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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
如何寫核安全的美文(推薦)一
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 制定實(shí)施方案 確保實(shí)效
支行成立以行長(zhǎng)魏雙柱為組長(zhǎng)其他班子成員和分理處負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,在全體職工會(huì)議上學(xué)習(xí)了合行下發(fā)的活動(dòng)實(shí)施方案,根據(jù)文件要求,支行制定了實(shí)施方案,本次活動(dòng)由分管安全保衛(wèi)副行長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,以各分理處、營(yíng)業(yè)室和信貸柜為單位具體組織實(shí)施,全體職工會(huì)議后上述單位在進(jìn)行再發(fā)動(dòng)再動(dòng)員,每個(gè)人結(jié)合自身崗位的不同,深刻剖析深刻反省,充分討論對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)、看法及存在的問題,提出合理化的意見和建議,同時(shí)進(jìn)行換崗討論,將所有有可能存在的安全隱患及建議梳理成條上報(bào)支行。
二、班子帶頭 用于直面問題
活動(dòng)自查期間,班子召開了專題會(huì)議,會(huì)上行長(zhǎng)從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮提出安全是天,要形成人人講安全人人心中有安全的良好局面,安全這個(gè)定義還應(yīng)該具體延伸到信貸調(diào)查、審查、貸后檢查等牽扯到信貸資金安全的方面,在核算管理中授權(quán)是否流于形式忽視了授權(quán)的復(fù)核功能,賬務(wù)處理是否合規(guī)等等,在資產(chǎn)保全過程中是否能夠依法及時(shí)進(jìn)行處理借款人的資產(chǎn),過程是否嚴(yán)密,會(huì)不會(huì)危及合行資產(chǎn)安全等,根據(jù)行長(zhǎng)的提示,各分管行長(zhǎng)根據(jù)自身具體業(yè)務(wù)將自身存在的一些問題暴露出來,勇于直面勇于糾正。此舉有效的帶動(dòng)了整個(gè)活動(dòng)的開展,各分理處、營(yíng)業(yè)室和信貸柜人員都能自覺的暴露操作過程中存在的各種安全隱患,將活動(dòng)推向高潮。
三、加大考核力度 確保安全無事故
這次討論活動(dòng)雖然結(jié)束了,但是安全卻是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),安全一時(shí)易安全一世難,難就難在能否多年如一日的堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度。靠一個(gè)人的自覺來保障安全是不穩(wěn)固的,因?yàn)槔匣⒍歼€有打盹的時(shí)候何況是人。為此,支行辦公會(huì)研究,要建立起一套專門用于考核安全的方案,確保人人在方案面前無特權(quán),行長(zhǎng)犯錯(cuò)也得嚴(yán)格按照方案考核處理,用制度來管而不是人管人,這樣才能確保安全無事故。
四、加強(qiáng)安全教育力度 轉(zhuǎn)變安全合規(guī)意識(shí)
人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在工作過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、 “我應(yīng)安全”、 “我能安全”、 “我懂安全”,這是安全意識(shí)的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
安全合規(guī)操作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),也建起一座座平安的豐碑。
安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。
如何寫核安全的美文(推薦)二
安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作健康有序開展的前提,沒有安全就沒有一切。根據(jù)合行要求,我支行嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全在我心中大討論活動(dòng)的要求,深刻剖析發(fā)現(xiàn)并糾改了一系列安全隱患。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 制定實(shí)施方案 確保實(shí)效
支行成立以行長(zhǎng)魏雙柱為組長(zhǎng)其他班子成員和分理處負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,在全體職工會(huì)議上學(xué)習(xí)了合行下發(fā)的活動(dòng)實(shí)施方案,根據(jù)文件要求,支行制定了實(shí)施方案,本次活動(dòng)由分管安全保衛(wèi)副行長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,以各分理處、營(yíng)業(yè)室和信貸柜為單位具體組織實(shí)施,全體職工會(huì)議后上述單位在進(jìn)行再發(fā)動(dòng)再動(dòng)員,每個(gè)人結(jié)合自身崗位的不同,深刻剖析深刻反省,充分討論對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)、看法及存在的問題,提出合理化的意見和建議,同時(shí)進(jìn)行換崗討論,將所有有可能存在的安全隱患及建議梳理成條上報(bào)支行。
二、班子帶頭 用于直面問題
活動(dòng)自查期間,班子召開了專題會(huì)議,會(huì)上行長(zhǎng)從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮提出安全是天,要形成人人講安全人人心中有安全的良好局面,安全這個(gè)定義還應(yīng)該具體延伸到信貸調(diào)查、審查、貸后檢查等牽扯到信貸資金安全的方面,在核算管理中授權(quán)是否流于形式忽視了授權(quán)的復(fù)核功能,賬務(wù)處理是否合規(guī)等等,在資產(chǎn)保全過程中是否能夠依法及時(shí)進(jìn)行處理借款人的資產(chǎn),過程是否嚴(yán)密,會(huì)不會(huì)危及合行資產(chǎn)安全等,根據(jù)行長(zhǎng)的提示,各分管行長(zhǎng)根據(jù)自身具體業(yè)務(wù)將自身存在的一些問題暴露出來,勇于直面勇于糾正。此舉有效的帶動(dòng)了整個(gè)活動(dòng)的開展,各分理處、營(yíng)業(yè)室和信貸柜人員都能自覺的暴露操作過程中存在的各種安全隱患,將活動(dòng)推向高潮。
三、加大考核力度 確保安全無事故
這次討論活動(dòng)雖然結(jié)束了,但是安全卻是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),安全一時(shí)易安全一世難,難就難在能否多年如一日的堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度??恳粋€(gè)人的自覺來保障安全是不穩(wěn)固的,因?yàn)槔匣⒍歼€有打盹的時(shí)候何況是人。為此,支行辦公會(huì)研究,要建立起一套專門用于考核安全的方案,確保人人在方案面前無特權(quán),行長(zhǎng)犯錯(cuò)也得嚴(yán)格按照方案考核處理,用制度來管而不是人管人,這樣才能確保安全無事故。
四、加強(qiáng)安全教育力度 轉(zhuǎn)變安全合規(guī)意識(shí)
人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在工作過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、 “我應(yīng)安全”、 “我能安全”、 “我懂安全”,這是安全意識(shí)的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
安全合規(guī)操作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),也建起一座座平安的豐碑。
安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。
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