通過總結(jié)可以準(zhǔn)確地評(píng)估我們的學(xué)習(xí)和工作效果。注重總結(jié)的邏輯結(jié)構(gòu)，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。建立積極向上的人際關(guān)系網(wǎng)可以為個(gè)人發(fā)展帶來更多機(jī)會(huì)。

部門高管的英文簡歷模板篇一

尊敬的董事長：

您好!我是銷售部經(jīng)理林奇，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我從xxxx年進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已有了，在這14年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛，在此表示衷心的感謝。

這十四年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，充實(shí)和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)了這么多好朋友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當(dāng)然了，奮斗中有過苦，有過累，有過艱辛，有過開心與歡笑，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)，受益匪淺，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我的`關(guān)心愛護(hù)、信賴幫助和大力支持。

當(dāng)然了，我很清楚，在這個(gè)時(shí)候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十四年之久，既熟悉又心愛的公司，并非我所愿，實(shí)屬我人生的無奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個(gè)項(xiàng)目即將啟動(dòng)之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。而我呢，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時(shí)期，卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè)，去從事雖說關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè)，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中。同時(shí)，也讓我置身于這兩難的處境里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想，擔(dān)起家族負(fù)于的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。

我實(shí)在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司，離開朝夕相處了14年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們，實(shí)在無法接受。無奈，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對(duì)公司今后早做合理的安排。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我經(jīng)過深思熟慮，鄭重地向公司提出辭職。而做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名部門負(fù)責(zé)人，我的離去，不會(huì)對(duì)公司及一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目有所影響。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里，盡力在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，完成好自己份內(nèi)的工作，并交接好手頭的工作，以確保各項(xiàng)工作正常順利運(yùn)作。

誠然，遺憾的是在8月份的工作結(jié)束后，我將離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們，很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了，我會(huì)把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開始前屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

最后，祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，公司的業(yè)績一如既往，一路飆升!興旺發(fā)達(dá)!

此致

敬禮!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

記得前幾天當(dāng)我口頭向您們提出辭職時(shí)，您們當(dāng)時(shí)的表情很驚訝，連問了好幾個(gè)問什么?并讓我慎重考慮后再說。我經(jīng)過這幾天慎重的考慮，還是毅然決然的寫下了這封辭職信。

親情是人生的最大財(cái)富。想一想年邁的雙親，瘦弱的妻子和可愛的孩子;想一想只身在外的孤獨(dú)與艱辛，想要與家人團(tuán)聚、照顧家人的心思便一刻也不能停歇。在這樣的環(huán)境下，我已經(jīng)無法正常工作，工作時(shí)完全沒有過去的狀態(tài)和感覺，自己最喜歡的事業(yè)已經(jīng)變成一種痛苦。甚至，連我的健康狀況也受到很大影響，睡眠很差，精力嚴(yán)重下降。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，深圳市場(chǎng)的二次啟動(dòng)正處于關(guān)鍵時(shí)期，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后對(duì)深圳市場(chǎng)安排的合理性和公司新近招聘了一幫很有能力的區(qū)域經(jīng)理人才，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。目前深圳市場(chǎng)的銷售工作正在步入正軌，現(xiàn)在辭職，公司能在安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我和對(duì)我的家庭都是一種解脫吧。

公司是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年秋風(fēng)起時(shí)，都有些樹葉會(huì)掉落，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力讓深圳市場(chǎng)做到平衡過渡。

離開公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

此致

敬禮!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

部門高管的英文簡歷模板篇二

關(guān)于第一點(diǎn)，前一年的工作總結(jié)。

那么需要的數(shù)據(jù)是。

1.一年以來的成績(可選擇將一年內(nèi)的產(chǎn)能，效率，成本，合格率等數(shù)據(jù)與往年進(jìn)行對(duì)比)。

2.一年以來的人員狀態(tài)。

也可同上，可從人員流動(dòng)狀態(tài)以及干部質(zhì)素進(jìn)行多面闡述。

3.一年以來的改革以及有效方案。

其次，人無完人，有功，必有錯(cuò)。

4.檢討自己一年里的工作不足，并提出在來年針對(duì)這些工作不足的改善對(duì)策以及納期。

以上，基本就算是一個(gè)我認(rèn)為的生產(chǎn)主管的年終總結(jié)了。

部門高管的英文簡歷模板篇三

基本資料姓名：性別：男籍貫：湖北黃岡民族：漢族婚姻狀況：已婚年齡：42現(xiàn)所在地：廣東佛山身高：170cm證件類型：(已屏蔽)求職意向/概況畢業(yè)學(xué)校：湖北省.湖北大學(xué)本科畢業(yè)語言水平：英語:一般日語:良好專業(yè)：機(jī)電系機(jī)電一體化專業(yè)計(jì)算機(jī)能力：熟練最快到崗：隨時(shí)到崗工作年限：2個(gè)月希望地區(qū)：廣東希望崗位：總經(jīng)理總裁（正/副）總裁/總經(jīng)理/ceo待遇要求：面議（要求提供住房）。

9年家用電器行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)職業(yè)技能/專長：1995年3月至8月在格力電器.壓縮機(jī)有限公司工作（中美德合資企業(yè)）。在此工作期間，開始擔(dān)任工程部經(jīng)理職務(wù)；后因工作需要，同時(shí)兼任生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù),并由廣東省人事廳職業(yè)技能考核鑒定，獲得機(jī)電工程師【高級(jí)】職稱證書。自我評(píng)價(jià)：希望能在未來的崗位上為您創(chuàng)造更多的輝煌！

部門高管的英文簡歷模板篇四

3、負(fù)責(zé)組織銷售市場(chǎng)調(diào)研，信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。跟蹤掌握市場(chǎng)行情，及時(shí)提供合理和有效的營銷策略。

7、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給部門經(jīng)理;。

8、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及公司其他部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;。

部門高管的英文簡歷模板篇五

學(xué)歷：本科政治面貌：0。

婚姻狀況：未婚籍貫：河南-新鄉(xiāng)市。

身高：168公分體重：60公斤。

專業(yè)：法學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)：9年。

期望工作地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市。

求職意向。

行業(yè)/職位：物流/運(yùn)輸倉管期望月薪：2500元工作性質(zhì)：全職。

行業(yè)/職位：物流/運(yùn)輸物流員期望月薪：2500元工作性質(zhì)：全職。

教育經(jīng)歷。

語言能力。

語種：漢語能力：良好。

語種：英語能力：良好。

工作經(jīng)歷。

公司名稱：鄭州銘悅投資有限公司。

公司規(guī)模：保密。

所在部門：倉儲(chǔ)部。

工作分類：物流/運(yùn)輸倉庫主管。

職位月薪：保密。

公司名稱：上海登瀛物流有限公司。

公司規(guī)模：保密。

所在部門：物流部。

工作分類：物流/運(yùn)輸物流專員。

職位月薪：保密。

自我評(píng)價(jià)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，有會(huì)計(jì)證，有物流師證，有駕照。

部門高管的英文簡歷模板篇六

xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量。

二、產(chǎn)品質(zhì)量。

三、設(shè)備模具管理。

在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理。

五、安全生產(chǎn)。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

二、人員管理。

三、設(shè)備、模具管理。

部門高管的英文簡歷模板篇七

新春過后，tcl在深交所正式掛牌上市，，及其團(tuán)隊(duì)以企業(yè)的增量資產(chǎn)作為管理層股權(quán)激勵(lì)的指標(biāo)。歷經(jīng)七年來的苦心經(jīng)營，等人終于享受到了股權(quán)激勵(lì)帶給他們的豐厚利益。

相比民營企業(yè)，國有企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的道路上仍是坎坷難行，問題主要集中在激勵(lì)股份的來源。

兩難：流通不流通何從選擇？

國內(nèi)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，股份來源無非是流通股和非流通股兩個(gè)途徑。但是國有股激勵(lì)往往會(huì)出現(xiàn)低價(jià)自買自賣，因此國有企業(yè)不得不轉(zhuǎn)而使用流通股對(duì)管理層實(shí)施激勵(lì)。

但使用流通股同樣存在明顯的“硬傷”。一方面，流通股價(jià)格比非流通高很多，無論是企業(yè)還是激勵(lì)對(duì)象出資購買，要么給出資方帶來較大的現(xiàn)金流壓力，要么就是激勵(lì)股票數(shù)額很少，難以起到有效的激勵(lì)作用。另一方面，我國現(xiàn)階段股票市場(chǎng)的價(jià)格變化很難體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營情況，企業(yè)業(yè)績的增長和股票市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)沒有顯著相關(guān)。因此，激勵(lì)股份來源問題已經(jīng)成為國有上市公司實(shí)施激勵(lì)道路上最大的絆腳石。

途徑：國企激勵(lì)的“三劍客”

目前，我國企業(yè)使用的若干種激勵(lì)模式中，較為可行的有三種模式――經(jīng)營者持股、延期支付、業(yè)績股票。

經(jīng)營者持股是指公司給予有較大貢獻(xiàn)的高級(jí)管理人員購買公司股份的權(quán)力，高管個(gè)人出資認(rèn)購一定數(shù)量的本公司股份，并由公司在鎖定期限內(nèi)代為管理，當(dāng)鎖定期結(jié)束之后，管理層持有的股份可以兌現(xiàn)或者轉(zhuǎn)讓。在這種模式中，激勵(lì)對(duì)象不僅是企業(yè)的經(jīng)營者，還擁有企業(yè)的股份，這樣就把個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合在一起，“同生共死”。

延期支付是指公司將激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)薪酬，按公司當(dāng)日股價(jià)折算成股份，存入公司為激勵(lì)對(duì)象單獨(dú)設(shè)立的延期支付帳戶，在既定的期限后或在該激勵(lì)對(duì)象退休以后，公司再以股份形式或根據(jù)期滿時(shí)的股價(jià)以現(xiàn)金方式支付給激勵(lì)對(duì)象。

業(yè)績股票是指如果激勵(lì)對(duì)象在考核時(shí)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購買公司股票。這種激勵(lì)模式一般采用每年實(shí)施一次。此種激勵(lì)模式提取部分利潤購股，減少了企業(yè)和個(gè)人的現(xiàn)金流壓力；而且每次獎(jiǎng)勵(lì)的股票數(shù)額較少，不會(huì)使激勵(lì)對(duì)象為了保利做出錯(cuò)誤決策。

關(guān)鍵：國有資產(chǎn)價(jià)值幾何？

在認(rèn)購實(shí)際操作過程中，企業(yè)可以代替激勵(lì)對(duì)象支付部分購股資金。這部分價(jià)格一般按照凈資產(chǎn)價(jià)格。而當(dāng)激勵(lì)對(duì)象離開企業(yè)的時(shí)候，企業(yè)回購股份或者將股份內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的價(jià)格如何制定卻需要激勵(lì)方案設(shè)計(jì)者認(rèn)真考慮。

如果按照以往的激勵(lì)方案中仍以當(dāng)時(shí)的每股凈資產(chǎn)值為依據(jù)制定，那么每股凈資產(chǎn)的增長幅度較小，激勵(lì)對(duì)象通過增值獲得的收益不會(huì)很多；高管人員還有可能為了獲得更多收益，只關(guān)注凈資產(chǎn)的變化，忽略企業(yè)其他方面的發(fā)展。因此，國有企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的整個(gè)過程中，能否確定合理的股票轉(zhuǎn)讓價(jià)格最為關(guān)鍵，也是值得思考的問題。

部門高管的英文簡歷模板篇八

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好!

我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門xx年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：

時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。

在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

部門高管的英文簡歷模板篇九

電話：xxxxxxxx（手機(jī)）。

e-mail：xxx@最近工作[x年x個(gè)月]。

公司：xx石油開發(fā)有限公司。

行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。

職位：生產(chǎn)/工藝質(zhì)量經(jīng)理最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：化學(xué)。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)。

目標(biāo)地點(diǎn)：xx。

期望月薪：xx/月。

目標(biāo)職能：部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

20xx/x—至今：xx石油開發(fā)有限公司[x年x個(gè)月]。

所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。

質(zhì)檢部生產(chǎn)/工藝質(zhì)量經(jīng)理。

1、負(fù)責(zé)健全公司安全準(zhǔn)則，保證生產(chǎn)運(yùn)營符合安全標(biāo)準(zhǔn)；

2、提供生產(chǎn)員工安全指導(dǎo)和生產(chǎn)培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)維護(hù)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，保證實(shí)驗(yàn)室工作運(yùn)行順利；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程，針對(duì)生產(chǎn)工藝提供改進(jìn)建議；

5、負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)安全，減少設(shè)備故障率，

20xx/x--20xx/x：xx食品開發(fā)有限公司[x年x個(gè)月]。

所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)。

品管部化學(xué)分析師。

1、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對(duì)相關(guān)問題做好預(yù)防措施；

2、負(fù)責(zé)測(cè)試生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定性；

3、負(fù)責(zé)測(cè)試產(chǎn)品的安全性；

4、負(fù)責(zé)制定測(cè)試程序；

所屬行業(yè)：原材料和加工。

工程部產(chǎn)品工程師。

1、負(fù)責(zé)有害物質(zhì)、原材料分析；

2、負(fù)責(zé)健全、維護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和管理流程，保證工作有序展開；

3、負(fù)責(zé)不定期對(duì)產(chǎn)品中的化學(xué)物質(zhì)做抽樣調(diào)查，保證產(chǎn)品的安全性和可靠性；

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部所用的化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行管理和質(zhì)量審核；