人生短暫而寶貴，我想我們需要珍惜每一天，努力過(guò)上精彩的生活。通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而為個(gè)人的成長(zhǎng)找到突破口?？偨Y(jié)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)表面的文字，要用心去理解。

供暖收費(fèi)協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)篇一

同志們：××××年度的供熱工作已經(jīng)結(jié)束，××××年度的供熱工作已經(jīng)全面起動(dòng)?；仡欉^(guò)去的一年，我們?cè)谑形姓挠H切關(guān)懷下、在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)部門(mén)的大力支持下、經(jīng)過(guò)全處廣大干部職工的共同努力，圓滿的完成了處黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。下面我就××××年度的供熱工作進(jìn)行總結(jié)，并就××××年度供熱工作進(jìn)行部署。

供熱單位行政工作總結(jié)下步工作打算。

實(shí)現(xiàn)供熱事業(yè)跨越式發(fā)展走向光輝燦爛的明天。

同志們：

××××年度的供熱工作已經(jīng)結(jié)束，××××年度的供熱工作已經(jīng)全面起動(dòng)?；仡欉^(guò)去的一年，我們?cè)谑形姓挠H切關(guān)懷下、在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)部門(mén)的大力支持下、經(jīng)過(guò)全處廣大干部職工的共同努力，圓滿的完成了處黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

下面我就××××年度的供熱工作進(jìn)行總結(jié)，并就××××年度供熱工作進(jìn)行部署。

一、××××年度的工作回顧。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我們重點(diǎn)抓了以下×個(gè)方面的工作。

×、以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。

處黨委年初就確定了我處各項(xiàng)工作的總體思路，堅(jiān)持以改革為契機(jī)，以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為此開(kāi)展了一系列的職工思想教育活動(dòng)。特別是開(kāi)展的“四人”教育系列活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成果，在全處上下形成了熱情服務(wù)做親人、鉆研業(yè)務(wù)做能人、以處為家做主人、解放思想做新人的良好氛圍。

×、理順體制，為供熱事業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的生存與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

××××年我們將原有的供熱站改建為×個(gè)供熱分公司，下放經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，實(shí)行模擬一級(jí)法人運(yùn)行。成立企業(yè)管理部，對(duì)全處經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行全方位、全過(guò)程的有效監(jiān)控，在機(jī)制上繼續(xù)完善大包干承包制。各分公司按供熱服務(wù)質(zhì)量、供熱溫度、熱費(fèi)收繳率、供熱運(yùn)行成本指標(biāo)包死基數(shù)，并層層分解落實(shí)到人頭，對(duì)各分公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包。煤炭倉(cāng)儲(chǔ)公司、汽車運(yùn)輸公司建立獨(dú)立運(yùn)行的市場(chǎng)機(jī)制。**分公司做為一級(jí)核算單位，進(jìn)行成本倒算試點(diǎn)運(yùn)行，取得了很好效果，為今年的供熱承包工作提供了依據(jù)。

×、熱費(fèi)收繳工作。

供暖收費(fèi)協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)篇二

上、中生活區(qū)采暖用戶：

為做好20xx年供暖準(zhǔn)備工作，現(xiàn)就20xx年暖氣費(fèi)交費(fèi)事宜通知如下：

一、按照去年的收費(fèi)面積(即按照采暖的有效面積)每平方米24元交納暖氣費(fèi)。

二、交費(fèi)辦法：先到物業(yè)公司領(lǐng)取《暖氣費(fèi)應(yīng)交明細(xì)單》，然后持單到指定的萊商銀行(公司大門(mén)東300米)交費(fèi)。

三、交費(fèi)時(shí)間：20xx年xx月xx日、xx日(周日、周一)萊商銀行派人到物業(yè)公司集中收費(fèi)(請(qǐng)自備零錢)。其他時(shí)間由個(gè)人持物業(yè)公司開(kāi)具的交費(fèi)單到萊商銀行交費(fèi)。截止到20xx年xx月xx日。

四、對(duì)于確定今年不使用統(tǒng)一供暖的住戶，具體措施仍按公司的要求處理。

五、對(duì)過(guò)去私自安裝和改造暖氣的用戶，要在交款時(shí)予以申報(bào)說(shuō)明，并按規(guī)定交納暖氣費(fèi)用，對(duì)未申報(bào)的住戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的，將按照雙倍進(jìn)行收費(fèi)。

通知人：

日期：

供暖收費(fèi)協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)篇三

20xx西北鍋爐、壓力容器及焊接設(shè)備展覽會(huì)。

20xx西北環(huán)境保護(hù)技術(shù)及裝備展覽會(huì)總結(jié)報(bào)告。

由中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)新疆分會(huì)，中國(guó)國(guó)際商會(huì)新疆商會(huì)，新疆土木建。

筑學(xué)會(huì)，新疆機(jī)械工程學(xué)會(huì)特種設(shè)備專業(yè)委員會(huì)，新疆制冷學(xué)會(huì)，新疆焊接學(xué)會(huì)。

聯(lián)合主辦，由我公司具體承辦的`20xx西北供熱供暖、制冷、空調(diào)及燃?xì)庠O(shè)備展。

覽會(huì)，20xx西北給水、排水設(shè)備及泵、閥、管道展覽會(huì)，20xx西北鍋爐，壓力。

容器及焊接設(shè)備展覽會(huì)及20xx西北環(huán)境保護(hù)技術(shù)及裝備展覽會(huì)于7月x日在新。

疆國(guó)際博覽中心勝利閉幕，這是繼xx年西北第一屆“供熱展”“給水展”后，暖。

通領(lǐng)域，給水排水領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域的又一盛會(huì)，無(wú)論從規(guī)模和檔次上都在業(yè)內(nèi)具。

有一定的代表性，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

本次展會(huì)適逢國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)政策剛剛出籠的第一年，國(guó)家重點(diǎn)支持的基礎(chǔ)。

設(shè)施、環(huán)保建設(shè)等正在全區(qū)如火如荼地展開(kāi)，展會(huì)得到了經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)協(xié)辦、建設(shè)。

廳、勞動(dòng)廳、機(jī)械電子工業(yè)廳等部門(mén)和各有關(guān)專業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持。自治區(qū)人民。

供暖收費(fèi)協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)篇四

春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。首先，我向全體職工在20xx—20xx年度采暖期付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意。

一年來(lái)，公司在縣委、縣政府及城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工勤奮工作，依托供熱，奉獻(xiàn)供熱，以不懈的努力和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

本季實(shí)現(xiàn)供熱面積xxxx萬(wàn)平方米，取暖費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元，比去年同期增收xxxx萬(wàn)元，收費(fèi)率達(dá)100%。

2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。上一采暖期結(jié)束后，公司開(kāi)始研究部署20xx年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定“三修”實(shí)施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來(lái)抓，多次對(duì)檢修、儲(chǔ)煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開(kāi)栓前夕，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行，提前解決了運(yùn)行中存在的問(wèn)題。

與此同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度，煤炭進(jìn)場(chǎng)率100%，煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%，創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年面對(duì)持續(xù)低溫的嚴(yán)寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問(wèn)題出現(xiàn)，熱源廠加強(qiáng)運(yùn)行管理，實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路巡查制度。對(duì)汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實(shí)行動(dòng)態(tài)在線監(jiān)控。

完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。

4、體系管理優(yōu)勢(shì)顯著一年來(lái)，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎(jiǎng)懲、業(yè)績(jī)體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動(dòng)作風(fēng)十規(guī)定體系。

通過(guò)定崗定責(zé)，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務(wù)水平再次提升20xx年，公司成立服務(wù)報(bào)修中心，24小時(shí)文明服務(wù)，為及時(shí)處理用戶反映的問(wèn)題提供了快捷、方便的平臺(tái)。新建收費(fèi)服務(wù)廳xx個(gè)，全面升級(jí)收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位，隨時(shí)備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅(jiān)守公司利益，工作中遵紀(jì)守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹(shù)立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動(dòng)力。

6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi)、稽查、服務(wù)報(bào)修中心等部門(mén)的工作特點(diǎn)，制定專項(xiàng)要求，全力提高窗口部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹(shù)立企業(yè)新形象的同時(shí)，也為保持社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到工作中存在的問(wèn)題：

供暖收費(fèi)協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)篇五

2013年9月行業(yè)背景。

當(dāng)前，供熱企業(yè)普遍存在的客戶資料混亂、用熱狀態(tài)和面積變更、陳欠應(yīng)收不清、財(cái)務(wù)對(duì)賬不準(zhǔn)、政策條例靈活多變等現(xiàn)狀；在收費(fèi)管理上普遍處于手動(dòng)、半自動(dòng)記賬狀態(tài)；在和客戶互動(dòng)上只有電話、上門(mén)貼通知單等低效率、低回報(bào)的原始手段；在流程審批、部門(mén)協(xié)作上還處于打電話或拿單子簽字流轉(zhuǎn)的紙張辦公方式，管理流程不規(guī)范。如此種種管理模式，不經(jīng)意間嚴(yán)重消耗了供熱企業(yè)內(nèi)部能量，影響了客戶便利性和滿意度，大大加重了供熱運(yùn)營(yíng)成本和向客戶收費(fèi)的難度。

系統(tǒng)歸納了北方各省市供熱企業(yè)的供熱收費(fèi)信息化需求，為供熱企業(yè)量身打造了整套供熱收費(fèi)管理一站式解決方案。

產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

《供熱收費(fèi)管理系統(tǒng)》為供熱企業(yè)收費(fèi)相關(guān)部門(mén)的實(shí)際業(yè)務(wù)做了精心的設(shè)計(jì)，系統(tǒng)擁有繳費(fèi)用戶、收費(fèi)主管（會(huì)計(jì)）、高層管理人員三級(jí)權(quán)限，被授予不同的操作權(quán)限和范圍。保證繳費(fèi)用戶能夠簡(jiǎn)單地進(jìn)行繳費(fèi)、客戶信息和狀態(tài)地查詢；收費(fèi)主管（會(huì)計(jì)）能夠最簡(jiǎn)單、有效地對(duì)收費(fèi)工作監(jiān)管，并做到收費(fèi)數(shù)據(jù)清晰有條理，可隨時(shí)檢索出任何想要的數(shù)據(jù)及報(bào)表；高層管理人員能夠宏觀地把握收費(fèi)進(jìn)展和欠收已收等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。讓供熱企業(yè)徹底告別收費(fèi)工作難監(jiān)控、易混亂，收費(fèi)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、難統(tǒng)計(jì)的局面；讓收費(fèi)主管、財(cái)務(wù)主管、收費(fèi)員徹底地從海量的數(shù)據(jù)中解脫，輕松搞定收費(fèi)管理工作！

網(wǎng)上繳費(fèi)。

供暖收費(fèi)協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)篇六

本人自參加工作以來(lái)，思想上積極要求進(jìn)步，因供暖屬于民生領(lǐng)域，所以我更多的關(guān)注國(guó)家民生現(xiàn)狀和民生政策，我積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)政策命令，努力完成政策目標(biāo)，并且也取得了顯著成效。由于各方面的原因，我區(qū)范圍內(nèi)屬我公司管轄的各個(gè)片區(qū)陸續(xù)開(kāi)始出現(xiàn)了“收費(fèi)老大難”問(wèn)題，在面對(duì)熱用戶的質(zhì)疑、指責(zé)和不理解時(shí)，耐心解釋以疏導(dǎo)用戶不良情緒、熱情服務(wù)以維護(hù)公司形象是我在面對(duì)每一戶居民都銘記于心的必做之事。在工作中我與搭檔互幫互助悉心合作，嚴(yán)格遵守收費(fèi)員職業(yè)道德準(zhǔn)則，我們?cè)趥€(gè)人的社會(huì)活動(dòng)中也不忘本職工作，積極與熱用戶溝通，而得到了大多數(shù)用戶的理解和好評(píng)。

二、工作能力方面。

本人在剛參加工作的初始經(jīng)過(guò)公司系統(tǒng)培訓(xùn)后上崗，后來(lái)又參加了市物價(jià)局組織的收費(fèi)員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)并取得了資格證書(shū)，具有了較強(qiáng)的基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識(shí)，但是這并不足以讓我滿足，我還在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)課程并且已取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，同時(shí)還參加了中央廣播電視大學(xué)的成人函授本科教育的學(xué)習(xí)，我將豐富而專業(yè)性的知識(shí)融匯到收費(fèi)工作中去，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，大大提高了工作效率。

三、勤奮程度方面。

自參加工作以來(lái)，我沒(méi)有特殊情況并沒(méi)有無(wú)故曠工，總是以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度迎向熱用戶，很多時(shí)候我和搭檔主動(dòng)聯(lián)系用戶并留下自己的聯(lián)系方式，待到用戶需要交費(fèi)而聯(lián)系我們時(shí)，我們都會(huì)馬上投入到收費(fèi)工作中去，因?yàn)槲覀円恢敝话咽召M(fèi)認(rèn)定為本職工作，熱情貼心的服務(wù)讓我們得到很多用戶的認(rèn)可。

四、工作業(yè)績(jī)方面。

就合作組的形式而言，我們總是按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，有時(shí)也會(huì)超出指定額度，舉例說(shuō)明：

1、20xx-20xx年度熱費(fèi)收繳情況：

我們兩人一組規(guī)定戶數(shù)1180戶，收費(fèi)總額元，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)戶數(shù)完成百分比已超過(guò)70%，實(shí)際收費(fèi)總額也已經(jīng)超過(guò)1100000元，在各位以組為單位的同仁中名列前茅。

2、20xx年夏季舊欠收費(fèi)任務(wù)完成情況：

每人規(guī)定額度5000元，我們兩人總?cè)蝿?wù)數(shù)10000元，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)完成百分比已達(dá)到200%以上，也就是20000余元，超額完成了任務(wù)。

3、20xx-20xx年度熱費(fèi)收繳情況：

每人任務(wù)額度331戶，以戶數(shù)計(jì)算要求達(dá)到70%，我們努力排除了七號(hào)小區(qū)這個(gè)龐大而著名的“老大難“小區(qū)的困難，我組兩名成員均已超額完成任務(wù)。

4、20xx年夏季舊欠收費(fèi)任務(wù)完成情況：

5月-6月每人任務(wù)額度5000元，我組兩人完成百分比已達(dá)到400%以上，也就是40000余元，超額完成任務(wù)。

6月-7月每人任務(wù)額度5000元，目前任務(wù)截至日期未到我組兩人完成百分比已達(dá)到150%，也就是15000余元，超額完成任務(wù)。

以上就是我對(duì)工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率以及工作效益各個(gè)方面做出的總結(jié)，相信結(jié)合了這些有據(jù)可查的具體數(shù)字更加直觀。

供暖收費(fèi)協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)篇七

二、供熱準(zhǔn)備情況。

近3年，縣城區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施投入累計(jì)達(dá)到2億元，縣城區(qū)供熱能力達(dá)到800萬(wàn)平方米、服務(wù)用戶達(dá)到3萬(wàn)戶，城市集中供熱普及率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)供盡供。

三、下步工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)購(gòu)煤計(jì)劃、供熱檢修情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)檢查。堅(jiān)持定期和不定期對(duì)換熱站等供熱設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知供熱企業(yè)，提高供熱質(zhì)量。

2、加強(qiáng)回訪，定期不定期對(duì)居民小區(qū)抽樣檢查，了解戶內(nèi)溫度是否達(dá)到規(guī)定要求，及時(shí)反饋供熱企業(yè)。

3、設(shè)立24小時(shí)群眾舉報(bào)熱線，接收群眾監(jiān)督、投訴。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的供熱企業(yè)限期整改，切實(shí)保障居民用暖滿意度。

供熱工作涉及千家萬(wàn)戶，關(guān)乎群眾冷暖和社會(huì)和諧穩(wěn)定。下一步，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，持續(xù)提升供熱保障水平，讓廣大群眾滿意！

供暖收費(fèi)協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)篇八

二、供熱準(zhǔn)備情況。

費(fèi)，有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)供熱節(jié)能改造和供熱分戶計(jì)量改造。目前，已完成7個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行了供熱計(jì)量改造，累計(jì)改造面積萬(wàn)平方米；為14個(gè)住宅小區(qū)1萬(wàn)余戶居民安裝了熱量表、溫控裝置及抄表系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了供熱規(guī)范化管理水平。

近3年，縣城區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施投入累計(jì)達(dá)到2億元，縣城區(qū)供熱能力達(dá)到800萬(wàn)平方米、服務(wù)用戶達(dá)到3萬(wàn)戶，城市集中供熱普及率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)供盡供。

三、下步工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)購(gòu)煤計(jì)劃、供熱檢修情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)檢查。堅(jiān)持定期和不定期對(duì)換熱站等供熱設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知供熱企業(yè)，提高供熱質(zhì)量。

2、加強(qiáng)回訪，定期不定期對(duì)居民小區(qū)抽樣檢查，了解戶內(nèi)溫度是否達(dá)到規(guī)定要求，及時(shí)反饋供熱企業(yè)。

3、設(shè)立24小時(shí)群眾舉報(bào)熱線，接收群眾監(jiān)督、投訴。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的供熱企業(yè)限期整改，切實(shí)保障居民用暖滿意度。

供熱工作涉及千家萬(wàn)戶，關(guān)乎群眾冷暖和社會(huì)和諧穩(wěn)定。下一步，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，持續(xù)提升供熱保障水平，讓廣大群眾滿意！

xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，融入熱力大集體。

通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。

工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì)，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，努力完成各項(xiàng)工作。

通過(guò)各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

四、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹(shù)立今年新目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界。

3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。