總結(jié)是一個(gè)重要的反思工具，它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提升自我。在寫總結(jié)之前，我們需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和研究。下面是一些總結(jié)范文的精選，供大家參考和學(xué)習(xí)。

安全生產(chǎn)是第一要素篇一

安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作得越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)是大局形勢(shì)，每個(gè)人都有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。

《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識(shí)，強(qiáng)化安全“超前意識(shí)”“預(yù)防為主”的理念。從“三不放過(guò)”到“四不放過(guò)”加大了發(fā)生事故的處理力度，進(jìn)一步把安全管理工作提高了一個(gè)境界。安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個(gè)不安全事故都是血的教訓(xùn)，每一個(gè)不安全事故的背后都是家庭的血淚史。

作為一名企業(yè)的員工，更應(yīng)該清醒地意識(shí)到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有做好安全防護(hù)工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無(wú)小事，從一點(diǎn)一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過(guò)得紅紅火火。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

安全生產(chǎn)是第一要素篇二

存的空間，何來(lái)發(fā)展，為此，我認(rèn)為，生存是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。

現(xiàn)在許多人把企業(yè)如何作強(qiáng)、作大，作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，制定出宏偉的發(fā)展規(guī)劃，一至二年內(nèi)要達(dá)到什么規(guī)模、達(dá)到什么水平、實(shí)現(xiàn)什么利潤(rùn)等等，這些觀點(diǎn)我是認(rèn)同的，企業(yè)沒(méi)有一個(gè)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),肯定是不行的了，但關(guān)鍵是設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)的基點(diǎn)是什么？規(guī)模、水平、利潤(rùn)等固然重要，但生存更為重要，不論是大企業(yè)、中小企業(yè)，還是已發(fā)展十年二十年的企業(yè)，還是剛剛初創(chuàng)的企業(yè)，生存是至關(guān)重要的。在好的項(xiàng)目、在多的資源、在好的市場(chǎng)、企業(yè)無(wú)法生存下去，什么事也作不成了。

會(huì)放棄的。

條就是：“沒(méi)有利益，就沒(méi)有生存的意義”。

那么投資和高層決策者，如何以企業(yè)生存為第一要?jiǎng)?wù)？

解決思想觀念問(wèn)題，不解決觀念問(wèn)題，我們的工作出發(fā)點(diǎn)就會(huì)產(chǎn)生偏差；

存的需要。

者運(yùn)作企業(yè)的基本理念。以上純是個(gè)人的觀點(diǎn)，不妥之處，請(qǐng)賜教。

安全生產(chǎn)是第一要素篇三

企業(yè)文化變革五要素。

企業(yè)界有一句名言：不創(chuàng)新就滅亡。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)不但需要產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，更要有適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的企業(yè)文化。ibm、ge等名牌企業(yè)之所以能夠在浴火中重生，就在于適時(shí)進(jìn)行了企業(yè)文化變革。從它們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，要成功進(jìn)行企業(yè)文化變革，需要把握以下幾點(diǎn)。

把握變革時(shí)機(jī)。

企業(yè)文化的變革，創(chuàng)新文化的重塑，需要適時(shí)而變。研究表明，企業(yè)文化變革需要抓住以下時(shí)機(jī)：（1）企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整。企業(yè)戰(zhàn)略必須隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷進(jìn)行調(diào)整，每一次大的戰(zhàn)略變革都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很大的影響，企業(yè)成員對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)同和參與度，取決于價(jià)值觀的標(biāo)準(zhǔn)，所以新的戰(zhàn)略需要有新的企業(yè)文化支持，在這種情況下，企業(yè)文化變革往往會(huì)伴隨戰(zhàn)略的調(diào)整而進(jìn)行變革。（2）企業(yè)危機(jī)出現(xiàn)。每次企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，例如經(jīng)營(yíng)危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)，人們都很容易對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生懷疑，而這時(shí)恰恰是企業(yè)最需要文化支持的時(shí)候，此時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最喜歡導(dǎo)入新的企業(yè)文化理念，重塑員工的信心，從而渡過(guò)企業(yè)危機(jī)。（3）企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人更換。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人在每一次的更換過(guò)程中都會(huì)導(dǎo)入新的企業(yè)價(jià)值觀，或者對(duì)原來(lái)的企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行創(chuàng)新，新的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)文化變革的需求取決于他對(duì)文化及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的認(rèn)同度。（4）原有企業(yè)文化已經(jīng)不能使企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化本身具有延續(xù)性，一般企業(yè)文化都需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行創(chuàng)新，特別是在外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)文化變革就更有必要提上日程了。

重塑創(chuàng)新價(jià)值觀。

企業(yè)文化作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，要經(jīng)得起經(jīng)濟(jì)全球化的考驗(yàn)，只有把創(chuàng)新的基因植入到企業(yè)文化變革當(dāng)中，才能夠讓企業(yè)青春永駐。松下電器、ibm、英特爾、柯達(dá)等百年企業(yè)之所以生存之今，原因就在于其創(chuàng)新精神長(zhǎng)盛不衰，基于創(chuàng)新的企業(yè)文化像基因。

創(chuàng)新是適應(yīng)信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求。(企業(yè)文化論文)越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，任何公司，無(wú)論規(guī)模有多大、多有名氣，或有多大的市場(chǎng)份額，都不能依賴過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)生存。持續(xù)的成功需要新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，在組織的慣性作用下，即使是面對(duì)環(huán)境的改變，許多企業(yè)也習(xí)慣于按以往的軌跡行事。

許多成功企業(yè)的事例詮釋著企業(yè)文化變革的方向，它主要體現(xiàn)在下列五種核心價(jià)值觀中：尊重人才、為企業(yè)使命而奮斗、營(yíng)造自主氛圍、接納錯(cuò)誤和失敗以及讓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員人盡其才。企業(yè)文化決定組織成員的創(chuàng)新自由度。追求創(chuàng)新的公司認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)內(nèi)對(duì)創(chuàng)新思想嚴(yán)加控制是愚蠢的。他們對(duì)于自主權(quán)的態(tài)度基于如下觀點(diǎn)：招聘自我激勵(lì)的員工并盡量“放任”他們；要相信員工會(huì)自動(dòng)調(diào)整他們的行動(dòng)，向企業(yè)的目標(biāo)看齊；了解人們?cè)诠ぷ髦凶杂沙潭鹊挠行Х椒ㄊ菂^(qū)分角色服從和角色開(kāi)拓；在角色服從型的環(huán)境中，職責(zé)說(shuō)明代代相傳，即使市場(chǎng)狀況發(fā)生變化，他們也絲毫不會(huì)改變，相反，角色開(kāi)拓者會(huì)自由地突破職責(zé)說(shuō)明的限制；他們不是奴隸似地服從，而是重新定義他們的工作，預(yù)測(cè)顧客未來(lái)的需要。

消除文化變革的阻力。

隨著企業(yè)的成長(zhǎng)、業(yè)務(wù)的增加，企業(yè)的.組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常會(huì)變得越來(lái)越龐大，組織的運(yùn)行效率卻變得越來(lái)越低下，最終形成“官僚化”的病態(tài)組織。尤其是在一些國(guó)有企業(yè)中，組織建立在“官本位”的基礎(chǔ)和意識(shí)上，管理者過(guò)分重視自己的權(quán)力和表現(xiàn)自己的權(quán)力，事務(wù)的運(yùn)行不是以事務(wù)本身的效率效能為依據(jù)。而是以自己的權(quán)力是否行使、是否被尊重、是否被重視為依據(jù)，實(shí)際上就是個(gè)人凌駕于企業(yè)之上。最終整個(gè)企業(yè)靠權(quán)力體系來(lái)運(yùn)行，運(yùn)行的內(nèi)容也是權(quán)力，而不再主要是企業(yè)的產(chǎn)品和市場(chǎng)。

重塑創(chuàng)新文化的一個(gè)重要方面。就是要突破官僚組織的障礙。ge在進(jìn)行組織變革時(shí)，一開(kāi)始就提出要全公司樹(shù)立起對(duì)官僚體制的恨意，韋爾奇說(shuō)：“在我們公司，我們培養(yǎng)對(duì)官僚的仇恨，而且我們?cè)谑褂谩鸷蕖@個(gè)可怕的字眼時(shí)，從沒(méi)有過(guò)片刻的猶豫”。傳統(tǒng)管理機(jī)制的一個(gè)直觀體現(xiàn)就是過(guò)多的組織層級(jí)，破除官僚機(jī)制的關(guān)鍵就是要減少組織層次。80年代初。ge竟然最多時(shí)擁有29個(gè)層級(jí)，等級(jí)森嚴(yán)，嚴(yán)格按照辦公室面積和天花板數(shù)區(qū)分，一個(gè)報(bào)告從基層報(bào)上去，要經(jīng)過(guò)幾十層，等報(bào)告批下來(lái)可能已經(jīng)是“猴年馬月”。1985年，韋爾奇采用了經(jīng)濟(jì)學(xué)者熊彼得的“創(chuàng)造性破壞”理念，將ge原有的組織機(jī)構(gòu)級(jí)別裁撤到5-6個(gè)，將公司結(jié)構(gòu)從金字塔型變成了扁平化結(jié)構(gòu)。韋爾奇創(chuàng)造出一個(gè)名詞，叫做“無(wú)邊界組織”，知識(shí)的傳播，信息的流動(dòng)，正是依賴于ge所倡導(dǎo)的這種擯棄官僚作風(fēng)的“無(wú)邊界組織”。在這種管理體制下，沒(méi)有官僚主義的土壤。

為創(chuàng)新提供學(xué)習(xí)動(dòng)力。

重塑創(chuàng)新文化，應(yīng)以創(chuàng)新為目標(biāo)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，以此來(lái)提升組織的智商。（1）培養(yǎng)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的環(huán)境。必須使員工有時(shí)間回顧和分析工作，構(gòu)思策略性計(jì)劃，研究顧客需求，評(píng)估現(xiàn)行工作制度，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。如果員工總是被打擾或被催促，他們就很難學(xué)習(xí)：在壓力很大的情況下，往往無(wú)法學(xué)習(xí)。（2）打破有形無(wú)形的界限，促進(jìn)思想的交流。界限會(huì)阻礙信息流通，孤立個(gè)人和團(tuán)體?？刹捎脮?huì)議、會(huì)面、項(xiàng)目小組等方式，跨越組織階級(jí)，讓企業(yè)與顧客、供貨商連結(jié)在一起，使新想法能夠流通，也有機(jī)會(huì)接觸和思考不同的觀點(diǎn)。（3）建立一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境。策略性回顧，研究變動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及公司的產(chǎn)品組合、技術(shù)和市場(chǎng)地位；制度檢討，也就是檢討跨部門的大型流程，例如出貨體系是否健全；內(nèi)部標(biāo)桿學(xué)習(xí)報(bào)告，用以找出組織內(nèi)的最佳做法，并做比較；研究訪問(wèn)團(tuán)，派員工拜訪國(guó)內(nèi)外的一流組織，深入了解其績(jī)效和特殊技能；舉辦座談會(huì)，讓客戶、供貨商分享想法，相互學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)型組織中每位員工作為個(gè)體變得更重要了，所有員工均依賴彼此的能力，因此每個(gè)人要不斷的超越自己，在傳統(tǒng)的科層組織中規(guī)則是已知的，角色是預(yù)先確定的；而在學(xué)習(xí)型組織中，角色是流動(dòng)的，所有人員為共同的愿景奮斗。在組織中員工的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)變得尤為重要，他們學(xué)會(huì)了從一種貶值的文化轉(zhuǎn)向一種增值的文化。因此，并行工作和對(duì)等的協(xié)作成為可能，管理者、專業(yè)人員和雇員不再像嚴(yán)格等級(jí)制中的機(jī)器那樣，是必須嚙合在一起的齒輪，而是組織中的知識(shí)貢獻(xiàn)者，每一個(gè)人、每一個(gè)職能都成為一種資源。

鞏固文化變革成果。

組織在企業(yè)文化變革中所面對(duì)的最大挑戰(zhàn)，就是如何避免員工退回到過(guò)去功能不良的慣例當(dāng)中。這指的是個(gè)人或團(tuán)體一些不良的習(xí)慣模式，這些模式通常在熟悉的環(huán)境或刺激之下，就會(huì)無(wú)意識(shí)地自動(dòng)啟動(dòng)。員工需要一些協(xié)助來(lái)持續(xù)新的行為，尤其是他們舊有的工作方式仍然根深蒂固且具有破壞性時(shí)，就更為需要。

要鞏固變革成果，聰明的變革領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)給員工提供機(jī)會(huì)，以重復(fù)練習(xí)鞏固理想的行為；而領(lǐng)導(dǎo)者本身也會(huì)以身作則，提供指導(dǎo)與支持。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的模范行動(dòng)是一種無(wú)聲的號(hào)召，對(duì)員工起著重要的示范作用。因此，要塑造和維護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)者本身就應(yīng)是這種價(jià)值觀的化身。他們必須通過(guò)自己的行動(dòng)向全體成員灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念。培訓(xùn)是促使文化塑造與變革的一個(gè)重要策略，在文化變革計(jì)劃安排就緒后，就要督促員工參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，讓全體員工接受培訓(xùn)。通過(guò)專門培訓(xùn)，讓員工知道創(chuàng)新文化的意義和作用，企業(yè)為何及如何實(shí)施文化塑造與變革，新的企業(yè)文化對(duì)員工有什么新的要求，使員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)現(xiàn)有文化狀態(tài)與目標(biāo)文化的差距。

鞏固變革成果的另一項(xiàng)措施是建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。價(jià)值觀的形成是一種個(gè)性心理的累積過(guò)程，這不僅需要時(shí)間，而且需要給予不斷的強(qiáng)化。人們的合理行為只有經(jīng)過(guò)肯定并強(qiáng)化，這種行為才能再現(xiàn)，進(jìn)而形成習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái)，從而使指導(dǎo)這種行為的價(jià)值觀念轉(zhuǎn)化為行為主體的價(jià)值觀念，因此，企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)激勵(lì)制度是企業(yè)文化的具體化和形象化。通過(guò)制度，讓員工明白企業(yè)在鼓勵(lì)什么，在反對(duì)什么。行為得到不斷強(qiáng)化而穩(wěn)定下來(lái)，人們就會(huì)自然地接受指導(dǎo)這種行為的價(jià)值觀念，從而使企業(yè)的價(jià)值觀念為全體員工所接受，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

安全生產(chǎn)是第一要素篇四

五分廠一季度再次刷新歷史最好數(shù)據(jù)“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”不覺(jué)中已經(jīng)結(jié)束。這幾個(gè)月來(lái)，中能人卯足了勁在自己的崗位上用汗水澆灌每個(gè)裝臵，讓它滿負(fù)荷、平穩(wěn)運(yùn)行。

作為五分廠一名還原操作工，我看到了大家的努力，也見(jiàn)證了一個(gè)個(gè)歷史數(shù)據(jù)的刷新，打心底感覺(jué)——“我們是最棒的團(tuán)隊(duì)”（我們用數(shù)據(jù)證明了口號(hào)真的不是喊喊而已）！

20__年1月，五分廠還原裝臵進(jìn)入了一個(gè)“黑色”的階段，還原爐電單耗持續(xù)走高、附件消耗超標(biāo)，但是我們并沒(méi)有因此氣餒放棄。由于還原a線還原爐后期電流波動(dòng)而導(dǎo)致還原爐提前停爐，讓我們的電單耗高居不下，我們嘗試在自身的控制上尋找問(wèn)題，也在積極與電氣維護(hù)的師傅們溝通，希望能夠共同找到問(wèn)題的解決方案。最終非計(jì)劃停爐現(xiàn)象得到控制，而我們綜合電單耗控制在48.28kwh/kg，沉積速度62.13kg/h。

20__年2月，由于一月我們的積極調(diào)整，還原a線控制還原爐的運(yùn)行周期，還原b線修正生產(chǎn)配方，我們用“精心、細(xì)心、精益求精”守護(hù)著每一臺(tái)還原爐。在這里要感謝電氣維護(hù)的師傅們，是他們穩(wěn)定了裝臵還原爐的運(yùn)行周期，為我們的滿負(fù)荷運(yùn)行提供了保障。最終我們的數(shù)據(jù)得到顯著提升，綜合電單耗46.23kwh/kg，沉積速度64.38kg/h。

生產(chǎn)檢驗(yàn)料，實(shí)驗(yàn)證明我們不但將電耗從90kwh/kg降至55kwh/kg，還可以保障檢驗(yàn)料的正常抽樣。在第一季度的最后一天——3月31日我們看到了3月全月的最終數(shù)據(jù)：月產(chǎn)量1400t，綜合電單耗44.73kwh/kg，沉積速度65.54kg/h。

看著這一步步走來(lái)，我們付出了很多，各種滋味縈繞心頭。我們?cè)诠靖鱾€(gè)分廠的“護(hù)航”中取得長(zhǎng)足進(jìn)步，在分廠領(lǐng)導(dǎo)一如既往的鞭策下前進(jìn)，在同事的共勉中前行。

我相信，這些數(shù)據(jù)并不是我們的極限，我們一定會(huì)攜著大家的希望繼續(xù)遠(yuǎn)航，突破自我，為集團(tuán)的第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)我們的力量。

安全生產(chǎn)是第一要素篇五

采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品質(zhì)量

全為本 質(zhì)量第一

質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉,

質(zhì)量是效益的可靠保證.

質(zhì)量是發(fā)展的不斷動(dòng)力,

質(zhì)量是安全的基本保障.

樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力

安全第一預(yù)防為主

安全生產(chǎn)質(zhì)量第一

落實(shí)責(zé)任保障安全

防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴

百年大計(jì)質(zhì)量第一

安全生產(chǎn)文明施工

一人安全全家幸福

創(chuàng)文明工地建一流工程

創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律遵守操作規(guī)程

反違章 除隱患 保安全 促生產(chǎn)

時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故

嚴(yán)格規(guī)章制度確保施工安全

發(fā)揚(yáng)拼搏精神創(chuàng)建一流工程

為了你和他人的幸福請(qǐng)注意安全

人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量

質(zhì)量贏得市場(chǎng)誠(chéng)信鑄就品牌

追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造世界名牌

安全生產(chǎn)是第一要素篇六

1.安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。

2.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。

3.安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

4.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

5.安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。

6.安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。

7.積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

8.搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

9.為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的.幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。

10.安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。

安全生產(chǎn)是第一要素篇七

2017年的第一季度，安全工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)城-管局安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為城-管執(zhí)法營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我局的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我局的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)上級(jí)局的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加 1

強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我局安全生產(chǎn)工作。我局安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的.作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并在二季度舉行簽訂儀式，明確各部門的安全責(zé)任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無(wú)的一門工作，而是執(zhí)法過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。

四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

一是局屬各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報(bào)局辦公室。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

二是重點(diǎn)檢查了車輛安全，并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn) 2

行再教育，要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

五、存在問(wèn)題

2017年度安全生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成績(jī)，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3

2017年的第一季度，我局安全生產(chǎn)工作在黨工委、管委會(huì)、安委辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作方面的文件精神，積極制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為構(gòu)建“平安，和諧，”推進(jìn)百里杜鵑建設(shè)，促進(jìn)百里杜鵑林業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將這3個(gè)月來(lái)的安全工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善安全生產(chǎn)工作措施

局黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了目標(biāo)管理體系。“安全壓倒一切”已成為我局生產(chǎn)工作的前提。成立了以副局長(zhǎng)聶忠興同志為組長(zhǎng)，局黨組成員曾凡富同志為副組長(zhǎng)，局屬各股、站、室工作人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組.把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓；牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，并主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系，積極參加區(qū)安委辦安全生產(chǎn)工作各類會(huì)議，做到了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、完善制度，落實(shí)責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制，把安全生產(chǎn)工作納入年終考核

制定了森林防火、事故應(yīng)急、環(huán)境監(jiān)察等工作方案。在年初工作會(huì)議上，要求局屬各單位建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進(jìn)一步促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。

三、落實(shí)工作責(zé)任制，實(shí)行“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則

根據(jù)我局實(shí)際情況，針對(duì)森林防火和環(huán)境保護(hù)等安全生產(chǎn)工作，我局同下屬單位和企業(yè)分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，同時(shí)與各鄉(xiāng)、單位簽訂森林防火責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，我局還指導(dǎo)各鄉(xiāng)與村組、巡山護(hù)林員、農(nóng)戶等簽訂責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確。

我局認(rèn)真做好春節(jié)的防火值班，切實(shí)做好“兩會(huì)”和“旅發(fā)”大會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)會(huì)議文件精神，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，有效強(qiáng)化了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心，形成各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

四、存在不足

（一）安全生產(chǎn)執(zhí)法處罰力度不夠。導(dǎo)致野外用火不能得到根本的制止。

（二）少數(shù)干部職工安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全查檢視為“走過(guò)場(chǎng)”，沒(méi)有很好的起安全監(jiān)管的作用。

五、今后打算

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、管委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。

（二）加大安全生產(chǎn)政策，法律法規(guī)的宣傳力度。

（三）加大對(duì)各類安全違法行為的打擊處罰力度。

（四）針對(duì)以上不足，認(rèn)真查找分析問(wèn)題根源，從根本上解決問(wèn)題。

（五）認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位在安全生產(chǎn)工作中的好作法和經(jīng)驗(yàn)。

百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)林業(yè)局

安全生產(chǎn)是第一要素篇八

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活水平日益提高，國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和公眾對(duì)安全減災(zāi)要求與呼聲越發(fā)強(qiáng)烈。安全文化的提出是人們將司空見(jiàn)慣的安全問(wèn)題由自然科學(xué)向人文科學(xué)深化的一種新識(shí)，是一種認(rèn)識(shí)的提高，是一種全新的安全管理思想和理論。

創(chuàng)建企業(yè)文化要以人為核心，樹(shù)立人本觀念。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在創(chuàng)建企業(yè)安全文化中，安全管理必須重視人的因素，必須強(qiáng)化群體的安全意識(shí)，必須提高企業(yè)全員安全文化水平，要尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個(gè)人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，推動(dòng)企業(yè)安全文化的改善和提高。

對(duì)于我們企業(yè)作為能源介質(zhì)的單位，每天同“電老虎”打交道，為廠礦安全優(yōu)質(zhì)供好電、保障通訊暢通，有效執(zhí)行好安全生產(chǎn)的理念“安全是效益、安全是保障、安全是幸?！保谝匀藶楸镜幕A(chǔ)上，抓好管理，在管理上抓重點(diǎn)易出事的二十種“重點(diǎn)人”：一是違章作業(yè)的“大膽人”;二是冒險(xiǎn)蠻干的“危險(xiǎn)人”;三是冒失莽撞的“勇敢人”;四是盲目聽(tīng)從指揮的“糊涂人”;五是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人”;六是滿不在乎的“粗心人”;七是盲目?jī)e幸的“麻痹人”;八是投機(jī)取巧的“大能人”;九是湊湊合合的“懶怠人”;十是滿腹委屈的“氣憤人”;十一是難事纏身的“憂愁人”;十二是急于求成的“草率人”;十三是心神不定的“心煩人”;十四是手忙腳亂的“急性人”;十五是固執(zhí)己見(jiàn)的“怪僻人”;十六是單純追求任務(wù)、指標(biāo)的“效益人”;十七是休息不好身休欠佳的“疲憊人”;十八是變換工種的“改行人”;十九是初來(lái)乍到的“新工人”;二十是心余力虧的.“老工人”。以上20種人是易產(chǎn)生違章行為的人，也是容易出事的人。因此認(rèn)真抓好這些職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的安全素質(zhì)。

在安全管理中，要時(shí)刻抓住“人”這個(gè)因素，根據(jù)不同的工作任務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、人物，采取“對(duì)癥下藥”的安全措施，消除人為事故。針對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟、專業(yè)知識(shí)欠缺、對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏不適應(yīng)的特點(diǎn)，要對(duì)他們進(jìn)行安全、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員要列入車間重點(diǎn)控制范圍重點(diǎn)管理，增加對(duì)他們的教育與檢查力度，利用日查、周檢、知識(shí)培訓(xùn)，使他們走入正規(guī)化。

要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，首先要真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。在教育途徑上要多管齊下，既要通過(guò)安全培訓(xùn)、“安全日”進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、廠報(bào)、有線電視、黑板報(bào)等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果。在安全教育的形式和內(nèi)容上要力求豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)，廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過(guò)多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，年年、月月、日日是安全日”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到“我會(huì)安全”的境界。企業(yè)內(nèi)班組是最小的單元細(xì)胞，搞好班組安全日活動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)的最有效途徑。

用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為，執(zhí)行制度過(guò)程中不打折扣嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范，來(lái)自對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真執(zhí)行，結(jié)合“職業(yè)健康安全管理體系”對(duì)作業(yè)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行時(shí)時(shí)評(píng)價(jià)，認(rèn)真實(shí)施“pdca”閉環(huán)管理，作業(yè)時(shí)認(rèn)真執(zhí)行好“三票三制”(停電會(huì)簽票、停電工作票、停電操作票;停電聯(lián)系制、停電確認(rèn)制、停電監(jiān)護(hù)制)，班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，開(kāi)好班前會(huì)，作業(yè)人員并作到“四必須”(即：必須講清施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況;必須講清設(shè)備性能及操作注意事項(xiàng);必須講清可能造成事故的因素;必須講清預(yù)防事故的措施)。在作業(yè)工作中重申對(duì)作業(yè)人員要求的“四個(gè)明確”、“五個(gè)不準(zhǔn)”?！八膫€(gè)明確”：明確停電作業(yè)時(shí)間、明確停電作業(yè)范圍、明確停電作業(yè)內(nèi)容、明確停電作業(yè)危險(xiǎn)源點(diǎn)。“五個(gè)不準(zhǔn)”：未參加班前會(huì)的不準(zhǔn)作業(yè)、不清楚作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)源點(diǎn)的不準(zhǔn)作業(yè)、安全措施未落實(shí)的不準(zhǔn)作業(yè)、無(wú)監(jiān)護(hù)人的不準(zhǔn)作業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)佩帶不全的不準(zhǔn)作業(yè)。停電作業(yè)操作檢修要“四做到、六核對(duì)、八不準(zhǔn)” 。

四做到：操作人、監(jiān)護(hù)人做到思想集中、做到認(rèn)真對(duì)待、做到按步驟做、做到監(jiān)護(hù)配合。

六核對(duì)：操作人、監(jiān)護(hù)人與調(diào)度核對(duì)、與模擬圖核對(duì)、與系統(tǒng)圖核對(duì)、與操作把手核對(duì)、與開(kāi)關(guān)箱核對(duì)、與操作機(jī)構(gòu)核對(duì)。

八不準(zhǔn)：操作人、監(jiān)護(hù)人沒(méi)填寫操作票不準(zhǔn)操作、操作票沒(méi)核對(duì)不準(zhǔn)操作、二人不明確任務(wù)和操作過(guò)程不準(zhǔn)操作、沒(méi)檢查沒(méi)對(duì)號(hào)不準(zhǔn)操作、沒(méi)確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)不準(zhǔn)操作、二人沒(méi)到位不準(zhǔn)操作、沒(méi)接到準(zhǔn)確命令不準(zhǔn)操作、雙方對(duì)話不完不準(zhǔn)操作。

實(shí)行全方位安全管理。把安全管理貫穿到始終。任何有人的活動(dòng)的地方，都會(huì)存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的危險(xiǎn)性。因此，人們?cè)谏a(chǎn)生活的同時(shí)，都要考慮其安全問(wèn)題，進(jìn)行安全管理。安全管理不僅是專業(yè)安全管理部門的事情，必須黨、政、工、團(tuán)等各部門齊抓共管。一絲不茍，嚴(yán)格要求，從而確保安全規(guī)章制度真正落到實(shí)處。隨著電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用，加速了安全管理信息的處理，使安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法得以迅速推廣。各種安全監(jiān)控，安全防范技術(shù)設(shè)備的使用成為現(xiàn)代安全管理的重要特征之一。

安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，安全工作大好局面的形成不可能一蹴而就，也不會(huì)立竿見(jiàn)影，必須做到常抓不懈。這樣，不但可以發(fā)揮每位員工的力量，提高整個(gè)企業(yè)的安全工作管理績(jī)效，還可以增強(qiáng)管理部門的應(yīng)變能力，提高各級(jí)安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和自身素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)安全文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。安全工作更是全員行為。孔子曰：先之勞之，無(wú)倦。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視安全工作并帶頭抓好，永不懈怠。每位員工要全身心投入，在企業(yè)形成全員抓安全的良好氛圍。上下同欲者勝。

安全生產(chǎn)是第一要素篇九

老師、同學(xué)們，大家好：

今天我演講的題目是《勤奮是學(xué)習(xí)的第一要?jiǎng)?wù)》。

季羨林先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“繆斯女神對(duì)那些勤奮的人總是格外青睞的，她會(huì)源源不斷地給這些人送去靈感?！?/p>

國(guó)際著名懸疑大師斯蒂芬金，年寢室窮困潦倒，但每天無(wú)論有無(wú)靈感，都會(huì)保持5000子的寫作，一年365天，日日夜夜從不間斷，是勤奮造就了他的成功；霍金全身殘疾，無(wú)法動(dòng)彈，與人交流都成障礙，但他依然不去放棄，用思維馳騁宇宙，努力鉆研，用勤奮普就《時(shí)間簡(jiǎn)史》的光輝；愛(ài)迪生在發(fā)明最終的鎢絲燈泡之前，曾今使用1600多種材料做過(guò)上千次試驗(yàn)，是他用勤奮燃出智慧的光芒，燭照歷史的歷程。

如果沒(méi)有勤奮，那么現(xiàn)在的世界又會(huì)怎樣？是勤奮，造就了人類新的高度和傳奇的創(chuàng)新，也造就了我們更美好的生活。

“天才是1%的靈感加上99%的汗水”。是的，在學(xué)習(xí)中，1%的靈感也許是偶然，但以絕對(duì)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)而取勝的99%的汗水，一定會(huì)補(bǔ)足那只有1%的偶然因素。

勤奮是學(xué)習(xí)的第一要?jiǎng)?wù)，是成功的制勝法寶，如果你現(xiàn)在還有些懈怠，那么就努力起來(lái)，開(kāi)始奮斗，如果你現(xiàn)在非常勤奮，那么請(qǐng)堅(jiān)持下去。“黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書(shū)遲”。我們今天的勤奮，是為日后鋪就更輝煌的道路，不努力的現(xiàn)在，換回的將是醫(yī)生的傷悲。

就讓我們，從今天開(kāi)始，開(kāi)始一種勤奮、奴隸、奮斗、拼搏的新的生活，讓勤奮，填滿我們的青春，在年華的舞臺(tái)上，閃耀出最美的光華！

c0706班宣。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十

安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生，而對(duì)一個(gè)花企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包含的好處尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé)，每一個(gè)花企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大。我小時(shí)候生活在礦區(qū)，安全給我的第一課，便是孩提時(shí)天天見(jiàn)到母親佇立街頭焦急地等待不能按時(shí)下班歸來(lái)父親的情景，父親的每一次平安歸來(lái)都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶。

這么多年來(lái)發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無(wú)論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機(jī)皮帶輪夾死的同事姑姑，沒(méi)有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過(guò)安全教育圖片展，所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬(wàn)家燈火，霓虹閃爍，我就會(huì)感慨萬(wàn)千。這美妙的夜景凝鑄著無(wú)數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說(shuō)還有什么能夠和幸福等同的話，我會(huì)毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個(gè)普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬(wàn)戶，涉及到我們每個(gè)人，因此它在每個(gè)人的心中有著不同的分量。

安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。20xx年來(lái)到神木化工這個(gè)新建的企業(yè)，作為班長(zhǎng)，我更加感到安全生產(chǎn)，職責(zé)重大，因?yàn)槲宜鶐ьI(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生?？粗麄円粡垙埬贻p的面孔，讓我想起剛參加工作時(shí)發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故，雖然沒(méi)有給我的臉上留下痕跡，但卻是當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識(shí)淡薄的懸崖邊上打了回來(lái)。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn)，因?yàn)楣膶懽饕粫r(shí)的疏忽和麻痹而付出的代價(jià)往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來(lái)，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們就應(yīng)樹(shù)立一個(gè)正確的、堅(jiān)強(qiáng)的安全意識(shí)。

曾給他們講看過(guò)的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時(shí)，一位日本專家曾這樣說(shuō)施工人員：“你們中國(guó)人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場(chǎng)有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長(zhǎng)，經(jīng)理開(kāi)會(huì)時(shí)安全帽都系得緊緊的。”這是對(duì)違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見(jiàn)血地言明了一些人安全意識(shí)的淡薄與無(wú)知，對(duì)自己的輕視就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無(wú)知吧!有人說(shuō)：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的安全意識(shí)。仔細(xì)想想不無(wú)道理這天。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的展開(kāi)，《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命?！霸趰徱环昼?，安全六十秒”，我們每個(gè)人都就應(yīng)做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。

誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開(kāi)的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的職責(zé)也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們必須會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這完美的一切，這就是安全!

電力生產(chǎn)是一門十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分?！叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。

勿庸置疑，經(jīng)過(guò)有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了超多的具體保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性，針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平，接收潛力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)—再學(xué)習(xí)。

首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能。

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)氊?zé)，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外，更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十一

20__。

年6月是我國(guó)第14個(gè)安全生產(chǎn)月，其活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。分公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)廣聯(lián)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化，進(jìn)一步提升分公司安全管理水平，于20__。

年6月14日在大足廣場(chǎng)酒店開(kāi)展“我要安全”為主題的安全文化活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要以安全知識(shí)競(jìng)答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運(yùn)輸車輛安全檢查、民爆物品倉(cāng)庫(kù)安全管理”為主題的情景再現(xiàn)表演、我為安全獻(xiàn)一策、以安全為題材演講四個(gè)方面。

活動(dòng)結(jié)束后本站感受和聯(lián)想頗多，什么是安全基礎(chǔ)?我覺(jué)得安全基礎(chǔ)是人的思想、意識(shí)，企業(yè)管理、制度和安全教育培訓(xùn)，安全的投入是密不可分的，主要還是人的安全思想和意識(shí)以及正確的行為習(xí)慣。

三、學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程，讓員工了解自己所做的事，怎樣做才安全才是正確的，讓員工都知道忽視安全所需要承擔(dān)何種責(zé)任和后果，這些都是安全的基礎(chǔ)。

所以，我們從最基礎(chǔ)的開(kāi)始，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工的安全思想觀念，完善公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全投入，讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和行為習(xí)慣，來(lái)達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的目的，從而推動(dòng)公司更健康、更安全的發(fā)展。

安全生產(chǎn)月”活動(dòng)心得體會(huì)：“安全紅線”不可逾越。

隨著全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)接近尾聲，安全“紅線”是隨著活動(dòng)的結(jié)束被關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，還是隨著活動(dòng)的結(jié)束被重視延伸?怎樣不觸“紅線”不破“底線”?這是我們國(guó)家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思、認(rèn)真回答、具體落實(shí)到位的問(wèn)題。因?yàn)槿魏我粭l紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”，紅線就是“生命線”、就是“高壓線”，紅線容不得任何人觸碰、踐踏，更容不得虛情假意、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理，否則，立刻會(huì)遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報(bào)復(fù)，讓你悔恨終身。所以筆者認(rèn)為，電力行業(yè)要始終保持安全局面長(zhǎng)治久安，就要從多方面下功夫，用心堅(jiān)守“紅線”，用如履薄冰勇氣去延伸紅線，用精益求精的態(tài)度，做精做細(xì)每處環(huán)節(jié)，從“大處著眼、小處著手”，把可能會(huì)發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài)，才能得到“紅線”親睞、回報(bào)，讓你一生幸福平安。

一是要營(yíng)造強(qiáng)化紅線意識(shí)宣傳氛圍。通過(guò)大力宣傳“紅線”意識(shí)，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主旋律，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，引導(dǎo)教育廣大員工牢固遵守“安全第一、生命至上”的理念，使廣大員工養(yǎng)成良好的安全職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng)，自覺(jué)遵章守紀(jì)，讓“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，深入人心、入腦入心、家喻戶曉，不斷加強(qiáng)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)能力的培養(yǎng)，以“防范人身事故”為重點(diǎn)，杜絕習(xí)慣性違章，使安全紅線認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位，確保全社會(huì)廣大群眾不斷提高安全紅線意識(shí)和防范能力，增強(qiáng)宣傳教育實(shí)效性。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確政績(jī)觀和紅線意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則帶頭按照“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀和職業(yè)操守培養(yǎng)，矯正急功近利的心愿，杜絕麻痹大意思想，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，對(duì)待不安全行為敢于用制度紅線進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不帶頭搞下不為例，不搞手下留情，正確處理好堅(jiān)守“紅線”和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效，把主要精力放在抓安全管理上，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

三是健全完善安全紅線保障體系機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)守安全紅線，關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善安全機(jī)制做保障，安全體制是抓好安全工作的準(zhǔn)繩和前提，沒(méi)有機(jī)制的約束必然造成工作的無(wú)序，體制建立要及時(shí)、健全、有針對(duì)性、可操作性，要積極落實(shí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化、深化考核內(nèi)容，將“紅線”考核指標(biāo)具體化，并落到實(shí)處，要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究機(jī)制，切實(shí)解決責(zé)任追究“失之于寬、失之于軟”的問(wèn)題，強(qiáng)化公司各部門之間和職工之間多重監(jiān)督，確保公司各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角。

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控全覆蓋。安全管控是安全生產(chǎn)管理的重要方法和手段，其目的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)隱患、強(qiáng)化整改，推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”、“上面熱、下面冷”的問(wèn)題，促進(jìn)安全管理上水平，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”，不斷強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作格局，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”要求，采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法，暗查暗訪、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不做老好人，深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位、邊遠(yuǎn)工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié)，開(kāi)展“五清六查”活動(dòng)，形成各部門、各班組共同堅(jiān)守“紅線”不觸碰，保持“底線”不突破，真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天，在實(shí)際工作中要按照輕重緩急的原則和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守紅線責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位每名員工，構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，以應(yīng)有的壓力和責(zé)任目標(biāo)，促進(jìn)紅線意識(shí)不斷強(qiáng)化延伸，并通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督和考核，不斷推進(jìn)安全管理水平提升。

總之，安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，安全關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，要抓好安全工作，就要以紅線意識(shí)為契機(jī)，大力營(yíng)造人人講安全的良好氛圍，認(rèn)真學(xué)安規(guī)、守安規(guī)，不斷提高安全生產(chǎn)技能，嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線制度，真正做到我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)、企業(yè)安全我有責(zé)。同時(shí)，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、綜合配套、整體推進(jìn)，切忌東一榔頭、西一棒槌，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，使安全管理始終處于“救火”式的被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，要化被動(dòng)為主動(dòng)，多一些“居安思?！?，少一些“亡羊補(bǔ)牢”，不斷提高“紅線”自我保護(hù)意識(shí)，杜絕把安全說(shuō)在嘴上，掛在墻上，寫在本子上，讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護(hù)航作用，不斷增進(jìn)員工安全紅線意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，只有全體員工時(shí)刻站在敬畏生命，守護(hù)生命的高度，捍衛(wèi)我們的紅線保命法則，共同堅(jiān)守“紅線”，延伸“紅線”，絕不逾越“紅線”，不突破“底線”，才能把“安全生產(chǎn)、人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)幸福美好的中國(guó)夢(mèng)。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十二

__年第一季度，公司在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)部署下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全和完善安全生產(chǎn)管理體系，狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，全力開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將公司__年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、今年一季度以來(lái)，公司根據(jù)上級(jí)主管部門的工作部署，認(rèn)真制定季度工作方案，并召開(kāi)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)季度的工作任務(wù)和責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和分解，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面落實(shí)各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。年初,針對(duì)__年的安全工作實(shí)際，對(duì)公司安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了公司安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實(shí)的同時(shí)，公司還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實(shí)際，制訂了我所__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

二、積極動(dòng)員，做好“春運(yùn)”安全工作。在“春運(yùn)”為期40天的時(shí)間中，公司全體人員團(tuán)結(jié)一心，根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的春運(yùn)工作要求，安全圓滿地完成了__年春運(yùn)任務(wù)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實(shí)際，制定出《__年春運(yùn)工作方案》，成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開(kāi)所務(wù)會(huì)議對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號(hào)召全所職工積極動(dòng)員起來(lái)，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、強(qiáng)化安全管理，切實(shí)把好安全關(guān)口。確保安全是春運(yùn)工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實(shí)為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實(shí)踐。

3、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹(shù)立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過(guò)廣大職工的共同努力，__年的春運(yùn)期間在時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無(wú)聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動(dòng)為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費(fèi)所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。

三、抓好宣教，營(yíng)造良好的安全工作氛圍。第一季度，公司通過(guò)安全例會(huì)、板報(bào)、信息交流平臺(tái)等途徑來(lái)進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，傳播新的安全文化理念，普及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)。一是通過(guò)安全例會(huì)、板報(bào)、信息交流平臺(tái)等多種形式，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面。二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門、各班組進(jìn)行對(duì)安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大從業(yè)人員思想上高度重視的目的。三是進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識(shí)。

四、加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患。

1、通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)回場(chǎng)檢查及路面稽查力度，對(duì)車輛的整體安全性能進(jìn)行檢查，包括車輛油、電線路技術(shù)狀況、輪胎、剎車、隨車滅火器等進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，從而更好地預(yù)防了行車交事故的發(fā)生。

2、通過(guò)共同努力，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并狠抓制度的落實(shí)，積極深入到火車站、飛機(jī)場(chǎng)、各大客運(yùn)站等各重點(diǎn)場(chǎng)所對(duì)車輛安全設(shè)施進(jìn)行大檢查，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督公司營(yíng)運(yùn)車輛的經(jīng)營(yíng)秩序，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章經(jīng)營(yíng)的，將從重處罰，切實(shí)保護(hù)好廣大乘客朋友們的貼身利益。

3、通過(guò)gps監(jiān)控中心加強(qiáng)對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，充分發(fā)揮gps系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控作用，對(duì)車輛進(jìn)行全天候的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正車輛超速等違章現(xiàn)象，有效地防止了交通事故的發(fā)生。

4、通過(guò)明察暗訪活動(dòng)，能夠更好地發(fā)現(xiàn)從業(yè)駕駛員在營(yíng)運(yùn)中所發(fā)生的各類不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，從而對(duì)癥下藥，能夠有針對(duì)性地去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，保證大檢查工作的作用發(fā)揮到最大限度。

5、通過(guò)事故處理中心的工作人員24小時(shí)輪流值守，及時(shí)有效地處理各類行車事故，把交通安全事故造成的損失降到最低限度，使從業(yè)駕駛員和乘客的切身利益得到更好的保障?？傮w來(lái)看公司第一季度安全工作形勢(shì)較好，但仍然存在一些不足，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑l(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正不足，不斷完善各項(xiàng)安全管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十三

20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個(gè)月來(lái)我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長(zhǎng)直接抓，安全科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責(zé)任。

安全教育工作不是可有可無(wú)的一門工作，而是執(zhí)法過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主，控制風(fēng)險(xiǎn)，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。

我廠每月都由廠長(zhǎng)高國(guó)凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績(jī)，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十四

觀看了地宗公司來(lái)事故案例漫畫的展覽，這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把地宗公司三塘煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。

制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十五

第一條? 為加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理，有效控制學(xué)校食物中毒及其它食源性疾患的發(fā)生，保障師生員工身體健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。

第二條? 學(xué)校校長(zhǎng)為學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理工作第一責(zé)任人。校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把食品衛(wèi)生安全工作列入學(xué)校重要議事日程，定期召開(kāi)會(huì)議，專題研究食品衛(wèi)生安全工作，建立健全各級(jí)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。

主管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生行政部門或教育行政部門提出的整改意見(jiàn)，必須及時(shí)完成相關(guān)部門進(jìn)行全面整改。

第三條? 后勤部門在主管校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全校食堂食品衛(wèi)生安全管理工作。學(xué)校設(shè)立專、兼職食品衛(wèi)生監(jiān)督管理人員，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)校食品衛(wèi)生安全，以及相關(guān)政策、措施及制度的落實(shí)，履行監(jiān)督檢查的職能。

第四條? 學(xué)校保衛(wèi)部門應(yīng)對(duì)食堂等易發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故的場(chǎng)所加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁非相關(guān)崗位人員進(jìn)入食堂的食品加工操作間及食品原料存入間等，嚴(yán)防投毒事件的發(fā)生，確保學(xué)生用餐安全。

第五條? 學(xué)校以多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，教育學(xué)生不買街頭無(wú)照、無(wú)證商販出售的食品，不食用來(lái)歷不明的可疑食物，增強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

第六條? 學(xué)校食堂應(yīng)取得衛(wèi)生許可證方可營(yíng)業(yè)：校內(nèi)飲食從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，體檢合格后方能持證上崗。學(xué)校要定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生法律知識(shí)的培訓(xùn)。

第七條? 發(fā)生食物中毒或其他食源性疾患事件，主管校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向衛(wèi)生行政部門和教育行政部門報(bào)告，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、處理。

第八條? 對(duì)于飲食工作各級(jí)責(zé)任人員違反規(guī)定，不履行或者不正確履行其各自職責(zé)，造成就餐者身體損害甚至生命危險(xiǎn)的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

第九條? 對(duì)下列人員有下列情形之一的，追究其相關(guān)責(zé)任：

(一)有下列情形之一者，追究食堂負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

1、食堂發(fā)生嚴(yán)重食物中毒事故并造成人員傷亡；

2、未建立食品衛(wèi)生負(fù)責(zé)制或未設(shè)立專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員；

3、未建立食品衛(wèi)生安全管理制度或管理制度不落實(shí)；

4、食堂未取得衛(wèi)生許可證而從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(二)有下列情形之一者，追究食堂負(fù)責(zé)人及監(jiān)督員的責(zé)任：

2、對(duì)食堂食品衛(wèi)生安全檢查出的隱患整改不力造成嚴(yán)重后果的；

3、不主動(dòng)配合上級(jí)衛(wèi)生主管部門檢查，有失職行為的；

4、未及時(shí)傳達(dá)上級(jí)衛(wèi)生主管部門的有關(guān)政策及工作要求，造成不良影響的；

5、對(duì)員工未進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)、考核的。

（三）有下列情形之一者，追究食堂負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

1、不主動(dòng)配合飲食中心及業(yè)務(wù)部對(duì)食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行管理與檢查、自查的；

2、在食堂食品衛(wèi)生安全管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)食堂有違反規(guī)定的行為而不予以及時(shí)糾正、制止的。

3、不及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)食品衛(wèi)生安全政策和相關(guān)規(guī)定，造成工作出現(xiàn)失誤的；

4、食堂發(fā)生食品衛(wèi)生安全問(wèn)題不及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的；

5、食堂發(fā)生食品衛(wèi)生安全問(wèn)題未采取措施，或措施不力造成嚴(yán)重后果的；

6、食堂發(fā)生食物中毒事故并造成嚴(yán)重后果的。

(四)有下列情形之一者，追究物供部負(fù)責(zé)人及配送員的責(zé)任：

1、不按衛(wèi)生部門要求對(duì)供貨方進(jìn)行索證的：或采購(gòu)無(wú)有效許可證的食物：

2、把積壓食品和過(guò)期食品、三無(wú)食品推銷給食堂的：

3、把腐爛變質(zhì)、不合格產(chǎn)品搭配給食堂的。

(五)、有下列情形之一者，追究食堂保管員的責(zé)任：

1、對(duì)食品驗(yàn)收不把關(guān)造成不良后果的；

2、對(duì)庫(kù)存食物不檢查造成積壓或過(guò)期、變質(zhì)的；

3、讓食堂使用過(guò)期、變質(zhì)的不合格食品的。

(六)有下列情形之一者，追究食堂廚師、服務(wù)員的責(zé)任：

1、使用、加工、出售腐爛、變質(zhì)、過(guò)期的食品：

2、發(fā)現(xiàn)食品原料有問(wèn)題不上報(bào)經(jīng)理或主管部門，造成不良后果的；

3、食堂發(fā)生食物中毒事故并造成嚴(yán)重后果的：

4、未辦理健康證上崗的。

第十條? 責(zé)任及處分

(一)處分原則

1、由于工作不負(fù)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，造成食物中毒事故或者其他食源性疾患，給學(xué)校和就餐者造成一定的損害或不良后果的，給予直接責(zé)任人記大過(guò)及其以下處分，并責(zé)令該飲食部門停止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，銷毀導(dǎo)致食物中毒或其他食源性疾患的食品。

2、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，造成嚴(yán)重食物中毒事故或者其他嚴(yán)重食源性疾患，對(duì)人體健康造成嚴(yán)重危害，給學(xué)校和就餐者造成嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重不良后果的，給予直接責(zé)任人撤職及其以上處分。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品中摻入有毒、有害的非食品原料，構(gòu)成犯罪的，報(bào)司-法-部門依法追究其刑事責(zé)任。

3、未取得衛(wèi)生許可證或者偽造衛(wèi)生許可證和未取得健康證明而從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程不符合衛(wèi)生要求的，或者對(duì)患有疾病不得接觸直接入口食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員，不按規(guī)定調(diào)離、拒不改正或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，分別給予警告、取締其在校內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(二)處分種類

學(xué)校在編人員違反本辦法的應(yīng)分別給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、開(kāi)除留用察看、開(kāi)除等處分：造成嚴(yán)重食物中毒事故構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第十一條? 責(zé)任追究程序

一旦發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故，由學(xué)校組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查并寫出事故調(diào)查報(bào)告，提出初步處理意見(jiàn)，報(bào)總務(wù)處、校長(zhǎng)室等有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第十二條? 本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋

第十三條? 本辦法經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過(guò)，同樣適用于本鎮(zhèn)內(nèi)各公民辦學(xué)校，自公布之日起施行。

總經(jīng)理安全職責(zé)?

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到：?

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。?

5、按事故處理“三不放過(guò)”原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。?

6、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全方面的重要獎(jiǎng)懲。?

第二條?生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全職責(zé)?

3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批各級(jí)動(dòng)火。?

5、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作。?

第三條?車間主任安全職責(zé)?

車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：?

2、組織制訂實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。?

5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。?

7、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。?

第四條?班組長(zhǎng)安全職責(zé)?

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。?

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位（班組級(jí)）安全教育。?

7、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?

第五條?設(shè)備技術(shù)人員安全職責(zé)?

1、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。?

7、制訂裝置檢修、停工、開(kāi)工方案，做好開(kāi)工前的交底工作。?

第六條?公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)?

3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。?

5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。?

9、參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。?

10、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。?

第七條?班組安全員職責(zé)?

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。?

5、檢查監(jiān)督本班組人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。?

6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。?

第八條?工人安全職責(zé)?

4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。?

5、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。?

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。?

7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。?

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十六

生命只有一次，如果失去了就永遠(yuǎn)不會(huì)回來(lái)。世界上有許多東西可以重復(fù)，工作可以重復(fù)，季節(jié)可以重復(fù)，只有生命，一去不復(fù)返，永不回來(lái)。煤礦企業(yè)是個(gè)高危的企業(yè)，安全問(wèn)題尤為重要，煤礦生產(chǎn)最重要的是安全，而最難的也是安全。在各類事故中，人的`不安全行為，物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件都是造成事故的重要原因。

通過(guò)對(duì)歷年來(lái)煤礦事故發(fā)生的因素分析可知，煤礦井下生產(chǎn)過(guò)程中事故隱患主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是主觀方面的因素，即人的行為不規(guī)范指行為人，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行井下的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是客觀方面的因素，即物的不安全，包括井下生產(chǎn)條件和設(shè)備等方面的狀態(tài)不穩(wěn)定和運(yùn)行不安全。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，人的不規(guī)范行為表現(xiàn)為在違章指揮和違章作業(yè)上。例如：不熟悉井下一線生產(chǎn)工作流程的瞎指揮，不熟悉專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)不負(fù)責(zé)任的亂決策，不了解井下地質(zhì)和生產(chǎn)條件的冒險(xiǎn)蠻干，違反“三違”的違章作業(yè)等情況?？陀^方面主要是生產(chǎn)設(shè)備的不安全狀態(tài)，主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量的不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，以及裝備有隱患等方面。

人的個(gè)體素質(zhì)所導(dǎo)致的不規(guī)范行為的影響。由于人的個(gè)體素質(zhì)低下所形成的不規(guī)范的行為可造成兩種結(jié)果：一是思想意識(shí)認(rèn)識(shí)不足，甚至對(duì)事故隱患熟視無(wú)睹；二是冒險(xiǎn)蠻干、瞎指揮，這就注定了事故發(fā)生的必然性。所以，煤礦井下生產(chǎn)要做到預(yù)防事故，首先要把提高煤礦企業(yè)職工的整體素質(zhì)放在首位。根據(jù)煤礦井下生產(chǎn)的特點(diǎn)和煤礦職工隊(duì)伍的構(gòu)成，可以把衡量煤礦職工隊(duì)伍素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)分為兩個(gè)方面：即干部隊(duì)伍素質(zhì)和工人隊(duì)伍素質(zhì)。提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)要靠進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全工作責(zé)任感和事業(yè)心、增強(qiáng)安全第一的思想意識(shí)、豐富的安全工作經(jīng)驗(yàn)、豐富的井下一線專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高決策水平和決策能力、提高工作質(zhì)量等六個(gè)方面。提高工人隊(duì)伍的整體素質(zhì)要從樹(shù)立安全第一思想、樹(shù)立遵章守紀(jì)觀念、提高操作技能、提高保安能力、豐富安全知識(shí)、豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)這六個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

培訓(xùn)工作和法制手段是提高人的素質(zhì)的有效方法。當(dāng)人的素質(zhì)達(dá)到一定程度時(shí)，不規(guī)范的行為就會(huì)隨之減少以至消失，也就能防患于未然。但是，并不是所有的人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和思想教育后都能達(dá)到較高的素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的，這就需要法制的手段，用法規(guī)制度來(lái)約束他們的行為，使之達(dá)到規(guī)范化。

強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是消除物的不安全狀態(tài)的主要手段。搞好采掘工程質(zhì)量管理，有效地控制巷道的幫頂，就能防止頂板事故的發(fā)生；搞好“一通三防”工作，就能防止瓦斯、煤塵和火災(zāi)事故的發(fā)生；完善運(yùn)輸系統(tǒng)，提高運(yùn)輸設(shè)備完好程度，就能防止運(yùn)輸事故的發(fā)生；提高機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和防爆性能，可以充分發(fā)揮設(shè)備的效能，同時(shí)又能防止發(fā)生機(jī)電事故和由此引起的其他事故。所以我們說(shuō)，提高技術(shù)水平可以大大減少和降低物的不安全狀態(tài)，這是預(yù)防和避免煤礦井下生產(chǎn)中安全事故的有效方法和有力措施。

在生產(chǎn)中的煤礦企業(yè)，應(yīng)以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目的的安全技術(shù)培訓(xùn)、以約束人的行為使之達(dá)到規(guī)范化為目的的安全法規(guī)建設(shè)、以消除物的不安全狀態(tài)為主要目的的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理這三項(xiàng)工作既是煤礦企業(yè)井下安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容，同時(shí)也是防止煤礦井下安全事故發(fā)生的主要措施。

二、如何讓安全與責(zé)任理念深入人心。

一是要提高煤礦職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。首先要對(duì)職工經(jīng)常性地進(jìn)行“安全第一”思想意識(shí)的教育。可以采取多種方式進(jìn)行教育活動(dòng)。如分析事故案例。找出事故教訓(xùn)，請(qǐng)安全工作做得好的同志講安全工作經(jīng)驗(yàn)、安全工作做得不好的同志談教訓(xùn)和體會(huì)；開(kāi)展安全知識(shí)竟賽、安全演講賽、安全座談會(huì)，對(duì)出事故的家庭進(jìn)行訪問(wèn)、辦違章違紀(jì)人員學(xué)習(xí)班，并請(qǐng)家屬參加，使每一位職工在思想上都能牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，在安全工作上都能引起高度的重視。其次是要加強(qiáng)對(duì)職工的安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，使全體職工都能掌握以至于精通煤礦井下安全知識(shí)和操作技能，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的要求，使每一位職工在思想上都能自覺(jué)地樹(shù)立遵章守紀(jì)觀念，做到自己遵章守紀(jì)，并能反對(duì)和抵制違規(guī)違紀(jì)行為，提高職工的互保和自保能力。

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。首先要對(duì)井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通實(shí)行全面、全過(guò)程的管理，做到人人參與、人人有責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，以確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。其次要建立完善各項(xiàng)檢查制度，建立全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循、違章必究。第三要做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，將工程質(zhì)量和工資收入直接掛鉤，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不計(jì)工資，并予以懲罰，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

三是要強(qiáng)化安全法規(guī)制度建設(shè)，引進(jìn)制約機(jī)制。首先要進(jìn)一步全面落實(shí)國(guó)家各級(jí)煤礦主管部門的各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和措施，并根據(jù)這些法律法規(guī)建立與之相適應(yīng)的完善的煤礦安全規(guī)章制度。其次是要落實(shí)崗位責(zé)任制和責(zé)任鏈管理，明確每一位職工的崗位職責(zé)和相關(guān)的利益，用經(jīng)濟(jì)手段管理安全工作。再次是要實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)懲“三違”行為和事故責(zé)任人員，重獎(jiǎng)安全工作中的有突貢獻(xiàn)的有功人員。

總之，要達(dá)到“安全第一，生產(chǎn)第二”的目的，就必須提高煤礦全體職工的整體素質(zhì)，消除人的不規(guī)范行為，加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè)，以約束人的行為，使全體職工行為達(dá)到規(guī)范化，要強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除物的不安全狀態(tài)。這樣煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的各類事故都是可以預(yù)防的，煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十七

在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，九峰物業(yè)公司根據(jù)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2015年小昆山鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，召開(kāi)班子安全會(huì)議，制定工作計(jì)劃，采取各項(xiàng)安全措施，使“安全生產(chǎn)月”成為“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的標(biāo)志活動(dòng)月，取得了明顯的成績(jī)，現(xiàn)將公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全落實(shí)。

公司班子人員把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)納入全年安全生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃措施，有序有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)的工作落實(shí)到科站，落實(shí)到班組，使“安全生產(chǎn)”深入每位員工的日常工作中。

二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，擴(kuò)大安全影響。

我們公司利用會(huì)議、公開(kāi)欄、橫幅、電子屏幕等宣傳，開(kāi)展形式多樣的宣傳和信息交流，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，使大家一起參與到“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中去。

三、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、提高安全實(shí)效。

在安全生產(chǎn)月期間，九峰物業(yè)公司不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極探索安全生產(chǎn)月的工作和特點(diǎn)，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)針對(duì)性，注重時(shí)效性。

（一）公司成立了防汛抗災(zāi)應(yīng)急分隊(duì)，做好隨時(shí)應(yīng)付汛期的應(yīng)急措施。

（二）開(kāi)展了整治“三亂一跨”和“群租房”場(chǎng)所，有效地控制了“三亂一跨”“群租房”場(chǎng)所的蔓延和發(fā)展。

（三）加強(qiáng)消防器材的維修、保養(yǎng)和更換工作。

（四）組織專人仔細(xì)檢查小區(qū)停車棚的安全環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。

（五）組織人員認(rèn)真清理市場(chǎng)和小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

（六）對(duì)物業(yè)電工進(jìn)行了技術(shù)崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)物業(yè)操作技能，通過(guò)上述六項(xiàng)的工作措施，提高了安全生產(chǎn)月的安全性。

通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，極大地激發(fā)了廣大員工安全生產(chǎn)的工作意識(shí)，減少和預(yù)防了安全事故的發(fā)生，確保了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

上海九峰物業(yè)管理有限公司。

2015年6月30日。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十八

尊敬的__、各位同事：

根據(jù)會(huì)議安排，下面由我就20__年__公司一季度安全工作情況及農(nóng)網(wǎng)跳閘情況等進(jìn)行發(fā)言，20__年，__公司根據(jù)眉山公司制定的a5500工作目標(biāo)，嚴(yán)把安全關(guān)，截至4月6日，安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)3748天。

一、一季度安全工作開(kāi)展情況。

1、深入開(kāi)展“你用電、我用心”的用電宣傳活動(dòng)。分別開(kāi)展了安全宣傳進(jìn)校園、春季安全宣傳月等活動(dòng)，組織5只電力便民服務(wù)隊(duì)，指導(dǎo)、幫助農(nóng)村春灌用電工作。

2、繼續(xù)開(kāi)展“三清理、三整治”專項(xiàng)治理工作。今年以來(lái)，共拆除廣告牌6處，拆除附屬設(shè)施26處，砍伐樹(shù)、竹562根，發(fā)現(xiàn)緊急9處，消除9處，消除率100%，發(fā)現(xiàn)重大缺陷10處，消除10處，消除率100%;發(fā)現(xiàn)一般缺陷23處，消除15處，消除率65%。

3、剩余電流保護(hù)器情況：農(nóng)村公用配變457臺(tái)，已全部安裝。農(nóng)村專變133臺(tái)，已安裝42臺(tái)，安裝率32%，總剩余電流保護(hù)器正常投運(yùn)499臺(tái)，投運(yùn)率100%;一季度，末級(jí)剩余電流保護(hù)器新安裝950余只。

4、開(kāi)展了配電變壓器的接地電阻測(cè)試和絕緣電阻測(cè)試等常規(guī)檢查工作，及時(shí)處理接地不合格26處，更換老舊變壓器2臺(tái)。

二、農(nóng)網(wǎng)線路跳閘情況。

截至3月31日，__公司農(nóng)網(wǎng)線路跳閘10條。次，分別為雙東線6次、雙三線3次，楊茶線1次，占全年農(nóng)電跳閘控制40次的25%。與20__年持平，同比20__年的上升2次。農(nóng)電跳閘形勢(shì)不容樂(lè)觀。20__年雙東線有5次均發(fā)生在1月23日，由于春節(jié)期間，該線路負(fù)荷陡增，造成該線路在18：50至20：00期間連續(xù)跳閘，屬調(diào)度對(duì)線路負(fù)荷預(yù)測(cè)不足，整定值過(guò)小造成。有4次為外力破壞，3起為農(nóng)民砍樹(shù)造成、1起為汽車撞斷電桿造成。

結(jié)合農(nóng)電線路跳閘目標(biāo)，__公司除了加強(qiáng)線路通道的巡視、加大安全宣傳外，已在農(nóng)網(wǎng)線路上安裝了9臺(tái)戶外高壓真空斷路器，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，剩余3臺(tái)將結(jié)合檢修計(jì)劃在4月中旬全部安裝完成。通過(guò)安裝，在3月22日發(fā)生雙劉線過(guò)流故障時(shí)，戶外高壓真空斷路器果斷動(dòng)作，確保了主線未發(fā)生跳閘事件。

三、春安檢修工作落實(shí)情況。

20__年2月25日至3月26日，__公司完成了春安檢修工作，共填寫《桿塔檢修確認(rèn)卡》5500余份，要求各供電所在檢修中做到“責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、不留死角”，對(duì)全縣農(nóng)村10kv線路逐一進(jìn)行登桿、排污檢查，更換氧化鋅避雷器56只，針瓶297個(gè)，懸瓶132個(gè)，瓷橫擔(dān)44付，處理鐵絲拉線29套，瓷拉棒49根，清理線路通道300余處，加變壓器油260kg，更換跌落開(kāi)關(guān)54只，確保全年供電線路的安全運(yùn)行，提高供電可靠率。

四、防雷、防汛工作安排。

1、強(qiáng)化組織措施，確保責(zé)任落實(shí)到位。立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)、保安全，堅(jiān)持“防搶結(jié)合，立足于防”的原則，嚴(yán)格按照《__公司20__年迎峰度夏工作方案》，認(rèn)真部署了安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。

2、組織人員開(kāi)展了防汛度夏工作專項(xiàng)檢查，認(rèn)真分析、評(píng)估設(shè)備健康狀況，對(duì)可能威脅電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的因素，提前采取防范措施。特別是加強(qiáng)對(duì)老舊設(shè)備、重要饋線的巡視檢查維護(hù)工作;重點(diǎn)清理輸配電線路通道內(nèi)的樹(shù)竹障礙;積極開(kāi)展特殊巡視、夜間巡視及紅外線測(cè)溫工作。嚴(yán)格缺陷處理制度，做好缺陷、隱患的處理閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)立即組織供電所對(duì)缺陷進(jìn)行排除。

3、有針對(duì)性的防汛、防洪演習(xí)，提前演練預(yù)案。為提高抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力和防汛工作的熟練程度，要求各供電所必須在5月底前完成預(yù)案演練，并及時(shí)修改不完善的防汛預(yù)案，確保在發(fā)生汛期來(lái)臨時(shí)能夠正確、及時(shí)地處理突發(fā)事件。

4、做好防汛值班，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格交接班制度，值班人員在值班期間必須保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證信息暢通，一旦發(fā)生險(xiǎn)情保證各項(xiàng)工作第一時(shí)間到位。同時(shí)認(rèn)真做好汛前檢查，對(duì)暴雨集中的山區(qū)重要線路加強(qiáng)汛前檢查，做好人員、物資、車輛到位，確保電網(wǎng)安全度汛。

5、加大反違章工作力度，保證迎峰度夏期間公司安全生產(chǎn)不受影響。認(rèn)真落實(shí)“三措”及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提前安排制定施工方案。供電所全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)存在的漏洞和不足要及時(shí)處理。

以上匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十九

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)局的要求，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記規(guī)定，分別組織3個(gè)檢查小組，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。督查采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、及時(shí)整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)日趨平穩(wěn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展工作情況。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、周密部署，精心安排。

為認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加大事故隱患治理力度，預(yù)防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實(shí)際，及早的細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任全覆蓋，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。

(三)檢查各具特色，扎實(shí)開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。

在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際開(kāi)展了扎實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實(shí)”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)查;二是依據(jù)職責(zé)分線查;三是帶著問(wèn)題重點(diǎn)查。

(四)多項(xiàng)行動(dòng)交叉開(kāi)展，切實(shí)做到重點(diǎn)突出不留死角。

針對(duì)今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查，各村、各企業(yè)認(rèn)真抓好和明確了“五個(gè)突出”，即：突出責(zé)任落實(shí)，層層包保各負(fù)其責(zé);突出宣傳教育，確保思想認(rèn)識(shí)到位;突出重點(diǎn)部位，確保安全排查到位;突出規(guī)范要求，確保各項(xiàng)措施到位;突出隱患整改，確保整治工作到位。一是突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求，組織安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，各檢查組重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的檢查，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場(chǎng)所的安全監(jiān)管。二是切實(shí)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)行動(dòng)。為了切實(shí)抓好人員密集場(chǎng)所的消防安全，以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆危險(xiǎn)物品單位、“三合一”場(chǎng)所為重點(diǎn)，對(duì)全鎮(zhèn)的商場(chǎng)市嘗學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、飯店、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)消防單位進(jìn)行了嚴(yán)密的檢查。

三、下一步的打算。

(二)以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開(kāi)展安全隱患排查治理，及時(shí)整改排查出的隱患，對(duì)隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對(duì)一時(shí)不能完成整改轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時(shí)限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)輪值和帶班制度，明確班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，及時(shí)處理非常情況。

(三)努力完善安全預(yù)警機(jī)制。全鎮(zhèn)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，全面排查，重點(diǎn)整治。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照泰高安委辦[20xx]5號(hào)通知要求，4月中旬前將對(duì)全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)到位。

安全生產(chǎn)是第一要素篇二十

20xx年是個(gè)不平凡的`一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

1.深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2.為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

3.對(duì)于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

4.加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。

1.嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。

2.注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

3.嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。

1.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

2.組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。

全國(guó)第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”來(lái)臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據(jù)《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》的要求，縣安委會(huì)立即行動(dòng)，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會(huì)議室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上對(duì)各參會(huì)單位做了充分的動(dòng)員，并對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了更加細(xì)致的布置，同時(shí)下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”工作安排的實(shí)施細(xì)則》?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以副縣長(zhǎng)劉新橋任組長(zhǎng)，政府辦副主任苑志國(guó)、縣安監(jiān)局局長(zhǎng)馬金錄任副組長(zhǎng)、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會(huì)、團(tuán)縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長(zhǎng)馬金錄擔(dān)任。

縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長(zhǎng)于6月1日前在易縣電視臺(tái)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專題講話。

6月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國(guó)土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個(gè)部門在朝陽(yáng)路等5個(gè)路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢宣傳活動(dòng)。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢單位均發(fā)放了xx余份宣傳資料。當(dāng)天接受群眾咨詢1萬(wàn)多人次，發(fā)放宣傳材料4萬(wàn)多份。

安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等四個(gè)單位配置了送法下鄉(xiāng)活動(dòng)宣傳車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)。

在易水內(nèi)刊開(kāi)辟了專版，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行義務(wù)宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長(zhǎng)的署名文章；電視臺(tái)定期播出《法佑平安》電視片，滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)字幕，同時(shí)做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報(bào)道。

積極協(xié)調(diào)網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機(jī)和小靈通用戶無(wú)償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)短信，網(wǎng)絡(luò)宣傳覆蓋了全縣用戶。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門、醫(yī)院、重點(diǎn)企業(yè)、賓館、超市、飯店通過(guò)書(shū)寫標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅、黑板報(bào)、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書(shū)寫宣傳標(biāo)語(yǔ)250多條，發(fā)放宣傳資料14萬(wàn)多份，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)做到了盡人皆知。

6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門，同政府分管領(lǐng)導(dǎo)在富崗鄉(xiāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和安全檢查活動(dòng)。參加單位有坡倉(cāng)、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)所工作人員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)講解案例、現(xiàn)場(chǎng)分析、現(xiàn)場(chǎng)送書(shū)、多方座談的形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性有了充分認(rèn)識(shí)。

6月上旬，由安委會(huì)組織各監(jiān)管部門開(kāi)展了一次以“打擊非法開(kāi)采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)物品和違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動(dòng)。同時(shí)還組織了多項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，互相配合。并多次召開(kāi)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。與此同時(shí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）也對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

為確?；顒?dòng)月期間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，從安委辦、宣傳部、縣工會(huì)、縣團(tuán)委、司法局各抽調(diào)了2名工作人員組成2個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)活動(dòng)月期間的工作開(kāi)展情況定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)?；顒?dòng)結(jié)束后，縣安辦對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)：對(duì)工作得力、方法得當(dāng)、效果明顯的單位予以通報(bào)表彰；對(duì)敷衍塞責(zé)、無(wú)動(dòng)于衷的單位和個(gè)人予以批評(píng)。