總結可以讓我們更加清楚地認識到自己的成果和不足，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。寫總結時要注意語言簡練，易于理解和接受。下面這些總結做得很出色，或許對大家的寫作有所啟示。

廢舊物資管理制度篇一

為了規(guī)范廢舊物資管理，杜絕固定資產流失，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢處理的固定資產、回采巷道回收的廢舊錨桿和鐵絲網、加工造成的廢料、加工產品不能利用的邊角余料、鋼屑、鐵屑、損毀的設備零部件等的管理。

三、 廢舊物資管理單位

廢舊物資統一由機電一隊集中回收存放管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳，每月月底上報機電科和企管科。

四、報廢固定資產和廢舊材料的處理。

對已報廢的設備應及時辦理設備報廢的相關手續(xù)，已經過審批同意報廢處理的廢舊設備，應與其他物資隔離統一碼放管理，對回收的'廢舊材料如錨桿、鐵絲網、鐵屑等，集中存放，由機電科按量報礦企業(yè)科，按照股份公司下發(fā)的有關廢舊物資管路辦法的相關規(guī)定，在需要集中處理時，提出處理申請，報請股份公司機電機電科和企管部批準，經批復后，由設備租賃站聯系有資質的賣家按照廢舊鋼材變賣處理。

五、廢舊物資的變賣程序

廢舊物資的變賣主要由設備租賃站主持，通知企管科、機電科、供應部門、武裝保衛(wèi)科、機電一隊相關人員參與。

1.由機電科、供應部門和機電一隊核定需變賣的廢舊物資，對有再利用價值的廢舊材料不得變賣處理。

2.由企管科監(jiān)督出賣合同、過磅稱重的全過程。出賣合同和每次稱重的過磅單由企管科保存一聯以便和財務對帳。

3.武裝保衛(wèi)科門衛(wèi)要嚴格檢查出門的廢舊物資運輸車輛，不得將除廢舊材料以外的物資運送出礦。

1. 目的：

為加強公司物資管理，理順生產類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現有的物資資源，盤活資金，杜絕資產流失，特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于公司所有生產類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。

3.職責

生產類廢舊物質的回收及報廢處置等相關工作由公司派專人統一集中管理。

3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統一處理。

3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進行處理。

4. 管理內容：

4.1 定義

生產類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內產生的、無使用價值生產類原輔材料，包括廢舊生產工具，廢棄的勞保用品等。

4.2 基本原則

在生產類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應堅持以下四項原則：

4.2.1 集中管理原則

生產類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。

4.2.2 定期處理原則

各相關部門定期對生產類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關人員作集

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中處理。

4.2.3 再利用優(yōu)先原則

對經過修理仍有較高使用價值的物資應優(yōu)先考慮重新利用。

4.2.4 調劑優(yōu)先原則

生產類廢舊（閑置）物資應優(yōu)先選擇在公司內部及項目生產調劑使用，當公司內部及生產項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。

4.3 回收及保管

4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負責回收及保管。

4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統一安排堆放點，由生產部門按物品屬性分類收集存放。

4.4 報廢、處置

4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。

4.4.2 生產物品的報廢、處理，由物資供應部會同售后及制造部技術人員等共同商討決定，經研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產品清單報總經理審批，特殊物資報董事長審批，經批準后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負責辦理。

4.4.3 廢舊、閑置物品相關部門按批定價，報副總審批，財務審核，審計部監(jiān)督，報總經理批準。

4.4.4 危廢物品的處理按國家相關政策要求由具有相關處理資質的企業(yè)負責。

4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。

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廢舊物資管理制度篇二

為了規(guī)范廢舊物資管理，杜絕固定資產流失，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度包含對已經過審批同意報廢處理的固定資產、回收的廢機器、加工造成的廢料、加工產品不能利用的邊角余料、鋼鐵屑、石材，損毀的設備零部件等管理。

三、廢舊物資管理單位

廢舊物資統一由碎石廠集中回收存放管理,所有廢舊物資安排一名保管員管理，要求登記存檔，每月月底上報公司綜合部。

四、報廢固定資產和廢舊材料的處理。

1、對已報廢的設備應及時辦理設備報廢的相關手續(xù)，已經過審批同意報廢處理的廢舊設備，應與其他物資隔離統一碼放管理。

2、對回收的'廢舊材料實行集中處理，由保管人提出意見，公司審批同意后再行處理。

五、廢舊物資的處理

1.由保管員與副總經理核定需變賣的廢舊物資，公司安排專人處理，對有再利用價值的廢舊材料不得變賣處理。

2.由保管員監(jiān)督出賣合同、過磅稱重的全過程。出賣合同和每次稱重的過磅單由保管員保存一聯以便和財務對帳。

3.嚴格檢查出門的廢舊物資運輸車輛，不得將除廢舊材料以外的物資運送出廠。

1. 目的：

為加強公司物資管理，理順生產類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現有的物資資源，盤活資金，杜絕資產流失，特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于公司所有生產類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。

3.職責

生產類廢舊物質的回收及報廢處置等相關工作由公司派專人統一集中管理。

3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統一處理。

3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進行處理。

4. 管理內容：

4.1 定義

生產類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內產生的、無使用價值生產類原輔材料，包括廢舊生產工具，廢棄的勞保用品等。

4.2 基本原則

在生產類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應堅持以下四項原則：

4.2.1 集中管理原則

生產類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。

4.2.2 定期處理原則

各相關部門定期對生產類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關人員作集

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中處理。

4.2.3 再利用優(yōu)先原則

對經過修理仍有較高使用價值的物資應優(yōu)先考慮重新利用。

4.2.4 調劑優(yōu)先原則

生產類廢舊（閑置）物資應優(yōu)先選擇在公司內部及項目生產調劑使用，當公司內部及生產項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。

4.3 回收及保管

4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負責回收及保管。

4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統一安排堆放點，由生產部門按物品屬性分類收集存放。

4.4 報廢、處置

4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。

4.4.2 生產物品的報廢、處理，由物資供應部會同售后及制造部技術人員等共同商討決定，經研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產品清單報總經理審批，特殊物資報董事長審批，經批準后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負責辦理。

4.4.3 廢舊、閑置物品相關部門按批定價，報副總審批，財務審核，審計部監(jiān)督，報總經理批準。

4.4.4 危廢物品的處理按國家相關政策要求由具有相關處理資質的企業(yè)負責。

4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。

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廢舊物資管理制度篇三

為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物,加工造成的廢料,加工產品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3.1廢舊物資實物統一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2.1報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請,并根據資產名稱、規(guī)格數量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核,總經理(或董事長)批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產部根據“報廢帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料。

3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產品不能利用的'邊角余料。

3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3.2.1廢舊物資的清理,統一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內容包括：資產名稱、規(guī)格數量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經理(或董事長)批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份，做實物清理,同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證,方可出公司。

4.2未經財務部開出門證，廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

廢舊物資管理制度篇四

公司審計部對公司范圍內廢舊物資處置過程進行全程監(jiān)督。7審核部門。

所有分、子公司廢舊物資處置價款統一歸集到局物資回收經營部財務。9工作職責。

9.1局物資回收經營部職責。

9.1.1局物資回收經營部是全公司廢舊物資處置的歸口管理部門。

9.1.2在公司物資回收工作領導小組下，建立健全物資回收管理流程，并嚴格執(zhí)行。

9.1.3建立具備物資回收資質回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商。

9.1.4接收各分、子公司提交的經審批同意的相關報廢手續(xù)和《報廢物資設備材料局細清單》，根據清單辦理相關交接手續(xù)。9.1.5提出物資報廢建議，辦理相關手續(xù)。

9.1.6按照公司批準的競爭性談判金額，負責相關物資處置合同、協議的簽訂。9.1.7負責對申請報廢物資的現場核驗和分類處置、負責按合同約定收取處置資金。

9.2財務部職責。

9.2.1財務部對局物資回收經營部廢舊物資處置的價值進行審核。

9.2.2負責對各分、子公司《固定資產（設備）報廢鑒定表》（見附錄二）進行審查。

9.2.3按照各職能部門簽字認可的報廢物資及局回收經營部廢舊物資銷售結算單審核回收資金。

9.2.4按照現行財務、會計制度規(guī)定，對處置過程中允許列支發(fā)生的相關費用進行審核、監(jiān)督。

9.3.1審計部是廢舊物資處置的監(jiān)督部門。

9.3.2視工作需要，對各分、子公司申請的廢舊物資回收管理流程、內部控制以及涉及到的相關事項進行審計監(jiān)督。

9.3.3針對工作中發(fā)現或暴露問題，對相關責任部門提出建議或意見。9.3.4對違規(guī)單位、人員提出處理建議。

9.3.5對監(jiān)察建議、意見的落實情況進行跟蹤檢查。9.4總經理工作部職責。

9.4.1總經理工作部是公司車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備固定資產報廢的審核管理部門。

9.4.2負責對各分、子公司報送的車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備、打印機、復印機、服務器、數碼照相機、掃描儀等固定資產的《非生產性固定資產（辦公設備）報廢鑒定表》《計算機設備報廢申請表》（見附錄三、四）及資料進行審核。

9.5.1各分、子公司是所轄固定資產的管理單位。

9.5.2負責所轄固定資產報廢申報工作，按照《公司固定資產管理辦法》履行資產報廢程序。

9.5.3依據原始設備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》（見附錄五），提供報廢資產相關設備、材料的名稱、類別、數量以及重量的《報廢物資局細》（見附錄六）。

9.5.4向局物資回收經營部辦理相關報廢物資材料移交手續(xù)。

10.1.1公司報廢物資的報批按照《公司固定資產管理辦法》執(zhí)行。

10.1.2公司廢舊物資實行歸口管理，統一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資。

10.1.3資產管理和使用單位必須保持報廢設備的完整性，不得任意拆卸報廢設備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告，并經批準后方可拆卸。

10.1.4資產管理和使用單位在辦理報廢資產移交手續(xù)時，須按照《固定資產（設備）報廢鑒定表》的審批內容，依據原始設備臺帳，提供報廢資產相關設備的名稱、類別、數量以及重量的局細清單。

10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現場隨工回收兩類。

10.1.6未列入資產帳目的廢舊物資，由局物資回收經營部按照公司有關規(guī)定處置。

10.4.1各職能部門及資產管理的分、子公司，對廢舊物資處置過程的真實性、有效性負有監(jiān)督檢查責任。

10.4.2審計部視工作需要，組織對項目開展情況和執(zhí)行過程進行監(jiān)察或審計，參與廢舊物資處置項目的各個環(huán)節(jié)人員，均有義務向監(jiān)察、審計人員介紹項目開展情況，如實提供監(jiān)察、審計所需的資料。

11.1凡因管理不善或未經批準隨意報廢設備資產的，除由資產管理和使用單位做出情況說局外，視情況給予經濟考核。

11.2資產管理和使用單位違反規(guī)定擅自處理變賣報廢物資的，一經發(fā)現除追究相關人員的責任外，視情節(jié)進行嚴肅處理。

11.3為促進公平交易，降低交易成本；預防商業(yè)賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經營和抗御風險能力，對回收商在公務交往中贈送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規(guī)定實行記入誠信檔案制度。

11.4對在公務交往中發(fā)生的違紀違規(guī)的行賄單位（個人），除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進入公司從事業(yè)務往來。

12.1本辦法由局物資回收經營部、財務部、審計部、總經理工作部負責解釋。12.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廢舊物資管理制度篇五

為加強企業(yè)管理，降低物料消耗，節(jié)約開支，特制定公司廢舊物資回收及處理制度。

一、廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資的回收

1、各單位廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；

3、各單位廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資由磅房出具磅單并由倉庫保管員簽字后有效；

5、廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資由公司按廢舊物資收購價值5%-10%獎勵給交料單位。無法確定價格的由經營部進行估價。

二、廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資的處理

2、中標客戶到經營部辦理相關手續(xù)；

3、企管部倉庫及計量人員負責對車輛進行檢查，須先對車皮計量；

5、中標客戶到財務部結算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行；

6、計量時間：周一至周五8點—12點；14點至17點30分；節(jié)假日不出貨。

第一條：廢舊物資回收企業(yè)回收生產性廢舊金屬時，應當對物品的名稱、數量、規(guī)格、新舊程度等如實進行登記。

出售認為單位的，應當查驗出售單位開具的證明，并如實登記出售單位名稱、經辦人姓名、住址、身份證號碼；出售人為個人的，應當如實登記出售人的姓名、住址、身份證號碼。登記資料保存期限不得少于兩年.

第二條：廢舊物資回收經營者在經營活動中發(fā)現有公安機關通報尋查的贓物或贓物嫌棄的物品時，應當立即報告公安機關。 公安機關對廢舊物資回收經營者在經營活動中發(fā)現的'贓物或有贓物嫌棄的物品應當依法予以扣押，并開列扣押清單。有贓物嫌棄的物品經查明不是贓物的，應當依法及時退還；經查明屬贓物的，依照國家有關規(guī)定處理。

第三條：廢舊物資的收集、儲存、運輸、處理等全過程應當遵守相關國家污染防止標準、技術政策和技術規(guī)范。

第四條：廢舊物資回收經營者從事舊貨物收購、銷售、儲存、運輸等經營活動應當遵守舊貨流通的有關規(guī)定。

第五條：廢舊物資回收可以采取上門回收、流動回收、固定地點回收等方式。廢舊物資回收經營者可以通過電話、互聯網等形式與居民、企業(yè)建立信息互動，實現便民、快捷的回收服務。

第六條：禁止回收的物品

廢舊物資回收經營者不得回收下列物品：

廢舊物資管理制度篇六

為了進一步挖掘內部潛力，減少消耗，降低成本，增加企業(yè)經濟效益，規(guī)范廢舊物資處置程序，調動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高，特制訂本辦法。

第一章組織機構及工作職責。

第一條成立廢舊物資管理領導小組，負責公司的廢舊物資全面管理，協調廢舊物資管理工作中的關系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法，明確各職能部門職責，加強各環(huán)節(jié)的管理。

組長：公司經營副總經理。

成員：生產部、經營部、財務部、監(jiān)事會辦公室負責人。

第二條各部門工作職責。

（一）生產部。

生產部是公司廢舊物資的技術鑒定和廢舊物資實物產生部門，主要負責廢舊物資的技術鑒定、廢舊物資的現場回收工作，辦理歸口管理的固定資產的報廢手續(xù)，對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，組織制定廢舊物資處置方案，及時通知物資管理部門進行回收。

（二）經營部。

經營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門，主要負責協調公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作，保證收回的廢舊物資的完整；在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作組，制定統一的操作流程，在主管領導的統一協調下，組織對廢舊物資進行拍賣、招標等工作。

（三）財務部。

財務部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資核算臺賬，辦理固定資產報廢手續(xù)審批，督促生產部、綜合部等資產實物管理部門對所歸口管理固定資產報廢手續(xù)審批，根據規(guī)定的審批權限，向上級單位上報審批手續(xù)；負責廢舊材料報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務處理。

（四）監(jiān)事會辦公室。

監(jiān)事會辦公室負責對廢舊物資的回收和處理工作進行全過程監(jiān)督檢查，負責組織廢舊物資效能監(jiān)察。

第二章廢舊物資的回收。

第三條根據基本建設、更新改造、生產大修等年度工作計劃，項目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃，施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關部門。經營部嚴格按照計劃及時進行回收；生產部、財務部、經營部必須建立相應的臺賬。

第四條回收范圍:凡更新改造或資產報廢撤除的設備，更換的工器具，項修及日常維修更換的零部件、舊材料等，均屬廢舊物資的回收范圍；凡列入本辦法附表《回收清單》的品種，屬必須回收的范圍（領用該范圍的新品時，領用人必須將舊品交庫）；其他有一定再利用價值的由生產部專職認定是否回收。

第五條回收程序。

生產部等實物資產直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結果等資料送交財務部，并將廢舊物資實物移交經營部；經營部根據相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬并于當月將入庫單傳遞到財務部門；財務部根據相關單據及時進行賬務處理或登記廢舊物資管理臺賬。

第六條存放及移交手續(xù)辦理。

回收的廢舊物資，存放于公司專門的庫房，交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續(xù)記錄，庫管員如實建立廢舊物資臺賬。

第七條收回庫房的廢舊物資的處理:每月5-10日間，由庫管員統計上月回收的廢舊物資種類數量，每月15日前由經營部組織生產部、財務部相關人員鑒定有、無利用價值，檢修人員在回收廢舊物資時，認為有些廢舊物資可以經修理后再利用，可以按程序辦理后，隨時領出進行修理，對無利用價值的廢舊物資進行清倉處理。

根據拍賣、招標結果出售廢舊物資時，經營部根據廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫，出具出庫單，登記廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務部；財務部根據相關單據及時進行賬務處理。

第三章廢舊物資的利用。

第八條廢舊物資利用性質認定：凡利用廢舊物資或少量領用新材料進行拼裝、修理，使其功能和用途得到恢復，能正常使用時，認定為廢舊物資利用，即修舊利廢；全部使用新材料進行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。

第九條鑒定為有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時，由生產部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領用手續(xù)修復。庫房根據領用手續(xù)登記廢舊物資利用修復臺賬。

第十條修復物品的申報及鑒定：物品修復后，由修復人向生產部主管技術的領導申請，由生產部組織相關技術人員進行鑒定，鑒定合格后，由生產部填制廢舊物資修復鑒定合格通知單一式兩份，同時交一份給經營部。

第十一條經營部收到生產部廢舊物資修復鑒定合格通知單后，經營部應及時憑合格通知單組織生產部、財務部對修復合格品進行驗收，并填寫驗收合格通知書一式兩份（修復人一份），修復人憑此通知書將修復品移交庫房，由庫管員出具入庫單后納入庫房修復件管理，并填寫入庫時間和修復人姓名。修復人憑通知及入庫單領取獎勵金。

第四章廢舊物資回收、修復利用的獎懲。

第十二條廢舊材料回收獎懲：除a、b、c、d級檢修、專項檢修產生的廢舊材料及單件在500kg以上的機器設備、零部件、廢舊材料由公司統一回收處理，不進行獎勵外，其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用于對回收部門的獎勵。

公司對不回收廢舊物資的行為（不回收行為—指工作結束后超過一天不進行回收的行為）進行懲處，懲處額為原價值額的50%；因不回收或回收不及時造成損失時，由應回收人或責任部門按原價值承擔損失責任。

第十三條廢舊物資修復利用的獎懲。

凡經驗收合格的修復的廢舊設備，公司按下表所列品種進行獎勵兌現。獎項如下表：

第十四條物資庫房在物資發(fā)放時，按先領用修復件，后領用新件的原則。

第十五條修復件在使用期內出現質量問題，修復人應在5日內修復，

否則追回獎勵金。

第十六條弄虛作假騙取獎勵者，一經發(fā)現取消獎勵并承擔相關責任。

第十七條公司對可進行修復利用的物品而不進行修復，或修復件積壓，造成新購品領用，廢舊物資長期積壓（一般指3個月）的行為進行考核，按積壓廢舊物資原值的10%考核修復部門或發(fā)放部門，每季度考核一次。

第十八條本辦法從頒發(fā)之日起執(zhí)行。

廢舊物資管理制度篇七

公司領導：

倉庫現存因設備更新退換的閑置設備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴重，經與使用單位和設備組專業(yè)工程師溝通，設備更新改造后，該批設備已無法應用于生產運行，為清潔場地衛(wèi)生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設備清單如下：

1、鍋爐6臺。

2、塔桿2套。

3、取樣頭2套。

可否，請批示！

倉庫。

2015年8月8日。

廢舊物資管理制度篇八

1. 目的：

為加強公司物資管理，理順生產類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現有的物資資源，盤活資金，杜絕資產流失，特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于公司所有生產類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。

3.職責

生產類廢舊物質的回收及報廢處置等相關工作由公司派專人統一集中管理。

3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統一處理。

3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進行處理。

4. 管理內容：

4.1 定義

生產類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內產生的、無使用價值生產類原輔材料，包括廢舊生產工具，廢棄的勞保用品等。

4.2 基本原則

在生產類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應堅持以下四項原則：

4.2.1 集中管理原則

生產類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。

4.2.2 定期處理原則

各相關部門定期對生產類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關人員作集

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中處理。

4.2.3 再利用優(yōu)先原則

對經過修理仍有較高使用價值的物資應優(yōu)先考慮重新利用。

4.2.4 調劑優(yōu)先原則

生產類廢舊（閑置）物資應優(yōu)先選擇在公司內部及項目生產調劑使用，當公司內部及生產項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。

4.3 回收及保管

4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負責回收及保管。

4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統一安排堆放點，由生產部門按物品屬性分類收集存放。

4.4 報廢、處置

4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。

4.4.2 生產物品的報廢、處理，由物資供應部會同售后及制造部技術人員等共同商討決定，經研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產品清單報總經理審批，特殊物資報董事長審批，經批準后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負責辦理。

4.4.3 廢舊、閑置物品相關部門按批定價，報副總審批，財務審核，審計部監(jiān)督，報總經理批準。

4.4.4 危廢物品的處理按國家相關政策要求由具有相關處理資質的企業(yè)負責。

4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。

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一、目的意義:

為進一步加強廢舊物資管理，嚴格物資報廢技術標準，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產物資流失,確保生產廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經濟效益，結合公司實際情況，制定本辦法。

二、基本原則:

1、在滿足技術要求、確保電網安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。

2、加大折舊設備綜合利用分析，進一步提升利用水平。

3、在處理廢舊物資時，應遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。

三、適用范圍:

公司生產、基建廢舊物資處理。

四、具體內容:

（一）廢舊物資回收范圍：

廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產品、廢油及其它有回收價值的物品。

（二）廢舊物資回收

1、運檢部負責廢舊物資的回收工作。

1.1各班組，在生產維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準后統一處理。

1.2《廢舊物資回收單》上應寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應按《廢舊物資回收單》點交,雙方簽字認可。

1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。

2、外委檢修合同單位應將檢修中換下的設備（材料）及時送到運檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負責賠償。

現象、更換日期、更換人。檢修結束后將更換備品情況匯總上交部門經部門組織鑒定確認不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領導審核，總經理（或董事長）批準。移交庫房進行統一管理。

4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經運檢部主任批準，并辦理拆除設備備件的'相關手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內的設備，負責代為保管。

5、運檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結果等資料送交財務部，并對相關件復印件和廢舊物資實物進行管理；根據相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當月將入庫單傳遞到財務部門，財務部及時進行賬務處理。

6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設備，經相關部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領用時經部門主任審批。

(三) 廢舊物資的鑒定

1、報廢設備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經理辦公會批準。

2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產領導審批。

3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進行分類存放。

4、其它廢舊物資：由班組進行鑒定。

（四）廢舊物資處置

1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領導及上級部門審批，由運檢部組織有關人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術標準進行技術鑒定。符合報廢技術標準的，方可處理。

2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。

3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務部門參加的廢舊物資處理小組，共同協商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。

4、廢舊物資出售時，運檢部根據廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫，出具出庫單，調整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務部門，財務部門作廢舊物資的賬務處理。

5、財務部、運檢部應定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做

到賬實相符，運檢部門按照統一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經濟效益。

6、公司廢舊物資定價：根據市場行情，由運檢部門根據實際情況進行競標定價，價格報財務主任審核、經總經理批準方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應傳遞財務部）。

五、考核

1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。

2、對廢舊木包裝箱、架、進入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。

3、廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核物資責任人。

附件：

l、廢舊物資回收單

2、報廢申請單

3、廢舊物資處理申請單

4、廢舊物資臺賬

5、回收可利用物資臺賬

附件1：廢舊物資回收單

銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

附件2：報廢申請單

報廢申請單

附件3：廢舊物資處理清單

廢舊物資處理清單

附件4：廢舊物資臺賬

廢舊物資臺賬

附件5：回收可利用物資臺賬

回收可利用物資臺賬

廢舊物資管理制度篇九

××××公司各部門。3職責。

3.1經營管理部。

3.1.1經營管理部是廢舊物資的歸口管理部門，負責制定和完善公司廢舊物資管理的相關制度。

3.1.2負責廢舊物資回收庫的管理。3.1.3負責各類包裝物的鑒定。

3.2.1牽頭組織固定資產的報廢工作。

3.2.2參加廢舊物資處置方式的確定工作。3.2.3根據廢舊物資處置結果，辦理相關財務手續(xù)。3.2.4督促使用保管部門根據報廢物資處置結果調整資產臺帳、卡片，保證帳、卡、物相符。

3.3生產技術部。

負責生產類物資的報廢鑒定工作。3.4物資使用部門負責對日常維護、檢修活動中產生的廢舊物資進行回收、分類整理，負責據實填寫“廢舊物資鑒定表”，附件三，并辦理鑒定手續(xù)，負責如數移交完成鑒定的廢舊物資，承擔移交前的妥善保管義務。

3.5審計辦事處。

全過程監(jiān)督、審查廢舊物資管理程序有效、合法。3.6紀檢監(jiān)察部3.6.1監(jiān)督廢舊物資管理關鍵環(huán)節(jié)是否規(guī)范、合法。3.6.2負責受理廢舊物資處置工作中的投訴舉報。3.6.3負責對廢舊物資處置工作中的違規(guī)違紀問題提出處理意見。

3.7行政管理部。

4.1.1物資使用部門將廢舊物資或包裝物分類存放、登記，并申請相關部門鑒定。

4.1.2物資使用部門將經鑒定的廢舊物資或包裝物，須持蓋1章生效的廢舊物資鑒定表，交回經營管理部。4.1.3經營管理部組織財務資產部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門相關人員共同對擬處理的廢舊物資或包裝物進行評估，并依據廢舊物資特性，商議提出處置變賣建議方案。4.1.4經營管理部向公司分管領導匯報并獲得批準后，組織財務資產部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門相關人員按批準的變賣方式處置廢舊物資或包裝物。

4.2工作內容。

4.2.1廢舊物資和包裝物的回收管理4.2.1.1對日常產生數量較少的廢棄材料或淘汰、失去使用價值的設備、備件及材料，由物資使用部門分類登記，按生產類、包裝物和其他廢舊物資劃分，分別填寫“一般廢舊物資鑒定表”，見附件三，報相關部門進行鑒定。經鑒定無再使用或修復價值的廢舊物資，由物資使用部門負責移交至經營管理部廢舊物資回收庫。在移交過程中，經營管理部責任人須對照“一般廢舊物資鑒定表”明細逐項清點實物，確保清單與實物一致，經鑒定可以再利用或有修復價值的，由物資使用部門負責將該類廢舊物資妥善保管，對該類物資按修舊利廢管理標準執(zhí)行。

4.2.1.2對于機組等級檢修期間產生的大量廢舊物資，可暫時集中存放在生產現場指定的區(qū)域內。其中，價值較高且易搬運丟失的廢舊物資，使用部門要妥善保管。經營管理部在收到“一般廢舊物資鑒定表”后，到現場核實廢舊物資存放情況，在不影響車輛通行、人員裝卸和現場設備安全的前提下，盡快安排處置。

4.2.1.3因物資流動的需要，發(fā)料時必須同材料、設備一起進入生產現場的包裝物或固定件，由倉庫保管員負責登記、建賬后，由物資使用部門負責在規(guī)定的時間內或不再使用時，按照規(guī)定退回經營管理部，物資發(fā)料時遺留下來的包裝物，由倉庫保管員負責登記、建賬后，按規(guī)定管理。4.2.1.4對于廢舊物資屬固定資產的，使用部門應嚴格按公司《固定資產管理標準》的規(guī)定辦理鑒定、報廢手續(xù)，并填寫“固定資產報廢審批表”，附件四，辦理審批手續(xù)。經審批報廢的固定資產在辦理完“報廢固定資產回收單”，附件五，后，移交經營管理部統一處置。

4.2.2.1經過鑒定無再使用價值并已回收的廢舊物資和包裝物，由經營管理部組織財務資產部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門人員共同進行估價，并依據廢舊物資屬性、類別提出擬處置方案，報公司分管領導同意后實施。4.2.2.2公司廢舊物資處置原則，國家明令有特殊處理要求的物資按國家有關法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行，無特殊要求的其他廢舊物資，原則上采用競價，密封報價，方式處置，報價單拆封、結果評議應由經營管理部組織財務資產部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門人員共同參與，并由經營管理部責任人將評議過程及結果如實記錄，形成會議紀要。

4.2.2.3所處理廢舊物資的計量方式由經營管理部、財務資產部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等相關人員，依據廢舊物資類別、自然屬性等實際情況商議確定，經營管理部責任人負責填寫“廢舊物資處理清單”，附件六，存放在生產現場指定區(qū)域的廢舊物資的數量清點，使用部門配合辦理。審計辦事處、紀檢監(jiān)察部全過程跟蹤監(jiān)督，并在廢舊物資處理清單上簽字認可。

4.2.2.4財務資產部依據會簽的廢舊物資處理清單和有效的處理價格依據收取變賣資金。

4.2.3廢舊物資的裝車監(jiān)管。

4.2.3.1廢舊物資回收庫內廢舊物資的裝車監(jiān)管由經營管理部負責。4.2.3.2特殊情況下，存放于現場的廢舊物資裝車監(jiān)管由廢舊物資所屬部門負責。

4.2.3.3廢舊物資處置期間，行政綜合部負責對進入公司區(qū)域的買方人員進行保衛(wèi)監(jiān)管責任。

4.2.4.1所有廢舊物資和包裝物的出廠，買方應以財務資產部出具的有效收款憑證到經營管理部辦理出門證，出門證使用××××公司廢舊物資出門證，見附件七，運輸車輛牌號、廢品明細等信息由經營部廢舊物資處置經辦人認真填寫，然后按財務資產部確認收款簽字——審計辦事處簽字——經營管理部負責人簽字、蓋章——行政管理部保衛(wèi)監(jiān)督簽字的程序進行辦理，廢舊物資出門證一式四份，經營管理部、財務資產部、審計辦事處、行政管理部分別留存，行政管理部保留出門證原件。

4.2.4.2行政管理部當班門衛(wèi)仔細核對出門證，檢查運輸車輛裝運的實物是否與出門證上登記的廢舊物資相同，經核查確認無誤后方可放行。

5.1.1經營管理部在清點廢舊物資申請部門所交實物時，因“一般廢舊物資鑒定表”明細不清，造成實物數量與“一般廢舊物資鑒定表”明細不一致，存在廢舊物資或包裝物流失現象。5.1.2現場存放的廢舊物資由于物資使用部門監(jiān)管人員監(jiān)裝不嚴，可能造成買方錯裝現象。

5.1.3在實施最終拉運過磅時，因監(jiān)管人員監(jiān)管不到位，可能造成過磅數與實際數量不符。

5.2關鍵控制55.2.1規(guī)范“一般廢舊物資鑒定表”明細的填寫格式，經營管理部廢舊物資庫管人員嚴格把關。

5.2.2經營管理部在組織實施現場廢舊物資拉運前，須確認廢舊物資所屬部門監(jiān)裝人員到場，并匯同買方人員三方共同確認廢舊物資范圍。

附件七，××××公司廢舊物資出門證附件一6附件二7附件三。

一般廢舊物資鑒定表。

固定資產報廢審批表。

報廢原因:漳澤電力申請單位鑒定人員公章公章。

主管經理:企業(yè)領導:專業(yè)技術人員:審批。

××××公司報廢固定資產回收單。

序皮重毛重凈重金額廢舊物資名稱車牌號存放地號（噸)（噸）（噸）(元）合計。

經營部負責人財務確認收簽字、蓋章款簽字保衛(wèi)監(jiān)督簽審計辦簽字字。

本出門證一式四份，經營、財務、審計、保衛(wèi)分別留存。12。

廢舊物資管理制度篇十

為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

2范圍。

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物，加工造成的廢料，加工產品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

3管理程序。

3.1廢舊物資實物統一歸口于生產部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2.1報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門，根據物資實際狀況，對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請，并根據資產名稱、規(guī)格數量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核，總經理（或董事長）批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料。

收。

3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產品不能利用的邊角余料。

3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3.1生產部應及時對廢舊物資進行清理，合理利用使其盡快變現。

3.3.2廢舊物資清理。

3.3.2.1廢舊物資的清理，統一由生產部根據清理方式（銷售。回收利用等）填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內容包括:資產名稱、規(guī)格數量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經理（或董事長）批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份，做實物清理，同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售，必須經財務部收款后開出門證，方可出公司。

4考核。

4.1廢舊物資管理不善，按直接經濟損失考核責任人。

4.2未經財務部開出門證，廢舊物資出公司的，按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

廢舊物資管理制度篇十一

為了規(guī)范公司廢舊物資的處理，特制定本制度。

2 范圍

本制度適用于對已經得到公司領導批準的可回收變現的選出的毛料，廢舊包裝物，廢托盤邊條，廢油桶，廢機油、不能利用的邊角余料，廢舊鋼鐵以及玻璃類、紙類、飲料瓶等廢舊物資的處理。本制度不適用于報廢的固定資產的處理。

3職責

3.1公司所有的廢舊物資及其它各種可回收廢品統一歸口于行政管理部集中管理, 公司對廢舊物資實行統一管理，其他部門無權擅自處理。

3.2行政管理部應及時對已經審批的廢舊物資根據廢舊物資分類處置方案(賣給廢品收購站、回收利用、委托外部處置、廢棄、進入專用垃圾填埋場)進行處理。

4可回收類物資處理程序。

4.1 物資報廢處理程序

4.1.1生產類廢舊物資（龍骨、布袋、廢機油、廢托盤邊條、廢舊包裝物、廢油桶、不能利用的邊角余料、廢舊鋼鐵等）

4.1.1.1有生產類廢舊物資需要處理的部門須由本部門經理首先填寫《物資報廢處理審批單》并向行政管理部提出申請。

4.1.1.2行政管理部接到申請后應在3日內組織有關部門鑒定是否報廢，經鑒定部門負責人、調度長或生產經營副總簽字確認可報廢處理的，由行政管理部擬出處理意見后報行政副總經理審核，總經理批準。

4.1.1.3行政管理部將經公司領導在審批后的《物資報廢處理審批單》的回執(zhí)單交與需處理廢舊物資的部門。即日起行政管理部著手處理該物資，處理期限一般不超過10天。處理起來有困難的，管理部應及時將情況反饋給公司領導及有關部門。

4.1.2選出的'毛料（不合格原料礦類）的報廢處理

4.1.2.1原料礦報廢時首先要由公司品質技術部質檢室開具的“廢品通知單” 隨同實物轉交生產部簽收。

4.1.2.2處理廢礦時由生產車間經理填寫《物資報廢處理審批單》報生產部審核，經調度長或或生產經營副總簽字確認后報公司總經理批準，可報廢處理的由行政管理部擬出處理意見后報行政副總經理批準。

起來有困難的，管理部應及時將情況反饋給公司領導及有關部門。

4.1.3 生活類廢舊物資的報廢處理

玻璃類、紙類、飲料瓶等廢料直接由行政管理部直接開具《物資報廢處理審批單》報行政副總審批后處理。

4.2已經過批準報廢的可回收廢舊物資的存放

各部門要按5s標準管理廢舊物資。

4.2.1 需處理廢舊物資部門應根據物資實際狀況,對需報廢處理的物資應與其他物資隔離管理。

4.2.2各部門應將已被批準報廢的廢舊物資由本部門運至公司統一指定點，其中設備動力部、生產部等報廢的邊角料、更換下來的備件、篩網等金屬廢料進入設備動力部北部金屬廢品存放處；倉儲、生產等部門報廢的噸袋、紙板等非金屬可回收物入本部門指定點暫存。

4.2.3 各部門運送廢舊物資、垃圾過程中不得隨意丟棄，如有灑落必須清掃干凈。

4.2.4運至垃圾池的不可回收物資必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放。

4.2.5對噸袋、廢舊紙箱紙袋等要打捆、收縮緊卷碼放整齊。

4.3 可回收類廢舊物資的銷售

4.3.1廢舊物資定價：

4.3.1.1行政管理部應積極拓展信息渠道，尋找大宗物資的終端收購商，減少中間環(huán)節(jié)，從而確定不少2家的長期定項收購方，以便得到最好的價格，為公司爭取最高的經濟效益。。

4.3.1.2由管理部根據市場行情對不少于2家的長期定項收購方至少應進行一次競標定價，價高者中標。

4.3.2廢舊物資定價后，行政管理部要填具廢舊物品處理審批單報公司行政副總審批。獲得批準后方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應傳遞財務部）。

4.3.3 以件數為計量單位的廢舊物資處理要全部點數，以重量為單位的廢舊物資處理一律檢斤過磅。外賣的廢舊物資處理由倉儲部稱重并計量，保安隊員監(jiān)稱，并在計量單上簽字確認， 購買廢料方購買廢舊物資時必須每次過皮重，行政管理部可隨機抽查，若發(fā)現有弄虛作假者，將視情節(jié)輕重，給予相關責任人20~200元/次的罰款，對購買方將按價值的5~10倍給予罰款。

4.3.4廢品處理工作由管理部指定人員負責，相關部門指定人員，并派一名保安隨同到現場進行監(jiān)督處理廢品，填妥《廢舊物資處理審批單》，與處理廢品殘值所得的款項上繳公司財務部。

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