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最新晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用(精選16篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
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總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)
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確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢?以下是小編給大家介紹的方案
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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。最新職場(chǎng)早讀勵(lì)志文
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作為一位不辭辛勞的人民教師,常常要根據(jù)教學(xué)需要編寫(xiě)教案,教案有利于教學(xué)水平的提高,有助于教研活動(dòng)的開(kāi)展。優(yōu)秀的教案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀教案
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總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大
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最新晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用(精選16篇)
2023-11-11 12:39:16    小編:ZTFB

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決的方法。適當(dāng)采用圖表和數(shù)據(jù)分析可以使總結(jié)更具說(shuō)服力。隨著社會(huì)的發(fā)展,總結(jié)已經(jīng)成為人們不可或缺的一部分,下面是一些不同領(lǐng)域的總結(jié)范例供大家參考。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇一

蝴蝶,是微不足道的。但是蝴蝶效應(yīng)產(chǎn)生的后果卻讓大家明白這小小的生靈也可具備強(qiáng)大的力量。

然而,生命的力量重來(lái)不是靠能夠造成的后果來(lái)決定的。

在南美洲,有一種蝴蝶叫帝王蝶,原因是因?yàn)樗碾p翅展開(kāi)極大,色彩斑斕,有帝王一般的威勢(shì)。然而也正是因?yàn)檫@雙翅膀,帝王蝶所遭受的痛苦比想象中的要大很多。

破繭的時(shí)候,這雙翅膀太大,根本出不了繭口。然而每一只帝王蝶都必須經(jīng)歷這一關(guān),如果不能破繭而出,等待他們的將會(huì)是死亡。

于是掙扎,于是彷徨,哪怕折斷雙翅也要出去。也正因?yàn)槠评O而出時(shí)的磨難,帝王蝶小小的身軀才能抗住那龐大的雙翅,在天空中展翅飛翔。

不經(jīng)歷困難,怎么收獲成功。

二、翱翔可上九天,低頭可俯視蒼穹。

鷹是最難被馴服的寵物之一,就連最擅長(zhǎng)馴獸的獵人也只能說(shuō)是熬鷹。然而鷹這種動(dòng)物,作為天空的霸主,背后卻沒(méi)有想象的那么輕松。

這時(shí)候鷹會(huì)找一個(gè)巖洞,將自己的羽毛一根根拔下,鳥(niǎo)喙在石頭上磨斷,爪子在拔完羽毛之后也硬生生的折斷。

不吃不喝,經(jīng)歷著人生中最痛苦的時(shí)期。

直到某一天,新的羽毛長(zhǎng)成,鳥(niǎo)喙更加堅(jiān)硬,鷹爪更為鋒利,它走出巖洞,仰天長(zhǎng)嘯,宣布自己是天空的霸主。

不經(jīng)歷磨難,怎么獲得新生?

人生總有低谷,但是你要耐得住,只有這樣才能成得了。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇二

在動(dòng)物園里的小駱駝問(wèn)母親:“母親,為什么我們的睫毛那么地長(zhǎng)?”

駱駝母親說(shuō):“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。”

小駱駝?dòng)謫?wèn):“母親母親,為什么我們的背那么駝,丑死了!”

駱駝母親說(shuō):“這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的'水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件。”

小駱駝?dòng)謫?wèn):“母親母親,為什么我們的腳掌那么厚?”

駱駝母親說(shuō):“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(zhǎng)途跋涉啊?!?/p>

小駱駝高興壞了:“嘩,原來(lái)我們這么有用啊!!可是母親,為什么我們還在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”

天生我材必有用,可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每人的潛能是無(wú)限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇三

別看它是一條黑母牛,牛奶一樣是白的。

珍妮是個(gè)總愛(ài)低著頭的.小女孩,她一直覺(jué)得自己長(zhǎng)得不夠漂亮。有一天,她到飾物店去買(mǎi)了只綠色蝴蝶結(jié),店主不斷贊美她戴上蝴蝶結(jié)挺漂亮,珍妮雖不信,可是挺高興,不由昂起了頭,急于讓大家看看,出門(mén)與人撞了一下都沒(méi)在意。珍妮走進(jìn)教室,迎面碰上了她的教師,“珍妮,你昂起頭來(lái)真美!”教師愛(ài)撫地拍拍她的肩說(shuō)。

那一天,她得到了許多人的贊美。她想一定是蝴蝶結(jié)的功勞,可往鏡前一照,頭上根本就沒(méi)有蝴蝶結(jié),一定是出飾物店時(shí)與人一碰弄丟了。自信原本就是一種美麗,而很多人卻由于太在意外表而失去很多快樂(lè)。

溫馨提示:

無(wú)論是貧窮還是富有,無(wú)論是貌若天仙,還是相貌平平,只要你昂起頭來(lái),快樂(lè)會(huì)使你變得可愛(ài)人人都喜歡的那種可愛(ài)。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇四

有一位父親帶著三個(gè)孩子,到沙漠去獵殺駱駝。他們到達(dá)了目的地。父親問(wèn)老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了獵槍、駱駝,還有一望無(wú)際的沙漠。”父親搖搖頭說(shuō):“不對(duì)?!备赣H以同樣的問(wèn)題問(wèn)老二。老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍?zhuān)€有沙漠。”父親又搖搖頭說(shuō):“不對(duì)。”父親又以同樣的問(wèn)題問(wèn)老三。老三回答:“我只看到了駱駝?!备赣H高興地說(shuō):“答對(duì)了?!?/p>

制定目標(biāo)而能產(chǎn)生效果,秘訣就是“明確”二字,成功的目標(biāo),必須是明確的。進(jìn)一步說(shuō),目標(biāo)要具體化、要量化。對(duì)于企業(yè)而言,一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)必須是明確、具體的;對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),行動(dòng)的目標(biāo)也必須是明確的、具體的、只有這樣,才能讓全體成員明確下一步努力的方向,才能對(duì)全體成員產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用。

有了明確、具體的目標(biāo),不管具體工作進(jìn)行到哪一個(gè)階段,也不管在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程中遇到了什么意外的情況或問(wèn)題,都能夠保證企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整自己的工作任務(wù)和努力程度,保證能始終朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。

2、《科學(xué)分工——發(fā)現(xiàn)拉馬的士兵》。

一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn),得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。

原來(lái),條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國(guó)防部的表彰。

管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛(ài)崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。

3、《楚王脫帽——對(duì)別人寬容、給自己機(jī)會(huì)》。

春秋時(shí)期,楚王請(qǐng)了很多臣子們來(lái)喝酒吃飯,席間歌舞曼妙,美酒佳肴,燭光搖曳。同時(shí),楚王還命令兩位他最寵愛(ài)的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風(fēng)刮來(lái),吹滅了所有的蠟燭,漆黑一片,席上一位官員乘機(jī)揩油,摸了許姬的玉手。

飲一場(chǎng)。”眾人都沒(méi)有戴帽子,也就看不出是誰(shuí)的帽帶斷了。后來(lái)楚王攻打鄭國(guó),有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人,為三軍開(kāi)路,斬將過(guò)關(guān),直通鄭國(guó)的首都,而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他,而發(fā)誓畢生效忠于楚王。

“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?!焙芏鄷r(shí)候,我們都需要寬容,寬容不僅是給別人機(jī)會(huì),更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。保全下屬的尊嚴(yán),有時(shí)也是一種有效的激勵(lì)。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇五

他算不上什么好人,所以死后便入了地獄。受盡折磨之后,他翻然悔悟了,于是下決心好好表現(xiàn)幾年,最后終于如愿以?xún)攣?lái)到了天堂。

在天堂里,沒(méi)有腥風(fēng)血雨,沒(méi)有險(xiǎn)惡紛爭(zhēng),到處歌舞升平、一派和睦。于是這個(gè)人興奮地大喊起來(lái):“我到天堂了,我終于來(lái)到天堂了?!?/p>

他的叫聲引起了一位老者的注意,老者長(zhǎng)須白髯,看上去和藹慈祥,但卻目光委靡、精神不振。他正懶懶地坐在院子里想事情,聽(tīng)到有人在大聲叫喊,他慢悠悠地說(shuō)道:“你剛才說(shuō)什么?”

這個(gè)人又興奮地重復(fù)了一遍:“我說(shuō)我到天堂了,我可盼了很久了。”

沒(méi)想到老者非常吃驚地瞪大了眼睛:“什么?你說(shuō)這里是天堂?”

接下來(lái)輪到這個(gè)人吃驚了:“什么?你說(shuō)這里不是天堂?”他立刻轉(zhuǎn)身跑出去,看看門(mén)匾之上:沒(méi)錯(cuò)啊,的確是“天堂”二字。

老者又問(wèn):“我在這呆了幾十年了,從來(lái)不知道這是天堂。你從哪里來(lái)?”

“當(dāng)然是地獄?!边@人回答。

老者的眼中閃過(guò)迷惑之色:“地獄是個(gè)什么地方?”

這人忽然明白了:“哦,這里的確是天堂,你之所以不知道,是因?yàn)槟銖奈丛?jīng)歷過(guò)地獄?!?/p>

曾經(jīng)黑暗,才能真正明白光明的寶貴;曾經(jīng)痛苦,才能深刻體會(huì)幸福的滋味。生命在讓你嘗遍挫敗或傷痛的同時(shí),也會(huì)給你開(kāi)啟幸福之門(mén)的鑰匙。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇六

跟創(chuàng)辦肯德基的老頭哈倫德·山德士一樣,哈里在80歲之前只是一個(gè)普通到有些倒霉的人。一直到80歲,他整天無(wú)所事事地呆在一家俱樂(lè)部里跟其他老人聊天時(shí),才覺(jué)得自己這輩子過(guò)得有點(diǎn)冤。

“我想我還能干點(diǎn)什么?!惫锱闹约哼€很壯實(shí)的雙腿說(shuō)道。

恰逢這時(shí),俱樂(lè)部的一位女辦事員過(guò)來(lái)跟他搭話,于是他便在她的介紹下加入了部里的一個(gè)業(yè)余畫(huà)室,雖然80年來(lái),他從沒(méi)有動(dòng)過(guò)畫(huà)筆和顏料。

沒(méi)想到,來(lái)到畫(huà)室后,哈里竟然很快表現(xiàn)出了他驚人的繪畫(huà)天賦。后來(lái),因?yàn)樘詰倮L畫(huà),81歲的哈里決定參加一個(gè)繪畫(huà)輔導(dǎo)班。從輔導(dǎo)班“畢業(yè)”時(shí),哈里已經(jīng)是快90歲的老人了。

1977年,洛杉磯一家很有名望的藝術(shù)陳列館正在為一位老人舉辦畫(huà)展,主題是:哈里·萊伯曼101歲畫(huà)展。原來(lái),這就是那位半路出家的老人哈里的畫(huà)展,當(dāng)時(shí),他已經(jīng)101歲了。

當(dāng)觀眾們不解地問(wèn)起畫(huà)家為什么這么老了還堅(jiān)持畫(huà)畫(huà)時(shí),哈里笑了:“不要總?cè)ハ脒€能活幾年,而要想還能做什么。真正的人生是從你做事的時(shí)候而非出生的時(shí)候開(kāi)始的。”

生命是以你所做的事情而不是所度過(guò)的光陰來(lái)衡量的,因此,請(qǐng)著手去做一些有意義的事情,讓你的人生從此開(kāi)始。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇七

近兩年澳洲大旱,我家草地不旺,經(jīng)不住鄰居的大馬吃,只能讓鄰居把馬弄走了。但草長(zhǎng)高了還要剪,為了省事,今年3月,我買(mǎi)來(lái)兩只綿羊放到草地上吃草。

太太選的羊小巧精干,取名叫海蒂,我選的羊肥大強(qiáng)壯,我叫它蓋爾。按照牧場(chǎng)主人的說(shuō)法,它們近似于野羊。當(dāng)給它們松了綁并摘下眼罩后,蓋爾一下子跳起來(lái),一次又一次用頭拼命地撞我用鐵管焊的門(mén),想跑出去,而海蒂只撞了一下,就不再撞了。把它們放到草場(chǎng)上,只要人一接近,它們就驚恐萬(wàn)狀地狂奔。

不一會(huì)兒,我們就發(fā)現(xiàn)貌似強(qiáng)大的蓋爾處處都跟隨著小巧的海蒂。只要海蒂不動(dòng),蓋爾也不跑;海蒂往哪兒走,蓋爾也往哪兒走。

后來(lái),我逐漸發(fā)現(xiàn)海蒂與蓋爾對(duì)事情的反應(yīng)有很大的不同:當(dāng)我第一次喂它們蔬菜時(shí)(這應(yīng)該是它們有生以來(lái)第一次接觸蔬菜),海蒂猶豫一會(huì)兒,第一個(gè)走過(guò)來(lái),先聞聞,然后再吃;而蓋爾看到海蒂吃了,聞也不聞,就吃了??磥?lái),領(lǐng)導(dǎo)者必須具有探索新鮮事物的素質(zhì)。我家的小狗長(zhǎng)不過(guò)一尺,但總愛(ài)湊熱鬧幫我趕羊。一開(kāi)始,它倆被狗攆得到處跑,當(dāng)被小狗趕急了,大個(gè)的蓋爾顧頭不顧腚只管狂奔,反而是小個(gè)的海蒂猛地轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)開(kāi)始頂小狗,嚇得小狗馬上躲閃。于是,它們明白了小狗并不可怕,只不過(guò)狗仗人勢(shì)罷了!看!領(lǐng)導(dǎo)者還必須要有造反精神。

把它倆都用鏈子拴上(在跑不了的情況下),當(dāng)我接近時(shí),海蒂竟然能主動(dòng)過(guò)來(lái)用鼻子聞和用舌頭舔我的手;蓋爾卻寧死不屈,我把手強(qiáng)按到它的鼻子上,它都不聞,只是死命往回縮。看來(lái),領(lǐng)導(dǎo)者還要有較強(qiáng)的妥協(xié)和適應(yīng)能力。當(dāng)我每次接近它倆時(shí),蓋爾總是先跑;而海蒂卻比較鎮(zhèn)定,當(dāng)我實(shí)在很靠近時(shí),它才跑起來(lái)???領(lǐng)導(dǎo)者還必須膽大。

然而讓我感興趣的是:它們?cè)谠瓉?lái)的羊群中都不是領(lǐng)導(dǎo)者。為什么在一個(gè)陌生環(huán)境中,海蒂一下子變成了領(lǐng)導(dǎo)者,蓋爾一下子變成了跟隨者?我相信,當(dāng)沒(méi)有了頭羊,它倆在新環(huán)境中一定都是憑直覺(jué)行事的。海蒂身上的那些新奇、大膽、造反、妥協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)可能比蓋爾的多些,因此,當(dāng)遇到新的情況,在蓋爾還沒(méi)有采取行動(dòng)時(shí),海蒂就先行動(dòng)了,于是,對(duì)蓋爾來(lái)說(shuō),最安全的做法是效仿海蒂。久而久之,蓋爾身上的那些領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)越不用就越退化了,蓋爾就變成了跟隨海蒂;相反,海蒂的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)越用越旺盛,領(lǐng)導(dǎo)的能力就越來(lái)越強(qiáng)。

這個(gè)判斷,被它倆關(guān)系的隨后發(fā)展進(jìn)一步得到證實(shí):現(xiàn)在只要一出現(xiàn)新情況,蓋爾的第一個(gè)反應(yīng)就是向海蒂靠攏―――尋求保護(hù),等待指示。于是,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系形成了,領(lǐng)頭羊誕生了:海蒂早上也就有戲弄蓋爾的權(quán)利了。

有人可能會(huì)說(shuō):“難道領(lǐng)頭羊的產(chǎn)生是先天決定的嗎?”我說(shuō):“不!時(shí)勢(shì)造英雄。如果不把它們兩個(gè)從大牧場(chǎng)中買(mǎi)出來(lái),它們到死都只是羊群眾;如果買(mǎi)回來(lái)的不是海蒂和蓋爾,而是蓋爾和一只領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不如蓋爾的羊,那么,蓋爾就會(huì)成為領(lǐng)頭羊;如果買(mǎi)回來(lái)3只羊,另一只的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)同海蒂的相差無(wú)幾,海蒂就要同它一爭(zhēng)高下,才能決定誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)頭羊?!?/p>

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇八

有一次美國(guó)大思想家愛(ài)默生與獨(dú)生子欲將牛牽回牛棚,兩人一前一后使盡所有力氣,怎么樣牛也不進(jìn)去。家中女傭見(jiàn)兩個(gè)大男人滿頭大汗,徒勞無(wú)功,于是便上前幫忙,她僅拿了一些草讓牛悠閑的嚼食,并一路喂它,很順利就將牛引進(jìn)了欄里,剩下兩個(gè)大男人在那里目瞪口呆。

看電視、聽(tīng)收音機(jī)必先調(diào)好頻道,否則再好的節(jié)目也因?yàn)殡s音太大而影響欣賞。

當(dāng)我們向客戶(hù)推銷(xiāo)業(yè)務(wù)時(shí),要對(duì)客戶(hù)說(shuō)他們想聽(tīng)的話,而不是您自己想說(shuō)的話。

要知道客戶(hù)所需要的是什么,然后針對(duì)其需要,說(shuō)些他們想聽(tīng)的建議和利益,而不是硬向客戶(hù)推銷(xiāo)您想賣(mài)出去的產(chǎn)品。

記住,釣魚(yú)時(shí)用的魚(yú)餌,不是您所喜歡吃的東西,而是魚(yú)最喜歡吃的食物。您與客戶(hù)交談溝通時(shí),勿忘“投其所好”。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇九

接下來(lái),就請(qǐng)欣賞幾個(gè)在早會(huì)上適合使用的激勵(lì)員工的小故事吧!讓每一天,都干勁十足,滿滿的都是戰(zhàn)斗力!

1、《鞭策——拿破侖逼小孩自救》。

者,大聲喊到:你若不自己爬上來(lái),我就把你打死在水中。那男孩見(jiàn)求救無(wú)用,反而增添了一層危險(xiǎn),便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

對(duì)待自覺(jué)性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開(kāi)“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對(duì)他們進(jìn)行威脅,會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺(jué)性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴(lài)性,適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

2、《自我激勵(lì)——?dú)馇騼?nèi)所裝的東西使它們上升,而非顏色》。

有一次,一個(gè)推銷(xiāo)員在紐約街頭推銷(xiāo)氣球。生意稍差時(shí),他就會(huì)放出一個(gè)氣球。當(dāng)氣球在空中飄浮時(shí),就有一群新顧客聚攏過(guò)來(lái),這時(shí)他的生意又會(huì)好一陣子。他每次放的氣球都變換顏色,起初是白的,然后是紅的,接著是黃的。

過(guò)了一會(huì)兒,一個(gè)黑人小男孩拉了一下創(chuàng)的衣袖,望著他,并問(wèn)了一個(gè)有趣的問(wèn)題:“先生,如果你放的是黑色氣球,會(huì)不會(huì)上升?”氣球推銷(xiāo)員看了一下這個(gè)小孩,就以一種同情,智慧和理解的口吻說(shuō):“孩子,那是氣球內(nèi)所裝的東西使它們上升的?!?/p>

恭喜這個(gè)孩子,他碰到了一位肯給他的人生指引方向的推銷(xiāo)員?!皻馇騼?nèi)所裝的東西使它們上升”同樣,也是我們內(nèi)在的東西使我們進(jìn)步,關(guān)鍵在于你自己,你有權(quán)決定你的命運(yùn)!

3、《標(biāo)準(zhǔn)——小和尚撞鐘》。

有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來(lái),覺(jué)得無(wú)聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問(wèn):“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒(méi)有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)?!?/p>

本故事中的主持犯了一個(gè)常識(shí)性管理錯(cuò)誤,“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒(méi)有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,我想他也不會(huì)因怠工而被撤職。

工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一,造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。因?yàn)槿狈⒄瘴?,時(shí)間久了員工容易形成自滿情緒,導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化,要與考核聯(lián)系起來(lái),注意可操作性。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇十

秘書(shū)恭謹(jǐn)?shù)匕衙唤o董事長(zhǎng),一如預(yù)期,董事長(zhǎng)不厭煩地把名片丟回去,「又來(lái)了!」很無(wú)奈地,秘書(shū)把名片退回去給立在門(mén)外看盡尷尬的業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員不以為杵地再把名片遞給秘書(shū)。

「沒(méi)關(guān)系,我下次再來(lái)拜訪,所以還是請(qǐng)董事長(zhǎng)留下名片?!?。

拗不過(guò)業(yè)務(wù)員的堅(jiān)持,秘書(shū)硬著頭皮,再進(jìn)辦公室,董事長(zhǎng)火大了,將名片一撕兩半,丟回給秘書(shū)。

豈知當(dāng)秘書(shū)遞還給業(yè)務(wù)員名片與銅板后,業(yè)務(wù)員很開(kāi)心地高聲說(shuō):「請(qǐng)你跟董事長(zhǎng)說(shuō),十塊錢(qián)可以買(mǎi)二張我的名片,我還欠他一張?!闺S即再掏出一張名片交給秘書(shū)。

這是業(yè)務(wù)員每天都會(huì)碰到的場(chǎng)面,如果光是靠修養(yǎng)或到魔鬼營(yíng)訓(xùn)練,還是有泄氣時(shí),超級(jí)業(yè)務(wù)員也有倒地不起的一天。

能自別人設(shè)下的困局跳脫者,都有一個(gè)本事,那就是--逆向思考,當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時(shí),當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時(shí),你才能出自己的招,去解除對(duì)手的招數(shù)。說(shuō)是阿q也好,說(shuō)是三八也好,卻是完全自我的主宰者。

我有一個(gè)在金融界工作的朋友,新進(jìn)公司做基金研究員時(shí),不知怎地,主管老是看他不順眼,比如邀請(qǐng)大家下班后到他家吃火鍋,總是不小心漏了他。

朋友給自己打氣的方式是,去「阿杜」吃港式高級(jí)火鍋,「比他還享受!」。主管要給他難堪,哪知他更得意!

主管的態(tài)度逼使他走出另一條路來(lái),現(xiàn)在他在另一家公司的行銷(xiāo)企畫(huà)部如魚(yú)得水;「很謝謝他的造就」,朋友說(shuō)。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇十一

一群即將出師的弟子正坐在草地上等老師出考題,只見(jiàn)老師揮手指了指四周說(shuō):“我們的周?chē)且黄s草叢生的曠野,我想問(wèn)大家的是:要除去這些雜草,用什么辦法最好。”

弟子們一聽(tīng)考題如此簡(jiǎn)單,立刻眉開(kāi)眼笑地各抒己見(jiàn)了:

“只要有恒心,用一把鏟子就足夠了。”一個(gè)學(xué)生說(shuō)。老師點(diǎn)點(diǎn)頭,沒(méi)有說(shuō)話。

“我覺(jué)得用火燒最好了,又快又干凈?!庇忠粋€(gè)學(xué)生接著回答道。老師還是點(diǎn)點(diǎn)頭,不說(shuō)話。

“你們那些辦法都不足以保證草完全被除掉,俗話說(shuō)‘?dāng)夭莩?,挖掉草根才是最好的辦法?!?/p>

…………。

等弟子們靜下來(lái),一直沒(méi)說(shuō)話的老師開(kāi)口了:“你們都回去按自己的方法試試,明年的今天我們?cè)僭谶@里相聚討論這個(gè)問(wèn)題?!?/p>

一年后,弟子們都如約來(lái)到了這片莊稼地邊——沒(méi)錯(cuò),原來(lái)的`那片草地已經(jīng)再無(wú)一棵雜草,取而代之的是滿眼的莊稼。他們一邊談笑一邊等著老師,可是不知為何,等了好久都不見(jiàn)老師。正在納悶間,忽聽(tīng)大師兄指著那片莊稼道:“我明白了,大家不必再等下去了,因?yàn)槔蠋熞呀?jīng)以這種方式告訴了我們答案——要想除掉曠野里的雜草,最好的辦法就是在上面種上莊稼。同樣,要想讓心靈不被世間的‘雜草’所打擾,就必須在心中種滿美德。”

正所謂“無(wú)事生非”,當(dāng)人們心中沒(méi)有明確的道德信念守護(hù)和支撐時(shí),他便很容易為邪惡所侵襲,被煩惱所困擾。所以,請(qǐng)及時(shí)并徹底為心靈除草。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇十二

1971年2月22日,在芝加哥圣易市70號(hào)州際公路發(fā)生了一起車(chē)禍,麥雅西——《華爾街日?qǐng)?bào)》的西部經(jīng)理在車(chē)禍中受到重創(chuàng)。他的頭部因?yàn)楸蛔捕枷輧衫迕?,生還的可能性極小。

然而,麥雅西挺了過(guò)來(lái),但從胸部以下都癱瘓了,大部分身體失去知覺(jué),雙手也幾乎不能動(dòng)彈。人們斷言,他的余生將在輪椅上度過(guò)。

麥雅西本人也很沮喪,這位曾經(jīng)充滿活力的人在經(jīng)歷了消沉、恐懼、痛苦與自卑自憐后,終于從內(nèi)心找到了勇氣與決心:他要重新站起來(lái)!

他的決定引起了媒體的廣泛關(guān)注,因?yàn)閯e說(shuō)當(dāng)時(shí)的醫(yī)療條件,就是現(xiàn)在也不可能做到。最初的結(jié)果不出人們所料,他試過(guò)無(wú)數(shù)方法,吃了不少藥,換過(guò)許多治療醫(yī)生,都沒(méi)有一點(diǎn)效果。麥雅西再次陷入絕望中。

這時(shí),一位叫瑞佛士的心理學(xué)教授來(lái)為他治療。經(jīng)過(guò)前期的準(zhǔn)備,他把麥雅西推到一間掛著黑板的空屋,在黑板上用粉筆寫(xiě)上兩個(gè)大字“不能”,然后問(wèn)麥雅西:“你想重新站起來(lái)嗎?”

麥雅西回答:“想?!?/p>

“那么,你認(rèn)為你能夠站起來(lái)嗎?”

麥雅西猶豫不決,因?yàn)樗麑?duì)此已經(jīng)沒(méi)有多少信心了,但他還是遲疑地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

“那你上前,用手把‘不’字擦掉,留下‘能’字?!比鸱鹗棵钏f(shuō)。

麥雅西雙手略微動(dòng)了動(dòng),抬不起來(lái)。

“如果你認(rèn)為你行,你就行!上前來(lái),把‘不’字擦掉!”瑞佛士用強(qiáng)硬的語(yǔ)氣再次命令他。

奇跡出現(xiàn)了,麥雅西全身竟有了反應(yīng)。他哆嗦著試著推動(dòng)輪椅,來(lái)到黑板邊,顫顫悠悠地拿起粉筆刷,一點(diǎn)一點(diǎn)地擦掉了黑板上的“不”字,最后留下一個(gè)醒目的“能”!

“看啊,你能!”瑞佛士激動(dòng)地說(shuō),“你做到了,因?yàn)槟阋呀?jīng)把‘不’字從心里擦掉了。從此,世上再?zèng)]有什么力量可以阻止你重新站起來(lái)?!?/p>

1971年10月29日,也就是麥雅西遭遇車(chē)禍之后的第三十五個(gè)星期零五天之后,他回到了工作崗位。

勵(lì)志故事2:跑馬拉松的作家。

曹禺是我國(guó)著名的劇作家,你想象得出他曾跑過(guò)馬拉松嗎?

晚年,他在接受一位研究者的訪談時(shí)極有興致地說(shuō):“你不會(huì)相信我是跑過(guò)馬拉松的吧?連我自己都不相信??墒?,我一上南開(kāi)大學(xué),忽然一陣心血來(lái)潮,想練習(xí)長(zhǎng)跑,天天從八里臺(tái)出發(fā),大概跑八到十千米的樣子。我長(zhǎng)跑有這樣一種感覺(jué),長(zhǎng)跑跑到一定的時(shí)候是很累的,幾乎都想放棄了。但是,越是這種時(shí)候越要堅(jiān)持,過(guò)了這個(gè)最艱苦的階段,就又有勁了,跑起來(lái)格外輕松暢快。這就是所謂的‘極限’,過(guò)了這個(gè)‘極限’,人反而覺(jué)得輕松了。這種體味,真是讓人感到人生的奇妙。”

前幾年,日本作家村上春樹(shù)創(chuàng)作的《挪威的森林》頗流行,在書(shū)后簡(jiǎn)要的“村上春樹(shù)年譜”中有如下的內(nèi)容:1983年,村上春樹(shù)三十四歲,是年初次赴海外旅行,在希臘參加雅典馬拉松賽;1987年10月,他再次參加雅典馬拉松賽。

別的資料還顯示,村上春樹(shù)每天跑步十千米,注意飲食,早早上床睡覺(jué),天還沒(méi)亮就起來(lái)寫(xiě)作。一位與其相識(shí)三十年的作家說(shuō):“他的狀態(tài)始終如一。”

村上春樹(shù)三十歲時(shí)在澀谷區(qū)的神宮球場(chǎng)動(dòng)了寫(xiě)小說(shuō)的念頭,隨后每晚在餐桌上揮筆不止,寫(xiě)罷就投給“群像新人獎(jiǎng)”評(píng)審委員會(huì)。后來(lái)他的《且聽(tīng)風(fēng)吟》獲第23屆“群像新人獎(jiǎng)”。走出大學(xué)校門(mén)后他幾乎從未停筆,剛開(kāi)始當(dāng)然寫(xiě)得異常吃力,但他沒(méi)有放棄,在堅(jiān)持中探索,在探索中前進(jìn)。

寫(xiě)一本書(shū)猶如一場(chǎng)精神的長(zhǎng)跑,難免也會(huì)有困難的“極限”,而他在長(zhǎng)跑中的體驗(yàn)、積聚的體能,一定會(huì)幫助作家克服創(chuàng)作的“極限”。從這里不難推理,他們之所以常年近乎苛刻地堅(jiān)持長(zhǎng)跑,正是為了保持或增強(qiáng)從事創(chuàng)作所需要的體驗(yàn)和激情。

有一個(gè)小男孩,他一生下來(lái)就是一個(gè)殘疾兒。他的右腳只有一半,而且右手還變形扭曲。然而,他從小就銘記著父母幫他樹(shù)立起來(lái)的信念:“我能夠做事,我也會(huì)有成就的!”

他酷愛(ài)橄欖球運(yùn)動(dòng),為了增強(qiáng)自己的體質(zhì),他和其他孩子一樣參加了“童子軍”。他不顧自己身有殘疾,堅(jiān)持和他們一起參加每天往返十六千米的加強(qiáng)訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)刻苦訓(xùn)練,他逐漸掌握了打球的技術(shù)。

于是,他申請(qǐng)加入新奧爾良的職業(yè)橄欖球隊(duì)。教練勸他不要參加,而他決心已定,并滿懷信心地對(duì)教練說(shuō):“相信我,我能行的!”結(jié)果,教練只好默許,讓他當(dāng)上了候補(bǔ)射手。開(kāi)始,球隊(duì)只不過(guò)想讓他試一試,以為他適應(yīng)不了球隊(duì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之后,會(huì)自動(dòng)退出。但是,大家完全沒(méi)有料到,他的球藝絲毫不比其他球員遜色,他甚至能在五十米開(kāi)外把球踢進(jìn)門(mén)里。因此,教練就安排他在各種表演賽上出場(chǎng),他越踢越好,竟然曾在一場(chǎng)比賽中創(chuàng)造了奇跡。

那是一場(chǎng)關(guān)鍵性的比賽。當(dāng)時(shí)新奧爾良隊(duì)落后一分,比賽只剩下最后幾秒鐘,可全體隊(duì)員還沒(méi)有過(guò)四十五、七十二米線。正巧對(duì)方犯規(guī),教練毅然換他上場(chǎng)罰任意球。他上場(chǎng)后,一記猛射,球從五十七米外直飛球門(mén),中了!結(jié)果,新奧爾良隊(duì)以19比17獲勝。他就是美國(guó)運(yùn)動(dòng)史上頗具傳奇色彩的橄欖球運(yùn)動(dòng)員——湯姆·登普西。

勵(lì)志故事4:一條沒(méi)有魚(yú)鰾的魚(yú)。

有一個(gè)年輕人,因?yàn)榧邑殯](méi)有讀多少書(shū),他去了城里,想找一份工作??墒撬l(fā)現(xiàn)城里沒(méi)有一個(gè)人看得起他,因?yàn)樗麤](méi)有文憑。就在他決定要離開(kāi)那座城市時(shí),忽然想給當(dāng)時(shí)很有名的銀行家羅斯寫(xiě)一封信。他在信里抱怨了命運(yùn)對(duì)他是如何的不公。他說(shuō):“如果您能借一點(diǎn)錢(qián)給我,我會(huì)先去上學(xué),然后再找一份好工作?!?/p>

信寄出去了,他便一直在旅館里等。幾天過(guò)去了,他用盡了身上的最后一分錢(qián),也將行李打好了包。就在這時(shí),房東說(shuō)有他一封信,是銀行家羅斯寫(xiě)來(lái)的??墒牵_斯并沒(méi)有對(duì)他的遭遇表示同情,而是在信里給他講了一個(gè)故事。

那晚,年輕人躺在床上久久不能入睡,一直在想著羅斯的話。突然,他改變了決定。第二天,他跟旅館的老板說(shuō),只要給一碗飯吃,他可以留下來(lái)當(dāng)服務(wù)生,一分錢(qián)工資都不要。旅館老板不相信世上有這么便宜的勞動(dòng)力,很高興地留下了他。十年后,他擁有了令全美國(guó)羨慕的財(cái)富,并且娶了銀行家羅斯的女兒,他就是石油大王哈特。

有時(shí)阻止我們前進(jìn)的不是貧窮,而是優(yōu)越。

幾年前,小袁和小秦同在效益不太景氣的單位謀職。剛參加工作,他們都很拮據(jù),租住狹小的房子,吃便宜的快餐,穿過(guò)時(shí)的西裝,常常感到前途渺茫。但是為了改變現(xiàn)狀,他們從未放棄過(guò)努力。

終于有一天,單位垮了。小袁到了現(xiàn)在的這家企業(yè),而小秦經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定南下打工。

如今,小袁和小秦還經(jīng)常保持著聯(lián)系。令人難以置信的是,短短幾年間,小秦再不是當(dāng)年的窘迫模樣,成了一家公司的副總,不僅成了家,還有了寬敞的房子,買(mǎi)了私家車(chē)。

小袁問(wèn)他:“這么快就‘抖’起來(lái)了,想想過(guò)去有什么感想呀?”

他只是平靜地說(shuō):“其實(shí)那時(shí)真的想回農(nóng)村種地,老老實(shí)實(shí)地熬一輩子算了。但是就在那時(shí),父親給我講了一個(gè)關(guān)于駱駝的故事,最終使我改變了主意?!?/p>

他向小袁大致重復(fù)了他父親的意思:許多駱駝一生都在干旱的沙漠里生活,在跋涉中吃各種植物,甚至包括其他動(dòng)物碰都不碰的荊棘和含鹽的灌木。為尋找水和食物,它們不得不進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間跋涉。一只駱駝在馱運(yùn)貨物時(shí)居然可以一個(gè)月不喝水,它會(huì)變得又瘦又憔悴。但你絕對(duì)想象不到,一旦找到了水,它可以在十分鐘內(nèi)喝下一百三十五升水,使自己的身體迅速滋潤(rùn)起來(lái),又恢復(fù)了精神抖擻的狀態(tài)。

小秦最后說(shuō):“我就是一頭駱駝,在困境中,從未放棄尋找,因此才有了今天?!?/p>

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇十三

魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):"你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?"

扁鵲答說(shuō):"長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。"

文王再問(wèn):"那么為什么你最出名呢?"

扁鵲答說(shuō):"我長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)。"

文王說(shuō):"你說(shuō)得好極了。"

【心得】事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體認(rèn)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇十四

桔樹(shù)上有一種小蛀蟲(chóng),靠吸取桔樹(shù)樹(shù)葉中的營(yíng)養(yǎng)為生。這種小蛀蟲(chóng)大概像小拇指那么大,頭上長(zhǎng)有一只觸角,靠身子的一伸一縮來(lái)蠕動(dòng),長(zhǎng)得很像天牛的幼蟲(chóng),身體略略帶點(diǎn)青色。

小蛀蟲(chóng)躲在樹(shù)葉底下,仰起頭來(lái)咬下樹(shù)葉吃,它吃東西的速度特別快,就像餓極了的蠶兒吞吃桑葉那樣,不一會(huì)兒,一張桔樹(shù)葉就沒(méi)有了影子。這小蟲(chóng)還很好斗,如果拿東西輕輕碰一碰它,它就馬上昂起腦袋,豎起觸角,怒氣沖沖地?cái)[出一副不可侵犯的樣子。

過(guò)一段時(shí)間以后,小蛀蟲(chóng)開(kāi)始變得遲鈍了,身子發(fā)僵,不吃東西,連動(dòng)都不動(dòng)一下,隔一天再看,它已經(jīng)從幼蟲(chóng)蛻變成一只彩蝶了。不過(guò)這個(gè)時(shí)候,它的變化還沒(méi)有完全完成,身體還蜷縮在一起,翅膀也合攏著沒(méi)有伸展開(kāi),只是身上已經(jīng)變得五彩斑斕。而且它的肚子也變得鼓起來(lái),成了一個(gè)橢圓形,上面有一道一道的彩色條紋相間,很像一粒用來(lái)塞耳朵眼的玉石。它頭上的那根觸角也變成了兩條又細(xì)又長(zhǎng)的觸須。但它的身子還柔弱得很,不能自由飛舞,就像醉了酒剛剛清醒那樣。

再過(guò)一天,它就變得強(qiáng)壯多了,已經(jīng)可以在草木上攀登。不久,它便可以張開(kāi)雙翅,飛上藍(lán)天,直沖入高空中,向著遠(yuǎn)方飛翔。

彩蝶快活極了,它有時(shí)向云霄直沖上去;有時(shí)又藏在香草叢中;有時(shí)落在翠竹的竹枝上休息;有時(shí)又翩翩起舞。人們見(jiàn)了它那活潑可愛(ài)的姿態(tài),很是喜歡。

可是,彩蝶這樣自由快樂(lè)的日子并沒(méi)有持續(xù)多久。有一天,它正飛來(lái)飛去地玩得高興,一不留神,一頭撞在了蜘蛛網(wǎng)上。它正在掙扎間,蜘蛛趕了過(guò)來(lái),吐出絲纏在它身上,牢牢地捆住它,使它動(dòng)彈不得。

彩蝶到這時(shí)候只能等死了。人們雖然可憐它,也愛(ài)莫能助,它只好喪生在蜘蛛的口中。

彩蝶靠搶奪桔樹(shù)的營(yíng)養(yǎng)才披上了美麗的外衣,最后卻在蜘蛛口下結(jié)束了它的一生??梢?jiàn)這樣靠掠奪起家的人,不管他用多么迷人的外表來(lái)掩飾自己,都隱藏不了丑惡的本質(zhì),最后也難逃懲罰。

有一個(gè)老人家,在他自己的門(mén)前栽了一棵樹(shù)。他每天守護(hù)著它,抱著種種的期待。他希望這棵樹(shù)長(zhǎng)得像一把大雨傘,那么他可以欣賞一種好風(fēng)景,又可以乘涼??墒撬蚕ML(zhǎng)成為一種有出息的棟梁大材,那么他可以用來(lái)建造一座大樓房,又美觀,又牢靠。然而他又很想要它長(zhǎng)得又高又直,像桅桿一般,因?yàn)樗膶O子已經(jīng)在念書(shū),將來(lái)中了狀元,少不了要在門(mén)前豎旗桿的。不過(guò),他也已經(jīng)定好計(jì)劃要造橋梁,做一件有益于人家的好事。此外,他還要制辦床榻臺(tái)幾和一切木器;而最后,他就想到了自己年事已高,先做好一具壽材是刻不容緩的了,而這株樹(shù)正是最適用的。

這個(gè)老人家,拿這棵樹(shù)簡(jiǎn)直派了無(wú)窮盡的`用場(chǎng)。而他都不是白派的,每次想到了一種用場(chǎng)的時(shí)候他就去撫摸一回,澆一回水,每天都如此。而這棵樹(shù)呢,它也很想不辜負(fù)老人家的希望;可是,它不但喝得太多,而且精神負(fù)擔(dān)也實(shí)在太重,這樣,很不幸,不久它就死掉了,雖然它還很年輕。

孔雀在國(guó)際舞蹈表演競(jìng)賽上獲得了大獎(jiǎng),引起了極大轟動(dòng)?;貒?guó)后,《鳥(niǎo)國(guó)日?qǐng)?bào)》杜鵑記者訪問(wèn)孔雀,發(fā)表了長(zhǎng)篇訪問(wèn)記?!段鑹冯s志還派人協(xié)助孔雀寫(xiě)出了自傳《我的道路》,在《舞壇》雜志顯著位置刊出。

孔雀兼任的各種社會(huì)職務(wù)多達(dá)三四十種,各種各樣的理事會(huì)、年會(huì)、學(xué)術(shù)討論會(huì)應(yīng)接不暇,幾乎天天都有??兹竿涤诟鱾€(gè)會(huì)場(chǎng)之間,疲于奔命,再也沒(méi)有時(shí)間練功,體型越來(lái)越胖,后來(lái)竟步履蹣跚,根本跳不成舞了。

在寬闊的江面上,漁船撐起白帆順流而下。

白帆鼓滿了風(fēng),推送著漁船前進(jìn)。它欣賞著自己在水中的倒影:那就像一張巨大的白蝴蝶的翅膀,多神氣,多威風(fēng)!

于是,白帆嘲笑起躺在船舷旁的木槳了:“木槳啊,你這個(gè)又無(wú)能又懶惰的家伙,漁船沖波踏浪,飛快地前進(jìn),全靠有我這張帆!你呢?什么事情也不能干,只會(huì)躺在那里睡懶覺(jué)!”

木槳一聲不吭,好像真的睡著了。

傍晚,漁船要返航了。漁夫解開(kāi)纜繩,白帆“刷”地從桅桿上落下,卷了起來(lái)。接著,漁夫拿起木槳,點(diǎn)破江水,劃動(dòng)起來(lái),漁船便掉過(guò)頭返航了。

白帆焦急地喊起來(lái):“為什么把我卷起來(lái)呢?為什么使用那無(wú)能的木漿呢?”

“哈哈,現(xiàn)在你該明白了吧?”木槳帶著嘩嘩的水聲,說(shuō):“你只能在順風(fēng)的時(shí)候神氣十足!而我,雖然本事不大,卻肯于逆風(fēng)而上!”

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇十五

萬(wàn)玲兒和張肖肖是某廣告公司的美編,都在試用期。光看兩人的作品,看不出技術(shù)水平誰(shuí)高誰(shuí)低。不過(guò)萬(wàn)玲兒有在深圳做過(guò)兩年美編的經(jīng)驗(yàn)。由于試用期后只能留下一個(gè),人們以為萬(wàn)玲兒被留下的可能性較大。

萬(wàn)玲兒上班時(shí)間的服飾有點(diǎn)離譜。她從來(lái)都是一身t恤短褲的打扮,光腳穿一雙涼拖,也不顧電腦室的換鞋規(guī)定,屋里屋外就這一雙鞋。

還振振有詞地說(shuō):“深圳那兒上班的人都這佯,再說(shuō)我這不是穿著拖鞋嗎?”不管是在工作臺(tái)前畫(huà)圖,還是在電腦前操作,只要活干得順手,一高興起來(lái)準(zhǔn)把鞋踢飛。剛開(kāi)始,同事們還把她的鞋撿起來(lái),和她開(kāi)玩笑,后來(lái)發(fā)現(xiàn)她根本不在乎,光著腳也到處亂跑。同事給她起了一個(gè)外號(hào):瘋y頭。

與萬(wàn)玲兒相反,另一個(gè)女孩子張肖肖是第一次應(yīng)聘美編工作,專(zhuān)業(yè)能力多少有點(diǎn)生疏,人也內(nèi)向,少言少語(yǔ),穿著也像她的為人一樣總是一身淡雅的套裝,她從來(lái)不用怪發(fā)型、亮眼妝束標(biāo)榜自己是搞藝術(shù)的,只是在小飾物上展示出不同于一般女性的審美眼光來(lái),說(shuō)話溫溫柔的,很可愛(ài),屬于淑女型女孩。

一天中午,電腦室內(nèi)突然飄出一股腥臭味道,弄得大家十分掃興,也沒(méi)有了工作熱情,大家互相用猜疑的日光觀察對(duì)方的腳,想弄清到底誰(shuí)是“發(fā)源地”。不久,一個(gè)眼尖的同事發(fā)現(xiàn)窗臺(tái)下面有嗦嗦的響聲,原來(lái)那里放了一個(gè)黑色塑料袋,里面居然是一大袋海鮮。眾人的目光不約而同地集中在萬(wàn)玲兒身上,因?yàn)檫@個(gè)袋子是她拎回來(lái)的。滿以為她會(huì)把海鮮收起來(lái),不曾想她毫不在意地說(shuō):“你們真是小題大做,要找的竟是這個(gè)啊?嗨,這可怪不得我,這里的海鮮根本不叫‘海鮮’,充其量是‘海臭’,一點(diǎn)都不新鮮,簡(jiǎn)直比深圳的差遠(yuǎn)了?!彼还苤鴩Z叨.一點(diǎn)拿走的意思都沒(méi)有。

這時(shí),張肖肖端過(guò)來(lái)一盆水說(shuō):“玲兒姐,把海鮮放在水里吧,我?guī)蜑槟隳玫阶呃热ィ掳嗪竽阍傺b走?!?/p>

萬(wàn)玲兒這才紅著臉把袋子拎走,似乎還對(duì)大家有些意見(jiàn)。

結(jié)果可想而知試用期一到,萬(wàn)玲兒就背包走人,盡管她的美術(shù)方案比張肖肖做得要好,但老總卻不想因?yàn)榱粝逻@樣一個(gè)太不修邊幅的人,而得罪其他職員。

萬(wàn)玲兒的生活失誤就在于,她把自己的才氣和個(gè)性當(dāng)作資本,當(dāng)作可以攪擾別人心情的原因。她失去這份工作,完全是由于她不注意形象的原因造成的。相信這個(gè)教訓(xùn),會(huì)使她終生難忘。

勵(lì)志故事2:好習(xí)慣是成功的一半。

達(dá)爾瑪?shù)揭患疫M(jìn)出口公司任職后,晉升速度之快,讓周?chē)娜硕俭@詫不已。

一天,達(dá)爾瑪?shù)囊晃恢暮糜褢阎鴱?qiáng)烈的好奇心向他詢(xún)問(wèn)其中的緣由。達(dá)爾瑪聽(tīng)后無(wú)所謂地聳聳肩,含笑答道:“這個(gè)嘛,很簡(jiǎn)單。當(dāng)我剛開(kāi)始去泰之萊的公司工作時(shí),我就發(fā)現(xiàn),每天下班后,所有人都回家了,可是泰之萊依然留在辦公室里工作,而且一直侍到很晚。另外,我還注意到,這段時(shí)間里,泰之萊經(jīng)常找個(gè)人幫他把公文包拿來(lái),或是替他做重要的服務(wù)。于是,下班后我也不回家,待在辦公室里繼續(xù)工作。雖然沒(méi)有硬性要求我留下來(lái),但我認(rèn)為應(yīng)該這樣做。如果需要,我可以為泰之萊提供任何他所需要的幫助。就這樣,時(shí)問(wèn)久了,泰之萊就養(yǎng)成了呼叫我的習(xí)慣,并對(duì)我積極主動(dòng)的工作熱情留下了良好的印象。這就是我晉升的原因?!?/p>

勵(lì)志故事3:用樂(lè)觀的態(tài)度對(duì)待人生。

原來(lái),乙廠的業(yè)務(wù)員,到了非洲后,很快就發(fā)了一封令人失望的電報(bào)。電報(bào)的內(nèi)容是:“沒(méi)指望了!這里的人太窮,平時(shí)都不穿鞋子,建議不要考慮非洲市場(chǎng)?!?/p>

而甲廠的業(yè)務(wù)員到了非洲,很快卻發(fā)回了一封興致勃勃的電報(bào),內(nèi)容則是:“雖然這里的人都不穿鞋,但卻給我們提供了開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。建議立即組織宣傳團(tuán)來(lái)這里講解穿鞋的好處,同時(shí)大力推廣我們的鞋子,一定要迅速占領(lǐng)先機(jī)?!?/p>

同樣的事,以不同的態(tài)度去看待,就有不同的結(jié)果。一味抱怨的悲觀者,看到的總是灰暗的一面,即便到春天的花園里里,他們看到的也只是折斷的殘枝,墻角的垃圾,而樂(lè)觀者看到的卻是姹紫嫣虹的鮮花,飛舞的蝴蝶,自然,他們的眼里到處都是春天。在樂(lè)觀中擷取一份坦然,我們的面前就生機(jī)盎然,若在悲觀中摘下一片陰郁的葉子,只能瓦解我們積蓄的力量。

史林莉百思不得其解,可是又不肯屈尊去向美麗娜請(qǐng)教,認(rèn)為這樣會(huì)傷一個(gè)老業(yè)務(wù)員的面干于是,她想方設(shè)法進(jìn)入了美麗娜的電腦系統(tǒng),查看她的客戶(hù)資料,結(jié)果被美麗娜發(fā)現(xiàn),美麗娜立即提出嚴(yán)重警告再這樣下去,別怪我不照顧你老前輩的面子啊。兩人的關(guān)系因此搞得很僵。

史林莉又做了許多努力,業(yè)績(jī)?nèi)匀槐炔簧厦利惸?,她沉下心?lái)仔細(xì)想了又想,心頭豁然開(kāi)朗:現(xiàn)在的年輕人性格直爽.只要我和得下架子,不恥下問(wèn),她便可能盡釋前賺,并把發(fā)展客戶(hù)資源的技巧告訴我。問(wèn)題一想通,史林莉心頭輕松多了,她特意邀請(qǐng)美麗娜共進(jìn)晚譬,誠(chéng)懇地向她地請(qǐng)教。

這倒讓美麗娜不好意思丁,她說(shuō)“以前我對(duì)你的態(tài)度有些過(guò)分,請(qǐng)多諒解。然后談了自己做營(yíng)銷(xiāo)的一些心得:“其實(shí)也沒(méi)什么,只不過(guò)是看書(shū)多、上網(wǎng)多、領(lǐng)悟快、進(jìn)步大一些而已。做營(yíng)銷(xiāo),發(fā)展客戶(hù)是一條路,而盤(pán)活老客戶(hù)更重要,因?yàn)槔峡蛻?hù)感覺(jué)到你的誠(chéng)信和友善,他自己會(huì)把親朋好友拉來(lái)成為你的新客戶(hù)。我特別準(zhǔn)備了個(gè)筆記本,記錄客戶(hù)的特殊情況,從而在細(xì)微處做文章,比如出差時(shí)看望他剛剛考入該地某個(gè)大學(xué)的孩子,比如送一份禮物給他的父母,替他挑些鮮花帶給老人家…我從不認(rèn)為這是工作以外的事,相反,干這個(gè)工作就要有功夫在詩(shī)外的j精神。我為每個(gè)老客戶(hù)設(shè)立了生日檔案,他們過(guò)生日,我會(huì)親自做張精致的賀卡,并配上小禮物郵寄給他們。很多客戶(hù)收到時(shí)都深受感動(dòng),特意打電話致謝…”

史林莉聽(tīng)了這些,恍然大悟。在以后的工作中,她也用起了這幾招,果然業(yè)績(jī)迅速攀升,與美麗娜旗鼓相當(dāng)了。更為可喜的是,她與美麗娜的關(guān)系也更友好了,合作起來(lái)也更愉快了。

勵(lì)志故事5:駕馭職場(chǎng)中的憤怒。

不管什么原因,只要情緒失控,放縱自己的怒氣,對(duì)同事發(fā)飆,這個(gè)人在這家公司的前途大概就算結(jié)束了。

沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)用一個(gè)無(wú)法管控自己情緒的人,至少不會(huì)想委以重任。

或許你會(huì)表示抗議,提出自己在職場(chǎng)上碰過(guò)不少情緒管理很糟糕的上司。這些人還不是穩(wěn)坐高位,還可以對(duì)我們這些基層員工頤指氣使、大聲責(zé)罵。

或許此人另有長(zhǎng)才,或許此人是皇親國(guó)戚,因而被公司器重。更有可能的是,他在這家公司的職業(yè)生涯其實(shí)也已經(jīng)到了頂,只是因?yàn)橹T多原因現(xiàn)在還留在位置上而已,未來(lái)能夠在此公司飛黃騰達(dá)的機(jī)會(huì)微乎其微。

不過(guò),還有一種人,雖然也是會(huì)生氣,但卻總是巧妙的把怒氣發(fā)在正確的時(shí)間點(diǎn)上,而且,明顯可見(jiàn)其情緒并未被怒氣所駕馭,感覺(jué)上反而是他在駕馭怒氣,利用憤怒來(lái)替自己促成工作的運(yùn)轉(zhuǎn),排除那些阻擋工作不順的障礙。

真正好的領(lǐng)導(dǎo)人,不是不會(huì)生氣的老好人,也不是被情緒駕馭的惡魔上司,而是懂得利用“憤怒”,作為完成工作任務(wù)、推開(kāi)攔阻力量的執(zhí)行策略。

那么,該如何分辨被情緒所駕馭的憤怒,與利用憤怒來(lái)推動(dòng)工作的差別?

你可以觀察發(fā)怒者的言行舉止。被憤怒所駕馭的人,通??跓o(wú)遮攬,什么難聽(tīng)的臟話都能飆得出口,罵人罵到臉紅脖子粗,涉及人身攻擊,而且完全于事無(wú)補(bǔ),甚至還會(huì)反過(guò)頭來(lái)讓原本已經(jīng)碰上困難的工作更加棘手,明顯可以感覺(jué)他只是在發(fā)洩情緒。

而且,什么事情都可能成為其發(fā)飆的原因,毫無(wú)道理可言,令人無(wú)法捉摸。

不受管理的怒氣會(huì)破壞工作環(huán)境,造成員工間彼此猜忌、疏離,員工對(duì)老板不信任,總想著扯老板后腿,甚至不惜以怠工抗議。

駕馭憤怒:冷靜且有原則。

相反的,懂得利用憤怒的人,其實(shí)相當(dāng)冷靜,不帶個(gè)人情緒,嘴巴所說(shuō)出來(lái)的話全都是就事論事,條理分明,就算修理員工也多半以挖苦式的嘲諷/幽默口吻,絕對(duì)沒(méi)有半句羞辱或人身攻擊的下流言語(yǔ)。最重要的是,還能明確指出問(wèn)題所在,提出解決辦法。

懂得駕馭并善用“憤怒”情緒的人,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力肯定好。善于利用憤怒的力量向談判者施加壓力。談判者通常就是阻擾工作順利進(jìn)展的對(duì)象,因?yàn)楹醚陨普Z(yǔ)已經(jīng)無(wú)法推動(dòng)其繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)或克服難關(guān),只好利用憤怒向?qū)Ψ绞┘有睦韷毫Γ源俗鳛橥苿?dòng)工作小組上緊發(fā)條,按部就班執(zhí)行工作,破除阻礙的力量,推動(dòng)對(duì)方繼續(xù)前進(jìn)。

甚至讓自己某種程度的扮演壞人,好將所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)基層部屬團(tuán)結(jié)起來(lái),激發(fā)出“我們可以辦得到,我們要證明給你看”的氣勢(shì)。

生氣其實(shí)是門(mén)高深的學(xué)問(wèn),怒氣的使用其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的一種智慧,而不只是個(gè)人情緒的發(fā)洩。駕馭憤怒的人絕對(duì)不會(huì)隨便發(fā)怒,只有當(dāng)其所制定的規(guī)矩/原則被破壞時(shí)才會(huì)出手。

下次當(dāng)你的上司發(fā)飆時(shí),別急著和對(duì)方杠上,或自覺(jué)委屈,不妨仔細(xì)留心其發(fā)飆時(shí)的言談內(nèi)容,了解你的上司究竟是個(gè)只會(huì)發(fā)洩情緒還是利用憤怒來(lái)推動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)人。也許,可以因此而改變面對(duì)上司怒氣的態(tài)度,在工作上取得更好的成就!

晨會(huì)勵(lì)志小故事分享通用篇十六

許多。

成功。

人士就是因?yàn)樗娜粘I钪邪l(fā)生的某一件事情,讓他有了一絲靈感,并且抓住了這一絲靈感,這才讓他們走上了成功的道路。下面是本站小編給大家整理的開(kāi)晨會(huì)勵(lì)志小故事,供大家參閱!

“剛當(dāng)上指揮的時(shí)候,我也有些飄飄然,以為自己才華舉世無(wú)雙,地位無(wú)人可撼。一天排練,我忘了帶指揮棒,正要派人回家去取,秘書(shū)說(shuō):不必了吧,向樂(lè)隊(duì)其他人借一根不就行了?我想:秘書(shū)真是糊涂,除了我,別人帶指揮棒干嗎?但我還是隨便問(wèn)了一聲:‘誰(shuí)有指揮棒?’話音還沒(méi)落,大提琴手、小提琴手和鋼琴手,各掏出了一根指揮棒?!蔽倚闹幸惑@,突然醒悟:原來(lái)自己并不是什么不可或缺的人物,很多人一直在暗中努力,隨時(shí)要取代我。以后,每當(dāng)我偷懶或膨脹的時(shí)候,那3根指揮棒就會(huì)在面前晃動(dòng)。

億萬(wàn)年前,在一個(gè)原始森林里,有一種強(qiáng)悍的熊,以其他動(dòng)物為食。后來(lái),雷電引發(fā)的大火把這片森林燒為灰燼,各種動(dòng)物四散奔逃。為了生存,熊不停地遷徙、跋涉,終于找到了一個(gè)溫暖、草木繁茂、食物充足的盆地,便定居下來(lái)。

可熊很快發(fā)現(xiàn),這里的肉食動(dòng)物太多太厲害了,自己根本無(wú)力跟它們競(jìng)爭(zhēng)。于是,熊決定不吃肉了,改為吃草。可這里的食草動(dòng)物更多,競(jìng)爭(zhēng)更激烈,填不飽肚子。沒(méi)辦法,它們只好改吃別的動(dòng)物都不吃的東西——竹子,這才得以生存下來(lái)。漸漸地,竹子成了它們唯一的食物來(lái)源。由于沒(méi)有其他動(dòng)物與之爭(zhēng)食,它們變得好吃懶動(dòng),體態(tài)臃腫,慢慢地演化為我們現(xiàn)在看到的大熊貓。后來(lái)隨著竹林的減少,大熊貓也越來(lái)越少,瀕臨滅絕,只是在人類(lèi)的幫助下才免遭滅亡的命運(yùn)。

的感悟:停滯、逃避就意味著被淘汰出局。我們?nèi)绻惶蕴?,或許也能得到同類(lèi)的憐憫和施舍,但卻會(huì)失去。

做人。

的尊嚴(yán)。

這件事情是發(fā)生在普吉島的clubmed渡假村,那時(shí)我在那里擔(dān)任英文的翻譯公關(guān)。有一天,我在大廳里,突然看見(jiàn)一位滿臉歉意的日本工作人員,安慰著一位大約四歲的西方小孩,飽受驚嚇的小孩已經(jīng)哭得精疲力盡了。

問(wèn)明原因之后,我才知道,原來(lái)這位日本工作人員,因?yàn)槟翘煨『⑤^多,而一時(shí)疏忽,在兒童的網(wǎng)球課結(jié)束后,少算了一位,而將這位澳洲小孩留在網(wǎng)球場(chǎng)。

等到她發(fā)現(xiàn)人數(shù)不對(duì)時(shí),才趕快跑到網(wǎng)球場(chǎng),將這位小孩帶回來(lái),而小孩因?yàn)橐粋€(gè)人在偏遠(yuǎn)的網(wǎng)球場(chǎng),而飽受驚嚇,哭得稀里嘩啦的。

現(xiàn)在澳洲媽媽出現(xiàn)了,看著自己的小孩哭得慘兮兮的。

都不是!我親眼看見(jiàn)這位媽媽?zhuān)紫聛?lái)安慰四歲的小孩,并且很理性的告訴他:“已經(jīng)沒(méi)事了,那位日本姊姊因?yàn)檎也坏剿浅5木o張難過(guò),她不是故意的,現(xiàn)在你必須親親那位日本姊姊的臉頰,安慰她一下!”

當(dāng)下我只見(jiàn)那位四歲的小孩,墊起腳跟,親親蹲在他身旁的日本工作人員的臉頰,并且輕輕的告訴她:“不要害怕,已經(jīng)沒(méi)事了!”

當(dāng)你感到難過(guò)害怕的同時(shí),也別忘了別人心里的感受;當(dāng)你對(duì)朋友施予幫助,也別忘了不要傷到其他人。

南隱是日本明治時(shí)代的一位禪師。

有一天,有位大學(xué)教授特來(lái)向他問(wèn)禪,他只以茶相待。

他將茶水注入這位來(lái)賓的杯子,直到杯滿,而后又繼續(xù)注人。

這位教授眼睜睜地望著茶水不停地溢出杯子.直到再也不能沉默下去了,終于開(kāi)口說(shuō)道:“已經(jīng)滿出來(lái)了,不要再倒了!”

“你就像這只杯子一樣,”南隱答道,”里面裝滿了你自己的看法和想法。如果不光把你自己的杯子空掉,叫我如何對(duì)你說(shuō)禪?”

啟示:這個(gè)故事告訴人們,許多事情必須是從頭學(xué)起,切忌自滿。一個(gè)人如果自滿,覺(jué)得自己什么都會(huì),就必然導(dǎo)致什么都“裝不下。什么都學(xué)不進(jìn)去,就像茶水溢出來(lái)一樣,再也不可能有任何進(jìn)步可言了。

被稱(chēng)為美國(guó)人之父的。

富蘭克林。

一生功績(jī)卓絕這與他的一次拜訪不無(wú)關(guān)系。

一次,富蘭克林到一位前輩家拜訪。一進(jìn)門(mén),他的頭就狠狠地撞在了門(mén)框上,疼得他一邊不住地用手揉搓,一邊看著比正常標(biāo)準(zhǔn)低矮的門(mén)。出來(lái)迎接他的前輩看到他這副樣子,笑笑說(shuō):

“很痛吧?可是,這將是你今天來(lái)訪問(wèn)我的最大收獲。一個(gè)人要想平安無(wú)事地活在世上,就必須時(shí)時(shí)刻刻記住‘低頭’。這也是我要教你的事情,不要忘記了”

富蘭克林把這次拜訪看成最大的收獲,牢牢忘記住了前輩的教導(dǎo),并把它列入他一生的生活準(zhǔn)則之中。

啟示:

謙虛。

謹(jǐn)慎是做人的美德。一個(gè)成熟的人,有成就的人,必備此種品格,宜低頭、忍讓?zhuān)亲愿咦源蟆_@也許是許多成功人士之美德。

一只小鳥(niǎo)飛到南方去過(guò)冬。天很冷,小鳥(niǎo)幾乎凍僵了。于是,飛到一大塊空地上,一頭牛經(jīng)過(guò)那兒,拉了一堆牛糞在小鳥(niǎo)的身上,凍僵的小鳥(niǎo)躺在糞堆里,覺(jué)得很溫暖,漸漸蘇醒過(guò)來(lái),它溫暖而舒服的躺著,不久唱起歌來(lái),一只路過(guò)的野貓聽(tīng)到聲音,走過(guò)去看個(gè)究竟,循著聲音,野貓很快發(fā)現(xiàn)了躺在糞堆里的小鳥(niǎo),把它拽出來(lái)吃掉了。

故事啟示:不是每個(gè)往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個(gè)把你從糞堆里拉出來(lái)的人都是你的朋友,還有,當(dāng)你躺在糞堆里時(shí),最好把你的嘴閉上。

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