通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決的方法。適當(dāng)采用圖表和數(shù)據(jù)分析可以使總結(jié)更具說服力。隨著社會的發(fā)展，總結(jié)已經(jīng)成為人們不可或缺的一部分，下面是一些不同領(lǐng)域的總結(jié)范例供大家參考。

晨會勵志小故事分享通用篇一

蝴蝶，是微不足道的。但是蝴蝶效應(yīng)產(chǎn)生的后果卻讓大家明白這小小的生靈也可具備強(qiáng)大的力量。

然而，生命的力量重來不是靠能夠造成的后果來決定的。

在南美洲，有一種蝴蝶叫帝王蝶，原因是因?yàn)樗碾p翅展開極大，色彩斑斕，有帝王一般的威勢。然而也正是因?yàn)檫@雙翅膀，帝王蝶所遭受的痛苦比想象中的要大很多。

破繭的時候，這雙翅膀太大，根本出不了繭口。然而每一只帝王蝶都必須經(jīng)歷這一關(guān)，如果不能破繭而出，等待他們的將會是死亡。

于是掙扎，于是彷徨，哪怕折斷雙翅也要出去。也正因?yàn)槠评O而出時的磨難，帝王蝶小小的身軀才能抗住那龐大的雙翅，在天空中展翅飛翔。

不經(jīng)歷困難，怎么收獲成功。

二、翱翔可上九天，低頭可俯視蒼穹。

鷹是最難被馴服的寵物之一，就連最擅長馴獸的獵人也只能說是熬鷹。然而鷹這種動物，作為天空的霸主，背后卻沒有想象的那么輕松。

這時候鷹會找一個巖洞，將自己的羽毛一根根拔下，鳥喙在石頭上磨斷，爪子在拔完羽毛之后也硬生生的折斷。

不吃不喝，經(jīng)歷著人生中最痛苦的時期。

直到某一天，新的羽毛長成，鳥喙更加堅(jiān)硬，鷹爪更為鋒利，它走出巖洞，仰天長嘯，宣布自己是天空的霸主。

不經(jīng)歷磨難，怎么獲得新生？

人生總有低谷，但是你要耐得住，只有這樣才能成得了。

晨會勵志小故事分享通用篇二

在動物園里的小駱駝問母親：“母親，為什么我們的睫毛那么地長?”

駱駝母親說：“當(dāng)風(fēng)沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風(fēng)暴中都能看得到方向。”

小駱駝又問：“母親母親，為什么我們的背那么駝，丑死了!”

駱駝母親說：“這個叫駝峰，可以幫我們儲存大量的'水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。”

小駱駝又問：“母親母親，為什么我們的腳掌那么厚?”

駱駝母親說：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊?！?/p>

小駱駝高興壞了：“嘩，原來我們這么有用啊!!可是母親，為什么我們還在動物園里，不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”

天生我材必有用，可惜現(xiàn)在沒人用。一個好的心態(tài)+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關(guān)鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。

晨會勵志小故事分享通用篇三

別看它是一條黑母牛，牛奶一樣是白的。

珍妮是個總愛低著頭的.小女孩，她一直覺得自己長得不夠漂亮。有一天，她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結(jié)，店主不斷贊美她戴上蝴蝶結(jié)挺漂亮，珍妮雖不信，可是挺高興，不由昂起了頭，急于讓大家看看，出門與人撞了一下都沒在意。珍妮走進(jìn)教室，迎面碰上了她的教師，“珍妮，你昂起頭來真美!”教師愛撫地拍拍她的肩說。

那一天，她得到了許多人的贊美。她想一定是蝴蝶結(jié)的功勞，可往鏡前一照，頭上根本就沒有蝴蝶結(jié)，一定是出飾物店時與人一碰弄丟了。自信原本就是一種美麗，而很多人卻由于太在意外表而失去很多快樂。

溫馨提示：

無論是貧窮還是富有，無論是貌若天仙，還是相貌平平，只要你昂起頭來，快樂會使你變得可愛人人都喜歡的那種可愛。

晨會勵志小故事分享通用篇四

有一位父親帶著三個孩子，到沙漠去獵殺駱駝。他們到達(dá)了目的地。父親問老大：“你看到了什么?”老大回答：“我看到了獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠。”父親搖搖頭說：“不對?！备赣H以同樣的問題問老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍，還有沙漠。”父親又搖搖頭說：“不對。”父親又以同樣的問題問老三。老三回答：“我只看到了駱駝。”父親高興地說：“答對了?！?/p>

制定目標(biāo)而能產(chǎn)生效果，秘訣就是“明確”二字，成功的目標(biāo)，必須是明確的。進(jìn)一步說，目標(biāo)要具體化、要量化。對于企業(yè)而言，一個時期的戰(zhàn)略目標(biāo)必須是明確、具體的;對于一個團(tuán)隊(duì)來說，行動的目標(biāo)也必須是明確的、具體的、只有這樣，才能讓全體成員明確下一步努力的方向，才能對全體成員產(chǎn)生巨大的激勵作用。

有了明確、具體的目標(biāo)，不管具體工作進(jìn)行到哪一個階段，也不管在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程中遇到了什么意外的情況或問題，都能夠保證企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整自己的工作任務(wù)和努力程度，保證能始終朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。

2、《科學(xué)分工——發(fā)現(xiàn)拉馬的士兵》。

一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況，發(fā)現(xiàn)有幾個部隊(duì)操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經(jīng)過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的。

原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則，當(dāng)時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩，防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)的時間?，F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整，出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。

管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責(zé)，才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機(jī)器，那么每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業(yè)，公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司是發(fā)展的，管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。否則，隊(duì)伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù)，給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導(dǎo)致其他人員的心理不平衡，最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。

3、《楚王脫帽——對別人寬容、給自己機(jī)會》。

春秋時期，楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯，席間歌舞曼妙，美酒佳肴，燭光搖曳。同時，楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風(fēng)刮來，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員乘機(jī)揩油，摸了許姬的玉手。

飲一場?！北娙硕紱]有戴帽子，也就看不出是誰的帽帶斷了。后來楚王攻打鄭國，有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人，為三軍開路，斬將過關(guān)，直通鄭國的首都，而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而發(fā)誓畢生效忠于楚王。

“人非圣賢，孰能無過?！焙芏鄷r候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機(jī)會，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會。保全下屬的尊嚴(yán)，有時也是一種有效的激勵。

晨會勵志小故事分享通用篇五

他算不上什么好人，所以死后便入了地獄。受盡折磨之后，他翻然悔悟了，于是下決心好好表現(xiàn)幾年，最后終于如愿以償來到了天堂。

在天堂里，沒有腥風(fēng)血雨，沒有險惡紛爭，到處歌舞升平、一派和睦。于是這個人興奮地大喊起來：“我到天堂了，我終于來到天堂了。”

他的叫聲引起了一位老者的注意，老者長須白髯，看上去和藹慈祥，但卻目光委靡、精神不振。他正懶懶地坐在院子里想事情，聽到有人在大聲叫喊，他慢悠悠地說道：“你剛才說什么?”

這個人又興奮地重復(fù)了一遍：“我說我到天堂了，我可盼了很久了?！?/p>

沒想到老者非常吃驚地瞪大了眼睛：“什么?你說這里是天堂?”

接下來輪到這個人吃驚了：“什么?你說這里不是天堂?”他立刻轉(zhuǎn)身跑出去，看看門匾之上：沒錯啊，的確是“天堂”二字。

老者又問：“我在這呆了幾十年了，從來不知道這是天堂。你從哪里來?”

“當(dāng)然是地獄?！边@人回答。

老者的眼中閃過迷惑之色：“地獄是個什么地方?”

這人忽然明白了：“哦，這里的確是天堂，你之所以不知道，是因?yàn)槟銖奈丛?jīng)歷過地獄?！?/p>

曾經(jīng)黑暗，才能真正明白光明的寶貴;曾經(jīng)痛苦，才能深刻體會幸福的滋味。生命在讓你嘗遍挫敗或傷痛的同時，也會給你開啟幸福之門的鑰匙。

晨會勵志小故事分享通用篇六

跟創(chuàng)辦肯德基的老頭哈倫德·山德士一樣，哈里在80歲之前只是一個普通到有些倒霉的人。一直到80歲，他整天無所事事地呆在一家俱樂部里跟其他老人聊天時，才覺得自己這輩子過得有點(diǎn)冤。

“我想我還能干點(diǎn)什么?！惫锱闹约哼€很壯實(shí)的雙腿說道。

恰逢這時，俱樂部的一位女辦事員過來跟他搭話，于是他便在她的介紹下加入了部里的一個業(yè)余畫室，雖然80年來，他從沒有動過畫筆和顏料。

沒想到，來到畫室后，哈里竟然很快表現(xiàn)出了他驚人的繪畫天賦。后來，因?yàn)樘詰倮L畫，81歲的哈里決定參加一個繪畫輔導(dǎo)班。從輔導(dǎo)班“畢業(yè)”時，哈里已經(jīng)是快90歲的老人了。

1977年，洛杉磯一家很有名望的藝術(shù)陳列館正在為一位老人舉辦畫展，主題是：哈里·萊伯曼101歲畫展。原來，這就是那位半路出家的老人哈里的畫展，當(dāng)時，他已經(jīng)101歲了。

當(dāng)觀眾們不解地問起畫家為什么這么老了還堅(jiān)持畫畫時，哈里笑了：“不要總?cè)ハ脒€能活幾年，而要想還能做什么。真正的人生是從你做事的時候而非出生的時候開始的?！?/p>

生命是以你所做的事情而不是所度過的光陰來衡量的，因此，請著手去做一些有意義的事情，讓你的人生從此開始。

晨會勵志小故事分享通用篇七

近兩年澳洲大旱，我家草地不旺，經(jīng)不住鄰居的大馬吃，只能讓鄰居把馬弄走了。但草長高了還要剪，為了省事，今年3月，我買來兩只綿羊放到草地上吃草。

太太選的羊小巧精干，取名叫海蒂，我選的羊肥大強(qiáng)壯，我叫它蓋爾。按照牧場主人的說法，它們近似于野羊。當(dāng)給它們松了綁并摘下眼罩后，蓋爾一下子跳起來，一次又一次用頭拼命地撞我用鐵管焊的門，想跑出去，而海蒂只撞了一下，就不再撞了。把它們放到草場上，只要人一接近，它們就驚恐萬狀地狂奔。

不一會兒，我們就發(fā)現(xiàn)貌似強(qiáng)大的蓋爾處處都跟隨著小巧的海蒂。只要海蒂不動，蓋爾也不跑;海蒂往哪兒走，蓋爾也往哪兒走。

后來，我逐漸發(fā)現(xiàn)海蒂與蓋爾對事情的反應(yīng)有很大的不同：當(dāng)我第一次喂它們蔬菜時(這應(yīng)該是它們有生以來第一次接觸蔬菜)，海蒂猶豫一會兒，第一個走過來，先聞聞，然后再吃;而蓋爾看到海蒂吃了，聞也不聞，就吃了?？磥?，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有探索新鮮事物的素質(zhì)。我家的小狗長不過一尺，但總愛湊熱鬧幫我趕羊。一開始，它倆被狗攆得到處跑，當(dāng)被小狗趕急了，大個的蓋爾顧頭不顧腚只管狂奔，反而是小個的海蒂猛地轉(zhuǎn)過身來開始頂小狗，嚇得小狗馬上躲閃。于是，它們明白了小狗并不可怕，只不過狗仗人勢罷了!看!領(lǐng)導(dǎo)者還必須要有造反精神。

把它倆都用鏈子拴上(在跑不了的情況下)，當(dāng)我接近時，海蒂竟然能主動過來用鼻子聞和用舌頭舔我的手;蓋爾卻寧死不屈，我把手強(qiáng)按到它的鼻子上，它都不聞，只是死命往回縮。看來，領(lǐng)導(dǎo)者還要有較強(qiáng)的妥協(xié)和適應(yīng)能力。當(dāng)我每次接近它倆時，蓋爾總是先跑;而海蒂卻比較鎮(zhèn)定，當(dāng)我實(shí)在很靠近時，它才跑起來?？?領(lǐng)導(dǎo)者還必須膽大。

然而讓我感興趣的是：它們在原來的羊群中都不是領(lǐng)導(dǎo)者。為什么在一個陌生環(huán)境中，海蒂一下子變成了領(lǐng)導(dǎo)者，蓋爾一下子變成了跟隨者?我相信，當(dāng)沒有了頭羊，它倆在新環(huán)境中一定都是憑直覺行事的。海蒂身上的那些新奇、大膽、造反、妥協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)可能比蓋爾的多些，因此，當(dāng)遇到新的情況，在蓋爾還沒有采取行動時，海蒂就先行動了，于是，對蓋爾來說，最安全的做法是效仿海蒂。久而久之，蓋爾身上的那些領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)越不用就越退化了，蓋爾就變成了跟隨海蒂;相反，海蒂的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)越用越旺盛，領(lǐng)導(dǎo)的能力就越來越強(qiáng)。

這個判斷，被它倆關(guān)系的隨后發(fā)展進(jìn)一步得到證實(shí)：現(xiàn)在只要一出現(xiàn)新情況，蓋爾的第一個反應(yīng)就是向海蒂靠攏―――尋求保護(hù)，等待指示。于是，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系形成了，領(lǐng)頭羊誕生了：海蒂早上也就有戲弄蓋爾的權(quán)利了。

有人可能會說：“難道領(lǐng)頭羊的產(chǎn)生是先天決定的嗎?”我說：“不!時勢造英雄。如果不把它們兩個從大牧場中買出來，它們到死都只是羊群眾;如果買回來的不是海蒂和蓋爾，而是蓋爾和一只領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不如蓋爾的羊，那么，蓋爾就會成為領(lǐng)頭羊;如果買回來3只羊，另一只的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)同海蒂的相差無幾，海蒂就要同它一爭高下，才能決定誰當(dāng)領(lǐng)頭羊?！?/p>

晨會勵志小故事分享通用篇八

有一次美國大思想家愛默生與獨(dú)生子欲將牛牽回牛棚，兩人一前一后使盡所有力氣，怎么樣牛也不進(jìn)去。家中女傭見兩個大男人滿頭大汗，徒勞無功，于是便上前幫忙，她僅拿了一些草讓牛悠閑的嚼食，并一路喂它，很順利就將牛引進(jìn)了欄里，剩下兩個大男人在那里目瞪口呆。

看電視、聽收音機(jī)必先調(diào)好頻道，否則再好的節(jié)目也因?yàn)殡s音太大而影響欣賞。

當(dāng)我們向客戶推銷業(yè)務(wù)時，要對客戶說他們想聽的話，而不是您自己想說的話。

要知道客戶所需要的是什么，然后針對其需要，說些他們想聽的建議和利益，而不是硬向客戶推銷您想賣出去的產(chǎn)品。

記住，釣魚時用的魚餌，不是您所喜歡吃的東西，而是魚最喜歡吃的食物。您與客戶交談溝通時，勿忘“投其所好”。

晨會勵志小故事分享通用篇九

接下來，就請欣賞幾個在早會上適合使用的激勵員工的小故事吧!讓每一天，都干勁十足，滿滿的都是戰(zhàn)斗力!

1、《鞭策——拿破侖逼小孩自救》。

者，大聲喊到：你若不自己爬上來，我就把你打死在水中。那男孩見求救無用，反而增添了一層危險，便更加拼命地奮力自救，終于游上岸。

對待自覺性比較差的員工，一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他，并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要，有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對他們進(jìn)行威脅，會及時制止他們消極散漫的心態(tài)，激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時候，也有依賴性，適當(dāng)?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我，重新激發(fā)新的工作斗志。

2、《自我激勵——?dú)馇騼?nèi)所裝的東西使它們上升，而非顏色》。

有一次，一個推銷員在紐約街頭推銷氣球。生意稍差時，他就會放出一個氣球。當(dāng)氣球在空中飄浮時，就有一群新顧客聚攏過來，這時他的生意又會好一陣子。他每次放的氣球都變換顏色，起初是白的，然后是紅的，接著是黃的。

過了一會兒，一個黑人小男孩拉了一下創(chuàng)的衣袖，望著他，并問了一個有趣的問題：“先生，如果你放的是黑色氣球，會不會上升?”氣球推銷員看了一下這個小孩，就以一種同情，智慧和理解的口吻說：“孩子，那是氣球內(nèi)所裝的東西使它們上升的?！?/p>

恭喜這個孩子，他碰到了一位肯給他的人生指引方向的推銷員?！皻馇騼?nèi)所裝的東西使它們上升”同樣，也是我們內(nèi)在的東西使我們進(jìn)步，關(guān)鍵在于你自己，你有權(quán)決定你的命運(yùn)!

3、《標(biāo)準(zhǔn)——小和尚撞鐘》。

有一個小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時、不響亮?”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。”

本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。

工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。因?yàn)槿狈⒄瘴?，時間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。

晨會勵志小故事分享通用篇十

秘書恭謹(jǐn)?shù)匕衙唤o董事長，一如預(yù)期，董事長不厭煩地把名片丟回去，「又來了!」很無奈地，秘書把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員不以為杵地再把名片遞給秘書。

「沒關(guān)系，我下次再來拜訪，所以還是請董事長留下名片。」。

拗不過業(yè)務(wù)員的堅(jiān)持，秘書硬著頭皮，再進(jìn)辦公室，董事長火大了，將名片一撕兩半，丟回給秘書。

豈知當(dāng)秘書遞還給業(yè)務(wù)員名片與銅板后，業(yè)務(wù)員很開心地高聲說：「請你跟董事長說，十塊錢可以買二張我的名片，我還欠他一張?！闺S即再掏出一張名片交給秘書。

這是業(yè)務(wù)員每天都會碰到的場面，如果光是靠修養(yǎng)或到魔鬼營訓(xùn)練，還是有泄氣時，超級業(yè)務(wù)員也有倒地不起的一天。

能自別人設(shè)下的困局跳脫者，都有一個本事，那就是--逆向思考，當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時，當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時，你才能出自己的招，去解除對手的招數(shù)。說是阿q也好，說是三八也好，卻是完全自我的主宰者。

我有一個在金融界工作的朋友，新進(jìn)公司做基金研究員時，不知怎地，主管老是看他不順眼，比如邀請大家下班后到他家吃火鍋，總是不小心漏了他。

朋友給自己打氣的方式是，去「阿杜」吃港式高級火鍋，「比他還享受!」。主管要給他難堪，哪知他更得意!

主管的態(tài)度逼使他走出另一條路來，現(xiàn)在他在另一家公司的行銷企畫部如魚得水;「很謝謝他的造就」，朋友說。

晨會勵志小故事分享通用篇十一

一群即將出師的弟子正坐在草地上等老師出考題，只見老師揮手指了指四周說：“我們的周圍是一片雜草叢生的曠野，我想問大家的是：要除去這些雜草，用什么辦法最好?！?/p>

弟子們一聽考題如此簡單，立刻眉開眼笑地各抒己見了：

“只要有恒心，用一把鏟子就足夠了?！币粋€學(xué)生說。老師點(diǎn)點(diǎn)頭，沒有說話。

“我覺得用火燒最好了，又快又干凈。”又一個學(xué)生接著回答道。老師還是點(diǎn)點(diǎn)頭，不說話。

“你們那些辦法都不足以保證草完全被除掉，俗話說‘?dāng)夭莩?，挖掉草根才是最好的辦法。”

…………。

等弟子們靜下來，一直沒說話的老師開口了：“你們都回去按自己的方法試試，明年的今天我們再在這里相聚討論這個問題。”

一年后，弟子們都如約來到了這片莊稼地邊——沒錯，原來的`那片草地已經(jīng)再無一棵雜草，取而代之的是滿眼的莊稼。他們一邊談笑一邊等著老師，可是不知為何，等了好久都不見老師。正在納悶間，忽聽大師兄指著那片莊稼道：“我明白了，大家不必再等下去了，因?yàn)槔蠋熞呀?jīng)以這種方式告訴了我們答案——要想除掉曠野里的雜草，最好的辦法就是在上面種上莊稼。同樣，要想讓心靈不被世間的‘雜草’所打擾，就必須在心中種滿美德?！?/p>

正所謂“無事生非”，當(dāng)人們心中沒有明確的道德信念守護(hù)和支撐時，他便很容易為邪惡所侵襲，被煩惱所困擾。所以，請及時并徹底為心靈除草。

晨會勵志小故事分享通用篇十二

1971年2月22日，在芝加哥圣易市70號州際公路發(fā)生了一起車禍，麥雅西——《華爾街日報》的西部經(jīng)理在車禍中受到重創(chuàng)。他的頭部因?yàn)楸蛔捕枷輧衫迕?，生還的可能性極小。

然而，麥雅西挺了過來，但從胸部以下都癱瘓了，大部分身體失去知覺，雙手也幾乎不能動彈。人們斷言，他的余生將在輪椅上度過。

麥雅西本人也很沮喪，這位曾經(jīng)充滿活力的人在經(jīng)歷了消沉、恐懼、痛苦與自卑自憐后，終于從內(nèi)心找到了勇氣與決心：他要重新站起來!

他的決定引起了媒體的廣泛關(guān)注，因?yàn)閯e說當(dāng)時的醫(yī)療條件，就是現(xiàn)在也不可能做到。最初的結(jié)果不出人們所料，他試過無數(shù)方法，吃了不少藥，換過許多治療醫(yī)生，都沒有一點(diǎn)效果。麥雅西再次陷入絕望中。

這時，一位叫瑞佛士的心理學(xué)教授來為他治療。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備，他把麥雅西推到一間掛著黑板的空屋，在黑板上用粉筆寫上兩個大字“不能”，然后問麥雅西：“你想重新站起來嗎?”

麥雅西回答：“想?！?/p>

“那么，你認(rèn)為你能夠站起來嗎?”

麥雅西猶豫不決，因?yàn)樗麑Υ艘呀?jīng)沒有多少信心了，但他還是遲疑地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

“那你上前，用手把‘不’字擦掉，留下‘能’字。”瑞佛士命令他說。

麥雅西雙手略微動了動，抬不起來。

“如果你認(rèn)為你行，你就行!上前來，把‘不’字擦掉!”瑞佛士用強(qiáng)硬的語氣再次命令他。

奇跡出現(xiàn)了，麥雅西全身竟有了反應(yīng)。他哆嗦著試著推動輪椅，來到黑板邊，顫顫悠悠地拿起粉筆刷，一點(diǎn)一點(diǎn)地擦掉了黑板上的“不”字，最后留下一個醒目的“能”!

“看啊，你能!”瑞佛士激動地說，“你做到了，因?yàn)槟阋呀?jīng)把‘不’字從心里擦掉了。從此，世上再沒有什么力量可以阻止你重新站起來?！?/p>

1971年10月29日，也就是麥雅西遭遇車禍之后的第三十五個星期零五天之后，他回到了工作崗位。

勵志故事2：跑馬拉松的作家。

曹禺是我國著名的劇作家，你想象得出他曾跑過馬拉松嗎?

晚年，他在接受一位研究者的訪談時極有興致地說：“你不會相信我是跑過馬拉松的吧?連我自己都不相信?？墒?，我一上南開大學(xué)，忽然一陣心血來潮，想練習(xí)長跑，天天從八里臺出發(fā)，大概跑八到十千米的樣子。我長跑有這樣一種感覺，長跑跑到一定的時候是很累的，幾乎都想放棄了。但是，越是這種時候越要堅(jiān)持，過了這個最艱苦的階段，就又有勁了，跑起來格外輕松暢快。這就是所謂的‘極限’，過了這個‘極限’，人反而覺得輕松了。這種體味，真是讓人感到人生的奇妙?！?/p>

前幾年，日本作家村上春樹創(chuàng)作的《挪威的森林》頗流行，在書后簡要的“村上春樹年譜”中有如下的內(nèi)容：1983年，村上春樹三十四歲，是年初次赴海外旅行，在希臘參加雅典馬拉松賽;1987年10月，他再次參加雅典馬拉松賽。

別的資料還顯示，村上春樹每天跑步十千米，注意飲食，早早上床睡覺，天還沒亮就起來寫作。一位與其相識三十年的作家說：“他的狀態(tài)始終如一?！?/p>

村上春樹三十歲時在澀谷區(qū)的神宮球場動了寫小說的念頭，隨后每晚在餐桌上揮筆不止，寫罷就投給“群像新人獎”評審委員會。后來他的《且聽風(fēng)吟》獲第23屆“群像新人獎”。走出大學(xué)校門后他幾乎從未停筆，剛開始當(dāng)然寫得異常吃力，但他沒有放棄，在堅(jiān)持中探索，在探索中前進(jìn)。

寫一本書猶如一場精神的長跑，難免也會有困難的“極限”，而他在長跑中的體驗(yàn)、積聚的體能，一定會幫助作家克服創(chuàng)作的“極限”。從這里不難推理，他們之所以常年近乎苛刻地堅(jiān)持長跑，正是為了保持或增強(qiáng)從事創(chuàng)作所需要的體驗(yàn)和激情。

有一個小男孩，他一生下來就是一個殘疾兒。他的右腳只有一半，而且右手還變形扭曲。然而，他從小就銘記著父母幫他樹立起來的信念：“我能夠做事，我也會有成就的!”

他酷愛橄欖球運(yùn)動，為了增強(qiáng)自己的體質(zhì)，他和其他孩子一樣參加了“童子軍”。他不顧自己身有殘疾，堅(jiān)持和他們一起參加每天往返十六千米的加強(qiáng)訓(xùn)練。經(jīng)過刻苦訓(xùn)練，他逐漸掌握了打球的技術(shù)。

于是，他申請加入新奧爾良的職業(yè)橄欖球隊(duì)。教練勸他不要參加，而他決心已定，并滿懷信心地對教練說：“相信我，我能行的!”結(jié)果，教練只好默許，讓他當(dāng)上了候補(bǔ)射手。開始，球隊(duì)只不過想讓他試一試，以為他適應(yīng)不了球隊(duì)的激烈競爭之后，會自動退出。但是，大家完全沒有料到，他的球藝絲毫不比其他球員遜色，他甚至能在五十米開外把球踢進(jìn)門里。因此，教練就安排他在各種表演賽上出場，他越踢越好，竟然曾在一場比賽中創(chuàng)造了奇跡。

那是一場關(guān)鍵性的比賽。當(dāng)時新奧爾良隊(duì)落后一分，比賽只剩下最后幾秒鐘，可全體隊(duì)員還沒有過四十五、七十二米線。正巧對方犯規(guī)，教練毅然換他上場罰任意球。他上場后，一記猛射，球從五十七米外直飛球門，中了!結(jié)果，新奧爾良隊(duì)以19比17獲勝。他就是美國運(yùn)動史上頗具傳奇色彩的橄欖球運(yùn)動員——湯姆·登普西。

勵志故事4：一條沒有魚鰾的魚。

有一個年輕人，因?yàn)榧邑殯]有讀多少書，他去了城里，想找一份工作?？墒撬l(fā)現(xiàn)城里沒有一個人看得起他，因?yàn)樗麤]有文憑。就在他決定要離開那座城市時，忽然想給當(dāng)時很有名的銀行家羅斯寫一封信。他在信里抱怨了命運(yùn)對他是如何的不公。他說：“如果您能借一點(diǎn)錢給我，我會先去上學(xué)，然后再找一份好工作。”

信寄出去了，他便一直在旅館里等。幾天過去了，他用盡了身上的最后一分錢，也將行李打好了包。就在這時，房東說有他一封信，是銀行家羅斯寫來的?？墒?，羅斯并沒有對他的遭遇表示同情，而是在信里給他講了一個故事。

那晚，年輕人躺在床上久久不能入睡，一直在想著羅斯的話。突然，他改變了決定。第二天，他跟旅館的老板說，只要給一碗飯吃，他可以留下來當(dāng)服務(wù)生，一分錢工資都不要。旅館老板不相信世上有這么便宜的勞動力，很高興地留下了他。十年后，他擁有了令全美國羨慕的財富，并且娶了銀行家羅斯的女兒，他就是石油大王哈特。

有時阻止我們前進(jìn)的不是貧窮，而是優(yōu)越。

幾年前，小袁和小秦同在效益不太景氣的單位謀職。剛參加工作，他們都很拮據(jù)，租住狹小的房子，吃便宜的快餐，穿過時的西裝，常常感到前途渺茫。但是為了改變現(xiàn)狀，他們從未放棄過努力。

終于有一天，單位垮了。小袁到了現(xiàn)在的這家企業(yè)，而小秦經(jīng)過深思熟慮，決定南下打工。

如今，小袁和小秦還經(jīng)常保持著聯(lián)系。令人難以置信的是，短短幾年間，小秦再不是當(dāng)年的窘迫模樣，成了一家公司的副總，不僅成了家，還有了寬敞的房子，買了私家車。

小袁問他：“這么快就‘抖’起來了，想想過去有什么感想呀?”

他只是平靜地說：“其實(shí)那時真的想回農(nóng)村種地，老老實(shí)實(shí)地熬一輩子算了。但是就在那時，父親給我講了一個關(guān)于駱駝的故事，最終使我改變了主意。”

他向小袁大致重復(fù)了他父親的意思：許多駱駝一生都在干旱的沙漠里生活，在跋涉中吃各種植物，甚至包括其他動物碰都不碰的荊棘和含鹽的灌木。為尋找水和食物，它們不得不進(jìn)行長時間跋涉。一只駱駝在馱運(yùn)貨物時居然可以一個月不喝水，它會變得又瘦又憔悴。但你絕對想象不到，一旦找到了水，它可以在十分鐘內(nèi)喝下一百三十五升水，使自己的身體迅速滋潤起來，又恢復(fù)了精神抖擻的狀態(tài)。

小秦最后說：“我就是一頭駱駝，在困境中，從未放棄尋找，因此才有了今天?！?/p>

晨會勵志小故事分享通用篇十三

魏文王問名醫(yī)扁鵲說："你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？"

扁鵲答說："長兄最好，中兄次之，我最差。"

文王再問："那么為什么你最出名呢？"

扁鵲答說："我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。"

文王說："你說得好極了。"

【心得】事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體認(rèn)到這一點(diǎn)，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)，有時是亡羊補(bǔ)牢，為時已晚。

晨會勵志小故事分享通用篇十四

桔樹上有一種小蛀蟲，靠吸取桔樹樹葉中的營養(yǎng)為生。這種小蛀蟲大概像小拇指那么大，頭上長有一只觸角，靠身子的一伸一縮來蠕動，長得很像天牛的幼蟲，身體略略帶點(diǎn)青色。

小蛀蟲躲在樹葉底下，仰起頭來咬下樹葉吃，它吃東西的速度特別快，就像餓極了的蠶兒吞吃桑葉那樣，不一會兒，一張桔樹葉就沒有了影子。這小蟲還很好斗，如果拿東西輕輕碰一碰它，它就馬上昂起腦袋，豎起觸角，怒氣沖沖地擺出一副不可侵犯的樣子。

過一段時間以后，小蛀蟲開始變得遲鈍了，身子發(fā)僵，不吃東西，連動都不動一下，隔一天再看，它已經(jīng)從幼蟲蛻變成一只彩蝶了。不過這個時候，它的變化還沒有完全完成，身體還蜷縮在一起，翅膀也合攏著沒有伸展開，只是身上已經(jīng)變得五彩斑斕。而且它的肚子也變得鼓起來，成了一個橢圓形，上面有一道一道的彩色條紋相間，很像一粒用來塞耳朵眼的玉石。它頭上的那根觸角也變成了兩條又細(xì)又長的觸須。但它的身子還柔弱得很，不能自由飛舞，就像醉了酒剛剛清醒那樣。

再過一天，它就變得強(qiáng)壯多了，已經(jīng)可以在草木上攀登。不久，它便可以張開雙翅，飛上藍(lán)天，直沖入高空中，向著遠(yuǎn)方飛翔。

彩蝶快活極了，它有時向云霄直沖上去;有時又藏在香草叢中;有時落在翠竹的竹枝上休息;有時又翩翩起舞。人們見了它那活潑可愛的姿態(tài)，很是喜歡。

可是，彩蝶這樣自由快樂的日子并沒有持續(xù)多久。有一天，它正飛來飛去地玩得高興，一不留神，一頭撞在了蜘蛛網(wǎng)上。它正在掙扎間，蜘蛛趕了過來，吐出絲纏在它身上，牢牢地捆住它，使它動彈不得。

彩蝶到這時候只能等死了。人們雖然可憐它，也愛莫能助，它只好喪生在蜘蛛的口中。

彩蝶靠搶奪桔樹的營養(yǎng)才披上了美麗的外衣，最后卻在蜘蛛口下結(jié)束了它的一生?？梢娺@樣靠掠奪起家的人，不管他用多么迷人的外表來掩飾自己，都隱藏不了丑惡的本質(zhì)，最后也難逃懲罰。

有一個老人家，在他自己的門前栽了一棵樹。他每天守護(hù)著它，抱著種種的期待。他希望這棵樹長得像一把大雨傘，那么他可以欣賞一種好風(fēng)景，又可以乘涼。可是他也希望它長成為一種有出息的棟梁大材，那么他可以用來建造一座大樓房，又美觀，又牢靠。然而他又很想要它長得又高又直，像桅桿一般，因?yàn)樗膶O子已經(jīng)在念書，將來中了狀元，少不了要在門前豎旗桿的。不過，他也已經(jīng)定好計(jì)劃要造橋梁，做一件有益于人家的好事。此外，他還要制辦床榻臺幾和一切木器;而最后，他就想到了自己年事已高，先做好一具壽材是刻不容緩的了，而這株樹正是最適用的。

這個老人家，拿這棵樹簡直派了無窮盡的`用場。而他都不是白派的，每次想到了一種用場的時候他就去撫摸一回，澆一回水，每天都如此。而這棵樹呢，它也很想不辜負(fù)老人家的希望;可是，它不但喝得太多，而且精神負(fù)擔(dān)也實(shí)在太重，這樣，很不幸，不久它就死掉了，雖然它還很年輕。

孔雀在國際舞蹈表演競賽上獲得了大獎，引起了極大轟動。回國后，《鳥國日報》杜鵑記者訪問孔雀，發(fā)表了長篇訪問記?！段鑹冯s志還派人協(xié)助孔雀寫出了自傳《我的道路》，在《舞壇》雜志顯著位置刊出。

孔雀兼任的各種社會職務(wù)多達(dá)三四十種，各種各樣的理事會、年會、學(xué)術(shù)討論會應(yīng)接不暇，幾乎天天都有?？兹竿涤诟鱾€會場之間，疲于奔命，再也沒有時間練功，體型越來越胖，后來竟步履蹣跚，根本跳不成舞了。

在寬闊的江面上，漁船撐起白帆順流而下。

白帆鼓滿了風(fēng)，推送著漁船前進(jìn)。它欣賞著自己在水中的倒影：那就像一張巨大的白蝴蝶的翅膀，多神氣，多威風(fēng)!

于是，白帆嘲笑起躺在船舷旁的木槳了：“木槳啊，你這個又無能又懶惰的家伙，漁船沖波踏浪，飛快地前進(jìn)，全靠有我這張帆!你呢?什么事情也不能干，只會躺在那里睡懶覺!”

木槳一聲不吭，好像真的睡著了。

傍晚，漁船要返航了。漁夫解開纜繩，白帆“刷”地從桅桿上落下，卷了起來。接著，漁夫拿起木槳，點(diǎn)破江水，劃動起來，漁船便掉過頭返航了。

白帆焦急地喊起來：“為什么把我卷起來呢?為什么使用那無能的木漿呢?”

“哈哈，現(xiàn)在你該明白了吧?”木槳帶著嘩嘩的水聲，說：“你只能在順風(fēng)的時候神氣十足!而我，雖然本事不大，卻肯于逆風(fēng)而上!”

晨會勵志小故事分享通用篇十五

萬玲兒和張肖肖是某廣告公司的美編，都在試用期。光看兩人的作品，看不出技術(shù)水平誰高誰低。不過萬玲兒有在深圳做過兩年美編的經(jīng)驗(yàn)。由于試用期后只能留下一個，人們以為萬玲兒被留下的可能性較大。

萬玲兒上班時間的服飾有點(diǎn)離譜。她從來都是一身t恤短褲的打扮，光腳穿一雙涼拖，也不顧電腦室的換鞋規(guī)定，屋里屋外就這一雙鞋。

還振振有詞地說：“深圳那兒上班的人都這佯，再說我這不是穿著拖鞋嗎?”不管是在工作臺前畫圖，還是在電腦前操作，只要活干得順手，一高興起來準(zhǔn)把鞋踢飛。剛開始，同事們還把她的鞋撿起來，和她開玩笑，后來發(fā)現(xiàn)她根本不在乎，光著腳也到處亂跑。同事給她起了一個外號：瘋y頭。

與萬玲兒相反，另一個女孩子張肖肖是第一次應(yīng)聘美編工作，專業(yè)能力多少有點(diǎn)生疏，人也內(nèi)向，少言少語，穿著也像她的為人一樣總是一身淡雅的套裝，她從來不用怪發(fā)型、亮眼妝束標(biāo)榜自己是搞藝術(shù)的，只是在小飾物上展示出不同于一般女性的審美眼光來，說話溫溫柔的，很可愛，屬于淑女型女孩。

一天中午，電腦室內(nèi)突然飄出一股腥臭味道，弄得大家十分掃興，也沒有了工作熱情，大家互相用猜疑的日光觀察對方的腳，想弄清到底誰是“發(fā)源地”。不久，一個眼尖的同事發(fā)現(xiàn)窗臺下面有嗦嗦的響聲，原來那里放了一個黑色塑料袋，里面居然是一大袋海鮮。眾人的目光不約而同地集中在萬玲兒身上，因?yàn)檫@個袋子是她拎回來的。滿以為她會把海鮮收起來，不曾想她毫不在意地說：“你們真是小題大做，要找的竟是這個啊?嗨，這可怪不得我，這里的海鮮根本不叫‘海鮮’，充其量是‘海臭’，一點(diǎn)都不新鮮，簡直比深圳的差遠(yuǎn)了?！彼还苤鴩Z叨.一點(diǎn)拿走的意思都沒有。

這時，張肖肖端過來一盆水說：“玲兒姐，把海鮮放在水里吧，我?guī)蜑槟隳玫阶呃热?，下班后你再裝走?！?/p>

萬玲兒這才紅著臉把袋子拎走，似乎還對大家有些意見。

結(jié)果可想而知試用期一到，萬玲兒就背包走人，盡管她的美術(shù)方案比張肖肖做得要好，但老總卻不想因?yàn)榱粝逻@樣一個太不修邊幅的人，而得罪其他職員。

萬玲兒的生活失誤就在于，她把自己的才氣和個性當(dāng)作資本，當(dāng)作可以攪擾別人心情的原因。她失去這份工作，完全是由于她不注意形象的原因造成的。相信這個教訓(xùn)，會使她終生難忘。

勵志故事2：好習(xí)慣是成功的一半。

達(dá)爾瑪?shù)揭患疫M(jìn)出口公司任職后，晉升速度之快，讓周圍的人都驚詫不已。

一天，達(dá)爾瑪?shù)囊晃恢暮糜褢阎鴱?qiáng)烈的好奇心向他詢問其中的緣由。達(dá)爾瑪聽后無所謂地聳聳肩，含笑答道：“這個嘛，很簡單。當(dāng)我剛開始去泰之萊的公司工作時，我就發(fā)現(xiàn)，每天下班后，所有人都回家了，可是泰之萊依然留在辦公室里工作，而且一直侍到很晚。另外，我還注意到，這段時間里，泰之萊經(jīng)常找個人幫他把公文包拿來，或是替他做重要的服務(wù)。于是，下班后我也不回家，待在辦公室里繼續(xù)工作。雖然沒有硬性要求我留下來，但我認(rèn)為應(yīng)該這樣做。如果需要，我可以為泰之萊提供任何他所需要的幫助。就這樣，時問久了，泰之萊就養(yǎng)成了呼叫我的習(xí)慣，并對我積極主動的工作熱情留下了良好的印象。這就是我晉升的原因。”

勵志故事3：用樂觀的態(tài)度對待人生。

原來，乙廠的業(yè)務(wù)員，到了非洲后，很快就發(fā)了一封令人失望的電報。電報的內(nèi)容是：“沒指望了!這里的人太窮，平時都不穿鞋子，建議不要考慮非洲市場。”

而甲廠的業(yè)務(wù)員到了非洲，很快卻發(fā)回了一封興致勃勃的電報，內(nèi)容則是：“雖然這里的人都不穿鞋，但卻給我們提供了開發(fā)市場的機(jī)會。建議立即組織宣傳團(tuán)來這里講解穿鞋的好處，同時大力推廣我們的鞋子，一定要迅速占領(lǐng)先機(jī)?！?/p>

同樣的事，以不同的態(tài)度去看待，就有不同的結(jié)果。一味抱怨的悲觀者，看到的總是灰暗的一面，即便到春天的花園里里，他們看到的也只是折斷的殘枝，墻角的垃圾，而樂觀者看到的卻是姹紫嫣虹的鮮花，飛舞的蝴蝶，自然，他們的眼里到處都是春天。在樂觀中擷取一份坦然，我們的面前就生機(jī)盎然，若在悲觀中摘下一片陰郁的葉子，只能瓦解我們積蓄的力量。

史林莉百思不得其解，可是又不肯屈尊去向美麗娜請教，認(rèn)為這樣會傷一個老業(yè)務(wù)員的面干于是，她想方設(shè)法進(jìn)入了美麗娜的電腦系統(tǒng)，查看她的客戶資料，結(jié)果被美麗娜發(fā)現(xiàn)，美麗娜立即提出嚴(yán)重警告再這樣下去，別怪我不照顧你老前輩的面子啊。兩人的關(guān)系因此搞得很僵。

史林莉又做了許多努力，業(yè)績?nèi)匀槐炔簧厦利惸?，她沉下心來仔?xì)想了又想，心頭豁然開朗：現(xiàn)在的年輕人性格直爽.只要我和得下架子，不恥下問，她便可能盡釋前賺，并把發(fā)展客戶資源的技巧告訴我。問題一想通，史林莉心頭輕松多了，她特意邀請美麗娜共進(jìn)晚譬，誠懇地向她地請教。

這倒讓美麗娜不好意思丁，她說“以前我對你的態(tài)度有些過分，請多諒解。然后談了自己做營銷的一些心得：“其實(shí)也沒什么，只不過是看書多、上網(wǎng)多、領(lǐng)悟快、進(jìn)步大一些而已。做營銷，發(fā)展客戶是一條路，而盤活老客戶更重要，因?yàn)槔峡蛻舾杏X到你的誠信和友善，他自己會把親朋好友拉來成為你的新客戶。我特別準(zhǔn)備了個筆記本，記錄客戶的特殊情況，從而在細(xì)微處做文章，比如出差時看望他剛剛考入該地某個大學(xué)的孩子，比如送一份禮物給他的父母，替他挑些鮮花帶給老人家…我從不認(rèn)為這是工作以外的事，相反，干這個工作就要有功夫在詩外的j精神。我為每個老客戶設(shè)立了生日檔案，他們過生日，我會親自做張精致的賀卡，并配上小禮物郵寄給他們。很多客戶收到時都深受感動，特意打電話致謝…”

史林莉聽了這些，恍然大悟。在以后的工作中，她也用起了這幾招，果然業(yè)績迅速攀升，與美麗娜旗鼓相當(dāng)了。更為可喜的是，她與美麗娜的關(guān)系也更友好了，合作起來也更愉快了。

勵志故事5：駕馭職場中的憤怒。

不管什么原因，只要情緒失控，放縱自己的怒氣，對同事發(fā)飆，這個人在這家公司的前途大概就算結(jié)束了。

沒有一個老板會用一個無法管控自己情緒的人，至少不會想委以重任。

或許你會表示抗議，提出自己在職場上碰過不少情緒管理很糟糕的上司。這些人還不是穩(wěn)坐高位，還可以對我們這些基層員工頤指氣使、大聲責(zé)罵。

或許此人另有長才，或許此人是皇親國戚，因而被公司器重。更有可能的是，他在這家公司的職業(yè)生涯其實(shí)也已經(jīng)到了頂，只是因?yàn)橹T多原因現(xiàn)在還留在位置上而已，未來能夠在此公司飛黃騰達(dá)的機(jī)會微乎其微。

不過，還有一種人，雖然也是會生氣，但卻總是巧妙的把怒氣發(fā)在正確的時間點(diǎn)上，而且，明顯可見其情緒并未被怒氣所駕馭，感覺上反而是他在駕馭怒氣，利用憤怒來替自己促成工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，排除那些阻擋工作不順的障礙。

真正好的領(lǐng)導(dǎo)人，不是不會生氣的老好人，也不是被情緒駕馭的惡魔上司，而是懂得利用“憤怒”，作為完成工作任務(wù)、推開攔阻力量的執(zhí)行策略。

那么，該如何分辨被情緒所駕馭的憤怒，與利用憤怒來推動工作的差別?

你可以觀察發(fā)怒者的言行舉止。被憤怒所駕馭的人，通?？跓o遮攬，什么難聽的臟話都能飆得出口，罵人罵到臉紅脖子粗，涉及人身攻擊，而且完全于事無補(bǔ)，甚至還會反過頭來讓原本已經(jīng)碰上困難的工作更加棘手，明顯可以感覺他只是在發(fā)洩情緒。

而且，什么事情都可能成為其發(fā)飆的原因，毫無道理可言，令人無法捉摸。

不受管理的怒氣會破壞工作環(huán)境，造成員工間彼此猜忌、疏離，員工對老板不信任，總想著扯老板后腿，甚至不惜以怠工抗議。

駕馭憤怒：冷靜且有原則。

相反的，懂得利用憤怒的人，其實(shí)相當(dāng)冷靜，不帶個人情緒，嘴巴所說出來的話全都是就事論事，條理分明，就算修理員工也多半以挖苦式的嘲諷/幽默口吻，絕對沒有半句羞辱或人身攻擊的下流言語。最重要的是，還能明確指出問題所在，提出解決辦法。

懂得駕馭并善用“憤怒”情緒的人，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力肯定好。善于利用憤怒的力量向談判者施加壓力。談判者通常就是阻擾工作順利進(jìn)展的對象，因?yàn)楹醚陨普Z已經(jīng)無法推動其繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)或克服難關(guān)，只好利用憤怒向?qū)Ψ绞┘有睦韷毫?，以此作為推動工作小組上緊發(fā)條，按部就班執(zhí)行工作，破除阻礙的力量，推動對方繼續(xù)前進(jìn)。

甚至讓自己某種程度的扮演壞人，好將所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)基層部屬團(tuán)結(jié)起來，激發(fā)出“我們可以辦得到，我們要證明給你看”的氣勢。

生氣其實(shí)是門高深的學(xué)問，怒氣的使用其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的一種智慧，而不只是個人情緒的發(fā)洩。駕馭憤怒的人絕對不會隨便發(fā)怒，只有當(dāng)其所制定的規(guī)矩/原則被破壞時才會出手。

下次當(dāng)你的上司發(fā)飆時，別急著和對方杠上，或自覺委屈，不妨仔細(xì)留心其發(fā)飆時的言談內(nèi)容，了解你的上司究竟是個只會發(fā)洩情緒還是利用憤怒來推動工作的領(lǐng)導(dǎo)人。也許，可以因此而改變面對上司怒氣的態(tài)度，在工作上取得更好的成就!

晨會勵志小故事分享通用篇十六

許多。

成功。

人士就是因?yàn)樗娜粘Ｉ钪邪l(fā)生的某一件事情，讓他有了一絲靈感，并且抓住了這一絲靈感，這才讓他們走上了成功的道路。下面是本站小編給大家整理的開晨會勵志小故事，供大家參閱!

“剛當(dāng)上指揮的時候，我也有些飄飄然，以為自己才華舉世無雙，地位無人可撼。一天排練，我忘了帶指揮棒，正要派人回家去取，秘書說：不必了吧，向樂隊(duì)其他人借一根不就行了?我想：秘書真是糊涂，除了我，別人帶指揮棒干嗎?但我還是隨便問了一聲：‘誰有指揮棒?’話音還沒落，大提琴手、小提琴手和鋼琴手，各掏出了一根指揮棒。”我心中一驚，突然醒悟：原來自己并不是什么不可或缺的人物，很多人一直在暗中努力，隨時要取代我。以后，每當(dāng)我偷懶或膨脹的時候，那3根指揮棒就會在面前晃動。

億萬年前，在一個原始森林里，有一種強(qiáng)悍的熊，以其他動物為食。后來，雷電引發(fā)的大火把這片森林燒為灰燼，各種動物四散奔逃。為了生存，熊不停地遷徙、跋涉，終于找到了一個溫暖、草木繁茂、食物充足的盆地，便定居下來。

可熊很快發(fā)現(xiàn)，這里的肉食動物太多太厲害了，自己根本無力跟它們競爭。于是，熊決定不吃肉了，改為吃草?？蛇@里的食草動物更多，競爭更激烈，填不飽肚子。沒辦法，它們只好改吃別的動物都不吃的東西——竹子，這才得以生存下來。漸漸地，竹子成了它們唯一的食物來源。由于沒有其他動物與之爭食，它們變得好吃懶動，體態(tài)臃腫，慢慢地演化為我們現(xiàn)在看到的大熊貓。后來隨著竹林的減少，大熊貓也越來越少，瀕臨滅絕，只是在人類的幫助下才免遭滅亡的命運(yùn)。

的感悟：停滯、逃避就意味著被淘汰出局。我們?nèi)绻惶蕴蛟S也能得到同類的憐憫和施舍，但卻會失去。

做人。

的尊嚴(yán)。

這件事情是發(fā)生在普吉島的clubmed渡假村，那時我在那里擔(dān)任英文的翻譯公關(guān)。有一天，我在大廳里，突然看見一位滿臉歉意的日本工作人員，安慰著一位大約四歲的西方小孩，飽受驚嚇的小孩已經(jīng)哭得精疲力盡了。

問明原因之后，我才知道，原來這位日本工作人員，因?yàn)槟翘煨『⑤^多，而一時疏忽，在兒童的網(wǎng)球課結(jié)束后，少算了一位，而將這位澳洲小孩留在網(wǎng)球場。

等到她發(fā)現(xiàn)人數(shù)不對時，才趕快跑到網(wǎng)球場，將這位小孩帶回來，而小孩因?yàn)橐粋€人在偏遠(yuǎn)的網(wǎng)球場，而飽受驚嚇，哭得稀里嘩啦的。

現(xiàn)在澳洲媽媽出現(xiàn)了，看著自己的小孩哭得慘兮兮的。

都不是!我親眼看見這位媽媽，蹲下來安慰四歲的小孩，并且很理性的告訴他：“已經(jīng)沒事了，那位日本姊姊因?yàn)檎也坏剿浅５木o張難過，她不是故意的，現(xiàn)在你必須親親那位日本姊姊的臉頰，安慰她一下!”

當(dāng)下我只見那位四歲的小孩，墊起腳跟，親親蹲在他身旁的日本工作人員的臉頰，并且輕輕的告訴她：“不要害怕，已經(jīng)沒事了!”

當(dāng)你感到難過害怕的同時，也別忘了別人心里的感受;當(dāng)你對朋友施予幫助，也別忘了不要傷到其他人。

南隱是日本明治時代的一位禪師。

有一天，有位大學(xué)教授特來向他問禪，他只以茶相待。

他將茶水注入這位來賓的杯子，直到杯滿，而后又繼續(xù)注人。

這位教授眼睜睜地望著茶水不停地溢出杯子.直到再也不能沉默下去了，終于開口說道：“已經(jīng)滿出來了，不要再倒了!”

“你就像這只杯子一樣，”南隱答道，”里面裝滿了你自己的看法和想法。如果不光把你自己的杯子空掉，叫我如何對你說禪?”

啟示：這個故事告訴人們，許多事情必須是從頭學(xué)起，切忌自滿。一個人如果自滿，覺得自己什么都會，就必然導(dǎo)致什么都“裝不下。什么都學(xué)不進(jìn)去，就像茶水溢出來一樣，再也不可能有任何進(jìn)步可言了。

被稱為美國人之父的。

富蘭克林。

一生功績卓絕這與他的一次拜訪不無關(guān)系。

一次，富蘭克林到一位前輩家拜訪。一進(jìn)門，他的頭就狠狠地撞在了門框上，疼得他一邊不住地用手揉搓，一邊看著比正常標(biāo)準(zhǔn)低矮的門。出來迎接他的前輩看到他這副樣子，笑笑說：

“很痛吧?可是，這將是你今天來訪問我的最大收獲。一個人要想平安無事地活在世上，就必須時時刻刻記住‘低頭’。這也是我要教你的事情，不要忘記了”

富蘭克林把這次拜訪看成最大的收獲，牢牢忘記住了前輩的教導(dǎo)，并把它列入他一生的生活準(zhǔn)則之中。

啟示：

謙虛。

謹(jǐn)慎是做人的美德。一個成熟的人，有成就的人，必備此種品格，宜低頭、忍讓，而非自高自大。這也許是許多成功人士之美德。

一只小鳥飛到南方去過冬。天很冷，小鳥幾乎凍僵了。于是，飛到一大塊空地上，一頭牛經(jīng)過那兒，拉了一堆牛糞在小鳥的身上，凍僵的小鳥躺在糞堆里，覺得很溫暖，漸漸蘇醒過來，它溫暖而舒服的躺著，不久唱起歌來，一只路過的野貓聽到聲音，走過去看個究竟，循著聲音，野貓很快發(fā)現(xiàn)了躺在糞堆里的小鳥，把它拽出來吃掉了。

故事啟示：不是每個往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友，還有，當(dāng)你躺在糞堆里時，最好把你的嘴閉上。