總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)。在寫總結(jié)時(shí)，要注重突出事物的主次，不要過(guò)于瑣碎和冗長(zhǎng)。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇一

四、速度：對(duì)維修進(jìn)度進(jìn)行管控，全面把握維修進(jìn)度管理，及時(shí)調(diào)配、調(diào)動(dòng)相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。

五、培訓(xùn)：了解組員培訓(xùn)需求，及時(shí)了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育，逐步提升班組人員的個(gè)人素質(zhì)。

六、設(shè)備：負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報(bào)廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺(tái)帳和保養(yǎng)記錄。

七、安全：在班組內(nèi)長(zhǎng)期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識(shí)，增加安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

八、衛(wèi)生：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責(zé)任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺(tái)、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。

九、考核：負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對(duì)其日常行為、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人表現(xiàn)和思想狀況進(jìn)行管理、考核、考評(píng)、提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

十、規(guī)范：經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項(xiàng)維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過(guò)程的細(xì)節(jié)，對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)的動(dòng)作、力量、方式、語(yǔ)言等，向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。

十一、管理：在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上，對(duì)售后車間各項(xiàng)規(guī)章和流程要求提出建議和意見(jiàn)，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實(shí)施更有效，執(zhí)行更有力。

十三、氛圍：把握車間人員個(gè)體動(dòng)態(tài)和思想狀況，并向主管匯報(bào)異常情況，在自己能力范圍內(nèi)，對(duì)組員積極開(kāi)展針對(duì)性思想教育，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和進(jìn)步性。

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇二

1、根據(jù)車間安排，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

1、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和管控，配合質(zhì)量部門及時(shí)處理產(chǎn)品異常。

3、負(fù)責(zé)本班人員管理，合理安排人員，檢查勞動(dòng)紀(jì)律。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的性能與安全性。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)狀況的匯報(bào)工作，以及完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類表單的收集。

6、負(fù)責(zé)本班組安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇三

1.編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，根據(jù)總體計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況，統(tǒng)籌管理本部門跟單，做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)與成本控制目標(biāo)；

6.及時(shí)協(xié)調(diào)和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，評(píng)估這些問(wèn)題產(chǎn)生的營(yíng)銷和具體解決方案。

7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開(kāi)展工作。

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇四

4、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

7、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇五

1、班組長(zhǎng)在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。

2、負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。

3、帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)檢查本班組個(gè)崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況，對(duì)違規(guī)違制行為要及時(shí)制止，并給以批評(píng)教育。

5、按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理。

一維修鉗工操作規(guī)程。

1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開(kāi)始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的工具。

2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、

潤(rùn)滑保養(yǎng)等要求，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。

3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對(duì)重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。

4、設(shè)備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與操作工呼應(yīng)，以防誤操作傷人，設(shè)備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。

5、設(shè)備上的電氣線路和器件，以及電動(dòng)工具發(fā)生故障，應(yīng)交電工修理，不得自行拆卸，不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。

6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù)，正確使用工具，防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。

7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅(jiān)固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時(shí)，必須鋪好2m2以上安全板。

8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實(shí)的。

牽繩拉住，必要時(shí)設(shè)人監(jiān)擴(kuò)，高空作業(yè)平臺(tái)不得置在帶電母線下。

9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的.輪齒上盤動(dòng)，不得將手指伸向吻合錯(cuò)動(dòng)面或有危險(xiǎn)的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時(shí)，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動(dòng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將皮帶卸下。

10、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動(dòng)用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時(shí)，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。

11、清洗零件時(shí)，嚴(yán)禁明火作業(yè)，不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準(zhǔn)倒入下水道。

12、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時(shí)，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。

13、在油庫(kù)、煤氣區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報(bào)警器等防護(hù)工具。

14、檢修后試車前，必須將各防護(hù)、保險(xiǎn)裝置安裝牢固，并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備，不準(zhǔn)試車，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。

15、工作場(chǎng)所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作。

完畢或因故離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開(kāi)。工作完畢，必須清理工作場(chǎng)所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

16、按照規(guī)定要求,定期對(duì)減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤(rùn)滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時(shí)補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。

17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。

18、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動(dòng)件、減速箱、傳動(dòng)帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗(yàn)各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無(wú)阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無(wú)誤后方可通知通電。

二電焊工操作規(guī)程。

1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前，不得單獨(dú)操作；電焊必須懂得安全用電常識(shí)和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨(dú)操作。

2、為了防止觸電，必須遵守：

1）電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。

2）所有的導(dǎo)線，必須根據(jù)電流強(qiáng)度的大小來(lái)選擇，并須。

有良好的絕緣；工作地點(diǎn)的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。

3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時(shí)設(shè)立防護(hù)措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應(yīng)請(qǐng)電工及時(shí)更換修理。

4）移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，必須切斷電源。

5）在焊接過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況，應(yīng)立即拉下閘刀開(kāi)關(guān)，通知電工檢修。

6）焊工工作臺(tái)和焊件均應(yīng)接地。

7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺(tái)電焊機(jī)工作。

8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過(guò)36v（潮濕地方不得超過(guò)12v）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時(shí)間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。

9）雨天禁止在沒(méi)有頂棚的場(chǎng)所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險(xiǎn)。

10）在潮濕地上工作時(shí)，要用絕緣墊或站在干燥木板上。

11）工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。

3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：

1）嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。

2）必須正確地使用好防護(hù)用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇六

2.按照計(jì)劃排單合理安排員工生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)過(guò)程中異常問(wèn)題解決。

4.現(xiàn)場(chǎng)6s的管理，監(jiān)督及落實(shí)。

5.各類生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫。

6.組織能力強(qiáng)，有班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，能承受工作壓力。

7.生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作落實(shí)，生產(chǎn)異常時(shí)人員的安排。

8.按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇七

3、負(fù)責(zé)各工序報(bào)表收集、審核與匯總，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并按時(shí)上交車間統(tǒng)計(jì);。

7、負(fù)責(zé)員工日常管理，同時(shí)依據(jù)客觀事實(shí)對(duì)班組成員進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)定;。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、任職要求。

1、大專以上學(xué)歷，熟練辦公軟件;。

2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。

3、良好的溝通表達(dá)能力、反應(yīng)靈敏，具備一定的緊急事務(wù)處理能力;。

4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇八

6、資金、資產(chǎn)的管理工作；

7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總公司和總經(jīng)理報(bào)告；

8、組織本部門按總公司規(guī)定和要求及時(shí)編制財(cái)務(wù)決算工作；

11、掌握稅收政策，組織做好公司稅務(wù)申報(bào)和納稅工作；

12、負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)和固定資產(chǎn)的核查工作；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、精通中西方財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，以及公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、外匯等業(yè)務(wù)；

2、熟悉會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)核算及審計(jì)的全套流程與管理；

3、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和稅收政策及相關(guān)賬務(wù)的處理方法；

4、熟悉財(cái)務(wù)管理、企業(yè)融資及資本運(yùn)作；

5、良好的口頭及書面表達(dá)能力；

6、有良好的政府、銀行關(guān)系，有一定的融資能力；

7、具有組織和協(xié)調(diào)能力；

8、具有分析判斷能力；

9、具有財(cái)務(wù)規(guī)劃能力；

10、具有良好的溝通與交流能力；

11、能了解員工個(gè)性與優(yōu)缺點(diǎn)，爭(zhēng)取使用與培養(yǎng)人才；

12、具有應(yīng)變能力；

13、具備良好的道德素質(zhì)；

15、樂(lè)觀、自信，具有團(tuán)隊(duì)精神、能團(tuán)結(jié)下屬。

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇九

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。

2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的`施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。

5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

7、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

10、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，2年以上施工工作經(jīng)驗(yàn)；

2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力；

3、吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干；

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇十

3、負(fù)責(zé)考勤，內(nèi)部員工檔案的建立與管理；

4、負(fù)責(zé)會(huì)議通知的擬寫、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和文字材料的整理；

5、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；

6、組織企業(yè)文化建設(shè)工作、年會(huì)安排、文體活動(dòng)；

7、負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置的管理工作，包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記；

8、協(xié)助對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象；

9、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，積極完成上級(jí)交辦的臨時(shí)事務(wù)。

1、大專以上學(xué)歷；

2、能熟練操作word，excel等辦公軟件及辦公設(shè)備；

3、有責(zé)任心，做事用心、踏實(shí)、細(xì)致；

4、有良好的溝通能力與語(yǔ)言表達(dá)能力，能承受一定的工作壓力；

5、有行政和文員的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

6、此崗位可招收應(yīng)屆畢業(yè)生。

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇十一

2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的.統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控。

3.檢查物料是否與計(jì)劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;

4.對(duì)剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的調(diào)配;

5.保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生符合要求，對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫正確性和使用狀況檢查;

6.車間人員管理，調(diào)配;

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。

生產(chǎn)線班組長(zhǎng)職責(zé)匯總篇十二

1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。

2、負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程的自檢。

3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。

1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)；

2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報(bào)。

1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的'衛(wèi)生；

1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達(dá)貫徹上級(jí)及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

2、負(fù)責(zé)班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

3、監(jiān)督、落實(shí)員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

7、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫(kù)及消耗控制管理。

9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日?qǐng)?bào)表的準(zhǔn)確，及時(shí)填報(bào)。

10、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

11、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃要求完成。

1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

2、對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。

3、有權(quán)對(duì)不履行工作職責(zé)，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、對(duì)生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計(jì)劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

1、對(duì)本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

3、對(duì)工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

4、對(duì)不能按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。