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物資管理及采購成本控制探索論文如何寫 材料采購成本控制論文(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 04:30:23 頁碼:10
物資管理及采購成本控制探索論文如何寫 材料采購成本控制論文(5篇)
2022-12-21 04:30:23    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

物資管理及采購成本控制探索論文如何寫一

本辦法所指疫情防控物資是指我市集中生產(chǎn)和采購、受贈(zèng)及上級(jí)下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡(luò)合碘、75%酒精、手洗消毒液、測(cè)溫器材、醫(yī)用防護(hù)口罩、防護(hù)服等疫情防控物資。

防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專業(yè)管理、保障急需、專物專用”的原則,由市工信局指定專人專庫進(jìn)行統(tǒng)一管理,保管人員按時(shí)驗(yàn)收、核實(shí)、登記、入庫,并建立疫情防控物資管理檔案,每日?qǐng)?bào)告疫情防控物資儲(chǔ)備、領(lǐng)取情況。

1、本市集中采購和健緣醫(yī)療、大乘藥業(yè)集中生產(chǎn)的防控物資由市工信局根據(jù)市防控工作指揮部的要求按照統(tǒng)購統(tǒng)配統(tǒng)銷原則入庫管理。

2、上級(jí)下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報(bào))市工信局統(tǒng)一入庫管理。

3、市紅十字會(huì)、市慈善總會(huì)、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈(zèng)物資,定點(diǎn)捐贈(zèng)的按相關(guān)規(guī)定辦理,數(shù)據(jù)報(bào)市工信局備案,非定點(diǎn)捐贈(zèng)的物資交市工信局統(tǒng)一入庫管理。

市級(jí)防控物資調(diào)配堅(jiān)持以下四個(gè)原則:一是急用優(yōu)先保障,首先保障醫(yī)療救護(hù)人員,重點(diǎn)服務(wù)防控一線;二是重點(diǎn)地區(qū)優(yōu)先保障,不搞平均分配;三是根據(jù)2防控物資生產(chǎn)和存放地點(diǎn)實(shí)行就地就近調(diào)配;四是及時(shí)調(diào)配,每天調(diào)配一次。

1、統(tǒng)籌安排,集中調(diào)配。市級(jí)所有防控物資調(diào)配由市工信局統(tǒng)一負(fù)責(zé),市衛(wèi)健局(一名副局長(zhǎng)和一名科長(zhǎng))、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市交通運(yùn)輸局、市財(cái)政局各派一名科長(zhǎng)到市工信局集中辦公,集中調(diào)度,分組實(shí)施。

2、各需求單位實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)的歸口管理制度,對(duì)所轄部門、單位需調(diào)用的防控物資品種、數(shù)量嚴(yán)格審核把關(guān),并填寫防控物資申請(qǐng)審批單(見附表),報(bào)市工信局按程序?qū)徟l(fā)放。

3、市工信局負(fù)責(zé)根據(jù)每日防控物資庫存數(shù)量按需求及時(shí)調(diào)配到重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門。

4、市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)按照每日防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),并負(fù)責(zé)全市所有專用醫(yī)護(hù)口罩和防護(hù)服的調(diào)配。

5、每日上午11點(diǎn)前,各單位將疫情防控物資需求情況報(bào)市工信局(聯(lián)系電話:0738-8312754);市工信局根據(jù)庫存及分配原則制定當(dāng)日防控物資調(diào)配方案報(bào)市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部批準(zhǔn),并于下午17:00點(diǎn)前由市工信局調(diào)配到位;下午17:30前由市工信局將當(dāng)天生產(chǎn)、采購、入庫及調(diào)配情況報(bào)市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部和市紀(jì)委備案。

1、市工信局:負(fù)責(zé)全市防疫物資的生產(chǎn)、政府采購、調(diào)配和管理,負(fù)責(zé)防疫物資保障組日常工作的協(xié)調(diào)處置和信息匯總上報(bào)。

2、市衛(wèi)健委:負(fù)責(zé)全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)防疫物資的審核申報(bào)和管理,負(fù)責(zé)對(duì)專用醫(yī)療物資的對(duì)口采購工作。

3、市交通運(yùn)輸局:負(fù)責(zé)疫情防控物資的運(yùn)輸和車輛保障,并開辟運(yùn)輸“綠色通道”和海外物資入關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

4、市市場(chǎng)監(jiān)管局:負(fù)責(zé)本市生產(chǎn)、采購和受贈(zèng)物資的質(zhì)量監(jiān)管和保障工作。

5、市財(cái)政局:會(huì)商市工信局按照戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)進(jìn)行應(yīng)急采購,實(shí)行先采購后備案,采購時(shí)預(yù)付部分貨款,確保企業(yè)資金流動(dòng)性。

6、市公安局:負(fù)責(zé)防控物資的安全保障及配合相關(guān)部門打擊違法犯罪活動(dòng)。

7、市紅十字會(huì)、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)、市慈善總會(huì)等單位在負(fù)責(zé)本單位受贈(zèng)物資統(tǒng)一入庫管理的同時(shí),要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極加大防疫物資外購力度。

8、其他成員單位按疫情防控工作的要求,切實(shí)履行各自職責(zé)。

各責(zé)任單位要加強(qiáng)監(jiān)管,任何單位不得擠占、挪用和擅自分配防控物資,對(duì)管理混亂、虛報(bào)冒領(lǐng)、挪用和擅自分配防控物資等問題,由市紀(jì)委市監(jiān)委依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。同時(shí),各單位要加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、牟取暴利、制假售假、擾亂防控物資管理等違法犯罪行為,依法依規(guī)從嚴(yán)從速處理。

物資管理及采購成本控制探索論文如何寫二

1、目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對(duì)接規(guī)范,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

2、范圍:針對(duì)物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、內(nèi)容:

3、1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、1、1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

3、1、2、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫,因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫,任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

3、1、3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后,及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作,任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。

3、1、4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進(jìn)入倉庫和理貨區(qū),因工作需要攜帶,在出倉庫時(shí)必須接受倉管員或理貨員的檢查。

3、1、5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3、1、6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū),更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3、1、7、服從上級(jí)的工作安排,并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

3、2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

3、2、1、倉管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范倉庫貨物管理。

3、2、2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

3、2、3、理貨員對(duì)所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

3、2、4、貯存在倉庫的貨物,按照貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放,在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí),并制作一個(gè)《倉庫貨物擺放平面圖》,張貼倉庫入口處。

3、2、5、同類型的貨物,不同批次入庫要分開擺放,發(fā)放貨物時(shí),要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

3、2、6、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉庫的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管,定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

3、2、7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通,并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

3、2、8、倉管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情況,每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,保證賬目和實(shí)物一致。

3、2、9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

3、2、10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長(zhǎng)保管,不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,更不得隨意配制。

3、3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。

3、3、1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程,確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。

3、3、2、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。

3、3、3、倉管員在接到理貨員入庫通知時(shí),按照入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在入庫單上簽字確認(rèn)。

3、3、4、倉管員在接到理貨員出庫通知時(shí),按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3、3、5、倉管員、理貨員必須按照進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工作。

物資管理及采購成本控制探索論文如何寫三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著“誠(chéng)信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

一、做好物資入庫驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。

物資入庫驗(yàn)收,是倉儲(chǔ)管理工作的開始,鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多,再加上物資來源不同,因此,物資到庫后,必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種,驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心,精心核對(duì),認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時(shí),對(duì)物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

第四季度收發(fā)料:中板2261噸,型材243噸,h型鋼96噸,普通螺栓4萬套,普通螺母2萬套,高強(qiáng)螺栓1214套;油漆19.8噸,稀料4噸;焊劑11.6噸,焊絲31.9噸公斤,電焊條4.5噸。

二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù),完善發(fā)放制度。

物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí),嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。

三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符。

建立健全倉庫保管卡和料卡,及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài),這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。

1、帳薄和料卡的設(shè)置:按照管理部門的要求,對(duì)倉庫物資按類設(shè)帳管理。料卡的使用,本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求,可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排。

2、帳卡的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。

驗(yàn)收的同時(shí),填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數(shù)量。

物資管理及采購成本控制探索論文如何寫四

甲方(購貨單位):

住所:

證件類型及號(hào)碼:

電話:

法定代表人:

乙方(供貨單位):

住所:

證件類型及號(hào)碼:

電話:

法定代表人:

為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,就甲方 所需 的采購事宜,訂立本合同雙方共同遵守。

第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格

序號(hào)貨物名稱品質(zhì)運(yùn)輸?shù)截浳恢糜?jì)量單位數(shù)量單價(jià)(元)小計(jì)金額(元)備注

合計(jì):人民幣(大寫) (¥ 元)

總價(jià)中含材料款、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸車費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)以及乙方因出售該產(chǎn)品應(yīng)繳納的一切稅費(fèi)等全部費(fèi)用,結(jié)算數(shù)量以實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)。

1.1 本表所列材料規(guī)格型號(hào)不得變更。

1.2 提貨數(shù)量、時(shí)間和地點(diǎn)以甲方需求計(jì)劃為準(zhǔn),結(jié)算數(shù)量為甲方實(shí)收數(shù)量(以過磅單為準(zhǔn)),甲方有權(quán)對(duì)合同中的數(shù)量和交貨時(shí)間做調(diào)整,乙方不得有異議。

1.3 本合同的總價(jià)為暫估價(jià),甲方有權(quán)調(diào)整合同中材料計(jì)劃或材料數(shù)量,以調(diào)整的數(shù)量和規(guī)格為準(zhǔn),不影響本合同單價(jià)及其他條款的執(zhí)行。

1.4 乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸并卸貨至甲方指定地點(diǎn),合同價(jià)款中已包括材料款、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸車費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)以及乙方因出售該產(chǎn)品應(yīng)繳納的一切稅費(fèi)等全部費(fèi)用,本合同單價(jià)在合同履行過程中不再做任何調(diào)整。

第二條產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求)

為保證質(zhì)量要求,材料必須滿足甲方工程的施工要求。具體要求為: 。

第三條產(chǎn)品的運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)

3.1 乙方必須保證按甲方的供貨通知所要求的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間供應(yīng)甲方以上合同明細(xì)中要求的合格物資運(yùn)輸至甲方指定地點(diǎn),否則甲方可以在不需要征得乙方同意的條件下將乙方的保證金扣除,并有追索其他損失的權(quán)利。

3.2 乙方應(yīng)以最適宜保護(hù)產(chǎn)品性能、質(zhì)量的運(yùn)輸方式運(yùn)送。對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)送到指定地點(diǎn)并經(jīng)驗(yàn)收合格之前發(fā)生的一切損壞(包括外觀、性能等方面)、數(shù)量損失等均由乙方自行承擔(dān)。

3.3 乙方應(yīng)遵守 市政府、建設(shè)單位、甲方有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的通道、保安、通行證的發(fā)放以及同類項(xiàng)目的一切法律及規(guī)定;并應(yīng)遵守可能由當(dāng)?shù)卣C發(fā)的有關(guān)物料運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)限及通道的限制規(guī)定。同時(shí),乙方不得以不清楚工地現(xiàn)場(chǎng)的情況為借口而要求延長(zhǎng)交貨期限。

第四條交貨時(shí)間

4.1 乙方應(yīng)按照下列方式完成整個(gè)供應(yīng)要求:

4.1.1 乙方供應(yīng)物資應(yīng)在有關(guān)部門根據(jù)工程進(jìn)展情況需要使用前預(yù)計(jì)足夠時(shí)間(必須符合甲方的要求)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),以確保甲方負(fù)責(zé)施工的工程竣工期不會(huì)出現(xiàn)任何延誤。

4.1.2 乙方必須配合工程之需用物資。雖然此計(jì)劃會(huì)在工程進(jìn)行中不斷修訂,乙方仍須在該修訂后的計(jì)劃時(shí)間內(nèi),以甲方可接受的次序方式及不致令甲方之工程竣工有所延誤的情況下,及時(shí)供應(yīng)符合合同質(zhì)量要求的河砂等。

4.1.3 乙方不得將甲方所制定的物資需用計(jì)劃的更改作為要求索賠的理由。

4.2 乙方必須按甲方隨時(shí)發(fā)出的通知要求的日期進(jìn)行交貨,若未按甲方規(guī)定時(shí)間交貨,乙方將負(fù)責(zé)因此造成的損失,且甲方有權(quán)核減乙方任務(wù)量直至終止與乙方的合同。

4.3 以產(chǎn)品實(shí)際運(yùn)送到合同指定地點(diǎn)的日期為乙方的實(shí)際交貨日期,并以此來確定是否構(gòu)成逾期交貨。構(gòu)成逾期交貨的應(yīng)向甲方進(jìn)行賠償。逾期交貨一天按該批次貨款的 倍賠償,對(duì)甲方造成巨大損失時(shí),乙方應(yīng)賠償甲方一切損失。

第五條甲方責(zé)任

5.1 根據(jù)工程進(jìn)度向乙方發(fā)出供貨通知。

5.2 物資送到甲方指定地點(diǎn)后,由甲方派人或委托他人當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、資料、單據(jù)、包裝等驗(yàn)收并提供卸車條件。

5.3 乙方所供物資與樣品不符的,甲方不予收料,乙方自行退出材料場(chǎng),所造成的損失由乙方承擔(dān)。

5.4 甲方負(fù)責(zé)對(duì)所采購的材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對(duì)于甲方檢測(cè)出不符合甲方要求的產(chǎn)品,乙方應(yīng)無條件更換,并承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失。

第六條乙方責(zé)任

6.1 按甲方需用計(jì)劃的要求,將本合同約定的材料保質(zhì)、保量(乙方應(yīng)具有應(yīng)對(duì)施工高峰期和汛期的應(yīng)急措施)、及時(shí)、齊備配套地供應(yīng)到甲方指定地點(diǎn)(運(yùn)輸由乙方負(fù)責(zé))。

6.2 材料質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格符合國(guó)家規(guī)范并符合鐵路運(yùn)輸及客運(yùn)專線工程所需材料質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、合同及有關(guān)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。同時(shí),乙方的材料質(zhì)量必須滿足甲方保證工程質(zhì)量而對(duì)質(zhì)量、服務(wù)等提出的各種進(jìn)一步要求,并以之為依據(jù)出具詳盡的服務(wù)承諾。供應(yīng)的產(chǎn)品應(yīng)以樣品為樣板。否則,甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同,由此造成甲方工期延誤的損失及緊急訂貨增加的費(fèi)用等均由乙方承擔(dān)。

6.3 進(jìn)場(chǎng)的物資,必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及甲方提出的要求,如發(fā)生質(zhì)量問題,實(shí)行包退、包換,確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量合格率100%,并須在材料進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)提供材料的質(zhì)量檢驗(yàn)部門的產(chǎn)品材質(zhì)證明書(甲方有權(quán)對(duì)甲方所采購的材料進(jìn)行進(jìn)一步檢測(cè)),且材質(zhì)證明書內(nèi)容要和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料單及標(biāo)牌所標(biāo)明內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。甲方對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求不限于施工前后的任何時(shí)間內(nèi)及在工程完工后的保修期內(nèi),如對(duì)于需要在使用過程中才能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的材料,在甲方提出質(zhì)量異議后應(yīng)立即予以無償更換。乙方并應(yīng)賠償因質(zhì)量問題給甲方及工程造成的損失。

6.4 乙方在自己的生產(chǎn)能力基礎(chǔ)上應(yīng)全方位保證并滿足甲方的材料需要,合同執(zhí)行過程中乙方不得停止供貨并將產(chǎn)品出售其他購貨單位,同時(shí)在乙方貨源充足的情況下甲方優(yōu)先考慮采購乙方產(chǎn)品。

6.5 乙方必須對(duì)自身出入甲方現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全交底,對(duì)因非甲方造成的安全事故承擔(dān)全部責(zé)任。

6.6 乙方進(jìn)入甲方現(xiàn)場(chǎng)人員必須聽從甲方管理人員的管理,進(jìn)場(chǎng)車輛必須聽從調(diào)度,遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)文明工地等有關(guān)管理制度。對(duì)不聽從甲方管理的人員、車輛甲方有權(quán)清理出場(chǎng)。由此影響施工的,所造成的一切損失由乙方承擔(dān)責(zé)任。

第七條驗(yàn)收

7.1 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

7.1.1 甲方有權(quán)利對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資進(jìn)行各種形式的檢驗(yàn),乙方必須充分配合。

7.1.2 乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間將合格材料運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)。

7.1.3 材料進(jìn)場(chǎng)后甲方將進(jìn)行檢驗(yàn)。不合格不準(zhǔn)使用,乙方將負(fù)責(zé)材料退場(chǎng),否則將承擔(dān)因此造成的甲方一切損失。

7.2 乙方必須在交貨前對(duì)材料的品質(zhì)、規(guī)格等作細(xì)致的檢驗(yàn),材料到工地現(xiàn)場(chǎng)卸車后,如發(fā)現(xiàn)其技術(shù)規(guī)格、性能與合同或甲方發(fā)出的供貨單上的規(guī)格不符,質(zhì)量低劣及受損壞等情況,應(yīng)按以下情況分別處理:

7.2.1 材料的種類、規(guī)格、質(zhì)量登記與要求不符,甲方可拒絕接收,由乙方自費(fèi)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)并重新采購供貨,如因此造成延期交貨的,按本合同有關(guān)條款處罰。

7.2.2 僅因時(shí)間晚于甲方通知乙方的計(jì)劃進(jìn)貨日期的,乙方須承擔(dān)因此造成的甲方延誤工期損失及其他因此可能發(fā)生的損失。

7.2.3 經(jīng)甲方檢驗(yàn)通過之后發(fā)現(xiàn)材料的規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)與要求不符的情況,乙方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購供貨的經(jīng)濟(jì)支出及對(duì)因此造成的甲方及工程損失負(fù)責(zé)賠償。

7.3 乙方應(yīng)提供正式稅務(wù)發(fā)票,且供貨期內(nèi)不得以任何理由漲價(jià)。

第八條貨款的結(jié)算方式及期限

8.1乙方應(yīng)于 日向甲方支付 元履約保證金。

8.2貨到現(xiàn)場(chǎng),按驗(yàn)收實(shí)際數(shù)量,以 (現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬)方式全額付款。

第九條乙方必須對(duì)其提供的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

第十條產(chǎn)品在使用中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的處理辦法

對(duì)于產(chǎn)品在使用過程中任何時(shí)間發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,由乙方免費(fèi)負(fù)責(zé)更換并應(yīng)滿足甲方提出的時(shí)間要求;并承擔(dān)因此造成的甲方及工程的一切損失。

第十一條乙方的違約責(zé)任

11.1 乙方對(duì)所供材料應(yīng)提供甲方需要的資料,否則視為乙方違約。

11.2 乙方不能交貨的,應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款總值的 %的違約金及因此造成的甲方的一切損失。

11.3 乙方所交產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格不符合合同規(guī)定及甲方另行給乙方的通知的,如果甲方同意利用,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)按甲方要求的時(shí)間予以退換,并承擔(dān)由此造成甲方費(fèi)用增加、工期延誤等損失;如不能予以退換的,按不能交貨處理。

11.4 對(duì)于因運(yùn)輸方式不合理造成的、貨物到達(dá)指定地點(diǎn)之前一切原因造成的、貨物到達(dá)指定地點(diǎn)之后一切源于乙方的責(zé)任所造成的貨物的損失或丟失,乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

11.5 乙方對(duì)甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失,甲方有權(quán)從乙方繳納的履約保證金或保修款中扣除,履約保證金或保修款不足抵補(bǔ)損失時(shí),應(yīng)由乙方補(bǔ)齊差額部分。

第十二條爭(zhēng)議解決

因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,由合同各方協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第 種方式解決:

(1)提交位于 (地點(diǎn))的 仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)各方均有約束力;

(2)依法向 所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

第十三條 安全、環(huán)保責(zé)任

13.1 乙方裝卸、運(yùn)輸過程中的一切人員、機(jī)械、車輛安全,乙方應(yīng)按國(guó)家及地方規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)、責(zé)任自負(fù)。

13.2 乙方裝卸、運(yùn)輸中應(yīng)做相應(yīng)的環(huán)保措施,應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保要求,因環(huán)保造成的一切罰款由乙方自行承擔(dān)。

第十四條 合同效力及份數(shù)

14.1 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,至合同約定內(nèi)容全部履行完畢自動(dòng)失效。

14.2 本合同一式 份,協(xié)議各方各執(zhí) 份。各份協(xié)議文本具有同等法律效力。

14.3 本合同未盡事宜,由甲乙雙方另行協(xié)商。

簽署時(shí)間: 年 月 日。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

法定代表人或授權(quán)代表(簽字):法定代表人或授權(quán)代表(簽字):

物資管理及采購成本控制探索論文如何寫五

為進(jìn)一步有效防控疫情,保障小區(qū)封閉期間居民群眾基本的生活物資需求,特制定我區(qū)疫情防控期間居民生活物資供應(yīng)保障工作方案。

按照“統(tǒng)封閉、統(tǒng)配送、統(tǒng)管理、保障需求”的原則,在小區(qū)集中封閉期間,有序、有效集中開展配送工作,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,有效保障小區(qū)封閉期間居民的基本生活物資需求,全力維護(hù)小區(qū)安全穩(wěn)定。

(一)暢通保供渠道。采取有效措施,切實(shí)保障我區(qū)物資供應(yīng)主渠道的暢通,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲(chǔ)備的商超企業(yè):“xx 超市、xx 百貨超市、xx 超市”,要求三大超市按照就近原則向封閉社區(qū)提供可售物品清單。

(二)落實(shí)專人負(fù)責(zé)。針對(duì)全區(qū)所有小區(qū)已封閉的實(shí)際情況,要求社區(qū)網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中,要求居民將所需物資情況定時(shí)上報(bào),社區(qū)安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)至定點(diǎn)超市。

(三)保障居民所需、明確配送流程。各社區(qū)在匯總居民所需物資情況后,要立即對(duì)接定點(diǎn)超市落實(shí)所需物品數(shù)量及具體配送點(diǎn),“三大超市”負(fù)責(zé)打包、分裝、配送。

社區(qū)網(wǎng)格員要按照本小區(qū)規(guī)模合理確定物資存放點(diǎn),設(shè)置醒目的物資存放點(diǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。超市接單后將商品打包,貼好地址、金額及付款碼后,配送至小區(qū)地點(diǎn)。由社區(qū)網(wǎng)格員提前統(tǒng)收取物資費(fèi)用,在商超配送物資時(shí)與商超配送人員一并結(jié)清。

各網(wǎng)格員要主動(dòng)與轄區(qū)內(nèi)不會(huì)使用智能手機(jī)的老年人聯(lián)系,了解他們的需求上報(bào)定點(diǎn)超市,代為付款并做好臺(tái)賬,疫情解封后統(tǒng)結(jié)算。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)保供工作的領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,特成立 xx 區(qū)封閉小區(qū)居民必需品保供小組,主要負(fù)責(zé)物資保供工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定總體工作方案,檢查各部門、各社區(qū)、街道辦事處工作措施的落實(shí)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。

(二)明確工作職責(zé)。區(qū)工信和科技局負(fù)責(zé)保供工作綜合協(xié)調(diào),組織超市積極做好物資調(diào)配,確保超市物資儲(chǔ)備充足,配送順暢;區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局要加強(qiáng)對(duì)保供企業(yè)各類物資檢驗(yàn)檢測(cè),確保各類蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時(shí)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè),確保價(jià)格平穩(wěn);區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)利用公眾號(hào)、新聞媒體等多種形式對(duì)保供工作情況開展宣傳,及時(shí)通報(bào)因現(xiàn)場(chǎng)管理、工作需要臨時(shí)調(diào)整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息;各鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)本轄區(qū)封閉小區(qū)居民生活必需物資的保供工作,明確專人對(duì)接超市,引導(dǎo)居民所需物資,將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中;各商超企業(yè)負(fù)責(zé)保證超市物資充足,確保配送順暢,保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成全部流程。要嚴(yán)格人員管理,堅(jiān)持做到五有三加強(qiáng),在物資打包、分裝、配送過程中按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作。

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