2023年建設新校區(qū)的請示(大全8篇)

總結是對過去的經(jīng)驗和教訓的積累和總結，為未來的發(fā)展提供指導。寫總結時，首先要明確總結的目的和對象。以下是小編為大家整理的相關范文，供大家參考學習。

建設新校區(qū)的請示篇一

開學了，我們又相聚在了一起。可是，這次是在一個新的環(huán)境。眼前那一幢幢生疏的教學樓與那一張張陌生的面孔，都讓我格外地好奇。這些都是因為我們在新校區(qū)——天長小學延安路校區(qū)的教室里。那兒就是今后兩年我們?nèi)?、四年級要學習和生活的地方。

與孝女路校區(qū)一樣，新校區(qū)有整潔的大操場，可以讓我們盡情地運動。與此不同的是，現(xiàn)在的午飯?zhí)贸粤?！現(xiàn)在我們吃的是食堂飯，想吃多少就吃多少！

新校區(qū)也同樣充滿著書香味。一到下課，就有不少同學拿出書來閱讀。

一段美妙的音樂響起，上課了！大家做得比大樹還直，讀課文的聲音比小鳥的歌聲還要美，朗朗的讀書聲在校園里不停地回蕩。

這個新校區(qū)我喜歡極了！在今后的日子里，我一定要更加認真地學習！

建設新校區(qū)的請示篇二

區(qū)人民政府：

阜陽市成效中學新校區(qū)建設項目的規(guī)劃、土地、設計等各項手續(xù)已基本完備，即將進入開工建設階段。根據(jù)實際情況，現(xiàn)提出新校區(qū)建設、發(fā)展兩套方案，請區(qū)政府審議確定。

一、政府投資基礎設施建設，學校分期還款。

新校區(qū)基礎設施由區(qū)政府全額投資（約3億元），建好后交給阜陽市成效中學辦學使用。自第六年開始，區(qū)政府基礎設施投資部分，按照建設完成后工程決算審計的價格，由阜陽市成效中學負責購買，分期還款，還款期限為15年。還款完畢，學校產(chǎn)權屬于阜陽市成效中學。

二、區(qū)政府給予支持，由阜陽市成效中學直接投資。

區(qū)政府提供劃撥土地，辦理學校征地有償劃撥的土地費用由區(qū)政府完全返還給學校。區(qū)政府出面協(xié)調并擔保銀行貸款2億元，以此保證學?；窘ㄔO和正常教育教學的有序進行。

從加快建設速度、節(jié)省建設資金方面考慮，我局建議采取第二種方案。

阜陽市潁東區(qū)教育局。

20xx年9月1日。

建設新校區(qū)的請示篇三

管委會：

為進一步提升學校辦學水平，改善辦學條件，優(yōu)化教育資源，解決因學校規(guī)模不斷擴大而教室和教學用房不足等問題，為我校教育創(chuàng)造一個更加和諧、舒適、優(yōu)美的育人環(huán)境，特向上級部門提出建設項目申請。

一、學?，F(xiàn)狀。

中心學校占地面積為20xx0平方米，總建筑面積4010平方米，現(xiàn)有13個教學班，學生720人，教職工35人，為九年一貫制學校。

學校目前擁有20xx平方米四層教學樓一棟，教室16口，其中科學實驗室、會議室、教師辦公室各占去一口教室，已無空余，目前勉強滿足教學的需要。

二、項目建設的必要性。

1、教育發(fā)展規(guī)劃。

我校的學生數(shù)逐年增多，辦學規(guī)模逐年增大，尤其20xx年度學生數(shù)量增加近一倍。隨著內(nèi)11個大型小區(qū)入住率的不斷提高、適齡兒童數(shù)量的不斷增加，按標準化學校的班額標準，預計到20xx年秋季，教學班數(shù)量將會達到21個，學生數(shù)將增加500人，遠遠超出學校當前的辦學上限。這樣，學校規(guī)模的進一步擴大和硬件設施跟不上的矛盾將會日益突出，將成為影響和制約我校發(fā)展的一個最主要的因素。鑒于此，我校新建教學樓已迫在眉捷。

三、項目建設規(guī)模與經(jīng)費預算。

1、項目建設規(guī)模。

計劃在校園東南位置新建一棟三層、總建筑面積約為1200平方米的擁有12口教室的教學樓，解決校舍不足的問題。

2、經(jīng)費預算。

教學樓預算20xx元/平方米，約需資金240萬元。請管委會領導給予重視，予以審批立項，為盼。

中心學校。

20xx年5月6日。

建設新校區(qū)的請示篇四

時間過的真快啊，今年我就是三年級的學生，短短的兩年學校生活給我的人生打開了一扇窗戶，讓我學到了很多知識，認識了很多朋友。

我們一、二年級在老校區(qū)，三至六年級在新校區(qū)。今天是開學的第一天，我和同學們懷著激動的心情踏進了新校區(qū)。進入學校，看見四處都是高高的教學樓，但是每棟教學樓都造型各異。新校區(qū)給我的第一印象就是比老校區(qū)大多了，除了教學樓，到處都被染成了綠色，一片片綠色的草地，一排排挺拔的樹木，花園里面還有一株株五顏六色的小花。這樣的場景給我一種迷宮的感覺，我心想“我們的教室在哪里呢？”。

我們敬愛的肖老師給我們充當了導游的角色，在幽美的校園里一邊指著教學樓一邊不停的給大家介紹它名字和功能。我記憶比較深刻的是“真趣樓”、“真學樓”、“真言堂”。

我首先說說“真趣樓”。它一共有四層。一樓是科學教室；二樓是美術教室，；三樓是大家最喜歡的信息技術教室；四樓是我們學校的“寶庫”—圖書館，里面收藏了幾十萬冊書。教學樓的名字和它的功能十分匹配，我們在這棟樓里面學習的都是有趣味的知識。

“真學樓”是我們的教學樓，所以我一定要記住的。一樓是三年級，往上面的應該就是四、五、六高年級的教室了。教室是按照從右到左來安排班級的，我們是三班所以就是居中的位置了。

“真言堂”這棟樓比較奇特，它里面有一塊大大的led屏幕，屏幕的下方有很多座位，感覺像是一個電影院。聽老師說，它主要是學校舉辦各類文化活動和學術報告的場所，當然用來看電影也不是不可以的。我心想“這么多同學在一起看電影一定是件美極了的事情”。

除了這幾棟樓，我們還有一個寬廣的體育場，感覺和德陽市體育場布局差不多，只是小了一點，但也比我們老校區(qū)大了很多很多。

這就是我們的新校區(qū)，歡迎大家來就讀，有這么美麗的校園，我一定要好好學習，天天向上。

建設新校區(qū)的請示篇五

后勤主要功能是為學校的科研、教學、師生員工提供保障，同時還賦有不可推卸的“育人”功能。

新校學生公寓管理采用社區(qū)化“物業(yè)管理”的模式，以標準化服務為切入點，以公寓文化建設為主體，親情、貼心服務育人。

把公寓建設成為學生“溫馨舒適的家園，跨入社會的階梯，自我獨立、完善和創(chuàng)業(yè)的實驗社區(qū)”。

1 公寓管理原則

1.1 行政管理與行業(yè)管理相結合

公司的學生公寓管理受學校黨委和行政的領導，與學生處、團委、宣傳部、保衛(wèi)處等各機關處室和各院系部協(xié)調同步完成對學生綜合素質的培養(yǎng)和評估。

實行公司職能部門-公寓管理中心與學生輔導員(或班主任)綜合、協(xié)作管理機制。

采取有效措施，使黨的組織生活和大學生思想政治工作深入宿舍。

學生的綜合測評分中分出一定比例，由公司綜合學生在公寓、食堂和校園公共園區(qū)的表現(xiàn)計分。

學期末匯總報學生處和學生所在院系各一份，計入學生綜合測評總成績。

公司職能部門接受專業(yè)協(xié)會的指導和監(jiān)督，參加專業(yè)協(xié)會的會議、培訓等活動，保證信息通暢，促進安全文明校園創(chuàng)建工作。

1.2 統(tǒng)一管理，綜合服務

1.2.1統(tǒng)一管理，即一體化管理

由學校委托后勤服務總公司實施統(tǒng)一綜合專業(yè)管理。

避免多頭管理指揮失靈、效率低下問題。

充分發(fā)揮整體功能，達到集約化，降低管理成本。

與學生自治委員會協(xié)調、同步工作。

1.2.2綜合服務即公司提供全面的服務

其中包括法定服務、兼營性服務和特約性服務。

學生在公寓中生活的時間是最多的，公寓服務要適應學生成長的需求。

后勤社會化改革，引入了諸多的市場經(jīng)濟機制，給高校的各種服務管理部門帶來了巨大的挑戰(zhàn)，工作人員要轉變觀念，用市場營銷的思想，積極引入社區(qū)物業(yè)化管理模式。

1.3 實施標準化管理，堅持“人本”服務，創(chuàng)建管理品牌

1.3.1以信息化為支撐，實施標準化管理

建設公司網(wǎng)下的“公寓管理服務模塊”，實現(xiàn)標準化、自動化管理。

加強信息管理，保證信息內(nèi)容準確、傳遞快捷，提高辦公效率;增強學生、宿舍安全性;減小人員投入，降低管理成本。

對公寓管理人員做到每天有檢查，每周有考核，每月有培訓。

爭取近年內(nèi)通過iso9000認證。

1.3.2 “以人為本”服務，加強隊伍建設，創(chuàng)建管理品牌

進一步提高公寓管理人員的素質，使管理工作達到標準，縮小公寓管理人員與學生的距離，使學生在良好的管理服務氛圍下健康成長。

后勤管理在嚴抓員工管理規(guī)范化、科學化的同時，要求工作人員在管理工作中一定要做到“四心”，即對學生要有愛心、對工作要有誠心、對不文明行為要有戒心、對組織建設要有熱心。

努力創(chuàng)建具有自己特色的公寓管理品牌。

1.4 發(fā)揮學生組織橋梁作用，致力公寓文化建設

1.4.1公寓學生自治委員會

公寓學生自治委員會是學生組織，參與公寓的日常管理與服務，體現(xiàn)學生自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督的功能。

學生公寓是人口密集的場所，在具體的公寓管理服務過程中，公寓管理服務者難以全面了解學生和發(fā)現(xiàn)自身的不足，不可避免產(chǎn)生問題。

要全面把公寓管理好，僅靠公寓管理人員是力不從心的，必須加強與學生組織的聯(lián)系。

由于公寓學生自治委員會主體是學生，能夠站在學生的角度來思考現(xiàn)在的大學生的需求，作為學生與公司間的橋梁，把學生的心聲傳達給公寓管理工作人員，從而真正實現(xiàn)親情管理的目的。

1.4.2 致力公寓文化建設，推動育人功能的實現(xiàn)

學生公寓文化屬校園文化的范疇，是校園文化的一個重要組成部分。

校園文化建設最終的目標就在于創(chuàng)設一種良好的氛圍，以陶冶學生情操，構建學生健康人格，全面提高學生素質為具體的目標。

校園文化活動使學生身臨其境，激發(fā)同學們的興趣愛好，并在各種創(chuàng)造性活動中挖掘學生個體的潛在能力，認識自我，增強自信心，讓學生充分施展才華。

高品位的學生公寓文化可以使學生在不知不覺中接受教育，發(fā)揮公寓環(huán)境育人的重要功能。

公寓管理中心每學期在公寓區(qū)內(nèi)舉辦各類的文化活動，如“我愛我家征文”、“學生公寓美化大賽”、“公寓管理論壇”、化妝露天舞會、周末電影、乒乓球比賽等。

1.5 開展志愿者活動與義工儲蓄，創(chuàng)辦學生微型企業(yè)

大力提倡大學生參加各種志愿者項目。

鼓勵學生平時進行義工儲蓄，人人為我，我為人人，形成互助團隊，解決不時之需，同時創(chuàng)辦學生微型企業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)意識，學習生存、發(fā)展技巧。

2 公司管理組織機構

2.1公司公寓管理崗位設置

在公寓管理的組織機構中，公寓管理隊伍在高校中起著非常重要的作用，其工作范圍主要是學生公寓，工作內(nèi)容主要是對學生的日常生活進行管理和服務。

學院新校有學生宿舍樓分5個樓群，共 12棟。

2.2公寓管理制度建設

2.2.1 公寓管理制度

管理者樹立雙方平等、利益相關意識，以公約待生，以制度約束職工。

1)約束管理工作人員為核心的管理制度

制定《員工工作守則》、《公寓區(qū)衛(wèi)生服務標準》、《員工工作規(guī)程》、《員工值班制度》、《員工考核、獎懲規(guī)定》等。

確保管理行為規(guī)范化，約束有效化，提高管理水平，用規(guī)范的管理對學生文明修養(yǎng)行為產(chǎn)生潛移默化的影響。

附件：《連職院學生公寓管理制度匯編》

2)引導學生自覺履行以公寓文明建設為核心的公約

力保規(guī)章制度合法性、合理性，既不能與國家現(xiàn)行法律、法規(guī)相抵觸，又能從學生進行自我教育的實際出發(fā)，突出正面激勵，兼顧批評懲罰的原則，引導學生自覺遵紀守規(guī)、自我管理、自我服務、自我教育。

附件：《連職院學生公寓入住公約》。

2.2.2公寓管理人員職責概要

公寓管理中心主任：

負責公寓管理中心的全面工作，負責組織起草、修改各類規(guī)章制度、改革方案和向上級的請示報告及有關通知文件等。

組織職工政治、業(yè)務學習和技術培訓，提高廣大職工的思想水平和管理水平。

公寓管理員：

負責本樓的全面管理服務工作，落實公寓管理的各項規(guī)章制度。

根據(jù)公寓管理中心的工作計劃，制定本樓的工作計劃，接受定期考核。

負責安排樓內(nèi)各崗位人員的工作。

負責保潔員、助管員(樓長、層長、室長等)人員工作的.安排、督查，考核各崗位人員工作績效。

轄區(qū)學生住宿手續(xù)辦理與公物管理。

轄區(qū)住宿生信息管理。

轄區(qū)公寓安全管理。

轄區(qū)公寓衛(wèi)生管理。

轄區(qū)公寓水電管理。

負責公寓管理網(wǎng)絡系統(tǒng)的使用及維護。

做好一日常規(guī)工作記錄。

值班員：

責任是維護學生的日常權益、保證公寓內(nèi)各用具的正常使用;

保潔員：

責任是維持公寓的整潔，以及公寓前后草坪的維護。

安保主管：

管理保安隊伍，保證公司轄區(qū)內(nèi)學生、員工人身、財物、公司等的安全。

保安：

保證公司轄區(qū)內(nèi)學生、公司、員工人身、財物等的安全。

2.2.3 公寓管理投訴制度

健全投訴制度，及時、妥善處理管理服務中出現(xiàn)的矛盾、糾紛。

設置意見箱、投訴電話、網(wǎng)上投訴窗口，由公司督導室、公司辦公室、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級處理。

2.3 信息化建設 (公司網(wǎng)路平臺)

公司網(wǎng)絡的建設與學校“數(shù)字化校園”同步進行，采用一卡通，便于統(tǒng)一管理。

3 服務項目設置

3.1 常規(guī)服務

安全保衛(wèi)

醫(yī)療夜間值班

水電供應

公共區(qū)域衛(wèi)生

公共區(qū)域設施設備維修

宿舍內(nèi)務督察

親情服務：方便學生的小型服務(各公寓樓值班室準備工具箱、針線包、打氣筒等)。

建立文化活動室。

貴重物品暫存保管(不包括現(xiàn)金)。

注：公寓管理中心在公寓區(qū)內(nèi)公示中心值班電話、校醫(yī)務室值班電話、投訴信箱。

3.2 兼營性(擴展)服務(成本價或微利)

收費維修(非惡意破壞類公物損壞)。

洗滌縫補類。

家電、自行車等維修。

3.3 特約性服務

郵政、訂報、代辦車船等車票、家教中介等。

一、為適應學院新校區(qū)建設的需要，明確資料管理程序，按照國家規(guī)范、標準和地方的有關規(guī)定，結合我院的實際情況，特制定本管理辦法。

二、本辦法所稱工程資料，是指在整個建設項目從醞釀、決策到建成使用的全過程中形成的，應當歸檔保存的文件，包括建設項目的調研、可行性研究、評估、決策、計劃、勘察、設計、施工、調試、生產(chǎn)準備、竣工等活動中形成的文字資料、圖紙、圖表、計算資料、經(jīng)濟資料、聲像資料等形式與載體的文件資料。

三、工程資料是建筑施工的一個重要組成部分，是建筑工程進行竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建和擴建的重要依據(jù)，是城建檔案的重要組成部分。

四、工程資料的編制、整理，依據(jù)國家、地方現(xiàn)行的有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準執(zhí)行。

五、工程資料應實行分級管理，資料組組長負責工程技術資料的全過程管理工作。

六、建設工程資料借閱管理。

查閱建設工程資料應在資料室內(nèi)進行，不劃道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毀等。

特殊情況需借出的，需經(jīng)資料組組長批準，但借出時間不得超過一周，不得轉借他人。

需繼續(xù)使用者要辦續(xù)借手續(xù)，確保建設工程資料的完整與安全。

七、建設工程資料保密管理。

外單位查閱建設工程資料，需持介紹信經(jīng)指揮部領導和資料組組長批準。

復制建設工程資料和外借圖紙技術文件，統(tǒng)一由資料組嚴格按照審批手續(xù)提供，任何部門和個人一律無權外供。

(一)不允許傳抄、自行翻印機密文件和保密級的建設工程資料。

(二)不允許將機密文件帶回家中和到領導辦公室隨意翻閱文件。

嚴禁攜帶機密文件、建設工程資料游覽、參觀、探親、訪友、出入公共場所。

八、建設工程資料銷毀，必須嚴格執(zhí)行審批制度，經(jīng)資料組組長批準。

九、工程資料應隨工程進度及時收集、整理，并應按立卷要求歸類，認真書寫，字跡清楚，項目齊全、準確、真實，簽字蓋章。

十、工程竣工后由新校區(qū)建設指揮部資料組將全套工程資料移交秦皇島市城建檔案館及學院檔案室各一套。

十一、本辦法由新校區(qū)建設指揮部資料組負責解釋。

十二、本辦法自頒布之日起施行。

建設新校區(qū)的請示篇六

德育智育體育育孕新苗。

黑板一方演繹幽微世界，

講臺三尺集成浩瀚乾坤。

春盈山河山河壯麗鋪錦繡，

日耀桃李桃李芬芳增光輝。

春到人間祖國花朵開大地，

喜臨新歲幸福兒童進樂園。

立壯志替萬株新苗耕耘知識土壤，

樹雄心為一代兒童開墾美好心田。

建設新校區(qū)的請示篇七

近年來，我校不斷發(fā)展壯大，迎來了新的校區(qū)建設。新校區(qū)坐落在風景優(yōu)美的郊區(qū)，占地面積廣闊，配備了現(xiàn)代化的教學設施和優(yōu)越的學習環(huán)境。換到新校區(qū)度過的日子讓我受益匪淺，不僅拓展了眼界，提升了學習成績，更重要的是，新校區(qū)給了我們更多的機會去開拓自我，培養(yǎng)自己獨立自主的能力。

第二段：新校區(qū)提供的更廣闊的平臺。

新校區(qū)的建設為我們提供了更廣闊的平臺。校園內(nèi)擁有齊備的圖書館、實驗室和藝術室，讓我們能夠隨時隨地進行學習和探索。與此同時，新校區(qū)還擁有大型的體育場和運動館，提供了更多的體育鍛煉和展示自我的機會。在新校區(qū)的這段時間里，我迷戀上了籃球，并且加入了校隊。在新校區(qū)的體育設施和老師的指導下，我迅速進步，還有幸代表學校參加了地方性的比賽，這讓我更加自信并懂得了團隊合作的重要性。

第三段：培養(yǎng)獨立自主的能力。

新校區(qū)環(huán)境的變化，也帶來了對我們的要求的變化。新校區(qū)的面積比之前的校區(qū)大了很多，經(jīng)常需要我們走很長的距離去上課。而在這個過程中，我逐漸學會了規(guī)劃時間和安排行程。每天的行程讓我變得更加獨立和自主，學會了如何合理利用時間。在新校區(qū)經(jīng)歷的困難和挑戰(zhàn)中，我漸漸明白了獨立自主的重要性，并且在學習和生活中有了更多的突破和進步。

第四段：助力個人發(fā)展的機會。

新校區(qū)為我們提供了更多的機會去發(fā)展個人的愛好和特長。在新校區(qū)的藝術室里，我發(fā)現(xiàn)了對音樂的熱愛，并加入了學校的合唱團。在老師的指導下，我的音樂水平得到了顯著的提升，還參加了校內(nèi)的音樂比賽并取得了好成績。這些機會不僅讓我充分發(fā)揮了自己的才能，還培養(yǎng)了我平時不常鍛煉的耐心和毅力。

第五段：總結新校區(qū)帶給我的收獲和成長。

總的來說，新校區(qū)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和成長。在這里，我不僅擁有了更廣闊的學習平臺，還掌握了規(guī)劃時間和獨立自主的能力。新校區(qū)還提供了更多發(fā)展個人特長的機會，讓我在音樂和體育方面取得了很大的進步。這些收獲和成長將繼續(xù)伴隨著我，為我未來的發(fā)展奠定堅實的基礎。我相信，新校區(qū)將會培養(yǎng)出一批批綜合素質高、獨立自主、動手能力強的優(yōu)秀學子，為社會做出更大的貢獻。

結尾：

通過在新校區(qū)的生活和學習，我深刻體會到了學校發(fā)展的重要性以及新校區(qū)提供的廣闊平臺對我們個人成長的推動。我將珍惜在新校區(qū)的每一天，全力以赴，努力學習，為實現(xiàn)自己的夢想做好充足的準備。同時，我也希望未來的學子們都能充分利用新校區(qū)所提供的資源和機會，獲得更多的成長和收獲。

建設新校區(qū)的請示篇八

20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。

為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。

一、組建市場拆遷工作領導小組。

建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。

二、工作內(nèi)容及時間安排。

1、準備階段（20xx年3月1日―26日）。

（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務中心已于3月12日發(fā)布公告）。

（2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

2、搬遷階段（3月27日―28日）。

（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進行整體搬遷。

（2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。

3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）。

（1）、加強對新市場的管理和服務。

（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

三、各成員單位職責及分工。

1、市工商局。

依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務。

2、市公安局。

積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。

3、城管支隊。

（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。

（2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。

（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設施進行整體搬遷拆除。

4、焦化廠。

負責農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當?shù)鼐用襁M入市場，滿足市場運營的道路的需求。

5、市場經(jīng)營服務中心。

（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。

（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關問題。

（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關系。

6、博能房地產(chǎn)公司。

（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。

（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。

7、日新物業(yè)管理公司。

（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關市場運營和管理的意見。

（2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

（3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。

20xx-9-2910:21:25衡東縣商務局用戶。

一、工作目標。

縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街擺賣的馬路攤擔。

二、工作機構。

成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調領導小組，人員組成如下：

組長：徐志毅。

副組長：丁秋文羅慧斌劉俊。

成員：蘇金平鄧岳華趙恒建向亞輝（工商局副局長）。

陳磊（城關鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）袁豐力劉水華。

文燕玉劉鵬（房產(chǎn)局副局長）。

領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮(zhèn)5人。由縣商務局負責工作的協(xié)調、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

三、工作步驟。

（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）。

宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：

1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策；

2．起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告，并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進行宣傳；

3．各相關單位將協(xié)調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。

（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）。

3．縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關注冊登記、變更業(yè)務，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）。

攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：

1．對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路于民；

2．繼續(xù)對城區(qū)重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

四、職責分工。

（一）縣商務局。

1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；

2．11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對。

4．按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。

（二）縣城管大隊。

1．加大對城區(qū)內(nèi)沿街擺賣現(xiàn)象的整頓，堅決杜絕馬路市場；

2．加強對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理，防止攤擔出市場或上街上路經(jīng)營；

3.做好縣城老菜市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。

（三）城關鎮(zhèn)。

2.配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

（四）縣公安局。

積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

（五）縣工商局。

1.加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區(qū)馬路市場的整治；

2.及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更，為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關業(yè)務，依法查處取締搬遷后的沿街擺賣的經(jīng)營行為。

五、經(jīng)費保障。

縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經(jīng)費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經(jīng)費：

1．設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。

2.老市場拆除清理費用；

3．文字資料打印及宣傳費用；

4．工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內(nèi)所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期后至1個月內(nèi)，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經(jīng)營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

六、工作要求。

縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關群眾生活，事關經(jīng)營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，各負其責，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確?？h城老菜市場搬遷過程不出問題，在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作，對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩(wěn)定。

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