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總結是掌握知識和經(jīng)驗的過程,也是提高自我的機會。總結要言簡意賅,言之有物。以下是小編為大家收集的相關資料,供大家參考和學習。
生產領班工作職責概要篇一
生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;。
(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;。
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;。
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;。
(5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
車間生產安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;。
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;。
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;。
(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。
車間衛(wèi)生管理:
(1)做好車間5s管理及監(jiān)督。
(2)機臺衛(wèi)生管理。
生產領班工作職責概要篇二
1、根據(jù)生產計劃,領取生產物料。
2、合理安排本班組的生產計劃。
3、負責組織早會,總結之前的生產情況,布置當日的生產計劃。
4、及時反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產中發(fā)生的問題。
5、培訓新員工,并指導其它員工根據(jù)操作要求進行生產。
6、每日產量數(shù)據(jù)匯總、報告。
生產領班工作職責概要篇三
4.安排的工作任務,高效執(zhí)行無折扣;。
5.日常工作中,能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;。
6.工作態(tài)度端正,服從管理;。
7.有較強的數(shù)據(jù)敏感度,對收集、分析有一定的結果體現(xiàn);。
8.完成上級主管安排的其他工作任務。
生產領班工作職責概要篇四
1.協(xié)助倒班主管進行生產管理,根據(jù)生產計劃,合理安排生產人員和生產進度。
2.做好開工前的各項檢查工作。
3.生產過程的過程控制和質量控制。
4.生產結束后清場情況的檢查,物料消耗日統(tǒng)計,質量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。
5.負責當班的考勤及班員的考核評價工作。
6.上級領導安排的其他工作。
生產領班工作職責概要篇五
6.負責本車間產品的生產現(xiàn)場技術管理,質量管理工作,及時解決技術質量問題;。
8.負責車間質量記錄的檢查,收集、保管;。
10.參與綜合管理體系運行相關工作,體系審核、內審及供應商審核;。
11.上級領導交辦的其它工作。
生產領班工作職責概要篇六
3、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;。
4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;。
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;。
6、負責員工的管理、培訓;。
7、上級安排的其他工作。
生產領班工作職責概要篇七
1.負責制定、修訂有關教學規(guī)章制度。
2.負責編制學年(期)教學計劃、教學任務的下達與課程的組織安排。
3.負責公共、基礎課試題庫的建立與管理。
4.負責檢查、了解教學實習和畢業(yè)實習的情況。
5.負責教學督導檢查、評估,提出研究提高質量的措施。
6.負責教室統(tǒng)一調度安排工作。
7.負責學生學習成績的審核工作。
8.完成領導交辦的其他工作。
生產領班工作職責概要篇八
3、根據(jù)生產績效考核制度指導員工日常行為,并對員工的工作表現(xiàn)進行客觀評價;。
4、即時追蹤產線的產能及品質狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;。
5、分析異常產生的原因并提出和執(zhí)行相關改善措施,及時反饋與跟蹤改善結果;。
6、基于實踐結果,對生產部相關流程、制度、表單提出合理化改善建議。
生產領班工作職責概要篇九
1、負責原輔料的衛(wèi)生及品質檢查,減少避免不合格物料上機使用。
2、認真做好定期及重要過程或環(huán)節(jié)的品質檢查及確認。
3、負責對車間ccp點的檢查、復核,尤其是無菌管道、無菌系統(tǒng)及產品密封的完整性。
4、督導操作員按規(guī)范進行現(xiàn)場品質的檢查與抽樣。
5、協(xié)助操作員及品控員按要求進行品質偏差的糾偏處理及確認。
生產領班工作職責概要篇十
3、保證班組全員的安全生產、勞動紀律、5s執(zhí)行工作的開展;。
4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質量事故;。
5對所屬員工進行月度,季度表現(xiàn)評估;。
6知曉產線各機臺的加工能力和不足點,并能處理相關問題。
生產領班工作職責概要篇十一
1.0負責對生產計劃進行均衡分解,依據(jù)當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產,并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。
2.0負責按質量體系的要求及技術要求規(guī)范組織生產,并對生產過程進行監(jiān)控,督促職工填寫各種記錄,符合工藝要求。
3.0負責班前職工教育,班中安全檢查,班后安全總結及考核工作。
4.0負責本班次的設備運行工作,確保設備衛(wèi)生整潔有效運轉。
5.0積極推行“7s”管理做到車間物放有序、通道暢通、標志清晰、衛(wèi)生潔凈;無雜物、無積水、無油污,為員工創(chuàng)造一個環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。
6.0及時對完成的工單進行生產系統(tǒng)的錄入,并對異常原因進行分析改善。
7.0主管交辦的其他工作。
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