最新服務(wù)三農(nóng)工作簡報(匯總10篇)

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式之一。審視自己的過去表現(xiàn)，找出其中的亮點和不足。在總結(jié)范文中，我們可以找到不同領(lǐng)域的案例和寫作技巧，值得借鑒。

服務(wù)三農(nóng)工作簡報篇一

2007年全國金融工作會議確定了農(nóng)業(yè)銀行股份制改革堅持“面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運(yùn)作、擇機(jī)上市”的原則。在新的形勢下，積極推進(jìn)縣域農(nóng)行改革與發(fā)展，更好地為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供金融服務(wù)，真正在農(nóng)村金融體系中發(fā)揮骨干和支柱作用，是目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的重要課題。為此，最近對我農(nóng)行濟(jì)陽縣支行曲堤分理處服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)的情況進(jìn)行了深入調(diào)查研究，從中得到許多有益的啟迪。在服務(wù)“三農(nóng)”的過程中也涌現(xiàn)出了一大批可歌可泣的感人事跡，這引發(fā)了對縣域農(nóng)行如何搞好服務(wù)“三農(nóng)”工作的一系列思考。

我分理處地處濟(jì)陽縣城的最北端，涵蓋了曲堤鎮(zhèn)和仁風(fēng)鎮(zhèn)兩大以農(nóng)業(yè)為主的重鎮(zhèn)的全部業(yè)務(wù)。仁風(fēng)鎮(zhèn)的棉花和富硒西瓜全國出名；曲堤鎮(zhèn)更是“中國黃瓜之鄉(xiāng)”，曲堤的黃瓜產(chǎn)量高、質(zhì)量好，暢銷全國，有的還出口到東南亞等國。

近年來，我分理處在省、市分行及縣支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實施股份制改革為動力，緊緊抓住當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇，始終把服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)作為業(yè)務(wù)工作的重點，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新產(chǎn)品，完善健全政策措施，組織運(yùn)用資金，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，支持城鎮(zhèn)一體化建設(shè)，強(qiáng)力助推“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為曲堤、仁風(fēng)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展提供了良好的金融服務(wù)，實現(xiàn)了社會效益和自身效益的雙重提升。

作為我分理處的負(fù)責(zé)人艾主任肩上的擔(dān)子是最重的，在服務(wù)“三農(nóng)”的過程中，他率先垂范，嚴(yán)于律己，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好帶路人和領(lǐng)頭羊?！稗r(nóng)民就是咱們的衣食父母，民營經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的方向”是他經(jīng)常掛在嘴邊的話，他時常教育開導(dǎo)每位員工，對農(nóng)民、私營小業(yè)主要有同等客戶待遇，要急群眾之所急，想群眾之所想，解群眾之所憂。在縣域鎮(zhèn)級其他金融機(jī)構(gòu)對農(nóng)民貸款嫌量小怕麻煩、退避三舍的時候，很多農(nóng)民卻在濟(jì)陽支行曲堤分理處辦理了業(yè)務(wù)，貸到了款，當(dāng)有人懷疑貸款的質(zhì)量、對他發(fā)展的“垃圾”客戶不屑一顧時，他卻說出了自己的驚人之語“窮人是最講信用的人群，農(nóng)民是最具潛力的群體”，這正是他對農(nóng)民的看法，也正是他發(fā)展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的動力。他平易近人，對待客戶很熱心，也很有耐心，平常一句問候的話，一杯熱茶，看似不經(jīng)意間，但在農(nóng)民眼中卻是不可或缺的，對每一筆支農(nóng)貸款都能做到陽光操作，同等對待，農(nóng)民在這里得到了充分的尊重。提起這個話題，趙劉村村民劉某高興地說，“艾主任看得起我這些泥腿子，我愛去，到他那里貸款，覺得貸的高興，用的舒心，還的痛快，都愿意和他交朋友”?？紤]到大多農(nóng)民書寫困難的實際情況，他設(shè)計了問卷式的借款申請和調(diào)查報告，通過填表既了解到真實情況，又讓農(nóng)民很容易接受。

說起貸款就不得不提起去年的事情。去年夏天雨水比較多，很多黃瓜大棚都遭了殃。因為雨水量大而且下的時間比較長，加上大部分的黃瓜大棚都是地下棚，雨水倒灌進(jìn)大棚里，導(dǎo)致很多大棚還沒開始種植就已經(jīng)坍塌了。在了解到這一情況后，艾主任立刻就下村去查看和調(diào)查，當(dāng)他看到坍塌的大棚后也是痛心不已。因為他了解到種棚的投資時很大的，挖一個80米長的大棚投資時一萬多，加上苗子、棚膜、肥料等總投資不下三萬元。艾主任拿著調(diào)查表，對每村受災(zāi)比較嚴(yán)重的農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查，做好記錄并留好他們的聯(lián)系方式。后去之后艾主任進(jìn)過研究和網(wǎng)點開會商量并進(jìn)行了嚴(yán)格的信用額度審查，然后逐一給合適的農(nóng)戶打電話聯(lián)系農(nóng)戶給他們辦理貸款。在聽到這一消息后，農(nóng)戶無一不感動落淚。那段時間來我分理處辦理三戶聯(lián)保小額授信貸款的人絡(luò)繹不絕。到10月份，僅僅兩個月的時間我分理處發(fā)放農(nóng)戶小額貸款近900萬元。這既解決了農(nóng)民的當(dāng)務(wù)之急，又提前完成了我分理處的貸款任務(wù)，真正實現(xiàn)了農(nóng)民和銀行的雙贏。年底時黃瓜豐收的季節(jié)，農(nóng)民有了好收益，紛紛后來還貸款，到今年年初我分理處發(fā)放出去的95%的貸款全部收回。作為感恩回報農(nóng)民老百姓們還把他們自己種植的黃瓜帶來分給我們吃。艾主任帶領(lǐng)我們分理處的作法，大大促進(jìn)了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民的增收，也給我們分理處的效益收入帶來的大大的提高。

有一次，一個客戶過來存款，不知道什么原因不是很高興。主任看到后主動過去問候客戶，才了解到原因。原來他也是種黃瓜大棚的，每隔一兩天就得過來賣一次黃瓜，每次收黃瓜的客戶就以沒有零錢為理由少給農(nóng)戶一元以下的毛票，這才竟然少給了8毛錢，這8毛錢對大客戶來說不算什么，但對農(nóng)戶辛辛苦苦種植得來的就不容易了，所以他很生氣但是也沒有辦法。在了解到這一情況后，艾主任就一下子想到了我行的電子渠道產(chǎn)品“轉(zhuǎn)賬電話”，因為轉(zhuǎn)賬電話可以把轉(zhuǎn)賬的數(shù)額精確到分，而且不用動現(xiàn)金，節(jié)省了黃瓜商到銀行提現(xiàn)的時間。他找到了黃瓜市場的經(jīng)理和幾個比較大的黃瓜商，向他們推薦了我們的產(chǎn)品，在了解到不用去銀行又是預(yù)約提現(xiàn)，又是現(xiàn)金不足而影響到收黃瓜的效益時，他們欣然同意了。這既為黃瓜和農(nóng)戶解決了問題，也為我分理處營銷了產(chǎn)品。轉(zhuǎn)賬電話是卡對卡的轉(zhuǎn)賬，黃瓜商的錢大部分轉(zhuǎn)到了我分理處為農(nóng)戶發(fā)的惠農(nóng)卡上，對我分理處個人存款水平的提高起到了大大的幫助。

在這之后，經(jīng)過艾主任的引導(dǎo)，我們分理處加班加點為農(nóng)戶們辦理了短信通業(yè)務(wù)，這樣農(nóng)戶每月只需要花費(fèi)兩塊錢就可以隨時監(jiān)控黃瓜商給他們轉(zhuǎn)到賬戶上的錢是否正確了，節(jié)約了來銀行查詢余額的時間。有些家里裝電腦的農(nóng)戶還為他們辦理了手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行，并教會他們?nèi)绾尾僮鳎@樣他們不用出家門就可以給在外地上學(xué)的孩子親人匯款了。節(jié)省了他們跑銀行的路費(fèi)，時間和手續(xù)費(fèi)。

在艾主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我分理處的存款、貸款、理財產(chǎn)品、電子渠道產(chǎn)品等在縣支行每季度的業(yè)務(wù)考核中總是穩(wěn)拿第一。

辛勤澆灌“金穗”花釀得百花成蜜后，為誰辛苦為誰忙。在短短的一年時間內(nèi)，濟(jì)陽支行曲堤分理處以服務(wù)“三農(nóng)”為契機(jī)，高起點謀劃思路、高速度追求發(fā)展、高質(zhì)量創(chuàng)造效益，成為濟(jì)陽農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”的排頭兵，截止2011年5月31日，該行各項存款余額達(dá)到18000萬元，其中“三農(nóng)”試點以來凈增5420萬元，貸款余額達(dá)到3010萬元，其中“三農(nóng)”試點以來貸款凈增1024萬元，涉農(nóng)貸款累放2100萬元，貸款占比高達(dá)73.3%，貸款不良率居全行最低，農(nóng)戶戶均貸款3.6萬元，戶均貸款為全行最高，“三農(nóng)”業(yè)務(wù)取得了豐碩回報。服務(wù)“三農(nóng)”使經(jīng)歷了十多年曲折坎坷的濟(jì)陽支行曲堤分理處踏上了一個嶄新的發(fā)展起點。盡管發(fā)展任務(wù)仍然艱巨，前進(jìn)道路依然漫長，可一年來的春華秋實，使艾主任和我分理處的同志對服務(wù)“三農(nóng)”的前景充滿了信心。

以我分理處在服務(wù)“三農(nóng)”的過程中也涌現(xiàn)出的可歌可泣的感人事跡為參考，引發(fā)了我對縣域農(nóng)行如何搞好服務(wù)“三農(nóng)”工作的一系列思考。

1、解放思想，觀念上要有新突破。首先，要增強(qiáng)機(jī)遇意識，奪取發(fā)展先機(jī)。中央作出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村和促進(jìn)中部地區(qū)崛起的決定，山東省“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將迎來新的發(fā)展高潮；同時，全國金融工作會議指明了農(nóng)行改革的方向，全行上下正在推進(jìn)股份制改革，“三農(nóng)”金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營機(jī)制必將更加完善，這些都為縣域農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了難得的政策機(jī)遇和內(nèi)外部環(huán)境。

2、因地制宜，體制上要有新突破。農(nóng)行在深化內(nèi)部機(jī)制改革的過程中，要根據(jù)我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)二元結(jié)構(gòu)的特點，構(gòu)建有利于農(nóng)行縣域支行業(yè)務(wù)發(fā)展的管理機(jī)制，走差異化、特色化發(fā)展的新路子，做到因行施策，因地制宜，不搞“一刀切”?？h域農(nóng)行要充分運(yùn)用好現(xiàn)有縣域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源，深入分析縣域機(jī)構(gòu)撤并與續(xù)存的成本效益和社會效益，在準(zhǔn)確把握自己市場定位與競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，有差別地設(shè)置縣域機(jī)構(gòu)網(wǎng)點，對現(xiàn)有農(nóng)村網(wǎng)點布局不合理的，要予以優(yōu)化調(diào)整。要改變把縣域機(jī)構(gòu)單純當(dāng)作吸存網(wǎng)點的做法，進(jìn)一步豐富和增強(qiáng)縣域機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能，使之成為資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等各類產(chǎn)品的綜合性營銷平臺。

3、不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品上要有新突破。為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是農(nóng)行的職能，也是農(nóng)行應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任?？h域農(nóng)行要增強(qiáng)核心競爭力、更好地服務(wù)“三農(nóng)”,就必須不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)手段，滿足社會各界對金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求變化，讓他們享受到優(yōu)質(zhì)的、個性化的、高效率的金融服務(wù)，這樣業(yè)務(wù)才會得到發(fā)展，才能真正實現(xiàn)農(nóng)行與客戶“雙贏”。

4、強(qiáng)化定位，服務(wù)上要有新突破。一是要加大信貸服務(wù)力度。農(nóng)行今后通過財務(wù)重組、剝離不良貸款后，要充分運(yùn)用好相應(yīng)的注入資金，在繳足法定保證金、留足備用金后，加大貸款投放力度，支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)，從而提高對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率，提高農(nóng)行自身經(jīng)營效益。二是要確保信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量?？h域農(nóng)行要遵循金融業(yè)務(wù)規(guī)律，強(qiáng)化內(nèi)部控制，嚴(yán)格風(fēng)險管理，做到有進(jìn)有退，有所為有所不為。三是要做好非信貸服務(wù)工作。在加大信貸支持力度的同時，做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)提供方便快捷的非信貸金融服務(wù)。

5、政策配套。激勵上要有新突破。為“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)是國家對農(nóng)業(yè)銀行的定位，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村與構(gòu)建和諧社會的需要。然而，農(nóng)業(yè)銀行畢竟是商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)，并已改制為股份制公司，必須實行商業(yè)化運(yùn)作，必須維護(hù)股東權(quán)利，確保經(jīng)營安全、盈利，這就必須有相應(yīng)的激勵機(jī)制和可靠的政策法律作保障，必須有一個良好金融生態(tài)環(huán)境。

在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此滯后的形勢下，服務(wù)“三農(nóng)”的任務(wù)艱巨，道路坎坷，在基層軟件硬件如此落后的條件下，服務(wù)“三農(nóng)”的工作更是捉襟見肘。服務(wù)“三農(nóng)”需要投入大量的人力、物力、財力。我們要以服務(wù)“三農(nóng)”的標(biāo)兵為標(biāo)桿和榜樣將服務(wù)“三農(nóng)”的工作進(jìn)一步做大、做好。

服務(wù)三農(nóng)工作簡報篇二

xx年是經(jīng)濟(jì)高速增長和金融危機(jī)并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結(jié)如下：

一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

二、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的.調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機(jī)，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認(rèn)識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。

四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。

五、管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。

七、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

服務(wù)三農(nóng)工作簡報篇三

xx年是經(jīng)濟(jì)高速增長和金融危機(jī)并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結(jié)如下：

一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

二、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機(jī)，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認(rèn)識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。

四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。

五、管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。

七、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗，我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運(yùn)行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機(jī)，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。

由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進(jìn)行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。

縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階。

董事會：

首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我“××”這樣一個展示自我的機(jī)會和舞臺。年是××公司企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年，在這一年中，××公司全面推行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的'目標(biāo)管理責(zé)任制;積極推行先進(jìn)的行業(yè)管理模式，科學(xué)定位，科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現(xiàn)經(jīng)營收入××萬元(其中：物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入××萬元，其它經(jīng)營收入××萬元)，年利潤××余萬元;房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)××%;受理業(yè)主(使用人)報修××起，及時處理率××;處理業(yè)主(使用人)投訴×起，次次有交代，件件有落實;業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達(dá)98%。

一份耕耘一份收獲?！痢痢痢聊?，公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎，被區(qū)政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”，大廈消防安全管理規(guī)范，在“人員密集場所專項整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動中，作為先進(jìn)單位、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業(yè)管理模式己趨于成熟，為做大、做強(qiáng)企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

作為××××公司的經(jīng)理，企業(yè)以及行業(yè)也給予我個人極大的鼓勵，給予了莫大的榮譽(yù)：企業(yè)，如前所述，結(jié)予我這樣一個展示自我的機(jī)會和舞臺，并不斷理解我、支持我、鼓勵我;行業(yè)，亦一直給予關(guān)心，受薦擔(dān)任××市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事，并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)個人。

××××年度××公司工作簡概。

一、推行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

年初，述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《××××公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。其包含：公司總體工作目標(biāo)(管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會的權(quán)利義務(wù))、目標(biāo)考評方法和依據(jù)、獎罰措施等;公司將總體目標(biāo)迅速進(jìn)行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標(biāo)分解后的公司責(zé)、權(quán)利，討論分配與協(xié)調(diào)等問題，直到達(dá)成共識，然后，公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》;各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣，各級都有明確的責(zé)任，都知道“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級進(jìn)行檢查和督促的責(zé)任氛圍。

二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規(guī)范管理機(jī)制。

“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段，200x年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準(zhǔn)備，并在200x年的工作中全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。

通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式?！叭惫芾砟Ｊ竭€擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細(xì)致，反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。

服務(wù)三農(nóng)工作簡報篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

你們好！

我是**郵局三農(nóng)服站直營店的。**郵局轄管22個行政村和部分廠礦、學(xué)校、單位和駐軍，占地75.5平方公里，耕地13540畝，3907戶12673人，主產(chǎn)花生、玉米、小麥果樹和大小櫻桃。設(shè)有七處三農(nóng)服務(wù)站點，年銷量不到90噸，我們**山清水秀要講旅游是個好地方，可三農(nóng)服務(wù)站是賣化肥的，山多人少地更少，全鎮(zhèn)的銷售量不如兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個服務(wù)店的，拖了全局的后腿，貢獻(xiàn)最小可謂無臉上臺說話。新的一年已經(jīng)開始，郵政人在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以好意思的理念用狹路相逢敢于亮劍的姿態(tài)向世人宣告：“我們是最棒的”。

在過去的幾年里，我們的工作做的不好，沒有貢獻(xiàn)，在這里我們也想總結(jié)一下，供大家借鑒。

一、堅定信心，學(xué)做郵政人。

我是82年學(xué)做買賣的，是中國的第一批個體戶，今年67歲是個老掉牙的小老頭，隨著共和國的腳步歷經(jīng)艱難的走到今天，文登市報曾有一篇文章寫的是“于永清的傳奇經(jīng)歷”，也就是中國農(nóng)民的縮影。在座的有年輕人，也有很多老年人，過去的生活很苦，我永遠(yuǎn)也不會忘記63年我穿著姐姐的花褲子走進(jìn)文登五中的情景。我是一個在廈門當(dāng)了七年兵的退伍老兵，75年退伍后勵志要建設(shè)自己的家鄉(xiāng)，要讓村民過上好日子，要讓孩子們都穿著自己的新衣服上學(xué)。雄心壯志不是一句空話，書記我當(dāng)了，村長我也干了，當(dāng)了一輩子干部，也只是說說而已，山河依舊村子沒有多大變化。曾經(jīng)當(dāng)過兵就永遠(yuǎn)是個兵，為人民服務(wù)是軍人終生的宗旨，金烏西去夕陽紅，年老了，我多么想找一個能借助的平臺再為鄉(xiāng)親辦點實事。一個偶然的機(jī)會，我和大家一樣加入了中郵物流的隊伍。

郵政代表的是國家，郵政人的足跡遍布天涯海角，他們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了千家萬戶的信任和贊美，是人們心中的`綠衣天使，在歷史長河中留下不可磨滅的功績。然而網(wǎng)上聊天、無線通訊取代了人們用圈點代字寫情書傳遞愛情的途徑，人們的書信少了，然而郵政人的擔(dān)子沒有輕，為了堵截不法商販坑農(nóng)害農(nóng)，讓農(nóng)民用上貨真價實的好肥料，讓農(nóng)民盡快的富起來，郵政人勇敢的擔(dān)起了中郵物流這副擔(dān)子。說實在的，郵政經(jīng)營的化肥貨真價實是好事，可商場就是戰(zhàn)場，沒有真本事想占領(lǐng)陣地打勝仗就是妄想，買賣的好壞與經(jīng)銷商有直接關(guān)系，你的貨再好，經(jīng)銷商得不到利潤（前幾年）加上不能奢貨風(fēng)險大，要是為了錢的話，大家不是傻瓜不會有人干的，可我們?yōu)槭裁锤闪诉€挺自豪的，就是我們相信郵政講的是誠信，為的是聲譽(yù)，干的都是好事，得到的是人們的好口碑。

二、統(tǒng)一價格機(jī)動靈活。

開始，我們幾個服務(wù)站追求的是死搬硬套的統(tǒng)一價格，于家村和劉家產(chǎn)兩個服務(wù)店曾因為幾塊錢鬧得不可開交，內(nèi)部鬧矛盾，老百姓看笑話，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，丟了市場，生了氣。說實在的，誰沒有個七大姑八大姨的，你賣肥料給她們和別人收一樣的錢她不罵娘才怪。服務(wù)站是郵局的一部分，為維護(hù)郵局的聲譽(yù)大家就得一條心，在統(tǒng)一價格的前提下要互相通氣下好一盤棋，靈活機(jī)動的做好自己的買賣。

三、尋找商機(jī)占領(lǐng)市場。

我兼管著幾個村的民政工作，近距離的接觸農(nóng)村的優(yōu)撫對象、殘疾人、低保戶和困難戶，深知他們比我們正常人活得更難，征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意，我們幾個服務(wù)站湊在一起，統(tǒng)一意見，張貼明白紙，在統(tǒng)一發(fā)放贈品的前提下對他們實行價格特殊照顧，我們的這一行動體現(xiàn)了郵政服務(wù)三農(nóng)的精神，維護(hù)了郵政的形象，更為我們?nèi)r(nóng)服務(wù)站迎來一批新的客戶。

四、搞好服務(wù)鞏固客源。

1、經(jīng)銷化肥面對著的是各種人群，有老板有農(nóng)戶，有有錢的也有困難戶，有用幾包幾十包也有用幾斤的，還有用不完想退回一部分的，總而然之，要想得到用戶的認(rèn)可，就必須動腦筋，記的小時候父親給我們講了一個天老爺?shù)墓适?，說的是天老爺家里來了好幾個人，一個是出門駕船要有風(fēng)，一個是蓋房上梁風(fēng)要小，曬糧的要陽光，鋤地的要風(fēng)涼，菜園里最好下點毛毛雨，咋一聽，這個天老爺沒法當(dāng)，可天老爺當(dāng)了一年又一年干到至今沒下臺，他用的方法很簡單，就是把時間巧安排，利用不同時間段達(dá)到每個人的要求讓他們都滿意。學(xué)天老爺是扯淡，做買賣沒有人緣是不行的，一個籬笆三個樁，讓更多人贊成你，有了人緣，錢自然也就進(jìn)了自己的腰包，掙到錢領(lǐng)導(dǎo)滿意自己高興那才是真本事。

2、我們大家都有自己的忠實客戶，他的宣傳力度比我們喊破喉嚨還有效。我們要想法利他和她，給他一點小恩小惠，會收到很好的效果。我村有個村民，膀大腰粗性格耿直樂于助人，有一套管理大櫻桃的本事，就因為兩包不小心掛破了袋子的肥料我少收了他20元錢，也許就是這小利他成了我們?nèi)r(nóng)服務(wù)站的宣傳員，利用給人家剪樹的機(jī)會宣傳郵局的肥料就是好，熟的早、果實大、色澤美、味道甜，還悄悄告訴別人郵政賣的那“微肥大全”能救活快死的樹。沒想到還真有不少人聽他的忽悠。

3、利用網(wǎng)絡(luò)為客戶提供服務(wù)。我們不要光問人家為什么不買我的肥料，反過來說，人家為什么要買你的肥料。人是有感情的，感情上的事誰也說不清，俗話說：情人眼里出西施，一個很簡單的道理，人有了感情，再丑也覺得她養(yǎng)眼，有了感情事就好辦，我們要想法和客戶培養(yǎng)感情。我村的大小櫻桃很多是主要經(jīng)濟(jì)來源。開始我挺狠村民，當(dāng)年我當(dāng)干部時，一個個點頭哈腰的，現(xiàn)在我賣肥料了，郵局的肥料這么好、離家又近還給贈品，再說就看我當(dāng)過幾年干部的面子也該買幾袋，可人家就是不吃你那一套，為了一把鋸子、一把剪子一頓飯，一點蠅頭小利不管是真是假，聽那小販忽悠，有的開著車跑幾十里路到別處甚至跑到牟平境內(nèi)去買，說句喪良心的話，真希望他們買的肥料都是假的。

一個事實，我得到了啟發(fā)，有一個村民找到我說，永清叔，我這幾年用的都是郵政的肥料，你懂電腦，又會照相，我家的櫻桃多長得又好，能不能幫我照幾張相發(fā)到網(wǎng)上打個廣告，我?guī)退k了，他嘗到了網(wǎng)絡(luò)的甜頭來了不少客戶，又不好意思的對我說，要是能發(fā)個視頻就更好了。說者無意聽者有心，說來也巧，我在“文登郵政便民服務(wù)群”里發(fā)現(xiàn)開發(fā)區(qū)一個至今不肯透露個人信息的網(wǎng)友編的視頻很有意思，我就加她為好友求她教給我，世界上也真有好心人，她用遠(yuǎn)程控制不辭苦的教會了我，我為那個村民編了個視頻，（百度搜楚峴人民歡迎你們）也許是天意，那個進(jìn)入視頻的游客長得像個明星，配合的到位，達(dá)到了很好的效果。明年的櫻桃還沒影，就有好幾個果農(nóng)和我打招呼，我們都用郵局的肥料，你一定要幫我們也搞個視頻廣告。

五、敢于亮劍展望未來。

我是直營店的又捎帶給郵局做飯，跟她們接觸比較多，雖然有很多看不慣的地方。當(dāng)我看到幾個女同志在大雪不通車的寒冷天氣里步行20多里從葛家到局里上班，郵遞員冒著風(fēng)雪把郵件送到客戶手里、局長和職工一次又一次的放棄休息下村進(jìn)戶，大局長還親自經(jīng)常到分局指導(dǎo)工作，我又覺得她們真了不起，深深知道他們是一個經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練敢于亮劍個個分工明確、責(zé)任到位不計報酬不辭辛苦堅強(qiáng)的團(tuán)隊。

郵政三農(nóng)服務(wù)平臺就是一個小郵局，可為人們辦理就近不受任何條件的約束繳納手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、電費(fèi)、訂蛋糕、買機(jī)票、小額存取款等業(yè)務(wù)，提供了方便節(jié)省了時間。這項服務(wù)開始雖然沒有為我們帶來多少收入反而增添了不少麻煩，有不少人不愿意干甚至不干了。說實在的，開始不會使用，我差一點賠了100元錢，也不想干了，經(jīng)過幾個月的堅持，我的小店的客戶大增，聽著人們對郵政服務(wù)平臺贊不絕口，一切煩惱都云消霧散，雖然不是真郵政人心里也是挺美的。

郵政人感想又敢干，郵政新增添的上集送溫暖活動開始我很不理解，他們那么忙，一個大局長掛著彩帶親自給老百姓倒水太掉價了，也不怕被人恥笑。現(xiàn)如今，我聽到的是人們的贊譽(yù)聲看到的是客戶的增加量，我也真服了。

我們加入了這個隊伍是多么的榮光，我們不但要在這個崗位得到實惠，更要利用這個平臺為更多人服務(wù)，讓人間更美麗。我們要和郵政人一起走千家進(jìn)萬戶用真誠的心用可行的方案感動上帝，讓人民告訴人民，郵政是貼心人，想的到做的到貨真價實信得過。

中郵服務(wù)品牌大，服務(wù)三農(nóng)惠萬家，

齊心協(xié)力共拼搏，綠色郵政開新花。

祝領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，共同乘坐郵政這艘巨輪拼搏遠(yuǎn)航。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

服務(wù)三農(nóng)工作簡報篇五

1、敢擔(dān)當(dāng)：重視錯誤，勇于承擔(dān)。

2、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。

3、人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。

4、吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。

5、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

6、開拓市場，有我最強(qiáng)，（公司名稱）（部門名稱），我為單狂。

7、技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。

8、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

9、攻守并重，全員實動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。

10、主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率。

11、立足新起點，開創(chuàng)新局面。

12、積極融入團(tuán)隊，樂于接受同事的幫助.配合。

13、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力.有靈魂的質(zhì)量。

14、品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的`貢獻(xiàn)。

15、成功決不容易，還要加倍努力！

16、心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第。

17、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

18、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。

19、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

20、正視危機(jī).增強(qiáng)信心.艱苦奮斗.再創(chuàng)輝煌。

21、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。

22、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

23、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。

24、不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票。

25、守信用：說到做到.信守承諾。

26、用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。

27、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實是宗旨，效益是目標(biāo)。

28、世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

29、心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。

30、跨過iso9000的門廊，進(jìn)入21世紀(jì)的殿堂。

31、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。

32、質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。

33、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊。

34、今日的質(zhì)量，明日的市場。

35、構(gòu)造“質(zhì)量.環(huán)境.安全”——一體化的管理體系。

36、目標(biāo)明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。

37、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。

38、全員齊動，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。

39、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。

40、貫標(biāo)九千，飛越二千。

41、全員實動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。

42、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。

43、爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。

44、iso9000—效率.效益之源。

45、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

46、以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵，努力提升業(yè)績。

47、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

48、部門名稱）一零訂單起，團(tuán)結(jié)一致奪第。

49、跨越今日的視野.擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光。

50、快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)。

51、一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。

52、市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

53、百盡竿頭，更進(jìn)一步。

服務(wù)三農(nóng)工作簡報篇六

按照區(qū)委安排，保持黨員。

先進(jìn)性教育。

活動的學(xué)習(xí)教育階段，主要以“五個一”活動為主。通過局機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，參加系統(tǒng)各支部學(xué)習(xí)，自學(xué)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、黨章、胡錦濤同志講話等重要文章，心靈深處受到震憾，引發(fā)了自己的深思：在新的形勢下，作為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨員應(yīng)該如何在工作中時時刻刻實踐黨的“為人民服務(wù)”這一宗旨呢？我結(jié)合工作實際就如何實踐宗旨，服務(wù)“三農(nóng)”問題談一些粗淺的體會：

情系人民群眾、為人民服務(wù)是共產(chǎn)黨的階級性質(zhì)所決定的，是共產(chǎn)黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。人民群眾是共產(chǎn)黨生存發(fā)展的基石。如果共產(chǎn)黨人不能情系人民群眾，那么共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨就會失去宗旨，失去先進(jìn)性，走向亡黨亡國的岐途。在工作中如何才能真正做到情系人民群眾呢？就我們農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的黨員干部來說，我們工作的主要對象是“三農(nóng)”，是占國民80%的弱勢群體——農(nóng)民，主要任務(wù)是為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會服務(wù)。我們肩負(fù)的的責(zé)任重大。我們要做到情系人民群眾，首先是要與廣大農(nóng)民建立深厚的感情，在內(nèi)心深處不輕視農(nóng)民、親近農(nóng)民，把感情傾注給農(nóng)民，真正把農(nóng)民當(dāng)作“衣食父母”，只有對農(nóng)民有了感情，服務(wù)才會有原動力；其次是要在工作中處處體現(xiàn)為農(nóng)民想、為農(nóng)民謀、為農(nóng)民便，把農(nóng)民的需要和滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和標(biāo)準(zhǔn)；再次是要有為農(nóng)民服務(wù)的光榮感和使命感，做到為“三農(nóng)”服務(wù)奮斗終身而無怨無悔。

求真務(wù)實是各項工作取得成效的基本保證。我們在服務(wù)“三農(nóng)”中要做到求真務(wù)實，首先是要在決策上堅持科學(xué)發(fā)展觀，因地、因時制宜地進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)和決策；第二是要在工作中大興調(diào)查研究之風(fēng)，尊重實踐、尊重實際、尊重農(nóng)民的創(chuàng)造，了解“三農(nóng)”所需；第三是要樹立正確的政績觀，把有利于農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展作為衡量工作是非曲直的標(biāo)準(zhǔn)；第四是要有強(qiáng)烈的使命感和緊迫感，堅持高效率，必須用只爭朝夕的精神去開展工作。

實踐宗旨，服務(wù)“三農(nóng)”僅有對“三農(nóng)”的真情實感和務(wù)實的工作作風(fēng)是很不夠的，還必須具備熟悉和掌握農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策、系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)專業(yè)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識和行政組織能力等多方面的本領(lǐng)。要具備過硬的服務(wù)本領(lǐng)，首先必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用理論武裝自己；要加強(qiáng)實踐鍛煉，在實踐中鍛煉提高自己；要加強(qiáng)研究總結(jié)，通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)和提高創(chuàng)新來不斷地提高自己的服務(wù)本領(lǐng)。

解放思想，開拓創(chuàng)新是黨的思想路線的重要組成部分。因此，我們要服務(wù)好“三農(nóng)”，就必須堅持與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。要做到與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，首先要做到不因循守舊，要敢于突破舊的框框限制、要有突破自己的勇氣；二要堅持實事求是，一切從實際出發(fā)；三要堅持不斷學(xué)習(xí)，努力做到不落后于時代的發(fā)展步伐；四要具有創(chuàng)新性思維和不斷探索的品質(zhì)。

服務(wù)三農(nóng)工作簡報篇七

1、生活開心，離不開物業(yè)管理。

2、服務(wù)從我做起，業(yè)主在我心中。

3、支持物業(yè)管理，享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、手牽手的承諾，心貼心的服務(wù)。

5、加強(qiáng)民主，依法治國，構(gòu)建和諧社會。

7、廣廈安居靠物管，和諧物管靠大家。

8、服務(wù)業(yè)主，戰(zhàn)勝困境。

9、xx物業(yè)，因您的需要而存在，物業(yè)xx，因您的滿意而精彩。

10、實現(xiàn)社會和諧，建設(shè)美好家園。

11、全心全意為業(yè)主服務(wù)。

12、每一片綠葉都為我們制造氧氣。

13、做專業(yè)物業(yè)，讓您安享美好人生。

14、創(chuàng)新豐羽翼，發(fā)展達(dá)目標(biāo)。

15、物業(yè)管理業(yè)主當(dāng)家小區(qū)建設(shè)依靠大家。

16、物業(yè)管理服務(wù)于您，讓您安居樂業(yè)。

17、一塵不染的環(huán)境，舒適愜意的生活。

18、工作的目的是為了生活好。

19、提高工作效率，服務(wù)與業(yè)主。

20、加強(qiáng)物業(yè)管理,共建安全文明溫馨和諧的家園。

21、物業(yè)管理使社區(qū)管理更完善。

22、提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，鑄就物業(yè)服務(wù)品格，打造物業(yè)服務(wù)品牌。

23、物業(yè)管理，為和諧社會做貢獻(xiàn)。

24、物業(yè)服務(wù)千萬家，真情溫暖你我他。

25、重情物業(yè)服務(wù)，和諧社會建設(shè)。

26、物管――專業(yè)誠信服務(wù)尊重?？谔柊詺狻?/p>

27、樹木造氧，有益健康。

28、以物為喜，安居樂業(yè)。

29、屋里現(xiàn)代化，院子要美化。

30、管好物業(yè)為業(yè)主。

31、交費(fèi)光榮，欠費(fèi)可恥。

32、細(xì)節(jié)成就完美，服務(wù)打造品牌，誠信引領(lǐng)發(fā)展。

33、保護(hù)消防設(shè)施，增強(qiáng)防火意識。

34、物業(yè)管理千萬家，真情服務(wù)你我他。

35、儉省節(jié)約共創(chuàng)低碳小區(qū)。

36、物業(yè)業(yè)主一家親。

38、物業(yè)管理，專業(yè)的養(yǎng)護(hù)，貼心的服務(wù)。

39、和諧物業(yè)管理，和諧示范建設(shè)。

40、發(fā)展物業(yè)管理，改善居住條件。

41、物業(yè)發(fā)展津城美，和諧社區(qū)共構(gòu)建。

42、鎖好車輛，防盜賊。

43、工作只有分工不同，沒有貴賤之分。

44、物業(yè)管理專業(yè)專心專為您。

45、知榮辱，樹新風(fēng)加強(qiáng)業(yè)主自治自律。

46、安得廣廈千萬安，全靠物管服務(wù)真。

47、樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧平安社區(qū)。

48、既要熱情服務(wù)，又要技術(shù)熟練。

49、誠信履約，互相幫助。

50、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)花草樹木愛護(hù)公共設(shè)施。

51、實現(xiàn)社會和諧，建設(shè)美好家園。

52、保護(hù)好消防設(shè)施，才能防火保安全。

53、好環(huán)境，好心情，好身體。

54、建設(shè)和諧型，誠信型，服務(wù)型物業(yè)企業(yè)。

55、細(xì)心管理好小區(qū)，貼心服務(wù)好企業(yè)。

56、用我們的服務(wù)讓業(yè)主與公司共贏。

57、服務(wù)業(yè)主手牽手，共建和諧心連心。

58、業(yè)主是上帝，服務(wù)無止境。

59、安全用電，保證安全。

60、物企共慶年，再創(chuàng)佳績譜新篇。

61、加強(qiáng)民主，依法治國，構(gòu)建和諧社會。

62、和諧物業(yè)，業(yè)主樂意。

63、以管理促服務(wù)，以服務(wù)促和諧。

64、寧愿犧牲我一人，幸福百姓千萬家。

65、強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)，提高物業(yè)管理品質(zhì)。

66、物管盡心精管理，得來業(yè)主共鳴佳。

67、公司與業(yè)主共創(chuàng)優(yōu)秀物業(yè)管理。

68、物業(yè)管理讓房產(chǎn)增值，使業(yè)主安心。

69、物業(yè)管理能使物業(yè)保值增值。

71、誠心誠意為業(yè)主，搞好服務(wù)雙收益。

72、同住一個小區(qū)共建一個家。

73、以服務(wù)樹品牌，以誠信謀發(fā)展。

74、服務(wù)好每一位業(yè)主，管理好每一處物業(yè)。

75、共建和諧樹新風(fēng)，八榮八恥記心中。

76、營造上班安心，回家舒心，出差放心的小區(qū)環(huán)境。

77、與業(yè)主朝夕相伴，為業(yè)主盡責(zé)盡善。

78、業(yè)主口碑勝獎杯，業(yè)主滿意我滿意。

79、物業(yè)管理真情在，用心服務(wù)傳遞愛。

80、物業(yè)管理管的是物，受益的是業(yè)主。

81、熱心工作，貼心服務(wù)，精心管理，細(xì)心養(yǎng)護(hù)。

82、揚(yáng)榮棄恥，不做痞子賴子和渣滓。

83、專業(yè)化的物業(yè)管理效率高。

84、做生態(tài)物業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境。

85、物業(yè)服務(wù)千萬家，真情溫暖你我他。

86、展物管風(fēng)采，創(chuàng)社會和諧。幫會名字。

87、激情跨越三十年，物業(yè)管理譜新篇。

88、真情服務(wù)，以人為本。

89、物業(yè)管理三十年，真情服務(wù)每一天。

90、收舊利廢，低碳環(huán)保。

91、建設(shè)服務(wù)物業(yè)，營造和諧社區(qū)。

92、尊老愛幼，和睦相處。

93、物業(yè)管理好，幸福指數(shù)高。

94、物業(yè)無小事，細(xì)微見真情，服務(wù)顯本色。

95、高空拋物，傷人害己。

96、物業(yè)管理創(chuàng)環(huán)境，業(yè)主經(jīng)營創(chuàng)效益。

97、實現(xiàn)社會和諧建設(shè)美好家園。

98、環(huán)境好心情好身體就好。

99、樹立科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧平安社區(qū)。

100、物業(yè)公司給您創(chuàng)造好環(huán)境。

服務(wù)三農(nóng)工作簡報篇八

先將業(yè)主意見聽;。

業(yè)主同意費(fèi)又清，

放行登記要認(rèn)真。

2、配電機(jī)房管理七字絕。

配電機(jī)房危險大，

按規(guī)操作就不怕，

常查電流和電壓。

模擬操盤電溶器。

定期檢查別忘記;。

3、發(fā)電機(jī)發(fā)電七字絕。

發(fā)電之前斷負(fù)荷，

水位油量和電壓，

檢查無誤開關(guān)合，

頻率50須到達(dá)，

一切正常才合閘。

4、電梯困人救護(hù)七字絕。

電梯困人乘客急，

解救一定按程序;。

安全操作是第一;。

事后安慰客滿意。

5、公共設(shè)施維護(hù)七字絕。

設(shè)施維保是關(guān)鍵，

事故苗頭早發(fā)現(xiàn)，

人為損壞照章辦。

按價賠償不欺騙。

6、裝修管理七字絕。

宣傳工作是前提，

協(xié)議規(guī)約條款齊，

違禁材料嚴(yán)控制，

處理違章要積極。

7、護(hù)衛(wèi)巡邏七字絕。

巡邏工作莫言輕，

事發(fā)不定時和分;。

及早發(fā)現(xiàn)責(zé)任小，

鑄成大錯責(zé)不輕。

8、消防報警七字絕。

消防警鈴時常吵，

嚴(yán)防之心不能少;。

原因未清速檢查，

確認(rèn)無誤大家好。

9、噪音擾民管理七字絕。

噪音擾民真心煩，

噪音損害相鄰權(quán)。

禮貌制止有困難;。

協(xié)助警察來維權(quán)。

10、來訪人員管理七字絕。

來人無理不登記，

千萬別惹他生氣;。

通知他人作陪同，

不能讓他來犯事。

11、訪客管理七字絕。

客人來訪須核實，

被訪業(yè)主要同意，

家中無人表歉意，

小區(qū)安全是第一。

12、可疑人員管理七字絕。

小區(qū)若有可疑人，

禮貌盤問細(xì)查詢;。

如影隨形視線內(nèi)，

離開小區(qū)事才成。

服務(wù)三農(nóng)工作簡報篇九

1、甲方按每月每平米元向乙方交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)，本合同期限內(nèi)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)共計：46275.26元。甲方應(yīng)于每年服務(wù)期前一個月一次性由甲方向乙方交清下年度物業(yè)費(fèi)計：23137.63元。本合同起始之日至順延的12個月為一個整年度。

2、采暖費(fèi)按包頭市供熱公司下發(fā)的有關(guān)規(guī)定所確定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，供暖期個月，室內(nèi)溫度最低須達(dá)到16℃以上。甲方于每個供暖期開始前10日內(nèi)向乙方一次性交清當(dāng)期采暖費(fèi)。

3、制冷費(fèi)參照供采暖費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，供冷期2個月，室內(nèi)溫度不高于28℃。甲方于每個供冷期開始前10日內(nèi)向乙方一次性交清當(dāng)期制冷費(fèi)。

4、乙方如因維護(hù)、維修設(shè)備等原因需停止供暖、供冷、供電，應(yīng)以書面形式提前2天通知甲方;不可預(yù)見性的停止供暖、供冷、供電(如設(shè)備故障需搶修等)，乙方應(yīng)立即通知甲方。

5、甲方使用的水獨立掛表計量，水費(fèi)按表計量的實際用量收費(fèi)，電費(fèi)為卡式電表預(yù)交費(fèi)，水費(fèi)單價按政府行業(yè)主管部門制定價格執(zhí)行，電費(fèi)單價按照德群物業(yè)核算的價格執(zhí)行。每月25日前抄水表，乙方開票后甲方應(yīng)于當(dāng)月底前向乙方交納水費(fèi)，每月甲方預(yù)購電后，乙方向甲方開票。

6、上述1、2、3款中約定的費(fèi)用，由甲方向乙方交清該項費(fèi)用后，乙方應(yīng)向甲方開具符合國家規(guī)定的發(fā)票;采暖費(fèi)、制冷費(fèi)、水電費(fèi)開據(jù)發(fā)票的稅金均由甲方承擔(dān)。

7、在合同期限內(nèi)，如遇物業(yè)、水、電、采暖、制冷費(fèi)用的價格調(diào)整，雙方應(yīng)按政府部門調(diào)整的價格即時調(diào)整各項費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，價格的執(zhí)行從有關(guān)政府部門調(diào)價文件確定的執(zhí)行日起按調(diào)整后的新價格執(zhí)行。

第五條違約責(zé)任。

1、甲方逾期未交納本合同第四條所約定的物業(yè)管理費(fèi)，除應(yīng)如數(shù)補(bǔ)交外，甲方仍應(yīng)按延期的天數(shù)，每日向乙方支付月物業(yè)費(fèi)3‰的違約金。

2、甲方逾期未交納本合同第四條所約定的其它各項費(fèi)用，除應(yīng)如數(shù)補(bǔ)交外，甲方仍應(yīng)按延期的天數(shù)，每日向乙方支付該費(fèi)用欠費(fèi)額3‰的違約金。

3、甲方未按照合同第四條所約定的時間足額交納各項費(fèi)用，逾期超過7日，甲方同意乙方可采取停水、停電等相關(guān)措施進(jìn)行催繳，由此而產(chǎn)生的一切后果及損失，應(yīng)由甲方自行承擔(dān)。

4、乙方未按照合同約定的服務(wù)事項提供物業(yè)服務(wù)，甲方有權(quán)通知要求，乙方按約立即進(jìn)行整改，乙方在收到甲方通知后仍未按約提供物業(yè)服務(wù)且無任何正當(dāng)理由的，甲方有權(quán)按每月每平米物業(yè)服務(wù)費(fèi)的3‰予以扣除;乙方在收到甲方要求整改的通知后，應(yīng)于24小時內(nèi)對能解決的立即解決;如不能立即解決的應(yīng)于24小時內(nèi)回復(fù)，在甲方收到乙方書面回復(fù)之日起，逾期兩個工作日開始計算違約金，直到整改完畢，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，經(jīng)乙方書面確認(rèn)后應(yīng)給予相應(yīng)損失費(fèi)用的賠償，否則扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

第六條雙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、甲方權(quán)利與義務(wù)。

(1)審定乙方提交的物業(yè)管理方案及管理制度。

(2)甲方對其區(qū)域投相應(yīng)保險(包括自有財產(chǎn)保險及相應(yīng)區(qū)域的公共責(zé)任險)。

(3)甲方必須配合乙方管理服務(wù)工作的實施及制度的執(zhí)行。

(4)根據(jù)合同約定向乙方支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用。

2、乙方權(quán)利與義務(wù)。

(2)提交物業(yè)管理方案及管理制度、物業(yè)管理服務(wù)年度計劃。

(3)對本物業(yè)的公共部位、設(shè)施及場地的使用須按國家相關(guān)政策執(zhí)行。

(4)負(fù)責(zé)與甲方同區(qū)域內(nèi)的各業(yè)主、承租人及使用人之間的協(xié)調(diào)工作。

(5)接受甲方的監(jiān)督。

(6)依照本合同約定向甲方收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用。

(7)對甲方在經(jīng)營中不符合消防安全規(guī)定的事項，有權(quán)提出整改意見。

第七條在本合同履行期間，如遇不可抗力，致使本合同無法履行，雙方按有關(guān)法律規(guī)定處理。

第八條本合同在履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，甲、乙雙方任何一方均可向乙方所在地人民法院提起訴訟。

第九條本合同中如有未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的原則，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

第十條本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份。自雙方當(dāng)事人簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

合同雙方當(dāng)事人。

委托方(以下簡稱甲方)：

受委托方(以下簡稱乙方)：

根據(jù)《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、《吉林市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》及其實施細(xì)則等國家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對物業(yè)實行專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理訂立本物業(yè)服務(wù)合同。

第一章物業(yè)基本情況。

座落位置：吉林市船營區(qū)(街道)號。

占地面積：3000平方米。

物業(yè)類型：

1房屋建筑本體共用部位(樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房等)的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

2.房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備(共用的上下水管道、共用照明、供暖管線、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯等)的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)。

3.屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施(道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、綠化、室外泵房、路燈、自行車房棚、停車場)的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

4.公共環(huán)境(包括公共場地、房屋建筑物共用部位)的衛(wèi)生清潔、垃圾的收集、清運(yùn)。

5.交通、車輛行駛及停泊。

6.配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作(但不含人身、財產(chǎn)保險保管責(zé)任)。

7.社區(qū)文化娛樂活動。

8.物業(yè)及物業(yè)管理檔案、資料;。

9.法規(guī)和政策規(guī)定由物業(yè)服務(wù)公司管理的其它事項;。

本合同管理期限為年，自年月日起，至年月日止。

第四章甲方的權(quán)利和義務(wù)。

2.對乙方的管理實施監(jiān)督、檢查;。

3.按照法規(guī)、政策的規(guī)定決定共用部位公用設(shè)施設(shè)備專項維修資金的使用管理;。

5.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理工作。

第五章乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1.根據(jù)甲方的授權(quán)和有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定，在物業(yè)區(qū)域內(nèi)提供物業(yè)管理服務(wù);。

2.有權(quán)要求甲方配合乙方的管理服務(wù)行為;。

3.向業(yè)主和物業(yè)使用人收取物業(yè)服務(wù)費(fèi);。

4.對業(yè)主和物業(yè)使用人違反物業(yè)管理制度的行為，有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重，采取勸阻等措施。

第六章違約責(zé)任。

1.因甲方違約導(dǎo)致乙方不能提供約定服務(wù)的，乙方有權(quán)要求甲方在一定期限內(nèi)解決，逾期未解決且嚴(yán)重違約的，乙方有權(quán)解除合同。造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。

2.乙方未能按照約定提供服務(wù)的，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。

3.乙方違反本合同約定，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)要求乙方清退;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。

4.業(yè)主逾期交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的，乙方可以從逾期之日起每日按應(yīng)繳費(fèi)用千分之三加收違約金。逾期不交物業(yè)費(fèi)的，視為甲方放棄物業(yè)公司對其服務(wù)。

5.任何一方無正當(dāng)理由提前解除合同的，影響對方支付違約金;由于解除合同造成的經(jīng)濟(jì)損失超過違約金的，還應(yīng)給予賠償。

6.為維護(hù)公眾、業(yè)主、物業(yè)使用人的切身利益，在不可預(yù)見的情況下，如發(fā)生煤氣泄漏、漏電、火災(zāi)、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機(jī)關(guān)執(zhí)行任務(wù)等情況，乙方因采取緊急避險措施造成財產(chǎn)損失的，當(dāng)事雙方按有關(guān)規(guī)定處理。

第七章附則。

1..雙方可對本合同的條款進(jìn)行修訂更改或補(bǔ)充，以書面簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

2.合同規(guī)定的管理期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿六個月前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

3.本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任并按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定及時協(xié)商處理。

4.本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提請物業(yè)管理主管部門調(diào)解，調(diào)解不成的，提交吉林市仲裁委員會依法裁決。

5.本合同之附件均為合同有效組成部分;本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

6.本合同正本連同附件共頁，一式兩份，甲、乙雙方及各執(zhí)一份。

7.本合同自簽訂之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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服務(wù)三農(nóng)工作簡報篇十

根據(jù)年度工作計劃，依據(jù)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評細(xì)則》于203月28日、29日由總經(jīng)理徐懷杰、副總經(jīng)理宋壽林帶領(lǐng)2個考評小組對所屬項目部進(jìn)行第一季度安全工作考評并依據(jù)公司《質(zhì)量工作考評標(biāo)準(zhǔn)及考評細(xì)則》對新項目鐵道部黨校項目部進(jìn)行質(zhì)量考評驗收。

考評驗收按聽取匯報、資料驗收、實地檢查的次序進(jìn)行，對不合格項目開據(jù)限期整改通知書。

各部門整體工作圍繞安全工作展開“供暖、兩節(jié)、兩會”成為各部第一季度工作的重點。各部門對安全工作的重視程度比第四季度有較大的提高（詳見考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表），各部準(zhǔn)備充分、資料詳實，重點部位成為安全工作的亮點：其中一部（永樂項目）、七部（樂團(tuán)項目、明光北里項目）的6臺使用了20余年的消防泵煥然一新，完全恢復(fù)使用功能，值班、保養(yǎng)、操作制度健全，具備隨時啟動條件。此次安全檢查共開出限期整改通知書8份合計25項。

通過此次安全檢查：九部、三部、七部為各部門樹立了榜樣，起到了帶頭作用：領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定、崗位責(zé)任明確、執(zhí)行一絲不茍，是他們工作出色的根本原因。

通過此次安全檢查：個別部門重效益、輕安全、重形式、輕內(nèi)容、重面子、輕實質(zhì)的`現(xiàn)象同樣存在。個別部門還存在著較嚴(yán)重的安全隱患。

公司要求：領(lǐng)到限期整改通知書的部門要召開會議進(jìn)行通報，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評細(xì)則》按照整改日期整改完畢，對未按期整改完畢的部門經(jīng)理將采取整改期停薪的處罰。各部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作貫穿于各項工作的始終，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定、完善工作流程，高度重視、居安思危、常抓不懈、消除隱患。

安全工作是公司工作的重中之重，實事證明安全事件的發(fā)生均是領(lǐng)導(dǎo)不重視的結(jié)果、不執(zhí)行規(guī)定的結(jié)果、僥幸過關(guān)的結(jié)果、是對人民生命財產(chǎn)的犯罪，隨時降臨的將是國家更加嚴(yán)厲的處罰。

(中國大學(xué)網(wǎng))。