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企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇一

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姓名：文書幫

兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年3月13日)

居住地：北京

電話：186******(手機(jī))

e-mail：http:///

最近工作[11個月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

職位：企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)

學(xué)校：中國傳媒大學(xué)

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

目標(biāo)地點：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理

工作經(jīng)驗

2014/8 — 2015/7：xx有限公司[11個月]

所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

發(fā)展部企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理

1. 負(fù)責(zé)規(guī)劃實施年度集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與市場推廣計劃。

2. 在國內(nèi)市場創(chuàng)建與維護(hù)集團(tuán)品牌和產(chǎn)品品牌及企業(yè)公眾形象。

3. 負(fù)責(zé)國內(nèi)目標(biāo)市場調(diào)研、分析，提出針對性的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和各階段發(fā)展目標(biāo)建議綱要及相關(guān)報告。

2013/5 — 2014/7：xx有限公司[1年2個月]

所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

品牌部品牌推廣

1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)4a廣告代理商比稿競標(biāo)工作。

2. 監(jiān)督與管理集團(tuán)廣告代理商的品牌策略、創(chuàng)意設(shè)計、制作、市場調(diào)研、等各項提案并推進(jìn)落實。

3. 定期針對代理商的提案、工作月報進(jìn)行審核、簽字確認(rèn)。

教育經(jīng)歷

2009/9— 2013/6 中國傳媒大學(xué) 新媒體與信息網(wǎng)絡(luò) 本科

證書

2010/12 大學(xué)英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

自我評價

對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)長期、深入的.了解、實踐經(jīng)驗和深刻認(rèn)知，熟悉多種互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)運(yùn)營模式，具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊管理和運(yùn)維經(jīng)驗，對政府項目運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈金融有深刻認(rèn)識和豐富實踐經(jīng)驗。喜歡創(chuàng)新的人，喜歡接觸新事物，為企業(yè)生產(chǎn)管理帶來新動力。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇二

3、5年以上國際貿(mào)易相關(guān)工作經(jīng)歷；

4、具有較強(qiáng)的`客戶分析能力；

5、思維嚴(yán)謹(jǐn)，對企業(yè)的發(fā)展具有一定的遠(yuǎn)瞻性。

學(xué)歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5―7年經(jīng)驗

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇三

三，企業(yè)規(guī)劃部部門職責(zé)及崗位職責(zé)企業(yè)規(guī)劃部部門職責(zé)：1，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的制定及現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)架構(gòu)的完善，組織編制機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案等工作。

1，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，擬定企業(yè)年度經(jīng)營計劃、年度方針目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實施。

宣傳工作按計劃、高效完成。

5，負(fù)責(zé)分析企業(yè)內(nèi)部資源和能力，找出企業(yè)發(fā)展瓶頸、提出改進(jìn)建議。6，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)與國內(nèi)外交流活動的執(zhí)行。

7，負(fù)責(zé)建立戰(zhàn)略溝通系統(tǒng)，保證部門溝通、宣傳到位。

8，負(fù)責(zé)幫助持續(xù)提升部門高管層的戰(zhàn)略思考力和管理應(yīng)用能力。9，負(fù)責(zé)建立一個專業(yè)化、職業(yè)化、有激情的團(tuán)隊。任職要求：

1，企業(yè)管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，8年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，5年以上企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)經(jīng)驗，3年以上企業(yè)外聯(lián)公關(guān)總監(jiān)經(jīng)驗。

3，有豐富的活動策劃經(jīng)驗，完善的溝通宣傳能力。4，有領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見以及較強(qiáng)的管理和談判能力。5，有一定的外語交際能力。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠為公司上層領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)鍵的決策性建議。

負(fù)責(zé)制定企業(yè)的文化核心，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，宣傳。

企業(yè)的形象內(nèi)涵，同時，研究制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并實施戰(zhàn)略規(guī)劃管理方針，更好地提升企業(yè)形象及品牌影響力。

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處、文化宣傳傳播處和企業(yè)形象提升處的業(yè)務(wù)管理，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司品牌戰(zhàn)略的實施及不斷提升品牌影響力，維護(hù)和深化企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)為最高管理層提供決策依據(jù)，制定與實施企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，有效地控制決策和戰(zhàn)略實施的風(fēng)險，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供戰(zhàn)略規(guī)劃支持。3，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理規(guī)劃宣傳部各崗位職能，提升團(tuán)隊協(xié)作能力及團(tuán)隊素養(yǎng)。4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)規(guī)劃設(shè)計及宣傳活動的高效率執(zhí)行。

5，負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)監(jiān)督完善規(guī)劃宣傳中心的工作內(nèi)容及員工工作積極性。

任職要求：（規(guī)劃宣傳中心經(jīng)理）。

1，管理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與策劃宣傳相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，5年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，2年以上,規(guī)劃部經(jīng)理，3年以上規(guī)劃部主管工作經(jīng)驗。3，有豐富的活動策劃經(jīng)驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，有領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見以及較強(qiáng)的管理和談判能力。5，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強(qiáng)的審美觀。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處的業(yè)務(wù)管理和執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及不斷提升品牌影響力，維護(hù)和深化企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過程中的中長期規(guī)劃，提供企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案。

3，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)策劃方案的制定及設(shè)計文稿的制作。4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理規(guī)劃部各崗位職能，提升團(tuán)隊協(xié)作能力及團(tuán)隊素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助規(guī)劃宣傳中心部長監(jiān)督完善規(guī)劃中心的工作內(nèi)容及員工工作積極性。任職要求：（規(guī)劃部副經(jīng)理）1，管理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與企業(yè)規(guī)劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，3年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，2年以上規(guī)劃部副經(jīng)理，1年以上規(guī)劃部主管工作經(jīng)驗。3，有豐富的活動策劃經(jīng)驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，有一定的管理和談判能力。5，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強(qiáng)的審美觀。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處策劃方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過程中策劃方案及策劃活動的高效性。

3，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提升策劃部專員的工作能力。

4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理規(guī)劃專員的崗位職能，提升團(tuán)隊協(xié)作能力及團(tuán)隊素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助規(guī)劃部副部長監(jiān)督完善策劃部工作內(nèi)容及員工工作積極性。任職要求：（策劃主管）1，管理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與企業(yè)策劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，2年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，1年以上策劃主管工作經(jīng)驗，1年以上策劃專員工作經(jīng)驗。

3，有豐富的活動策劃經(jīng)驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。4，有一定的管理和談判能力。5，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強(qiáng)的審美觀。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠服從。

公司管理。

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處設(shè)計方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過程中設(shè)計方案的高效性。3，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提升設(shè)計部專員的工作能力。

4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理設(shè)計專員的崗位職能，提升團(tuán)隊協(xié)作能力及團(tuán)隊素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助規(guī)劃部副部長監(jiān)督完善設(shè)計部工作內(nèi)容及員工工作積極性。任職要求：（設(shè)計主管）1，管理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，3年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，2年以上設(shè)計主管工作經(jīng)驗，1年以設(shè)計專員工作經(jīng)驗。

3，有豐富的設(shè)計經(jīng)驗，尤其是文化傳播方面的設(shè)計，有獨特的設(shè)計思維和優(yōu)秀的設(shè)計理念。

4，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強(qiáng)的審美觀和一定的管理能力。5，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處策劃方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過程中策劃方案及策劃的撰寫。3，積極相應(yīng)企業(yè)工作安排，認(rèn)真落實工作內(nèi)容，提高自身工作積極性。4，積極配合團(tuán)隊作戰(zhàn)，提升團(tuán)隊協(xié)作能力及團(tuán)隊素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助策劃主管完成策劃部工作內(nèi)容。任職要求：（策劃專員）。

1，管理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與企業(yè)策劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，1年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，1年以上策劃專員工作經(jīng)驗。3，有豐富的活動策劃經(jīng)驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，擅長藝術(shù)設(shè)計和策劃，有很強(qiáng)的審美觀。

5，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

業(yè)發(fā)展過程中設(shè)計方案的制作。

企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé)（修訂稿）一、發(fā)展戰(zhàn)略研究。

1．對公司中長期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、規(guī)劃，制定和修訂公司戰(zhàn)略。2．收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息，并就此深入分析研究其對公司的影響，建議應(yīng)該采取的對策和措施。

3．對行業(yè)深入調(diào)研，收集先進(jìn)企業(yè)和主要競爭對手的管理方式、經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化特征等方面的信息。

4．對所收集信息進(jìn)行深入分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。二、經(jīng)營管理。

1．編制年度經(jīng)營計劃。2．下達(dá)經(jīng)營計劃任務(wù)，審核各公司、部、室年度經(jīng)營（工作）計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

3．檢查經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，對關(guān)鍵問題進(jìn)行調(diào)研，會同有關(guān)公司、部、室制定解決方案，并付諸實施。

三、項目開發(fā)。

1．對集團(tuán)和各公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)的合理性、安全性進(jìn)行監(jiān)控、分析、調(diào)度、調(diào)節(jié)。

2．對資產(chǎn)的保值增值進(jìn)行監(jiān)督，提出建議。3．企業(yè)融資計劃；融資工作的實施及管理。

1．根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)劃，制訂企業(yè)文化建設(shè)的總體方案并組織實施。2．負(fù)責(zé)對企業(yè)文化觀念的提煉、整理。

3．負(fù)責(zé)制訂企業(yè)文化推廣辦法，策劃、組織各種活動，推動企業(yè)文化的深入貫徹。

4．廣泛協(xié)調(diào)本地區(qū)及行業(yè)內(nèi)的各種媒體，通過有效的運(yùn)作，樹立公司企業(yè)形象。

5．負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外宣傳工作。七、制度管理。

1．企業(yè)管理體系制定。集團(tuán)管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。集團(tuán)及二級單位工作職責(zé)、考核辦法的制定。

2．指導(dǎo)二級單位管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。3．機(jī)構(gòu)、人員配置計劃。

4．對各公司、部、室執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督。篇3：企業(yè)發(fā)展部工作職責(zé)企業(yè)發(fā)展部工作職責(zé)企業(yè)發(fā)展部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、管理體系的建設(shè)與改革、人才團(tuán)隊建設(shè)及日常管理等方面的工作制定總體方針政策及出臺指導(dǎo)性意見。

責(zé)。

1、參與公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定。組織研究國家的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、財政政策以及相。

編制可行性報告。

3、組織開展項目方案、專項資金申報等工作的實施及后續(xù)跟蹤等工作，并根據(jù)進(jìn)展情。

況做出動態(tài)調(diào)整。

詢機(jī)構(gòu)保持有效聯(lián)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求，組織、擬定企業(yè)人力資源規(guī)劃；核定人員需求用工。

員工的整體素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。

3、強(qiáng)化團(tuán)隊的建設(shè)。對員工的晉升（降級）、人員調(diào)配、獎懲機(jī)制等提出實施方案，合理配置人力資源，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力和整體水平。

理質(zhì)量。

2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和實際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，組織調(diào)研企業(yè)各項管理工作的開展情況，以及對。

各職能部門開展專項調(diào)研工作，編寫調(diào)研報告。提出改進(jìn)措施及實施方案，并在公司決策層的指導(dǎo)下，實施改進(jìn)方案。

3、規(guī)劃、完善企業(yè)組織架構(gòu)，組織擬定、完善各部門職能，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門管理制度的擬訂、修正、完善工作，并審核、頒發(fā)、監(jiān)督執(zhí)行。

5、參與企業(yè)的日常管理。監(jiān)督各部門對公司各項決策、制度的執(zhí)行落實及各部門工作的進(jìn)展情況。

6、根據(jù)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，召開部門聯(lián)席會，協(xié)調(diào)、調(diào)度相關(guān)部門之間的工作，確保企業(yè)的各項工作順理開展。四、企業(yè)文化建設(shè)1、企業(yè)文化的規(guī)劃、推進(jìn)及落實。

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對外開展企業(yè)宣傳工作。對接、外聯(lián)相關(guān)政府部門、新聞媒體、社會團(tuán)體等組織，開展企業(yè)社會活動及新聞宣傳等工作，對外樹立良好的企業(yè)社會形象。

3、組織、督促相關(guān)部門健全、完善內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)管理體系的工作。

4、指導(dǎo)相關(guān)部門開展各類員工活動，融洽員工關(guān)系，提升團(tuán)隊凝聚力。

五、紀(jì)律監(jiān)察。

1、在公司決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使監(jiān)察職能，依照公司規(guī)章制度對公司所屬各部門行使監(jiān)察職權(quán)，不受任何其他部門的干涉。2、發(fā)展部履行一下監(jiān)察職能、職責(zé)：

（1）督查員工對管理制度、公司紀(jì)律的執(zhí)行情況，調(diào)查、處理違紀(jì)、違法行為，并作。

出相關(guān)處理決定；涉嫌違法的，將移送司法機(jī)關(guān)處理。

（2）受理并調(diào)查處理對員工違反公司制度、紀(jì)律的檢舉、舉報。（3）受理企業(yè)員工的行政處分決定申訴及其他相關(guān)申訴。（4）完成決策層交付的其他工作。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇四

想要在__年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計劃。

一、公司erp的現(xiàn)實狀況。

對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。

具體工作安排：

1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2.銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對__年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實施方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇五

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展__年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、完成日常行政招聘與配置;。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

3、此工作目標(biāo)僅為行政部__年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇六

1）負(fù)責(zé)抓好企業(yè)發(fā)展部的工作。

2）及時發(fā)現(xiàn)和開拓公司的經(jīng)營項目和工作。

3）了解新開拓項目擁有者的要求，服務(wù)及建立長久的合作關(guān)系。

4）制定和分析公司資源以達(dá)到公司所定的經(jīng)營策略和目標(biāo)。

5）公司項目立項建議與分析。

6）負(fù)責(zé)公司新增項目辦公室及物業(yè)項目標(biāo)識的統(tǒng)一制訂。

7）拓展公司的對外關(guān)系。

8）負(fù)責(zé)公司對外標(biāo)識統(tǒng)一化的設(shè)計。

9）與公司對外有關(guān)的'各個部門保持良好的關(guān)系。

10）配合運(yùn)作部做好物業(yè)項目內(nèi)文娛活動及社區(qū)文化服務(wù)工作。

11）收集各政府部門與物業(yè)和房產(chǎn)有關(guān)的信息，及時匯報公司，以供參考。

12）負(fù)責(zé)公司廣告宣傳工作。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇七

一、經(jīng)營戰(zhàn)略研究與制定。

1、圍繞公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進(jìn)行研究，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案。

2、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。

3、指導(dǎo)、評估和審核汽車公司所屬各版塊的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作。

4、跟蹤和評價公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況，提出不斷改進(jìn)和完善的對策建議，并在每年的經(jīng)營計劃中滾動調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo)。

5、參與公司戰(zhàn)略性投資、資本運(yùn)作、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定。

6、組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)，為公司的基礎(chǔ)研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務(wù)。

二、產(chǎn)品規(guī)劃研究與管理。

1、密切關(guān)注行業(yè)競爭對手動向及市場發(fā)展趨勢，制定未來產(chǎn)品規(guī)劃及其市場戰(zhàn)略方向。

2、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品管理，分析，規(guī)劃產(chǎn)品譜系，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期及量價規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動的立項、進(jìn)度監(jiān)控、公告、備案工作。

4、負(fù)責(zé)組織市場分析和市場調(diào)研，收集市場部門對現(xiàn)有產(chǎn)品配置改。

進(jìn)建議，審定產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門改進(jìn)。

三、公司運(yùn)營流程建設(shè)及運(yùn)營管理監(jiān)督。

1、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門推進(jìn)運(yùn)營流程建設(shè)實施方面的工作。

2、負(fù)責(zé)組織評估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設(shè)方案。

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查公司重大經(jīng)營方案的實施和運(yùn)營管理情況。

4、協(xié)調(diào)辦公室等職能部門共同完成對公司各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營業(yè)績考核。

四、公司董事會和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專項研究工作。

部門崗位設(shè)置及職能：

崗位設(shè)置：部長1名；課長2名；課員5-10名。

一、部長：

職能職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部的業(yè)務(wù)管理工作；

2.組織實施市場調(diào)研、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；

3.組織編制、落實公司年度、季度綜合經(jīng)營計劃；

4.組織實施對公司各項經(jīng)營活動成果的年度及季度統(tǒng)計和分析工作，提出改進(jìn)建議；

5.組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計、收集公司內(nèi)外經(jīng)營信息并進(jìn)行分析，提交分析報告；

7.組織實施公司資本運(yùn)作項目的策劃、立項以及評估，提供項目決策意見；

8.組織實施公司專項計劃的論證、立項以及前期管理工作；

9.指導(dǎo)規(guī)劃部員工的工作，實施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；

10.對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；

11.對規(guī)劃部所提交分析報告的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)；

二、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃課課長：

職能職責(zé)：

1.根據(jù)董事會決議與總經(jīng)理辦公室的經(jīng)營方略，協(xié)助部長編制年度、季度綜合經(jīng)營計劃。

2．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見及方案。

3．負(fù)責(zé)對公司既定戰(zhàn)略實施進(jìn)行跟進(jìn)，及時提供建議。在實施過程中，對其進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案。對新投資項目投入運(yùn)營后的狀況進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)查。

4．收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場動態(tài)和競爭對手動態(tài)。

等方面的信息并分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢，適時提出公司發(fā)展方向的意見、建議。

5．參與公司重大投資決策，提出意見、方案。負(fù)責(zé)公司的新項目管理，包括立項、兼并、托管、參股、控股和新建。

6．組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論，為公司制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供建議。

7．本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

三、產(chǎn)品規(guī)劃課課長：

職能職責(zé)：

1．收集行業(yè)變化趨勢及行業(yè)領(lǐng)先公司，對公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進(jìn)行分析研究，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期并擬定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略。

2．根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，梳理現(xiàn)有產(chǎn)品譜系，同時負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項、公告申報、備案及開發(fā)進(jìn)度的管理、監(jiān)督。

3．組織市場調(diào)研，收集市場部門對產(chǎn)品局部改動建議，組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品局改的討論和評審，監(jiān)督實施產(chǎn)品優(yōu)化改動，并對實施效果進(jìn)行評估及改善建議。

4．本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇八

1.全面負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)工作。

2.根據(jù)總經(jīng)理制定的經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃提出具體的經(jīng)營計劃報告，交總。

經(jīng)理審定后負(fù)責(zé)實施。

3.負(fù)責(zé)對外經(jīng)營聯(lián)系，承接經(jīng)營業(yè)務(wù)。

4.負(fù)責(zé)參加工程項目的招投標(biāo)，編制投標(biāo)文件；負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的商務(wù)談判和擬。

訂合同文件；負(fù)責(zé)起草工程監(jiān)理項目的合同文件，并提交總經(jīng)理審簽。負(fù)責(zé)。

檢查監(jiān)理合同執(zhí)行情況，提出有關(guān)報告。

5.負(fù)責(zé)項目監(jiān)理組組建和項目監(jiān)理組人員調(diào)配。

6.負(fù)責(zé)考評本部門人員的工作。

7.完成上級交辦的其它工作。

1.全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作。

2.根據(jù)公司承接的監(jiān)理項目，參與組建項目監(jiān)理組、確定項目總監(jiān)理工程師人。

選，落實監(jiān)理合同范圍內(nèi)各項工作，確保監(jiān)理合同的全面實施。

3.參與工程項目監(jiān)理投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織編制工程項目的投標(biāo)文件中監(jiān)理大綱。

（規(guī)劃）、參與編制工程項目的投標(biāo)文件。

4.審定項目監(jiān)理組編寫工程監(jiān)理項目的監(jiān)理實施細(xì)則。

5.審閱監(jiān)理項目的月報表、工程項目評估報告；搜集、整理和審定監(jiān)理項目內(nèi)。

業(yè)檔案資料，并參與監(jiān)理項目的竣工驗收工作。

6.負(fù)責(zé)處理一般工程監(jiān)理項目的工程技術(shù)問題和工程事故，組織調(diào)查重大工程。

技術(shù)問題和工程事故，為總工程師提供書面調(diào)查資料和意見。

7.督促項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程制度，經(jīng)常檢查項目監(jiān)理組的工作情況。

8.協(xié)調(diào)和項目監(jiān)理組之間業(yè)務(wù)工作，幫助與協(xié)調(diào)項目監(jiān)理組內(nèi)部工作關(guān)系；項。

目監(jiān)理組與業(yè)主、承包單位的工作關(guān)系。

9.考察監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，將監(jiān)理人員工作情況上報公司，作為。

監(jiān)理人員綜合考評的依據(jù)。

10.組織業(yè)務(wù)競賽和評比，協(xié)助總工程師組織的關(guān)技術(shù)交流、技術(shù)推廣、技術(shù)評。

比和技術(shù)競賽活動以及搜集，整理有關(guān)工程技術(shù)信息資料。

11.做好上級交辦的其它業(yè)務(wù)工作。

財務(wù)。

1.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，做好財務(wù)監(jiān)督工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行往來業(yè)務(wù)和審核工作，協(xié)調(diào)處理各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

3.組織編制年、季財務(wù)計劃，并進(jìn)行經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動分析，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)算工作，并及時準(zhǔn)確編制各類報表。

5.負(fù)責(zé)各種稅款的核算工作，督促如期上交稅收部門。

6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算工作和成本核算工作。

7.定期組織全權(quán)債務(wù)清理，落實催款。

8.組織財會資料的立卷、歸檔以及查帳工作。

行政。

1.在總經(jīng)理的授權(quán)下起草公司的規(guī)劃、

總結(jié)。

2.負(fù)責(zé)公司的文秘工作，做好來文、電、函的處理與對外發(fā)文、電、函的審核。

工作。

3.負(fù)責(zé)公司文書與技術(shù)檔案的管理工作，督促項目監(jiān)理組的工程資料按時歸。

檔。

4.負(fù)責(zé)企業(yè)印章的保管與使用、核發(fā)介紹信。

5.負(fù)責(zé)組織發(fā)放監(jiān)理人員及項目監(jiān)理組的標(biāo)識。

6.負(fù)責(zé)接待來賓，做好后勤安排與服務(wù)。

7.審核各部門的考勤審核，抓好勞動紀(jì)律。

8.督促各部門落實培訓(xùn)人員。

9.擬訂檢測設(shè)備、辦公和勞防物品等的采購計劃并組織實施。

10.負(fù)責(zé)安排公司值班。

11.負(fù)責(zé)辦公室的協(xié)調(diào)工作，做好思想政治工作。

12.負(fù)責(zé)經(jīng)辦人事調(diào)配、職工考核、職稱晉升和獎懲等工作。

13.負(fù)責(zé)保衛(wèi)、保密、安全等工作管理。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總工程師室職責(zé)。

1.總工程師室是公司負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的部門，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工。

作。

2.負(fù)責(zé)實施公司內(nèi)部質(zhì)量審核，完善公司監(jiān)理質(zhì)量體系。

3.參與審定工程的監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理大綱或規(guī)劃。

4.協(xié)助解決監(jiān)理項目重大的工程技術(shù)和工程質(zhì)量問題。

5.掌握工程技術(shù)發(fā)展信息，主持制定公司監(jiān)理質(zhì)量發(fā)展計劃。

6.組織公司內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)的研討與交流。

7.參與制定人員技術(shù)培訓(xùn)計劃，制定本部門的各項工作制度。

8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料、質(zhì)量記錄等資料的管理。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.企業(yè)發(fā)展部是公司主管監(jiān)理經(jīng)營業(yè)務(wù)的部門，執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)政策，遵守廉。

政規(guī)定，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.根據(jù)公司的經(jīng)營方針，提出公司年度經(jīng)營計劃并負(fù)責(zé)實施，確保經(jīng)營收入。

3.負(fù)責(zé)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，開拓業(yè)務(wù)渠道，承攬經(jīng)營業(yè)務(wù)。

4.負(fù)責(zé)編制工程項目的監(jiān)理投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)擬定工程項目監(jiān)理的合同文本。

5.會同工程部組建項目監(jiān)理組。

6.協(xié)助財務(wù)部制定監(jiān)理項目的資金使用計劃，并督促實施。

7.制定并實施回訪計劃，處理顧客投訴等。

8.完成上級交辦的其它工作。

工程部職責(zé)。

1.工程部是公司主管工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的部門，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工。

作。

2.會同企業(yè)發(fā)展部選定項目總監(jiān)，組建項目監(jiān)理組。

3.組織編制監(jiān)理投標(biāo)項目的監(jiān)理規(guī)劃，參與工程監(jiān)理項目的投標(biāo)工作。

4.審定監(jiān)理實施細(xì)則。

5.負(fù)責(zé)不合格品的控制，并制定糾正和預(yù)防措施。

6.負(fù)責(zé)處理監(jiān)理項目的工程技術(shù)問題和工程事故。

7.參與重大工程監(jiān)理項目施工組織設(shè)計的審查工作。

8.督促項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，經(jīng)常檢查項目監(jiān)理組的工作情況。

9.協(xié)調(diào)各項目監(jiān)理組之間業(yè)務(wù)工作，幫助協(xié)調(diào)項目監(jiān)理組內(nèi)部工作關(guān)系以及項。

目監(jiān)理組與建設(shè)單位、承包單位的工作關(guān)系。

10.審查和整理項目監(jiān)理組提交的各項報表和報告。

11.制定本部門的各項工作制度。

12.組織業(yè)務(wù)競賽和評比，協(xié)助總工程師組織有關(guān)技術(shù)交流，技術(shù)推廣，技術(shù)評。

比和技術(shù)競賽活動以及收集、整理有關(guān)工程技術(shù)資料信息。

13.做好上級交辦的其它業(yè)務(wù)工作。

第2篇：商品規(guī)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。2.負(fù)責(zé)商品價格制定與調(diào)整。3.負(fù)責(zé)組織商品貨架與頁面管理。4.負(fù)責(zé)促銷活動商品的確定。5.負(fù)責(zé)網(wǎng)上搜索引擎商品的確定。6.負(fù)責(zé)組織b2c后臺維護(hù)。7.負(fù)責(zé)制訂商品銷售計劃。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9.要求在零售行業(yè)有豐富的品類管理經(jīng)驗。