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計劃的制定需要考慮到現(xiàn)實的條件和限制,具備可行性和可持續(xù)性。制定計劃時,要明確每個階段的具體行動和目標(biāo),分解任務(wù),有條不紊地推進(jìn)。制定計劃的過程中,我們應(yīng)該注重如何培養(yǎng)自己的計劃能力和思考能力。
管理學(xué)習(xí)計劃簡短篇一
1、?? 人參加2013年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班。
2、?? 人參加2013年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理再培訓(xùn)班。
3、總工、地質(zhì)副總、地測科長、機(jī)電科長、安全科長、技術(shù)技術(shù)科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調(diào)度室主任、通風(fēng)區(qū)長、采煤隊長、掘進(jìn)隊長、共? 人參加2013年三級安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班再培訓(xùn)。
4、技術(shù)科長1人、地測科長1人、通風(fēng)區(qū)長2人、機(jī)電區(qū)長3人、調(diào)度室主任1人、安全科長1人、掘進(jìn)隊長6人、采煤隊長6人,共? 人參加2013年三級安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班取證。
1、安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專門培訓(xùn),取得《安全工作資格證》,才能上崗。
2、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),實行外培制度。
3、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計劃的制定和組織工作,負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
4、安全培訓(xùn)中心根據(jù)上級下達(dá)給我礦的外培計劃,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際需要,制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓(xùn)分解計劃。
5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照我礦制定的培訓(xùn)計劃,按期參加培訓(xùn),并在外出參加培訓(xùn)前,到安全培訓(xùn)中心注冊備案。
6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得的《安全工作資格證》,應(yīng)及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。
7、外培人員參加培訓(xùn)期間,必須遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范;凡曠課、違規(guī)者,按曠班處理,每人每天罰款100元。
8、每期培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試,考試不合格或未取得《安全工作資格證》的,不得上崗,其學(xué)費、路費、住宿費自負(fù);參加補(bǔ)考的,補(bǔ)考費等費用自負(fù)。
9、外培人員培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時將參培情況和有關(guān)學(xué)員檔案資料等證明材料報送安全培訓(xùn)中心備案;凡不按上述規(guī)定的,罰責(zé)任人50元。
由于福泉市高石鄉(xiāng)哲巖煤礦發(fā)生“10.17”瓦斯事故和惠水縣大沖煤礦發(fā)生“10.11”透水事故,我礦嚴(yán)格執(zhí)行福安辦發(fā)(2015)96號文件關(guān)于立即開展全市煤礦停產(chǎn)停建整頓的緊急通知的要求,并于10月22日深入開展學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》《礦井瓦斯管理規(guī)定》《防治水規(guī)定》,切實加強(qiáng)我礦全體安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和技能,提高全員的安全意識。經(jīng)礦部會議研究決定,對全體安全生產(chǎn)管理人員及所有從事井下作業(yè)人員進(jìn)行組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,具體學(xué)習(xí)計劃安排如下:
組?長:魯?斌(礦???長)
副組長:龔義清(總工程師)
成?員:饒益賢?梁小明?羅達(dá)林?李中情?汪厚啟?
黃孝華?謝仲江?胡仁水?張?軍?羅成安
李中良
1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》落到實處,增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高遵章守紀(jì)的自覺性,同時嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)程進(jìn)行施工,杜絕擅自開掘與設(shè)計無關(guān)的巷道,杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限及未按照防治水規(guī)定探放水等現(xiàn)象作業(yè)。
2、培訓(xùn)以安全事故作為反面教材,認(rèn)真分析事故發(fā)生的'原因及造成嚴(yán)重后果,從各自的工作中找出缺點,敲響安全警鐘,提高安全意識,汲取血的教訓(xùn)。切切實實把提高職工的安全意識、落實安全措施、杜絕“三違”現(xiàn)象作為培訓(xùn)的中心任務(wù)。
3、根據(jù)我礦井下生產(chǎn)條件及職工隊伍的實際情況,將“一通三防”、頂板管理和防治水作為培訓(xùn)工作的重點。詳細(xì)講授采掘各工種的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、采掘工作面的支護(hù)質(zhì)量要求、礦壓顯現(xiàn)規(guī)律、頂板事故發(fā)生的條件及預(yù)防措施,全面提高作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和自保能力。
4、熟練掌握本崗位的安全工作職責(zé);熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)知識、操作技能;熟悉煤礦現(xiàn)場管理知識和安全檢查方法;掌握《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,提高全礦員工的安全生產(chǎn)能力。
5、掌握煤礦各種災(zāi)害事故發(fā)生基本規(guī)律及防治措施,提高員工對礦井各種災(zāi)害判斷能力,使員工能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取相應(yīng)措施處理,防止事故擴(kuò)大。
1、安全教育與培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括:政策法規(guī)教育、思想教育、安全生產(chǎn)知識教育和操作技能訓(xùn)練方面的內(nèi)容。
2、對全員重點進(jìn)行安全知識、《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容、操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)章制度的教育和操作技能訓(xùn)練。
3、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)與安全職責(zé)、煤礦安全管理知識、煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、井下安全避險六大系統(tǒng)、煤礦開采技術(shù)、礦井災(zāi)害防治、隱患辨識與應(yīng)急避險、煤礦工人三違行為及危害、煤礦職業(yè)危害防治與現(xiàn)場急救。
4、《礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定》。
5、事故典型案例分析。
6、黔南州煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十個不驗收”。
7、《礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治》。
8、《煤礦防治水規(guī)定》。
全體安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)人員
2015年10月22日-2015年10月24日為期3天。具每天分上午:8:30——11:30;下午:2:30——05:30;全天培訓(xùn)8學(xué)時。
全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的地點設(shè)在礦會議室
1、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員必須準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí),不得遲到或早退。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員必須認(rèn)真聽講做好筆記。
3、遵守紀(jì)律,關(guān)閉通訊工具,不得隨意走動和吵鬧。
我礦由工程師、副礦長負(fù)責(zé)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并建立職工培訓(xùn)檔案,保證培訓(xùn)質(zhì)量。按照“全員培訓(xùn),合格上崗,”的原則,有針對性對職工進(jìn)行在崗培訓(xùn),重點全方位培訓(xùn)工人,提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全責(zé)任,礦長確保教育與培訓(xùn)的時間安排和質(zhì)量,堅持“未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)考試不合格者不安排上崗”的原則。
經(jīng)過三天理論和本礦實際情況相結(jié)合,提升了廣大職工的安全意識和主人翁的精神,為構(gòu)建和-諧礦井奠定了基礎(chǔ)。煤礦安全培訓(xùn)工作事關(guān)煤礦職工的生命安全,事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大局。今后,我礦將在實際的安全生產(chǎn)中,落實好各項安全生產(chǎn)管理制度,恪盡職守。由于受員工的文化和綜合技能較差影響,我們距國有現(xiàn)代化礦井和市局的要求還有差距,我們在以后的每期培訓(xùn)中逐步提高職工的技能,有著一顆趕超“神華精神”的精神信念,實現(xiàn)我礦的“四化”建設(shè)和安全生產(chǎn)的全年目標(biāo)。
管理學(xué)習(xí)計劃簡短篇二
一、培訓(xùn)目的:
配合組織流程化建設(shè)和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進(jìn)程,提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,使中層管理者全面掌握科學(xué)的管理方法,掌握團(tuán)隊建設(shè)的方法,從而有效處理團(tuán)隊沖突,提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,提升團(tuán)隊績效。
二、培訓(xùn)對象(暫定80人參加培訓(xùn))。
總部職能部門主任、副主任,分校校長、副校長。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排。
四、內(nèi)容介紹。
(一)《卓有成效的管理者》。
1、管理者角色認(rèn)知。
2、時間管理。
3、高效管理溝通。
4、目標(biāo)、績效管理。
5、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
6、有效授權(quán)、輔導(dǎo)技巧。
1、人才的選——人力資源的招聘。
2、人才的用——人力資源的考核與薪酬。
3、人才的育——人力資源的培訓(xùn)。
4、人才的留——留住人才的十個訣竅。
(三)新校長的能力提升。
1、人力資源和團(tuán)隊建設(shè)。
1)職業(yè)道德與行為規(guī)范。
2)員工基本管理制度。
3)辦公環(huán)境管理。
4)固定資產(chǎn)管理。
5)辦公流程管理。
6)招聘與面試。
7)員工培訓(xùn)與發(fā)展。
8)薪酬、福利與休假制度。
9)績效考核。
10)職能部門職責(zé)和業(yè)務(wù)辦理介紹。
2、分校注冊業(yè)務(wù)。
1)分校注冊工作。
2)分校年審工作。
3)社會關(guān)系維護(hù)。
3、財務(wù)管理。
1)預(yù)算、決算管控。
2)分校財務(wù)制度。
3)非財務(wù)人員成本管理與控制。
4、市場營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略。
1)司考培訓(xùn)市場情況與考試改革變化介紹。
2)市場機(jī)會分析與預(yù)測。
1)預(yù)算。
2)師資培養(yǎng)與教師介紹。
3)教學(xué)突發(fā)事件處理。
4)教師接待技巧。
五、班級管理。
管理學(xué)習(xí)計劃簡短篇三
計劃一:
第六,做好課后復(fù)習(xí),有助于知識的提高和升華復(fù)習(xí)的目的。相信制定了這個學(xué)習(xí)計劃,對我的學(xué)習(xí)有所幫助,讓我更有條理的去學(xué)習(xí),同時為順利完成學(xué)業(yè)創(chuàng)造一個良好的開端。
計劃二:電大行政管理學(xué)習(xí)計劃
一、上好面授課,做好課前預(yù)習(xí)工作和當(dāng)堂課的筆記
二、合理分配時間,爭取一次過關(guān)
四、積極參與多媒體教學(xué),掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容
七、 學(xué)習(xí)必修課程并通過考核。
八、學(xué)習(xí)遇到困難時能及時的解決問題??? ?
1、向?qū)W習(xí)小組的同學(xué)請教或與他們討論。
2、要求教師在輔導(dǎo)課上講解,或在輔導(dǎo)課前后給予單獨講解。
3、通過電話、語音信箱、電子郵件(email)或信函、上交的作業(yè)等要求各課教師給予解答。
4、約請教師單獨會面給予解答。
5、通過網(wǎng)上討論板(bbs)尋求解答。? ?
綜上所述,在學(xué)習(xí)中,要學(xué)會思考,只有通過思考的學(xué)習(xí)才會理解深透,記憶深刻。在學(xué)習(xí)中要善于圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容的中心、重點和難點,發(fā)現(xiàn)問題然后產(chǎn)生解決問題的念頭,啟發(fā)頭腦的思考。開動腦筋學(xué)到更多的知識,通過不斷解決學(xué)習(xí)中的難題來鍛煉自己的思考能力。若自學(xué)沒有一個科學(xué)的計劃,勢必會陷入打亂仗和盲目被動的狀態(tài),為了明確自學(xué)為主的目的,有條不紊,扎扎實實地進(jìn)行下去,制定一個學(xué)習(xí)計劃是十分必要的。感謝電大為我們創(chuàng)設(shè)的良好的學(xué)習(xí)氛圍,還要感謝指導(dǎo)老師及學(xué)習(xí)組長引導(dǎo)各組員去討論學(xué)習(xí)的這樣一個平臺,使自己解決了學(xué)習(xí)中的難題;形成性考核制度的實施又可以緩解了來自“一次考試定終身”壓力。 我希望兩年以后,通過電大的學(xué)習(xí),不但能熟練掌握小學(xué)教育領(lǐng)域的專業(yè)知識,還能培養(yǎng)自己堅定的信心、頑強(qiáng)的意志和勤奮的精神,提高自己的思考能力和自身的文化素質(zhì),使自己在今后的人生道路上和工作中,綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。良好的開端是成功的一半。自己未來的路還很漫長,面臨的困難還將會更多,但是我相信,不管是什么樣的困難我都會克服,順利的完成學(xué)業(yè)。
計劃三:電大行政管理學(xué)習(xí)計劃
某年春我選擇了電大某某專業(yè)的學(xué)習(xí),計劃用二年半的時間修完全部課程,力爭取得電大開放式教育行政管理本科畢業(yè)證書。既然選擇了電大的學(xué)習(xí)生活,它就與普通的面授課程不同,電大的學(xué)習(xí)不是把學(xué)習(xí)者局限于教室的環(huán)境里學(xué)習(xí),因此可以有自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格,可以按自己的進(jìn)度學(xué)習(xí)。雖然學(xué)習(xí)的時間自由,但是對自己的約束力要嚴(yán)格起來。雖然遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)具有極大的靈活性,但自己仍然需要時刻提醒自己是獨立的、自我為主的學(xué)習(xí)者。所以制定此周密而有彈性的學(xué)習(xí)計劃是保證學(xué)習(xí)成功的重要因素。
一、現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)計劃列出如下:
1、參加并爭取通過電大行政管理專業(yè)的所有必修課。
2、根據(jù)個人愛好,根據(jù)學(xué)分選擇個人有興趣的自選課,以達(dá)到更快提高個人學(xué)分,掌握學(xué)習(xí)知識的目的。
3、限時做好課后的作業(yè),做作業(yè)要給自己規(guī)定時間,像考試一樣“進(jìn)入狀態(tài)”,同樣遵循先易后難的原則,遇到難題要認(rèn)真思考,絕不提出“放棄”。
二、為了更好的學(xué)習(xí)我自己制定了以下措施:
1、合理分配時間,爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是夠的,由于課時安排緊張,面授課主要功能是“指點”,必須利用更多的時間去學(xué)習(xí)、理解知識,充分利用時間把學(xué)過的知識進(jìn)行整理、總結(jié)、力求達(dá)到舉一反三,觸類旁能,做到“溫故而知新”。
2、積極參與多媒體教學(xué),掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容多媒體教學(xué)手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性,尤其適應(yīng)我們成人教育和繼續(xù)教育,為我們“自主學(xué)習(xí)”提供了極大的方便。我們要把書本上的知識,運用到實踐中去,努力提高工作效力。
3、做好課后復(fù)習(xí),讓知識提高和升華復(fù)習(xí)的目的,一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時沒有解決的問題,另一方面可以使知識系統(tǒng)化,加深對知識的理解和認(rèn)識。正因為學(xué)習(xí)比較緊張,所以更應(yīng)該注意結(jié)合,在學(xué)習(xí)之余,我也要積極參加學(xué)校及班級組織的各項集體活動,與同學(xué)互相幫助,共同進(jìn)步。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。讓我們共同探索未知世界,向著自己的目標(biāo),奮力向前!
計劃四:20xx年秋季電大行政管理學(xué)習(xí)計劃
在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天,在中國加入wto的今天,現(xiàn)代人所面臨的不再是吃飽穿暖的問題,而是高新領(lǐng)域的激烈競爭。知識和技能更為廣大人民所專注。一次性的學(xué)校教育,已越來越不能滿足個人終身的需要,人們必須不斷學(xué)習(xí),不斷提高。否則,將會被社會所淘汰。,人們越來越認(rèn)識到:終身學(xué)習(xí)將伴隨自己的一生?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育給了每個人同等的機(jī)會深造學(xué)習(xí),也給那些偏遠(yuǎn)地區(qū)、交通不便,想要踏進(jìn)高等學(xué)府學(xué)習(xí)而卻沒有條件的人提供了方便。目前,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育已成為西部大開發(fā)的一項重要內(nèi)容。我忠心的感謝電大,感謝遠(yuǎn)程給了我受益的機(jī)會,給了我求知、求實的機(jī)會2015年秋季,我選擇了參加電大學(xué)習(xí)行政管理專業(yè),作為一名在職人員,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷提高自己的文化素養(yǎng), 既是工作的要求,也是自身發(fā)展的需要,由于自己的平時工作時間也相對較長,身邊的學(xué)習(xí)環(huán)境也不是十分理想的實際情況下,自己準(zhǔn)備花3至4年的時間完成大專的學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)習(xí)的要求,結(jié)合自己的實際,為能更好、更快、合理、緊張的完成學(xué)習(xí),特定此學(xué)習(xí)計劃,以便在今后的工作與學(xué)習(xí)中做到有目的、有計劃地學(xué)習(xí)與工作,此計劃經(jīng)個人認(rèn)真仔細(xì)考慮后提出的,在今后的日子里自己將嚴(yán)格的按照學(xué)習(xí)計劃的內(nèi)容與要求去執(zhí)行,以達(dá)提高個人成績的目地。
計劃相關(guān)內(nèi)容如下:
1、 積極參加學(xué)習(xí),在計劃時間內(nèi)爭取通過所有專業(yè)必修課、限選課及自選課的學(xué)習(xí)及考核。
2、 根據(jù)個人愛好,根據(jù)學(xué)分選擇個人有興趣的自選課,以達(dá)到更快提高個人學(xué)分,掌握學(xué)習(xí)知識的目地。
3、 提前對一些個人認(rèn)為較有難度的課程下手學(xué)習(xí)。(管理錄http://)
4、 做好相關(guān)作業(yè),并且要做到按時完成,不能拖拉堆積課后作業(yè)。做作業(yè)要給自己規(guī)定時間,像考試一樣“進(jìn)入狀態(tài)”,同樣遵循先易后難的原則,遇到難題要認(rèn)真思考,但一時做不出要學(xué)會“放棄”。提倡“做后滿分”,就是對做錯的題目要認(rèn)真訂正,打算自己準(zhǔn)備一本錯題集,記下錯誤原因,過段時間再回顧一下,爭取不犯同樣錯誤。
5、 認(rèn)真對待每次上課,盡可能每次開課都到。在認(rèn)真聽講的同時,做好相關(guān)筆記。如發(fā)生因工作原因不能參加學(xué)習(xí)的情況,主動向同學(xué)借錄筆記,主動向老師、同學(xué)詢問相關(guān)問題及老師提出要求,此類事件要在發(fā)生后三天內(nèi)完成。
6、 針對面授課,做好課前預(yù)習(xí)工作;爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的,由于課時[安排緊張,面授課主要功能是是“點撥”與“解惑”必須利用更多的時間去學(xué)習(xí)、理解知識,進(jìn)行整理、力求達(dá)到舉一反三,觸類旁能,做到“溫故而知新”。在面授課中,教師對教材的重點、難點以及上課時集中思想,把不懂、不理解的地方弄清,把有限的上課時間充分地利于提高聽課質(zhì)量。
7、 合理分配時間,保證每周自學(xué)學(xué)時不少于9個小時,每天保證一小時學(xué)習(xí)時間,在學(xué)習(xí)時做好相關(guān)筆記,將不會的、存有疑問的章節(jié)做好記錄、標(biāo)記。
9、 做好課后復(fù)習(xí),明確復(fù)習(xí)目的,一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時沒有解決的問題,另一方面則可以使知識系統(tǒng)化,加深對知識的理解和認(rèn)識。
10、 積極參加分組學(xué)習(xí),多與同學(xué)交流學(xué)習(xí)心得,互相幫助、相互提高。在今后的學(xué)習(xí)過程中要主動積極與大家交流,提高學(xué)習(xí)效率。
以上為個人的學(xué)習(xí)計劃,相信制定了這個學(xué)習(xí)計劃,對我今年的學(xué)習(xí)有幫助,可以有計劃、有條理的去學(xué)習(xí),爭取在今年將所學(xué)的學(xué)科全部通過。當(dāng)然在學(xué)習(xí)過程中也會出現(xiàn)一些這樣、哪樣的變化,自己要堅定學(xué)習(xí)決心,靈活開展學(xué)習(xí),隨時調(diào)整學(xué)習(xí)計劃,更好的學(xué)會學(xué)習(xí)。
計劃一:電大行政管理學(xué)習(xí)計劃
近年來,面對社會迅猛的發(fā)展趨勢更感到自己知識的匱乏,在工作中需要的知識也越來越多,越來越廣。當(dāng)?shù)弥6姶笠_始招生的信息,于是很快就決定報名繼續(xù)學(xué)習(xí)。 進(jìn)入電大的第一堂課就是多媒體教室上的《入學(xué)指南》課,我從中認(rèn)識到遠(yuǎn)程開放教育上課形式不受空間和時間限制的,教學(xué)形式有面授課、網(wǎng)上課堂、等多種方式,讓學(xué)生開展自主化、個別化的學(xué)習(xí),逐步培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握必要的學(xué)習(xí)技術(shù),為今后不斷獲取知識和提高教育層次打下堅實基礎(chǔ)。我想對于一名參加遠(yuǎn)程開放教育的學(xué)生而言,積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強(qiáng)的自我約束能力是必需的。因此基于以上的一些對電大學(xué)習(xí)的認(rèn)識,我有下面一些學(xué)習(xí)方面的計劃:
第一,上好面授課,做好課前預(yù)習(xí)工作。電大面授不同于傳統(tǒng)的面授,它的功能是"點撥"與"解惑"。在面授課中,老師只對教材的重點、難點加以統(tǒng)領(lǐng),不一一分章節(jié)細(xì)致講述,所以盡量在上課力求達(dá)到舉一反三,觸類旁通,做到"溫故而知新"。
第三,利用網(wǎng)絡(luò)平臺,如利用已經(jīng)建立的qq群,校方有通知的時時集中思想,把不懂、不理解的地方弄清,把有限的上課時間充足。
第二,合理分配時間,爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的,由分地利用起來,從而提高聽課質(zhì)量。于課時安排緊張,面授課主要功能是"指點",必須利用更多的時間去學(xué)習(xí)、理解知識,充分利用時間把學(xué)習(xí)過的知識進(jìn)行整理、總結(jié)、 候可以很快的收到信息,或者相互轉(zhuǎn)告到,做到資源利用。在qq群里盡量以與學(xué)業(yè)相關(guān)的為交流主題,否則可能只是普通的交友來臺,沒有多大意義了。
第四,積極參與網(wǎng)上課堂等多媒體教學(xué),多媒體教學(xué)手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性,尤其適應(yīng)我們成人教育和繼續(xù)教育,為我們"自主學(xué)習(xí)"提供了極大方便。我們要把書本上的知識,運用到實踐中去,努力提高工作效力。
第五,積極完成課后作業(yè),及時消化和鞏固知識,把做作業(yè)和練習(xí)當(dāng)作一種基本的學(xué)習(xí)活動。它的目的是檢查學(xué)過的知識能否及明消化,檢查是否具備分析和解決問題的能力。正確運用所學(xué)知識,進(jìn)行獨立思考和獨立操作。對于作業(yè)做錯的原因,應(yīng)認(rèn)真分析,對癥下藥,直到弄明白為止。
第六,做好課后復(fù)習(xí),有助于知識的提高和升華復(fù)習(xí)的目的。相信制定了這個學(xué)習(xí)計劃,對我的學(xué)習(xí)有所幫助,讓我更有條理的去學(xué)習(xí),同時為順利完成學(xué)業(yè)創(chuàng)造一個良好的開端。
計劃二:電大行政管理學(xué)習(xí)計劃
社會在前進(jìn),科技在發(fā)展,現(xiàn)在的各個行業(yè)需要更專業(yè)的知識,更高要求的技藝,知識越來越多地成為適應(yīng)社會發(fā)展和自身發(fā)展的重要武器。正是憑著這樣的想法,我滿懷熱情、義無返顧地報上了電大,來用知識武裝自己; 更是沖著電視大學(xué)寬進(jìn)嚴(yán)出、八年有效以及形成性考核的優(yōu)化組合學(xué)分的政策,我選擇了電大的本科學(xué)歷進(jìn)修。
或者要求大家討論的內(nèi)容在在線論壇上進(jìn)行討論,那是一種非常有效的學(xué)習(xí)方式。 現(xiàn)在我是電大的一位學(xué)員,對于電大的學(xué)習(xí)我充滿了熱情,電大的開放式教育給了我們充分的時間,讓我們都可以克服時間的限制共同學(xué)習(xí),在這兩年的電大學(xué)習(xí)中我結(jié)合實際為自己制訂了新的學(xué)習(xí)計劃:
一、上好面授課,做好課前預(yù)習(xí)工作和當(dāng)堂課的筆記
電大以自學(xué)為主,通過收聽、收看廣播、電視、錄音、錄像課,或利用網(wǎng)上教學(xué)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí),同時接受必要的面授輔導(dǎo)。電大面授不同于傳統(tǒng)的面授,它的功能是"點撥"與"解惑"。在面授課中,教師對教材的重點、難點以及疑惑進(jìn)行點撥,指導(dǎo)我們更好地學(xué)習(xí)。課前預(yù)習(xí)可以使我們在老師上課時集中思想,把不懂、不理解的地方弄清,把有限的上課時間充分地利用起來,把老師講的知識點、疑難點用自己的方式去消化,這樣更有利于提高聽課質(zhì)量。閱讀文字教材時直接在教材上做筆記,有助于自己理解和記憶教材內(nèi)容。將教材的相應(yīng)位置記下重難點和其他有價值的信息,并與自學(xué)文字教材時的筆記內(nèi)容互相對照。 在做自學(xué)筆記的.過程中,必須思考教材的內(nèi)容,隨時把自己對于難理解的內(nèi)容的理解記錄下來。
二、合理分配時間,爭取一次過關(guān)
學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的,由于課時安排緊張,面授課主要功能是"指點",必須利用更多的時間去學(xué)習(xí)、理解知識,充分利用時間把學(xué)過的知識進(jìn)行整理、總結(jié),力求達(dá)到舉一反三,觸類旁通,做到"溫故而知新"。
三、成立學(xué)習(xí)小組,解決學(xué)習(xí)困難 有了學(xué)習(xí)小組既可以避免拉下功課,又可以互相幫助提高學(xué)習(xí)效率,因為我在讀中專時所學(xué)的專業(yè),既要學(xué)習(xí)理論的知識,又要補(bǔ)充實際操作的能力,遇到的難題比較多,這樣大家可以一起討論,共同提高。
四、積極參與多媒體教學(xué),掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容
學(xué)校教學(xué)活動的組織方式有別于以面授為主的普通高校,各級電大都為學(xué)生提供更為完備的學(xué)習(xí)材料(如多種媒體的教材等)、學(xué)習(xí)條件(如視聽閱覽室、計算機(jī)多媒體教室、語音教室、網(wǎng)絡(luò)教室等)和各種學(xué)習(xí)支持服務(wù)(如咨詢答疑電話、語音信箱、網(wǎng)上教學(xué)平臺、學(xué)習(xí)小組等)。多媒體教學(xué)手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性,尤其適應(yīng)成人教育和繼續(xù)教育,為我們"自主學(xué)習(xí)"提供了極大方便。我們要把書本上的知識,運用到實踐中去,努力提高工作效力。
五、積極完成課后作業(yè),及時消化和鞏固知識 做作業(yè)和練習(xí)是一種基本的學(xué)習(xí)活動,它的目的是檢查學(xué)過的知識能否及時消化,檢查是否具備分析和解決問題的能力。正確運用所學(xué)知識進(jìn)行獨立思考核和獨立操作,做到"做作業(yè)和考試一樣,考試和平時做作業(yè)一樣"。對于作業(yè)做錯的原因,應(yīng)認(rèn)真分析,對癥下藥,直到弄明白為止;對于難題,應(yīng)認(rèn)真鉆研,加深對難題的理解,直至問題解決。
六、做好課后復(fù)習(xí),讓知識提高和升華 復(fù)習(xí)的目的,一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時沒有解決的問題,另一方面則可以使知識系統(tǒng)化,加深對知識的理解和認(rèn)識。
七、 學(xué)習(xí)必修課程并通過考核。
八、學(xué)習(xí)遇到困難時能及時的解決問題
遠(yuǎn)程開放教育中的學(xué)習(xí)者常常會遇到自己難以解決的困難和問題。此時,應(yīng)尋求幫助。
1、向?qū)W習(xí)小組的同學(xué)請教或與他們討論。
2、要求教師在輔導(dǎo)課上講解,或在輔導(dǎo)課前后給予單獨講解。
3、通過電話、語音信箱、電子郵件(email)或信函、上交的作業(yè)等要求各課教師給予解答。
4、約請教師單獨會面給予解答。
5、通過網(wǎng)上討論板(bbs)尋求解答。
綜上所述,在學(xué)習(xí)中,要學(xué)會思考,只有通過思考的學(xué)習(xí)才會理解深透,記憶深刻。在學(xué)習(xí)中要善于圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容的中心、重點和難點,發(fā)現(xiàn)問題然后產(chǎn)生解決問題的念頭,啟發(fā)頭腦的思考。開動腦筋學(xué)到更多的知識,通過不斷解決學(xué)習(xí)中的難題來鍛煉自己的思考能力。若自學(xué)沒有一個科學(xué)的計劃,勢必會陷入打亂仗和盲目被動的狀態(tài),為了明確自學(xué)為主的目的,有條不紊,扎扎實實地進(jìn)行下去,制定一個學(xué)習(xí)計劃是十分必要的。感謝電大為我們創(chuàng)設(shè)的良好的學(xué)習(xí)氛圍,還要感謝指導(dǎo)老師及學(xué)習(xí)組長引導(dǎo)各組員去討論學(xué)習(xí)的這樣一個平臺,使自己解決了學(xué)習(xí)中的難題;形成性考核制度的實施又可以緩解了來自"一次考試定終身"壓力。 我希望兩年以后,通過電大的學(xué)習(xí),不但能熟練掌握小學(xué)教育領(lǐng)域的專業(yè)知識,還能培養(yǎng)自己堅定的信心、頑強(qiáng)的意志和勤奮的精神,提高自己的思考能力和自身的文化素質(zhì),使自己在今后的人生道路上和工作中,綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。良好的開端是成功的一半。自己未來的路還很漫長,面臨的困難還將會更多,但是我相信,不管是什么樣的困難我都會克服,順利的完成學(xué)業(yè)。
計劃三:電大行政管理學(xué)習(xí)計劃
某年春我選擇了電大某某專業(yè)的學(xué)習(xí),計劃用二年半的時間修完全部課程,力爭取得電大開放式教育行政管理本科畢業(yè)證書。既然選擇了電大的學(xué)習(xí)生活,它就與普通的面授課程不同,電大的學(xué)習(xí)不是把學(xué)習(xí)者局限于教室的環(huán)境里學(xué)習(xí),因此可以有自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格,可以按自己的進(jìn)度學(xué)習(xí)。雖然學(xué)習(xí)的時間自由,但是對自己的約束力要嚴(yán)格起來。雖然遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)具有極大的靈活性,但自己仍然需要時刻提醒自己是獨立的、自我為主的學(xué)習(xí)者。所以制定此周密而有彈性的學(xué)習(xí)計劃是保證學(xué)習(xí)成功的重要因素。
一、現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)計劃列出如下:
1、參加并爭取通過電大行政管理專業(yè)的所有必修課。
2、根據(jù)個人愛好,根據(jù)學(xué)分選擇個人有興趣的自選課,以達(dá)到更快提高個人學(xué)分,掌握學(xué)習(xí)知識的目的。
3、限時做好課后的作業(yè),做作業(yè)要給自己規(guī)定時間,像考試一樣"進(jìn)入狀態(tài)",同樣遵循先易后難的原則,遇到難題要認(rèn)真思考,絕不提出"放棄"。
二、為了更好的學(xué)習(xí)我自己制定了以下措施:
1、合理分配時間,爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是夠的,由于課時安排緊張,面授課主要功能是"指點",必須利用更多的時間去學(xué)習(xí)、理解知識,充分利用時間把學(xué)過的知識進(jìn)行整理、總結(jié)、力求達(dá)到舉一反三,觸類旁能,做到"溫故而知新"。
2、積極參與多媒體教學(xué),掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容多媒體教學(xué)手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性,尤其適應(yīng)我們成人教育和繼續(xù)教育,為我們"自主學(xué)習(xí)"提供了極大的方便。我們要把書本上的知識,運用到實踐中去,努力提高工作效力。
3、做好課后復(fù)習(xí),讓知識提高和升華復(fù)習(xí)的目的,一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時沒有解決的問題,另一方面可以使知識系統(tǒng)化,加深對知識的理解和認(rèn)識。正因為學(xué)習(xí)比較緊張,所以更應(yīng)該注意結(jié)合,在學(xué)習(xí)之余,我也要積極參加學(xué)校及班級組織的各項集體活動,與同學(xué)互相幫助,共同進(jìn)步。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。讓我們共同探索未知世界,向著自己的目標(biāo),奮力向前!
計劃四:20xx年秋季電大行政管理學(xué)習(xí)計劃
忠心的感謝電大,感謝遠(yuǎn)程給了我受益的機(jī)會,給了我求知、求實的機(jī)會2015年秋季,我選擇了參加電大學(xué)習(xí)行政管理專業(yè),作為一名在職人員,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷提高自己的文化素養(yǎng), 既是工作的要求,也是自身發(fā)展的需要,由于自己的平時工作時間也相對較長,身邊的學(xué)習(xí)環(huán)境也不是十分理想的實際情況下,自己準(zhǔn)備花3至4年的時間完成大專的學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)習(xí)的要求,結(jié)合自己的實際,為能更好、更快、合理、緊張的完成學(xué)習(xí),特定此學(xué)習(xí)計劃,以便在今后的工作與學(xué)習(xí)中做到有目的、有計劃地學(xué)習(xí)與工作,此計劃經(jīng)個人認(rèn)真仔細(xì)考慮后提出的,在今后的日子里自己將嚴(yán)格的按照學(xué)習(xí)計劃的內(nèi)容與要求去執(zhí)行,以達(dá)提高個人成績的目地。
計劃相關(guān)內(nèi)容如下:
1、 積極參加學(xué)習(xí),在計劃時間內(nèi)爭取通過所有專業(yè)必修課、限選課及自選課的學(xué)習(xí)及考核。
2、 根據(jù)個人愛好,根據(jù)學(xué)分選擇個人有興趣的自選課,以達(dá)到更快提高個人學(xué)分,掌握學(xué)習(xí)知識的目地。
3、 提前對一些個人認(rèn)為較有難度的課程下手學(xué)習(xí)。
4、 做好相關(guān)作業(yè),并且要做到按時完成,不能拖拉堆積課后作業(yè)。做作業(yè)要給自己規(guī)定時間,像考試一樣"進(jìn)入狀態(tài)",同樣遵循先易后難的原則,遇到難題要認(rèn)真思考,但一時做不出要學(xué)會"放棄"。提倡"做后滿分",就是對做錯的題目要認(rèn)真訂正,打算自己準(zhǔn)備一本錯題集,記下錯誤原因,過段時間再回顧一下,爭取不犯同樣錯誤。
5、 認(rèn)真對待每次上課,盡可能每次開課都到。在認(rèn)真聽講的同時,做好相關(guān)筆記。如發(fā)生因工作原因不能參加學(xué)習(xí)的情況,主動向同學(xué)借錄筆記,主動向老師、同學(xué)詢問相關(guān)問題及老師提出要求,此類事件要在發(fā)生后三天內(nèi)完成。
6、 針對面授課,做好課前預(yù)習(xí)工作;爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的,由于課時
[安排緊張,面授課主要功能是是"點撥"與"解惑"必須利用更多的時間去學(xué)習(xí)、理解知識,進(jìn)行整理、力求達(dá)到舉一反三,觸類旁能,做到"溫故而知新"。在面授課中,教師對教材的重點、難點以及上課時集中思想,把不懂、不理解的地方弄清,把有限的上課時間充分地利于提高聽課質(zhì)量。
7、 合理分配時間,保證每周自學(xué)學(xué)時不少于9個小時,每天保證一小時學(xué)習(xí)時間,在學(xué)習(xí)時做好相關(guān)筆記,將不會的、存有疑問的章節(jié)做好記錄、標(biāo)記。
9、 做好課后復(fù)習(xí),明確復(fù)習(xí)目的,一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時沒有解決的問題,另一方面則可以使知識系統(tǒng)化,加深對知識的理解和認(rèn)識。
10、 積極參加分組學(xué)習(xí),多與同學(xué)交流學(xué)習(xí)心得,互相幫助、相互提高。在今后的學(xué)習(xí)過程中要主動積極與大家交流,提高學(xué)習(xí)效率。
以上為個人的學(xué)習(xí)計劃,相信制定了這個學(xué)習(xí)計劃,對我今年的學(xué)習(xí)有幫助,可以有計劃、有條理的去學(xué)習(xí),爭取在今年將所學(xué)的學(xué)科全部通過。當(dāng)然在學(xué)習(xí)過程中也會出現(xiàn)一些這樣、哪樣的變化,自己要堅定學(xué)習(xí)決心,靈活開展學(xué)習(xí),隨時調(diào)整學(xué)習(xí)計劃,更好的學(xué)會學(xué)習(xí)。
管理學(xué)習(xí)計劃簡短篇四
本項目部嚴(yán)格遵循執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量管理體系程序文件》及《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系程序文件》中相關(guān)培訓(xùn)工作的規(guī)定及要求,并根據(jù)項目部實際情況的需要,項目部加強(qiáng)對管理人員、作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、質(zhì)量管理意識及提高職工環(huán)保、職業(yè)安全健康意識和能力,辨別重大危害因素,提高自我保護(hù)意識,杜絕安全事故的發(fā)生,從而促進(jìn)各項目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn),確保兩個管理體系有效運行,并在有效受控狀態(tài),滿足崗位技能的要求,具備相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和對突發(fā)事故的反應(yīng)能力,保證工程質(zhì)量及文明施工雙豐收,并達(dá)到持續(xù)改進(jìn)目的,本項目特制定本年度培訓(xùn)計劃。
二、培訓(xùn)方案與方法。
1、關(guān)鍵崗位人員:經(jīng)確定的重大職業(yè)健康安全和重要環(huán)境因素直接相關(guān)的崗位人員或與應(yīng)急響應(yīng)直接相關(guān)的崗位人員,包括環(huán)境監(jiān)測員、倉庫管理員、炊事員、試驗員、義務(wù)消防員、安全員。本崗位上崗前由項目技術(shù)部門對相應(yīng)崗位人員進(jìn)行崗前的培訓(xùn)工作,并保存其記錄,其培訓(xùn)方法為:現(xiàn)場培訓(xùn)與考核。
2、特殊作業(yè)人員:特種作業(yè)人員必須經(jīng)資格考核并取得上崗證書人員,且在本項目部上崗前,由項目部技術(shù)安全部門對相應(yīng)特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前的培訓(xùn)工作,項目部負(fù)責(zé)控制其崗位的有效性,其培訓(xùn)考核由項目生產(chǎn)安全部門實施,并保存其記錄,其培訓(xùn)方法為:現(xiàn)場培訓(xùn)與考核。
3、新員工的入廠教育:新員工入廠前進(jìn)行三級教育,公司級教育,項目部配合實施。項目部級由技術(shù)安全部門組織參加進(jìn)行入廠培訓(xùn),并進(jìn)行考核,并保存其記錄,并做好轉(zhuǎn)崗在教育工作。班組級教育由班組自行組織。其培訓(xùn)方法為:新工人隨進(jìn)廠時進(jìn)行集中培訓(xùn)與考核。
4、技術(shù)工人的培訓(xùn):技術(shù)工人的培訓(xùn)應(yīng)理解兩個體系的方針、目標(biāo),掌握與自己崗位有關(guān)的要素的職責(zé)、程序、有關(guān)方法和技能,確保其認(rèn)識到所從事的活動的相關(guān)性和重要性,所以兩個體系的培訓(xùn),是本項目部工作的重點。且根據(jù)培訓(xùn)計劃內(nèi)容,對相應(yīng)工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)考核,并對培訓(xùn)記錄保存歸檔。其培訓(xùn)方法為:現(xiàn)場培訓(xùn)與考核。
5、管理人員培訓(xùn):項目部人員的培訓(xùn),由項目部實施,且應(yīng)按項目培訓(xùn)計劃執(zhí)行,并對培訓(xùn)記錄保存歸檔。其培訓(xùn)方法為:現(xiàn)場培訓(xùn)與考核。
三、培訓(xùn)所需資源。
小黑板、粉筆、板擦、培訓(xùn)教材、紙張、紅鉛筆、微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、人力資源(項目人員、工人)。
四、考核能力標(biāo)準(zhǔn)。
本項目培訓(xùn)考核執(zhí)行百分制考試,低于。
80分值為不合格,不合格人員經(jīng)項。
目再次培訓(xùn)考核后未達(dá)到及格分值,項目予以辭退。
五、測量培訓(xùn)有效性措施。
1、培訓(xùn)過程結(jié)束后,按國家或集團(tuán)公司的崗位必備知識和應(yīng)達(dá)到的工作能力或操作技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行閉卷考試,進(jìn)行評定打分,并執(zhí)行(四條)考核能力標(biāo)準(zhǔn)。
2、項目部不定期的對已培訓(xùn)作業(yè)人員,進(jìn)行現(xiàn)場操作過程中的檢查,核實其培訓(xùn)效果。
六、后附培訓(xùn)計劃一覽表。
管理學(xué)習(xí)計劃簡短篇五
學(xué)習(xí)是一個終身的過程,尤其在如今競爭激烈的社會中,不斷充實自己的知識儲備是保持競爭力的關(guān)鍵。然而,很多人常常感到時間不夠用,效率不夠高,沒有達(dá)到自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。通過多年的學(xué)習(xí)和實踐,我逐漸摸索出一套行之有效的學(xué)習(xí)計劃管理方法,讓我能夠更好地規(guī)劃和管理我的學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)效率。
第二段:制定學(xué)習(xí)計劃。
制定學(xué)習(xí)計劃是學(xué)習(xí)計劃管理的第一步,它是學(xué)習(xí)管理的基礎(chǔ)。在制定學(xué)習(xí)計劃時,首先要明確學(xué)習(xí)目標(biāo),確保目標(biāo)具體、明確,避免模糊不清。其次,根據(jù)目標(biāo)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法,這樣可以有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),提高效率。最后,將學(xué)習(xí)計劃分解為具體的任務(wù)和時間安排,確保每個任務(wù)都能夠在預(yù)定的時間內(nèi)完成。當(dāng)然,學(xué)習(xí)計劃的制定還需要適應(yīng)自己的實際情況,合理安排學(xué)習(xí)和休息時間,避免過度勞累和學(xué)習(xí)疲勞。
第三段:執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃。
制定好了學(xué)習(xí)計劃,接下來就是要執(zhí)行計劃。執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃需要掌握一些技巧,首先是有效管理時間。學(xué)習(xí)計劃中每個任務(wù)的時間安排應(yīng)該合理,避免把過多的時間花在不重要的事情上。其次,要有堅定的毅力和自律,不斷調(diào)整自己的狀態(tài),保持專注和高效。此外,要善于利用碎片時間進(jìn)行學(xué)習(xí),比如在上下班路上聽音頻課程或是閱讀電子書,合理利用時間提高學(xué)習(xí)效率。
第四段:評估和調(diào)整學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí)計劃的執(zhí)行過程中,時常需要對計劃進(jìn)行評估和調(diào)整。評估學(xué)習(xí)計劃的執(zhí)行情況,可以通過記錄學(xué)習(xí)過程和成果,制定學(xué)習(xí)日志等方式進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。當(dāng)然,在評估的基礎(chǔ)上,要根據(jù)實際情況對學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行調(diào)整,使其更加符合自己的實際需求和時間安排。此外,也要明確學(xué)習(xí)計劃的優(yōu)先級,確保先學(xué)習(xí)重要的內(nèi)容,再學(xué)習(xí)次要的內(nèi)容,避免因瑣碎的任務(wù)拖慢整個學(xué)習(xí)進(jìn)程。
第五段:總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)計劃管理,我的學(xué)習(xí)效率得到了極大的提高,同時也更好地掌控了自己的學(xué)習(xí)進(jìn)程。在實踐中,我還發(fā)現(xiàn)了一些其他的注意事項,比如要保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和作息時間,要有良好的心態(tài),保持積極向上的學(xué)習(xí)動力等等??傊趯W(xué)習(xí)計劃管理中,每個人需要根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行靈活調(diào)整和改進(jìn),堅持下去,才能收到事半功倍的效果。
總結(jié):
學(xué)習(xí)計劃管理對于每個人來說都是非常重要的,它能夠幫助我們提高學(xué)習(xí)效率,更好地規(guī)劃和管理我們的學(xué)習(xí)時間。通過制定學(xué)習(xí)計劃、執(zhí)行計劃、評估和調(diào)整計劃等步驟,我們能夠更好地掌控自己的學(xué)習(xí)進(jìn)程,取得更好的學(xué)習(xí)成果。然而,學(xué)習(xí)計劃管理也需要我們持之以恒,不斷改進(jìn)和調(diào)整,才能達(dá)到最好的效果。只有通過不斷實踐和總結(jié),我們才能掌握更好的學(xué)習(xí)計劃管理方法,為我們的學(xué)習(xí)之路注入更多動力和激情。
管理學(xué)習(xí)計劃簡短篇六
為進(jìn)一步增加全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防控意識及知識水平,把醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作始終貫穿于醫(yī)療活動中,減少醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
二、培訓(xùn)對象:
1、醫(yī)院感染管理專職人員。
2、臨床各科室醫(yī)院感染管理監(jiān)控人員。
3、全院醫(yī)務(wù)人員(包括臨床醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技部門人員)。
4、臨床實習(xí)、進(jìn)修醫(yī)生,新上崗人員。
5、物業(yè)公司保潔人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、醫(yī)院感染診斷與醫(yī)院感染暴發(fā);
2、手衛(wèi)生相關(guān)知識;
3、多重耐藥菌相關(guān)知識;
4、細(xì)菌耐藥、合理用藥與規(guī)范送檢;
5、正確職業(yè)防護(hù)與規(guī)范操作;
6、手術(shù)部位感染防控;
7、“三管”感染防控;
8、現(xiàn)患率調(diào)查相關(guān)知識;
9、日常工作要求與監(jiān)控員職責(zé);
10、針對科室特色的培訓(xùn);11其他上級要求的內(nèi)容。
四、培訓(xùn)形式及方法:
1、醫(yī)院感染管理專職人員參加全國、省市或上級主管部門組織的培訓(xùn),并取得培訓(xùn)合格證。并對照各項醫(yī)院感染管理相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),開展不同形式的自學(xué)和溝通交流活動,不斷提高理論水平。
2、手術(shù)室、重癥科、新生兒室、血透室、供應(yīng)室、檢驗科等負(fù)責(zé)人或科室監(jiān)控人員參加全國、省市或上級主管部門組織的培訓(xùn)。
3、醫(yī)院感染管理委員會請上級專家來院進(jìn)行講課,重點針對醫(yī)院感染管理相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物臨床應(yīng)用知識、重點部門感染管理等培訓(xùn)。
4、對全區(qū)基層醫(yī)院感控專兼職人員進(jìn)行醫(yī)院感染防控知識和日常監(jiān)測管理知識培訓(xùn)。
5、醫(yī)院感染管理科和相關(guān)職能部門組織全院各級各類人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理相關(guān)知識的培訓(xùn)、考試考核。本年度以到科室進(jìn)行針對性的培訓(xùn)為主。
6、院感科通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各類院感知識,科室負(fù)責(zé)人組織對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)每月/季度1次。
7、參加上級部門要求的各類醫(yī)院感染管理相關(guān)知識培訓(xùn)。
五、考試、考核與總結(jié)評價。
1、對重點培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場考試、考核與總結(jié)評價。
2、院感科每半年度組織對各科室進(jìn)行一次院感理論知識考試和分析評價,對存在的問題進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)與跟蹤,持續(xù)改進(jìn)。
3、利用每季度院感資料考核對各科室安排的院感知識培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行抽問考核。
六、具體培訓(xùn)安排。
具體時間可根據(jù)實際工作做出調(diào)整。
管理學(xué)習(xí)計劃簡短篇七
中小學(xué)圖書管理員是教師隊伍的重要組成部分。圖書館是學(xué)校的資源中心,已成為培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、拓展知識面的重要課堂和思想政治教育的重要場所。目前,我校圖書管理員的教育觀念有待更新,業(yè)務(wù)技能有待提升,整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。因此,加強(qiáng)對我校圖書管理員培訓(xùn)顯得十分重要和迫切。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力開展培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),要將培訓(xùn)工作納入我鷴教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。堅持從實際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,實行分級管理,分級負(fù)責(zé),分層次、有計劃、有步驟地推進(jìn)培訓(xùn)工作的開展,制定培訓(xùn)計劃,落實培訓(xùn)經(jīng)費、師資、教材和場地。
三、培訓(xùn)工作的實施步驟。
從今年起,計劃用3年左右的時間,將我校圖書管理員分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。每期的培訓(xùn)時間為5-7天,約40學(xué)時。通過培訓(xùn),使圖書管理人員具有基本的圖書館專業(yè)技能及適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的管理水平。
四、培訓(xùn)內(nèi)容。
中小學(xué)圖書管理員培訓(xùn)內(nèi)容(分提高班與基礎(chǔ)班):。
1、中小學(xué)圖書館的建設(shè)與管理;。
2、中小學(xué)圖書館的信息組織、信息服務(wù);。
3、中小學(xué)圖書館的現(xiàn)代化建設(shè);。
4、中小學(xué)圖書館如何適應(yīng)課程改革的需要;。
5、圖書分類和編目;。
6、圖書館的報刊管理;。
7、如何指導(dǎo)師生進(jìn)行有效閱讀;。
8、介紹典范學(xué)校對圖書館管理的先進(jìn)經(jīng)驗。
管理學(xué)習(xí)計劃簡短篇八
自一九九三年以來,他曾四次獲全美室內(nèi)同齡組五零米短跑冠軍,并發(fā)明了三六零米和二零零米兩項世界紀(jì)錄。他當(dāng)選為一九九三年和一九九四年度同齡組田徑老師。
羅賓斯博士的實際經(jīng)驗豐富,學(xué)識廣博,并非一樣平常象牙塔中研究管理學(xué)的傳授可以比擬。他曾就職于殼牌煤油公司和雷諾金屬公司,他先后在布拉斯加大學(xué)、協(xié)和大學(xué)、巴爾的摩大學(xué)、南伊利諾伊大學(xué)和圣迭戈大學(xué)任教,并在一些聞名的跨國公司中擔(dān)任咨詢照料。
如許一位履歷豐富的作者寫出的如許一部著作,我在拜讀后立刻感覺他用淺顯易懂的言語敘述了人力資源管理上的一些真理,而且選用的都是貼近現(xiàn)實生存的例子,對工作實際具有直觀的引導(dǎo)意義。
從結(jié)構(gòu)上講,本書基本上是圍繞人力資源管理的幾大模塊敘述的,從雇用開端,到激勵、向?qū)芰?、績效管理、相同方法等,一一舉行了闡明,分外是對構(gòu)造的歷程、舉動、意義舉行了超越一樣平??捶ǖ臄⑹?。而且,本書還改正了一些在在許多流行的管理冊本中未經(jīng)證明的看法,以實際證據(jù)他們做了反駁。
我以為,本書的特點便是從舉動而不是從管理實際上討論人力資源管理,就像本書一掃尾湯姆斯。g??魉梗绹霞又荽髮W(xué)馬歇爾商學(xué)院管理與構(gòu)造系主任、傳授)所批評的那樣,“管理實際和舉動研究之間的鴻溝終于被跨越了”。
就雇用而言,本書所先容的是如安在現(xiàn)實面試中尋找到符合構(gòu)造需求的合適人才。根據(jù)教材上的說法,重要是雇用的概念和可采用的要領(lǐng),包羅外部雇用和外部雇用紅巖讀后感600字,并先容可能從外部得到人才信息的渠道,以及相干優(yōu)缺點的比較,但并沒有先容面試時需要細(xì)致的地方;這每每形成實際中收集到人才材料,卻不知道怎樣經(jīng)過面試這段短短的時間相識他除了技藝以外的其他環(huán)境。而現(xiàn)實上就像本書真理一所說的那樣“忘失人格特質(zhì),舉動才算數(shù)”,只要從面試職員曩昔的舉動出發(fā),才能考量他以后在新的構(gòu)造內(nèi)里可能會產(chǎn)生的舉動,及對新構(gòu)造的適應(yīng)性。
以是,我對本書的看法便是,本書更多的從實際操作層面臨我的工作產(chǎn)生引導(dǎo)作用,和曾經(jīng)學(xué)習(xí)的人力資源管理相干教材的實際向共同,能在實際和實際雙重范圍發(fā)揮更好的作用。
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