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生產過程安全管控篇一

從政府的角度出發(fā)，水利工程施工安全直接影響著人們的生活質量與整個社會的安定。

伴隨著專業(yè)技術的發(fā)展，基礎建設的規(guī)模也不斷擴大，可是相關工作人員的技術水平卻參差不齊，建筑施工人員的素質參差不齊，這在很大程度上增加了工程建設的安全隱患。

水利工程的施工安全已經成為建筑行業(yè)廣大人民群眾關注的焦點，因此建筑施工行業(yè)的安全施工不但關系著企業(yè)的經濟效益與企業(yè)形象，同時也關系著人們的生產與生活質量。

生產過程安全管控篇二

真正落實水利工程施工安全管理首先就需要施工全體人員樹立安全管理的意識。

作為工程項目的負責人，需要明確安全管理的職責和分工，及時進行安全意識教育，將安全措施執(zhí)行管理落實到每個環(huán)節(jié)中，甚至可以納入績效考核中，并實施相應的獎懲制度。

3.2創(chuàng)新管理機制。

創(chuàng)新管理機制意味著將安全生產規(guī)章制度建設成為完善的體系，確保責任與權力能夠合理運行，避免出現(xiàn)權責不明，出事了卻相互推諉的現(xiàn)象出現(xiàn)。

有了制度約束管理，就可以規(guī)范水利工程施工中的每一安全細節(jié)要點。

如此，針對一些危險系數(shù)比較大的工作，可以加大安全管理力度。

3.3落實領導責任機制。

在實施工程建設的過程中，施工、技術、項目等各負責人通過層層的責任追究制度，可以真正做到加強監(jiān)督管理。

比如，成立專項檢查領導小組針對施工安全過程中出現(xiàn)的問題，作為工作要務來抓，并設有相關的懲治和預防安全措施，提升對水利工程施工的安全管理，力求不出安全事故。

3.4提升專職人員技能。

組織開展專職人員的技能培訓，提高專職人員的技能，是確保水利工程項目質量與水平的關鍵，換而言之，每一個施工現(xiàn)場開工前及施工過程中的作業(yè)人員都能夠具備了嫻熟的安全生產知識、設備操作技能[3]，如此他們才能在施工過程中，降低安全風險，保障工程的質量。

3.5規(guī)范施工單位資質認證。

完善水利施工的每一個安全環(huán)節(jié)還有一個重要的前提就是確保施工隊伍的高素質、高效率。

在很多水利工程安全事故中，施工隊伍的專業(yè)素質不夠過硬，導致事故頻發(fā)。

在委托外包或者招聘工人時，務必嚴格加強總包或勞務分包單位的資質認證，在技術關口嚴格把關[4]。

3.6完善招投標法規(guī)及制度。

一旦企業(yè)發(fā)生了安全事故，經濟損失與形象損失嚴重。

為了更好地杜絕重大安全事故，完善相應工程招投標制度和法規(guī)，企業(yè)在參加工程投標時可按照一定的標準酌情扣減標書得分，在規(guī)定的時間內降低其資質或者暫停投標，如此對于施工企業(yè)優(yōu)質管理成果能夠給予相應的肯定。

3.7引入先進的技術與設備。

由于當前水利工程施工中，很多的施工機械較為傳統(tǒng)，施工人員采用的方法也相對滯后，導致不少的認為錯誤，加大了不安全的因素。

引入運用先進的科技成果和設備，借助高科技含的新工藝、新方法、新材料，可以適當減少人為的操作失誤，提高勞作的效率。

4結束語。

但凡涉及安全問題，沒有小事。

水利工程的建設是國家經濟發(fā)展的需要，完善安全管理措施，加強安全防范，也是確保水利工程成果的重要手段。

無論從技術應用、管理制度、專職人員設置等方面，規(guī)范安全管理各項工作，最大限度保障建設優(yōu)質的水利工程，促進國民經濟發(fā)展。

參考文獻。

[2]苑長春.淺談水利工程施工安全管理存在的問題與對策[j].科技創(chuàng)新與應用，2017(07):223.

作者:朱結華單位:江西國峰建設工程有限公司。

摘要:水利工程是我國工程建設中至關重要的'一環(huán)，施工安全也始終都是人們所關注的焦點。

本文針對水利施工安全的意義進行簡單闡述，系統(tǒng)性的分析了水利施工過程中存在的安全隱患，并就其改善措施進行一系列研究。

雖然目前很多施工單位已經制定并完善了安全施工管理制度體系，但是就其落實情況來講還有很大的提升空間。

因此，各相關單位還要在實踐的過程中注意發(fā)掘問題并予以及時解決、完善和預防，全面保證施工人員的人身安全以及工程建設質量，從而推進我國水利事業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

生產過程安全管控篇三

電力安全生產的重要性是由電力生產、電力基本建設、電力多種經營的客觀規(guī)律和生產特性及社會作用決定的。

1.1 電力安全生產影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經濟的基礎產業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質的行業(yè)。電力安全生產關系到國家人民生命財產安全，關系到人民群眾的切身利益，關系到國民經濟健康發(fā)展，關系到人心和社會的穩(wěn)定。

1.2 電力安全生產影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產的基礎，如果一個電廠經常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產，如果系統(tǒng)經常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力生產和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產。

1.3 電力生產的特點需要安全生產。由發(fā)電廠生產的電能經升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，因此，產、供、銷是同時進行的，電力的生產、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產的這些內在特點決定了電力生產的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應，造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網崩潰的災難性事故。因此，電能生產的內在特點需要安全生產。

1.4 電力生產的勞動環(huán)境要求安全生產。電力生產的勞動環(huán)境有幾個明顯的特點：電氣設備多；高溫高壓設備多；易燃、易爆和有毒物品多；高速旋轉機械多；特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點表明，電力生產的勞動條件和環(huán)境相當復雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，這些都構成了對職工人身安全的危脅。因此，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉化為人身事故，電力生產環(huán)境要求我們對安全生產要高度重視。

2 電力安全生產過程中風險的消除和控制

電力生產的安全管理，可歸納為生產過程中對人、設備、環(huán)境風險因素的評估、消除和控制的綜合管理。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到"以防為主"。因此，電力生產企業(yè)在開展安全性評價工作的基礎上，通過應用風險控制的基本方法，對企業(yè)的安全管理會起到積極的主導作用，促進安全生產良性循環(huán)。

電力安全生產有其自身的特點，在風險評估的基礎上，如何進行風險的消除和控制，實踐中通常采取以下幾種基本方法。

2.1 消除法

這是從根本上消除危險源的首選方法，也是最徹底的方法。在電力生產現(xiàn)場有相當多的危險源，如孔、洞、井、地溝蓋板和欄桿缺口、導線絕緣破損、壓力容器泄漏、旋轉機械的異常運行，溫度、壓力、流量等監(jiān)視參數(shù)的超標等，都是可以消除的.，對此類危險源一經發(fā)現(xiàn)，應立即消除。但在電力生產中，有部分的危險源是無法消除的，這一方法存在局限性。

2.2 代替法

在條件允許的情況下，用低風險、低故障率的裝備代替高風險裝備。電力生產企業(yè)從安全和效益的目的出發(fā)，對現(xiàn)有設備不斷進行更新改造或采用先進的技術產品，已成為電力企業(yè)安全管理的一個重要手段。如我們已經逐步將轄區(qū)內的少油開關進行無油化改造為真空開關或sf6開關，還有將手動調節(jié)改造為全自動控制系統(tǒng)等，這些均可增強設備運行的可靠性和減輕運行人員操作的風險和勞動強度。又比如在我們的檢修工作中，用新型清洗劑代替汽油清洗軸承等零部件，這樣更有效的防止了現(xiàn)場使用易燃易爆物品引發(fā)的各類火災事故。

2.3 隔離法

對危險源進行隔離，是電力生產中最常用的方法。針對客觀存在的危險源，利用各種手段對其進行有效的隔離和控制，確保危險源在指定區(qū)域或范圍內處于可控在控狀態(tài)。電力設備進行檢修作業(yè)時，我們會嚴格將檢修設備按"工作票制度"要求從正常運行的生產系統(tǒng)中隔離出來，這是將隔離法應用于日常生產維護工作中的實例。如：拉開刀閘，利用明顯的斷開點把檢修設備和運行設備隔離；關閉閥門并在法蘭處加上堵板，把檢修的系統(tǒng)和運行中的系統(tǒng)隔離；在帶電設備與檢修現(xiàn)場之間，設置安全網或安全圍欄，將作業(yè)環(huán)境和運行設備隔離；把乙炔、氫氣、氧氣、汽油等易燃易爆物品存放在距生產地點50m以外的危險品倉庫，使危險品與生產現(xiàn)場隔離等等。

2.4 其他方法

其他的還有、工程方法、個人防護、行政方法等幾種方法，針對我們公司的特點，我認為我們除了在工作中不斷利用以上的三種已經提到的方法外，我們還應將安全風險控制的重點放在使用個人防護-法和行政方法上。

一、必須在企業(yè)醒目位置設置公告欄，在存在安全生產風險的崗位設置告知卡，分別標明本企業(yè)、本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。

二、必須在重大危險源、存在嚴重職業(yè)病危害的場所設置明顯標志，標明風險內容、危險程度、安全距離、防控辦法、應急措施等內容。

三、必須在有重大事故隱患和較大危險的場所和設施設備上設置明顯標志，標明治理責任、期限及應急措施。

四、必須在工作崗位標明安全操作要點。

五、必須及時向員工公開安全生產行政處罰決定、執(zhí)行情況和整改結果。

六、必須及時更新安全生產風險公告內容，建立檔案。

生產過程安全管控篇四

安全生產工作方案，安全生產，平安工作，下面是小編帶來的安全生產工作方案，歡迎閱讀!

根據中共晉江市委辦公室、晉江市政府辦公室《關于印發(fā)晉江市2014年安全生產工作要點的通知》(晉委辦〔2014〕16號)要求，結合我市文化市場特點及我局職責的實際，制定本實施方案。

指導思想。

以國家主席等中央、省、泉州市領導關于安全生產工作的重要講話和批示精神為指導，以《安全生產法》、《消防法》等法律、法規(guī)為依據，牢固樹立安全生產底線思維和“紅線”意識，進一步完善以“科學發(fā)展”、“安全發(fā)展”為核心的安全生產理念，以開展安全發(fā)展城市創(chuàng)建工作為載體，貫徹落實安全生產的指導原則。

在市委、市政府的領導下，結合本系統(tǒng)安全生產工作的特點和實際，按照安全生產部署，加大檢查力度，標本兼治，嚴格依法辦事，嚴格落實消防安全責任制，運用各種措施和手段，把安全生產的各項工作落到實處，全力維護社會穩(wěn)定，確保我市文化市場平穩(wěn)有序。

二、組織機構。

為加強對文體新系統(tǒng)各單位安全生產的檢查、督促、指導工作，特成立安全生產工作領導小組，組長由局長黃良擔任，常務副組長由黨組書記劉斌斌擔任，副組長由副局長陳茂和、李和范、許鵬飛、林徐源，紀檢組長莊春霞,執(zhí)法大隊長吳藝敏擔任,組員由局機關各科室負責人及下屬單位的領導組成。

安全生產工作領導小組負責對全市文保單位、文化體育新聞出版經營單位的安全生產檢查、督查、指導工作。

三、工作范圍。

文體新系統(tǒng)各下屬單位，文保單位，文化、體育、新聞出版經營單位。

四、工作重點。

(一)嚴格企業(yè)安全管理，強化“紅線”意識和企業(yè)主體責任落實。

1.督促企業(yè)落實安全生產主體責任，建立健全黨政同責、一崗雙責、齊抓共管安全生產責任體系和各項安全生產管理制度，按照相關法律法規(guī)，落實安全生產保障措施，確保安全生產條件，建立明確的安全監(jiān)管責任體系。

2.督促企業(yè)規(guī)范安全生產行為，督促企業(yè)加強對生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處“三違”行為。

3、督促企業(yè)落實負責人和管理人員現(xiàn)場帶班制度，將安全生產主體責任進行延伸，細化到具體崗位、落實到具體操作人員，嚴格實施企業(yè)崗位責任制，并加強對重點單位的安全檢查，做好檢查記錄。

4.督促企業(yè)落實和加大安全生產投入，依照規(guī)定提取安全費用，確保必要的安全投入。

5.督促企業(yè)強化職工安全培訓。

切實抓好以生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員為重點的專項培訓并取得安全資格證書，加強安全生產“三項崗位”(高危行業(yè)企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員)的培訓和復訓;新員工上崗必須經過培訓。

6.督促企業(yè)全面排查治理各類事故隱患并及時整改，加強消除火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力“四個能力”建設。

(二)強化“一崗雙責”，嚴格科學安全監(jiān)管責任。

1.強化安全生產檢查，加大打擊非法違法生產經營建設行為的力度。

對違法改建、擴建、建筑內部裝修和改變使用用途的公共娛樂場所、網吧，依法責令其停止施工，停止使用或者停產停業(yè)，并按規(guī)定進行經濟處罰。

2.深入開展企業(yè)安全等級評定，對所屬企業(yè)實行嚴格的安全生產監(jiān)督檢查和管理。

企業(yè)安全狀況實行按照級別管理并向社會公開，作為企業(yè)信用評級的重要參考依據。

3.加強社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，充分發(fā)揮工會等組織的作用，依法維護群眾對安全生產的參與權與監(jiān)督權，鼓勵職工舉報各類安全生產事故隱患，對舉報屬實的予以獎勵。

(三)加強應急救援體系建設，提高事故應急處置能力。

1.制定本系統(tǒng)安全生產事故應急救援預案，做好必要的應急裝備和救援物資保障，加強綜合應急救援能力建設。

2.督促企業(yè)加強安全生產應急管理，做好生產安全事故應急預案的編制和備案，并定期進行演練。

3.督促企業(yè)強化消防安全整治。

消除“三合一”生產經營場所為重點內容的消防安全隱患，加強“三合一”場所整治，嚴格落實防范措施，實現(xiàn)員工宿舍與車間、倉庫及經營部位分離。

(四)嚴格安全目標考核，強化安全責任追究。

1.健全并落實安全生產目標責任。

強化安全生產目標責任管理，健全完善安全生產目標責任體系和考核指標體系，嚴格落實各項制度，強化安全生產約束和激勵機制。

2.加大對事故企業(yè)責任人的責任追究力度。

3.強化生產責任事故問責制度。

4.強化事故查處督辦制度。

五、時間安排。

第一季度為動員部署階段：1.召開全市文體新系統(tǒng)各下屬單位，文保單位，文化體育新聞出版經營單位業(yè)主會議，傳達貫徹落實上級有關安全生產工作會議精神。

2.對全市文體活動經營單位進行第一階段的安全生產檢查。

第二季度為回訪檢查階段：組織對去年及第一階段的安全生產檢查中列為治理對象的單位、場所逐一進行回訪。

第三季度為重點整治階段：結合三季度工作重點，對所屬行業(yè)進行第二階段的檢查。

第四季度為督查驗收階段：深入開展安全生產大檢查“回頭看”。

1.對在重點治理階段存在的安全隱患仍未整改完成的或拒絕整改的單位，要依法從重處罰。

2.做好安全生產工作的復查、驗收上報和抽查總結，查找安全生產工作中所發(fā)現(xiàn)問題的根源，制定有關管理措施，做好日常性管理監(jiān)督工作，鞏固整治成果，保證安全。

六、工作要求。

(一)提高認識，加強領導。

各單位務必保持清醒頭腦，切實加強安全生產的組織領導，主要領導是本單位的第一責任人，要親自組織并參加安全生產，切實把安全生產作為一項政治任務來抓。

(二)深入檢查，力求實效。

要全面細致地開展安全生產大檢查，真正做到不走過場、不留死角。

對一時不能整改到位的，要專人負責，確保一個隱患也不放過。

(三)廣泛宣傳，營造氛圍。

充分發(fā)揮各種媒體的作用，廣泛宣傳安全生產的活動，普及安全生產知識，宣傳先進典型與經驗，曝光不負責任的單位，進一步增強企業(yè)的安全生產主體意識，調動各方積極參與，營造良好氛圍。

(四)加強聯(lián)絡，及時反饋。

根據屬地管理原則，要求各單位接受當?shù)卣臋z查監(jiān)管等工作，各單位要按照“依法嚴管、確保安全”的原則加強管理。

各鎮(zhèn)(街道)文體服務中心(社會事務辦)、市文體系統(tǒng)直屬單位、全市文體活動經營單位要加強聯(lián)絡，及時通報反饋安全生產中的情況。

各鎮(zhèn)(街道)文體服務中心(社會事務辦)要積極配合工作小組的檢查工作，切實查清存在的隱患，并跟蹤監(jiān)督;對拒不整改的，堅決給予停業(yè)整頓并通知工商部門給予吊銷營業(yè)執(zhí)照;對未取得消防安全認定書的公共娛樂場所，責令立即停止營業(yè)。

2015年，我們將繼續(xù)牢牢抓緊安全生產這根弦不放松，堅守安全生產紅線不動搖，切實保障我鎮(zhèn)人民群眾生命財產安全。

一、指導思想。

全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，以小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，始終把保障人民群眾生命財產安全放在首位。

以全面貫徹實施省委政府《兩項規(guī)定》、八條斷然措施、《邵陽市加強安全生產監(jiān)管工作“十個務必”》(邵市辦發(fā)〔2015〕1號)、縣委縣政府《關于加強安全生產監(jiān)管能力建設的意見》等一系列關于安全生產工作的決策部署。

強化責任制、強化執(zhí)行力、強化工作落實，進一步落實“一崗雙責”、“黨政同責”和企業(yè)主體責任，努力構建安全生產長效機制，以遏制安全事故發(fā)生為目標，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治，促進全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、組織領導。

顧問：蔣利軍。

組長：吳小前。

常務副組長：黎武中。

副組長：蔣樂新、吳紅海、阮榮彪、李雄軍、王琥、張艷鄧林。

成員：王劍鋒、何斌鋒、鎮(zhèn)屬各部門負責人、各駐村干部、各村安全專干。

各安全生產領導小組成員分工及相關工作職責見附件1。

領導小組下設辦公室，辦公地點設鎮(zhèn)安監(jiān)站，辦公室主任由王劍鋒同志兼任，負責日常工作。

三、工作目標。

繼續(xù)深入開展查隱患、抓整改工作，有效防范、堅決遏制重特大事故的發(fā)生，促進我鎮(zhèn)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

(1)以安全生產月活動為載體，廣泛開展安全生產宣傳教育行動，著力增強全社會安全發(fā)展意識。

(2)以開展“打非治違”專項整治行動為主要內容，經常性組織開展部門聯(lián)合執(zhí)法行動，對非法違法行為露頭就打。

堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，對嚴重非法違法行為，堅決立案查處，嚴格依法落實停產整頓、關閉取締、頂格處罰和嚴厲追責措施著力建立規(guī)范的安全生產法治秩序。

(3)以隱患排查治理為重點，深入開展安全生產治理行動，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

(4)以全面落實安全生產責任制為核心，加強安全生產制度建設，著力推動責任落實和長效監(jiān)管。

(5)以企業(yè)安全主體責任活動為抓手，加強安全生產保障能力建設，著力強化安全生產基礎。

四、工作措施。

(1)進一步健全和完善安全生產責任制。

加強安全生產的督查和管理，各安全生產責任單位要建立健全安全生產各項制度，制定好《安全生產事故應急處理預案》，做到安全生產責任制度和措施落實到位。

(2)進一步完善安全生產監(jiān)管體系。

切實加強安全生產機構隊伍建設。

1、開展法律、法規(guī)學習和教育，組織執(zhí)法人員認真學習安全生產政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。

2、建立健全事故應急救援和預警體系。

對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產預警，督促相關企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。

(3)強化執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法方式。

大力推行分類監(jiān)察、計劃監(jiān)察，正確處理好點和面、質量和數(shù)量的關系，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，做到年度有計劃，季度有重點。

對“五·一”、“十·一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、汛期、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展安全生產專項執(zhí)法檢查。

(4)加強隱患排查整治，強化事故責任追究。

1、加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。

2、把檢查與執(zhí)法結合起來，督促隱患整改。

對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書，該停產整頓的要堅決停產整頓，凡是消極對待或頂著不改的，要依法依規(guī)嚴肅處理。

3、進一步加大事故查處的力度。

嚴格按照“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;廣大群眾沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過)，嚴肅查處每一起事故。

(5)夯實工作基礎，建立長效機制。

1、加強教育培訓，安全教育培訓必須堅持經?；?、制度化，加強對生產經營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育，認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。

2、加強信息報送工作。

各安全生產責任部門要按照統(tǒng)一要求，及時準確報送事故信息和工作動態(tài)，不能瞞報、拖延不報。

3、加強執(zhí)法檔案建設。

建立健全安全生產執(zhí)法監(jiān)督檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進安全生產執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。

五、工作要求。

(一)堅持領導干部帶隊檢查制度。

按照《邵陽市加強安全生產監(jiān)管工作“十個務必”》(邵市辦發(fā)〔2015〕1號)的要求：鎮(zhèn)黨政主要負責人每季度開展安全生產檢查1次以上，鎮(zhèn)黨政班子副職每月帶隊檢查至少1次(對各自的'分管工作領域開展安全生產檢查)。

1、檢查安全生產工作堅持“四不兩直”，即每次檢查不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場，采取多種方式明察暗訪。

2、每次檢查做到“四有”，有記錄、有交辦、有督辦、有文書。

(二)強化檢查責任，堅持“誰檢查、誰負責、誰督辦、誰負責”，對安全生產檢查不得走過場，搞形式。

對因安全生產檢查不到位，安全隱患排查不徹底造成的重大安全事故要嚴肅追究相關責任人的責任。

(三)及時召開部門安全生產聯(lián)席會議,各具有安全生產監(jiān)管職責的鎮(zhèn)屬各部門負責人，由安監(jiān)站牽頭，每月底要召開一次安全生產聯(lián)席會議。

(四)資料歸檔呈報要及時。

各分管領域的相關責任人必須在每個月底前將該月的安全檢查記錄、文書等有關資料報鎮(zhèn)安監(jiān)站匯總歸檔。

為認真貫徹落實上級關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的精神，切實抓好我鄉(xiāng)今冬明春安全生產工作，防范和遏制生產安全事故發(fā)生，確保全鄉(xiāng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，特制定此方案。

一、指導思想。

按照構建社會主義和諧社會的要求，深入貫徹實施安全生產有關法律法規(guī)，集中時間、集中精力深入開展安全隱患排查整治工作。

落實安全專項整治要求，強化安全責任制落實，確保群眾生命財產安全，為我鄉(xiāng)社會平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標。

加強隱患排查工作領導，落實安全責任;抓好隱患排查整治工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實整改責任制，務必做到隱患整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實、有人督查，做到不走形式、不留死角。

強化社會安全宣傳教育，改善社會安全環(huán)境，增強抗御能力。

努力實現(xiàn)杜絕重特大安全生產事故，減少一般事故，保持安全生產形勢平穩(wěn)的目標。

三、組織領導。

略

領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)安全生產監(jiān)督管理辦公室，***負責日常工作。

四、工作重點、時間及措施。

重點檢查人員密集場所和社會消防安全、道路交通、煙花爆竹、建筑、基礎設施建設、礦山水電企業(yè)等重點行業(yè)和領域。

時間從***年***月底開始至***年***月底。

嚴格查處各類嚴重違法行為，對因不認真履行工作職責和失職、瀆職而導致重特大事故發(fā)生的部門和單位，由上級嚴肅追究分管領導和責任單位責任人的責任。

(一)社會消防安全檢查監(jiān)管。

進入冬季，天干物燥，加上天氣寒冷，農村取暖用電量增大，極易引發(fā)火災。

各村民委員會、各駐村干部要針對冬春季節(jié)火災易發(fā)、高發(fā)特點，以30戶以上自然村和人員密集場所等單位場所為重點，全面開展火患清剿，確保排查不留死角、整改不留隱患。

(二)交通運輸?shù)陌踩珯z查監(jiān)管。

歲末年初及兩節(jié)期間農民工大量返鄉(xiāng)，人流、物流激增，可能導致交通違法行為劇增，鄉(xiāng)安辦要聯(lián)合縣交警隊在提高安全監(jiān)管密度和力度上下功夫，加強對超員、超載車輛及貨車、農用車、摩托車非法載客、行車超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違章行為的專項整治;進一步強化對客運車輛的安全監(jiān)管，嚴格車輛駕駛員資質審查，嚴禁未經檢查檢驗合格的車輛參加營運，嚴禁未取得駕駛資格的人員駕駛車輛;嚴禁將易燃、易爆、劇毒等危險品帶上車。

加快整治危險路段，加強對事故多發(fā)點、段和雨、雪天道路交通的疏導、監(jiān)管，保障雨、雪、霧等惡劣天氣狀況下道路交通安全。

(三)學校安全管理工作。

各學校要根據季節(jié)特點，學生年齡特點，搞好學生的安全教育，不斷提高學生的安全意識和自救、自護能力。

要加大對留守兒童的管護，特別要加強學生宿舍安全監(jiān)管，嚴格學校用電管理，嚴禁私拉亂接，嚴格學生宿舍管理員24小時值班制度。

(四)煙花爆竹的安全監(jiān)管。

歲末年初是煙花爆竹銷售旺季，安辦要從經營、運輸、儲存、燃放等各個環(huán)節(jié)著手，全面加強煙花爆竹安全監(jiān)管，嚴厲打擊非法運輸、儲存和經營煙花爆竹的行為;加強節(jié)日期間市場監(jiān)督檢查，嚴防零售店連片經營、超量儲存和違法違規(guī)經營，嚴防不合格產品和違法產品流入市場。

引導教育群眾文明安全燃放煙花爆竹。

(五)加強建設工程施工安全監(jiān)管。

一些單位為了趕進度、搶工期，組織員工加班加點、突擊施工、冒險作業(yè)，易引發(fā)安全事故。

要以防范建筑工程起重機械傷害、施工坍塌和高處墜落、缺氧窒息等四類生產安全事故為重點，組織對在建房屋建筑和基礎設施工程所涉及的深基坑、邊坡、模板、腳手架、建筑起重機械設備等施工部位和環(huán)節(jié)進行重點檢查和治理;對檢查發(fā)現(xiàn)的較大事故隱患，要限期整改，該停建整頓的工程絕不放過，該取締的工程決不手軟，該停用的設備堅決停用。

要加強轄區(qū)內各項基礎設施的安全檢查和故障搶修，確保供電、供水設備設施安全運轉。

(六)食品、藥品安全工作。

歲末年初，各類紅白喜事增多，要切實加強對農村集體聚餐的檢查，防止群體性食物中毒現(xiàn)象發(fā)生;要進一步加強食品生產、加工、流通和消費等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，突出抓好分散在農村的各類食品衛(wèi)生安全整治，有效遏制農村出現(xiàn)的假冒偽劣食品。

要切實加強食品藥品市場的監(jiān)督檢查，依法嚴厲打擊銷售假冒偽劣、霉變過期食品藥品的行為，預防食物中毒，進一步整治和規(guī)范食品藥品流通環(huán)節(jié)經營秩序，加強食品藥品衛(wèi)生許可和監(jiān)督。

五、工作要求。

(一)切實明確責任。

這次安全生產大檢查工作是確保今冬明春安全生產形勢穩(wěn)定的重要措施。

各單位、各部門要站在“立黨為公、執(zhí)政為民”的政治高度，把保護人民生命財產安全作為第一要務，周密部署，明確責任，真抓實干。

(二)認真做好自檢自查。

全鄉(xiāng)各單位、各村要組織開展對轄區(qū)內及分管行業(yè)領域的生產經營單位進行安全生產檢查;各生產經營單位立即組織開展安全生產自檢自查自改活動，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，對排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時限、責任人、預案“五落實”。

(三)強化隱患治理。

對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患將采取強制措施予以整改;對整改無望、危險性較大隱患的企業(yè)，依法予以停產整頓或關閉;對重大隱患實行掛牌督辦。

重大隱患單位要制定整改方案，按照法律規(guī)定時限進行徹底整改;各行業(yè)主管部門要認真負起本行業(yè)安全生產檢查的主體責任，采取超常規(guī)措施，堅決消除各類隱患，確保安全生產。

(四)嚴肅責任追究。

全鄉(xiāng)各單位要認真負責地組織好這次全鄉(xiāng)安全生產大檢查工作，確保工作取得實效。

對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不得力、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位而導致安全生產事故發(fā)生的，要依法依紀嚴肅追究事故單位主要負責人及有關責任人責任。

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生產過程安全管控篇五

摘要：水利工程安全管理是整個水利施工行業(yè)最重要的內容。在水利施工管理中，施工管理安全是工程順利完工的保障。由于水利施工過程中受到很多因素的影響，會產生很多不確定的安全隱患，給整個施工過程帶來了很大的阻礙。要想使水利施工的工程得到高質量的完成，必須全方位的了解水利施工行業(yè)存在的安全隱患，針對相關的安全隱患制定出相應的對策，從而有效的控制水利施工的安全隱患。

在我國社會經濟快速發(fā)展的年代，我國的基礎建設得到了重大的發(fā)展，特別是水利施工行業(yè)迎來了全新的機遇。由于水利工程本身非常的復雜，同時，受到很多外在因素的影響，使我國水利工程施工行業(yè)存在著很多安全隱患，這些安全隱患嚴重的制約了我國水利施工行業(yè)的發(fā)展前景。因此，只有嚴格的遵守水利工程安全生產管理，安全施工，將安全事故發(fā)生的幾率降到最低，進而保障水利工程建設的順利進行。

由于水利施工行業(yè)的很多管理者只關注眼前的利益，往往忽視了長遠的利益。目前，水利施工單位非常關注施工質量的管理與控制，忽略了工程質量的安全施工。安全施工對于工程建設質量和施工進度起到了至關重要的作用。如果在水利施工行業(yè)中，不注重安全施工，對水利施工單位最直接的影響是經濟效益減少。在安全施工管理的過程中，很多時候安全施工管理工作往往落實不到位，很難嚴格的按照國家安全生產的相關規(guī)定對施工環(huán)境進行科學的管理，使安全施工環(huán)境變得更加復雜，安全隱患現(xiàn)象更加普遍，造成水利施工安全事故經常出現(xiàn)，不僅影響水利施工整體的工程質量，還會破壞水利施工單位的整體形象。

2、施工單位未能履行安全生產的職責。

水利工程施工單位往往為了節(jié)約成本，很難嚴格的按照國家安全生產方面對水利施工設備做出足夠的安全防護措施，很難在施工實踐中為工作人員營造出優(yōu)良的施工環(huán)境，對開展水利施工的安全防護設備的配備存在著不足。在水利施工的過程中，施工單位經常將工程項目進行層層分包，使安全生產管理工作很難進行統(tǒng)一的管理，使安全管理工作無法順利進行，使施工環(huán)境中存在很多安全隱患。

3、工程建設各方主體很難履行自身的義務。

在水利工程中，很多建設單位不能嚴格的按照相關的章程辦事，將工程分解很多小工程，簽訂很多不平等的合同，經常出現(xiàn)墊付工資款，使安全生產的資金投入不夠。對于安全設施和工程資金的投入，是安全生產的重要保障。目前，由于很多施工現(xiàn)場沒有做好有效的防護設施，存在很多安全隱患。

4、水利工程施工人員綜合素質偏低。

目前，在水利工程項目中，從事的工作人員都是農村進城打工的農民，由于他們常年從事農業(yè)勞作，沒有學過任何關于水利方面的培訓，對水利施工中存在的風險問題沒有正確的認知，加大了出現(xiàn)安全隱患的幾率。水利工程施工人員的安全意識非常的薄弱，他們的防范風險的能力就更低，從而在施工過程中經常會出現(xiàn)因為施工人員的錯誤行為導致安全事故的發(fā)生。水利施工人員的綜合素質相對比較低，他們的知識結構、工作習慣很難適應水利施工行業(yè)的工作要求，以至于出現(xiàn)由于錯誤的工作方式，導致了自己或者他人受到傷害。

我國很多水利施工現(xiàn)場由于地理環(huán)境非常差、地勢高低不平、沒有排水系統(tǒng)、垃圾隨意堆放，導致道路出現(xiàn)嚴重的堵塞。還有一些水利施工現(xiàn)場的.防火意識非常的薄弱，防火設備的質量非常差，滅火設備安放的不合理；還有一部分水利施工現(xiàn)場沒有在施工當?shù)卦O置標牌，及時有標牌，但往往設置標牌的位置非常的不合理，沒有安放到最恰當?shù)奈恢?。這些原因都在很大程度上，增加了安全隱患的概率。

由于水利施工現(xiàn)場環(huán)境非常的復雜，在施工現(xiàn)場堆放了大量的原料，這些原料經常被隨意的堆放，導致施工現(xiàn)場非常的混亂，這種現(xiàn)象給水利施工建設的安全管理增加了難度，同時，也增加了水利施工現(xiàn)場防火工作，通過對施工現(xiàn)場的觀察發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在著很大的安全隱患，防火設施數(shù)量非常少，防火設施安放的位置不合理，一旦出現(xiàn)事故將造成巨大的經濟損失。在施工現(xiàn)場中，安全標語和防護措施僅僅停留在表面上，沒有進行深入的探討，更沒有將其很好的利用到實際的工作中，這就導致水利施工很難順利完工。

在水利施工項目中，施工人員要完成很多高強度、高風險的工作，比如：在水利施工現(xiàn)象中，孔樁工程就需要利用人工進行挖掘，這種挖掘方式，很容易造成土層塌方的現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴重的威脅施工人員的生命安全。針對這個工程，水利施工建設單位沒有孔樁項目的挖掘做好防護措施。當然，在水利施工項目中，這只是其中的一個工程，還有很多工程存在著安全隱患。在水利施工中，只有不斷完善施工的工藝水平，做好安全防護工作，才能提高水利施工的安全性。

在水利施工行業(yè)中，要嚴格的遵守預防為主的方針，將安全管理放到首要任務，既要主管生產又要主管安全。在水利施工過程中，遵循施工的特點，采取有效的管理措施，將不安全因素扼殺到搖籃當中，大大降低出現(xiàn)事故的幾率。

1、樹立安全施工意識。

水利施工行業(yè)的安全生產是我國社會安定和人民安康的重要保障，更是水利事業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的基礎。我國水利施工行業(yè)的主管機構和建筑單位要明確目標，統(tǒng)一思想，將施工安全生產工作放到首位，看做最重要的事情。全方位的提高水利施工安全生產的意識，增強水利施工安全生產工作的自覺性和責任意識。只有明確了水利施工安全生產責任，強化施工安全的生產管理，才能保證生產的安全性。

在水利施工過程中，要全方位的提升施工管理工作人員的安全意識，只有提高了他們的安全意識，才能使他們在施工中注意自己的行為，進行安全施工。只有在施工過程中做好安全防護措施，才能保證整個施工項目的安全。在水利工程施工的安全管理中，要針對不同的項目，對相應的工作人員進行不同的安全培訓，使他們能夠輕松、安全的完成相應的工作。只有每個工作人員都有安全防護意識，掌握安全防護的技能，才能明確自己的安全責任。在水利施工管理中，要做出明確的要求：所有進入施工現(xiàn)場的工作人員都需要學習安全的法律、法規(guī)和掌握安全技能，同時進行考核，只有考核合格后，才能進入到相應的崗位進行工作。特別是一些特殊崗位的工作人員，必須有管理部門頒發(fā)的崗位職業(yè)證書才能上崗工作。對違反安全生產的工作人員要進行嚴厲的處罰，進行停工處理。

雖然我國水利工程安全管理制度很完善，但是其配套的監(jiān)管機制存在著很多的漏洞。國家監(jiān)督部門應分派專人對其進行監(jiān)督和檢查，督促施工企業(yè)完善安全生產責任制和安全培訓制度，完善安全生產的規(guī)章制度，使安全保障體系得到完善，對于一些制度欠缺、體系存在漏洞、責任分工不明確的施工企業(yè)，進行嚴格的處罰，限期進行整改，有效的消除安全隱患。

4、完善信息網絡的建設。

隨著網絡技術的發(fā)展，水利行業(yè)要利用網絡技術的優(yōu)勢，發(fā)展信息網絡的建設，設置施工安全生產和文明施工不良行為的記錄和數(shù)據庫。只有確保了施工安全信息，才能確保整個工程順利完成。對一些存在不良操作的違章單位，要記錄到檔案之中，并在單位資格審查、投標資格審查和其他資格審查中，依法對其進行相應的處罰，從而確保施工過程中的行為符合安全操作的規(guī)定。

三、總結。

水利工程安全管理不僅是確保水利工程順利竣工的基礎，也是水利施工企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的基礎。只有有效的預防和消除水利工程的不安全因素，強化安全管理的運行，提升安全管理水平，使水利工程能夠安全、穩(wěn)定的完工。

生產過程安全管控篇六

安全風險管理就是指通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素，并運用定性或定量的統(tǒng)計分析方法確定其風險嚴重程度，進而確定風險控制的優(yōu)先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產環(huán)境、減少和杜絕安全生產事故的目標而采取的措施和規(guī)定。

第一章、總則。

第一條、為貫徹落實安全生產責任制，加強安全風險管理，防范電網事故和人身事故，維護電網安全和企業(yè)穩(wěn)定，根據《國家電網公司安全風險管理體系實施指導意見》和省公司《安全風險分級控制管理規(guī)定》及市公司《安全風險分級控制管理實施細則（試行）》，結合公司安全生產實際，制定本實施細則。

第二條、各單位要按照“分級控制”的原則，建立“分工明確、上下協(xié)同、專業(yè)配合、共同防御”的安全風險預警和控制體系，明確各級機構與各級人員的職責，建立安全風險預警和控制工作流程與節(jié)點標準，根據安全風險類別及嚴重程度，落實預防和應急措施，化解和降低安全風險。

第三條、各專業(yè)管理部門要按照“誰主管，誰負責”原則，履行部門職責，落實安全責任，認真做好本專業(yè)管理范圍內安全風險預警和控制工作。

第二章、控制對象。

第四條、電網安全風險是指電網在以下列條件情況下存在發(fā)生大面積停電的可能性：遭遇自然災害、遭受外力破壞、在特殊運行方式下。

（一）自然災害，是指地震、臺風、洪水及暴風雪等對電網的破壞，其影響電網安全運行的程度一般比較大，危及范圍具有不確定性。

（二）外力破壞，是指由于各種建設、施工作業(yè)人員以及社會其他人員的人為因素造成電力設施的停電、故障和損壞。外力破壞分為過失損壞、盜竊和蓄意破壞三類，電網遭受的外力破壞主要是過失損壞。過失損壞的主要類型有違章施工（作業(yè)）、異物短路、煙火短路、車輛撞桿等。

（三）特殊運行方式，是指電網由于設備檢修、改造以及新設備投運，受電網結線的限制，致使220千伏及以上變電站和發(fā)電廠母線出現(xiàn)單線（單電源）、單變、單母線運行的情況。

第五條、人身安全風險是指人員在高危作業(yè)或設備巡視、檢修、施工等日常工作中，由于工作疏忽或主觀違章或“三措”不落實，造成對人身傷害的可能性。

（一）高危作業(yè)是指施工環(huán)境惡劣或施工難度極高，發(fā)生人身傷害可能性很高的作業(yè)。

1、i類高危作業(yè)。

（1）變電專業(yè)。

在220kv變電站運行母線下方或設備附近進行吊裝作業(yè)、220kv主變壓器吊裝。

（2）輸電專業(yè)。

在220kv帶電線路附近進行組立（拆除）鐵塔、在險惡地理環(huán)境下組立（拆除）220kv線路鐵塔、220kv線路大跨越施工放線。

2、ii類高危作業(yè)。

（1）變電專業(yè)。

在110kv變電站運行母線下方或設備附近進行吊裝作業(yè)。

（2）輸電專業(yè)。

在110kv帶電線路附近進行組立（拆除）鐵塔、在險惡地理環(huán)境下組立（拆除）110kv線路鐵塔、跨越高速公路、鐵路、運河110kv及以上線路施工放線。

（三）工作疏忽是指無主觀違章動機，但客觀上已形成可能危及人員安全的違章行為，如：沒有按工作流程與規(guī)程要求實施作業(yè)，登錯線路桿塔、走錯有電間隔、安全帶沒有扣好、誤操作等。

（四）主觀違章是指存在僥幸心理，故意進行違章作業(yè)。

第三章、控制原則。

第六條、企業(yè)行政主要負責人是安全風險控制的第一責任人，全面負責本企業(yè)安全風險控制工作的組織與協(xié)調，分管生產、基建的副總經理是生產、基建安全風險控制的第一責任人。

第七條、生產技術部、發(fā)展建設部、調度中心，按照“管生產必須管安全”的原則，是本專業(yè)領域安全風險控制的管理部門，負責落實安全風險控制措施的實施。安全監(jiān)察部是安全風險控制的監(jiān)督部門，負責檢查督促安全風險控制措施的落實。

第八條、工區(qū)（項目部）、班組及個人，是安全風險控制的具體執(zhí)行者與責任人，負責安全風險控制措施的做細做實。

第四章、控制分級。

第九條、公司負責控制管轄范圍內220kv變電站全停安全風險，防止發(fā)生一般電網事故。

（一）調度中心是電網安全風險控制的調度管理部門，負責做好電網運行方式調整、電網設備停電檢修計劃安排、電網運行監(jiān)控與調度操作、變電站全停應急預案編制等工作，防止誤整定、誤調度。

（二）生產技術部是電網安全風險控制的設備管理部門，負責組織協(xié)調調度部門、變電運行工區(qū)、變電檢修工區(qū)、輸電工區(qū)、配電工區(qū)做好電網安全風險控制措施的落實工作。

（三）安全監(jiān)察部是電網安全風險控制的監(jiān)督部門，負責監(jiān)督電網安全風險控制措施的落實到位。

（四）變電運行工區(qū)負責做好變電運行操作、設備檢修許可、重要設備監(jiān)視等工作，防止誤操作及安全措施漏項。

（五）輸電工區(qū)負責做好重要線路的巡視防護工作，防止線路遭受外力破壞。

（六）調度中心、變電運行工區(qū)、輸電工區(qū)控制管轄范圍內220kv變電站全停安全風險，防止發(fā)生一般電網事故。

（七）基層班組控制班組作業(yè)過程中的安全風險，認真執(zhí)行“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風險分析預控卡》，防止發(fā)生人員責任障礙。

（八）個人控制作業(yè)安全風險，遵章守紀，規(guī)范作業(yè)，防止發(fā)生個人違章行為。

第十條、公司控制管轄范圍內高危作業(yè)的人身安全風險，防止發(fā)生人身重傷和死亡事故。

（一）生產技術部是生產高危作業(yè)的人身安全風險的管理部門，負責做好人身安全風險控制措施的落實工作。

（二）發(fā)展建設部是基建、技改高危作業(yè)的人身安全風險的管理部門，負責做好人身安全風險控制措施的落實工作。

（三）安全監(jiān)察部是人身安全風險控制的監(jiān)督部門，負責監(jiān)督人身安全風險控制措施的落實到位。

（四）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位是控制高危作業(yè)人身安全風險的責任主體，全面負責組織實施高危作業(yè)，落實組織措施、技術措施與安全措施，加強施工作業(yè)過程控制，落實預防和應急措施，化解和降低安全風險。

（五）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位控制管轄范圍內高危作業(yè)的人身安全風險，防止發(fā)生人身重傷和死亡事故。

（七）基層班組控制班組作業(yè)過程中的安全風險，認真執(zhí)行安全施工作業(yè)票、《作業(yè)安全風險分析預控卡》，防止發(fā)生人員責任未遂與異常。

（八）個人控制自身作業(yè)安全風險，按照《作業(yè)安全風險分析預控卡》的要求，規(guī)范作業(yè)，防止發(fā)生個人違章行為。

第五章、控制措施。

第十一條、在編制年度運行方式中，應明確各220千伏變電站的110千伏備用通道，特殊運行方式下應保持不得少于2條，且相鄰變電站應安排足夠備用容量。

第十二條、對中低壓側有電源接入的變電站，應配置低周低壓解列裝置、高頻切機裝置、振蕩解列裝置以及相應的同期并列裝置；對可能形成孤立系統(tǒng)的電網，應安排足夠的低周低壓減負荷容量；變電站中低壓側應配置備自投裝置，條件允許時應投入正常運行。

第十三條、安排計劃停電時，應充分考慮電網的可靠性和電力電量平衡，按照“主設備與輔助設備、變電與線路、一次設備與二次設備”同時檢修的原則安排停送電，統(tǒng)籌協(xié)調好基建、技改、檢修停電計劃，切實減少現(xiàn)場操作，一旦無法避免出現(xiàn)特殊運行方式，則啟動預警程序。

第十四條、當電網出現(xiàn)特殊運行方式時，分管生產副總經理是防范電網安全風險的第一責任人，要親自組織各專業(yè)部門認真分析特殊運行方式期間電網運行存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險點，認真分析、評估電網存在的安全風險，明確分工，落實責任，采取措施，降低風險。

（一）調度中心。

1、填寫電網特殊運行方式預警通知單，分送生產技術部、安全監(jiān)察部及有關調度機構和運行單位。

2、做好特殊運行方式下的電力電量平衡，督促運行單位做好用電負荷轉移運行方式調整方案，盡量轉移220千伏變電站內的重要負荷和重要用戶。

3、做好特殊運行方式的供電潮流、電壓計算工作，核對可能出現(xiàn)的最大潮流是否滿足線路、主變的限額，無功電壓是否滿足規(guī)定要求。

4、特殊運行方式下，為保證系統(tǒng)運行安全，相應的線路、主變、母線全保護運行，原則上不安排保護及二次回路停用校驗工作。

5、在特殊運行方式申請單開工前應核實相關要求的落實情況，并作為開工的必備條件之一。在特殊運行方式的倒閘操作前，應向現(xiàn)場值班人員交待安全注意事項及特殊運行方式發(fā)生事故的嚴重后果。

6、特殊運行方式下需要加強巡視的設備，應在檢修申請單中明確，同時通知相關單位。調度運行人員要加強對特殊運行方式的運行情況的`監(jiān)視，確保相關的線路、主變、母線等設備輸送功率、潮流控制合理。

7、加強對特殊運行方式的運行情況監(jiān)視，并做好變電站全停的事故預想及應急預案，并組織開展反事故演習，確保特殊運行方式下盡快恢復供電。

（二）生產技術部。

1、嚴格執(zhí)行防誤操作管理要求，加強操作票的逐級預審工作，并及時反饋審核意見和操作注意事項。

2、深入現(xiàn)場，靠前指揮，組織協(xié)調變電運行工區(qū)、輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)及施工單位認真開展危險點分析預控，做細做實安全風險控制措施。

（三）、安全監(jiān)察部。

1、嚴格執(zhí)行工作票管理規(guī)定，加強工作票的逐級預審工作，確保工作票的正確性。

2、跟蹤檢查《電網特殊運行方式預警通知單》流轉情況，現(xiàn)場檢查“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風險分析預控卡》執(zhí)行情況，督促檢查安全風險控制措施落實情況。

3、應密切關注天氣變化趨勢，保持同市氣象臺的聯(lián)系，按照《江蘇電網應對重大氣象災害處置預案》進行特殊氣候條件的預警。

4、填寫特殊氣候條件預警通知單，分送生產技術部、發(fā)展建設部、調度中心。

（四）變電運行工區(qū)。

1、變電所遇到特殊運行方式，操作班班長應組織操作人員對該運行方式危險源點進行認真分析，并制定詳細防范措施。

2、操作班班長對操作票要進行審核把關，并合理安排人員進行操作。對于重要操作項目，還要執(zhí)行《作業(yè)安全風險分析預控卡》。

3、加強解鎖鑰匙管理，原則上正常情況下不允許使用解鎖鑰匙。如確實因操作需要使用解鎖鑰匙，如特殊運方、事故處理等，應嚴格履行審批手續(xù)。

3、工作票許可人需到現(xiàn)場許可工作票，要詳細交代特殊運行方式發(fā)生事故的嚴重后果及安全注意事項，許可過程要有錄音保存。

4、工作許可人員必須按照《變電一次設備作業(yè)現(xiàn)場圍欄和標示牌設置規(guī)范》、《變電二次設備作業(yè)現(xiàn)場安全措施設置規(guī)范》做好現(xiàn)場安全措施。

5、運行人員要加強對運行設備的巡視，對運行與檢修或施工設備的交圈地帶要嚴防死守，特別是在進行施工搭接和與運行設備的安全距離接近允許值時，設備運行單位應安排專人對運行設備進行重點監(jiān)護。

（五）輸電工區(qū)。

1、單線運行前，要對線路進行一次全面的巡視檢查，并做好事故預想和搶修準備。

2、單線運行期間，要加強對線路接頭、耐張線夾等部位的紅外測溫檢查，防止接頭發(fā)熱造成斷線。

3、單線運行期間，要保持對線路的不間斷巡視，重點區(qū)域要進行全天候巡視，發(fā)現(xiàn)異常和隱患應采取果斷措施立即消除，不能立即消除的要派專人24小時看守，并及時上報。

4、單線運行期間，對可能危及線路安全運行的建筑施工作業(yè)，必要時要積極與地方行政部門聯(lián)系，實施暫停施工措施。

（六）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位：

1、檢修、施工前，要根據對檢修、施工現(xiàn)場的勘察結果，編制《三表三措》、《作業(yè)指導書》或《施工組織設計》和《施工方案》，按程序審核批準后，組織檢修、施工人員進行安全交底。

2、開工前，要按照工作票或安全施工作業(yè)票的要求檢查安全措施的落實情況、作業(yè)人員的身體精神情況、施工機械的性能情況，并認真進行施工任務、安全措施交底。

3、在高層平臺上工作，工具、材料使用絕緣繩索上下傳遞，地面用絕緣繩索控制，保持其與帶電設備的安全距離；高層平臺應設置專用的檢修電源箱，禁止隨意上下施放臨時電源線。

4、同塔（桿）架設的線路，當其中一回路停電作業(yè)時，檢修、施工人員上下傳遞工具、材料時應使用絕緣繩索，桿塔下人員應將絕緣繩索控制，保持與帶電線路的安全距離，防止擺動；工作線路加掛接地線時，應將較長的地線固定好，防止風擺觸及帶電線路。

5、起重工作時，臂架、吊具、輔具、鋼絲繩及重物等與帶電體的最小安全距離不得小于《電力安全工作規(guī)程》中的規(guī)定。

6、加強設備資料的管理，設備調整、更名、線路改道后要做到及時修改資料，確保設備資料與現(xiàn)場實際一致，并且設備、桿塔上必須有的名稱、編號、相位以及必要的安全、保護等標志應明顯、齊全。

7、加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，合理安排人員分工，臨近帶電設備作業(yè)時或危險作業(yè)，必須安排專職監(jiān)護人進行現(xiàn)場監(jiān)護。認真按照《作業(yè)指導書》開展作業(yè)，規(guī)范檢修、施工作業(yè)行為，加強關鍵環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點的安全控制，確保檢修、施工安全。

第十五條、生產技術部召開月度停電平衡會，分析確定下月設備停電檢修、技改擴建施工及新設備啟動投運中的高危作業(yè)，由生產技術部啟動預警程序。發(fā)展建設部通過定期召開工程協(xié)調會，分析確定近階段基建、技改施工中的高危作業(yè)，由發(fā)展建設部啟動預警程序。

第十六條、當高危作業(yè)確定后，按照“誰主管，誰負責”的原則，分管副總經理是防范高危作業(yè)人身安全風險的第一責任人，要親自組織各專業(yè)部門認真分析高危作業(yè)過程中存在的危險點，評估安全風險，明確分工，落實責任，采取措施，降低風險。

第十七條、對于輸變電專業(yè)i、ii類高危作業(yè)，公司生產技術部、發(fā)展建設部應分別上報市公司生產技術部、基建部、安全監(jiān)察部。

第十八條、生產技術部、發(fā)展建設部，要認真組織編制高危作業(yè)《三表三措》、《作業(yè)指導書》或《施工組織設計》、《施工方案》，按程序審核批準后，組織檢修、施工安全交底。

第十九條、安全監(jiān)察部要加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)查，檢查督促“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風險分析預控卡》執(zhí)行到位，防范違章指揮、違章作業(yè)、違章行為。

第二十條、輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位要針對高危作業(yè)的特點，按照《三表三措》、《作業(yè)指導書》或《施工組織設計》的要求，選派工作負責人及工作成員，配備施工作業(yè)器具，做好安全措施，組織開展施工。

第二十一條、檢修、施工班組，要組織班組人員認真學習《三表三措》、《作業(yè)指導書》或《施工組織設計》，熟悉和掌握施工特點及制定的安全技術措施，積極配合工作負責人完成指定的檢修（施工）任務。

第二十二條、工作負責人，要認真組織好開工會、收工會，確保每一位成員都清楚工作任務、工作地點、工作時間、停電范圍、鄰近帶電部位、施工過程中的危險點。工作中，工作負責人必須始終在現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責。當工作地點分散、工作環(huán)境比較危險、多班組、多工種作業(yè)時，工作負責人應增設專責監(jiān)護人和確定被監(jiān)護人員。

第二十三條、登桿塔前，作業(yè)人員認真核對應停電檢修線路的識別標記和雙重名稱無誤后，方可攀登。登桿塔至橫擔處時，應再次核對停電線路的識別標記與雙重稱號，確實無誤后方可進入停電線路側橫擔。

第二十四條、在帶電設備區(qū)域內使用汽車吊、斗臂車時，車身應使用不小于16mm2的軟銅線可靠接地。在道路上施工應設圍欄，并設置適當?shù)木緲酥尽?/p>

第二十五條、工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越及同桿塔架設線路（平行或鄰近帶電設備），為防止感應電壓傷人，應加裝接地線或使用個人保安線，加裝的接地線應登錄在工作票上，個人保安線由工作人員自裝自拆。

第二十六條、擴建、技改設備與運行設備應做到界面清楚，應用高為170cm的固定式臨時圍欄將作業(yè)地點與運行設備進行有效隔開，不得將尚處在施工中的設備提前接入運行系統(tǒng)中。

第二十七條、帶電作業(yè)應設專人監(jiān)護。監(jiān)護人不得直接操作。監(jiān)護的范圍不得超過一個作業(yè)點。復雜或桿塔作業(yè)必要時應增設（塔上）監(jiān)護人。

第二十八條、高低壓同桿架設，在低壓帶電線路上工作時，應先檢查與高壓線的距離，采取防止誤碰帶電高壓設備的措施。在低壓帶電導線未采取絕緣措施時，工作人員不得穿越。在帶電的低壓配電裝置上工作時，應采取防止相間短路和單相接地的絕緣隔離措施。

第二十九條、配電帶電作業(yè)時，作業(yè)區(qū)域帶電導線、絕緣子等應采取相間、相對地的絕緣隔離措施。絕緣隔離措施的范圍應大于作業(yè)人員活動范圍。實施時，應按先近后遠、先下后上的順序進行，拆除時順序相反。裝、拆絕緣隔離措施時應逐相進行。

第三十條、雙電源和有自備電源的用戶，應采取機械或電氣聯(lián)鎖等防返送電的強制性技術措施。在雙電源和有自備電源的用戶線路的高壓系統(tǒng)接入點，應有明顯斷開點，以防止停電作業(yè)時用戶設備返送電。

第三十一條、各級領導干部及專業(yè)管理人員，要按照到場要求和到位標準，深入作業(yè)現(xiàn)場，深入基層班組，開展檢查、監(jiān)督和指導，切實做到安全責任落實、工程管理規(guī)范、風險控制到位，不斷降低和努力化解人身安全風險。

第六章、附則。

第三十二條、本細則自發(fā)文之日起實施。

第三十三條、本細則由公司安全監(jiān)察部負責解釋。

生產過程安全管控篇七

第二：就是對于影響質量的設備及特殊性工具的控制和維護。比如設備及設備工具、特殊性計量器具做出定期檢查及精度校準的規(guī)定及正確的使用方法（每個企業(yè)有每個企業(yè)的規(guī)定）。

就是質量文件的控制，制定每道工序的工藝要求及質量規(guī)定，并及時填寫工藝控制記錄。

重點說下質檢部門的質量控制，質量檢驗記錄可分為進貨檢驗記錄，生產過程中的檢驗記錄、終檢檢驗記錄（具體內容公司自己指定）。

對不合格產品的控制：如何才能避免不合格產品到達客貨手中，首先每到工序要及時自檢，把不合格產品分開放。質檢人員要加強檢查力度和監(jiān)督。詳細填寫質量記錄，明確責任人，有可追究性。不合格產品要和合格產品隔離，分開放置。并做好區(qū)域標識及掛牌標識。以保住到達客戶手中的是合格產品。

生產過程安全管控篇八

確保不符合產品要求的產品得到識別和控制，以防止非預期的使用或交付。

2適用范圍。

適用于原料、輔料（含包裝材料）、半成品、成品及出廠產品所發(fā)生的不合格品的控制。

3程序。

3.1在超出關鍵限值條件下生產的產品由關鍵控制點監(jiān)視人員直接識別潛在不安全產品，對其進行標識和隔離。

3.2不符合操作前提方案條件下生產的產品，現(xiàn)場生產人員先行將其標識和隔離。通知質檢人員評價不符合的原因和對由此對食品安全造成的后果，滿足如下情況的取消標識和隔離，否則應更改標識為潛在不安全產品。

a）相關的食品安全危害已降至規(guī)定的可接受水平；

b）相關的食品安全危害在產品進入食品鏈前將降至確定的可接受水平；

c）盡管不符合，但產品仍能滿足相關食品安全危害規(guī)定的可接受水平。

3.3對潛在不安全產品由質檢員從如下方面獲得證據可作為安全產品放行，否則應作為不合格產品處理：

a）除監(jiān)視系統(tǒng)外的其他證據證實控制措施有效；

c）充分抽樣、分析和（或）充分的驗證結果證實受影響的批次產品符合被懷疑失控的食品安全危害確定的可接受水平。

3.4當認定為不安全產品時。

b）當發(fā)現(xiàn)個別不合格品，由生產部確認后作出處置，處置方案有：報廢、移作他用、返工，并應在相應的檢驗記錄上作詳細記錄；返工產品應重新進行檢驗。

c）報廢產品需放置到報廢區(qū)，按規(guī)定作好標識，由生產部負責具體實施。

生產過程安全管控篇九

（一）指導思想：堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面貫徹國務院和市委、市政府關于安全生產工作的決定，堅持以人為本，樹立首都安全意識，深刻吸取密云特別重大突發(fā)事件的教訓，舉一反三，確保人民群眾的身體健康和生命安全。

（二）工作目標：進一步提高各級領導干部、生產經營單位負責人和廣大員工的安全生產意識，強化安全生產管理，明確安全責任，完善各項安全生產責任制度并狠抓落實，努力構建“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的安全生產工作格局，確保安全月期間不發(fā)生重、特大生產安全事故和造成嚴重社會影響的事故，全力壓減一般事故。

二、活動內容。

（一）強化管理，落實責任。

明確職責、強化管理是有效預防各類事故的.重要手段。按照市委、市政府的要求，依據有關法律、法規(guī)，今年我市將進一步明確各區(qū)縣人民政府、各行業(yè)安全生產監(jiān)管部門、安全生產綜合監(jiān)管部門和生產經營單位的安全生產責任。各單位的主要領導同志或主要負責人是本單位安全生產第一責任人，必須承擔本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產責任。

1、各區(qū)縣人民政府要切實強化屬地安全生產管理，依據有關法律、法規(guī)，加強安全生產機構和隊伍建設，一要積極組建安全生產監(jiān)督管理部門，配備強有力的人員；二要明確鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道安全生產管理機構和專職安全生產監(jiān)管人員，實現(xiàn)全市安全生產工作“兩級監(jiān)督，三級管理”的網絡。同時要積極制定安全生產進社區(qū)、進居（家）委會和村委會的工作計劃，下半年要組織實施。各區(qū)縣要進一步完善安全生產責任制度，特別是制定完善本地區(qū)重大生產安全突發(fā)事故應急救援預案，本年度內要組織1-2次的應急演練。各級政府要繼續(xù)增加安全生產投入，采取果斷措施，及時消除事故隱患，保證完成市政府下達的各類事故控制指標，確保一方平安。

2、建筑、礦山、危險化學品、商貿、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業(yè)監(jiān)管部門，要認真履行職責，建立行業(yè)安全生產標準，促進安全質量標準化建設，進一步夯實生產經營單位安全生產基礎管理工作。各行業(yè)監(jiān)管部門要結合行業(yè)特點，按照國家及本市有關規(guī)定，制定完善重大突發(fā)事故應急救援預案并組織實施。要加強日常監(jiān)督檢查，努力提高行業(yè)安全生產監(jiān)管水平。

3、各級安全生產綜合監(jiān)管部門要嚴格依法行政，加強對生產經營活動和作業(yè)場所的監(jiān)督檢查工作，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處因失職、瀆職和玩忽職守造成的生產安全責任事故，特別對不履行職責、疏于安全管理的行為，堅決予以追究。

4、各生產經營單位是安全生產的責任主體，必須按照有關法律、法規(guī)規(guī)定，建立安全生產管理部門，配備安全生產管理人員，健全完善各項安全生產制度，制定、演練各類事故應急救援預案，全力做好各類突發(fā)事故的前期處置工作。要增加必要的安全生產投入，用于宣傳培訓、隱患治理、改善勞動條件等，要加強安全生產管理和檢查工作，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，預防各類事故發(fā)生。

（二）深入開展安全生產大檢查，及時消除事故隱患。

按照國務院辦公廳和市委、市政府關于開展安全大檢查的文件要求，全市各地區(qū)、各單位開展安全生產大檢查的重點領域是：礦山、建筑、危險化學品、交通運輸、石油化工等行業(yè)，商（市）嘗車站、影劇院等公眾聚集場所，水電氣熱等生產經營單位。檢查的主要內容是：各級安全生產責任制落實情況，生產安全突發(fā)事故應急預案的制定和演練情況；作業(yè)場所安全設施、設備、標志配置和使用情況；對從業(yè)人員進行安全知識和安全生產技能教育培訓情況；危險源監(jiān)控和事故隱患整改情況等。

生產過程安全管控篇十

作為品質培訓，講得最多得就是什么叫做品質，怎樣做好品質，往往你在臺上講得口干舌頭軟，臺下受訓者想睡覺。培訓完后，受訓者交頭接耳，最后匯成一句話：好是好，就是對我們不實用!作為培訓者聽了，半條小命又氣沒了。

一是自檢意識。產品質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。生產質量控制的密決是：讓每個人做好自己的產品。要求員工對自己生產的產品，要自我進行檢驗，只有自己認為是合格品，才可以流向下道工序或車間，在自檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要自已做好標識并把它分開放置。

二是互檢意識。對于上道工序或車間流過來的產品，必須員工不要看都不看，就忽拉拉往下做，要檢驗認為是合格品，才可以進行生產，對查到上工序或車間的質量問題，要及時反饋。堅決做到不制造不良品，不接收不良品，不傳遞不良品。

三是專檢意識。做了自檢和互檢的動作后，生產主管就可以對專職檢驗員灌輸了：員工一邊要生產，一邊都在做自檢和專檢的工作，做為專職的檢驗員，就更應該有強烈的質量控制意識。專職的檢驗員如是你部門的下屬，那更好溝通;假如不是你部門的人員，他也會接受你的教導!

對于和我談結果主義的朋友，我會反問他們一句，如果沒有過程，哪來的'結果呢?在他們目瞪口呆之時，我就會跟他們講，我是挺注重過程，沒有好的過程，難有好的結果!對于品質的控制，我認為只有緊跟了過程控制，才可控制住品質;因此在向友人傳授中，我讓他一定要緊跟過程控制。

一是首檢控制。在產品上線前，必須要求班組長、品檢人員和員工，對在要投入生產的物料，都要仔細核實;要使用的工裝配備，要確認性能是否穩(wěn)定完好。然后小批量生產三只產品，確認產品是否合格。合格后再上線生產，不合格要查找原因，直至合格才能批量生產。

二是巡檢控制。在生產過程中，管理人員和品檢要對產品進行抽查，要用80%的精力關注生產中的薄弱環(huán)節(jié)，如：生手員工、關鍵設備、關鍵崗位等。

三是終檢控制。在收線時，對于最后的產品，要重點控制，往往此時員工的心態(tài)都比較急躁。本人曾碰過一件事情，現(xiàn)在想想都害怕，一位員工有快下班時，還缺一只產品裝箱，他就找一只不合格品，叫人返修一下，沒經過檢驗人員就直接裝箱。被班組長立馬糾出，此只產品有嚴重質量缺陷。何況產品收線時，還有一部分產品等待返修，所以越是快完成的工作，所要嚴加控制!

生產過程中的品質控制，不是在上升，就是在下降。如果要實現(xiàn)品質管理的“長治久安”，管理人員就必須隨身攜帶二把武器：“明刀”和“暗箭”。

第一把武器是“明刀”—“三分析三不放過”活動。俗話說明刀易躲，但也要看誰在使刀，又是一把什么樣的刀。如是一位武林高手，手中拿著一把木刀，我想也沒有誰說好躲：但如果是一位沒練過功夫的人，手中握著明晃晃的寶刀，你敢說好躲嗎?我所傳授的武器是有刀譜的“明刀”。每天生產早會上，都要分析昨日生產中出現(xiàn)和碰到的質量問題，深入分析這些質量問題的危害性，使大家充分認識到不合格品一旦出廠，不僅會對企業(yè)造成巨大的負面影響，而且將損害用戶利益，接下來分析產生這些質量的原因，層層追溯，明確質量責任，找出漏洞;在此基礎上，分析應采取的措施付諸實施，及時改進不足。整個活動過程要真正做到“原因未查清不放過，質量責任未明確不放過，糾正措施未落實不放過。”管理者每刀手握“明刀”，每天追求質量提高一點點。

第二把武器是“暗箭”—人員質量意識試驗法。俗話說暗箭難防，在品質控制中，如果沒有這把“暗箭”，怎能杜絕員工麻痹大意思想。人員質量意識試驗法的實施過程是這樣的：管理者不定期地找一些質量缺陷不明顯的不合格品，記下編號或做好標識后，混入一大堆同類產品中間，看員工能否把它們及時、如數(shù)地檢查出來。那些質量意識不強、工作不細致的員工，在碰到這種事先不打招呼，且隨時隨地都可能舉行的“考試”時，就往往很難得到高分。

生產過程安全管控篇十一

作為一名從事工業(yè)生產的從業(yè)人員，我們時刻都要牢記安全第一，安全生產是我們最為重要的任務之一。因此，建立一個全面、科學、規(guī)范的安全生產管控體系至關重要。這些年，我所在公司一直在不斷完善安全生產體系，防止各種安全事故發(fā)生。在這個過程中，我有了一些心得體會，今天我就和大家分享一下。

第一段：體系建設要有清晰的目標。

安全生產管控體系的建設不能是盲目的，必須明確建設目標，根據實際生產情況制定應對措施。我們公司在建設安全生產管控體系時，制定了追求行業(yè)領先、構筑完善、推進深入三項目標，并根據不同階段不同目標實行不同的管控措施。一定要重視目標制定，否則容易產生模糊的安全生產方針和目標，無法有效防范安全風險。

第二段：管控措施要因時制宜。

隨著時代的進步和技術的不斷更新，我們面臨的施工環(huán)境、工藝流程和生產設備都在不斷發(fā)生變化，安全生產管控體系的建設也必須隨之調整。建設安全生產管控體系要結合實際情況，采取相應管理措施。我所在的公司在業(yè)務拓展和設備更換等方面，均制定了相應的安全控制措施。管理層還要及時總結管控體系的運行情況，針對實際問題有針對性地調整安全控制措施。

第三段：健全制度規(guī)范操作。

安全生產管控體系的建設離不開完善的制度與規(guī)范的操作，只有健全的制度和規(guī)范的操作才能保障生產安全。我們公司建立了完善的安全制度和操作規(guī)范，始終堅持制度化管理、規(guī)范化操作。比如，我們公司生產車間周邊設置了警示標識，安全、環(huán)境及設備等方面的規(guī)范操作制度完善，工人在操作時必須按規(guī)定程序操作，確保操作規(guī)范。

第四段：注重安全教育培訓。

建設安全生產管控體系不能只是形式上的，實現(xiàn)真正的管控目前還面臨著很大挑戰(zhàn)，因此，加強安全教育培訓尤為重要。我們公司重視員工的安全教育和培訓，針對不同的從業(yè)人員進行不同的安全知識培訓，不僅提高了培訓對象的安全意識，同時培養(yǎng)了一個有安全意識的團隊。

第五段：安全意識要牢固樹立。

作為生產者，安全責任在肩，必須要有安全意識。企業(yè)應該從安全意識的根本入手，不斷加強內部安全宣傳教育和建設。我們公司建立了各種形式的安全宣傳教育活動，以此增強員工安全責任感和安全意識。通過這些活動，讓員工充分認識到，安全無小事，任何時候都要牢記安全第一，從自身出發(fā)杜絕安全隱患。

總之，建立一套全面科學、規(guī)范的安全生產管控體系，是每個企業(yè)必須重視的任務，只有不斷完善，才能保證生產安全。希望今天的分享能夠為大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?，并為日后的安全生產工作提供一定的借鑒意義。

生產過程安全管控篇十二

按照《關于印發(fā)會澤安全生產風險每月評估實施方案的通知》文件要求，為進一步強化我鄉(xiāng)安全生產基礎，提高安全生產管理水平，我鄉(xiāng)采取有效措施，深化安全生產隱患排查治理工作，以強化責任落實為重點，全面排查治理各村，各行業(yè)（領域）事故隱患，推動安全生產責任落實，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全生產管理水平，有效防范和堅決遏制生產安全死亡事故發(fā)生，結合全鄉(xiāng)實際，于10月8日組織相關單位（部門）聯(lián)合執(zhí)法檢查，目前我鄉(xiāng)安全生產風險重點有以下幾點：

（一）非煤礦山安全：白巖腳砂石廠安全生產許可證到期未檢，碎石機周圍未建立安全防護設施，開采臺階過高，有墜石滑落，存在重大安全生產事故隱患，經鄉(xiāng)聯(lián)合執(zhí)法檢查組現(xiàn)場檢查，多次提出整改意見未整改，下達停產整頓通知書未執(zhí)行。

(二)道路交通安全：在趕集日，車輛超員、超載、客貨混裝時有發(fā)生,經鄉(xiāng)聯(lián)合執(zhí)法檢查組在趕集日設置關卡進行檢查，檢查組分批堵截路口，嚴肅查處超員、超載、超速、無證駕車、酒后駕車、農用車載客等違法違章行為。通過整治，街道亂停放車輛現(xiàn)象、非載客車輛(農用車)載人,無證摩托車駕駛等安全隱患得到進一步清理，但車輛超員、超載、客貨混裝屢禁不止，屬不可控事故隱患。

（三）食品藥品安全：由于紙廠地處偏遠，一些百貨超市及售藥店時常會存在過期變質的食品藥品，售藥店還會為一些病人打針，存在重大安全隱患，每次聯(lián)合執(zhí)法檢查均提出整改意見，沒收過期變質的食品藥品，但收效甚微，屬不可控事故隱患。

（一）煙花爆竹安全現(xiàn)有3戶有證銷售商，均采取專柜銷售、配備消防設施、在明顯位置張貼警示標志等措施確保安全，但也存在一些零售店非法銷售煙花爆竹，這些店安全措施極差，存在安全隱患，屬可控事故隱患。

（二）建筑施工、電力安全：安監(jiān)站配合供電所,加大對老百姓用電安全的'宣傳力度，通過協(xié)調供電所督促抄表工作人員，在收費同時加強對用戶用電安全教育,隨時查看農戶用電線路,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴格全鄉(xiāng)在建工程施工現(xiàn)場管理，排查治理重點建設項目安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時責令整改。

（三）消防安全：大力宣傳消防安全知識，進一步加強對旅社、餐館、學校等場所的消防設施進行檢查，針對中學鍋爐存在嚴重老化問題，已經責令停止使用。

生產過程安全管控篇十三

一、總則：

1、工藝是產品生產方法的指南，是優(yōu)質、高效、人低耗和安全生產的重要保證手段。是生產計劃、生產調度、質量管理、質量檢驗、原材料供應，工藝裝備和設備等工作的技術依據，是產品生產過程必須的標準性作業(yè)指導書。

2、工藝工作由生產技術部負責，應建立嚴格的管理制度和責任制，工藝人員要堅持科學態(tài)度，不斷提高工藝水平，為生產服務。

3、工藝工作要認真貫徹工藝規(guī)程典型化、工藝裝置標準化，通用化的原則。

二、制度：

1、工藝工作必須完善工藝手段，保證產品質量和降低成本，工藝過程合理、可靠、先進為原則。

2、工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。

3、生產人員必須嚴格執(zhí)行工藝，任何人不得擅自修改操作規(guī)程、技術文件內容，如有某種原因無法按工藝生產時，應由生產技術部主管簽字方可生效。

4、設計標準的修改需經生產技術部主管、總經理批準。

5、凡是工藝文件出現(xiàn)的差錯，應由生產技術部負責，凡屬不按工藝文件而出現(xiàn)的差錯，應由操作者負責，追查責任事故。

6、工藝技術人員應不斷對車間操作人員進行工作紀律教育，嚴格按工藝標準監(jiān)督工藝執(zhí)行。

7、工藝文件的編寫，個性等項工作由生產技術部負責，并按工藝文件要求編寫工藝質量要求。

8、技術人員對工藝文件、工藝配方單的修改，除下達修改通知單外還應對全公司新發(fā)文件全部修改完畢，各修改單上應在存檔通知單上注明。

9、工藝管理考核

9.1為了使工藝管理能夠有效運行，不流于形式，對違犯工藝管理規(guī)定的責任人，將根據如下規(guī)定進行處罰。

9.1.1對于違犯工藝管理規(guī)定，不按工藝操作規(guī)程嚴格操作，導致工藝控制指標超標的，檢查發(fā)現(xiàn)后責令整改并通報批評，按每一超標指標30-50元的標準，對第一責任人、當班長進行處罰。9.1.2因上一工序原因導致本工序控制指標不合格，并能夠及時進行查找原因并調整的不作處罰，否則，則依9.1.1條款進行處罰。

9.1.3關鍵工序質量控制點工藝指標如出現(xiàn)超標現(xiàn)象，通報批評并一次性處罰100元。

9.1.4因工藝文件管理不善造成丟失的，丟失一本罰款100元，私自復印的罰款100元。

9.1.5對一月內造成指標超標3-5次的操作工，月末加罰50元，并下崗培訓一周，經培訓后仍繼續(xù)出現(xiàn)指標超標的，再加罰50元后，調離本崗位。

9.1.6因不按規(guī)定操作造成產品質量不合格，系統(tǒng)降負荷、停車等嚴重后果的，依后果的嚴重程度、影響的大小以及發(fā)生經濟損失數(shù)額多少等要素，經過經理辦公會研究討論，對第一責任人、當班班長、車間主任等相關責任人，分別處以300元以上的罰款，并對責任人作出下崗培訓，降級、降職、解職等處罰。

9.1.7本制度由生產技術部歸口管理并負責解釋，本制度自本制度發(fā)布日執(zhí)行。

第一章? 總則

第一條（立法目的） 為了加強安全生產過程管理，落實安全生產主體責任，預防和減少生產安全事故，保障從業(yè)人員生命健康和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)和有關規(guī)定，結合陜西省實際，制定本辦法。

第二條（適用范圍） 本省行政區(qū)域內生產經營單位的安全生產過程管理及其監(jiān)督，適用本辦法。法律、法規(guī)對生產經營單位安全生產過程管理及其監(jiān)督另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。

第三條（方針原則） 安全生產過程管理，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，實行全員參與、過程控制、精細管理、持續(xù)改進、分類監(jiān)管的原則。

第四條（企業(yè)責任） 生產經營單位是安全生產過程管理的責任主體，生產經營單位主要負責人（或實際控制人）是本單位安全生產過程管理的第一責任人。

第五條（組織領導） 各級人民政府應當加強對安全生產過程管理工作的領導，落實目標責任考核制度和行政責任追究制度，建立健全安全生產過程管理長效機制。

第六條（監(jiān)督管理） 縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門是安全生產過程管理的監(jiān)督管理部門，統(tǒng)一組織實施本地區(qū)安全生產過程管理的監(jiān)督工作?？h級以上人民政府其他負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門在各自職責范圍內，依法對安全生產過程管理實施監(jiān)督檢查。

第七條（社會監(jiān)督）各級工會依法參與安全生產過程管理，鼓勵社會服務組織、行業(yè)協(xié)會參加安全生產過程管理，普及過程管理知識，增強從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。

新聞媒體應當開展安全生產過程管理法規(guī)和知識的公益宣傳，加強對安全生產過程管理工作的輿-論監(jiān)督。

第二章? 生產經營單位的過程管理

第一節(jié)? 源頭管理

第八條（安全核準） 礦山重點建設項目和生產、儲存危險物品的建設項目，在批準立項前應當具備相應的安全生產條件，并通過安全生產監(jiān)督管理部門的安全核準。

第九條（安全評價） 礦山、冶金建設項目，用于生產、儲存危險物品的建設項目和使用危險物品從事生產并且使用量達到規(guī)定數(shù)量單位的建設項目，以及其他安全風險較大的重點建設項目，建設單位應當在可行性論證階段分別按照有關規(guī)定進行安全條件論證，并委托具有相應資質條件的評價機構進行安全預評價。

前款規(guī)定的建設項目竣工投入生產或者使用前，建設單位應當委托具有相應資質的評價機構進行竣工驗收評價，經安全生產監(jiān)督管理部門驗收合格后，方可投入生產和使用。

第十條（從業(yè)人員能力與培訓） 生產經營單位應當綜合考慮崗位風險和從業(yè)人員的健康狀況，合理確定工作任務。

生產經營單位應當保證為其從業(yè)人員提供足夠的安全健康培訓，包括崗位變化、新工作設備的引入或者既有在用設備的變化、新工作技術的引入、新系統(tǒng)的引入或者既有在用系統(tǒng)發(fā)生變化增加風險方面的培訓。

培訓時間計入從業(yè)人員的勞動時間。

第二節(jié)? 過程控制

第十一條（操作規(guī)程和安全確認） 生產經營單位應當編制實施崗位操作規(guī)程，鼓勵員工參與操作規(guī)程的編制，并組織進行相關培訓。

礦山、冶金、交通運輸、建筑施工單位，危險物品的生產、經營、儲存單位，使用危險物品從事生產并且使用量達到規(guī)定數(shù)量的單位，應當在生產作業(yè)場所、崗位、設備、設施、工藝程序及作業(yè)現(xiàn)場建立安全確認制度，全面實行安全管理“手指口述”等安全確認工作法。

第十二條（風險評估） 生產經營單位應當加強對危及從業(yè)人員健康和安全的危害辨識，定期組織開展風險評估，落實控制風險的措施，并對風險管理負主體責任。

第十三條（隱患自查自報） 生產經營單位應當按照規(guī)定建立以“分類排查、評審掛賬、整改銷賬”為主要內容的安全生產事故隱患自查自報制度。對排查出的一般事故隱患，由生產經營單位組織立即整改；對排查出的重大事故隱患，應當全部或者局部停產停業(yè)，并向安全生產監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門報告。

第三節(jié)? 重點行業(yè)領域監(jiān)督

第十四條（煤礦安全管理） 煤礦企業(yè)應當建立從入井、井下作業(yè)到出井全過程安全管理制度，煤礦通風、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O備、設施和條件，必須達到《陜西省煤礦安全生產十必須十禁止規(guī)定》的要求。

推行煤礦企業(yè)駐礦安全監(jiān)督員制度。

第十五條（道路交通安全管理） 道路旅客運輸企業(yè)應當加強車輛技術管理和客運駕駛人等從業(yè)人員管理，落實保障道路旅客運輸安全的主體責任，并接受交通運輸、公安和安全監(jiān)管部門的`監(jiān)督檢查。

第十六條（非煤礦山安全管理） 非煤礦山企業(yè)應當建立健全安全技術操作規(guī)程并嚴格實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私營非煤礦山企業(yè)應配備具有大專以上學歷的專業(yè)技術管理人員。

石油天然氣開采和管道運輸企業(yè)應當取得hse管理體系認證。尾礦庫企業(yè)應當按照批準的設計進行筑壩，科學組織排放尾礦，并安裝全過程在線監(jiān)控系統(tǒng)。

第十七條（建筑施工安全管理） 建筑工程參建各方企業(yè)應當定期排查整治施工設施設備安全隱患，按有關規(guī)定接受建筑工程資質審批、招投標、施工許可、現(xiàn)場作業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，并對工程的安全質量負責。

第十八條（危險化學品安全管理） 生產、儲存、使用、經營、運輸危險化學品的單位，應當具備有關法規(guī)和標準規(guī)定的安全條件，按時完成危險工藝自動化改造升級。

危險化學品經營企業(yè)延期換發(fā)經營許可證的，應當通過危險化學品安全生產標準化達標。

第十九條（煙花爆竹安全管理）煙花爆竹生產、儲存、運輸、經營批發(fā)、零售、燃放等企業(yè)，應該具備有關法律和標準規(guī)定的安全條件。生產工藝流程涉藥工序應當實現(xiàn)機械化、標準化、信息化。推行駐廠安全監(jiān)督員制度。

第二十條（特種設備安全管理） 特種設備生產、使用及管理單位，應當嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》、《陜西省特種設備安全監(jiān)察條例》，建立設計、制造、安裝、改造、維修、監(jiān)督的安全保障機制。

第四節(jié)? 變更管理

第二十一條（項目、場所、設備發(fā)包和出租安全生產管理） 生產經營單位將生產經營項目、場所、設備發(fā)包或者出租給其他單位、個人從事生產經營活動的，應當與承包方或者承租方簽訂安全生產管理協(xié)議，明確各自的安全生產責任，并履行下列安全生產管理職責：

（二）統(tǒng)一協(xié)調管理同一生產經營項目、場所的多個承包方、承租方的安全生產工作；

（三）發(fā)現(xiàn)承包方、承租方有安全生產違法行為的，應當及時制止并要求其改正，并向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告。

出租的設備，應當具有生產（制造）許可證、產品合格證。出租單位應當對出租的設備的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應當出具檢測合格證明。禁止出租檢測不合格的設備。

未簽訂安全生產管理協(xié)議或者未約定安全生產管理事項，發(fā)生生產安全事故的，發(fā)包或者出租單位應當承擔連帶責任。

第二十二條（建設工程分包和勞務分包安全生產管理） 建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責。

總承包單位依法將建設工程或者勞務作業(yè)分包給其他單位的，分包合同中應當明確總承包單位和分包單位在安全生產方面的權利和義務。

分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ袒蛘邉趧辗职鳂I(yè)的安全生產承擔連帶責任。建設工程分包單位不服從總承包單位管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要安全生產責任；勞務分包作業(yè)發(fā)生生產安全事故的，由總承包單位承擔主要安全生產責任。

第二十三條（勞務派遣安全生產管理） 以勞務派遣形式用工的，勞務派遣單位應當對勞務派遣人員進行必要的安全生產教育和培訓；使用勞務派遣人員的生產經營單位應當對勞務派遣人員進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓。

生產經營單位應當在與勞務派遣單位訂立的勞務派遣協(xié)議或者安全生產管理協(xié)議中明確各自的安全生產責任，不得將自身應當承擔的安全生產保障義務和責任轉移給勞務派遣單位。未在協(xié)議中明確安全生產責任的，由生產經營單位承擔安全生產責任。

第二十四條（合作與協(xié)調） 在同一場所工作的兩個或者兩個以上生產經營單位應當加強安全管理合作，并負有及時通知對方、共同防范相關風險的義務。

第二十五條（安全告知義務） 生產經營單位應當對使用其產品或者接受其服務的用戶履行安全告知義務。

賓館、飯店、影劇院、娛樂場所、商場、醫(yī)院、車站、碼頭、集貿市場、公共交通工具等公眾聚集場所的經營管理單位應當采取播放安全公益廣告、張貼安全須知或者懸掛安全警示標志等方式進行安全告知。

第五節(jié)? 保障措施

第二十六條（先進技術適用） 地下礦山企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定和標準安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等技術裝備。

運輸危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛，旅游包車和三類以上的班線客車應當安裝使用汽車行駛記錄儀或具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置。大型起重機械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。

第二十七條（從業(yè)人員義務） 從業(yè)人員應當按照安全操作規(guī)程正確使用機械設備和安全裝置。

從業(yè)人員在生產作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)存在不安全狀態(tài)和不安全行為時，應及時報告有關負責人并告知其他相關人員。

第二十八條（崗位達標） 生產經營單位應當根據國家法律法規(guī)和標準要求，結合企業(yè)自身生產工藝、設備設施等實際情況，制定并定期評審、修訂各個崗位的崗位標準，確保崗位標準符合安全生產的實際要求。

第二十九條（現(xiàn)場處置） 生產經營單位現(xiàn)場帶班人員、班組長、調度人員、瓦斯檢查員和駐礦（廠）安全監(jiān)督員在遇到險情時有權第一時間下達停產撤人命令。

第三十條（職工監(jiān)督） 生產經營單位的主要負責人應當每年向職工大會、股東大會報告本單位的安全生產情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產工作的監(jiān)督。

第三十一條（社會服務組織職責） 安全生產社會服務組織在提供安全評價、檢驗、檢測、認證等服務過程中，發(fā)現(xiàn)生產經營單位存在事故隱患的，應當立即告知生產經營單位；重大事故隱患還應當同時書面報告當?shù)刎撚邪踩a監(jiān)督管理職責的部門。

第三十二條（安全生產責任保險） 礦山、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材、交通運輸?shù)任ｋU性較大的生產經營單位應當參加安全生產責任保險。鼓勵其他生產經營單位參加安全生產責任保險。

第三十三條（安全文化） 生產經營單位應當定期組織從業(yè)人員開展安全文化活動，培養(yǎng)從業(yè)人員安全生產意識、習慣和技能。安全文化活動情況應當記錄備查。

第三十四條（班組安全管理） 生產經營單位的班組，應當每周至少召開一次班組安全會，分析安全生產情況；每日對所轄作業(yè)區(qū)域至少進行一次安全巡查，查明作業(yè)場所和工作崗位可能存在的重大危險和事故隱患，并提出防范和整改措施。班組安全會、安全巡查情況應當記錄備查。

第三章? 監(jiān)督檢查

第三十五條（警示預警） 各級人民政府應當建立健全黃（一般）、橙（較重）、紅（嚴重）安全生產警示預報機制，及時發(fā)現(xiàn)安全風險隱患，采取措施進行早期預防和過程控制。

第三十六條（計劃執(zhí)法） 負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門應當制定年度安全生產執(zhí)法計劃，并按照計劃實施監(jiān)督檢查。

第三十七條（重點監(jiān)管） 負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門應當根據生產經營單位的安全生產狀況報告以及日常監(jiān)督檢查等相關情況，確定安全生產重點監(jiān)督管理對象，編制重點監(jiān)督管理目錄，實施重點監(jiān)管。重點監(jiān)督管理目錄應當載明生產經營單位的名稱、主要負責人姓名以及監(jiān)督管理的重點要求等內容。

生產經營單位有下列情形之一的，應當列入安全生產重點監(jiān)督管理目錄：

（一）作業(yè)場所安全風險較高的；

（二）存在重大危險源的；

（三）存在重大事故隱患的；

（四）存在嚴重職業(yè)病危害的；

（五）近三年內發(fā)生過責任事故造成人員死亡的；

（六）重點監(jiān)督管理的其他情形。

第三十八條（崗位達標檢查） 負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門應當加強對企業(yè)崗位達標工作的監(jiān)督檢查，指導督促企業(yè)落實崗位達標的要求。

第三十九條（隱患排查核查） 負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門應當督促、指導生產經營單位開展事故隱患自查自報工作，并定期對自查自報工作進行核查；對核查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應當立即責令整改；對不能自行處理的，要及時移送相關部門處理。

第四十條（標準化考核） 負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門組織對生產經營單位安全生產標準化建設分級考核，考核結果向社會公開，并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)等主管部門通報，作為生產經營單位信用評級的重要參考依據。

第四十一條（安全信息發(fā)布和情況通報） 安全生產監(jiān)督管理部門應當建立安全生產信息發(fā)布和網上公示制度，對本地區(qū)安全生產和生產安全事故調查處理情況進行通報，并公布安全生產違法行為的調查處理情況。

省安全生產委員會按照《陜西省安全生產情況通報制度》的規(guī)定，對各地區(qū)、各單位安全生產情況進行定期排名、通報，并將結果在新聞媒體上公布。

第四十二條（部門履職監(jiān)督） 縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門應當對同級人民政府有關部門履行安全生產監(jiān)督管理職責的情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其他有關部門未依法履行安全生產監(jiān)督管理職責，應當提出意見，要求其及時改正，并報上一級安全生產監(jiān)督管理部門。

第四十三條（指標考核） 安全生產監(jiān)督管理部門應當研究制定和實施安全生產控制指標考核體系，建立激勵約束機制。

第四十四條（安全指導） 安全生產監(jiān)督管理部門應當對有關部門在產業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)調整、科技進步、資金投入、技術改造、企業(yè)管理等工作中涉及安全生產的相關工作進行指導協(xié)調。

第四十五條（行政強制） 負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門對生產經營單位依法作出停產停業(yè)整頓、停產停業(yè)、停止建設、停止施工、停止使用等行政處罰決定或者行政強制措施后，生產經營單位應當立即執(zhí)行，并及時報告整改措施和執(zhí)行情況。

對于生產經營單位拒絕執(zhí)行停產停業(yè)整頓、停產停業(yè)、停止建設、停止施工、停止使用等行政處罰決定或者行政強制措施的，為防止發(fā)生生產安全事故，負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門有權通知有關單位采取停止生產經營單位用電、水、氣和火工品供應等措施，有關單位應當予以配合。

第四章? 法律責任

第四十六條（法律責任銜接） 違反本辦法規(guī)定的行為，《中華人民共和國安全生產法》及其他法律、法規(guī)已有處罰規(guī)定的，從其規(guī)定。

第四十七條（過程控制法律責任） 生產經營單位違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由安全生產監(jiān)督管理部門責令限期改正；逾期不改正的，對生產經營單位處一萬元以上五萬元以下的罰款，對生產經營單位負責人處五千元以上兩萬元以下的罰款：

（一）未按規(guī)定編制實施崗位操作規(guī)程的；

（二）未按規(guī)定建立安全確認制度的；

（三）未按規(guī)定購買安全生產責任險的；

（四）未按規(guī)定確立崗位標準制度的；

（五）未按規(guī)定定期開展安全文化活動的。

第四十八條（安全核準法律責任） 生產經營單位違反本辦法第八條規(guī)定，未經安全核準擅自開工建設的，由安全生產監(jiān)督管理部門責令停止建設，可以并處一萬元以上五萬元以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第四十九條（安全評價法律責任） 生產經營單位違反本辦法第九條規(guī)定，未按照規(guī)定進行安全條件論證和安全評價、未經安全生產監(jiān)督管理部門驗收或者驗收不合格，擅自進行生產的，責令停止生產，沒收違法所得，并處十萬元以上五十萬元以下的罰款；造成重大事故或者其他嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第五十條（勞務派遣法律責任） 勞務派遣單位未對勞務派遣人員進行必要的安全生產教育和培訓，或者用工單位未對勞務派遣人員進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓的，責令限期改正；逾期未改正的，處以一萬元以上五萬元以下的罰款。

用工單位未將現(xiàn)場勞務派遣人員納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理，或者將安全生產保障責任轉移給勞務派遣單位的，依照前款規(guī)定處罰。

第五十一條（隱患治理法律責任） 生產經營單位有下列情形之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停產停業(yè)整頓，并處一萬元以上五萬元以下的罰款：

（二）未按照規(guī)定進行安全生產風險評估的。

第五十二條（違法行政責任） 負有安全生產監(jiān)督管理職責部門的工作人員在安全生產過程管理監(jiān)督檢查中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，由其所在單位、上級主管部門或者監(jiān)察機關給予行政處分。構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第五章? 附則

第五十三條（用語釋義） 本辦法所稱安全生產過程管理，是指從人員、設備、工作環(huán)境、規(guī)章制度等各方面，對生產經營單位規(guī)劃、設計、建設、調試、生產、運輸、儲存和經營等各個階段的事務、行為、作業(yè)等過程要素，進行全員、全過程、全方位的控制和管理的活動。

第五十四條（實施細則） 礦山、道路交通、建筑施工、危險化學品等重點行業(yè)領域負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門，應當根據本辦法制定實施細則，全面推行安全生產過程管理。

第五十五條（生效日期） 本辦法自?? 年? 月? 日起實施。

生產過程安全管控篇十四

由于水利工程施工安全管理工作時間較長、跨度較大、涉及面較廣等原因,因此在安全管理過程中,既要能夠統(tǒng)籌兼顧,還要集中力量進行重點的管理工作。

首先,要控制好“兩個關鍵”,即關鍵施工對象以及關鍵施工工序,例如在高空懸掛部位進行的施工、深基坑開挖支護的施工、放進焊接的加工等,要委派專人進行定崗,真正讓安全生產管理制度得到落實,保證施工安全。

其次,要堅持標準化的管理,對全部人員、整體過程進行安全生產控制,讓規(guī)范化施工成為安全生產的重要保證。在項目施工過程中,要對每天的施工對象和施工人員、程序、注意事項、安全措施等進行標準化的規(guī)定要求,讓作業(yè)人員能夠在施工之前和施工過程中明確施工的地點、對象、工序和安全注意內容,禁止因為職責不明確或是情況不清楚而造成安全事故。

再次,要到作業(yè)現(xiàn)場去進行安全管理,將水利工程施工作業(yè)的現(xiàn)場當做安全管理的最終落實點,要嚴格進行安全作業(yè)和安全施工,例如通過建立健全各個類型的現(xiàn)場作業(yè)管理制度,通過責任制、抽查制等對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督,對無證上崗或是非專業(yè)人員的管理要加強。另外,在各個工序進行交替,工種進行變換等環(huán)節(jié)中,應當防止應為情況不明而造成的安全隱患。同時,還要注意在趕工作業(yè)時的事故發(fā)生,深夜作業(yè)或是連班作業(yè)極容易引起施工人員身體疲倦,從而引發(fā)安全事故。

最后,要建立起以項目經理和安全員為領導的消防隊伍,由于水利工程的規(guī)模較大,作業(yè)點較多,且易燃易爆材料的使用量較多,因此容易引發(fā)火災,通過進行一些滅火知識的培訓和演習來加強施工人員的防范意識。在每天現(xiàn)場收工時,各個施工作業(yè)班組要對現(xiàn)場進行清理和檢查,安全監(jiān)察人員要進行驗收,通過后方可離場。對于一些安全專職和兼職人員,要進行系統(tǒng)急救和器材、設備的使用培訓,且要準備一些藥物,以備急用。

結束語。

水利施工的安全工作是所有工作中的重點,要以科學發(fā)展觀為指導思想,堅持從實際出發(fā)、與時俱進、以人為本的原則,強化安全管理工作,提升安全管理水平,為水利工程的安全可靠運行提供保障。綜上所述,本文通過對水利施工過程中的安全問題進行研究分析,查閱相關文獻資料,并與自身多年時間經驗結合,針對水利施工安全管理提出了一些建議,希望能夠為施工管理者提供參考。

生產過程安全管控篇十五

在當前社會，隨著經濟的發(fā)展和工業(yè)化生產的迅速增長，生產作業(yè)安全已經成為一項非常重要的工作。無論是制造業(yè)、建筑業(yè)還是其他行業(yè)，在日常的生產作業(yè)中，安全問題不可忽視。作為一個從事工程建設的人，我深刻地認識到生產作業(yè)安全對于企業(yè)發(fā)展的重要性，也體會到了生產作業(yè)安全管控中的必要性。

第二段：認識到問題。

在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些生產作業(yè)安全控制方面的問題。首先，有的企業(yè)缺乏安全經驗。大多數(shù)員工沒有接受系統(tǒng)的安全培訓，對安全的意識不夠強烈。其次，一些企業(yè)雖然具備相應的安全技術、設備和措施，但沒有有效的管理和監(jiān)管，也缺少對于安全人員的重視。因此，在日常的生產作業(yè)中，安全事故時有發(fā)生，對企業(yè)的正常生產和業(yè)務造成了影響。

第三段：解決問題。

針對以上問題，我積極尋求改進方案。首先，我采取了安全培訓方案。在職工進入崗位之前，要求他們接受一定的安全培訓，掌握正確的操作技巧和知識。在日常的工作中，不時開展安全知識培訓，提高員工對于安全的意識和檢查工作質量的重要性。其次，在生產作業(yè)過程中，我加強了對于安全設施、設備的用途、使用方法的了解和在現(xiàn)場的實際操作過程中，嚴格按照安全規(guī)定進行操作。此外，我大力推廣安全文化，讓員工逐漸對于安全形成認知和認同，推廣保障生產及健康的文化。

第四段：總結經驗。

在生產作業(yè)安全管控方面的實踐中，我積累了一定的經驗。首先，必須強化安全管理和培養(yǎng)安全文化。只有營造出一個良好的安全文化氛圍，員工才能真正理解并秉持安全的重要性。其次，應完善相關安全制度和標準，建立健全的生產作業(yè)安全監(jiān)控機制。要通過多種方式，不斷加強對于生產作業(yè)過程中出現(xiàn)的危險及應對措施的教育和培訓，進一步提升員工職業(yè)素養(yǎng)和安全意識。最后，重視安全人員和安全設備，保持一定的管理水平，加大投入力度，不斷優(yōu)化生產作業(yè)安全條件。

第五段：展望未來。

我相信，在未來的生產作業(yè)過程中，安全問題將會變得更為關鍵，安全管理將被賦予更多的重要性。我會繼續(xù)學習和努力探索，積極參與和支持安全技術的研究和開發(fā)，進一步提高安全管理和技術水平，推動企業(yè)安全與可持續(xù)發(fā)展緊密結合，共同打造安全高效、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展的生產作業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

生產過程安全管控篇十六

為加強風險管理和崗位風險控制，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術、安全管理的標準化和規(guī)范化，制定本制度。

一、適用范圍。

適用于現(xiàn)場安全管理的風險評價與控制，適用于作業(yè)現(xiàn)場、生產經營活動的正常和非正常情況，包括新改擴建項目的規(guī)劃、設計和建設、投產、運行、拆除、報廢各階段的風險評價、風險控制、風險信息更新以及重大危險源的風險管理。

二、職責。

1、安質部是風險評價的歸口管理部門，負責確定內部風險評價準則，考核、驗收各單位風險評價、控制效果。

2、安全管理人員，負責組織本單位風險評價工作，負責建立、更新重大危險源檔案，負責各級風險的分析記錄、審查與控制效果驗收，并定期進行風險評價更新。

3、各級崗位人員應參與風險評價和風險控制工作。

三、風險評價活動的實施步驟。

1、收集識別國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關規(guī)定，組織員工學習與之相關的內容。

2、以班組為單位對作業(yè)活動進行危害辨識和風險評價。

3、以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評價結果及控制措施，逐級進行審核簽字后，提交本單位評價組織。

4、評價組織成員通過定性或定量評價，確定評價目標的風險等級。

5、辨識出的重大危險源，評價組織成員必須實施現(xiàn)場檢查，明確危險有害因素。

6、評價組織根據評價結果，確定風險控制措施。

7、各單位根據評價結果，分析風險控制管理等級，分級對風險控制措施進行實施和管理。

四、風險控制措施的選擇。

1、選擇風險控制措施時應考慮：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先進性和安全性;控制措施的經濟合理性。

2、控制措施應包括：

(1)工程技術措施，采取先進的科學技術和先進的裝備，實現(xiàn)本質安全;。

(2)管理措施，學習吸取先進的管理經驗，規(guī)范安全管理;。

(4)個體防護措施，根據崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備防護用品，保證防護用品質量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

1、確定為巨大風險、重大風險等級的，由公司進行管理。各單位逐級審核風險控制措施，由公司主管領導最終簽字確認。生產部監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保巨大風險、重大風險控制的有效性。

2、確定為中等風險等級的，由各單位進行管理。各單位逐級審核風險控制措施，由各單位領導最終簽字確認。各單位監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。

3、確定為可接受風險等級的，由工段、班組進行管理。工段、班組監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。

生產過程安全管控篇十七

內部控制，是指一個單位為了實現(xiàn)其經營目標，保護資產的安全完整，保證會計信息資料的正確可靠，確保經營方針的貫徹執(zhí)行，保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部采取的自我調整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。其中制定和實施《企業(yè)內部控制應用指引第15號――全面預算》，旨在引導和規(guī)范企業(yè)加強全面預算管理各環(huán)節(jié)的風險管控，促進全面預算管理在推動企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略過程中發(fā)揮積極作用。本文僅對實施全面預算管理過程中涉及到的主要業(yè)務風險及控制措施進行論述。

我所在的單位為大型國有、中央直屬企業(yè)，其發(fā)展歷程與機制轉換、公司治理、內控制度的應用與完善息息相關，逐步建立了一整套為之有效的內部控制制度。特別是2000年開始實施的全面預算管理，突出了財務管理的計劃和預算職能，突出強調以資金管理為主線，以資金投入為起點、資金增值為落腳點，企業(yè)管理以財務管理為中心，確立了“全面預算管理、全員廣泛參與、全過程成本控制”的財務管理模式。通過實施全面預算管理，使公司的銷售規(guī)模連年增長，財務狀況得到極大改善。而全面預算管理的有效實施，取決于其內控制度的健全與完善，現(xiàn)對預算業(yè)務管理實施過程中的主要風險點進行歸納和總結，旨在提高預算執(zhí)行力，有效防范風險。

一、我公司預算業(yè)務管理體系基本架構和基本業(yè)務流程。

二、預算管理流程主要業(yè)務風險及控制措施。

全面預算是企業(yè)加強內部控制、實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工具和手段，同時也是企業(yè)內部控制的對象。其基本流程一般包括預算編制、預算執(zhí)行和預算考核三個階段。這些業(yè)務環(huán)節(jié)相互關聯(lián)、相互作用、相互銜接，周而復始地循環(huán)，從而實現(xiàn)對企業(yè)全面經濟活動的控制。

(一)預算編制環(huán)節(jié)主要業(yè)務風險及控制措施。

1、預算編制以財務部門為主，業(yè)務部門參與度較低，可能導致預算編制不合理，預算管理責、權、利不匹配;預算編制范圍和項目不全面，各預算之間缺乏整合，可能導致全面預算難以形成。

針對這方面風險采取的措施主要有：

(1)預算管理委員會由最高管理層成員和關健職能部門行政負責人共同組成，融入了生產、經營、質量、投資、裝備、財務等各職能部門行政負責人，在預算的審核過程中能夠對預算的各個方面從專業(yè)角度提出不同意見。

(2)在預算編制過程中明確了各個部門、單位的預算編制責任，使企業(yè)各個部門、單位全部參與到預算的編制過程中。首先由各專業(yè)管理部門在對今年實際預算執(zhí)行情況、全年預完情況以及預算年度swot分析(即優(yōu)劣勢和機會風險分析評估)的基礎上做出專業(yè)預測，提出歸口管理的年度建議指標;其次由計劃財務部綜合各專業(yè)管理部門提出的建議指標和今年實際預算執(zhí)行情況，對預算年度的各種情況進行反復平衡，提出公司財務預測方案，經預算管理委員會研究后提出年度預算總目標，報公司經理辦公會審定后，由預算管理委員會下達;然后由各專業(yè)管理部門圍繞年度預算總目標編制專業(yè)預算，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，逐層分解落實預算指標和具體的作業(yè)計劃，報計劃財務部審查;最后經計劃財務部反復平衡、匯總后，編制公司年度預算，編制預算說明和年度預算實施方案，確定一級指標體系的分解落實，提交預算管理委員會批準后發(fā)布實施。

(3)將企業(yè)經營、投資、財務等各項經濟活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)都納入預算編制范圍，形成由經營預算、投資預算、籌資預算、財務預算等一系列預算組成的相互銜接和勾稽的綜合預算體系。我公司全面預算指標體系包括四部分內容：生產經營成果預算、資本運營預算、資金平衡及績效評價指標預算和預算指標分解實施方案。前三部分內容以利潤預算為中心平衡財務預算與專業(yè)預算，保證年度經營效益目標實現(xiàn);以資金平衡為手段統(tǒng)籌當期效益與后勁投入，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;以績效評價指標體系為控制企業(yè)整體運行情況的“晴雨表”。根據其相互間的內在聯(lián)系，以資金為紐帶，構成完整的全面預算指標體系。預算指標分解實施方案，是根據年度預算指標層層分解落實到各責任單位，確定各責任單位的橫向歸口管理指標和部門自身控制指標，以保證一級預算指標的順利完成。

(4)公司成立了績效考核評審委員會，由總經理、副總經理任正副主任，與關鍵職能部門的行政負責人共同組成，其工作職責主要是確定考核原則，審定考核范圍，核定考核指標，制定考核辦法，提出獎懲措施，客觀公正地評價各單位、各職能部門在經營管理、生產運營、服務質量等方面的工作業(yè)績，以達到實現(xiàn)企業(yè)經營目標、提高員工滿意度和促進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的目的。

2、預算編制所依據的相關信息不足，可能導致預算目標與戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、市場環(huán)境、企業(yè)實際等相脫離;預算編制基礎數(shù)據不足，可能導致預算編制準確率降低。

針對這方面風險采取的措施主要有：

(1)根據公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標即中長期發(fā)展規(guī)劃確立公司的年度預算總目標，使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標在各個年度預算中得到體現(xiàn)，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的順利實現(xiàn)，確保預算編制真正成為戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃的年度具體行動方案。

(2)全面預算中的專業(yè)預算主要由銷售預算、生產預算、采購預算、質量預算和相關費用預算等組成，由各個專業(yè)管理部門深入開展企業(yè)外部環(huán)境的調研和預測，在對預算年度情況充分分析的基礎上，圍繞年度預算總目標進行編制，全面考慮在市場、價格、生產能力、產品工藝、合理庫存等方面的因素，從專業(yè)角度提供具體實施方案，確保預算編制以市場預測為依據，與市場、社會環(huán)境相適應。

(3)重視和加強預算編制基礎管理工作，包括合同管理、生產統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計報表、材料采購情況表、會計核算等，確保預算編制以可靠、翔實、完整的基礎數(shù)據為依據。

3、預算編制程序不規(guī)范，橫向、縱向信息溝通不暢，可能導致預算目標缺乏科學性和可行性。

針對這方面風險采取的措施主要有：

(1)堅持“以充分預測分析為基礎，自上而下、自下而上、雙向反復相互整合，再自上而下層層落實”的方法編制年度預算。

(2)年度預算編制程序分為以下幾個步驟：

第一，做好本年度預算完成情況分析，對影響主要預算指標完成情況的非經常性因素、事項進行逐項剖析，全面、客觀地分析評價本年度實際運行情況，作為下年度預算對比的基礎。

第二、依據本年實際運行情況及各專業(yè)預算初步匡算公司預算基本情況。

第三，以公司預算要求的收入規(guī)模、利潤目標為導向進行調整。對預算年度各影響因素進行調研、預測和評估后，依據各因素對預算利潤目標的影響，要求各部門對專業(yè)預算進行調整。

第四，依據調整后的各專業(yè)預算編制公司預算。在專業(yè)預算調整不到位或無法滿足公司預算要求時，調整相關專業(yè)預算。

第五、上報公司預算管理委員會年度預算草案，由預算管理委員會在聽取匯報后確定公司預算規(guī)模及各專業(yè)預算調整方向。

第六、根據公司預算管理委員會確定的年度預算規(guī)模及各專業(yè)預算調整方向編制公司全面預算(草案)。

第七，由公司總經理辦公會審定年度預算(草案)。

第八，下達審定后的年度預算。

4、預算編制方法選擇不當，或強調采用單一的方法，可能導致預算目標缺乏科學性和可行性。

針對這方面風險采取的措施主要有：

(1)根據企業(yè)實際情況，在不同的外部市場環(huán)境下選擇不同的預算編制方法。如在編制2009年度預算時，為積極應對外部市場變化的不確定性，反映各種不同變化情況下的預算水平，更好地發(fā)揮全面預算管理的控制和導向作用，按彈性預算方法編制了預算，分別確定了年度預算確保指標、力爭目標和奮斗目標，有利于根據市場情況的不斷變化調整預算的執(zhí)行。

(2)根據各預算的不同特點采用不同的預算編制方法。如對收入預算，采用增量預算法，對費用預算采用零基預算法，對利潤預算采用固定預算法等。

5、預算目標及指標體系設計不完整、不合理、不科學，可能導致預算管理在實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標、促進績效考評等方面的功能難以有效發(fā)揮。

針對這方面的風險，設定全面預算指標體系包括四部分內容：生產經營成果預算、資本運營預算、資金平衡及績效評價指標預算和預算指標分解實施方案。其中：

(1)生產經營成果預算包括專業(yè)預算和財務預算，它以利潤預算為中心平衡編制。專業(yè)預算主要包括銷售預算、生產預算、采購預算、質量預算和相關費用預算等，由各個專業(yè)管理部門在對預算年度情況充分分析的基礎上，圍繞年度預算總目標進行編制，全面考慮在市場、價格、生產能力、產品工藝、合理庫存等方面的因素，從專業(yè)角度提供具體實施方案;財務預算主要包括銷售收入預算、產品成本預算、費用預算、稅金預算、利潤預算等，要求依據公司確定的年度預算總目標，正確平衡生產、銷售、采購等各環(huán)節(jié)情況來加以編制。

(2)資本運營預算包括短期投資預算、長期投資預算、固定資產投資預算和科研及新產品開發(fā)預算等，要求相關部門根據公司發(fā)展規(guī)劃、近期財力、籌融資渠道、生產技術需要等方面制定，重點保證企業(yè)技術改造預算。

(3)資金平衡及績效評價指標預算。包括現(xiàn)金流量預算、貨幣資金收支平衡預算、資金籌措預算、資產負債表預算、績效評價指標預算等。

(4)預算指標分解實施方案。根據年度預算指標層層分解落實到各責任單位，確定各責任單位的橫向歸口管理指標和部門自身控制指標，以保證一級預算指標的順利完成。

6、編制預算的時間太早或太晚，可能導致預算準確性不高，或影響預算的執(zhí)行。

針對這方面的風險，每年自8月份開始即對上半年或1-7月份生產經營情況進行系統(tǒng)分析、評價，根據當年實際預算執(zhí)行情況，考慮各種因素預測全年各項指標預完情況，對預算年度主要預算指標做出大體預測，10月份重新對1-9月份預算執(zhí)行情況進行分析、評價，對預算年度主要預算指標做出修正，11月份預算將要定稿時，對1-10月份預算執(zhí)行情況進行分析，對預算年度主要預算指標再次做出修正，12月份集中進行平衡、匯總、匯報、審核，至預算年度1月1日正式下發(fā)，既保證預算指標接近實際，又能在預算年度開始時及時執(zhí)行。

(二)預算執(zhí)行環(huán)節(jié)主要業(yè)務風險及控制措施。

1、缺乏嚴格的預算執(zhí)行授權審批制度，可能導致預算執(zhí)行隨意;預算審批權限及程序混亂，可能導致越權審批、重復審批，降低預算執(zhí)行效率和嚴肅性。

針對這方面風險采取的措施主要有：

(1)強調以預算指標為各項收支的依據。經批準的預算是公司全部經營管理活動收支的依據。成本費用預算是各職能部門管理控制的主要依據，非出現(xiàn)“情勢重大變化”的特殊情況，公司各項成本費用支出不得突破業(yè)已審定的預算額度。

(2)嚴格財務支出審批程序。各項成本費用、資本性支出等預算的執(zhí)行應嚴格審批手續(xù)，預算內資金支出實行責任人限額審批制度;對歸口管理的費用，各費用支出單位需經過管理部門審批備案方能到財務部門報銷;對于預算外事項必須履行事前審批程序后方能予以報銷，小于5000元的預算外事項由主管副總審批，大于5000元的預算外事項由總經理審批，重大預算外支出需提交總經理辦公會審批。

(3)強化現(xiàn)金流量預算管理，細化資金預算安排，堅持量入為出，不留缺口，確?，F(xiàn)金流安全。

2、預算執(zhí)行過程中缺乏有效監(jiān)控，可能導致預算執(zhí)行不力，預算目標難以實現(xiàn)。

針對這方面風險采取的措施主要有：

(1)建立了主體公司、主體子公司和輔助子公司等各單位一級預算指標分解體系，確定了各職能部門的橫向歸口管理指標、自身控制費用指標和各二級單位的縱向承包指標。各單位按照“橫向到邊、縱向到底”的管理要求進行全面預算指標的內部再分解，同時各單位負責人負責具體經濟指標，建立與其匹配的預算指標過程控制和措施保證體系，確保年度各項預算指標的全面完成。

(2)建立預算執(zhí)行實時監(jiān)控制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正預算執(zhí)行中的偏差。對于工程項目、對外投資等重大預算項目，密切跟蹤其實施進度和完成情況，實行嚴格監(jiān)控。

(3)為了提高預算的執(zhí)行力，確保年度預算目標的完成，在此基礎上實行了月預算管理，進一步提高過程運行質量和效率，強化預算的預測、管控功能，通過月度預算編制、預測、執(zhí)行、控制、反饋、考評，對實際情況和全年目標完成情況進行連續(xù)動態(tài)地實時監(jiān)控，給決策者提供決策依據。月度執(zhí)行預算作為每月的控制預算，是保證年度目標完成的有效手段。

3、缺乏健全有效的預算反饋和報告體系，可能導致預算執(zhí)行情況不能及時反饋和溝通，預算差異得不到及時分析，預算監(jiān)控難以發(fā)揮作用。

針對這方面風險采取的措施主要有：

(1)按月編制《預算執(zhí)行情況分析報告》，并定期向預算管理委員會報告，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、加以改進，使各項預算指標始終處于受控狀態(tài)。

(2)針對預算執(zhí)行過程中產生較大偏差的重點指標，在深入現(xiàn)場調查研究、掌握大量現(xiàn)場活情況、充分搜集相關資料的基礎上，運用財務管理和管理會計的技術方法和手段，形成《專題分析報告》上報預算管理委員會，指出問題存在的現(xiàn)狀、形成的原因及應采取的對策，有利于公司管理層對重點環(huán)節(jié)進行疏導暢通，保證預算指標按計劃、有步驟的運行。如對產品質量問題、應收帳款超占問題、成品資金積壓問題、存在較大產銷差問題等都進行過專題分析，得到了公司管理層的高度重視，并且都得到了不同程度的緩解，保證了預算目標的順利完成。

(3)建立預算執(zhí)行情況分析例會制度。每月預算執(zhí)行情況分析報告報出后，由計劃財務部組織預算管理委員會成員逐家到各責任單位召開現(xiàn)場經濟運行分析例會，先由責任單位行政負責人匯報本月本單位預算指標完成情況，說明存在的差距和原因，提出按計劃完成預算指標存在的困難和需要各專業(yè)部門配合的工作，然后各專業(yè)部門對該責任單位在市場服務、產品質量、生產組織、能源消耗、信息化建設、人員管理等方面的表現(xiàn)進行簡要評價，對需要本部門配合的工作予以答復或做出承諾，對保證各責任單位按進度完成其承擔的預算指標、理順經營活動中各方面的關系起到了積極的作用。

(三)預算考核環(huán)節(jié)主要業(yè)務風險及控制措施。

預算考核環(huán)節(jié)的主要風險是預算考核不嚴格、不合理、不到位，可能導致預算目標難以實現(xiàn)、預算管理流于形式。針對這方面風險采取的措施主要有：

(1)建立健全預算執(zhí)行考核制度。公司成立了績效考核評審委員會，其工作職責主要是確定考核原則，審定考核范圍，核定考核指標，制定考核辦法，提出獎懲措施，客觀公正地評價各單位、各職能部門在經營管理、生產運營、服務質量等方面的工作業(yè)績。

(2)制定科學的預算考核指標體系。建立了分層次的、定量指標與定性指標相結合的內部績效考核模式，分別確定各層次的績效考核指標。第一層次：對主體生產分廠、主體子公司、輔助子公司、經營部門實行以定量指標為主、輔以定性指標的績效考核。第二層次：對中層管理干部、各職能部室、黨群部門實行以定性指標為主、輔以定量指標的績效考核。同時各專業(yè)部門依據專業(yè)管理考核細則對生產單位、輔助服務單位及職能部室實施專業(yè)管理考核，生產及輔助服務單位依據逆向考核標準對職能部室、輔助服務單位實施逆向考核，均采用加、扣分考核模式，按各單位相應分值兌現(xiàn)獎懲。第三層次：對員工實行“業(yè)績定崗、績效分配、鼓勵創(chuàng)新、按勞取酬”的績效掛鉤薪酬制度。第四層次：設立總經理獎勵基金，用于全面完成公司生產經營目標時對全體員工實施獎勵，或用于在一定時期內構成公司生產經營管理重點環(huán)節(jié)、重要專項工作及做出突出貢獻員工的獎勵支出。

(3)堅持公開、客觀、反饋和時效的原則?？己诉^程公開化、制度化，用事實說話，把考核結果與被考核者進行溝通，將平?？己伺c月度、季度、年度考核有機結合起來，保證考核結果及時兌現(xiàn)。

更多。

生產過程安全管控篇十八

隨著社會的進步和科技的不斷發(fā)展，我們的生產作業(yè)方式也在不斷地發(fā)生著改變。隨之而來的是安全問題的日益突出，如何做好生產作業(yè)安全管控已成為企業(yè)管理不可忽視的重要內容。在實踐中，我們深刻認識到，生產作業(yè)安全管控需要做到防患于未然，多措并舉，綜合治理。下面我將結合自己的工作經驗和體會，從以下幾個方面來闡述生產作業(yè)安全管控的心得體會。

二、安全培訓教育要加強。

生產作業(yè)安全管控的有效開展需要企業(yè)不斷提高防范意識，每位員工都要意識到安全工作的重要性，并具備應對突發(fā)情況的能力。在此過程中，安全培訓教育是至關重要的。企業(yè)應該通過各種形式加強安全方面的培訓和教育，讓員工了解生產作業(yè)中存在的各種安全風險，并通過模擬演練等方式提高員工應對突發(fā)情況的能力。同時，企業(yè)也應該注重培養(yǎng)員工對安全工作的責任心和義務感，讓他們自覺地參與到安全工作中，做到防患于未然，確保生產作業(yè)的安全順利進行。

三、安全設施的建設要完善。

除了企業(yè)員工的安全意識和能力，安全設施的建設和完善也是生產作業(yè)安全管控的重點。安全設施包括防爆器材、消防設備，還有企業(yè)內部各種警示標識、安全提示牌等。所有的設施要精心設計、合理布置，確保其能夠覆蓋到生產作業(yè)的所有環(huán)節(jié)，同時還需要定期檢查和維護設施的完好性，預防事故的發(fā)生。

四、分類安全生產要推進。

生產過程中，需要進行分類安全生產，要科學制定安全操作流程，對全體員工進行必要的安全培訓，讓員工形成對安全生產的敬畏之心。此外，推廣5S管理，強化現(xiàn)場安全管理措施，實行安全責任制度，營造良好的安全生產氛圍，才能夠有效防范生產安全事故的發(fā)生。

五、持續(xù)學習，不斷改進。

為了提高企業(yè)的安全管理水平和員工的安全素質，企業(yè)領導和員工都需要不斷地學習和求新。只有不斷拓寬視野，積極學習國內外先進的安全生產知識，并將其應用于實踐中，才能夠將企業(yè)的安全管理水平提高到一個新的高度。同時，企業(yè)也應該積極吸收員工的意見和建議，從中得到反饋意見，以便在日后的管理過程中不斷加以改進。

總之，生產作業(yè)安全管控是一項復雜而又重要的工作，它牽涉到了每個人的安全問題，需要企業(yè)領導和全體員工的積極參與。希望我的心得體會，能夠對大家在實踐中開展生產作業(yè)安全管控提供一些有益的參考，共同促進企業(yè)的安全管理水平不斷提高。