人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。

有關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科研究中心申請(qǐng)書簡(jiǎn)短一

我是營(yíng)銷部門的一名普通員工，剛開始我對(duì)石材方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我接受了張總為期一周的知識(shí)培訓(xùn)，我很快了解到公司的性質(zhì)及其砂巖市場(chǎng)的前景，我深深覺到自己和企業(yè)身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)石材市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。培訓(xùn)后，我們開始跑業(yè)務(wù)，開始奔波于臨汾市的各個(gè)大工程和施工場(chǎng)地，經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的營(yíng)銷人員，并且努力做好自己的本職工作。

營(yíng)銷業(yè)績(jī)回顧及分析：

應(yīng)石材市場(chǎng)的美好前景和需求，公司于8月與古玩城進(jìn)行合作，共同完成營(yíng)銷工作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在這段時(shí)間，我和褚經(jīng)理、馬靜積極配合大寧公司的員工，以營(yíng)銷為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成價(jià)格的制定，開始了臨汾市第一家樣品工程，九月十月開始全力投入，以天氣寒冷不能供產(chǎn)品而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，尤其是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累，使自己各方面都所有提高。

年底又于廣東公司合作，。在此期間主要是針對(duì)荒料的營(yíng)銷。由于時(shí)間和運(yùn)輸條件有限，年底只能達(dá)成荒料的合作，這也是企業(yè)的又一大業(yè)務(wù)，這其中與蔚總和其他營(yíng)銷部成員的努力是分不開的。

__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，更是狹路相逢勇者勝。

(二)業(yè)績(jī)分析：

1、促成業(yè)績(jī)的正面因素：

①調(diào)整營(yíng)銷思路，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有目標(biāo)的調(diào)整，加大了宣傳!

②加強(qiáng)了營(yíng)銷人員工作的過程管理，工作實(shí)效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法，形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。

④對(duì)于市場(chǎng)遺留問題的解決，依據(jù)產(chǎn)品特有性質(zhì)和用途，采用“堅(jiān)持公司利益原則，以工程實(shí)用可用方針”的指導(dǎo)思路，從而使業(yè)務(wù)作大做強(qiáng)。

2、存在的負(fù)面因素：

①我對(duì)公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤!

②我的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在不規(guī)范狀況。營(yíng)銷人員更多的只想有錢回到公司帳上和個(gè)人提成，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長(zhǎng)久發(fā)展。

③公司產(chǎn)量也沒太大規(guī)模，就古玩城情況出現(xiàn)供不應(yīng)求，甚至斷貨，建議新的一年有充足的備貨和良好的生產(chǎn)質(zhì)量、客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是低價(jià)格問題，所以很多未接受，甚至根本無(wú)終端意識(shí)，直接將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)變成毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。建議公司產(chǎn)品獨(dú)有特性和優(yōu)勢(shì)更好開拓和做大市場(chǎng)，使我們的砂巖在市場(chǎng)上能獨(dú)樹一幟!

心得和收獲:

首先邁出校門的半年，我體會(huì)了理論和實(shí)際脫節(jié)的情況，以后的工作學(xué)習(xí)我會(huì)把理論應(yīng)用到實(shí)際、

公司也給我機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)和接待顧客，我珍惜每次機(jī)會(huì)，我會(huì)在石城逐漸成長(zhǎng)!

在公司，為人處世我也開始成熟，公司每個(gè)成員都和友善，經(jīng)理和董事長(zhǎng)都很關(guān)心我們!時(shí)間說明一切，用心去看待一切!我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作!

就全國(guó)市場(chǎng)分析、山東萊州、廣東云浮、福建廈門以及新疆、廣西等地的石材工貿(mào)基地雖然已經(jīng)漸成規(guī)模，但東部沿海地區(qū)的市場(chǎng)趨近飽和，而我國(guó)中西部省份有著豐富的石材礦山資源有待開采加工利用。鄒傳勝表示，目前擁有豐厚石材礦山資源，但開發(fā)潛力仍未被挖掘的中西部省份已經(jīng)成為眾石材企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)，有望成為新興石材加工貿(mào)易基地。依托當(dāng)?shù)氐氖牡V山資源和相對(duì)較低的勞動(dòng)力成本，新的一年我們石城石業(yè)的效益將越來(lái)越明顯。作為一名營(yíng)銷員工，我會(huì)在新的一年自我更新，再接再歷，努力創(chuàng)造輝煌!

有關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科研究中心申請(qǐng)書簡(jiǎn)短二

一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)。近年來(lái),各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來(lái)沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì)組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無(wú)人監(jiān)督和管理,有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題

地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

(三)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來(lái)對(duì)如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來(lái)確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二是縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識(shí),加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會(huì)經(jīng)費(fèi)無(wú)法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等,管理起來(lái)困難很大。

三、對(duì)策及建議

(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對(duì)代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級(jí)黨委和政府匯報(bào),與同級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;要對(duì)存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對(duì)檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。

四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平

建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實(shí)際情況,25人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶,對(duì)這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì)可由行政代管,但必須保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的足額計(jì)提及獨(dú)立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)的承上啟下的作用,在縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)、基層工會(huì)開展以非公企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn),收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)幫一級(jí),一級(jí)促一級(jí),層層落實(shí),促使工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階。

有關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科研究中心申請(qǐng)書簡(jiǎn)短三

甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國(guó)民法典》，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方建房基礎(chǔ)由乙方承擔(dān)施工修建，為了工程的速度、質(zhì)量、安全，以雙方共同協(xié)商制定以下協(xié)議：

一、工程概況

本工程地處文縣城關(guān)上城，基礎(chǔ)均為條形，開挖基礎(chǔ)、平整夯實(shí)，并砌漿砌石，長(zhǎng) 米，寬 米，高 米，體積根據(jù)實(shí)際丈量立方米為準(zhǔn)，( )立方米。

二、承包價(jià)格：本工程采用甲方只提供水泥和沙子，乙方負(fù)責(zé)石料和施工的單包形式，議定每方立米 元。

三、甲方職責(zé)：按照工程進(jìn)度及時(shí)提供水泥和沙子。

四、乙方職責(zé)：開挖、搬運(yùn)、夯實(shí)、漿砌石牢固、平整。

五、乙方必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕冒險(xiǎn)、違章作業(yè)，確保每個(gè)人的人身安全。施工中的一切安全責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不承擔(dān)。

六、付款方式：工程竣工驗(yàn)收合格后，一次性付款。

七、工期：從簽訂合同之日起不得超過__-天，如超期按總施工費(fèi)用的__%扣除違約金。

八、本合同一式二份，自簽字之日起生效。

甲方：

乙方：

年 月 日

有關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科研究中心申請(qǐng)書簡(jiǎn)短四

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，甲、乙雙方在平等自愿的原則上，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、甲方開發(fā)的 土方分項(xiàng)工程由乙方承包施工。

二、承包范圍：

1、新建房屋的基坑土方工程和老建筑物遺留的基礎(chǔ)磚、石、砼的挖掘，破碎、裝卸、運(yùn)輸和清理?xiàng)壷翀?chǎng)外。

2、施工所需的機(jī)械、工具、能耗、維修等均由乙方承擔(dān)。

三、承包價(jià)格：

1、土方、建筑垃圾、雜物、破碎快料外運(yùn)，每立方米 元，甲方需留用的土方，乙方應(yīng)在甲方指定位置及要求堆放，每立方米 元。以上價(jià)格的工作內(nèi)容包括挖、裝、運(yùn)、卸、外運(yùn)，還包括途中產(chǎn)生的費(fèi)用和卸物的地點(diǎn)由乙方解決和費(fèi)用承擔(dān)。

2、施工時(shí)遇到體積大于0.6立方米砼、鋼砼，或厚度在30厘米以上的基礎(chǔ)需要破碎，按實(shí)際體積計(jì)算，破碎費(fèi)每立方米 元。

3、砼地坪厚度超過20厘米，需要使用炮頭機(jī)打，每平方米 元，含破碎物清理外運(yùn)。

四、工程量、計(jì)量方式：

原始地面標(biāo)高每棟房屋測(cè)6-8個(gè)點(diǎn)的平均數(shù)，由甲、乙雙方共同測(cè)量并做好記錄。(監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后可同時(shí)參加)，參加人員簽字后土方開挖，待基坑挖好后，基底標(biāo)高再測(cè)量記錄，經(jīng)參加人員簽字生效，(砼破碎工程也同樣記錄、簽字生效)。記錄表格采用土方測(cè)量記錄單(甲方提供)。

五、施工質(zhì)量和進(jìn)度：

乙方在施工進(jìn)度中應(yīng)根據(jù)甲方和監(jiān)理人員指定的時(shí)間、施工范圍和施工圖要求進(jìn)行施工，工作完成后應(yīng) 甲方和監(jiān)理對(duì)質(zhì)量認(rèn)可后雙方測(cè)量簽單。

六、安全、文明施工：

1、乙方應(yīng)定期對(duì)所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工教育，并做好安全工作

2、施工過程中，遇到通信光纜，電纜和文物等重要跡象應(yīng)立即停止施工，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員或甲方領(lǐng)導(dǎo)，待事情處理后再施工。

七、付款方式：

1、考慮到施工周期(各棟房屋不一定同時(shí)開工)，定于每月的 號(hào)結(jié)算一次，結(jié)算根據(jù)施工時(shí)每棟房子已經(jīng)簽字的記錄單，按完成量的70﹪付款，余款待小區(qū)改期工程全部完工1個(gè)月后的3個(gè)月工作日內(nèi)結(jié)清。

2、付款時(shí)憑稅票并經(jīng)相關(guān)人員簽字注明已完成付款的房屋樓號(hào)。

八、其它事項(xiàng)：

1、如甲方需工程進(jìn)度加快而乙方無(wú)法跟進(jìn)施工時(shí)，甲方可另行施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。

2、由于甲方付款不到位，乙方可順延工期。

九、本合同經(jīng)雙方商定，不得違約，如一方違約，則守約方有權(quán)解除合同。 如在合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科研究中心申請(qǐng)書簡(jiǎn)短五

20xx年7月15日、16日，xxxxx市教育局組織了為期2天的“20xxxxxxx市職業(yè)學(xué)?；A(chǔ)科教師培訓(xùn)會(huì)”的英語(yǔ)教師暑期集中培訓(xùn)活動(dòng)。我有幸參加了這次教師培訓(xùn)，開闊了眼界，拓寬了教學(xué)思路，收益頗多?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1.第一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容是由xxxxx生物工程學(xué)院的尹紅麗主任主講的《目前職業(yè)學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)存在的問題及對(duì)策》。 尹主任從三個(gè)方面談了英語(yǔ)教學(xué)存在的問題及對(duì)策：一是職業(yè)學(xué)校英語(yǔ)教育的現(xiàn)狀。二是職業(yè)學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)的思索。 三是職業(yè)學(xué)校英語(yǔ)教師的追求。在很短的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，尹主任所涉及的內(nèi)容精彩紛呈、豐富多彩，使我受益匪淺。

尹紅麗主任獨(dú)特有的魅力和深厚的知識(shí)底蘊(yùn)，對(duì)教育的理性思考，對(duì)教育的無(wú)限熱愛，對(duì)教育的萬(wàn)丈激情，感染著在場(chǎng)的每一個(gè)老師!她對(duì)待工作學(xué)習(xí)的熱情和韌勁，無(wú)不震撼著我的心靈，并引發(fā)我深深的思考。在她的講座中，尹紅麗主任用最平實(shí)的語(yǔ)言，最容易讓我們接受的方式向我們傳達(dá)了最直接的信息，讓我們有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，讓我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)中少走彎路，更易于把握住知識(shí)的要點(diǎn)。

在本次培訓(xùn)中，我除了學(xué)習(xí)到精彩的知識(shí)以外，更多的是自我的反思。反思自己的教學(xué)，反思自己的課堂，反思自己的專業(yè)成長(zhǎng)。我認(rèn)為這樣反思能成為我不斷前進(jìn)的動(dòng)力，能成為我堅(jiān)定航向的指路標(biāo)。我會(huì)力爭(zhēng)把培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)技能轉(zhuǎn)化成自我前進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力，爭(zhēng)取在以后的教學(xué)中有所成就。

2.第二天上午的學(xué)習(xí)內(nèi)容是張?jiān)Ｇ倮蠋煹摹队⒄Z(yǔ)教師的專業(yè)成長(zhǎng)》，她從教師的專業(yè)知識(shí)、教師的能力、教師的品質(zhì)三個(gè)方面闡述了這個(gè)問題。使我明白了教師加強(qiáng)內(nèi)功修煉的重要性。

作為一名專業(yè)的英語(yǔ)教師，我們應(yīng)具備專業(yè)的英語(yǔ)知識(shí)，還應(yīng)有嫻熟的專業(yè)能力：教學(xué)設(shè)計(jì)的能力，教學(xué)實(shí)施的能力，學(xué)生學(xué)業(yè)檢查和評(píng)價(jià)的能力，研究和反思能力，拓展能力等等。我們還應(yīng)具備專業(yè)的品質(zhì)，以身作則，率先垂范，具有高尚的人格魅力和形象感召力。

教師要外塑形象氣質(zhì)，內(nèi)練真才實(shí)學(xué)，努力塑造學(xué)生喜愛的形象，做一個(gè)孩子們都喜歡的老師，我想這是每一位從教者最大的愿望，也是每一位從教者最大追求。張老師誠(chéng)懇的一言一行，言語(yǔ)舉止為我們教師豎起了榜樣，我要學(xué)習(xí)張老師的樂觀、樸實(shí)、和藹可親，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的做事態(tài)度。

陶行知先生的這句話，“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去。”講出了我們作為教師的高尚境界。誠(chéng)然教育需要熱情，需要愛，沒有愛就沒有教育，沒有博大而熾熱的愛，就不能成為合格的教師。我們應(yīng)傾盡精力，激活智慧，把自己的全部熱情，甚至生命獻(xiàn)給我們所熱愛的事業(yè)和學(xué)生。名師魏書生也說過：“埋怨環(huán)境不好，常常是我們不好;埋怨別人太狹隘，常常我們自己不豁達(dá);埋怨學(xué)生不好教，常常是我們的方法太少?！?/p>

3.第二天下午的內(nèi)容是周曉培老師再現(xiàn)省說課比賽和五中的王為民老師所講的《英語(yǔ)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)》。兩位老師的精彩講座展示了他們很高的素質(zhì)和獨(dú)特的魅力。

怎樣成為一個(gè)合格的英語(yǔ)教師，提高課堂的有效性，是專業(yè)教師不斷思考的問題。良好、寬松、有活力的英語(yǔ)課堂，是師生共同努力的結(jié)果，高效英語(yǔ)課堂應(yīng)該表現(xiàn)為：在活躍寬松的英語(yǔ)課堂氛圍里，學(xué)生能充分發(fā)揮積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性，尊重學(xué)生人格，開發(fā)學(xué)生智慧，認(rèn)同學(xué)生行為。

兩天的暑期英語(yǔ)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。但是兩天所學(xué)習(xí)的內(nèi)容仍清晰的印在我的腦海里。三位資深教師所展現(xiàn)的不僅僅是對(duì)理論的分析，同時(shí)也展現(xiàn)了她們的人格魅力，更是心靈的震撼?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)，寶劍鋒從磨礪出。”不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎知成功有多難。看似三位教師呈現(xiàn)給我們的都是精彩，其背后必有汗水的揮灑。我想“經(jīng)歷了就會(huì)感動(dòng)，行動(dòng)了才會(huì)有收獲。”所以為適應(yīng)現(xiàn)狀需要我去學(xué)習(xí)，為提升自己的業(yè)務(wù)水平更需要我去學(xué)習(xí)。

有關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科研究中心申請(qǐng)書簡(jiǎn)短六

20__上半年將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善采購(gòu)制度，降低成本

根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系

下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于出國(guó)留學(xué)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事

能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨

未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1、由于采購(gòu)及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。

通過這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

五、下半年的工作計(jì)劃

1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2—3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買量大則可以降低成本。

5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷售的情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。

6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

有關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科研究中心申請(qǐng)書簡(jiǎn)短七

發(fā)包方(甲方)承包方(乙方)按照《民法典》、建設(shè)部《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》和《____市家庭居室裝修管理規(guī)定》，結(jié)合本工程實(shí)際情況，遵守平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

1、工程概況

1.

1. 1 工程名稱：

1.

1. 3 承包內(nèi)容：本合同附件《工程預(yù)算書》或《工程項(xiàng)目一覽表》列出的項(xiàng)目以及以下內(nèi)容：

1.

1. 4 承包方式：□包工包料; □包工部分包料; □包工不包料

1.

1. 5 工期：開工日期：________年____月____日竣工日期：________年____月____日總?cè)諝v天數(shù)：天

1.

1. 6 工程質(zhì)量：

1.

1. 7 合同價(jià)款(人民幣大寫)：(含稅)

2、 雙方工作

2.1 甲方工作

2.

1.1 甲方于開工前天，應(yīng)向乙方提供已經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙?zhí)?或作法說明份)，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

2.

1.3 清除影響施工的障礙物，對(duì)只能部分清空的房屋中所滯留的家具、陳x等采取保護(hù)措施。

2.

1.4提供原始水電線路圖紙及裝飾裝修地點(diǎn)鑰匙。

2.

1.5指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

2.

1.6 委托為工程監(jiān)理，監(jiān)理工程師姓名：。甲方應(yīng)在開工前將監(jiān)理工程師的職責(zé)、監(jiān)理范圍以書面形式通知乙方。

2.

1.7 如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。甲方未辦理裝修的`任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2.

1.8 負(fù)責(zé)保護(hù)好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹古木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

2.

1.9 協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

2.

1.10 知會(huì)鄰里在施工期間產(chǎn)生的灰塵和噪音可能對(duì)其生活和工作環(huán)境造成的影響，協(xié)調(diào)關(guān)系獲得理解并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.

1.11 煤氣改造、有線寬頻網(wǎng)絡(luò)等工作須由甲方與有關(guān)部門配合施工。

2.2乙方工作

2.

2.1 由乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程，乙方提供主要部分的設(shè)計(jì)效果圖、平面布置圖、水電改造圖、天花布置圖、地面鋪設(shè)圖及其他施工圖紙。并組織施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場(chǎng)交底。由甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程，參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場(chǎng)交底。

2.

2.2 擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。

2.

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全和環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。

2.

2.4 指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)履行合同，組織施工，按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

2.

2.5 甲方直接發(fā)包的工程，乙方有義務(wù)配合其他施工方施工，以保證工程質(zhì)量及工程的順利完成。

2.

2.6 乙方有義務(wù)事先告知甲方未知的與本工程質(zhì)量相關(guān)的事項(xiàng)，如乙方知道或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該知道的有關(guān)質(zhì)量問題而未告知甲方，則造成的損失由乙方承擔(dān)。

2.

2.7 依據(jù)《____市家庭居室裝修管理規(guī)定》第四百七十二條規(guī)定，乙方應(yīng)辦理交納施工入場(chǎng)裝修押金。

2.

2.8 遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、設(shè)備管線等不受破壞，做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾的清運(yùn)工作，處理好由于施工帶來(lái)的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關(guān)系。

2.

2.9 施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

2.

2.10 乙方在施工中應(yīng)妥善保管甲方堆放在現(xiàn)場(chǎng)的家私、陳x以及工程成品;工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

2.

2.11 乙方未按照工程施工規(guī)范及環(huán)保要求裝修造成的環(huán)境污染，乙方有治理的責(zé)任。

2.

2.12 參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。

3、工期

3.1 甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費(fèi)用。每提前一天，甲方支付乙方元。

3.2 甲方未按約定提供圖紙及開工條件而影響工期的，工期相應(yīng)順延。

3.3 由于甲方變更設(shè)計(jì)或增加工程量，以及提出增加設(shè)計(jì)范圍以外的工程項(xiàng)目，造成工期延誤，甲方承擔(dān)責(zé)任，工期相應(yīng)順延。

3.4 甲方不按時(shí)提供材料或中間工程驗(yàn)收不及時(shí)造成停工和誤工，工期相應(yīng)順延。

3.5 甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師指令有誤或不及時(shí)，延誤工期，工期相應(yīng)順延。

3.6 甲方未按合同約定支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，影響施工正常進(jìn)行，工期相應(yīng)順延。

3.7 因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。

3.8 由于工程質(zhì)量原因返工、乙方承擔(dān)責(zé)任，且工期不順延

3.9 乙方預(yù)算少算、漏算所產(chǎn)生的增加項(xiàng)目，導(dǎo)致工期延誤由乙方負(fù)責(zé)，工期不順延。

3.10 非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上(一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算)，工期相應(yīng)順延。

4、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收

4.

4. 1 工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)：

(1)施工圖紙、作法說明、設(shè)計(jì)變更;

(2)《建設(shè)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210-);

(3)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(gb50327-);

(4)《____市家庭裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》;

4.

4. 2 過程驗(yàn)收項(xiàng)目：基礎(chǔ)改造工程、水電線路改造工程(封閉前)、防水工程(鋪設(shè)瓷片前)、吊頂工程(涂料前)、門窗工程(油漆前)、細(xì)木工程(油漆前);⒋ 3 甲乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。當(dāng)工程具備覆蓋、遮蓋條件或達(dá)到中間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(如水管及電線管的鑿槽暗敷恢復(fù)工作)，乙方自檢，并于48小時(shí)前通知甲方參加，驗(yàn)收合格;甲方或甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工;工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，甲方或甲方代表不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為甲方已經(jīng)批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工;甲方或甲方代表不參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，可視為甲方已經(jīng)批準(zhǔn)。因甲方不正確糾正或其他非乙方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出，由甲方承擔(dān)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn);若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成的停工，工期順延;若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，且工期不順延。

4.

4. 4 由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)。由于乙方施工質(zhì)量問題造成材料、設(shè)備的損壞，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4.

4. 5 施工中甲方直接發(fā)包的工程完工時(shí)，必須由甲、乙方及包方直接發(fā)包的施工方三方及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。若質(zhì)量不合格，責(zé)任由直接發(fā)包的施工方承擔(dān)。

4.

4. 6 甲方直接發(fā)包的工程遇交叉作業(yè)時(shí)，甲方和乙方直接發(fā)包的施工方應(yīng)對(duì)各自的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，若發(fā)生質(zhì)量問題，由責(zé)任方承擔(dān)。

4.

4. 7 工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。

4.8 工程竣工后，甲方未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用，視為甲方驗(yàn)收合格。

4.9 驗(yàn)收合格項(xiàng)目，雙方簽字確認(rèn);不合格項(xiàng)目限期整改，另行驗(yàn)收，直至合格為止。

5、材料設(shè)備的供應(yīng)

5.

5. 1 甲方按雙方約定的《甲方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》(見附表)供應(yīng)材料設(shè)備，若甲方提供的材料與《甲方提供材料設(shè)備一覽表》不符時(shí)，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲方供應(yīng)的材料設(shè)備應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。

5.2 甲乙雙方應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料設(shè)備，提供產(chǎn)品合格證明;若材料設(shè)備不符合質(zhì)量要求，各自承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。

5.3 由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對(duì)工程造成的損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。

5.4 甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，甲方應(yīng)支付材料價(jià)款的%保管費(fèi)。由乙方保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

5.5 甲方供應(yīng)的材料由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由甲方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。⒌ 6凡由乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對(duì)工程造成質(zhì)量問題及由此發(fā)生的損失由乙方承擔(dān)。⒌ 7 乙方采購(gòu)材料如不符合質(zhì)量要求，致使室內(nèi)甲醛等有害物質(zhì)濃度含量超標(biāo)，造成環(huán)境污染，由乙方承擔(dān)責(zé)任并賠償其損失。甲方供應(yīng)的材料如不符合質(zhì)量要求，致使室內(nèi)甲醇等有害物質(zhì)濃度含量超標(biāo)，造成環(huán)境污染，由甲方承擔(dān)其責(zé)任。

5.8

5.8 甲方供應(yīng)材料，乙方有義務(wù)事先告知甲方準(zhǔn)確的材料用量及符合施工條件的材料否則造成的損失由乙方承擔(dān)。若甲方不予采納而造成工程質(zhì)量問題及材料的浪費(fèi)，由甲方負(fù)責(zé)。

6、工程變更

6.1 甲方變更設(shè)計(jì)，應(yīng)在該項(xiàng)目工程施工前7天向乙方發(fā)出書面通知。

6.2 所有的設(shè)計(jì)變更和工程量的增減，甲方必須辦理簽字確認(rèn)手續(xù)，否則乙方有權(quán)拒絕變更。

6.3 因甲方設(shè)計(jì)變更，造成乙方返工需要的全部追加合同價(jià)款和相應(yīng)損失均由甲方承擔(dān)，并相應(yīng)順延工期。

6.4由于設(shè)計(jì)變更，造成乙方已購(gòu)材料積壓，應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)全部處理費(fèi)用。

6.5 乙方按變更通知進(jìn)行變更，并于3天內(nèi)，提出變更價(jià)款報(bào)告的完整資料。甲方收到變更價(jià)款報(bào)告后3天內(nèi)予以簽認(rèn)，或提出異議。如甲方無(wú)正當(dāng)理由不簽認(rèn)，變更價(jià)款報(bào)告自送達(dá)之日3天后自行生效。

6.6 乙方接到變更通知后，可按下列方法提出變更價(jià)格，送甲方或甲方代表批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款：⑴ 合同附件工程預(yù)算書中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同附件已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;⑵ 合同附件工程中預(yù)算書中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以此作為基礎(chǔ)確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款。⑶ 合同附件預(yù)算書中沒有適用和類似變更工程的價(jià)格，甲乙雙方協(xié)商，確定變更價(jià)格。

6.7 乙方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出合理建議涉及到變更設(shè)計(jì)和對(duì)原定材料的更換，以及增加工程量，必須經(jīng)甲方或甲方代表批準(zhǔn)，并簽字確認(rèn)。未經(jīng)甲方批準(zhǔn)簽字，乙方擅自變更設(shè)計(jì)或?qū)υú牧细鼡Q，甲方有權(quán)不認(rèn)可，發(fā)生的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)，且工期不順延。

6.8 對(duì)于甲方提出的不可行的設(shè)計(jì)變更，乙方有義務(wù)事先告知甲方將由此產(chǎn)生的質(zhì)量問題及后果，否則造成的損失由乙方承擔(dān)。若甲方強(qiáng)行進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，從而造成工程質(zhì)量問題，由甲方承擔(dān)。

6.9 甲方不得隨意取消合同承包內(nèi)容的施工項(xiàng)目，若取消的施工項(xiàng)目造價(jià)超過合同預(yù)算總價(jià)的25%時(shí)，需征得乙方同意，并向乙方支付取消該項(xiàng)目的預(yù)期利潤(rùn)，本工程預(yù)測(cè)利潤(rùn)率為 %

7、工程價(jià)款及結(jié)算

7.1 雙方商定本合同價(jià)款采用第 種：⑴ 固定價(jià)格，即價(jià)格一次包死，結(jié)算時(shí)不做任何調(diào)整;⑵ 固定價(jià)格加 %包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算，包干風(fēng)險(xiǎn)包括⑶ 實(shí)際價(jià)格：竣工結(jié)算時(shí)，合同內(nèi)項(xiàng)目按照已簽訂合同的預(yù)算單價(jià)計(jì)算;變更及增加項(xiàng)目的單價(jià)，按6 .6條款的約定辦理，工程量按實(shí)結(jié)算。

7.2雙方按國(guó)家和本市有關(guān)主管部門現(xiàn)行規(guī)定，在合同生效后，甲方按下表約定分( )次向乙方支付工程款，尾款一次結(jié)清。撥付工程式款時(shí)間(工程進(jìn)度)占合同價(jià)款比例(%)金 額(萬(wàn)元)備 注

7.3工程竣工驗(yàn)收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料 天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意，并在7天內(nèi)，結(jié)清尾款。

7.4 設(shè)計(jì)變更增加價(jià)款在工程款同期結(jié)算款中支付。

7.5 結(jié)清尾款后，乙方按工程結(jié)算款額開具發(fā)票。

8、索賠

8.1甲方因未按合同約定提供施工所需條件、支付工程款、順延工期或其他非乙方原因造成乙方經(jīng)濟(jì)損失，乙方可依照合同有關(guān)條款進(jìn)行索賠。

8.2 乙方未按合同約定交付裝飾產(chǎn)品或未全面履行合同約定的全部義務(wù)而造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，甲方可依照合同有關(guān)條款進(jìn)行索賠。

8.3 索賠程序⑴ 索賠事件發(fā)生7天內(nèi)，索賠方向被索賠方發(fā)出索賠的通知書;⑵ 索賠方在發(fā)出索賠意向后7天內(nèi)，向被索賠方提交全部和詳細(xì)的索賠資料;⑶ 被索賠方在接到索賠資料后7天內(nèi)給予書面答復(fù)或要求索賠方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。被索賠方在7天內(nèi)未作答復(fù)，則視為該項(xiàng)索賠已被認(rèn)可。

9、安全生產(chǎn)和防火⒐ 1甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。⒐ 2 乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。⒐ 3由于甲方提供的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，乙方有權(quán)拒絕施工。若甲方強(qiáng)制要求乙方施工，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。由乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。⒐ 4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程和消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。

10、違約責(zé)任

10.1 甲方或乙方未按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項(xiàng)義務(wù)致使合同無(wú)法履行，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括支付違約金，賠償因其違約給對(duì)方造成的損失。

10.2 由于甲方原因?qū)е轮型就９ぃ追綉?yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方元。甲方不按合同的約定撥付工程款，每拖延一天，按應(yīng)付款額的 %支付滯納金。

10.3 由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 元違約金。

10.4 乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)堆放的家具、陳x和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價(jià)賠償。1

1、保修1

1.3 施工質(zhì)量問題和乙方提供材料原因造成的損壞，由乙方保修。1

1.4 由于甲方提供的材料質(zhì)量問題、人為造成的損壞和不可避免的因素造成的損壞不在保修范圍內(nèi)。1

1.5 在保修期內(nèi)，乙方工程質(zhì)量原因造成的其他財(cái)產(chǎn)損失，由乙方按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格全額賠償。1

2、爭(zhēng)議1

2.1 本合同履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決。1

2.2 協(xié)商不成可通過 進(jìn)行調(diào)解;1

2.3 當(dāng)事人不愿意通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商調(diào)解不成時(shí)，雙方可選擇下列任何一種方式解決：□ 向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;□ 向____市(區(qū))人民法院起訴。1

3、合同解除和終止1

3.1 有下列情形之一的，可以解除合同：⑴ 甲乙雙方協(xié)商一致;⑵ 因不可抗力致使合同無(wú)法履行;⑶ 因一方違約致使合同無(wú)法履行;1

3. 2 甲乙方履行完本合同全部義務(wù)，工程已辦理交付手續(xù)，工程竣工結(jié)算價(jià)款支付完畢，本合同即告終止(但本合同保修及爭(zhēng)議解決條款除外)。1

4、附則1

4.1 本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份。副本 份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí) 份。均具同等法律效力。1

4. 2 附件⑴ 施工圖紙或作法說明⑵ 工程項(xiàng)目一覽表⑶ 工程項(xiàng)目預(yù)算書⑷ 甲方供應(yīng)材料設(shè)備清單1

5、補(bǔ)充條款發(fā) 包 人： 承 包 人 ：發(fā)包人代表： 承包人代表：地 址： 地 址 ：電 話： 電 話：郵 編： 郵 編 ：開 戶 銀 行： 開 戶 銀 行：帳 號(hào) ： 帳 號(hào) ：________年____月____日________年____月____日

有關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科研究中心申請(qǐng)書簡(jiǎn)短八

我于20__年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為《有限公司》的一名文員。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。

在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)，對(duì)我來(lái)說也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇?；仡櫚肽甑墓ぷ?，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面：

一、具體匯總

1、在沒交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。

2、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，與同事一起，進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5s改善。如：物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等。

3、在工作中，在碰到問題時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事，使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解，對(duì)工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識(shí)帶來(lái)的工作失誤。

二、工作中的體會(huì)

1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。

2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)"，目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來(lái)，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi)，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)把這一現(xiàn)象改善。

3、計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。

4、由于沒有文件類的bom，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的`不夠準(zhǔn)確，使得整份文檔的價(jià)值減分。在20__年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分貴重物料控制。

三、自身的不足及改正措施

1、個(gè)人情緒控制稍差，在遇事時(shí)容易沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會(huì)盡全力完成工作。故今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，積極向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決。

2、對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉，不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。