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總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。在寫總結(jié)時,要注重突出事物的主次,不要過于瑣碎和冗長。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇一
四、速度:對維修進度進行管控,全面把握維修進度管理,及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助,提高維修效率。
五、培訓(xùn):了解組員培訓(xùn)需求,及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材,并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育,逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。
六、設(shè)備:負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置,并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。
七、安全:在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念,提高全員安全意識,增加安全防護設(shè)施,加強安全防范措施,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、衛(wèi)生:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查,明確責(zé)任區(qū)域,制定監(jiān)督考核措施,保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。
九、考核:負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù),并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。
十、規(guī)范:經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求,特別要要求組員追求維修過程的細(xì)節(jié),對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等,向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展,提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。
十一、管理:在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上,對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見,形成制度后,率先履行,并監(jiān)督組員執(zhí)行,使之作業(yè)更規(guī)范,流程更順暢,實施更有效,執(zhí)行更有力。
十三、氛圍:把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況,并向主管匯報異常情況,在自己能力范圍內(nèi),對組員積極開展針對性思想教育,保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇二
1、根據(jù)車間安排,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
1、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和管控,配合質(zhì)量部門及時處理產(chǎn)品異常。
3、負(fù)責(zé)本班人員管理,合理安排人員,檢查勞動紀(jì)律。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的性能與安全性。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)狀況的匯報工作,以及完成生產(chǎn)現(xiàn)場各類表單的收集。
6、負(fù)責(zé)本班組安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇三
1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,根據(jù)總體計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。
2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。
4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進度目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)與成本控制目標(biāo);
6.及時協(xié)調(diào)和處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產(chǎn)生原因,評估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇四
4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。
6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。
7、維護人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇五
1、班組長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的全面工作。
2、負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作,安全教育工作。
3、帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程的情況,對違規(guī)違制行為要及時制止,并給以批評教育。
5、按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點、巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時處理。
一維修鉗工操作規(guī)程。
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、
潤滑保養(yǎng)等要求,每天對設(shè)備進行巡檢、點檢,掌握運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時,到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況,并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具,嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認(rèn)真檢查。
4、設(shè)備點檢、維修、搶修時,應(yīng)主動與操作工呼應(yīng),以防誤操作傷人,設(shè)備檢修必須切斷電源,并與電工聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。
5、設(shè)備上的電氣線路和器件,以及電動工具發(fā)生故障,應(yīng)交電工修理,不得自行拆卸,不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時電源。
6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護,正確使用工具,防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害,使用電動工具必須戴好絕緣手套,兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù),應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠,工具必須放在工具袋里,不得隨意散放,安全帶必須系扎緊固,并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢;不能使用安全帶時,必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有結(jié)實的。
牽繩拉住,必要時設(shè)人監(jiān)擴,高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸,不得用手直接在齒輪的.輪齒上盤動,不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方;拆裝帶有彈簧或壓力的機件時,一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設(shè)備時,應(yīng)將皮帶卸下。
10、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶,使用割具焊具時,必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。
11、清洗零件時,嚴(yán)禁明火作業(yè),不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面,廢油必須倒入指定容器內(nèi),定期回收,不準(zhǔn)倒入下水道。
12、拆裝或吊運大型設(shè)備部件、多人操作時,必須有一人指揮,同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào),不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上,中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。
13、在油庫、煤氣區(qū)等危險區(qū)域動用明火作業(yè),必須辦理好審批手續(xù),且必須有兩人以上方可操作,并攜帶好煤氣報警器等防護工具。
14、檢修后試車前,必須將各防護、保險裝置安裝牢固,并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物;安全防護裝置未安裝好的設(shè)備,不準(zhǔn)試車,不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
15、工作場所保持清潔,油液、污水不得流在地上;工作。
完畢或因故離開工作現(xiàn)場,必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢,必須清理工作場所,工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進行試壓,在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
18、生產(chǎn)通電運行前,對所有機械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可通知通電。
二電焊工操作規(guī)程。
1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前,不得單獨操作;電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法,經(jīng)考試合格后,發(fā)給安全操作證后,方可單獨操作。
2、為了防止觸電,必須遵守:
1)電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼,均要有可靠的接地線。
2)所有的導(dǎo)線,必須根據(jù)電流強度的大小來選擇,并須。
有良好的絕緣;工作地點的導(dǎo)線應(yīng)有防止機械損傷和高溫的措施。
3)所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路,必要時設(shè)立防護措施,不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸;如已破皮,應(yīng)請電工及時更換修理。
4)移動電焊機時,必須切斷電源。
5)在焊接過程中,如發(fā)現(xiàn)電焊機外導(dǎo)電部分有漏電情況,應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān),通知電工檢修。
6)焊工工作臺和焊件均應(yīng)接地。
7)禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機工作。
8)在金屬容器、鍋爐內(nèi)進行焊接時,應(yīng)注意:一是要有助手;二是使用的手提燈電壓不得超過36v(潮濕地方不得超過12v);三是根據(jù)工作情況,每隔一定的時間,到外面換吸新鮮空氣;四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。
9)雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。
10)在潮濕地上工作時,要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11)工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好,工作完畢要立即關(guān)掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷,必須遵守:
1)嚴(yán)禁不佩帶防護面罩進行操作。
2)必須正確地使用好防護用具,戴好手套、扎好鞋蓋等。
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇六
2.按照計劃排單合理安排員工生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)過程中異常問題解決。
4.現(xiàn)場6s的管理,監(jiān)督及落實。
5.各類生產(chǎn)日報表的填寫。
6.組織能力強,有班組長經(jīng)驗,能承受工作壓力。
7.生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作落實,生產(chǎn)異常時人員的安排。
8.按照計劃對設(shè)備進行保養(yǎng)。
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇七
3、負(fù)責(zé)各工序報表收集、審核與匯總,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,并按時上交車間統(tǒng)計;。
7、負(fù)責(zé)員工日常管理,同時依據(jù)客觀事實對班組成員進行工作績效評定;。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、任職要求。
1、大專以上學(xué)歷,熟練辦公軟件;。
2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;。
3、良好的溝通表達能力、反應(yīng)靈敏,具備一定的緊急事務(wù)處理能力;。
4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇八
6、資金、資產(chǎn)的管理工作;
7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動,并及時向總公司和總經(jīng)理報告;
8、組織本部門按總公司規(guī)定和要求及時編制財務(wù)決算工作;
11、掌握稅收政策,組織做好公司稅務(wù)申報和納稅工作;
12、負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)和固定資產(chǎn)的核查工作;
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、精通中西方財務(wù)核算系統(tǒng),以及公司財務(wù)會計、審計、稅務(wù)、外匯等業(yè)務(wù);
2、熟悉會計操作、會計核算及審計的全套流程與管理;
3、熟悉國家財經(jīng)法律法規(guī)和稅收政策及相關(guān)賬務(wù)的處理方法;
4、熟悉財務(wù)管理、企業(yè)融資及資本運作;
5、良好的口頭及書面表達能力;
6、有良好的政府、銀行關(guān)系,有一定的融資能力;
7、具有組織和協(xié)調(diào)能力;
8、具有分析判斷能力;
9、具有財務(wù)規(guī)劃能力;
10、具有良好的溝通與交流能力;
11、能了解員工個性與優(yōu)缺點,爭取使用與培養(yǎng)人才;
12、具有應(yīng)變能力;
13、具備良好的道德素質(zhì);
15、樂觀、自信,具有團隊精神、能團結(jié)下屬。
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇九
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的`施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
3、對勞務(wù)層進行考核、評價。
4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實施方案,保持施工現(xiàn)場安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。
6、督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。
7、參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護。
8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志。
9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。
10、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,2年以上施工工作經(jīng)驗;
2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
3、吃苦耐勞、務(wù)實肯干;
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇十
3、負(fù)責(zé)考勤,內(nèi)部員工檔案的建立與管理;
4、負(fù)責(zé)會議通知的擬寫、下發(fā)工作,負(fù)責(zé)會議記錄和文字材料的整理;
5、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達;
6、組織企業(yè)文化建設(shè)工作、年會安排、文體活動;
7、負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置的管理工作,包括清點、維護、登記;
8、協(xié)助對新員工進行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作,建立企業(yè)形象;
9、協(xié)助上級進行內(nèi)務(wù)、安全管理,積極完成上級交辦的臨時事務(wù)。
1、大專以上學(xué)歷;
2、能熟練操作word,excel等辦公軟件及辦公設(shè)備;
3、有責(zé)任心,做事用心、踏實、細(xì)致;
4、有良好的溝通能力與語言表達能力,能承受一定的工作壓力;
5、有行政和文員的工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
6、此崗位可招收應(yīng)屆畢業(yè)生。
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇十一
2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的.統(tǒng)計,準(zhǔn)確性和及時性予以監(jiān)控。
3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;
4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進行合理的調(diào)配;
5.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求,對生產(chǎn)日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;
6.車間人員管理,調(diào)配;
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。
生產(chǎn)線班組長職責(zé)匯總篇十二
1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進工作。
2、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢。
3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時安排、組織生產(chǎn);
2、因故不能按時完成任務(wù)時要及時上報。
1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的'衛(wèi)生;
1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。
2、負(fù)責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。
3、監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。
4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。
5、以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。
7、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。
9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準(zhǔn)確,及時填報。
10、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
11、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。
1、有權(quán)對生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備,有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進行生產(chǎn)。
3、有權(quán)對不履行工作職責(zé),不遵守勞動紀(jì)律的人員按規(guī)定進行處罰。
4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。
1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對機臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。
3、對工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
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