總結(jié)是對過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累和總結(jié)，為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時，首先要明確總結(jié)的目的和對象。以下是小編為大家整理的相關(guān)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇一

開學(xué)了，我們又相聚在了一起?？墒?，這次是在一個新的環(huán)境。眼前那一幢幢生疏的教學(xué)樓與那一張張陌生的面孔，都讓我格外地好奇。這些都是因為我們在新校區(qū)——天長小學(xué)延安路校區(qū)的教室里。那兒就是今后兩年我們?nèi)?、四年級要學(xué)習(xí)和生活的地方。

與孝女路校區(qū)一樣，新校區(qū)有整潔的大操場，可以讓我們盡情地運動。與此不同的是，現(xiàn)在的午飯?zhí)贸粤?！現(xiàn)在我們吃的是食堂飯，想吃多少就吃多少！

新校區(qū)也同樣充滿著書香味。一到下課，就有不少同學(xué)拿出書來閱讀。

一段美妙的音樂響起，上課了！大家做得比大樹還直，讀課文的聲音比小鳥的歌聲還要美，朗朗的讀書聲在校園里不停地回蕩。

這個新校區(qū)我喜歡極了！在今后的日子里，我一定要更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)！

建設(shè)新校區(qū)的請示篇二

區(qū)人民政府：

阜陽市成效中學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目的規(guī)劃、土地、設(shè)計等各項手續(xù)已基本完備，即將進入開工建設(shè)階段。根據(jù)實際情況，現(xiàn)提出新校區(qū)建設(shè)、發(fā)展兩套方案，請區(qū)政府審議確定。

一、政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，學(xué)校分期還款。

新校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施由區(qū)政府全額投資（約3億元），建好后交給阜陽市成效中學(xué)辦學(xué)使用。自第六年開始，區(qū)政府基礎(chǔ)設(shè)施投資部分，按照建設(shè)完成后工程決算審計的價格，由阜陽市成效中學(xué)負(fù)責(zé)購買，分期還款，還款期限為15年。還款完畢，學(xué)校產(chǎn)權(quán)屬于阜陽市成效中學(xué)。

二、區(qū)政府給予支持，由阜陽市成效中學(xué)直接投資。

區(qū)政府提供劃撥土地，辦理學(xué)校征地有償劃撥的土地費用由區(qū)政府完全返還給學(xué)校。區(qū)政府出面協(xié)調(diào)并擔(dān)保銀行貸款2億元，以此保證學(xué)?；窘ㄔO(shè)和正常教育教學(xué)的有序進行。

從加快建設(shè)速度、節(jié)省建設(shè)資金方面考慮，我局建議采取第二種方案。

阜陽市潁東區(qū)教育局。

20xx年9月1日。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇三

管委會：

為進一步提升學(xué)校辦學(xué)水平，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，解決因?qū)W校規(guī)模不斷擴大而教室和教學(xué)用房不足等問題，為我校教育創(chuàng)造一個更加和諧、舒適、優(yōu)美的育人環(huán)境，特向上級部門提出建設(shè)項目申請。

一、學(xué)校現(xiàn)狀。

中心學(xué)校占地面積為20xx0平方米，總建筑面積4010平方米，現(xiàn)有13個教學(xué)班，學(xué)生720人，教職工35人，為九年一貫制學(xué)校。

學(xué)校目前擁有20xx平方米四層教學(xué)樓一棟，教室16口，其中科學(xué)實驗室、會議室、教師辦公室各占去一口教室，已無空余，目前勉強滿足教學(xué)的需要。

二、項目建設(shè)的必要性。

1、教育發(fā)展規(guī)劃。

我校的學(xué)生數(shù)逐年增多，辦學(xué)規(guī)模逐年增大，尤其20xx年度學(xué)生數(shù)量增加近一倍。隨著內(nèi)11個大型小區(qū)入住率的不斷提高、適齡兒童數(shù)量的不斷增加，按標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的班額標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計到20xx年秋季，教學(xué)班數(shù)量將會達到21個，學(xué)生數(shù)將增加500人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出學(xué)校當(dāng)前的辦學(xué)上限。這樣，學(xué)校規(guī)模的進一步擴大和硬件設(shè)施跟不上的矛盾將會日益突出，將成為影響和制約我校發(fā)展的一個最主要的因素。鑒于此，我校新建教學(xué)樓已迫在眉捷。

三、項目建設(shè)規(guī)模與經(jīng)費預(yù)算。

1、項目建設(shè)規(guī)模。

計劃在校園東南位置新建一棟三層、總建筑面積約為1200平方米的擁有12口教室的教學(xué)樓，解決校舍不足的問題。

2、經(jīng)費預(yù)算。

教學(xué)樓預(yù)算20xx元/平方米，約需資金240萬元。請管委會領(lǐng)導(dǎo)給予重視，予以審批立項，為盼。

中心學(xué)校。

20xx年5月6日。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇四

時間過的真快啊，今年我就是三年級的學(xué)生，短短的兩年學(xué)校生活給我的人生打開了一扇窗戶，讓我學(xué)到了很多知識，認(rèn)識了很多朋友。

我們一、二年級在老校區(qū)，三至六年級在新校區(qū)。今天是開學(xué)的第一天，我和同學(xué)們懷著激動的心情踏進了新校區(qū)。進入學(xué)校，看見四處都是高高的教學(xué)樓，但是每棟教學(xué)樓都造型各異。新校區(qū)給我的第一印象就是比老校區(qū)大多了，除了教學(xué)樓，到處都被染成了綠色，一片片綠色的草地，一排排挺拔的樹木，花園里面還有一株株五顏六色的小花。這樣的場景給我一種迷宮的感覺，我心想“我們的教室在哪里呢？”。

我們敬愛的肖老師給我們充當(dāng)了導(dǎo)游的角色，在幽美的校園里一邊指著教學(xué)樓一邊不停的給大家介紹它名字和功能。我記憶比較深刻的是“真趣樓”、“真學(xué)樓”、“真言堂”。

我首先說說“真趣樓”。它一共有四層。一樓是科學(xué)教室；二樓是美術(shù)教室，；三樓是大家最喜歡的信息技術(shù)教室；四樓是我們學(xué)校的“寶庫”—圖書館，里面收藏了幾十萬冊書。教學(xué)樓的名字和它的功能十分匹配，我們在這棟樓里面學(xué)習(xí)的都是有趣味的知識。

“真學(xué)樓”是我們的教學(xué)樓，所以我一定要記住的。一樓是三年級，往上面的應(yīng)該就是四、五、六高年級的教室了。教室是按照從右到左來安排班級的，我們是三班所以就是居中的位置了。

“真言堂”這棟樓比較奇特，它里面有一塊大大的led屏幕，屏幕的下方有很多座位，感覺像是一個電影院。聽老師說，它主要是學(xué)校舉辦各類文化活動和學(xué)術(shù)報告的場所，當(dāng)然用來看電影也不是不可以的。我心想“這么多同學(xué)在一起看電影一定是件美極了的事情”。

除了這幾棟樓，我們還有一個寬廣的體育場，感覺和德陽市體育場布局差不多，只是小了一點，但也比我們老校區(qū)大了很多很多。

這就是我們的新校區(qū)，歡迎大家來就讀，有這么美麗的校園，我一定要好好學(xué)習(xí)，天天向上。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇五

后勤主要功能是為學(xué)校的科研、教學(xué)、師生員工提供保障，同時還賦有不可推卸的“育人”功能。

新校學(xué)生公寓管理采用社區(qū)化“物業(yè)管理”的模式，以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為切入點，以公寓文化建設(shè)為主體，親情、貼心服務(wù)育人。

把公寓建設(shè)成為學(xué)生“溫馨舒適的家園，跨入社會的階梯，自我獨立、完善和創(chuàng)業(yè)的實驗社區(qū)”。

1 公寓管理原則

1.1 行政管理與行業(yè)管理相結(jié)合

公司的學(xué)生公寓管理受學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)，與學(xué)生處、團委、宣傳部、保衛(wèi)處等各機關(guān)處室和各院系部協(xié)調(diào)同步完成對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和評估。

實行公司職能部門-公寓管理中心與學(xué)生輔導(dǎo)員(或班主任)綜合、協(xié)作管理機制。

采取有效措施，使黨的組織生活和大學(xué)生思想政治工作深入宿舍。

學(xué)生的綜合測評分中分出一定比例，由公司綜合學(xué)生在公寓、食堂和校園公共園區(qū)的表現(xiàn)計分。

學(xué)期末匯總報學(xué)生處和學(xué)生所在院系各一份，計入學(xué)生綜合測評總成績。

公司職能部門接受專業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)和監(jiān)督，參加專業(yè)協(xié)會的會議、培訓(xùn)等活動，保證信息通暢，促進安全文明校園創(chuàng)建工作。

1.2 統(tǒng)一管理，綜合服務(wù)

1.2.1統(tǒng)一管理，即一體化管理

由學(xué)校委托后勤服務(wù)總公司實施統(tǒng)一綜合專業(yè)管理。

避免多頭管理指揮失靈、效率低下問題。

充分發(fā)揮整體功能，達到集約化，降低管理成本。

與學(xué)生自治委員會協(xié)調(diào)、同步工作。

1.2.2綜合服務(wù)即公司提供全面的服務(wù)

其中包括法定服務(wù)、兼營性服務(wù)和特約性服務(wù)。

學(xué)生在公寓中生活的時間是最多的，公寓服務(wù)要適應(yīng)學(xué)生成長的需求。

后勤社會化改革，引入了諸多的市場經(jīng)濟機制，給高校的各種服務(wù)管理部門帶來了巨大的挑戰(zhàn)，工作人員要轉(zhuǎn)變觀念，用市場營銷的思想，積極引入社區(qū)物業(yè)化管理模式。

1.3 實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持“人本”服務(wù)，創(chuàng)建管理品牌

1.3.1以信息化為支撐，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理

建設(shè)公司網(wǎng)下的“公寓管理服務(wù)模塊”，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化管理。

加強信息管理，保證信息內(nèi)容準(zhǔn)確、傳遞快捷，提高辦公效率;增強學(xué)生、宿舍安全性;減小人員投入，降低管理成本。

對公寓管理人員做到每天有檢查，每周有考核，每月有培訓(xùn)。

爭取近年內(nèi)通過iso9000認(rèn)證。

1.3.2 “以人為本”服務(wù)，加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)建管理品牌

進一步提高公寓管理人員的素質(zhì)，使管理工作達到標(biāo)準(zhǔn)，縮小公寓管理人員與學(xué)生的距離，使學(xué)生在良好的管理服務(wù)氛圍下健康成長。

后勤管理在嚴(yán)抓員工管理規(guī)范化、科學(xué)化的同時，要求工作人員在管理工作中一定要做到“四心”，即對學(xué)生要有愛心、對工作要有誠心、對不文明行為要有戒心、對組織建設(shè)要有熱心。

努力創(chuàng)建具有自己特色的公寓管理品牌。

1.4 發(fā)揮學(xué)生組織橋梁作用，致力公寓文化建設(shè)

1.4.1公寓學(xué)生自治委員會

公寓學(xué)生自治委員會是學(xué)生組織，參與公寓的日常管理與服務(wù)，體現(xiàn)學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的功能。

學(xué)生公寓是人口密集的場所，在具體的公寓管理服務(wù)過程中，公寓管理服務(wù)者難以全面了解學(xué)生和發(fā)現(xiàn)自身的不足，不可避免產(chǎn)生問題。

要全面把公寓管理好，僅靠公寓管理人員是力不從心的，必須加強與學(xué)生組織的聯(lián)系。

由于公寓學(xué)生自治委員會主體是學(xué)生，能夠站在學(xué)生的角度來思考現(xiàn)在的大學(xué)生的需求，作為學(xué)生與公司間的橋梁，把學(xué)生的心聲傳達給公寓管理工作人員，從而真正實現(xiàn)親情管理的目的。

1.4.2 致力公寓文化建設(shè)，推動育人功能的實現(xiàn)

學(xué)生公寓文化屬校園文化的范疇，是校園文化的一個重要組成部分。

校園文化建設(shè)最終的目標(biāo)就在于創(chuàng)設(shè)一種良好的氛圍，以陶冶學(xué)生情操，構(gòu)建學(xué)生健康人格，全面提高學(xué)生素質(zhì)為具體的目標(biāo)。

校園文化活動使學(xué)生身臨其境，激發(fā)同學(xué)們的興趣愛好，并在各種創(chuàng)造性活動中挖掘?qū)W生個體的潛在能力，認(rèn)識自我，增強自信心，讓學(xué)生充分施展才華。

高品位的學(xué)生公寓文化可以使學(xué)生在不知不覺中接受教育，發(fā)揮公寓環(huán)境育人的重要功能。

公寓管理中心每學(xué)期在公寓區(qū)內(nèi)舉辦各類的文化活動，如“我愛我家征文”、“學(xué)生公寓美化大賽”、“公寓管理論壇”、化妝露天舞會、周末電影、乒乓球比賽等。

1.5 開展志愿者活動與義工儲蓄，創(chuàng)辦學(xué)生微型企業(yè)

大力提倡大學(xué)生參加各種志愿者項目。

鼓勵學(xué)生平時進行義工儲蓄，人人為我，我為人人，形成互助團隊，解決不時之需，同時創(chuàng)辦學(xué)生微型企業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)意識，學(xué)習(xí)生存、發(fā)展技巧。

2 公司管理組織機構(gòu)

2.1公司公寓管理崗位設(shè)置

在公寓管理的組織機構(gòu)中，公寓管理隊伍在高校中起著非常重要的作用，其工作范圍主要是學(xué)生公寓，工作內(nèi)容主要是對學(xué)生的日常生活進行管理和服務(wù)。

學(xué)院新校有學(xué)生宿舍樓分5個樓群，共 12棟。

2.2公寓管理制度建設(shè)

2.2.1 公寓管理制度

管理者樹立雙方平等、利益相關(guān)意識，以公約待生，以制度約束職工。

1)約束管理工作人員為核心的管理制度

制定《員工工作守則》、《公寓區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《員工工作規(guī)程》、《員工值班制度》、《員工考核、獎懲規(guī)定》等。

確保管理行為規(guī)范化，約束有效化，提高管理水平，用規(guī)范的管理對學(xué)生文明修養(yǎng)行為產(chǎn)生潛移默化的影響。

附件：《連職院學(xué)生公寓管理制度匯編》

2)引導(dǎo)學(xué)生自覺履行以公寓文明建設(shè)為核心的公約

力保規(guī)章制度合法性、合理性，既不能與國家現(xiàn)行法律、法規(guī)相抵觸，又能從學(xué)生進行自我教育的實際出發(fā)，突出正面激勵，兼顧批評懲罰的原則，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵紀(jì)守規(guī)、自我管理、自我服務(wù)、自我教育。

附件：《連職院學(xué)生公寓入住公約》。

2.2.2公寓管理人員職責(zé)概要

公寓管理中心主任：

負(fù)責(zé)公寓管理中心的全面工作，負(fù)責(zé)組織起草、修改各類規(guī)章制度、改革方案和向上級的請示報告及有關(guān)通知文件等。

組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大職工的思想水平和管理水平。

公寓管理員：

負(fù)責(zé)本樓的全面管理服務(wù)工作，落實公寓管理的各項規(guī)章制度。

根據(jù)公寓管理中心的工作計劃，制定本樓的工作計劃，接受定期考核。

負(fù)責(zé)安排樓內(nèi)各崗位人員的工作。

負(fù)責(zé)保潔員、助管員(樓長、層長、室長等)人員工作的.安排、督查，考核各崗位人員工作績效。

轄區(qū)學(xué)生住宿手續(xù)辦理與公物管理。

轄區(qū)住宿生信息管理。

轄區(qū)公寓安全管理。

轄區(qū)公寓衛(wèi)生管理。

轄區(qū)公寓水電管理。

負(fù)責(zé)公寓管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用及維護。

做好一日常規(guī)工作記錄。

值班員：

責(zé)任是維護學(xué)生的日常權(quán)益、保證公寓內(nèi)各用具的正常使用;

保潔員：

責(zé)任是維持公寓的整潔，以及公寓前后草坪的維護。

安保主管：

管理保安隊伍，保證公司轄區(qū)內(nèi)學(xué)生、員工人身、財物、公司等的安全。

保安：

保證公司轄區(qū)內(nèi)學(xué)生、公司、員工人身、財物等的安全。

2.2.3 公寓管理投訴制度

健全投訴制度，及時、妥善處理管理服務(wù)中出現(xiàn)的矛盾、糾紛。

設(shè)置意見箱、投訴電話、網(wǎng)上投訴窗口，由公司督導(dǎo)室、公司辦公室、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級處理。

2.3 信息化建設(shè) (公司網(wǎng)路平臺)

公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與學(xué)?！皵?shù)字化校園”同步進行，采用一卡通，便于統(tǒng)一管理。

3 服務(wù)項目設(shè)置

3.1 常規(guī)服務(wù)

安全保衛(wèi)

醫(yī)療夜間值班

水電供應(yīng)

公共區(qū)域衛(wèi)生

公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維修

宿舍內(nèi)務(wù)督察

親情服務(wù)：方便學(xué)生的小型服務(wù)(各公寓樓值班室準(zhǔn)備工具箱、針線包、打氣筒等)。

建立文化活動室。

貴重物品暫存保管(不包括現(xiàn)金)。

注：公寓管理中心在公寓區(qū)內(nèi)公示中心值班電話、校醫(yī)務(wù)室值班電話、投訴信箱。

3.2 兼營性(擴展)服務(wù)(成本價或微利)

收費維修(非惡意破壞類公物損壞)。

洗滌縫補類。

家電、自行車等維修。

3.3 特約性服務(wù)

郵政、訂報、代辦車船等車票、家教中介等。

一、為適應(yīng)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)的需要，明確資料管理程序，按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實際情況，特制定本管理辦法。

二、本辦法所稱工程資料，是指在整個建設(shè)項目從醞釀、決策到建成使用的全過程中形成的，應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文件，包括建設(shè)項目的調(diào)研、可行性研究、評估、決策、計劃、勘察、設(shè)計、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工等活動中形成的文字資料、圖紙、圖表、計算資料、經(jīng)濟資料、聲像資料等形式與載體的文件資料。

三、工程資料是建筑施工的一個重要組成部分，是建筑工程進行竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建和擴建的重要依據(jù)，是城建檔案的重要組成部分。

四、工程資料的編制、整理，依據(jù)國家、地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、工程資料應(yīng)實行分級管理，資料組組長負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的全過程管理工作。

六、建設(shè)工程資料借閱管理。

查閱建設(shè)工程資料應(yīng)在資料室內(nèi)進行，不劃道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毀等。

特殊情況需借出的，需經(jīng)資料組組長批準(zhǔn)，但借出時間不得超過一周，不得轉(zhuǎn)借他人。

需繼續(xù)使用者要辦續(xù)借手續(xù)，確保建設(shè)工程資料的完整與安全。

七、建設(shè)工程資料保密管理。

外單位查閱建設(shè)工程資料，需持介紹信經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和資料組組長批準(zhǔn)。

復(fù)制建設(shè)工程資料和外借圖紙技術(shù)文件，統(tǒng)一由資料組嚴(yán)格按照審批手續(xù)提供，任何部門和個人一律無權(quán)外供。

(一)不允許傳抄、自行翻印機密文件和保密級的建設(shè)工程資料。

(二)不允許將機密文件帶回家中和到領(lǐng)導(dǎo)辦公室隨意翻閱文件。

嚴(yán)禁攜帶機密文件、建設(shè)工程資料游覽、參觀、探親、訪友、出入公共場所。

八、建設(shè)工程資料銷毀，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，經(jīng)資料組組長批準(zhǔn)。

九、工程資料應(yīng)隨工程進度及時收集、整理，并應(yīng)按立卷要求歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項目齊全、準(zhǔn)確、真實，簽字蓋章。

十、工程竣工后由新校區(qū)建設(shè)指揮部資料組將全套工程資料移交秦皇島市城建檔案館及學(xué)院檔案室各一套。

十一、本辦法由新校區(qū)建設(shè)指揮部資料組負(fù)責(zé)解釋。

十二、本辦法自頒布之日起施行。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇六

德育智育體育育孕新苗。

黑板一方演繹幽微世界，

講臺三尺集成浩瀚乾坤。

春盈山河山河壯麗鋪錦繡，

日耀桃李桃李芬芳增光輝。

春到人間祖國花朵開大地，

喜臨新歲幸福兒童進樂園。

立壯志替萬株新苗耕耘知識土壤，

樹雄心為一代兒童開墾美好心田。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇七

近年來，我校不斷發(fā)展壯大，迎來了新的校區(qū)建設(shè)。新校區(qū)坐落在風(fēng)景優(yōu)美的郊區(qū)，占地面積廣闊，配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施和優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。換到新校區(qū)度過的日子讓我受益匪淺，不僅拓展了眼界，提升了學(xué)習(xí)成績，更重要的是，新校區(qū)給了我們更多的機會去開拓自我，培養(yǎng)自己獨立自主的能力。

第二段：新校區(qū)提供的更廣闊的平臺。

新校區(qū)的建設(shè)為我們提供了更廣闊的平臺。校園內(nèi)擁有齊備的圖書館、實驗室和藝術(shù)室，讓我們能夠隨時隨地進行學(xué)習(xí)和探索。與此同時，新校區(qū)還擁有大型的體育場和運動館，提供了更多的體育鍛煉和展示自我的機會。在新校區(qū)的這段時間里，我迷戀上了籃球，并且加入了校隊。在新校區(qū)的體育設(shè)施和老師的指導(dǎo)下，我迅速進步，還有幸代表學(xué)校參加了地方性的比賽，這讓我更加自信并懂得了團隊合作的重要性。

第三段：培養(yǎng)獨立自主的能力。

新校區(qū)環(huán)境的變化，也帶來了對我們的要求的變化。新校區(qū)的面積比之前的校區(qū)大了很多，經(jīng)常需要我們走很長的距離去上課。而在這個過程中，我逐漸學(xué)會了規(guī)劃時間和安排行程。每天的行程讓我變得更加獨立和自主，學(xué)會了如何合理利用時間。在新校區(qū)經(jīng)歷的困難和挑戰(zhàn)中，我漸漸明白了獨立自主的重要性，并且在學(xué)習(xí)和生活中有了更多的突破和進步。

第四段：助力個人發(fā)展的機會。

新校區(qū)為我們提供了更多的機會去發(fā)展個人的愛好和特長。在新校區(qū)的藝術(shù)室里，我發(fā)現(xiàn)了對音樂的熱愛，并加入了學(xué)校的合唱團。在老師的指導(dǎo)下，我的音樂水平得到了顯著的提升，還參加了校內(nèi)的音樂比賽并取得了好成績。這些機會不僅讓我充分發(fā)揮了自己的才能，還培養(yǎng)了我平時不常鍛煉的耐心和毅力。

第五段：總結(jié)新校區(qū)帶給我的收獲和成長。

總的來說，新校區(qū)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和成長。在這里，我不僅擁有了更廣闊的學(xué)習(xí)平臺，還掌握了規(guī)劃時間和獨立自主的能力。新校區(qū)還提供了更多發(fā)展個人特長的機會，讓我在音樂和體育方面取得了很大的進步。這些收獲和成長將繼續(xù)伴隨著我，為我未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我相信，新校區(qū)將會培養(yǎng)出一批批綜合素質(zhì)高、獨立自主、動手能力強的優(yōu)秀學(xué)子，為社會做出更大的貢獻。

結(jié)尾：

通過在新校區(qū)的生活和學(xué)習(xí)，我深刻體會到了學(xué)校發(fā)展的重要性以及新校區(qū)提供的廣闊平臺對我們個人成長的推動。我將珍惜在新校區(qū)的每一天，全力以赴，努力學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)自己的夢想做好充足的準(zhǔn)備。同時，我也希望未來的學(xué)子們都能充分利用新校區(qū)所提供的資源和機會，獲得更多的成長和收獲。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇八

20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。

為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進行合理安排，共設(shè)置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，特制定如下工作方案。

一、組建市場拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。

二、工作內(nèi)容及時間安排。

1、準(zhǔn)備階段（20xx年3月1日―26日）。

（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）。

（2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

2、搬遷階段（3月27日―28日）。

（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進行整體搬遷。

（2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。

3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）。

（1）、加強對新市場的管理和服務(wù)。

（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

三、各成員單位職責(zé)及分工。

1、市工商局。

依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。

2、市公安局。

積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。

3、城管支隊。

（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。

（2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進行整體搬遷拆除。

4、焦化廠。

負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M入市場，滿足市場運營的道路的需求。

5、市場經(jīng)營服務(wù)中心。

（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。

（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。

（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。

6、博能房地產(chǎn)公司。

（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關(guān)設(shè)施改進意見。

（2）、完善市場配套設(shè)施，確保市場正常運營的需要。

7、日新物業(yè)管理公司。

（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。

（2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

（3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。

20xx-9-2910:21:25衡東縣商務(wù)局用戶。

一、工作目標(biāo)。

縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街?jǐn)[賣的馬路攤擔(dān)。

二、工作機構(gòu)。

成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組長：徐志毅。

副組長：丁秋文羅慧斌劉俊。

成員：蘇金平鄧岳華趙恒建向亞輝（工商局副局長）。

陳磊（城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）袁豐力劉水華。

文燕玉劉鵬（房產(chǎn)局副局長）。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)縣商務(wù)局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)搬遷、整治工作的具體事項，從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中：縣商務(wù)局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務(wù)中心10人，縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

三、工作步驟。

（一）宣傳準(zhǔn)備階段（9月30日―11月20日）。

宣傳準(zhǔn)備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎(chǔ)。本階段主要完成以下幾項工作：

1.三大新菜市場進一步完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策；

2．起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告，并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進行宣傳；

3．各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機號碼及牽頭負(fù)責(zé)人報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）。

3．縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù)，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）。

攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作：

1．對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路于民；

2．繼續(xù)對城區(qū)重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

四、職責(zé)分工。

（一）縣商務(wù)局。

1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；

2．11月20日前一個星期，由縣商務(wù)局牽頭，各相關(guān)部門派工作人員組成工作小組，對。

4．按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排，承擔(dān)具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。

（二）縣城管大隊。

1．加大對城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣現(xiàn)象的整頓，堅決杜絕馬路市場；

2．加強對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理，防止攤擔(dān)出市場或上街上路經(jīng)營；

3.做好縣城老菜市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

（三）城關(guān)鎮(zhèn)。

2.配合縣城管等相關(guān)部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

（四）縣公安局。

積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

（五）縣工商局。

1.加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治，配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門對城區(qū)馬路市場的整治；

2.及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更，為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù)，依法查處取締搬遷后的沿街?jǐn)[賣的經(jīng)營行為。

五、經(jīng)費保障。

縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復(fù)雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經(jīng)費：

1．設(shè)施拆除補償。按新世紀(jì)大市場招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場的設(shè)施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。

2.老市場拆除清理費用；

3．文字資料打印及宣傳費用；

4．工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期后至1個月內(nèi)，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經(jīng)營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

六、工作要求。

縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質(zhì)量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活，事關(guān)經(jīng)營戶切身利益，各相關(guān)部門和單位要從講政治，講大局，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作，對違法亂紀(jì)制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩(wěn)定。

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