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交通執(zhí)法表態(tài)發(fā)言材料篇一

市公安局交警大隊

各位領導、同志們：

今天，市委市政府召開深化效能建設 實施過程問責動員大會，這體現(xiàn)了市委市政府深化效能建設、促進經濟發(fā)展的決心。作為道路交通管理的職能部門的主要負責人，我就如何為保障我市經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，代表交警大隊作如下表態(tài)：

一、進一步加強隊伍建設，提升管理效能繼續(xù)深入加強隊伍作風建設，突出抓好領導班子建設、紀律作風建設、素質能力建設，弘揚職業(yè)道德，樹立交警執(zhí)法良好形象，要求民警和交通協(xié)管員堅決執(zhí)行市委市政府有關效能建設的重要決策和戰(zhàn)略部署，堅決擁護市委市政府《關于違反效能建設規(guī)定損害經濟發(fā)展環(huán)境行為處理暫行辦法》中的一切規(guī)定。對隊伍中有違反效能建設規(guī)定損害經濟發(fā)展行為查證屬實的，是民警的建議市局調離交警崗位，是協(xié)管員的堅決予以辭退。

二、進一步轉變思想觀念，提升服務質量

我們要以這次推進會為契機，以創(chuàng)優(yōu)質服務為主題，在全體民警中掀起“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育熱潮，深入領會市委市政府《關于加強效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干意見》的文件精神，要求全體民警牢固樹立效能觀念、服務觀念，正視不足，找準差距，統(tǒng)一認識，明確目標，認真履職盡責，堅決兌現(xiàn)向社會公開的七項承諾。認真落實上級公安機關推出的一系列便民利民措施，一是充分發(fā)揮 “流動車管所”的作用，深入邊遠地區(qū)主動上門服務，集中辦理車管業(yè)務。二是進一步落實“親商、安商、便民、利民”措施，根據(jù)省公安廳規(guī)定，對外來投資企業(yè)和市重點企業(yè)所屬車輛的20種輕微交通違法行為，一律不罰款、不扣證，教育為主、處罰為輔，切實提高服務質量。

三、進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平

一是加強崗位練兵。積極開展業(yè)務知識 “一口清”培訓和“實戰(zhàn)技能”培訓，切實提高民警業(yè)務素質，增強民警嚴格執(zhí)法辦案的意識，推動執(zhí)法向規(guī)范化、精細化方向發(fā)展。

二是加強秩序管理。積極創(chuàng)建“示范標準路”，針對道路通行狀況和群眾反映的妨害交通秩序的突出問題，集中警力開展有針對性的專項治理活動，大力整治突出違法行為，治理交通秩序亂點、難點，切實做到“整治一條、示范一條、拓展一條”，逐步延伸，形成長效。

三是加強制度建設。積極推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制，杜絕“冷、硬、橫、推”、“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象，建立健全執(zhí)法過錯責任追究制、窗口部門一次性告知制等制度，切實增強針對性和可操作性，不斷提高執(zhí)法質量和辦事效率，積極為桐城的經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。(2009年10月27日)謝謝大家！

交通執(zhí)法表態(tài)發(fā)言材料篇二

立足新起點開創(chuàng)新局面

2012年工作表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

剛才，局領導為我們全面規(guī)劃了新一年的發(fā)展藍圖，為我們鼓足了干勁，堅定了信心，指明了工作方向。作為執(zhí)法大隊，擔負著縣城綜合管理工作的職責，我們將緊緊圍繞建設xx后花園、打造魅力新xx的宏偉目標，努力工作，務實進取，努力開創(chuàng)2012年工作新局面。

一是以學習為先導，爭做和諧城管。

我們將緊扣“樹形象，促和諧”的工作目標，始終堅持加強思想政治學習，牢固確立為人民服務的思想信念，不斷深入學習鉆研城管業(yè)務，提高工作的能力和水平。堅持“以人為本”的理念，加強與局所屬單位之間的溝通交流，力求圍繞全局工作中心，實現(xiàn)思想上統(tǒng)

一、目標上同向、工作上同步，切實增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)城管工作的嶄新局面。

二是以規(guī)范為核心，優(yōu)化運行機制。

我們將牢固樹立改革創(chuàng)新觀念，密切關注城市管理發(fā)展動態(tài)，把握新時期城管工作的特點和規(guī)律，不斷加強城市管理體制的學習和調研，謀劃城市管理的新途徑、新方法，并結合當前管理實際，進一步健全縣城管理工作標準，努力推進城管工作走向規(guī)范長效。

三是以“隊伍建設”為抓手，提搞管理水平。

堅持周一例會制度。組織學習黨的方針政策，以及縣委、政府的重大部署和重要決定，同時狠抓城市建設管理業(yè)務法規(guī)的學習不放松，結合工作實際進行貫徹安排和要求，使干部職工的思想認識和業(yè)務素質能力與時俱進，促進其理論素養(yǎng)和政策業(yè)務水平的培養(yǎng)和提高。完善制度，適應不斷發(fā)展變化的工作形勢。針對內部管理方面存在的的問題，不斷完善內部管理制度。①針對部分同志的大鍋飯思想，結合精細化管理工作，嚴明了崗位目標責任績效掛鉤考核辦法。②針對少數(shù)同志酗酒打牌等不良行為，進一步嚴明單位作風紀律制度。注重隊伍團結，對各中隊人員重新進行優(yōu)化組合，合理流轉，正確處理正式員工和協(xié)管人員之間的關系，讓協(xié)管人員享有與正式員工同等的待遇和權利，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

各位領導，同志們，加強縣城精細化管理，改善縣城市容環(huán)境，提升縣城品味，是我們執(zhí)法隊光榮而艱巨的歷史使命。站在新的起點，需要我們邁出新的步伐；圍繞新的目標，需要我們作出新的努力。我們2012年將緊緊團結在局領導班子周圍，圍繞全年目標任務的實現(xiàn)，用務實進取的實際行為，投身城管工作實踐，為全面建成xx后花園、魅力新xx而努力奮斗。