制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

飼草飼料工作計劃和目標 飼草飼料工作站職責篇一

一、重點做好畜產(chǎn)品安全工作。進一步加強養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、獸藥、飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理工作，嚴厲打擊違法添加使用“瘦肉精”等違禁物質(zhì)行為，加強動物及動物產(chǎn)品的檢疫和奶站管理，確保我縣不出現(xiàn)畜產(chǎn)品安全事件，讓人民群眾吃上放心的肉、蛋、奶。

二、做好重大動物疫病防控工作。重大動物疫病防控工作是確保我縣不出現(xiàn)區(qū)域性重大動物疫情，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展的有效途徑，在新的一年里，進一步健全動物衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管機制，穩(wěn)步推進動物標識和動物產(chǎn)品追溯體系建設(shè)，全面推行檢疫電子出證，逐步實現(xiàn)檢疫票證、檢疫檢測記錄電子化。深入推進獸醫(yī)管理體制改革，特別要加強村級防疫員隊伍建設(shè)，穩(wěn)定和鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫機范文之架構(gòu)，全方位提升動物防疫體系基礎(chǔ)保障能力，使其在防疫工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、做好畜禽畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)，加大爭取國家扶持資金的力度，努力做好項目管理工作。積極爭取更多的養(yǎng)殖項目，在項目申報時按照公開、公平、公正、優(yōu)中選優(yōu)的原則，對全縣的規(guī)模養(yǎng)殖場進行認真細致篩選并會同相關(guān)單位現(xiàn)場查看后，確定項目申報單位。在項目實施過程中積極組織技術(shù)人員開展技術(shù)指導和服務(wù)，將技術(shù)措施落實到場，及時了解項目實施中出現(xiàn)的新情況、新問題，并加以解決確保項目順利實施。

四、做好畜禽養(yǎng)殖污染防治工作。要積極引導養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)管理方式，建立標準化的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)），加強對畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用的指導和服務(wù)，對染疫畜禽和病害畜禽養(yǎng)殖廢棄物進行無害化處理，積極配合縣環(huán)保局做好畜禽養(yǎng)殖場的污染物治理工程建設(shè)。

五、積極推進飼料生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全管理工作。深入生產(chǎn)一線指導企業(yè)按照《飼料生產(chǎn)質(zhì)量安全管理規(guī)范》的要求完善軟件、硬件建設(shè)，及時提出整改意見，強化企業(yè)質(zhì)量安全意識，確保飼料產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

六、20xx年的亮點工作是**勤旺順和養(yǎng)殖專業(yè)合作的“蛋雞標準化健康養(yǎng)殖項目”。 我們將幫助**勤旺順和養(yǎng)殖專業(yè)合作社突出綠色生態(tài)養(yǎng)殖，不添加違禁藥品，改善糞污無害化處理方式，達到標準化生產(chǎn)及畜禽糞污資源化利用。

飼草飼料工作計劃和目標 飼草飼料工作站職責篇二

20xx年，在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導下，菏澤畜牧獸醫(yī)工作深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照省、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求，以“發(fā)展、保護、服務(wù)”為重點，大力推進畜牧標準化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化，積極實現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展，通過強化重大動物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管，保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市牛、羊、豬、禽存欄量分別為萬頭、萬只、 萬頭、萬只同比分別增長、、、;出欄量分別為萬頭、 萬只、萬頭、萬只同比分別增長、、、;肉蛋奶產(chǎn)量分別達到萬噸、 萬噸、萬噸，同比分別增長、、。主要畜產(chǎn)品價格及飼料糧價格均有一定幅度增漲，養(yǎng)殖效益總體趨好，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元，同比增長。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值億元，同比增長;獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值億元，同比增長10%;畜牧服務(wù)流通行業(yè)產(chǎn)值億元，同比增長。

一、20xx年畜牧工作情況

(一)規(guī)?；?、標準化飼養(yǎng)場建設(shè)快速發(fā)展。20xx年底，全市存欄50頭以上的豬場、10頭以上的牛場、50只以上的羊場、1000只以上的禽場共有 6615個，比20xx年增加990個，增長，初步形成了以大戶、小區(qū)、飼養(yǎng)場為主體，以專業(yè)村、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營格局，規(guī)模化飼養(yǎng)程度達到75%以上，比20xx年提高5個百分點。在標準化飼養(yǎng)場建設(shè)方面，我市一是積極開展畜禽養(yǎng)殖標準化建設(shè)。在全市重點推廣了畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，指導新擴建養(yǎng)殖企業(yè)嚴格按養(yǎng)殖場建設(shè)標準進行建設(shè)、改造，目前，全市有232個豬場、38個禽場、4個奶牛場、10個肉羊場、 10個肉牛場，共計294個場實施標準化改造。20xx年，我市有31個畜禽養(yǎng)殖場(區(qū))申報了國家級省級標準化示范場創(chuàng)建，有13個場區(qū)通過省局組織專家組驗收，7個成為國家級示范場，6個成為省級示范場，其中11個示范場(區(qū))受到獎勵。二是大力加強無公害畜產(chǎn)品認證。20xx年，我市有14家企業(yè)申報了無公害畜產(chǎn)品認證，其中有8家已通過產(chǎn)地認證。目前，累計有35家企業(yè)、37類產(chǎn)品通過無公害畜產(chǎn)品認證，1家企業(yè)的7個產(chǎn)品通過了有機認證。

(二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營積極推進。全市各類畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，20xx年新增市級以上畜牧龍頭企業(yè)11家，使全市市級以上龍頭企業(yè)達到37家，其中，國家級龍頭企業(yè)2家，省級龍頭企業(yè)10家，市級龍頭企業(yè)25家。通過龍頭加工企業(yè)的發(fā)展，有效促進和帶動了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城、單縣、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛，逐步形成了龍頭帶基地，基地帶場戶的發(fā)展格局。20xx年，我市在畜牧經(jīng)濟合作組織方面發(fā)展較快，全年新增畜牧專業(yè)合作社236家，經(jīng)工商注冊的合作社總數(shù)已達到691家，增長，入社會員萬人。

(三)林下養(yǎng)殖健康快速發(fā)展。20xx年，我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，重點提升林下養(yǎng)殖的檔次和水平，把打造標準化示范場建設(shè)作為目標，努力增加養(yǎng)殖效益、打造林下養(yǎng)殖品牌、提升我市林下養(yǎng)殖知名度。截至年底，全市新增林下養(yǎng)殖場(區(qū))249個，總數(shù)達到1803個;新增林下養(yǎng)殖大棚1937個，總數(shù)達到18047個;林下土地利用面積萬畝，同比增長;林下畜禽存欄量萬頭只，出欄量 萬頭只，同比分別增長和;林下養(yǎng)殖產(chǎn)值30億，同比增長。

(五)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進一步提高。針對畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀，市政府專門成立了領(lǐng)導小組，畜牧系統(tǒng)圍繞飼料、獸藥和生鮮乳，制定了專項整治行動方案，并在年初組織召開了20xx年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動動員大會，專門進行動員和部署。一是對全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實行市、縣兩級駐廠監(jiān)督員管理制度;二是加強獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認證工作。目前，我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家，已全部通過農(nóng)業(yè)部gmp認證;獸藥經(jīng)營企業(yè)600余家，目前已有92家通過 gsp驗收，比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執(zhí)法大檢查。全年共檢查獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個次，經(jīng)營企業(yè)300余個次，查處問題企業(yè)7 家，并根據(jù)不同情節(jié)進行了處罰，責令限期整改。四是積極做好生鮮乳收購站的專項檢查。對轄區(qū)內(nèi)10家鮮奶收購站生鮮乳的收購、運輸、銷售等環(huán)節(jié)進行重點檢查，加大生鮮乳抽檢力度，共抽取檢驗樣品300余批次，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

(六)畜牧科技推廣取得良好效果。20xx年，全市重點推廣林下柴雞放養(yǎng)、環(huán)保養(yǎng)豬等技術(shù)。目前，全市林下柴雞存欄超過5000只的養(yǎng)殖戶已達180戶，同比增長，柴雞存欄量達150萬只，全年出欄量260萬只，同比分別增長、，在環(huán)保養(yǎng)豬方面，重點抓環(huán)保養(yǎng)豬試點示范，樹立了菏澤旺達畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型，全市自然養(yǎng)豬法豬場已發(fā)展到108家，發(fā)酵床面積萬平方米，同比增加;存養(yǎng)生豬 萬頭，同比增加;年出欄育肥豬17萬余頭，同比增加。

(七)獸醫(yī)管理體制改革獲得重大突破。根據(jù)xxx、省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的意見，20xx年7月份，菏澤市政府第20次常務(wù)會議研究決定，要加快推進全市獸醫(yī)管理體制改革。8月份，市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制的通知》，我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局，由原來隸屬農(nóng)業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾恚跈C構(gòu)設(shè)置上增加了一個科室、一個站所，增加了3個領(lǐng)導職務(wù)和5名行政編制。在搞好市級改革的同時，在11月份召開的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會議上，要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐，并把鄆城、單縣兩個縣作為試點，率先開展改革工作，明年上半年全部完成。

二、存在的困難和問題

一是畜牧投入明顯不足。菏澤是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，財政一直比較緊張，相對我省發(fā)達地市，扶持政策少，資金投入不足，部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費都不能足額到位。

二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動難度大。村級防疫員待遇低，隊伍不穩(wěn)定。

三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨。魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種，由于扶持資金不足，加上市場變化等因素，養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少。

四是重大動物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費投入不足，市級能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費，縣區(qū)疫苗經(jīng)費缺口較大，監(jiān)測、工作經(jīng)費不足;二是規(guī)模場監(jiān)管水平有待提高;三是產(chǎn)地檢疫、產(chǎn)品檢疫不到位。

三、20xx年工作計劃

(一)大力開展標準化創(chuàng)建活動。今年，我市將以國家、省創(chuàng)建畜禽標準化建設(shè)項目為契機，積極爭取市縣列出專項資金，配合聯(lián)動。首先，建立全市范圍的標準化養(yǎng)殖場區(qū)儲備庫制度，根據(jù)各縣區(qū)情況，在全市挑選100個標準化養(yǎng)殖場區(qū)，市級每年逐場驗收一次，符合條件的列入儲備庫項目，并實行動態(tài)管理，排出名次，分批申報。其次，計劃每年從項目儲備庫中選取50個規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))進行標準化改造，并對評選上的標準化養(yǎng)殖場進行掛牌宣傳。第三，積極組織無公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證，力爭申報無公害、綠色等畜產(chǎn)品認證達到15個以上。

(二)大力發(fā)展地方優(yōu)良品種。一方面抓好良種繁育體系建設(shè)。全市要重點發(fā)展建成魯西黃牛原種場2家，擴繁場3家，青山羊、小尾寒羊原種場各3家，擴繁場各 5家。各縣區(qū)要積極發(fā)展專業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)，20xx年全市要重點發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村10個，養(yǎng)羊?qū)I(yè)村40個，規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)1000個，形成肉牛存欄量10萬頭、羊存欄量100 萬只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。要通過政策引導和扶持等方式，培育具有市場開拓能力、能為農(nóng)民提供服務(wù)、產(chǎn)品有競爭力的龍頭企業(yè)。對區(qū)域內(nèi)的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進行技術(shù)改造，提高屠宰加工能力。

飼草飼料工作計劃和目標 飼草飼料工作站職責篇三

狂犬病是由狂犬病毒引起的一種人畜共患的中樞神經(jīng)系統(tǒng)急性的傳染病，主要臨床表現(xiàn)為特有的狂躁、恐懼不安、怕風怕水、流涎和咽肌痙攣，最終發(fā)生癱瘓而危及生命，呈全球分布，感染所有溫血動物，動物傳播的人狂犬病主要分布在亞洲和非洲，目前約90%人狂犬病發(fā)生在亞洲，對人民群眾的生命安全構(gòu)成極大的威脅。各畜牧獸醫(yī)站要引起高度重視，認真開展好20xx年的犬只免疫工作，確保免疫密度達到100%。現(xiàn)將20xx年度犬只免疫工作計劃通知如下：

近幾年來，部分省市狂犬病的發(fā)病、死亡人數(shù)呈上升趨勢，20xx年我市發(fā)生兩起狂犬病死亡案例。雖然我縣連續(xù)幾年無狂犬病發(fā)生，但城鎮(zhèn)、農(nóng)村養(yǎng)犬數(shù)量和密度居高不下，個別地方存在僥幸心理，免疫不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生，勢必危及我縣人民群眾的生命安全和社會的穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強緊迫感和責任感，廣泛宣傳狂犬病的危害性和加強犬只管理及犬只免疫的重要性，提高人民群眾自我保護意識和能力，引導人民群眾自覺配合犬只免疫工作，盡量少養(yǎng)犬、必須免疫犬、栓養(yǎng)犬，盡量做到不養(yǎng)犬。

犬只免疫工作是狂防工作的重點，也是狂防工作的難點，要開展好犬只免疫工作，就必須爭取得到當?shù)攸h政領(lǐng)導的高度重視。因此，各畜牧獸醫(yī)站要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報好狂犬病的危害性和犬只免疫工作的重要性，切實履行好部門的職責，當好參謀和助手，制定切實可行的免疫措施上報黨委、政府執(zhí)行，同時抄送縣主管局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要在當?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，本著“政府保密度、部門保質(zhì)量”的原則，認真做好20xx年度的犬只免疫工作。

1.各畜牧獸醫(yī)站對犬只的免疫工作要實行防疫人員分片包干責任制（站長要帶頭包村包社），防疫人員要逐戶做好犬只存欄普查、造冊登記，對畜主同意免疫的，及時進行免疫，發(fā)放“動物免疫證明”，做到一犬一證，建立好犬只防疫檔案，記錄規(guī)范完整；對不接受免疫的也要建立檔案，應(yīng)有畜主簽字或村社干部簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站將未免犬只花名冊交當?shù)卣?，集中組織力量予以捕殺。實行“不免即滅”、“不拴養(yǎng)即滅”的強制措施，使狂犬病防制工作納入法制化、規(guī)范化管理的軌道。

2.為了順利推進農(nóng)村犬只免疫的開展，在20xx年2月25日前，以村社為單位設(shè)置集中免疫犬只地點，收取犬只免疫費每只10元。在20xx年3月份期間，由各畜牧獸醫(yī)站組織動物防疫員和鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員，由村社干部帶路到村到戶逐只進行免疫。對20xx年4月底仍未進行免疫的犬只，由當?shù)卣M織力量全部捕殺。

3.對城鎮(zhèn)飼養(yǎng)的犬只，憑xxx分發(fā)放的《犬只準養(yǎng)證》免疫，按規(guī)定標準收取費用。

4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要每月月底前及時向縣動物疫病預(yù)防控制中心報告犬只免疫進度表，切實完成犬只免疫任務(wù)。同時上交20xx年狂犬病防制半年總結(jié)和全年總結(jié)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的站長要切實加強對狂防工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，采取強有力措施完成犬只免疫工作任務(wù)?？穹拦ぷ鲗嵭胸熑巫肪恐疲赫鹃L沒安排工作的，追究站長的責任；防疫人員未完成任務(wù)的，追究防疫人員的責任。為了掌握犬只帶毒情況，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站隨機采取犬只血清兩頭份送縣動物疫病預(yù)防控制中心，送檢血清應(yīng)附犬只的免疫時間、免疫次數(shù)、犬只年齡、存欄地點等情況的詳細記錄。在20xx年5月底，縣局將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的狂防工作進行督查，對狂防工作行動遲緩、措施不力的單位和個人將進行通報批評。

飼草飼料工作計劃和目標 飼草飼料工作站職責篇四

（一）建立學習制度，加強思想教育

每周一晚上全站職工集中學習，重點學習黨的方針、政策、法律法規(guī)及一些新的科學技術(shù)和各種文件，逐步轉(zhuǎn)變職工的工作作風和生活作風，提高干部職工業(yè)務(wù)水平和工作水平，以便能更好地深入工作，服務(wù)于農(nóng)業(yè)。

（二）突出重點，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作用

半年來，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路，沿著龍慶“十一·五”畜牧發(fā)展方向，抓住肉羊市場價走好的態(tài)勢，積極發(fā)揮我業(yè)務(wù)部門技術(shù)作用，加強防疫、強化良種，使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺階。

(三)加大各種科技扶持力度，促進龍慶畜牧業(yè)前進步伐

為推進黑山羊之鄉(xiāng)前進步伐，從“種、料、防、免、驅(qū)、治”等技術(shù)方面加大科技投入，重點放在示范養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖，形成以點帶面，以線連面的發(fā)展方向。

（四）明確職責，責任到人

為把各項科技推廣落實到位，完成各項任務(wù)指標，年初將我站工作分為服務(wù)與執(zhí)法兩塊，采取分管、定人、定崗、定任務(wù)、定獎懲辦法；與村防疫員于重大動物疫病防疫、獸醫(yī)衛(wèi)生室管理、各項指標的完成等方面層層簽訂責任書，根據(jù)考核辦法，用30%補貼作年終考核。

（五）加大畜牧執(zhí)法力度的宣傳與學習

“依法治牧，以法興牧”是發(fā)展畜牧業(yè)的根本保障，加強各項畜牧法律法規(guī)的學習宣傳、貫徹執(zhí)行，提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平，依法實施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程，確保我鄉(xiāng)人畜安

全。理順市場兩檢工作，規(guī)范獸藥飼料經(jīng)營秩序。使全鄉(xiāng)產(chǎn)地檢疫開展面為100%，動物及動物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督面為100%。

飼草飼料工作計劃和目標 飼草飼料工作站職責篇五

一年來在市委市政府的正確領(lǐng)導下結(jié)合省市指導精神，認真履職從思想上也嚴格要求，學黨章遵守八項規(guī)定，約束自己的言行團結(jié)同志鉆研業(yè)務(wù)，在各科室的共同努力下完成了以下工作。

一 、“三區(qū)”劃定及治理工作

今年按照省市主管部門要求，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，我們完成了泊頭市養(yǎng)殖業(yè)的禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、適養(yǎng)區(qū)劃定以及禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場的治理工作。同時9月份完成了省環(huán)保督查組在泊頭市對養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染督查工作

二、新建畜牧業(yè)項目基本情況

泊頭市沃源養(yǎng)殖專業(yè)合作社和泊頭市周氏養(yǎng)殖專業(yè)合作社青年雞培育場標準化改造建設(shè)項目。

泊頭市沃源養(yǎng)殖專業(yè)合作社和泊頭市周氏養(yǎng)殖專業(yè)合作社是我市專業(yè)培育青年雞的企業(yè)，青年雞銷往全國各地，年銷售青年雞400萬只以上，為把青年雞產(chǎn)業(yè)做大做強，與時俱進培育出質(zhì)量更好的青年雞，xxx年兩個企業(yè)提檔升級分別投資1000萬元進行雞場改建、擴建，截止到目前項目完成并投產(chǎn)。

三、狠抓生產(chǎn)安全工作

今年我們對飼料、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)安全工作提到了重要日程，按照飼料、飼料添加劑生產(chǎn)安全指南每個月到企業(yè)檢查一次，按照要求制度上墻，要求企業(yè)嚴格按照制度執(zhí)行，同時帶領(lǐng)企業(yè)負責人參加滄州市飼料、飼料添加劑生產(chǎn)安全培訓班；通過今年狠抓生產(chǎn)安全使我市飼料、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)無事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

四、動物疫病防控工作

xxx年繼續(xù)實行養(yǎng)殖場防疫告知、免疫后報告、防疫程序備案制度，使養(yǎng)殖場防疫工作更加嚴密。時間兩個多月，集中時間、物力、精兵強將對兩個奶牛場進行自檢自測奶牛1600多頭，兩病凈化達到預(yù)期目標，為奶產(chǎn)品質(zhì)量安全提供了一道安全屏障。始終堅持對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防疫工作進行考核，制定考核辦法細則，考核后給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫小分隊打分，作為發(fā)放績效工資的參考。按時間保質(zhì)保量進行了集中強制免疫，全年實現(xiàn)了兩個確保，完成了年初既定目標。

飼草飼料工作計劃和目標 飼草飼料工作站職責篇六

飼料廠主要以質(zhì)量為中心，以安全為保障。以降低生產(chǎn)成本提高工作效益為目的，緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)為思路展開工作。20xx年計劃銷售生產(chǎn)飼料1000噸。主要以涇源縣政府采購、各大養(yǎng)殖園區(qū)及各養(yǎng)殖戶為銷售對象，以量定產(chǎn)，完成公司下達的銷售目標。具體實施細節(jié)如下：

20xx年飼料廠主要以生產(chǎn)全價日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據(jù)市場需求計劃在20xx年將對系列產(chǎn)品進行細化，研發(fā)自主產(chǎn)品并包裝上市。

1、以寧夏新天地草蓄產(chǎn)業(yè)流通專業(yè)合作社為依托，以農(nóng)村作為市場爭取養(yǎng)牛大戶，發(fā)展養(yǎng)牛小戶大力發(fā)展社員。

2、招聘飼料廠銷售員和建立經(jīng)銷商。充分利用資源互補優(yōu)勢大力發(fā)展以“新天地快肥一號”為核心的養(yǎng)殖戶。

3、將涇源縣養(yǎng)殖畜牧作為示范縣，輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏，由南往北推動進軍銀川進而向甘肅、內(nèi)蒙等地擴展。

在飼料生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)將作為飼料廠20xx年工作計劃中的重中之重，實行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因素比較多，所以做到發(fā)生故障靈活處理，及時報告。重視各種細小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預(yù)案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保安全工作落到實處，并加強技術(shù)培訓，提高操作技能。

售后服務(wù)也將是飼料廠的一項重點工程，及時對銷售出去的飼料

做售后客戶信息回訪。20xx年飼料廠計劃成立售后服務(wù)小組，對反饋信息及時跟進處理。

1、完善生產(chǎn)程序，嚴格配料，減少生產(chǎn)過程中的原料浪費現(xiàn)象，減少損耗，有效的控制生產(chǎn)成本，堵塞各種漏洞創(chuàng)造效益最大化。

2、規(guī)范財務(wù)管理，對出入庫的原料和成品完善登記手續(xù)，規(guī)范票據(jù)，把好原料質(zhì)量關(guān)、和成品存放問題，預(yù)防庫房出現(xiàn)霉變事故的發(fā)生。

3、做好原材料市場調(diào)研工作，同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，貨比三家，保證原料無缺口，保證原料質(zhì)量，同時就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

加強橫向與縱向的溝通，多與職工溝通創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍：及時與各部門相互交流，相互學習，解決工作中的實質(zhì)性問題，減少工作摩擦。

20xx年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠創(chuàng)收的一年。面對本年度新的工作目標我要更好的挑起飼料廠的擔子，加強管理，勇于實踐，使廠里的管理水平和業(yè)務(wù)水平全面提高，為公司發(fā)展全力以赴！在新的一年中，我將全身心的投入到新天地事業(yè)當中，用效益來回報公司，實現(xiàn)自我的價值。

謝謝大家！

飼草飼料工作計劃和目標 飼草飼料工作站職責篇七

今年，****畜牧公司認真按照師畜牧局下發(fā)畜牧目標要求，努力推行畜牧發(fā)展，先后制定八十三疃3年畜牧發(fā)展方案和考核辦法，積極開展畜牧養(yǎng)殖標準化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化的發(fā)展，半年來，畜牧公司相許組建****畜牧公司，恢復(fù)****金沙山畜牧產(chǎn)業(yè)聯(lián)社、聯(lián)社下又分別組建5個牛羊?qū)I(yè)養(yǎng)殖合作社和天豐畜牧有限發(fā)展公司、xx兩個畜牧養(yǎng)殖公司，有力推進了****畜牧工作，為總結(jié)如下：

一、工作成效

1、強化宣傳，積極組建恢復(fù)****“金沙山畜牧產(chǎn)業(yè)聯(lián)社”。

為深入貫徹兵、師、團發(fā)展壯大畜牧業(yè)的規(guī)劃，****畜牧公司和畜牧站首先多方面引導和宣傳，進行宣傳師團對畜牧業(yè)扶持政策，使師團對畜牧業(yè)的扶持政策家喻戶曉，根據(jù)師里下達規(guī)定，****畜牧公司和團有關(guān)科室部門從5月4日就積極組建恢復(fù)****金沙山畜牧產(chǎn)業(yè)聯(lián)社，同時擴大畜牧養(yǎng)殖新路子，又分別指導能人牽頭，政策扶持組建天豐畜牧有限發(fā)展公司和天漠畜牧有限發(fā)展公司，又在12連、2連、園藝一連、18連20連組建5個基層牛羊養(yǎng)殖合作社，截至目前，新購繁殖母羊6000只，牛300多頭，極大規(guī)范和推進****畜牧養(yǎng)殖工作。

2、調(diào)整機構(gòu)，積極探索畜牧養(yǎng)殖新路子。

當前****畜牧養(yǎng)殖普遍存在傳統(tǒng)養(yǎng)殖，分散養(yǎng)殖，飼養(yǎng)量少，規(guī)模小，管理比較粗放，不愿養(yǎng)殖，養(yǎng)殖戶依賴于傳統(tǒng)養(yǎng)殖經(jīng)驗，對發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)認識不高，畜牧養(yǎng)殖的專業(yè)化、科學化、組織化、規(guī)范化程度不高，技術(shù)落后，群眾文化素質(zhì)較低，飼養(yǎng)、防疫等技術(shù)較差，不適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展。規(guī)模化養(yǎng)殖能力不足，缺乏深加工增值環(huán)節(jié)。缺少畜禽良種繁育基地，自繁自養(yǎng)程度低。

針對****現(xiàn)有存在的問題，畜牧公司廣泛推行畜牧產(chǎn)業(yè)化管理，下發(fā)了《****各基層農(nóng)牧連隊關(guān)于畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場標準化創(chuàng)建意見的通知》（團政辦發(fā)〔xxx〕8號）文件，****畜牧發(fā)展方案，明確了創(chuàng)建思路、目標、標準、重點、步驟和措施，有力的推動了畜牧規(guī)模養(yǎng)殖場標準化創(chuàng)建工作。團下發(fā)成立****畜牧公司，恢復(fù)成立****金沙山畜牧產(chǎn)業(yè)聯(lián)社，在聯(lián)社和團有關(guān)部門的努力下示范在13連、12連、園藝1連、18連、20連嚴格規(guī)范組建了5個合作社，58人加入聯(lián)社，指導注冊成立天豐牧業(yè)發(fā)展有限公司和天漠畜牧公司，極大的提升廣大職工養(yǎng)殖積極性，團為這每個合作社貼息擔保貸款50萬元，5個合作社共計貼息貸款250萬元，為天豐牧業(yè)發(fā)展有限公司貼息擔保貸款100萬，公司自籌資金150萬，天豐牧業(yè)發(fā)展有限公司標準化育肥建設(shè)占地181畝，購羊1700多只，牛300多頭，天漠牧業(yè)發(fā)展有限公司占地19畝，新購繁殖母羊1000多只，建場投資180萬元，預(yù)計總投資600萬元，截至目前聯(lián)社下合作社和各畜牧養(yǎng)殖公司新購母羊6000只，繁殖母牛300多頭，全團羊存欄xx只，豬存欄xx頭，牛存欄xxx頭，家禽x羽，經(jīng)營管理呈現(xiàn)出向公司+基地+產(chǎn)業(yè)化+農(nóng)戶的運營模式，為****畜牧業(yè)示范做出了榜樣，而且在今后畜牧發(fā)展上****畜牧公司進一步提升和規(guī)范經(jīng)營管理，計劃還要組建5個養(yǎng)豬專業(yè)養(yǎng)殖合作社，11個牛羊?qū)I(yè)養(yǎng)殖合作社，1個畜禽養(yǎng)殖合作社，引進存欄達到萬頭標準化養(yǎng)豬場1個，達到家家有畜不見畜，連連有養(yǎng)殖合作社，真正為團場畜牧養(yǎng)殖起到模范帶頭作用，壯大夯實團場畜牧業(yè)發(fā)展。

3、嚴格落實動物防疫目標責任制，著力保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。

團畜牧公司和畜牧站今年上半年在發(fā)展畜牧上：

一是認真組織開展了動物防疫工作。全面落實動物防疫目標責任制，突出防控重點，認真落實以免疫為主的各項防控措施，禽流感等重大動物疫病免疫密度均達到了100%。

二是強化動物檢疫監(jiān)督工作。扎實開展了引進仔牛、羊、豬及雛雞專項整治等活動，購畜上嚴格開展重大動物疫病防控工作。公司和畜牧站不斷創(chuàng)新防控思路，夯實措施，確保清靜無疫。而且狠抓關(guān)鍵措施，逐家逐戶實施綜合防疫養(yǎng)殖戶。對購買新進能繁母羊進行隔離觀察，簽定責任書，確保新進母羊安全性，確保了引進動物安全和上市肉品安全、衛(wèi)生。

三是加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度。認真組織開展了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和獸藥、飼料市場專項整治活動，專項整治做到了工作到位、人員到位、措施到位，整治成效明顯，組織實施了重大動物疫病春季，夏季突擊防疫、組織宣傳日活動，依法加強了對高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟、雞新城疫等重大動物疫病的強制免疫。動物免疫率達100%，全團無一起動物疫情發(fā)生。有效防范了重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。

4、狠抓牛、羊良種工程，著力推進良繁體系建設(shè)。

在積極爭取良種肉牛、良種綿羊補貼項目，充分發(fā)揮本團畜牧獸醫(yī)站改良點的作用，積極引進陶賽特等優(yōu)良種公羊和西門塔爾、魯西黃牛細管凍精，繼續(xù)開展牛羊人工授精工作；引進杜洛克、長白、斯格等優(yōu)良種公豬，組織專業(yè)獸醫(yī)下到個養(yǎng)殖戶家中進行冷配改良，積極開展雜交改良。，首次推行羊改雜交和冷配。目前，已完成畜種改良4。88萬頭只（其中：豬改1。72萬頭、牛改0。56萬頭、羊改3。6萬只），分別完成改良任務(wù)的102。8%、80%、90%。進一步提高畜禽良種化程度，通過提質(zhì)增效，實現(xiàn)穩(wěn)畜增產(chǎn)。

三、下一步工作打算和渴求解決的相關(guān)問題。

針對目前我****畜牧業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，在認真分析畜牧業(yè)發(fā)展形勢、結(jié)合我團實際情況的基礎(chǔ)上，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以本地優(yōu)勢資源為依托，以現(xiàn)代養(yǎng)殖科技為手段，降低成本，提高效益，促進發(fā)展。

（一）加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變職工的傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念。

一是利用今年冬季全員培訓積極舉辦畜牧專題講座，找出解決問題的.對策和措施。二是利用本團有線電視，引導農(nóng)民進行科學養(yǎng)殖致富。三是充分發(fā)揮黨員遠程教育平臺的作用，不定期的召集養(yǎng)殖戶觀看相關(guān)畜牧養(yǎng)殖視頻，通過黨員示范戶的帶動，激發(fā)群眾的養(yǎng)殖積極性。

（三）加強技術(shù)培訓，提高職工科技養(yǎng)殖能力。

計劃組織3至4次有經(jīng)驗的養(yǎng)殖大戶到一起，通過座談會、報告會等形式向從事養(yǎng)殖業(yè)的養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)殖經(jīng)驗。另一方面積極與師畜牧中心等部門聯(lián)系，聘請專家和技術(shù)人員就科學飼養(yǎng)等內(nèi)容，舉辦短期培訓班，面對面的為職工指導繁育、養(yǎng)殖、防疫等各項技術(shù)，增強職工的科技畜養(yǎng)能力。引導職工建立自辦養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會，解決信息缺乏、技術(shù)不足等問題，提高村民抗御風險能力。

（四）開辟養(yǎng)殖小區(qū)，全力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。

進行規(guī)?；^(qū)養(yǎng)殖，有利于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫。將養(yǎng)殖戶集中到一起，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，有力地促進全鎮(zhèn)規(guī)模化養(yǎng)殖的發(fā)展，加快全團畜牧業(yè)的發(fā)展步伐。不僅可提升養(yǎng)殖水平，提高養(yǎng)殖收益，更利于環(huán)境保護。特別是科技養(yǎng)羊小區(qū)建設(shè)，生豬標準化建設(shè)，計劃千方百計引進一家萬頭標準化專業(yè)養(yǎng)豬場。

（五）加大力度促進公司+農(nóng)戶模式+產(chǎn)業(yè)化，大力促進農(nóng)民專業(yè)合作社的運行，計劃下半年組建養(yǎng)豬合作社，為每個養(yǎng)豬合作社進行貸款養(yǎng)殖。

（六）加大品種改良體系建設(shè)，為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)的牲畜品種，降低飼養(yǎng)成本，提高養(yǎng)殖效益。

（七）加大小海子草場管理積極普及和推廣養(yǎng)殖戶春夏季進草場放牧，爭取承包91團1萬畝草場，提高為民服務(wù)力度，解決牧民放牧難度。

飼草飼料工作計劃和目標 飼草飼料工作站職責篇八

一．培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。

目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，治理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。

對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。

這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛勞，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強的資本。熱點文檔： 思想?yún)R報

二、團隊凝聚力的增強，團隊作戰(zhàn)能力的提高

1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由生疏變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。

2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。

3、由于家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，但是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，家只有一個目標：盡我所能，讓公司強起來！

三、敢于摸索，膽嘗試，不斷改進新的營銷模式，并且程序化。

1、家來自于不同的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難！在這樣的情況下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。

2、實證的出臺目標經(jīng)銷商的力拜訪市場造勢邀請目標經(jīng)銷商參加活動活動開展開發(fā)出了目標經(jīng)銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。

3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改進新的營銷模式，使競爭對手無法模擬，讓我們在市場上所向披靡！

四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究

隨著工作進程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的治理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。

執(zhí)行力，是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺的銷售部治理制度，是檢驗銷售人員平時工作的天平，是衡量銷售人員平時工作的標準。在這個基礎(chǔ)上，首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

第三，形成了總結(jié)問題，提高自己的內(nèi)部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導向，地提高了工作效率。