黨建工作。創(chuàng)新設(shè)立了師市黨委社會工作委員會和社會工作管理辦公室，統(tǒng)領(lǐng)師市街道社區(qū)黨建等各項工作。切實抓好師市黨委《關(guān)于進一步加強社區(qū)黨建工作的實施辦法》的貫徹落實，確保社區(qū)黨建工作有人管事、有錢辦事、有場所議事。以第三屆社區(qū)黨組織換屆為契機，全面推行“兩推一選”，試點“公推直選”，進一步提高了社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是扎實推進企業(yè)黨建工作。在國有企業(yè)深入開展了爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共-產(chǎn)-黨員活動。繼續(xù)實施非公有制企業(yè)黨建工作“雙百工程”，目前，非公企業(yè)已建立黨組織117個，建成黨建示范點11個，新發(fā)展黨員58名。四是堅持典型帶動積極推動基層組織建設(shè)，組織召開了慶祝建黨89周年暨先進基層黨組織、優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會 ，表彰先進基層黨組織86個、優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員80名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者20名。推薦師市天業(yè)集團公司黨委、24社區(qū)黨總支、天富集團公司楊建立列入兵團黨委15個先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員典型進行了集中宣傳。

2、黨員的教育管理更加規(guī)范，先鋒模范作用進一步發(fā)揮。進一步建立健全黨員發(fā)展、教育、管理和服務(wù)長效機制。落實發(fā)展黨員“7663”計劃，黨員隊伍結(jié)構(gòu)和分布進一步改善。廣泛推行發(fā)展黨員工作推薦制、公示制、票決制和責(zé)任追究制，確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。全年預(yù)計發(fā)展黨員900名。堅持服務(wù)優(yōu)先，認(rèn)真做好流動黨員管理工作，堅持完善了流動黨員管理責(zé)任制、黨員信息采集報送移交制、實名統(tǒng)計月報制、黨員流出前報告制、異地活動情況反饋制、流動黨員集中地聯(lián)絡(luò)員制度。黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾長效機制進一步健全和落實。開展的“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點”、“一助一”結(jié)對幫扶、“送溫暖”、“雙培雙帶”、“設(shè)崗定責(zé)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”等各種有效活動載體聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的作用進一步發(fā)揮。進一步健全和落實黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，申請了三老人員補貼經(jīng)費。建立了師市黨內(nèi)扶貧專項資金，截止目前，各級黨組織和廣大黨員已向基金捐款102471.9元。制定了兩新組織下派黨建指導(dǎo)員協(xié)議和慰問老黨員、貧困黨員方案，開展了“雙節(jié)”慰問幫扶困難黨員、老黨員工作。

3、切實抓好黨建理論研究工作，積極推進黨建工作創(chuàng)新。加大黨建研究工作力度，召開了師市黨建研究會第三次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了第四屆理事會，表彰了優(yōu)秀論文獲獎單位及作者。積極完成了上級課題調(diào)研結(jié)題和基層單位調(diào)研課題申報工作，3項課題分別被國家、自治區(qū)和兵團黨建研究會立項，組織各基層黨組織完成調(diào)研課題62篇。積極做好黨建研究刊物編輯發(fā)行工作，刊出《石河子黨建》4期。開展了黨建研究論文評比工作，評選獲獎?wù)撐?8篇，編印《2015-2015年度課題研究優(yōu)秀成果匯編》1萬余冊。積極開展黨建工作創(chuàng)新項目評比工作，評選出基層黨建工作創(chuàng)新項目10個，并向兵團上報了開發(fā)區(qū)非公黨建“四位一體”和141團“12463”民-主決策制度兩個師市基層黨建創(chuàng)新案例。

4、師市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作進一步加強。一是強化站點建設(shè)，突出學(xué)用結(jié)合。完成了團場336個遠(yuǎn)程教育終端接收站點的建設(shè)工作，建點率達到100%。完成了第三批5個街道、54個社區(qū)，開發(fā)區(qū)11個“兩新”組織終端站點建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作，已進入設(shè)備安裝階段。舉辦了八師石河子市遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)主創(chuàng)人員培訓(xùn)班；對14個農(nóng)牧團場的70名骨干操作員隊伍進行了為期2天的培訓(xùn)。師市15個遠(yuǎn)程教育站點被評為兵團黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用示范點。廣泛開展了“三冬”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，共開辦培訓(xùn)班300余期，培訓(xùn)干部職工8萬人次。抓遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)，被確定為兵團黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源制作基地。全年上報自治區(qū)資源課件20部，220分鐘，兵團資源課件30部，355分鐘，全國遠(yuǎn)程辦選用16部。舉辦了師市慶“七一”《鑄業(yè)擎天》黨員教育專題片展播，共計展播專題片18部，充分利用石河子政府網(wǎng)和綠洲網(wǎng)兩個網(wǎng)站視頻點播系統(tǒng)加大宣傳，確保播出效果。

四、圍繞推進“三化”建設(shè)，人才隊伍建設(shè)取得新進展

1、以高層次人才為重點，切實加強了各類人才的培養(yǎng)和引進工作。認(rèn)真做好了師市“十二五”人才規(guī)劃的編制工作，目前經(jīng)過廣泛調(diào)研論證，已初步確定了“十二五”人才規(guī)劃初稿，明確了今后一個時期師市人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)和政策措施。圍繞推進師市“三化”建設(shè)，加大了高層次急需緊缺人才培養(yǎng)和引進工作。結(jié)合重點工業(yè)企業(yè)需求，積極申報確定師市第十一批“博士服務(wù)團”需求計劃，確定引進博士3名。積極向兵團推薦了7名兵團學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)人選；完成了7名享受國務(wù)院特殊津貼專家的選拔推薦工作；選派5名少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)人員參加了自治區(qū)科技骨干特殊培養(yǎng)人員培訓(xùn)。認(rèn)真做好了專家拔尖人才的慰問和服務(wù)工作，發(fā)放專家津貼75600元，組織22名專家免費進行了體檢。切實作好引進國外智力工作，全年執(zhí)行引智項目5個，來石服務(wù)外國專家20位。充分利用境外培訓(xùn)資源，為師市培養(yǎng)急需緊缺人才，組織外藉專家開展講座13場，培訓(xùn)200多人，選派3批15人赴香港“團場長經(jīng)濟管理培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。進一步加強了“一連（村）一生”的引進和管理服務(wù)工作，“一連(村)一生”鞏固率進一步提高。經(jīng)過摸底確定250名大學(xué)生為兵團選派生。

2、人才市場建設(shè)更加完善，人才工作服務(wù)水平進一步提升。人才市場各類招應(yīng)聘活動日益規(guī)范和完善。舉辦“周六人才集市”16場，進場招聘單位56個，提供崗位660多個，進場求職人數(shù)1800人。舉辦大型人才招聘會4場，進場招聘單位250余個，提供崗位1750個，需求人數(shù)3.42萬人，進入市場求職人數(shù)近1萬余人。在《石河子政府網(wǎng)》和《新疆昆侖網(wǎng)》發(fā)布招聘信息1800條，崗位2700個，需求人數(shù)3.893萬人。積極抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，開展了高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周活動，通過舉辦專場招聘會、就業(yè)宣傳進校園、網(wǎng)站推介等多種形式吸引廣大畢業(yè)生來師市工作。進一步規(guī)范畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，出臺《師市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地管理暫行辦法》，新建師市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地5個。人才流動調(diào)配和人事代理工作井然有序，辦理各類人才流動手續(xù)787人次，畢業(yè)生報到登記577人，接收檔案1414份，簽訂人事代理合同538人，轉(zhuǎn)出檔案543份。

3、認(rèn)真組織做好了干部人才援師市工作。在進一步做好中央國家機關(guān)干部援師市工作的同時，做好了遼寧省干部人才援師市各項工作的銜接工作。制定了遼寧省干部人才援師市規(guī)劃，提出了干部人才援師市“雙百”工程、干部人才培訓(xùn)工程和基層組織政權(quán)幫扶工程，目前各項前期銜接工作基本到位。

五、突出重點，各項人事工作扎實推進

1、加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，公務(wù)員管理更加科學(xué)規(guī)范。堅持“凡進必考”，嚴(yán)格公務(wù)員選拔錄用考試制度。認(rèn)真組織完成了自治區(qū)和兵團公務(wù)員招錄工作，為師市機關(guān)招錄公務(wù)員102人。認(rèn)真落實《師市機關(guān)及事業(yè)單位科級干部任免辦法》，在科級干部任免工作中注意抓好精心準(zhǔn)備、全面考察、認(rèn)真分析、集體決策四個環(huán)節(jié)，任免科級干部327名。完成了參公人員的集中審批工作。完成了2015年度師市科級及以下公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)工勤人員，共計3027人年度考核工作。完善制度、創(chuàng)新方法，穩(wěn)步推進事業(yè)單位、團場機關(guān)工作人員管理工作。進一步創(chuàng)新規(guī)范事業(yè)單位進人、用人行為，先后三次提交師市人事領(lǐng)導(dǎo)小組，研究了47個單位233人的聘用、調(diào)動事宜。組織完成了教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)面向社會公開招聘工作，招聘教師155人，醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員10人。完成了事業(yè)單位新增工作人員實名制登記工作。審核了人事領(lǐng)導(dǎo)小組會議通過的19個事業(yè)單位190人試用期滿的材料。經(jīng)過審查,共審批教育系統(tǒng)等事業(yè)單位工作人員辭職、辭退10人。

2、專業(yè)技術(shù)人員管理更加規(guī)范，工資福利審批工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。進一步規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度和聘用制度，積極審核做好了事業(yè)單位崗位設(shè)置首次聘任等級認(rèn)定工作，共聘任1.1萬人，同時，認(rèn)真審核完成了149個事業(yè)單位9470人的聘用合同鑒定工作。積極做好職稱評審工作。進一步完善了職稱社會化評審辦法，經(jīng)過評委自主評審、面向社會公示等程序267人通過評審取得高、中、初級職稱，社會反響良好。做好了2015年專業(yè)技術(shù)人員年度考核定等反饋工作，共考核專業(yè)技術(shù)人員21267人。認(rèn)真組織好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，1065人次參加培訓(xùn)。組織31名專業(yè)技術(shù)人員參加了高級研修班培訓(xùn)。認(rèn)真做好大中專院校畢業(yè)生初聘認(rèn)定工作，初聘認(rèn)定153人。認(rèn)真做好各類工資變動審批工作，審批了國家機關(guān)、事業(yè)單位2015年年終一次性獎金和一次性補助費6116人，月增資為820余萬元。審核事業(yè)單位首次崗位設(shè)置后崗位等級變動后的工資4362人，月增資35.7萬元。完成了14個團場醫(yī)療衛(wèi)生單位1894名納編人員的事業(yè)工資審批工作。進一步調(diào)研規(guī)范了團場義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資各項工作，根據(jù)自治區(qū)、兵團規(guī)定，提出了義務(wù)教育學(xué)校績效工資新方案。調(diào)研提出了社區(qū)工作人員的工資福利待遇新辦法，進一步規(guī)范提高了社區(qū)工作人員的工資待遇。認(rèn)真審核完成了637名工作年限滿25年、30年比照職務(wù)人員的工資審批工作。

3、軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)、人事考試、人事爭議仲裁等工作成效明顯。軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作更加規(guī)范有效。認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部接收安置工作，全年接收安置軍轉(zhuǎn)干部26人，其中計劃安置15人，自主擇業(yè)11人。認(rèn)真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，開展了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及培訓(xùn)試點工作，加大經(jīng)費支持力度，撥付自管中心辦公經(jīng)費及自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療等費用103萬元。做好了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困補助發(fā)放和慰問工作，發(fā)放解困資金62.5萬元。人事考試考紀(jì)嚴(yán)明，全年組織各類人事考試17次，參加考試14812人次。認(rèn)真做好人事爭議仲裁案件受理工作，接待處理各類人事爭議來訪30件次。

六、以主題實踐活動為主線，組織人事部門自身建設(shè)進一步提升

一年來，堅持以開展“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題教育活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、解放思想大討論活動、“講黨性、重品行、做表率樹組工干部新形象”鞏固提高年活動為主線，結(jié)合組織人事工作實際，以“七抓七爭創(chuàng)”為抓手，切實加強組織人事部門自身建設(shè)，取得較好成效。

1、扎實抓好各項主題教育和實踐活動?；顒又?，部（局）黨支部和41名黨員干部結(jié)合實際，就做好組織人事工作，以實際行動服務(wù)廣大黨員干部和職工群眾做出了公開承諾。扎實抓好承諾落實，由黨小組長和分管部領(lǐng)導(dǎo)逐級對每人的.踐諾情況進行監(jiān)督檢查，并將承諾公開張貼在公開欄，接受監(jiān)督。進一步增強了全體人員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，提升素質(zhì)樹形象的積極性。堅持把黨性教育貫穿主題實踐活動始終。通過組織全體人員參觀軍墾博物館、紀(jì)念碑進行傳統(tǒng)教育、邀請14名先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員代表作事跡報告、開展向入黨整數(shù)十年黨員贈言重溫入黨誓詞活動、赴駐地部隊體驗生活等，進一步增強了全體黨員黨性觀念、紀(jì)律觀念。結(jié)合師市第十二個黨風(fēng)廉政教育月，對全體黨員干部進行了廉政知識考試，觀看了“廉政之光”文藝演出和廉政詩歌朗誦會，使全體人員廉政意識進一步增強。廣泛開展解放思想大討論活動，全體人員寫出研討材料41份，并以黨小組為單位，開展了討論活動，12名同志在部（局）研討會上進行了發(fā)言。通過大討論活動進一步解放了思想，發(fā)現(xiàn)了問題，提出了措施，找準(zhǔn)了目標(biāo)，明確了任務(wù)，為推動部（局）工作創(chuàng)新打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

2、進一步強化組織人事干部能力建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，在提升組織人事干部素質(zhì)上取得新突破。堅持每周部（局）全體人員集中學(xué)習(xí)不少于1次，并通過指定重點學(xué)習(xí)篇目，科室領(lǐng)導(dǎo)和黨小組長督促，開展交流研討活動等多種形式增強了學(xué)習(xí)效果。此外，積極開展法律法規(guī)和相關(guān)知識更新培訓(xùn)活動。先后組織了憲法、統(tǒng)計、保密、檔案法規(guī)及廉政法規(guī)的學(xué)習(xí)及考試活動，促使大家了解掌握相法關(guān)律法規(guī)的基本內(nèi)容和條款，確保工作中按規(guī)范辦事，不出錯、不違規(guī)。積極創(chuàng)造條件，選送30余人次參加區(qū)內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察，此外，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分三個組赴部分地州市和師進行了考察學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和考察交流開闊了眼界，提高了能力。二是堅持以章理部，嚴(yán)格組織人事工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求和部（局）各項工作制度，真正做到了用制度管人、用制度約束人，達到了規(guī)范全體人員言行，促進工作的目的，部（局）凝聚力和工作合力進一步提升。

3、堅持不懈夯實組織人事基礎(chǔ)工作。一是緊緊圍繞師市黨的建設(shè)和組織人事工作中心任務(wù)，認(rèn)真抓好了調(diào)研信息工作。召開了黨建研究會第三次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會。堅持和完善了調(diào)研信息工作責(zé)任制，各級黨組織共撰寫上報調(diào)研文稿62篇，兩項調(diào)研課題被中組部立項為重點課題。辦好黨建研究刊物，編輯刊出《石河子黨建》三期1500冊?！妒幼咏M工》陣地作用、窗口作用不斷增強，全年編發(fā)《石河子組工》112期。服務(wù)和方便組織人事工作，編印了《2015-2015年組織人事工作文件選編》。二是組織人事系統(tǒng)信息化建設(shè)進一步加強。進一步建立完善并積極維護了gpms干部信息數(shù)據(jù)庫、公務(wù)員和事業(yè)單位實名登記數(shù)據(jù)庫。積極合并改版了石河子黨建人才網(wǎng)和綠洲網(wǎng)，實現(xiàn)了兩網(wǎng)合一。制定了大組網(wǎng)建設(shè)實施方案，各項籌備工作有序推進。三是干部人事檔案、文書檔案工作規(guī)范，資料收集齊全完備，整理并向師市檔案局移交文書檔案126卷。

在總結(jié)工作成績的同時，我們還應(yīng)清醒看到組織人事工作還存在不少問題和不足。如，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)有待進一步加強，推動科學(xué)發(fā)展、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力還不夠強；個別單位黨建和基層組織建設(shè)抓的不實，未能有效發(fā)揮黨組織和黨員的作用；人才工作的體制機制還需進一步創(chuàng)新，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和高技能人才還不能適應(yīng)師市發(fā)展需要；對組織人事工作中的新經(jīng)驗總結(jié)不夠，新問題研究不透，組織人事干部能力素質(zhì)有待進一步提高等等，針對這些問題，我們必須在今后的工作中高度重視，以改革創(chuàng)新的精神和迎難而上的勇氣，采取扎實有效的措施，認(rèn)真研究加以解決和改進。

同志們：

今天上午我們利用半天時間，對機關(guān)上半年工作進行總結(jié)。剛才，我們觀摩學(xué)習(xí)了6個處室的資料建設(shè)，聽取了6個處室上半年的工作情況匯報和俊明同志代表機關(guān)考核組對各處室上半年考核情況的通報。這是一次學(xué)習(xí)先進的會議，一次查漏補缺的會議，更是一次鼓舞干勁的會議，這對于我們進一步統(tǒng)一思想，查找不足，明確目標(biāo)，在年終目標(biāo)考核中創(chuàng)先爭優(yōu)，具有重要的意義。6個處室的匯報有創(chuàng)新、有特色、有成效，俊明同志的點評很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對當(dāng)前影響和制約機關(guān)工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對策措施也切實可行，我完全贊同?？梢钥闯觯?jīng)過機關(guān)上下的共同努力，我們較好地完成了機關(guān)上半年的各項目標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出一些新的亮點，突出地可以概括、歸納為以下四個方面：

一是服務(wù)保障水平進一步提高。

上半年，機關(guān)圍繞全省工作大局，緊跟會工作節(jié)奏，堅持以“四型”機關(guān)建設(shè)為抓手，更新服務(wù)理念，改進服務(wù)方式，不斷向科學(xué)化服務(wù)、專業(yè)化服務(wù)、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。比如，在全年工作謀劃和會議題的設(shè)計上，在立法、監(jiān)督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務(wù)服務(wù)特點，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進；秘書處優(yōu)化了辦文、辦會、辦事流程，確保了機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn)；人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳，在全國率先為494名省人大代表配備免費專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務(wù)；信訪接訪大廳，通過制作簡明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個一”（一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡）的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象；行政處引進信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，使后勤保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)邁出了新步伐。機關(guān)工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。

二是深入調(diào)研的風(fēng)氣日漸濃厚。

從這次考核和剛才匯報的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關(guān)注的熱點、難點，按照會決策部署，協(xié)助會組成人員和人大代表深入開展調(diào)查研究，為會決策提供了新信息、新思路、新點子。比如，財經(jīng)委辦公室結(jié)合我省實際，撰寫的《關(guān)于將關(guān)中經(jīng)濟區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點認(rèn)識和建議》調(diào)研報告，得到、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，批轉(zhuǎn)有關(guān)方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖舜蟠韺ｎ}調(diào)研，針對我省依法推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)、推進關(guān)中―天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展等重大問題，積極主動謀良策、出實招，對我省的經(jīng)濟社會發(fā)展將起到促進作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，半年來，機關(guān)各部門、各處室共組織開展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關(guān)考察調(diào)研，形成有價值的調(diào)研報告45篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟、社會、機關(guān)建設(shè)、人大制度研究等諸多方面，其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報告還在全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀調(diào)研成果中獲獎。在改進調(diào)研方式上，充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢，先后就加強和改進人大調(diào)研工作開展網(wǎng)上問卷調(diào)查，擴大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進一步增強。

三是隊伍建設(shè)步伐明顯加快。

加強人大機關(guān)干部隊伍建設(shè)，一直是機關(guān)干部反映集中的問題，也是會黨組和機關(guān)黨組非常關(guān)注的一件大事。為了建設(shè)一支與會履職服務(wù)相適應(yīng)的機關(guān)干部隊伍，營造敬業(yè)干事的良好氛圍，會黨組和機關(guān)黨組把政治上關(guān)心和促進干部成長，作為推動機關(guān)工作的重要內(nèi)容，擺在了突出位置。根據(jù)機關(guān)干部職位空缺情況，在、會黨組的關(guān)心和機關(guān)黨組的努力下，對5名廳級和6名處級干部空缺崗位進行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級干部，為干部成長創(chuàng)造了條件，對機關(guān)工作增添了活力。強化了素質(zhì)能力建設(shè)，充分利用外出考察、自主選學(xué)、黨校學(xué)習(xí)等方式和途徑，加大干部培訓(xùn)力度，真正實現(xiàn)了永茂同志在2015年學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中提出的“三個三分之一”。即：在重要會議和重大活動工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓(xùn)，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機關(guān)日常工作；并通過集體學(xué)習(xí)，專題講座，崗位練兵，組織黨員進農(nóng)村、進企業(yè)參觀見學(xué)，在民聲報開辟《公文寫作大家談》專欄等活動，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思維，為推動工作帶來了新理念、新方法、新動力。

四是創(chuàng)先爭優(yōu)意識顯著增強。

上半年，結(jié)合省上目標(biāo)責(zé)任考核，機關(guān)注重把“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”，作為“四型”機關(guān)的重要內(nèi)容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營造和-諧求實的機關(guān)文化氛圍；一手抓工作改進，促進學(xué)用相長、知行統(tǒng)一。從剛才匯報情況看，通過創(chuàng)建活動的深入開展，大家的進取意識、創(chuàng)新意識明顯增強，不少處室把“爭創(chuàng)一流”作為工作目標(biāo)，處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用，結(jié)合黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)，開展了黨員個人目標(biāo)承諾活動。今天觀摩和匯報的6個單位，他們的工作在機關(guān)有一定的代表性，涉及面也比較廣，對機關(guān)其它處室有借鑒和示范作用?！对娊?jīng)?鶴鳴》上說，“它山之石，可以攻玉”。為了使機關(guān)考核工作不斷趨向科學(xué)，我們安排機關(guān)考核辦的同志到3個省級單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗，進一步完善機關(guān)的考核細(xì)則，細(xì)化分解各項目標(biāo)，對機關(guān)資料建設(shè)也要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。由于我們近期連續(xù)進行干部調(diào)整，機關(guān)個別處室機關(guān)人事出現(xiàn)了人心相對浮躁、作風(fēng)有些飄浮等現(xiàn)象，沒有把精力很好地投入到完成全年任務(wù)目標(biāo)上來。一些處室有的工作沒有達到預(yù)期目標(biāo)，有的任務(wù)只停留于口頭或字面，還沒有落實到具體的行動上。下一步，我們要進一步集中力量，解決影響機關(guān)工作中的一些關(guān)鍵問題，尤其要強化三種能力。一要進一步增強處室的創(chuàng)新力，使機關(guān)工作更具生機和活力；二要進一步增強處室的凝聚力，在人大機關(guān)形成團結(jié)和-諧、奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的工作氛圍；三要進一步增強處室的執(zhí)行力，把會部署和機關(guān)要求真正落到實處，做到政令暢通，令行禁止。

下面，我結(jié)合機關(guān)下半年的目標(biāo)任務(wù)，提幾點要求。

1、樹立大局意識，在目標(biāo)實施中下功夫。確保全年目標(biāo)實現(xiàn)和在年終全省目標(biāo)責(zé)任考核中爭優(yōu)進位，是今年機關(guān)工作的一個重要目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，著力提高團隊的執(zhí)行力，是處室負(fù)責(zé)人能力和水平的重要反映。我們常說,“不謀全局者，不足謀一域?！弊鳛樘幨邑?fù)責(zé)人，如果不善于圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作，重視對人大工作規(guī)律和特點的研究，特別是在會和機關(guān)總體的部署安排中，不能準(zhǔn)確地找到工作定位，不能有效地推進目標(biāo)實施，就不能算作是一名稱職的負(fù)責(zé)人。所以，一定要善于把我們整個機關(guān)的發(fā)展、人員的進步和目標(biāo)緊密結(jié)合起來，用目標(biāo)愿景點燃工作激-情，用集體智慧和力量謀劃和推動處室工作，使既定的各項目標(biāo)任務(wù)不折不扣地得以完成。要以這次機關(guān)半年工作總結(jié)?為契機，及時梳理影響本處室發(fā)展與和-諧的突出問題。對查出的問題，要認(rèn)真剖析，分清哪些是任務(wù)不明造成的，哪些是執(zhí)行不力造成的；哪些是疏于管理或管理不當(dāng)造成的，哪些是個人素質(zhì)和修養(yǎng)欠缺造成的；哪些問題能夠立即動手解決，哪些問題需要多方配合處理，以盡快確定下一步整改的重點、辦法和措施。查擺和解決問題，要不遮丑、不護短、不怕痛，在消除“短板”上顯現(xiàn)勇氣、能力和水平，真正達到推動工作、實現(xiàn)目標(biāo)的目的。

2、增強進取意識，在工作創(chuàng)新上求突破。前進中最大的敵人是自己。作為機關(guān)處室的負(fù)責(zé)人，要在引領(lǐng)團隊共同成長的同時，不斷認(rèn)識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，在思想理念、工作方法上與時俱進，以適應(yīng)民-主法制建設(shè)的新情況、人民群眾的新期待和人大工作的新要求。要善于在推動學(xué)習(xí)型組織中提煉創(chuàng)新精神，不斷提高創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思路開辟工作新路，用創(chuàng)新的辦法破解工作難題，用創(chuàng)新的措施推動工作落實。善于用科學(xué)發(fā)展觀的要求審視各項工作，看思路是否科學(xué)、重點是否突出、措施是否得力。下半年，要對照省考核辦要求，以工作實績?yōu)橹攸c，進一步完善機關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核辦法，在考核內(nèi)容與實現(xiàn)載體上有所創(chuàng)新。要在重點做好“規(guī)定動作”的同時，也要注重“自選動作”的內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新，使處室工作月月都有新進展、年年都有新突破?；仡櫧甑氖≈睓C關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核工作，我們機關(guān)之所以沒有進入優(yōu)秀等次，在很大程度上是因為我們的工作創(chuàng)新不夠。從剛才匯報的情況來看，仍有一些處室在工作上按部就班，墨守成規(guī)，確實需要在創(chuàng)新方面加大力度。

3、提升服務(wù)意識，在科學(xué)管理中爭一流。管理就是服務(wù)。服務(wù)要爭一流，管理必須上臺階。從大家匯報的情況看，我們一些處室在為“三會”服務(wù)中，理念一直沒有大的提升，方式?jīng)]有大的改變，仍存在著“一般服務(wù)多、精品服務(wù)少，被動服務(wù)多、主動服務(wù)少”的“兩多兩少”現(xiàn)象。改變這一現(xiàn)狀，須抓好三個方面：必須提升團隊素質(zhì)。以科學(xué)化、規(guī)范化、人性化服務(wù)為目標(biāo)，以提高工作效能手段，用干部的知識化推動工作的科學(xué)化，用團隊的專業(yè)化促進服務(wù)的規(guī)范化，傾力打造管理科學(xué)、績效為先、團結(jié)和-諧、活力迸發(fā)的工作團隊。必須轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。帶領(lǐng)團隊強化精品服務(wù)意識、錘煉精品服務(wù)能力，使機關(guān)工作由過去偏重及時處理具體事項，向搞好參謀服務(wù)、精細(xì)服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。必須抓好制度創(chuàng)新。以管用、易行、明了為原則，修訂工作制度、改進工作機制、完善制度體系。通過制度與管理創(chuàng)新，把機關(guān)所倡導(dǎo)的服務(wù)理念、服務(wù)方式用制度方式固定下來，把處室成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性激發(fā)起來，把省人大機關(guān)的服務(wù)工作提升到一個新的高度。

4、強化責(zé)任意識，在作風(fēng)改進中塑形象。作風(fēng)就是形象。從某種意義上講，機關(guān)工作人員一定程度上代表著人大的形象。人大機關(guān)要克服形式主義和官僚主義，首先要求我們的處室負(fù)責(zé)人在工作上敢于擔(dān)當(dāng)、以身作則、務(wù)實高效。古人說：“己不正，焉能正人”，群眾也說：“上梁不正下梁歪”。我們在座的處室負(fù)責(zé)人，要時刻牢記“其身正，不令而行”、“身教重于言教”這個道理，在勤奮工作上帶好頭，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中塑形象。好的處室負(fù)責(zé)人，既是教練員，又是指揮員，還是戰(zhàn)斗員，在本處室發(fā)揮著“三位一體”的作用，善于在三個角色轉(zhuǎn)換中發(fā)揮出處室的最大效能。在工作中既講原則，又講方法；既出“點子”，又抓落實；既講程序，又求實效，帶領(lǐng)處室同志形成一股求真務(wù)實、埋頭苦干、執(zhí)行有力的良好風(fēng)氣。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的，人大機關(guān)的形象正是靠我們每個同志的一言一行樹起來的。如果我們的作風(fēng)改進了，工作扎實了，就能把人大的事情辦得更好。下半年，機關(guān)還將對干部進行調(diào)整，通過干部隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步明確職責(zé)、理順關(guān)系，努力體現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才”。尤其在干部隊伍變動的情況下，我們更要牢記我們肩上的使命和責(zé)任，做好各項工作的銜接和連續(xù)，抓好團隊的作風(fēng)和紀(jì)律，絕不允許任何人以進退流轉(zhuǎn)為借口，隨意發(fā)生工作缺位、空位、不到位的現(xiàn)象。每一位機關(guān)工作人員，都要嚴(yán)格要求自己，遵守機關(guān)紀(jì)律，尤其是新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要恪盡職守，以身作則，注意作風(fēng)形象，為機關(guān)干部作出表率。

同志們，現(xiàn)在已進入第三季度，是抓好全年工作任務(wù)完成的關(guān)鍵時期。時間緊，任務(wù)重。各處室一定要堅定信心、鼓足干勁、真抓實干，為會機關(guān)在**年目標(biāo)責(zé)任考核中爭優(yōu)進位做出更大的努力！

人事干事年終總結(jié)篇三

在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，完成2016年度年終(績效)考核和評獎工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈蚌埠市公務(wù)員年度(績效)考核實施細(xì)則(試行)〉的通知》(蚌人[2015]59號)要求和2015年度考核工作安排，結(jié)合我區(qū)實際，制定《***區(qū)公務(wù)員年度(績效)考核實施方案》(***人勞保字[2015]64號)，組織全區(qū)實施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級進行，實行立體考核，機關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核，鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級考核?？己似陂g派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測評，掌握基層單位考核情況。

1全區(qū)2015年度機關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人，有8人未參加考核，考核優(yōu)秀175人，優(yōu)秀率達10%，考核稱職(合格)1539人，不定等次19人。其中公務(wù)員(參公)參加考核299人，優(yōu)秀32人，稱職261人，不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人，評優(yōu)143人，合格1278人，不定等次13人。

在年度考核的基礎(chǔ)上，按照年度考核、獎勵等有關(guān)規(guī)定，全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位報市記三等功有13名同志，46名同志受到區(qū)嘉獎。

二、規(guī)范公務(wù)員管理，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件，對新進入的公務(wù)員信息進行補充錄入，部分人員的信息進行維護更新，開展公務(wù)員登記，認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排，組織開展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，按排培訓(xùn)教材選購，報送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名，其中148名同志參加考試，對部分同志學(xué)習(xí)情況進行考核，確保培訓(xùn)效果，提高公務(wù)員綜合能力。

加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。為進一步優(yōu)化機關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，引進急需專業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴(yán)格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟管理、法律等崗位的公務(wù)員隊伍建設(shè)。開展2015年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級。根據(jù)省市安排，開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員工作，完成相關(guān)的組織報名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報考，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)。

三、實施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY工作。根據(jù)省市工作要求，開展實施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，實行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》，經(jīng)區(qū)同意報市批復(fù)后實施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY工作全面開展，在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。獎勵性績效工資正在進一步實施。

四、以服務(wù)為宗旨，做好工資管理日常服務(wù)工作。布置全區(qū)事業(yè)單位2016年薪級工資調(diào)整，完成調(diào)資材料的審核上報工作。完成區(qū)機關(guān)公務(wù)員2016年滾動升級的調(diào)資。加強工資日常管理，為調(diào)動人員及時辦理好工資關(guān)系，并將在區(qū)直機關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機關(guān)，理順了工資關(guān)系。在規(guī)范津補貼工作的基礎(chǔ)上，按照上級文件，辦理了離休補貼審批手續(xù)，提高了我區(qū)離休人員生活待遇;按照國家制定的特殊崗位津補貼要求，繼續(xù)實行特崗津貼，對全區(qū)公務(wù)員七類特崗津補貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎(chǔ)上，完成2016年終獎金的審批和發(fā)放工作。

五、以人為本，做好人事人才及年報統(tǒng)計工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，做好人事人才工作。為區(qū)直機關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會保險，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動了工作的積極性，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù)，重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，促進全民創(chuàng)業(yè)工作開展。通過市統(tǒng)計局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計部門工作，加強區(qū)統(tǒng)計隊伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，及時核發(fā)退休工資。開展2015年我區(qū)“三支一扶”崗位的報名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作，上報考核結(jié)果，辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù)。

開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展2015年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個事業(yè)單位在網(wǎng)上進行了2016年年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過年檢，增強了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識，為依法管理提供依據(jù)，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。

維護社會穩(wěn)定，落實國家政策，繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助工作。按照國家政策，對在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實際情況按月如實上報，保證生活困難補助及時、準(zhǔn)確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況上報任務(wù)。開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問工作，八一期間對190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行了慰問，發(fā)放慰問金38000元。做好對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來訪的同志，認(rèn)真做思想工作，維護社會穩(wěn)定。

開展區(qū)《人事志書》編撰工作，安排專人搜集資料，查找相關(guān)文件數(shù)據(jù)，已完成定稿。

開展全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制年中統(tǒng)計，審核事業(yè)單位機構(gòu)編制人員情況，按時完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計。

完成2016年度人事編制工資報表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報表的填報工作，按照市人事局的要求，及時上報區(qū)公務(wù)員報表、人才報表、工資報表和編制報表，受到市人事局表彰。

下一步工作安排：

開展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績效工資的實施。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，起草區(qū)政府機構(gòu)改革實施方案。

人事干事年終總結(jié)篇四

2017年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。

1、組織同時參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動。

2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動，建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會。

二、抓好人事工作。人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署，xx年月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對各項改革方法進行了詳細(xì)的講解。為達到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)的積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。

三、抓好黨建工作。

1、今年月，我們對名預(yù)備黨員認(rèn)真進行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過黨委會的全體表決，發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。

2、加強政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆五中全會，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會議精神，并對各職工的心得體會進行了上榜公示。

四、抓好人事服務(wù)性工作。

1、按政策規(guī)定，及時為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)。

2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理，及時將干職工的檔案材料整理歸檔。

3、我科嚴(yán)抓計生工作，并被xx黨工委評為先進單位月同每名職工簽。

4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。

五、2017年工作思路。

2017年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實改進機關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個方面：一是加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。二是增強服務(wù)意識。熱情為機關(guān)工作人員做好服務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)情”。

人事干事年終總結(jié)篇五

一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下，在所有同事的積極配合下，我緊緊圍繞公司對行政人事部的要求，堅守崗位，努力工作，克服困難，全面的完成了20xx年的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人事管理方面。

(一)認(rèn)真做好人員招聘工作。

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、完成公司各部門的人才需求。根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性地招聘員工并合理配備崗位;通過采取廣發(fā)招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以寫pop的形式招聘等多種有效措施，攬用人才。

(二)建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，身份證、住址、健康證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

4、檔案管理工作。認(rèn)真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作，確保了檔案管理的規(guī)范性。做好人才庫檔案管理工作，提高了后期招聘效率。

(三)積極搞好員工培訓(xùn)工作。

1、完成了新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等制度的培訓(xùn)。

2、同人力資源行業(yè)溝通協(xié)調(diào)，邀請資深老師為商場營業(yè)員做管理培訓(xùn)，并對合格人員頒發(fā)營業(yè)員技能證書及營業(yè)員上崗證。

(四)績效和薪酬的管理工作。

采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位從三個方面進行考評。

二、行政管理方面。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)指示，抓好落實。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦，協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立并完善公司各項規(guī)章制度，并做好貫徹落實工作。

3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

5、安排公司辦公會議、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

6、接待來訪客人。堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人所反映的問題、要求、建議并及時傳達給領(lǐng)導(dǎo)。

三、存在的問題。

1、學(xué)會承擔(dān)，20xx年是我剛剛邁入管理崗位，工作上并不是得心應(yīng)手的，對于工作或者說事業(yè)，調(diào)整好自己的心態(tài)就成了我最難轉(zhuǎn)變的一個問題，只有快樂的心態(tài)，才有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。我相信我會在對這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到工作的樂趣，充分體會到其中的樂趣，能毫無保留的為它盡我最大的能力。

就以上問題，在20xx年中，我將以嶄新的凈勝狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，積極相應(yīng)公司完成目標(biāo)，配合各部門做好服務(wù)工作。

人事干事年終總結(jié)篇六

xx年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)，人事科年終工作總結(jié)。

隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來，年終工作總結(jié)《人事科年終工作總結(jié)》。

在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。

2、健全制度，3、完善管理。

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。

xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案，5、迎接總局驗收。

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：

工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。

技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作。

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作，xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

人事干事年終總結(jié)篇七

回顧xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的'辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2.加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

人事干事年終總結(jié)篇八

回憶這學(xué)期的工作，不知覺得略感失落，時間過的太快了，但是在學(xué)生會生活部工作中我學(xué)了很多東西。

在這半年年里，我學(xué)到了很多，從迷茫到堅定，我要為工作做的更好而努力奮斗！

在這半年工作中我做了幾點總結(jié)：

第一，自己要加強對自己身份的認(rèn)識。

也許很多人和我們當(dāng)初進學(xué)生會時的想法是一樣的，認(rèn)為我們和普通的學(xué)生不一樣。對，我承認(rèn)我們確實和普通的學(xué)生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的感覺，反而我們卻是一名服務(wù)者。我們學(xué)生會的干部，所以，我們需要更多的學(xué)習(xí)，加強自己的工作勝任能力，要讓學(xué)生會的理念得到同學(xué)們的認(rèn)可，這樣才能讓同學(xué)們認(rèn)同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的口號。所以，我自己要在平常的學(xué)習(xí)中多積累，提高自身的素質(zhì)。

我們部今年非常好的配合了文藝部舉辦的物電之光迎新晚會，我也在其中出了一份自己的力量，加強了各部門之間的合作。

還有學(xué)校寢室文化節(jié)，去鼓勵我們學(xué)院的寢室參加，其中不乏得獎的，大家都很踴躍。

當(dāng)然每周進行的寢室內(nèi)務(wù)檢查依舊持續(xù)。

物電杯上我們生活部也算得上積極打掃衛(wèi)生吧，布置理科樓的參賽現(xiàn)場，讓參賽選手們有一個干凈整潔的環(huán)境。

還有到了年末了，我們部也給物電學(xué)院的同學(xué)的學(xué)生證上磁，以便同學(xué)們可以盡可能少花錢，開開心心回家過春節(jié)。

第三，學(xué)生會生活部內(nèi)部博客建設(shè)。

博客我自己了解的不多，所以只是配合部長，盡量做好。

人事干事年終總結(jié)篇九

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

1、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的——這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證。

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

4、其他行政工作。

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

1、招聘新員工。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、制定并落實相關(guān)人事管理制度。

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。

3、歸檔人事檔案。

我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

4、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶。

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。

以后的道路我將會自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順利，我能夠走好。其實現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的，我的未來我也不知道，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去！

人事干事年終總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)悄然走過，在年終歲末之際，對于我們每一個追求進步的人來說，都會對自己的一年進行“盤點”，現(xiàn)將我擔(dān)任人事主管崗位一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年，根據(jù)公司人員編制計劃的崗位類別需求，招聘形式主要以春節(jié)后大型招聘會重點宣傳參與和英才網(wǎng)首頁廣告logo投放和職位發(fā)布集中招聘篩選的招聘方式進行。同時結(jié)合企業(yè)實際情況，采用了電視臺廣告游播、公司及就業(yè)幫扶中心led發(fā)布招聘信息、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配臵崗位，滿足了各部門、子公司的用人需求，保障了各項工作的正常開展。20xx年通過以上多種渠道選拔，接待應(yīng)聘人員共計約x人次，按照人員需求計劃共計完成配臵崗位x個。

1、招聘渠道的開發(fā)

1網(wǎng)絡(luò)招聘

2現(xiàn)場招聘會

3電視廣告

4報刊雜志

5led公告

6張貼啟事

2、20xx年年度公司人員配臵情況：

20xx年公司人員配臵統(tǒng)計表（略）

人事異動手續(xù)辦理做到不拖沓，不延誤，認(rèn)真及時完成。

1、薪資發(fā)放

自20xx年x月起本人開始負(fù)責(zé)公司員工薪資核算工作，及時完成了集團公司及各子公司自20xx年x月至x月9個月份的員工薪資核算工作，并在規(guī)定的每月15日之前按時發(fā)放。根據(jù)20xx年1—12月份薪資表統(tǒng)計計算，各公司人均工資分別為：xxxx元/人/月，詳見附表一。

2、福利發(fā)放

20xx年，本人及時無誤的完成了法定的五一勞動節(jié)、中秋節(jié)、十一國慶節(jié)的福利造冊發(fā)放工作。

3、安保金退還

按照公司制度規(guī)定，我公司員工自轉(zhuǎn)正之月起根據(jù)崗位起扣安保金，離職時正常辦理完離職手續(xù)后次月領(lǐng)取《遺留工資退還申請單》，扣除所欠余額，剩余金額全部退換。20xx年本人共辦理安保金退還手續(xù)共計55人次，此項日常工作做到及時無誤的完成。

按照國家規(guī)定政策每月及時繳納公司員工各項社會保險，并在20xx年x月做了大量資料準(zhǔn)備工作配合完成了社保局對集團公司及各子公司20xx年的社保年檢工作，社保局未提出任何年檢問題。20xx年x月—x月社保局養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險基數(shù)分別調(diào)整并要求補繳x—x月養(yǎng)老保險基數(shù)差額，本人除了配合社保局做好基數(shù)調(diào)整所需的各種資料，并根據(jù)公司繳納社保人員的備案時間統(tǒng)計計算后及時無誤的在工資中扣繳了個人補繳金額。

20xx年度本人共辦理招收轉(zhuǎn)入備案52人次（殘疾人招收備案7人），解除勞動合同備案34人次，員工生育保險報銷2人次，醫(yī)?？ㄞk理22人次。目前，公司社會保險繳納在冊人員共計127人，其中，集團公司人，物流公司77人，房地產(chǎn)公司人，鋼貿(mào)公司3人，信息公司9人，物業(yè)公司人。其次，20xx年x月與平安保險公司簽訂了48名人員的意外傷害保險，并每月根據(jù)人事異動做好離職人員與新入職人員的信息更替工作。

20xx年x月殘聯(lián)對我集團及各子公司征收20xx年度殘疾人保障金，由于20xx年未在殘聯(lián)進行備案工作，導(dǎo)致殘疾人保障金征收金額大。在備案時間已經(jīng)超時的情況下，本人在與殘聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)多次溝通后，才允許我公司進行補備案。在對各公司20xx年全年各月份的工資表信息有關(guān)人數(shù)和相關(guān)數(shù)據(jù)進行調(diào)整后報殘聯(lián)補備案完成，大大減少了殘疾人保障金的征收金額，并且通過多方渠道找到符合要求的殘疾證掛靠并辦理招收轉(zhuǎn)入手續(xù)，為20xx的殘聯(lián)審核工作做好充分的準(zhǔn)備工作。

20xx年x月自接手人事檔案管理工作，當(dāng)月及時完成了各公司共計xx2名員工勞動合同續(xù)簽工作；每月根據(jù)實際人事異動及時更新各公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作；完成員工通訊錄的更新并發(fā)放通知工作共計5次。20xx年x月，完成集團公司及各子公司全員共計249名員工的勞動合同重新簽訂工作。

20xx年上半年制定了《20xx年上半年培訓(xùn)方案與計劃》；組織了20xx年第一期新員工培訓(xùn)，共計培訓(xùn)xx人次，并進行了培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，取得了較好的培訓(xùn)效果；下半年積極配合協(xié)助本部門完成各種培訓(xùn)活動。

自20xx年x月，本人在人事主管提出辭職后主動接手企管部社會保險繳納、薪資核算、勞動合同檔案管理等工作，整體工作量加大，工作任務(wù)繁重，在不熟悉新工作流程的情況下，通過各方咨詢學(xué)習(xí)、各部門了解情況，主動加班等種種努力，克服困難，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下及時完成了各項工作。勞動紀(jì)律方面，堅持做到遵守公司各項規(guī)章制度，按時上下班、按時參加公司各類活動、培訓(xùn)，全年沒有罰款記錄。在這里，我要特別感謝各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，因為今年身體的特殊情況，大家給予了我特別的照顧和幫助，工作上盡可能的減少我的工作負(fù)擔(dān)，精神上給了我莫大的鼓勵和支持。領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫助更是讓我覺得我應(yīng)該自覺、積極主動的配合集體力所能及的工作和任務(wù)。投遞的稿件在均被采納刊登，完成了本部門投稿考核任務(wù)；以上關(guān)于本崗位的各項工作總結(jié)，是本年度的收獲與業(yè)績，也存在很多的不足，以下是我總結(jié)出的關(guān)于崗位工作中發(fā)現(xiàn)的問題和個人存在的不足以及改進的方法：

1、崗位工作中的問題及解決思路：

（1）、自接手勞動關(guān)系管理工作后發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行用工勞動合同存在較大的用工賠償風(fēng)險。公司目前共計246名在崗員工，其中xx9名員工沒有簽訂勞動合同，一旦產(chǎn)生勞動糾紛或重大工傷事故，按照勞動合同法相關(guān)規(guī)定，用人單位將承擔(dān)雙倍罰款及賠償金額。20xx年起，公司全員簽訂勞動合同，實行全員聘任制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)與員工的雙方利益。

（2）、勞動合同條款中約定事項不全面。20xx年以前的合同中沒有任何關(guān)于甲方對乙方關(guān)于公司檔案、電腦資料、技術(shù)資料、程序等有商業(yè)價值的.資料保密和保護約定事項。隨著公司信息化技術(shù)項目的實施，此項約定在勞動合同中進行約定勢在必行。20xx年全員新簽訂的勞動合同中三十二條約定：乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得以任何形式和理由銷毀，修改甲方的技術(shù)資料，包括電腦資料、檔案、程序等有商業(yè)價值的資料，不得攜帶上述資料外出使用或保管。除此之外，將公司的各項規(guī)章制度納入勞動合同的附件，保障公司管理合法施行。

（3）、員工社會保險繳納條件不統(tǒng)一。原則上公司規(guī)定新進員工轉(zhuǎn)正后半年或一年以后可申請繳納社會保險，除關(guān)鍵性崗位人員或具有職稱人員可另作特殊申請。但目前個別公司普通員工崗位轉(zhuǎn)正即可辦理保險，導(dǎo)致我部門無法給予其他員工合理解釋。建議集團公司及各子公司統(tǒng)一社保繳納條件，使員工得到公平待遇。

2、個人不足與改進辦法

20xx年，新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高，身心也得到了極大的考驗和鍛煉。同時也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的不足和有待學(xué)習(xí)和改進的諸多方面。

1、缺乏人力資源主管需要具備的全面、系統(tǒng)、專業(yè)的人力資源管理理論知識。例如：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)于企業(yè)如何選人、用人、育人、留人，合理的薪酬設(shè)計體系管理知識、切合實際又具有實效性的績效考核體系管理知識以及國家各項關(guān)于勞動關(guān)系、勞動合同、社會保險的政策法規(guī)等。

2、公文寫作能力有待提高。對公文寫作的工種、格式不熟悉，文字功底不夠深厚。

3、在工作中有時會因個人偏見、個人情緒影響對同事的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)意識不夠強。

4、遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時，不能做到主次分明，條理清晰，甚至?xí)霈F(xiàn)疏漏、差錯甚至遺忘。針對以上不足，20xx年，我對自己提出以下改進要求：在專業(yè)崗位技能方面繼續(xù)努力學(xué)習(xí)深造，學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識，積極參與各類專業(yè)技能培訓(xùn)課程，提高自身管理技能；學(xué)習(xí)國家各類關(guān)于人力資源的政策、法規(guī)，為公司合法用人預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險；學(xué)習(xí)公文寫作的技巧，提高公文寫作能力；在為員工辦理相關(guān)人事手續(xù)時，我會更加注重端正自己的工作態(tài)度，強化服務(wù)意識，使本部門與各部門之間，個人與同事之間建立團結(jié)、友愛、互助的和諧關(guān)系；日常工作注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度并且事事有著落。除此之外，基于本部門的監(jiān)督考核職能，作為企管部的一員，我會嚴(yán)格要求自己，堅持以身作則。

不足之處還有很多，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)現(xiàn)后能夠給予批評指正，我一定會虛心接受，認(rèn)真整改并在明年的工作中更加努力改進。

一、人員招聘與配臵計劃。20xx年人才招募與配臵計劃，是為了保證人員合理流動的需求。在下一年的人力招募與配臵工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司董事會最終審批的20xx年度人員編制計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。廣拓招聘渠道，儲備流動性較大的一線員工崗位，重點空缺崗位提前計劃安排，保證公司各項業(yè)務(wù)正常運行。對人員招聘面試篩選工作進行進一步規(guī)范管理。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。

二、完善職位分析計劃。職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配臵、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

三、薪資管理與員工福利計劃。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。

四、員工關(guān)系管理計劃。及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。員工關(guān)系處理，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

總之，不論身處公司哪個部門，一心一意的站在公司立場，全心全意的開展工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養(yǎng)。在接下來的工作中，我將秉承一直以來的要求和素養(yǎng)繼續(xù)為公司奉獻個人的能力，爭取工作中與公司共贏，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受工作，享受生活，與公司共同成長。