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通過計劃,我們可以更清楚地了解自己需要做些什么,如何做,以及需要投入多少時間和精力。一個有效的計劃應該具備明確的時間節(jié)點和目標達成的標準,以便進行有效的跟蹤和評估。能夠制定合理的計劃對我們的工作和學習都非常重要,以下是一些計劃范例,供大家參考。
醫(yī)院后勤工作計劃篇一
20xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。
本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
(1)根據(jù)20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2、加強后勤職工的思想建設、制度學習。
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。
(2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質量。
6、提高維修工作的質量與時效性。
(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。
(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。
7、完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。
8、把安全防范工作放在首位。
醫(yī)院后勤工作計劃篇二
為將我院逐步建設成為無煙醫(yī)院,營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,根據(jù)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構標準》,結合本院實際,特制定本計劃實施方案。
1、加強管理,成立醫(yī)院禁煙工作領導小組。每年召開禁煙工作領導小組會議,討論禁煙工作重點,制定下一年度工作目標。
2、禁煙工作領導小組負責制定全院禁煙工作計劃、制度、協(xié)調各部門開展禁煙的宣傳、教育工作,監(jiān)督落實日常工作的開展情況。禁煙工作領導小組人員名單:
組 長:
副組長:
成 員:
3、辦公室、保衛(wèi)科負責組織院內禁煙工作小組開展日常工作,并做好定期檢查及監(jiān)督工作,院禁煙工作小組由辦公室、總務科、醫(yī)務部、護理部、保衛(wèi)科相關負責人組成;辦公室、醫(yī)務部負責禁煙的宣傳、教育工作;保衛(wèi)科負責日常公共場所內吸煙人員的勸阻制止工作。
4、醫(yī)院各部門設禁煙監(jiān)督員,根據(jù)禁煙監(jiān)督員職責開展工作。
會議室、值班房等處張貼禁煙標致;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語標牌。
2、通過宣傳窗向來院人員進行禁煙宣傳。
3、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人及家屬禁止在院內吸煙。
4、醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在禁煙區(qū)域內的吸煙行為。
5、導醫(yī)臺、分診臺擺放禁煙宣傳資料供取閱。
6、院內禁止放煙物品,禁止懸掛、張貼有關香煙的宣傳廣告。
7. 6月份舉行禁控煙醫(yī)務人員簽名活動,以增強醫(yī)務人員的禁煙意識。
1、醫(yī)院內所有室內場所,包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、實驗室、示教室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各科辦公室。
2、有天花板的大廳、走廊、樓梯等公共場所。
進入醫(yī)院的所有人員(含醫(yī)院工作人員)。
1、總務科、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查,重點檢查科室禁煙制度建立與落實情況,將檢查結果送交醫(yī)院辦公室。
2、各科室負責所屬區(qū)域內的禁煙工作,發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙,及
時勸阻,保證禁煙區(qū)內無人吸煙、無煙頭。
保衛(wèi)科組織保安進行院內日常巡管,及時勸阻吸煙患者及家屬。全院職工有責任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為。
1、醫(yī)院全體職工應帶頭禁煙,不得在禁煙區(qū)內吸煙,違反者將在全院通報批評。
2、各科室所屬區(qū)域內禁煙區(qū)做到無人吸煙、無煙頭,對于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室,在院例會上進行通報批判,視情節(jié)對違規(guī)者給予扣發(fā)績效工資的處罰。
七、本實施方案由禁煙工作領導小組負責解釋,醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時,以本方案為準。
二〇xx年元月十一日
醫(yī)院后勤工作計劃篇三
為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好的為人民身體健康服務,結合自己的后勤工作,現(xiàn)制定202021年工作計劃,促進醫(yī)院快速發(fā)展。
(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。
(三)改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保在醫(yī)療服務上無投訴。
(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。
2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全
1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發(fā)生。
5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。
6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
后勤人員要增強服務意識,提高服務水平,規(guī)范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作,確保醫(yī)院的正常運營。
醫(yī)院后勤工作計劃篇四
為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好的為人民身體健康服務,結合自己的后勤工作,現(xiàn)制定20xx年工作計劃,促進醫(yī)院快速發(fā)展。
(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。
(三)改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保在醫(yī)療服務上無投訴。
二
(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、****意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。
2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全
1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發(fā)生。
5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。
6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
后勤人員要增強服務意識,提高服務水平,規(guī)范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作,確保醫(yī)院的正常運營。
醫(yī)院后勤工作計劃篇五
20xx年,我院將加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個人的工作計劃:
一、加大分配方案的改革力度,完善自我激勵機制。
為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進一步調動全院職工,特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
二、繼續(xù)抓好學科建設,加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內涵,樹立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合,強化激勵措施,培育院內重點學科,打造出多個重點學科品牌,帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質是人才的競爭,人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),同時積極引進高學歷專業(yè)人才。
三、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制,提高醫(yī)療質量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
1、進一步健全質量管理組織,完善院、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系,嚴格質量管理制度。
2、要圍繞醫(yī)療質量,根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,進一步完善有關制度及相應的考評體系,實施質量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。
四、進一步加強醫(yī)院行風建設,樹立良好社會形象。
1、要堅持教育先行,規(guī)范制度建設,將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中,在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍,提高廣大醫(yī)務人員的整體素質。
2、進一步抓好制度規(guī)范的落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風,嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為,杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成,小病大治等現(xiàn)象。
醫(yī)院后勤工作計劃篇六
計劃一:一、制定全院控煙工作發(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標準。
二、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會,號召全院職工,特別是醫(yī)務工作者要作戒煙、控煙模范,為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻。
三、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。
1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。
2、在導醫(yī)臺、病房、候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
3、利用醫(yī)院的宣傳欄進行健康教育宣傳,在科室例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。
4、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。
5、醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為。
四、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。
五、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室質控當中。
六、做好包干區(qū)域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、實驗室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦,以及醫(yī)院的大廳、走廊、樓梯等公眾場所)全面禁煙。
七、建立一支監(jiān)督員和巡查員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下良好基礎。
計劃二:為進一步推動我院控煙工作,鞏固控煙成果,全方位促進無煙醫(yī)院活動,根據(jù)《xx市無煙醫(yī)院評估標準》的要求,結合我院實際,制定本計劃。
一、建立健全醫(yī)院控煙工作制度,完善組織結構
1.建立科室控煙機構。由科主任、護士長、控煙骨干組成,實行醫(yī)院、科室分級管理,共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。
2.修改完善各項規(guī)章制度及職責,嚴格執(zhí)行控煙制度,落實控煙責任。
3.形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫(yī)院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監(jiān)督,并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔,負責年度工作計劃的擬定、總結的撰寫。
4.各病區(qū)建立相關制度,并組織落實。
二、強化宣傳教育
1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。
2.分別在門診和住院部設置吸煙區(qū),有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示語標牌。
3.在導醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
4.利用醫(yī)院網站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。
5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。
6.醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為。
三、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。
四、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室考評當中。
五、做好包干區(qū)域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁煙。
六、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下堅實的基礎。
醫(yī)院后勤工作計劃篇七
2011年是我院三級??漆t(yī)院評審的關鍵年,醫(yī)院后勤工作計劃。全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管關于“抓基層、打基礎、苦練功”的工作要求,醫(yī)院個五年發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2010年工作思路,制定醫(yī)院新一年計劃如下:
一、思想。
以和“”思想為;以十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為;以科學發(fā)展觀醫(yī)院工作,以《關于和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關***內務條令》、以“基層基礎年”為主線,以執(zhí)法為民為核心,以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為,以隊伍正規(guī)化建設為,以等級醫(yī)院評審為,和改進醫(yī)院工作,“四個能力”、兩個“、“五個”,在求創(chuàng)新、求、求、求實效上下功夫,醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設,醫(yī)院工作上新臺階,“四個零”。
二、工作。
省廳、市局的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省領先、全國有地位”的總體,2010年醫(yī)院要努力:
(一)安全意識、質量意識、管理意識、意識,醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,醫(yī)療安全管理制度,醫(yī)療安全管理,醫(yī)院全年安全無事故,安全隱患的。
(二)強化政治思想教育,隊伍正規(guī)化建設,法律意識、服務意識,“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;制度管人、制度管事;全院***、職工無職務違紀。市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
(三)“四個零”活動。規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查;全員、全過程管理、質量控制,三級??漆t(yī)院評審。
(四)服務,規(guī)范服務程序,服務質量,服務無投訴。
(五)信息化建設,規(guī)范信息內容和程序,科技設備的率和操作,辦公自動化;市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
(六)科技意識,專業(yè)人才培養(yǎng),科技興院步伐,科研立項、科研基層評審各2項。
(一)端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
1、執(zhí)法教育、安全教育活動,轉變執(zhí)法理念,政治意識、意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,“四個能力”。院內每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動。
2、與溝通,地方性法規(guī)建設,健全和工作機制,解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公的。
3、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務,院務公示制度;創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,監(jiān)督員會議,社會監(jiān)督、監(jiān)督。
(二)安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,醫(yī)院全年安全。
4、深化管理整頓工作,安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核,技防監(jiān)督、作用,總結經驗,人防、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制。
5、崗位安全責任制,規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、性,科室的安全管理。病情,對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。
47、全員、全過程控制、防范措施。各科室規(guī)范每月底醫(yī)療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和,整改措施。
8、病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,病人管理的能力,防止沖動的。
9、二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各崗位、場所。
10、規(guī)范安全臺帳,記錄,內容詳細、。
11、突發(fā)事件應急處置預案,預演,應急處置能力。
12、醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對安全隱患的人員獎勵。
(三)工作程序、操作的規(guī)范化建設,全院整體技術,三級??漆t(yī)院評審。
13、運用規(guī)范化管理載體,從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、***禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等制定規(guī)范程序,臨床出入院、管理、崗位程序月份;門診、后勤各崗位四月份。
14、省等級醫(yī)院質量控制標準,以持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、醫(yī)療安全為主要內容,質量管理,醫(yī)技、藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,每月有盤點、分析,從而醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理。
15、省“綠色醫(yī)院”,環(huán)境保護意識。醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施和規(guī)范管理工作;醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。
16、總結經驗,質量、效能評價指標,檢查和隨時抽查相;甲級病歷率85%,褥瘡率“0”,綜合滿意度98%,床位使用率95%。
17、規(guī)范臺帳管理,臺帳;責任到人、(3月份前)、材料齊全、內容詳細無差錯。
(四)服務,服務質量。
18、優(yōu)質服務,規(guī)范崗位文明用語,對病人人性化關懷;堅決冷、硬、橫、推、粗暴等,晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心,整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權利,生活護理;面對面管理,防止和跌倒等意外的,工作計劃《醫(yī)院后勤工作計劃》。
20、病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等,康復內容,康復,組織康復活動交流、比賽等。
21、出院病人、司法鑒定隨訪工作,家庭心理危機干預工作;社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生工作。
22、每月病人座談會,征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等的意見,改進。會議記錄和信息反饋工作,并制定改進措施(上報主管)。
(五)信息化網絡建設和管理,操作,信息系統(tǒng)作用。
23、人事檔案、綜合檔案的硬件建設,人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
24、精神病人信息系統(tǒng)建設,信息輸入、完整,省級驗收。
25、院內信息網絡系統(tǒng)建設。信息化管理制度。
26、院內信息網絡,網絡管理,嚴禁一機二用。
27、信息網絡發(fā)布平臺的作用,信息網的內容、功能,醫(yī)院工作的公示和信息網絡傳播,對***職工教育、和交流的平臺作用。開辟院長信箱,征求意見;電腦使用、管理,效益最大化。
28、對信息管理人員的專業(yè)技術培訓,規(guī)范崗位人員的操作要求,其操作;中層干部熟練操作電腦。
(六)科技興院戰(zhàn)略,功訓練,全院整體管理和。
430、與省內外??漆t(yī)院、所的,院內學術活動,學術。
31、以科技強院為支撐,內強素質、外塑服務形象的。新技術、新項目2項。2010年慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作。省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。
32、吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經驗和先進技術;醫(yī)院技術特長,拓展服務功能,為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文基層科研立項和基層科研評審。三個??剖屑壴u審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會。
33、對專業(yè)人員分級管理。初級甲級病歷率85%,發(fā)表論文1篇,譯文1篇;中級院內帶教講課,科室甲級病歷率85%,發(fā)表論文2篇,綜述1篇;高級規(guī)范查房、每年院內講座3次,發(fā)表論文3篇;無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長期專業(yè)進修3名;短期進修6名;教育6名;參加學術活動16人次。
35、以制度管人、制度管事,健全規(guī)章制度,一季度規(guī)章制度印刷工作;修改院內績效考核辦法;規(guī)范綜合考核。
36、環(huán)境保護意識。節(jié)約型醫(yī)院活動,辦公自動化管理,無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定措施;檢查節(jié)約措施的情況,獎罰分明。
37、后勤保障要服務意識,服務,規(guī)范工作程序,內部管理;定時和不定時檢查院內設備,下收、下送、下修工作;飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生;食堂產量再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范經濟活動,法律法規(guī)。工作標準、要求,規(guī)范工作程序,質量、控制費用;***康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等采購工作。
八、隊伍正規(guī)化建設,隊伍的整體素質。
39、抓好以“公道正派、團結協(xié)作”為核心的院科班子建設,超前工作理念,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,“務實、高效、廉潔”的工作原則,做從嚴治警的模范;做以身作則,率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團結、廉政勤政的模范。
40、努力一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍,現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要自我理論學習,要觀念創(chuàng)新,的法律法規(guī);以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。調查工作,工作;每人1篇調研文章。
41、“。
四、五規(guī)范”的要求,思想政治工作規(guī)范化建設、內務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設,努力“教育使其不為,法規(guī)使其不敢,機制使其”的管理。
42、“四嚴”要求(教育、訓練、管理、要求),規(guī)范的性、科學性和可操作性,在“立規(guī)矩”上作文章,《崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》;在“守規(guī)矩”上下功夫,規(guī)范***的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范陳設和臺帳,隊伍的整體素質。牢固依法職責的觀念;牢固法律面前人人平等的觀念;牢固尊重和保障人權的觀念。隊伍執(zhí)法,努力造就一支政治堅定、精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。
43、***職工業(yè)余文化生活,文體活動,身體素質;工會、團支部等組織作用,平時活動與節(jié)日比賽相;優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀***等評選工作;向院內外先進、人員學習活動,學先進、趕先進的濃厚。
44、從優(yōu)待警,執(zhí)政為民。***職工的疾苦,解決***職工工作中的切身問題;安排***職工休假;每年健康檢查制度;工作環(huán)境;策允許范圍內,***職工的福利待遇。
四、要求。
1、院、科要職責,、任務、要求;責任制,抓制度、措施;在上下功夫,制度管人、制度管事,一級抓一級,一級對一級。
2、各級要全局意識、轉變作風、警力下沉,自覺工作性、計劃性;抓好基層、基礎、功工作;、溝通和管理;“四個零”。
3、全院***職工要年度、計劃和工作、要求,職責,本職工作。
醫(yī)院后勤工作計劃篇八
根據(jù)《who煙草控制框架公約》和“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構標準” 的工作要求,以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個無煙、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫(yī)務人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫(yī)務人員和廣大人民群眾身體健康,進一步推動控煙工作的深入開展,我院在鞏固以前控煙成績的基礎上繼續(xù)加大控煙工作的力度,特定20xx年度控煙工作計劃如下。
積極倡導文明之風,樹立良好的社會形象,改善轄區(qū)環(huán)境,增強全社會衛(wèi)生意識,為促進社會精神文明建設作貢獻。倡導單位領導、負責人率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙,不向來客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學知識,形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動,要求各辦公室、會議室設置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志,培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習慣。
布置檢查 “控煙”工作。
2、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。
3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。
4、在公共場所醒目處設置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙。
5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。
6、利用5月31日世界無煙日,組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動,提高居民對煙草產品的認識,有效降低吸煙率。
1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求,努力做好控煙和健康教育工作。
2、加強控煙和健康教育,利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控煙知識,增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預防疾病提高生活質量和健康水平。
3、做好患者的控煙教育,設立戒煙門診。
4、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,嚴禁在病區(qū)內吸煙。
5、定期對工作人員吸煙狀況進行調查,工作人員要了解吸煙有害健康的科學知識,積極開展控煙工作,主動參與戒煙,使吸煙率逐年下降。
6、積極開展控煙工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。
二0 xx年一月十二日
醫(yī)院后勤工作計劃篇九
加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作,以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線,以執(zhí)法為民為核心,以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規(guī)化建設為保證,以等級醫(yī)院評審為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作,切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”,進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設,推動醫(yī)院工作上一個新臺階,實現(xiàn)“四個零”目標.二、工作目標按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省領先、全國有地位”的總體目標,工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:
加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;
尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;
加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作.22、每月召開病人座談會,征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見,及時加以改進.做好會議記錄和信息反饋工作,并制定改進措施(同時上報主管部門)。
年初就要制訂年度崗位大練兵的目標,明確對象、時間、要求、效果等,并認真實施;
無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34、外出長期專業(yè)進修3名以上;
短期進修6名以上;
繼續(xù)教育6名以上;
修改完善院內績效考核辦法;
做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作;
改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生;
做以身作則,率先垂范的模范;
牢固樹立法律面前人人平等的觀念;
發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,做到平時活動與節(jié)日比賽相結合;
繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作;
積極安排民警職工休假;
認真執(zhí)行每年健康檢查制度;
進一步改善工作環(huán)境;
認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;
抓好基層、基礎、基本功工作;
加強協(xié)調、溝通和管理;
確保“四個零”目標實現(xiàn).3、全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作.是我院三級??漆t(yī)院評審的關鍵年.根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院工作思路,制定醫(yī)院新一年計劃如下:
一、指導思想以鄧小平理論和“__”重要思想為指導;
以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導;
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作,以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線,以執(zhí)法為民為核心,以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規(guī)化建設為保證,以等級醫(yī)院評審為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作,切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”,進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設,推動醫(yī)院工作上一個新臺階,實現(xiàn)“四個零”目標.二、工作目標按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省領先、全國有地位”的總體目標,醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:
加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;
尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;
加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作.22、每月召開病人座談會,征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見,及時加以改進.做好會議記錄和信息反饋工作,并制定改進措施(同時上報主管部門)。
年初就要制訂年度崗位大練兵的目標,明確對象、時間、要求、效果等,并認真實施;
無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34、外出長期專業(yè)進修3名以上;
短期進修6名以上;
繼續(xù)教育6名以上;
修改完善院內績效考核辦法;
做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作;
改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生;
做以身作則,率先垂范的模范;
牢固樹立法律面前人人平等的觀念;
發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,做到平時活動與節(jié)日比賽相結合;
繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作;
繼續(xù)做好向院內外先進單位、人員學習活動,形成學先進、趕先進的濃厚氛圍.
醫(yī)院后勤工作計劃篇十
就我個人而言,醫(yī)院的后勤工作自然需要謹慎,確保不會出問題,尤其是在醫(yī)院這種地方。雖然醫(yī)院前幾個季度的后勤工作都可以做好,但是我覺得接下來的第四季度還是要做一定的準備,因為我一直都是小心翼翼的,才能做好相關的保障,所以最近利用業(yè)余時間做了第一個。
倉庫存放的病床、相應床單等物品需要及時清理。一方面,大量的灰塵經過前期的堆積已經被污染;另一方面,這種長期存在的物品需要盡快清理消毒。有時候醫(yī)院床位不夠,需要自己處理,才能安排滿意。然而,更讓人感到困擾的是,病床的處理并沒有想象中那么容易。所以在做好這方面的工作后,我們需要注意病房里是否還有其他缺失的物品。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修。至于其余的,病房里的其他一些電器需要檢修。
由于第四季度天氣轉涼,需要保證醫(yī)院的熱水供應,尤其是熱水房的相關設備一定不能損壞。鑒于熱水房部分設備正在更新,需要經常檢查,之前設備漏水,需要如此謹慎。有時候你得試著用這些設備去感受水質是否安全??紤]到醫(yī)院供應熱水的時間是有嚴格規(guī)定的,時間點過后你還是要負責維持現(xiàn)場的秩序。
另一個需要做好的是醫(yī)院各個科室前臺的物資保障。無論是簡單的消毒棉簽,還是雙面膠等小件物品,都需要做好補充工作。特別是因為這些物品每天使用量很大,需要每天抽空才能檢查。至于丟棄的物品,你需要小心處理,避免二次污染。反正醫(yī)院有很多值得你關注的地方。至于護理人員口罩等物品的準備,也要做好一定的儲備工作,避免出現(xiàn)申請和準備不足的情況。另外,倉庫里的物品要經常清點,保證不會丟失。
感謝醫(yī)院領導的重視,他們應該不負責任。當醫(yī)院里每天來來往往的病人多了,就應該更加嚴謹。在醫(yī)院工作,可以說小心一點都不過分。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應,這樣就不會出現(xiàn)問題。我還是需要對未來的醫(yī)院后勤工作有一定的信心,才能很好的完成。
醫(yī)院后勤工作計劃篇十一
回顧20xx年的工作,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經驗等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標任務,20xx年我們還有很多目標去實現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作,加強財務管理工作,狠抓醫(yī)療質量,繼續(xù)完善孕產婦危重癥搶救綠色通道,加強行風建設,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的臺階,推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20xx年工作計劃如下:
積極學習新醫(yī)改政策,努力轉變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。
認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農合工作監(jiān)管,嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農村合作醫(yī)療規(guī)范運行。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。
切實抓好安全生產工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
20xx年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,同時還是一個希望之年,奮斗之年,前進之年。讓我們站在新起點,肩負新使命,面對發(fā)展機遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,全面落實科學發(fā)展觀,團結奮進,扎實工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻!
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2023年
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