報告可以用來描述研究發(fā)現(xiàn)、項目進展、市場趨勢等。編寫報告時，應(yīng)注意語言表達的準確性和專業(yè)性，避免使用過多的行話和術(shù)語。下面是一些報告的實際案例，可以幫助大家更好地了解報告的形式和內(nèi)容要點。

傳媒公司工作總結(jié)報告篇一

今年以來，縣文廣傳媒中心堅持“新聞立臺、經(jīng)營強臺、改革活臺、人才興臺”的工作思路，圍繞全年工作的總體目標，解放思想、奮力趕超，新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、隊伍建設(shè)等各項工作都取得了顯著成績，為如東提升整體軟實力、勇當江蘇沿海開發(fā)排頭兵提供了強大的精神動力和輿論支持。

一、20__年主要工作完成情況。

(一)新聞宣傳力度空前。

1、以欄目改版為根本，著力提升媒體品質(zhì)。

今年以來，中心(集團)四家媒體，順應(yīng)傳媒發(fā)展新形勢，創(chuàng)新欄目形式，新增了眾多老百姓喜聞樂見的節(jié)目內(nèi)容。如東人民廣播電臺對節(jié)目進行了改版，交通節(jié)目《一路有你》分早晚間版，分別在上下班高峰時段播出，屆時自辦節(jié)目達到12個;打造《三農(nóng)之聲》為農(nóng)服務(wù)節(jié)目，開播一年來共接聽電話482個，線上線下為聽眾解決問題500多個;啟用fm896如東新聞廣播微信公眾平臺，推送本地的熱點事件，提高了廣播影響力。截止目前，發(fā)送推送達1300多條;成功加盟《fm蜻蜓》客戶端，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收聽、回聽。如東電視臺今年經(jīng)過三個多月的籌備，《直通民生》節(jié)目在5月4日開播。這是如東電視史上一次創(chuàng)新，是繼《如東新聞》之后，又一檔本土新聞節(jié)目，成為電視熒屏一個新亮點和看點。節(jié)目開播之初，面對人手不足、新人較多、設(shè)備不熟悉、技術(shù)支撐有缺陷等實困難，部門同志積極開動腦筋，克服困難，借鑒其他民生頻道好的經(jīng)驗和做法，創(chuàng)新采寫報道模式，在摸索中前進，以服務(wù)民生為宗旨。開辦的“我來講講”、“秀生活”、“一周一法”等欄目已逐步形成自有的欄目風(fēng)格，開播五個月來，直通民生節(jié)目共用片兩千多條。如東日報《關(guān)注》、《對話》《港城時評》等專欄作為深度報道的主打欄目，培養(yǎng)了一批記者，提高了他們的思辨能力和寫作水平。20__年，先后發(fā)表時評、評論員文章、社論200余篇，一些好的言論在上級媒體發(fā)表。《關(guān)注》、《對話》等深度報道120余篇，圍繞全縣經(jīng)濟社會的焦點話題，擺事實、細分析，點評得當?shù)轿?，彰顯理性，報紙的深度得到進一步加強。如東新媒體重點加大兩“微”一“端”(如東新媒體微信、微博和無線如東手機客戶端)平的欄目和內(nèi)容建設(shè)，力求更加便民化，完成了對無線如東全新升級改版和微信公眾平臺的多次更新工作，從一開始單純依賴新聞的基礎(chǔ)上增加了一些趣味內(nèi)容，在服務(wù)能力和內(nèi)容建設(shè)上面進一步完善;內(nèi)容建設(shè)包含了本地原創(chuàng)新聞、生活資訊、便民信息等內(nèi)容，這些內(nèi)容貼近生活、反應(yīng)了網(wǎng)友最本質(zhì)的信息需求。截止目前，無線如東下載安裝用戶數(shù)為1、2萬，微信用戶數(shù)為3、1萬，微博用戶數(shù)為4、2萬。進一步放大了中心的媒體影響力和傳播力。

2、以新聞策劃為抓手，主題宣傳濃墨重彩。

四家媒體緊扣縣委縣政府中心工作，抓好主題宣傳。各媒體將“走基層”作為貫穿全年的重點欄目，將“走轉(zhuǎn)改”作為新聞采訪與報道的“新常態(tài)”，在全年重點新聞宣傳活動中，始終堅持“走轉(zhuǎn)改”，深入采訪，精心寫稿，使各媒體的新聞報道更富感染力和貼近性。《雙甸鎮(zhèn)村村新增綠化面積超百畝》、《河口：好風(fēng)借力再揚帆》、《土地流轉(zhuǎn)“轉(zhuǎn)”出田野好風(fēng)光》等一批重頭稿件頗有分量。此外，各媒體圍繞全縣重點工作先后策劃多個主題的新聞報道，涌現(xiàn)了一批有影響力的新聞作品。

3、以節(jié)目質(zhì)量為根本，外宣創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)佳績。

今年以來，各媒體不斷強化外宣意識，加大對外發(fā)稿發(fā)片力度，外宣工作取得相當好的成效。截至目前，四家媒體對外發(fā)稿發(fā)片303篇(條)。特別值得一提的是，今年在央視用片已經(jīng)達到12條，4月23日以全民讀書為主題的新聞一天就用了4條，上半年用片數(shù)創(chuàng)了歷史新紀錄。電臺在中央級媒體用稿16條，報紙在新華日報等主流媒體發(fā)稿70多篇，新媒體記者拍攝報道的《江蘇如東洋口港迎來第100艘lng運輸船》被新華社采用。

(二)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作基本完成。

在完成資產(chǎn)評估確認工作的基礎(chǔ)上，就此制定人員劃分實施方案，召開劃轉(zhuǎn)工作動員會，于今年4月1號，中心(集團)順利完成了廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)和人員劃轉(zhuǎn)工作，組建了江蘇有線如東分公司，達到了中心(集團)利益最大化的效果。實施劃轉(zhuǎn)后，縣文廣傳媒中心(集團)原有的廣電網(wǎng)絡(luò)日常維護與業(yè)務(wù)發(fā)展(含有線電視、寬帶)等事項，由新組建的江蘇有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限責(zé)任公司如東分公司具體承擔。

(三)事業(yè)建設(shè)扎實推進。

投入1000多萬元，對電視演播室進行了全面改造，新上了非編制作系統(tǒng)和媒資庫，電視節(jié)目生產(chǎn)條件得到顯著提升。廣播電視發(fā)射塔建設(shè)完成了樁基施工，塔基及鋼結(jié)構(gòu)塔身招標工作將于11月5日開標，演播室中控設(shè)備及ups電源采購進入招標程序。廣播電視設(shè)備老化問題正在逐步得到解決。

(四)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營加快發(fā)展。

加大有線電視配套工程費的征收力度，配套工程已到帳561、74萬元;認真做好與江蘇有線二次資產(chǎn)評估工作，目前，已全部梳理完畢。今年以來，通過與部門和企業(yè)聯(lián)辦節(jié)目、舉辦活動等形式，廣告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容不斷優(yōu)化。預(yù)計今年1-10月份已完成廣告收入1900萬元，同時，中心積極應(yīng)對新形勢、新情況，改變廣告營銷策略，制定營銷方案，取得良好效果。

(五)“三大”建設(shè)扎實推進。

1、加強制度建設(shè)。進一步深化內(nèi)部機制體制改革，優(yōu)化考核激勵機制。突出績效管理，合理拉開收入差距。繼續(xù)向關(guān)鍵崗位、一線崗位關(guān)心和傾斜。強化崗位目標管理，建立利益共享、風(fēng)險共擔機制，做到有計劃、有布置、有落實、有成效。

2、加強隊伍建設(shè)。通過開展多層次、多渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，員工業(yè)務(wù)能力明顯提升，組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動20多場次。通過文化引領(lǐng)，員工團隊意識、協(xié)作意識明顯增強。

3、加強作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。深入推進走轉(zhuǎn)改，力戒形式主義。嚴格落實“三嚴三實”要求，嚴肅中心各項制度，堅決杜絕“懶庸散”現(xiàn)象，形成比學(xué)趕超的濃烈氛圍，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正高素質(zhì)隊伍。

傳媒公司工作總結(jié)報告篇二

__年對__而言，是一個轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實__的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同。回顧__年，略總結(jié)如下：

一、團隊的核心是人。

__年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經(jīng)驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗又能夠及時解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的__來說，非常重要。很多時候，大家以為__不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿足__對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行;廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場教導(dǎo)，以便符合將來ab崗的調(diào)換。

王五、虹六基本完成項目主管的培訓(xùn)，在__年的幾次項目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用。現(xiàn)場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項目后的總結(jié)，他們會回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時也會對供應(yīng)商作出評價，及時更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項目。

高大的設(shè)計風(fēng)格相較__年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏，同時能夠配合公司企劃部設(shè)計公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。

經(jīng)理邱八、林七，這一年的進步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。

本人有幸于加入我公司已有八個月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團隊。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時，不因為不理解而“否決”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。

回顧這一年,__文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時強化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,__文化視挑戰(zhàn)為機遇，以集團資源為依托，利用以前的經(jīng)驗優(yōu)勢，針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實，力求活動順利實施，贏得客戶滿意。

二、業(yè)務(wù)工作。

截止11月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動12場，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。

受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節(jié)目采購價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購價;另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。

例如，閩南神韻的藝術(shù)團的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻的藝術(shù)團接洽，避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。

演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動，在不足一個月的準備時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點。

一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個新的水平。

三.__年工作重點。

維護公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。

維護主要客戶：聯(lián)想集團、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等。

擬開發(fā)重點客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等。

供應(yīng)商維護：小白鷺藝術(shù)團、閩南神韻的藝術(shù)團、盛世桃溪藝術(shù)團、東方泛音等。

新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時積極參與到公司整體運作中去，加強核算，加強與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場化運作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。

傳媒公司工作總結(jié)報告篇三

20__年以來，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略及目標來開展各項工作，通過努力，各方面都取得了一定的進步，完成了自己的本職工作，現(xiàn)將20__年開展的各項工作總結(jié)如下：

一、提高自身素質(zhì)，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

由公司執(zhí)行董事帶頭，這一年來作為文化傳媒公司執(zhí)行董事，我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為做好本職工作的前提和必要條件，不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。

二、團隊建設(shè)及各項業(yè)務(wù)工作開展情況。

(一)每周組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升每個員工的工作能力，公司要求學(xué)習(xí)不能單一，每個員工不僅要對自己工作崗位的知識進行鞏固學(xué)習(xí)，還必須學(xué)習(xí)掌握傳媒各項業(yè)務(wù)工作，為未來公司的發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

(1)在管理工作中，堅持每周聽取上周工作情況匯報，研究安排下周工作，加強管理，督促各項工作有序穩(wěn)定的落實。

(2)在工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和團隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作，聽取公司員工的建議，不斷地完善在工作中存在的不足。

(二)在公司每個員工的共同努力下完成了與市宣傳部、機關(guān)事務(wù)中心、檢察院、文廣局、國土局、扶貧局、兩河農(nóng)業(yè)園區(qū)管理委員會、24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各景區(qū)等單位的合作，完成了春花秋月烏蒙大草原兩次活動的宣傳及印制品的制作，在完成工作的同時也得到了這些單位對我們工作的肯定和認可。

三、自覺遵守各項規(guī)定，強化廉潔自律的自覺性。

嚴格要求傳媒每一位員工遵守各項規(guī)章制度，自覺做到與總公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，不濫用職權(quán)、玩忽職守、廉潔奉公、不利用職務(wù)之便謀取私利，堅持以制度用人，制度管人。

四、工作中存在的困難與不足。

(一)沒有太多的廣告媒體資源，使公司在發(fā)展上受到限制。

(二)視頻制作部缺乏有經(jīng)驗的專業(yè)人士。

五、20__年工作計劃。

20__年將完善公司各項管理制度，提高工作效率，制定公司的經(jīng)營計劃，緊緊圍繞重點展開工作，為公司做出應(yīng)有的貢獻。

(一)加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周組織學(xué)習(xí)，做到工作周周有布置、總結(jié)，有序的開展各項工作。

(二)加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的團隊形象。

(三)結(jié)合總公司對各子公司20__年運營管理工作的要求和目標任務(wù)，在各項經(jīng)營管理中統(tǒng)一思想、凝心聚力、整合資源，做好各景區(qū)公司的宣傳工作。

(四)策劃在各景區(qū)不定時舉辦專題活動、山地文化、歷史文化等具有民簇文化特色活動對景區(qū)進行宣傳，在活動中嫁接民簇與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與時尚，以新穎別致的方式推廣公司特色產(chǎn)品，實現(xiàn)共同經(jīng)濟效益。

(五)整合資源集中優(yōu)勢力量，在各景區(qū)拍攝系列的宣傳短片及微電影續(xù)集，通過宣傳短片及微電影將各景區(qū)的特色民風(fēng)民俗、人文歷史、山地文化等豐富多彩的文化旅游資源展示在各地宣傳平臺上，創(chuàng)新宣傳方式，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”及各類宣傳平臺進行爆發(fā)式展現(xiàn)。

(六)20__年以來，在廣告設(shè)計制作安裝上，公司業(yè)務(wù)的開展穩(wěn)步前進，公司計劃在20__年繼續(xù)擴大制作范圍，提高對外開展業(yè)務(wù)工作力度。

(七)現(xiàn)體育館的經(jīng)營范圍僅場地、led屏租用、停車費、物業(yè)租賃，在20__年傳媒將利用體育館資源，積極拓展商業(yè)型會展、嘉年華活動、售票式演出等盈利性項目。

(八)20__年影視制作部將拓展后期業(yè)務(wù)，結(jié)合“新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、影視傳媒、信息藝術(shù)設(shè)計”四個領(lǐng)域，完成傳媒在新媒體領(lǐng)域的發(fā)展。

(九)保證業(yè)務(wù)工作的正常開展，保持持續(xù)增長、穩(wěn)定的經(jīng)營能力，在對外拓展業(yè)務(wù)的同時打造本身的品牌形象，加強對外的知名度，穩(wěn)定已有客戶源，保證客戶群體的穩(wěn)定性。

(十)在傳媒市場迅速的發(fā)展下，我們要完成旅游文化宣傳，還要將我公司不斷推向市場，確定公司明晰的企業(yè)品牌文化，高效的品牌營銷方案，不斷完善公司品牌服務(wù)，促進盤州旅游的發(fā)展。

傳媒公司工作總結(jié)報告篇四

20xx年集團公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃，也是全面實施各項新規(guī)劃的一年，也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年，我部室通過以貫徹集團公司上級制定的有利于礦區(qū)發(fā)展，有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標，并在實際工作中認真實施，各項工作也取得了一定成績，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門配合較好的完成了上半年的各項工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個方面總結(jié)如下：

一、主要工作和成果。

一月份在集團公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下，參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程，與此同時展開了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項工作當中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實際，做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系，提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問題，協(xié)商解決方案，以確保整個工程的進度。并對二礦員工進行了有關(guān)信息化知識的培訓(xùn)，并將長期的堅持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個時間緊，任務(wù)急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作，主動放棄了節(jié)假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來到機房開始新的工作。目的只有一個，就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。

二三四月份積極配合外線人員對超期服役的通信線路，老化通信。

電纜，故障光纜進行維修，尤其是數(shù)字信號傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設(shè)法，精心維護，按照完好標準化對通信線路進行了調(diào)整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數(shù)字信號的傳輸，保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進行。由于外線維修部門的種種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對機頂盒提前調(diào)試，起早貪黑，不計個人利益，圓滿的完成了此項工作。

五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動機房改造工程的建設(shè)項目中。此項工程是我集團公司的重點工程，要在短時間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號的改移，安裝，調(diào)試。這對我部室來說也是一次嚴峻的考驗。我們頂著五月的春雨，工作在現(xiàn)場，與二礦工作人員互相配合，充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦，內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng)，交出了一份滿意答卷。

同時我部室完善了集團公司局域網(wǎng)工程，到目前為止，局機關(guān)(南北辦公樓)、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷售公司、機電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢，信息化建設(shè)初見成效，為實現(xiàn)自動化辦公打下了堅實的基礎(chǔ)。積極參與集團公司信息化建設(shè)的工作當中，在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報的要求，我部室依據(jù)集團公司的實際情況，自行總結(jié)出申請報告已在上半年上報于市工信局。

二需要公司解決的問題。

1.進一步加強與中國電信，鐵通公司的合作提高市場競爭力，重點是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)。

2.進一步完善前端機房的改造工作，解決前端機房溫度過高的問題。

第四篇。

文化傳媒公司工會自20xx年1月組建以來，在公司黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“務(wù)實、創(chuàng)新、爭先”的工會工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線，以構(gòu)建工會工作堅實的組織體系為基礎(chǔ)，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展大局，大膽探索，努力創(chuàng)新，積極推進促進公司健康發(fā)展的各項工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加快建立健全工會組織，不斷完善自身制度建設(shè)為完善公司民主管理和監(jiān)督機制，有效拓展職工表達意愿和呼聲的渠道，進一步促進公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展，為公司的發(fā)展提供有力保障。根據(jù)《工會法》、《山東省企業(yè)職工代表大會條例》規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，報請上級工會批準，于20xx年1月組建成立了公司工會，并召開了第一屆工會會員大會。工會成立后，為完善自身制度建設(shè)，推進工會工作開展，結(jié)合傳媒公司工作實際，經(jīng)過委員們的認真討論，制定了工會職責(zé)、工會會議制度和工會委員工作職責(zé)等多項制度規(guī)定，進一步了規(guī)范工會工作程序，職工的凝聚力也得到不斷增強。

人、第一幫扶人、第一責(zé)任人”。對生活上有困難的職工，工會及時伸出援助之手，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖，增強了隊伍的凝聚力。此外，日常工作中還通過與職工的談心心活動，及時了解職工的思想動態(tài)，增強領(lǐng)導(dǎo)決策的可行性、正確性。積極做好思想工作，及時把公司的決策及公司對職工的關(guān)心上傳下達，并配合公司黨組織做好宣傳教育工作，以真情贏得公司職工對工會的信任，努力引導(dǎo)職工樹立正確的生活、工作態(tài)度，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立超越平凡的積極風(fēng)氣。通過開展一些實實在在的活動，努力營造和形成一種關(guān)心和愛護職工的氛圍，使全系統(tǒng)職工在自學(xué)、討論、相互交流的過程中，共同學(xué)習(xí)，共同進步。

三、努力提升職工隊伍素質(zhì)，全力打造“學(xué)習(xí)型”工會品牌職工隊伍的整體素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)的興衰和職工自身利益的實現(xiàn)，一年來，公司工會一直將加快推進職工素質(zhì)建設(shè)工程作為一項重要工作，以增強廣大職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力為重點，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織為目標，緊密結(jié)合單位實際，努力營造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的風(fēng)尚和制度，切實強化措施，強力推進，抓緊抓實，努力提升職工隊伍的整體素質(zhì)。

(一)堅持把職工的思想道德素質(zhì)和提高法律意識結(jié)合起來強力推進。深入開展社會主義核心價值觀教育活動，把社會主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。把強化職工的思想道德素質(zhì)與引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)法律知識、運用法律武器和提高法律意識結(jié)合起來，利用多種形式和載體，調(diào)解職工心理矛盾沖突，使之轉(zhuǎn)化為工作動力，促進職工身心健康發(fā)展。

(二)把精神文明的創(chuàng)建和培養(yǎng)先進職工文化結(jié)合起來強力推進。深化創(chuàng)建，強化創(chuàng)建管理，營造創(chuàng)建氛圍，推進創(chuàng)建活動的社會化步伐。大力開展企業(yè)文化建設(shè)，塑造職工文化品牌，創(chuàng)造更多積極向上、職工喜聞樂見的精神文化產(chǎn)品和文化新形式，豐富職工的精神文化生活。

(三)把職工的技術(shù)技能素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)結(jié)合起來強力推進。深入開展各種形式的活動，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高工作能力。通過強化職工科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)，推動職工掌握學(xué)習(xí)科學(xué)文化的手段，了解科學(xué)文化知識，有效地推進了職工素質(zhì)的整體提升。

四、強化工會維權(quán)機制建設(shè)，切實維護職工合法權(quán)益。

維護職工群眾的合法權(quán)益，勝會組織的基本職責(zé)，為此，公司工會成立以來，一直十分重視維護職工合法權(quán)益工作，充分發(fā)揮工會作為職工“娘家人”的作用。日常工作中，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加大維護職工合法權(quán)益工作力度，提高職代會質(zhì)量，特別是對于同職工利益相關(guān)的事情，我們都積極的給予關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，如。。。。。。。等職工關(guān)注度較高的問題，我們多次進行了溝通、協(xié)商，避免損害職工利益的事情發(fā)生，有力保持了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

五、創(chuàng)新職工文體教育形式，努力增強工會組織活力。

管理、工程及服務(wù)質(zhì)量、品牌形象、企業(yè)文化等8個方面提出合理化建議共計25條，通過活動的開展有力的增強了職工的主人翁意識，拉近了公司與員工之間的距離。

(二)弘揚先進文化，豐富群眾生活。組織廣大干部員工觀看了電影《飛天》，并以此作為慶祝建黨90周年活動的重要內(nèi)容，在廣大干部群眾中掀起學(xué)習(xí)先進典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90周年“紅歌獻給黨”紅歌會活動，嘹亮的歌聲、傾情的演唱，充分抒發(fā)了。。。人對中國共產(chǎn)黨90年光輝歷程的真情頌揚，深切表達了。。。人精誠團結(jié)、凝心聚力的精神風(fēng)貌，唱出了。。。人銳意進取、協(xié)力創(chuàng)新的豪邁激情，歌會活動取得了圓滿成功。

(三)組織競技比賽，強健職工體魄。為強身健體，提高員工的團隊意識和協(xié)作精神，集團公司于20xx年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大干部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項比賽的角逐，并榮獲。。。。第四屆乒乓球比賽體育道德風(fēng)尚獎，為公司爭得了榮譽。通過比賽，享受了運動樂趣，增強了員工凝聚力，充分展現(xiàn)了高速人積極向上的精神風(fēng)貌和良好的體育道德精神。

六、存在的問題及20xx年的主要工作打算。

一年來，公司工會工作取得了一些成績，但與下一步公司的進一步改革、建設(shè)與發(fā)展對工會組織的要求還有不少的差距。具體表現(xiàn)為：一是開拓精神還不夠，創(chuàng)新觀念有待強化。二守心職工生活方面還需進一步加強。三是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力還需不斷提高。

針對存在的問題，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，為公司各項事業(yè)的發(fā)展做積極的貢獻。20xx年工會要做好以下幾項主要工作：

(一)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做好工建服務(wù)黨建的各項工作。圍繞公司發(fā)展大局，準確定位，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用;牢固樹立以職工為本，突出工會聽民聲，重民意，主動依法科學(xué)維權(quán)的職能。更好地發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，以工會活動為有效載體，組織動員全體職工全身心投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，建造和諧友好的企業(yè)文化環(huán)境。

(二)堅持以人為本，切實維護職工群眾合法權(quán)益。堅持以職工為本，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾服務(wù)，大力抓好女職工工作，確實保障女職工特殊權(quán)益，把維護廣大職工的合法權(quán)益作為工會的出發(fā)點和落腳點。

(三)強化自身建設(shè)，努力提高工會整體服務(wù)水平。因為工會剛剛組建，目前工會干部均為兼職人員，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”工會組織尤其重要，新的一年，我們將牢牢抓住構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”工會組織不放，在工作中探索、在探索中前進、在前進中發(fā)展，善于思考，善于總結(jié)，不斷提高自身文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷提高發(fā)現(xiàn)、解決問題的本領(lǐng)能力，牢固樹立為職工服務(wù)的工作作風(fēng)，改進工作方法，講究工作藝術(shù)，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，切實解決職工困難，真正使工會干部成為職工群眾名副其實的知心人、暖心人和貼心人。

傳媒公司工作總結(jié)報告篇五

工作總結(jié)就像是跑馬拉松的選手，時間長了需要喝些水來緩解疲憊的狀態(tài)，然后總結(jié)自己的身體狀況，調(diào)節(jié)好心態(tài)再重新出發(fā)，由此取得驕人的成績，那么工作總結(jié)也如此，關(guān)于傳媒公司工作總結(jié)有哪些呢?下面是小編為大家整理的傳媒公司工作總結(jié)相關(guān)模板，接下來我們一起來看看吧!

尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)：

我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開展以及20xx年傳媒公司。

工作計劃。

與目標等問題向大會做匯報，并請各位領(lǐng)導(dǎo)批示為嗬。

一、當前工作：

20xx年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進行律己抓工作、抓細節(jié)、抓到位，對業(yè)務(wù)開展進行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。

繼《大拜年》欄目開辦后，當前公司啟動《20xx會寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依托任何欄目，45天為一期(采集10天，編輯與審片5天，播放30天)，每期8家企業(yè)(即選中各行業(yè)1—2家參與展播)，共計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標準為：凡參與展播企業(yè)(單位)均按照120xx—15000元的標準采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計保底月收入8萬元，欄目占用時間為12個月，全年7期，保底年收入56萬元。

原計劃，由縣工商局提供的長征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著名商標企業(yè)作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日發(fā)布，但前天下午我去找縣工商局劉局長溝通發(fā)布等事宜時，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：

1、雙方在短期內(nèi)(2月18日前)確定合作意向是否建立。

2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率(即60家企業(yè))。

3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。

4、合作前提下，預(yù)計總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。就以上情況分析如下：

1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時間長。

2、合作發(fā)布時，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負責(zé)采編與發(fā)布。

3、合作發(fā)布時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。

1、傳媒公司影視中心工作計劃及預(yù)計收入情況：

充分發(fā)揮電視廣告時段這一平臺優(yōu)勢，利用好各個時段的發(fā)布率，計劃今年開辦《大拜年》欄目創(chuàng)收4.3萬元，《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng)收50萬元，《公益廣告招商》欄目創(chuàng)收20萬元，《紅色會寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng)收30萬元，《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng)收20萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄制》15萬元，累計創(chuàng)收154.3萬元。

2、傳媒公司平面中心工作計劃及預(yù)計收入情況：

墻(預(yù)計15萬元)，新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換(預(yù)計8萬元)，楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻(10萬元)，其他平面業(yè)務(wù)20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。

三、傳媒公司人員安排情況：

根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：

1、經(jīng)理1名(全面帶領(lǐng)全員開展各項業(yè)務(wù))。

2、辦公室4名具體分工如下：

a、辦公室主任1名(負責(zé)與集團行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作)。

b、活動策劃1名(負責(zé)承接的所有活動的前期策劃)。

c、活動撰稿1名(負責(zé)承接的所有活動的文字撰稿)。

d、節(jié)目主持人1名(負責(zé)承接的所有活動的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作)。

3、影視中心5名具體分工如下：

a、主任兼制作總監(jiān)1名(全面負責(zé)影視中心工作)。

b、副主任兼制作1名(協(xié)同主任負責(zé)影視中心各項業(yè)務(wù)開展)。

c、影視編輯2名(負責(zé)各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作)。

d、采集員1名(負責(zé)各類影視題材的采集工作)。

4、平面中心5名具體分工如下：

a、主任1名(全面負責(zé)平面中心工作)。

b、設(shè)計總監(jiān)1名(負責(zé)平面設(shè)計與發(fā)布工作)。

c、平面設(shè)計1名(負責(zé)平面設(shè)計工作)。

d、操作員2名(負責(zé)機械操作及安裝)。

5、客服中心1名(客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟往來)以上公司人員安排累計擬定16人。

匯報完畢!請集團領(lǐng)導(dǎo)批示!

20xx年1月29日，這是傳說世界末日的第42天，也是我來到寧夏煜基集團的第173天，我本可以豪氣的說：末日就末日唄，大家一起死?？墒?，現(xiàn)在的我想說，我想要好好的活著，我想看這世間繁華，想看細水長流、花開花落、潮起潮落，想看屬于我的最浪漫的事，想看煜基集團與我的共同成長。在這里的日子，是最幸福的，我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時光，只能說我是幸福的、幸運的。幸福的是我在這里學(xué)到了太多：人生、工作、生活以及態(tài)度;幸運的是我認識了許多生活中重要的人，他們似道風(fēng)景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。

二個月，我開始了正式的工作，試著做一些文字性的工作，比如：寫計劃，做總結(jié)之類。雖然工作中免不了出錯，但失敗是成功之母，經(jīng)過一次的糾正、總結(jié)，重頭來過，我取得了較大的進步，也初步得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。我體會到，一個優(yōu)秀的員工，是不怕不會，就怕不學(xué)習(xí);第三個月，我真正融入到了這個企業(yè)，是煜基廣告?zhèn)髅接邢薰镜囊环葑?，與我的“戰(zhàn)友們”打成一片，同進退、共患難。我接手了維護縣內(nèi)廣告牌的工作，每天的生活也就更充實了，同時，工作的信心和熱情也就更足了;第四個月，我們我團隊正式組建，開始了設(shè)計、策劃、制作、噴繪的工作，這也代表著我們的團隊正式發(fā)揮職能了，每個人開始實現(xiàn)工作價值。這段期間，我主要負責(zé)的是方案初稿的設(shè)計策劃，雖然做的還不是很成熟，便終究是自己的勞動成果，我欣喜自己離目標更近了;第五個月，除了日常的文字工作外，我又成為了廣告?zhèn)髅降摹皺n案管理員”，這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認真、細心、負責(zé)的態(tài)度，相信在以后的工作中，我也會貫徹落實這種精神，爭取做一個合格的策劃人員，一名優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工;第六個月，我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的。

策劃方案。

(討論稿)，并對我半年來的工作進行總結(jié)。

我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個月，但是，我認為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里，我都會積極進取，不怕困難，一步一個腳印，踏踏實實，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20xx年上。

20xx年集團公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃，也是全面實施各項新規(guī)劃的一年，也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年，我部室通過以貫徹集團公司上級制定的有利于礦區(qū)發(fā)展，有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標，并在實際工作中認真實施，各項工作也取得了一定成績，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門配合較好的完成了上半年的各項工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個方面總結(jié)如下：

一、主要工作和成果。

一月份在集團公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下，參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程，與此同時展開了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項工作當中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實際，做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系，提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問題，協(xié)商解決方案，以確保整個工程的進度。并對二礦員工進行了有關(guān)信息化知識的培訓(xùn)，并將長期的堅持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個時間緊，任務(wù)急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作，主動放棄了節(jié)假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來到機房開始新的工作。目的只有一個，就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。

二三四月份積極配合外線人員對超期服役的通信線路，老化通信。

電纜，故障光纜進行維修，尤其是數(shù)字信號傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設(shè)法，精心維護，按照完好標準化對通信線路進行了調(diào)整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數(shù)字信號的傳輸，保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進行。由于外線維修部門的種種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對機頂盒提前調(diào)試，起早貪黑，不計個人利益，圓滿的完成了此項工作。

五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動機房改造工程的建設(shè)項目中。此項工程是我集團公司的重點工程，要在短時間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號的改移，安裝，調(diào)試。這對我部室來說也是一次嚴峻的考驗。我們頂著五月的春雨，工作在現(xiàn)場，與二礦工作人員互相配合，充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦，內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng)，交出了一份滿意答卷。

同時我部室完善了集團公司局域網(wǎng)工程，到目前為止，局機關(guān)(南北辦公樓)、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷售公司、機電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢，信息化建設(shè)初見成效，為實現(xiàn)自動化辦公打下了堅實的基礎(chǔ)。積極參與集團公司信息化建設(shè)的工作當中，在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報的要求，我部室依據(jù)集團公司的實際情況，自行總結(jié)出申請報告已在上半年上報于市工信局。

二需要公司解決的問題。

1.進一步加強與中國電信，鐵通公司的合作提高市場競爭力，重點是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)。

2.進一步完善前端機房的改造工作，解決前端機房溫度過高的問題。

第四篇。

文化傳媒公司工會自20xx年1月組建以來，在公司黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“務(wù)實、創(chuàng)新、爭先”的工會工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線，以構(gòu)建工會工作堅實的組織體系為基礎(chǔ)，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展大局，大膽探索，努力創(chuàng)新，積極推進促進公司健康發(fā)展的各項工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加快建立健全工會組織，不斷完善自身制度建設(shè)為完善公司民主管理和監(jiān)督機制，有效拓展職工表達意愿和呼聲的渠道，進一步促進公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展，為公司的發(fā)展提供有力保障。根據(jù)《工會法》、《山東省企業(yè)職工代表大會條例》規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，報請上級工會批準，于20xx年1月組建成立了公司工會，并召開了第一屆工會會員大會。工會成立后，為完善自身制度建設(shè)，推進工會工作開展，結(jié)合傳媒公司工作實際，經(jīng)過委員們的認真討論，制定了工會職責(zé)、工會會議制度和工會委員工作職責(zé)等多項制度規(guī)定，進一步了規(guī)范工會工作程序，職工的凝聚力也得到不斷增強。

人、第一幫扶人、第一責(zé)任人”。對生活上有困難的職工，工會及時伸出援助之手，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖，增強了隊伍的凝聚力。此外，日常工作中還通過與職工的談心心活動，及時了解職工的思想動態(tài)，增強領(lǐng)導(dǎo)決策的可行性、正確性。積極做好思想工作，及時把公司的決策及公司對職工的關(guān)心上傳下達，并配合公司黨組織做好宣傳教育工作，以真情贏得公司職工對工會的信任，努力引導(dǎo)職工樹立正確的生活、工作態(tài)度，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立超越平凡的積極風(fēng)氣。通過開展一些實實在在的活動，努力營造和形成一種關(guān)心和愛護職工的氛圍，使全系統(tǒng)職工在自學(xué)、討論、相互交流的過程中，共同學(xué)習(xí)，共同進步。

三、努力提升職工隊伍素質(zhì)，全力打造“學(xué)習(xí)型”工會品牌職工隊伍的整體素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)的興衰和職工自身利益的實現(xiàn)，一年來，公司工會一直將加快推進職工素質(zhì)建設(shè)工程作為一項重要工作，以增強廣大職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力為重點，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織為目標，緊密結(jié)合單位實際，努力營造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的風(fēng)尚和制度，切實強化措施，強力推進，抓緊抓實，努力提升職工隊伍的整體素質(zhì)。

(一)堅持把職工的思想道德素質(zhì)和提高法律意識結(jié)合起來強力推進。深入開展社會主義核心價值觀教育活動，把社會主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。把強化職工的思想道德素質(zhì)與引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)法律知識、運用法律武器和提高法律意識結(jié)合起來，利用多種形式和載體，調(diào)解職工心理矛盾沖突，使之轉(zhuǎn)化為工作動力，促進職工身心健康發(fā)展。

(二)把精神文明的創(chuàng)建和培養(yǎng)先進職工文化結(jié)合起來強力推進。深化創(chuàng)建，強化創(chuàng)建管理，營造創(chuàng)建氛圍，推進創(chuàng)建活動的社會化步伐。大力開展企業(yè)文化建設(shè)，塑造職工文化品牌，創(chuàng)造更多積極向上、職工喜聞樂見的精神文化產(chǎn)品和文化新形式，豐富職工的精神文化生活。

(三)把職工的技術(shù)技能素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)結(jié)合起來強力推進。深入開展各種形式的活動，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高工作能力。通過強化職工科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)，推動職工掌握學(xué)習(xí)科學(xué)文化的手段，了解科學(xué)文化知識，有效地推進了職工素質(zhì)的整體提升。

四、強化工會維權(quán)機制建設(shè)，切實維護職工合法權(quán)益。

維護職工群眾的合法權(quán)益，勝會組織的基本職責(zé)，為此，公司工會成立以來，一直十分重視維護職工合法權(quán)益工作，充分發(fā)揮工會作為職工“娘家人”的作用。日常工作中，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加大維護職工合法權(quán)益工作力度，提高職代會質(zhì)量，特別是對于同職工利益相關(guān)的事情，我們都積極的給予關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，如。。。。。。。等職工關(guān)注度較高的問題，我們多次進行了溝通、協(xié)商，避免損害職工利益的事情發(fā)生，有力保持了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

五、創(chuàng)新職工文體教育形式，努力增強工會組織活力。

管理、工程及服務(wù)質(zhì)量、品牌形象、企業(yè)文化等8個方面提出合理化建議共計25條，通過活動的開展有力的增強了職工的主人翁意識，拉近了公司與員工之間的距離。

(二)弘揚先進文化，豐富群眾生活。組織廣大干部員工觀看了電影《飛天》，并以此作為慶祝建黨90周年活動的重要內(nèi)容，在廣大干部群眾中掀起學(xué)習(xí)先進典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90周年“紅歌獻給黨”紅歌會活動，嘹亮的歌聲、傾情的演唱，充分抒發(fā)了。。。人對中國共產(chǎn)黨90年光輝歷程的真情頌揚，深切表達了。。。人精誠團結(jié)、凝心聚力的精神風(fēng)貌，唱出了。。。人銳意進取、協(xié)力創(chuàng)新的豪邁激情，歌會活動取得了圓滿成功。

(三)組織競技比賽，強健職工體魄。為強身健體，提高員工的團隊意識和協(xié)作精神，集團公司于20xx年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大干部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項比賽的角逐，并榮獲。。。。第四屆乒乓球比賽體育道德風(fēng)尚獎，為公司爭得了榮譽。通過比賽，享受了運動樂趣，增強了員工凝聚力，充分展現(xiàn)了高速人積極向上的精神風(fēng)貌和良好的體育道德精神。

六、存在的問題及20xx年的主要工作打算。

一年來，公司工會工作取得了一些成績，但與下一步公司的進一步改革、建設(shè)與發(fā)展對工會組織的要求還有不少的差距。具體表現(xiàn)為：一是開拓精神還不夠，創(chuàng)新觀念有待強化。二守心職工生活方面還需進一步加強。三是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力還需不斷提高。

針對存在的問題，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，為公司各項事業(yè)的發(fā)展做積極的貢獻。20xx年工會要做好以下幾項主要工作：

(一)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做好工建服務(wù)黨建的各項工作。圍繞公司發(fā)展大局，準確定位，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用;牢固樹立以職工為本，突出工會聽民聲，重民意，主動依法科學(xué)維權(quán)的職能。更好地發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，以工會活動為有效載體，組織動員全體職工全身心投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，建造和諧友好的企業(yè)文化環(huán)境。

(二)堅持以人為本，切實維護職工群眾合法權(quán)益。堅持以職工為本，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾服務(wù)，大力抓好女職工工作，確實保障女職工特殊權(quán)益，把維護廣大職工的合法權(quán)益作為工會的出發(fā)點和落腳點。

(三)強化自身建設(shè)，努力提高工會整體服務(wù)水平。因為工會剛剛組建，目前工會干部均為兼職人員，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”工會組織尤其重要，新的一年，我們將牢牢抓住構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”工會組織不放，在工作中探索、在探索中前進、在前進中發(fā)展，善于思考，善于總結(jié)，不斷提高自身文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷提高發(fā)現(xiàn)、解決問題的本領(lǐng)能力，牢固樹立為職工服務(wù)的工作作風(fēng)，改進工作方法，講究工作藝術(shù)，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，切實解決職工困難，真正使工會干部成為職工群眾名副其實的知心人、暖心人和貼心人。

一、實習(xí)單位介紹：武漢碧海藍天文化傳播有限公司，是一家經(jīng)過長期積累高素質(zhì)高。

水準的合作團隊所建立的文化傳播中心，所涉足的領(lǐng)域有：模特、歌舞推廣、藝員經(jīng)紀、商業(yè)演出、公益演出、形象設(shè)計、化妝造型、平面設(shè)計、廣告設(shè)計，活動策劃，電影、電視等……形成了創(chuàng)建、發(fā)掘、培養(yǎng)、包裝、輸出一系列運做的經(jīng)營模式。公司經(jīng)歷多年的發(fā)展，目前業(yè)務(wù)范圍已遍及全國各地。服務(wù)的行業(yè)有：服裝業(yè)、影視業(yè)、汽車業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、通訊業(yè)、服務(wù)業(yè)等……碧海藍天致力于發(fā)掘新人、推廣新人，順應(yīng)市場需要對新人進行全方位立體化包裝，人際推廣真正做到模特、公司、市場“三為一體”，和諧發(fā)展的最佳狀態(tài)。模特類別有青年男女、兒童、老年人、中年人等，均有豐富演出經(jīng)驗。公司旗下有一流的制作推廣團隊;行內(nèi)專業(yè)的指導(dǎo)、造型教師組;眾多的合作伙伴與強大的客戶網(wǎng)絡(luò)，以及無限的發(fā)展空間。本中心以湖北為發(fā)展中心，旨在開拓全國市場，制作為業(yè)務(wù)重點的公司，真正使公司走上了集團化、品牌華連鎖發(fā)展的道路?？偣九c各分公司之間資源共享，并為藝員提供強大、流暢的推廣、發(fā)展平臺。公司將以積極的心態(tài)，整合優(yōu)勢資源、構(gòu)筑強勢發(fā)展平臺，以推廣企業(yè)形象，文化理念為宗旨，善于從平凡入手，舒展個性，激發(fā)潛質(zhì)，從而造就有前途的、高素質(zhì)的時尚新秀。碧海藍天為促進中國時尚文化的發(fā)展和時尚產(chǎn)業(yè)走向世界，我們與日本、法國、意大利、美國、香港、中國臺灣等國家和地區(qū)的社會團體、專業(yè)公司建立了廣泛的合作關(guān)系。碧海藍天的誕生，必將帶領(lǐng)模特界以及時尚界走向更高的藝術(shù)境界，為客戶提供更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的服務(wù)。碧海藍天以“堅定、開拓、信任、時尚創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念，傳遞時尚與美麗，走出國門，邁向國際。

有的實習(xí)員工去做關(guān)于大眾對于文化傳媒認知和喜愛程度的市場調(diào)查。實習(xí)工作也正式進入尾聲。在整個實習(xí)過程中，我得到了很大程度的鍛煉，在這段時間我學(xué)會了不少東西。無論是在理論還是實踐上，我得到了很多在學(xué)校里得不到的寶貴經(jīng)驗，我想這對我以后的正式工作所起到的作用是很大的。

三、實踐結(jié)果：在這短暫的一個月實習(xí)生活中，我深深感受到了武漢碧海藍天文化傳。

播有限公司的文化氛圍，從中也領(lǐng)悟到了許多東西。我發(fā)現(xiàn)公司里很多人不是傳媒專業(yè)出身，很多理工科的畢業(yè)生做這一行比文科生甚至都要優(yōu)秀，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)也很少是專業(yè)出身。這說明了做這一行不一定非得傳媒專業(yè)或者文科專業(yè)的人才能做好。同時，武漢碧海藍天文化傳播有限公司作為一個市場運營單位，這就需要使部門劃分明確，人員職責(zé)到位，要有管理部門、服務(wù)部門與營運部門。公關(guān)活動策劃文案只是生產(chǎn)部門中的成員，需要比較專業(yè)的知識，但是社會知識與經(jīng)驗顯得尤為重要。由于部門龐雜，要想在公司做好工作就必須知識結(jié)構(gòu)全面，所以對人才的要求也是綜合型人才，即既要文化傳媒的專業(yè)知識，又要會管理策劃與營銷，只有這樣，才能無論做什么工作都得心應(yīng)手。在公司的策劃部里我學(xué)到了很多東西，知道了怎樣做好一個活動的策劃。最重要的就是。

策劃書。

必須有質(zhì)量的保證。這可以分為三個方面：第一，就是其內(nèi)容必須符合文化傳媒活動的定義，即要努力做一件有意義的活動。面對一個新的活動首先要考慮他是要做一個什么樣性質(zhì)的活動。第二，必須從大局出發(fā)寫活動的策劃書。即這樣的活動做出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和不積極的。第三，必須要有所創(chuàng)新?，F(xiàn)在的文化傳媒無論從形式上還是內(nèi)容上需要全新的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實不然。還是有很多突破點的。

四、實踐總結(jié)：三十天的實習(xí)生活很快就結(jié)束了，在這段時間，我的感慨還是很多的。身為一名在校大學(xué)生，當你走進社會時你才會發(fā)現(xiàn)你大學(xué)里所學(xué)的知識對于你工作的應(yīng)用還是很重要的，最起碼起到了理論鋪墊。但是我們也必須意識到，就算理論學(xué)習(xí)的再好，而實際應(yīng)用中卻有太多的可變因素，廣播電視編導(dǎo)并不是只是完全的依靠理論，還有很多人情、技術(shù)、經(jīng)驗的元素摻雜在其中。做個編導(dǎo)是一門很深的學(xué)問，所以，我們還需要時間和社會更多的磨練。實習(xí)期間我還擴大了交際圈，結(jié)識了很多朋友，也漸漸地發(fā)現(xiàn)了自己的哪些性格特征對于自己開展工作時的劣勢，并予以了很好的修正。這短時間里我認識了一些良師益友，不管是從領(lǐng)導(dǎo)還是同事那里，我都學(xué)習(xí)到了很多東西。領(lǐng)導(dǎo)多次的表揚和同事的鼓勵都讓我覺得有所獲得。我想，我會好好珍惜這段時間里的一切的。很高興，我在實習(xí)期間表現(xiàn)得還算是正常，我已經(jīng)可以很好地調(diào)整自己的位置，擺脫以前自己支配隊員的習(xí)慣，適應(yīng)他人的派遣。我還認為自己的心態(tài)也得到了歷練。從校園走進社會的日子，我已經(jīng)學(xué)會如何處理自己在全新環(huán)境的應(yīng)變。可以說，我學(xué)會了如何讓自己在新的環(huán)境中生存。眾所周知，現(xiàn)在的生活壓力很大，工作壓力帶來很多負面影響，但是這是每個人都要面對的，該躲也躲不了的。因此，我們要積極面對工作、生活給我們的改變。工作時要有工作的狀態(tài)，生活中要有生活狀態(tài)，但愿畢業(yè)后的我可以積極面對自己的工作生活。開學(xué)在即，我一定要充分利用好最后的時機，多與老師溝通交流，不浪費一切可利用資源。給自己明確近期工作，為未來的發(fā)展做好準備。計劃要從自身實際出發(fā)，點滴務(wù)實，時間合理，方向明確。總之，我在這次實習(xí)中學(xué)到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，都會在以后的學(xué)習(xí)工作中努力加以改正，使自己更適應(yīng)電視編導(dǎo)工作的需要。

傳媒公司工作總結(jié)報告篇六

有人說，這個世界上最難的事情有兩件：一是把自己的思想裝進別人的腦袋;二是把別人的金錢裝進自己的口袋。從這個角度來看，廣告這個行業(yè)的確讓人瘋狂，因為他們在做著這個世界上最難的兩件事。

中國加入wto組織已三年有余，“過渡期”已經(jīng)結(jié)束，諸如零售等行業(yè)都已經(jīng)逐漸全面放開，而廣告業(yè)也位列其中。面對進入中國的國際廣告巨頭，本土的廣告公司應(yīng)該如何應(yīng)對——探討、爭執(zhí)、實踐——你方唱罷我登場。

在本文中，我們試圖總結(jié)本土廣告公司在困惑中的思索、在迷途中的探索、在現(xiàn)實中的摸索，分成四個篇章分別論述：本土廣告的困境、本土廣告的理論探索總結(jié)、本土廣告的經(jīng)典發(fā)展案例和本土廣告的未來發(fā)展模式。期望能夠從中得出某些有益的線索和角度，起到拋磚引玉的作用。

一、困境。

中國的廣告經(jīng)過了青澀和逐步發(fā)展階段，目前已經(jīng)進入了快速發(fā)展期，從廣告額度的快速增長和中央電視臺廣告招標的火熱就可見端倪。

但是，宏觀上來講：來自國際4a、媒體、專業(yè)化的執(zhí)行公司等的壓力，已經(jīng)使本土廣告公司的發(fā)展腹背受敵;同時，中國的幾個廣告快速發(fā)展的城市，如上海、北京和廣州等地，廣告已經(jīng)接近飽和，而廣告公司、廣告人才和資本卻都積聚在這幾個地方，因此具有很大的投資風(fēng)險;另外，國家經(jīng)濟大環(huán)境的政策影響，也使本土廣告的發(fā)展變得撲朔迷離。

而且，進一步分析本土廣告公司在微觀上的現(xiàn)實困境，可以總結(jié)為以下七個方面：

1、廣告公司競爭中受到來自廣告主和媒體的雙重壓力。

本土廣告公司日益面臨邊緣化的處境，受到來自廣告主和媒介的雙重壓力。由于廣告主自身廣告意識的覺醒，以及自身執(zhí)行力的增強，對廣告公司的要求也就越加苛刻。在從創(chuàng)意到制作、到執(zhí)行、到發(fā)表，再到最后的效果評估，廣告主會盯住整個流程，在廣告公司制作的專業(yè)性、執(zhí)行的科學(xué)性以及評估的收效性等方面提出更高要求。

另外，由于門檻較低，一些廣告公司的發(fā)展還處于低水平擴張階段，無論在社會地位、人才素質(zhì)和資源整合利用方面，與部分“越俎代庖”的媒介相比都處于劣勢。尤其是一些中小廣告公司，由于資金較少、媒體代理總量較小等原因，在與媒體合作過程常常遇到各種問題，例如，沒有足夠周轉(zhuǎn)資金為客戶墊付廣告費用，由于媒體購買總量較小而不能夠獲得較好的價格政策。種種情況導(dǎo)致這些廣告公司在競爭中處于劣勢。

2、服務(wù)理念和服務(wù)水平亟待提升，服務(wù)內(nèi)容有待深化。

隨著廣告主營銷廣告活動的運作逐漸走向了專業(yè)化、理性化和規(guī)范化的良性循環(huán)，廣告主對廣告公司的服務(wù)效率也提出更高要求，要求廣告公司提供專業(yè)化的貼身服務(wù)。使得廣告公司的服務(wù)理念、專業(yè)素質(zhì)、資源掌控等多個方面面臨新的挑戰(zhàn)。

這是時代發(fā)展的一個必然趨勢。廣告公司的貼身服務(wù)會有效地增加客戶對廣告公司的信任和親切感，有助于在感情上消除雙方的隔膜，建立超越簡單工作聯(lián)系的長期合作。其次，成功的個性化服務(wù)將構(gòu)成廣告公司的核心競爭力，使得競爭對手難以模仿，客戶也很難再去選擇其他的廣告公司。

而縱觀目前國內(nèi)的廣告公司，能真正擁有核心競爭力----我認為----即掌握并能把持住主要大客戶、提供跟進式服務(wù)、時時與客戶胡同信息的寥寥無幾。廣告公司在服務(wù)理念上的不足，成了制約本土廣告公司壯大的一個主要絆腳石。在提供的服務(wù)的深度上，也有待進一步加強。不是草草制作了某個路牌、發(fā)起了某場運動就完事，要時時跟蹤客戶的走向，使著在整體品牌的規(guī)劃、前期市調(diào)以及后期的消費者反饋等方面下功夫。

3、跨國廣告公司的競爭壓力。

隨著加入世貿(mào)組織，我國廣告市場完全向外資開放，跨國廣告公司一方面占據(jù)獨特的地理資源優(yōu)勢、龐大的國際客戶，一方面自20__。

年以來，跨國廣告公司已經(jīng)逐漸不滿足于只據(jù)守在京、滬、穗三地，開始通過與本土廣告公司進行區(qū)域結(jié)盟或者直接并購的方式，積極向二線城市滲透，開發(fā)新的客戶源。如此“洪水猛獸”虎視眈眈地盯向大陸這個巨大的廣告市場，在政府公共、社區(qū)公關(guān)等方面絲毫不遜色于本土廣告公司，給本來就在風(fēng)雨中飄搖的本土廣告公司經(jīng)營起來更是難上加難。

而本土廣告公司不能坐以待斃，應(yīng)主動采取對策。通過區(qū)域化經(jīng)營拓展客戶結(jié)構(gòu)，比如一些本來據(jù)守北京、上?；蛘邚V州一個城市的公司開始逐漸向其他兩個城市擴張，在當?shù)亟⒎止净蜣k事處;而一些二線比較有實力的本土廣告公司則根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，向離他們最近的京、滬、穗三地擴張，努力抓住位于產(chǎn)業(yè)鏈下線的客戶群，豐富自己的羽毛，時刻等待_。

的機會。

4、客戶結(jié)構(gòu)單一，難以跨越地域的局限。

本土廣告公司有很多都是靠代理某一產(chǎn)品起家的，之后就很長時間在這一客戶所在的行業(yè)轉(zhuǎn)圈。廣告公司應(yīng)該跟據(jù)不同行業(yè)、規(guī)模、地域等方面的客戶分布，進一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，減輕其對大客戶的依賴度，從而分散經(jīng)營風(fēng)險。

近年來一些發(fā)展中的省份和地區(qū)隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為了更好地拓展客戶構(gòu)成、構(gòu)建健康的盈利模式，廣告公司如何打破地域限制，通過設(shè)立異地分公司、并購或是聯(lián)盟的方式，整合客戶資源，成了擺在本土廣告公司面前的一個檻。

5、與廣告主合作關(guān)系不穩(wěn)定，合作年限不能持久。

合作時間較短、合作關(guān)系不穩(wěn)定是目前廣告公司與廣告主合作的主要問題之一。2004年廣告公司生態(tài)研究調(diào)查顯示，將近70%的被訪廣告公司與廣告主的平均合作時間在兩年到五年之間。其中，合作時間在2～3年區(qū)間內(nèi)的廣告公司有35.4%，3～5年的有32.3%，而2年以下或5年以上的比例都比較低。自祤為扛起中國本土廣告公司的廣東省廣，與客戶合作的期限長的，也一般在5年左右。

這也反映了一定問題。在消費者行為學(xué)的研究中有70：30這個定律，即說吸引一個新的消費者的花費是保持一個已有消費者的4-6倍。這個事實在廣告公司與廣告主合作的過程中同樣合適。合作關(guān)系不能長久，使得廣告公司工作效率不高，并且在不斷尋求客戶的過程中浪費大量的時間，這些時間本來可以帶來更大的實際收益。

6、零代理費制與來自媒介的直接競爭。

某些跨國廣告公司則憑借其在全球范圍內(nèi)代理品牌的優(yōu)勢以及全球廣告集團背景的支持，能夠暫時不顧利潤攤薄的壓力為廣告主墊資，以爭奪客戶資源，或是通過零代理來累積大買單獲取與媒體的談判優(yōu)勢，造成行業(yè)的不正當競爭。

有研究表明，媒體直接與廣告主接觸仍是廣告公司與媒體合作中面臨的主要問題之一。2004年媒體生態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，媒體直接與廣告主接觸投放廣告量占到媒體總廣告額比例的56.4%。媒體越過廣告公司直接與廣告主接觸，大幅侵占廣告公司生存空間，給廣告公司經(jīng)營帶來巨大壓力。

媒體在廣告經(jīng)營中傾向于與多家代理公司合作，分散代理權(quán)的做法也導(dǎo)致單一廣告公司難以承攬媒體大部分廣告業(yè)務(wù)，與媒體的合作關(guān)系較不穩(wěn)定，使得部分媒體代理公司在與媒體的對話中處于劣勢。

7、經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)性欠缺。

很多綜合代理、媒體購買/銷售公司致力于維護與媒體的戰(zhàn)略性合作關(guān)系，直接沖擊著本土廣告公司的經(jīng)營。他們憑借自身強大的資金、專業(yè)實力，依靠良好的信譽、規(guī)范化的運作贏得媒體信任，通過大批量購買、公關(guān)深度溝通、提供附加增值服務(wù)等措施增強與媒體的合作深度，提升與媒體合作中的話語權(quán)。

廣告公司在這種重壓之下，要重視提升專業(yè)服務(wù)能力，尋找其差異化、不可替代的核心競爭優(yōu)勢，使自身服務(wù)成為廣告主營銷活動及媒體廣告經(jīng)營中不可或缺的環(huán)節(jié)和力量，并立足于此與媒體開展各個層面的合作。

二、理論解決初探。

隨著廣告主營銷理念的日漸成熟和行業(yè)競爭的不斷加劇，如何打造核心競爭力已經(jīng)成為廣告公司得以生存發(fā)展的關(guān)鍵性問題?？v觀20__。

年國內(nèi)廣告公司的運營情況，由于找不到賴以生存的競爭優(yōu)勢而陷入舉步維艱境地的例子在廣告業(yè)內(nèi)依然屢見不鮮。

作為廣告公司服務(wù)的消費方，廣告主和媒體的營銷、傳播等各方面的專業(yè)意識隨著市場的發(fā)展逐步升級，對廣告公司的要求也越來越高。而廣告服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象卻愈演愈烈——無論是大型公司還是中小型公司，在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)水準上，走向趨同。由于服務(wù)趨同，找不到核心專長，廣告公司之間往往相互壓價搶單，陷入激烈的價格競爭，造成廣告公司的營業(yè)額/利潤空間狹小，無力投入公司的升級運作，無法積累更多的經(jīng)驗，而這一狀況又使核心競爭力的打造更加困難……使廣告公司，尤其是中小型廣告公司陷入惡性發(fā)展循環(huán)。

多年來，許多本土廣告公司安于小而全或在媒介代理上進行大比拼，而在真正的客戶服務(wù)與品牌深度合作卻停滯不前。許多本土公司要么四處尋米下鍋，苦苦支撐;要么關(guān)門大吉。而跨國廣告公司則四處出擊，將一個個具有潛力的國內(nèi)客戶從本土廣告公司中搶走。做公司生存也好，突破也好，沒有靈丹妙藥。貧富懸殊，有好有壞很正常。對于以上的實際問題，從理論上講，可以采取以下辦法進行解決：

辦法一、在宏觀政策管理上，中國廣告協(xié)會已經(jīng)出臺了廣告經(jīng)營資質(zhì)認證等辦法。

給廣告經(jīng)營單位貼上標簽，這對凈化廣告環(huán)境、培植優(yōu)勢企業(yè)、杜絕惡性競爭、無疑有著積極的作用。但整個認證體系的科學(xué)性、執(zhí)法的力度、數(shù)據(jù)的來源、信息的渠道等方面，還有大量的工作要做。要借助這個認證體系，建立安全可靠的數(shù)據(jù)庫，對每個相關(guān)企業(yè)和主要從業(yè)人員實行跟蹤和監(jiān)督，并引入黃牌和紅牌機制，使中國廣告業(yè)運作在一個良性的體系中，積極實行廣告代理制，使每個人做該做的事，得該得的錢，真正與國際廣告業(yè)接軌。

傳媒公司工作總結(jié)報告篇七

水準的合作團隊所建立的文化傳播中心，所涉足的領(lǐng)域有：模特、歌舞推廣、藝員經(jīng)紀、商業(yè)演出、公益演出、形象設(shè)計、化妝造型、平面設(shè)計、廣告設(shè)計，活動策劃，電影、電視等……形成了創(chuàng)建、發(fā)掘、培養(yǎng)、包裝、輸出一系列運做的經(jīng)營模式。公司經(jīng)歷多年的發(fā)展，目前業(yè)務(wù)范圍已遍及全國各地。服務(wù)的行業(yè)有：服裝業(yè)、影視業(yè)、汽車業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、通訊業(yè)、服務(wù)業(yè)等……碧海藍天致力于發(fā)掘新人、推廣新人，順應(yīng)市場需要對新人進行全方位立體化包裝，人際推廣真正做到模特、公司、市場“三為一體”，和諧發(fā)展的最佳狀態(tài)。模特類別有青年男女、兒童、老年人、中年人等，均有豐富演出經(jīng)驗。公司旗下有一流的制作推廣團隊;行內(nèi)專業(yè)的指導(dǎo)、造型教師組;眾多的合作伙伴與強大的客戶網(wǎng)絡(luò)，以及無限的發(fā)展空間。本中心以湖北為發(fā)展中心，旨在開拓全國市場，制作為業(yè)務(wù)重點的公司，真正使公司走上了集團化、品牌華連鎖發(fā)展的道路?？偣九c各分公司之間資源共享，并為藝員提供強大、流暢的推廣、發(fā)展平臺。公司將以積極的心態(tài)，整合優(yōu)勢資源、構(gòu)筑強勢發(fā)展平臺，以推廣企業(yè)形象，文化理念為宗旨，善于從平凡入手，舒展個性，激發(fā)潛質(zhì)，從而造就有前途的、高素質(zhì)的時尚新秀。碧海藍天為促進中國時尚文化的發(fā)展和時尚產(chǎn)業(yè)走向世界，我們與日本、法國、意大利、美國、香港、中國臺灣等國家和地區(qū)的社會團體、專業(yè)公司建立了廣泛的合作關(guān)系。碧海藍天的誕生，必將帶領(lǐng)模特界以及時尚界走向更高的藝術(shù)境界，為客戶提供更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的服務(wù)。碧海藍天以“堅定、開拓、信任、時尚創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念，傳遞時尚與美麗，走出國門，邁向國際。

有的實習(xí)員工去做關(guān)于大眾對于文化傳媒認知和喜愛程度的市場調(diào)查。實習(xí)工作也正式進入尾聲。在整個實習(xí)過程中，我得到了很大程度的鍛煉，在這段時間我學(xué)會了不少東西。無論是在理論還是實踐上，我得到了很多在學(xué)校里得不到的寶貴經(jīng)驗，我想這對我以后的正式工作所起到的作用是很大的。

三、實踐結(jié)果：在這短暫的一個月實習(xí)生活中，我深深感受到了武漢碧海藍天文化傳。

播有限公司的文化氛圍，從中也領(lǐng)悟到了許多東西。我發(fā)現(xiàn)公司里很多人不是傳媒專業(yè)出身，很多理工科的畢業(yè)生做這一行比文科生甚至都要優(yōu)秀，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)也很少是專業(yè)出身。這說明了做這一行不一定非得傳媒專業(yè)或者文科專業(yè)的人才能做好。同時，武漢碧海藍天文化傳播有限公司作為一個市場運營單位，這就需要使部門劃分明確，人員職責(zé)到位，要有管理部門、服務(wù)部門與營運部門。公關(guān)活動策劃文案只是生產(chǎn)部門中的成員，需要比較專業(yè)的知識，但是社會知識與經(jīng)驗顯得尤為重要。由于部門龐雜，要想在公司做好工作就必須知識結(jié)構(gòu)全面，所以對人才的要求也是綜合型人才，即既要文化傳媒的專業(yè)知識，又要會管理策劃與營銷，只有這樣，才能無論做什么工作都得心應(yīng)手。在公司的策劃部里我學(xué)到了很多東西，知道了怎樣做好一個活動的策劃。最重要的就是策劃書必須有質(zhì)量的保證。這可以分為三個方面：第一，就是其內(nèi)容必須符合文化傳媒活動的定義，即要努力做一件有意義的活動。面對一個新的活動首先要考慮他是要做一個什么樣性質(zhì)的活動。第二，必須從大局出發(fā)寫活動的策劃書。即這樣的活動做出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和不積極的。第三，必須要有所創(chuàng)新。現(xiàn)在的文化傳媒無論從形式上還是內(nèi)容上需要全新的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實不然。還是有很多突破點的。

四、實踐總結(jié)：三十天的實習(xí)生活很快就結(jié)束了，在這段時間，我的感慨還是很多的。身為一名在校大學(xué)生，當你走進社會時你才會發(fā)現(xiàn)你大學(xué)里所學(xué)的知識對于你工作的應(yīng)用還是很重要的，最起碼起到了理論鋪墊。但是我們也必須意識到，就算理論學(xué)習(xí)的再好，而實際應(yīng)用中卻有太多的可變因素，廣播電視編導(dǎo)并不是只是完全的依靠理論，還有很多人情、技術(shù)、經(jīng)驗的元素摻雜在其中。做個編導(dǎo)是一門很深的學(xué)問，所以，我們還需要時間和社會更多的磨練。實習(xí)期間我還擴大了交際圈，結(jié)識了很多朋友，也漸漸地發(fā)現(xiàn)了自己的哪些性格特征對于自己開展工作時的劣勢，并予以了很好的修正。這短時間里我認識了一些良師益友，不管是從領(lǐng)導(dǎo)還是同事那里，我都學(xué)習(xí)到了很多東西。領(lǐng)導(dǎo)多次的表揚和同事的鼓勵都讓我覺得有所獲得。我想，我會好好珍惜這段時間里的一切的。很高興，我在實習(xí)期間表現(xiàn)得還算是正常，我已經(jīng)可以很好地調(diào)整自己的位置，擺脫以前自己支配隊員的習(xí)慣，適應(yīng)他人的派遣。我還認為自己的心態(tài)也得到了歷練。從校園走進社會的日子，我已經(jīng)學(xué)會如何處理自己在全新環(huán)境的應(yīng)變。可以說，我學(xué)會了如何讓自己在新的環(huán)境中生存。眾所周知，現(xiàn)在的生活壓力很大，工作壓力帶來很多負面影響，但是這是每個人都要面對的，該躲也躲不了的。因此，我們要積極面對工作、生活給我們的改變。工作時要有工作的狀態(tài)，生活中要有生活狀態(tài)，但愿畢業(yè)后的我可以積極面對自己的工作生活。開學(xué)在即，我一定要充分利用好最后的時機，多與老師溝通交流，不浪費一切可利用資源。給自己明確近期工作，為未來的發(fā)展做好準備。計劃要從自身實際出發(fā)，點滴務(wù)實，時間合理，方向明確。總之，我在這次實習(xí)中學(xué)到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，都會在以后的學(xué)習(xí)工作中努力加以改正，使自己更適應(yīng)電視編導(dǎo)工作的需要。

傳媒公司工作總結(jié)報告篇八

尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)：

我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開展以及20xx年傳媒公司工作計劃與目標等問題向大會做匯報，并請各位領(lǐng)導(dǎo)批示為嗬。

一、當前工作：

20xx年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進行律己抓工作、抓細節(jié)、抓到位，對業(yè)務(wù)開展進行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。

繼《大拜年》欄目開辦后，當前公司啟動《20xx會寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依托任何欄目，45天為一期(采集10天，編輯與審片5天，播放30天)，每期8家企業(yè)(即選中各行業(yè)1—2家參與展播)，共計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標準為：凡參與展播企業(yè)(單位)均按照120xx—15000元的標準采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計保底月收入8萬元，欄目占用時間為12個月，全年7期，保底年收入56萬元。

原計劃，由縣工商局提供的長征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著名商標企業(yè)作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日發(fā)布，但前天下午我去找縣工商局劉局長溝通發(fā)布等事宜時，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：

1、雙方在短期內(nèi)(2月18日前)確定合作意向是否建立。

2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率(即60家企業(yè))。

3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。

4、合作前提下，預(yù)計總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。就以上情況分析如下：

1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時間長。

2、合作發(fā)布時，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負責(zé)采編與發(fā)布。

3、合作發(fā)布時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。

1、傳媒公司影視中心工作計劃及預(yù)計收入情況：

充分發(fā)揮電視廣告時段這一平臺優(yōu)勢，利用好各個時段的發(fā)布率，計劃今年開辦《大拜年》欄目創(chuàng)收4.3萬元，《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng)收50萬元，《公益廣告招商》欄目創(chuàng)收20萬元，《紅色會寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng)收30萬元，《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng)收20萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄制》15萬元，累計創(chuàng)收154.3萬元。

2、傳媒公司平面中心工作計劃及預(yù)計收入情況：

墻(預(yù)計15萬元)，新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換(預(yù)計8萬元)，楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻(10萬元)，其他平面業(yè)務(wù)20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。

三、傳媒公司人員安排情況：

根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：

1、經(jīng)理1名(全面帶領(lǐng)全員開展各項業(yè)務(wù))。

2、辦公室4名具體分工如下：

a、辦公室主任1名(負責(zé)與集團行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作)。

b、活動策劃1名(負責(zé)承接的所有活動的前期策劃)。

c、活動撰稿1名(負責(zé)承接的所有活動的文字撰稿)。

d、節(jié)目主持人1名(負責(zé)承接的所有活動的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作)。

3、影視中心5名具體分工如下：

a、主任兼制作總監(jiān)1名(全面負責(zé)影視中心工作)。

b、副主任兼制作1名(協(xié)同主任負責(zé)影視中心各項業(yè)務(wù)開展)。

c、影視編輯2名(負責(zé)各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作)。

d、采集員1名(負責(zé)各類影視題材的采集工作)。

4、平面中心5名具體分工如下：

a、主任1名(全面負責(zé)平面中心工作)。

b、設(shè)計總監(jiān)1名(負責(zé)平面設(shè)計與發(fā)布工作)。

c、平面設(shè)計1名(負責(zé)平面設(shè)計工作)。

d、操作員2名(負責(zé)機械操作及安裝)。

5、客服中心1名(客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟往來)以上公司人員安排累計擬定16人。

匯報完畢!請集團領(lǐng)導(dǎo)批示!

傳媒公司工作總結(jié)報告篇九

新興的廣告媒體形式層出不窮，使客戶在廣告投放上有了更多的選擇。為了更好地鞏固合作關(guān)系，現(xiàn)對一年來的工作進行以下總結(jié)。

一、繼續(xù)協(xié)調(diào)利益訴求，進一步鞏固合作關(guān)系。

__作為公司的長期合作伙伴之一，對公司的業(yè)績有著一定的貢獻。一是加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，隨時聽取客戶對廣告效果的評價，了解客戶對廣告投放的建議和意見;二是針對客戶提出的意見和建議，及時跟進解決，做到客戶有求必應(yīng)，以客戶滿意為己任，在業(yè)界為公司樹立了良好的形象，贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作，公司與__的合作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

二、積極拓展新客戶，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。

如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客戶的廣告投放，需要業(yè)務(wù)員做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善于觀察發(fā)現(xiàn)，收集相關(guān)項目的籌備情況及產(chǎn)品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤于跑路，實地查看，先入為主，在瞬息萬變的競爭中贏得先機;嘴勤就是要多與業(yè)主進行溝通交流，了解其廣告投放意向，以便及時跟進;腦勤即勤于思考，要善于從與業(yè)主的溝通交流中，分析其對廣告投放的趨向性選擇，并根據(jù)其項目或產(chǎn)品特點，適時向其宣傳推廣公司媒體資源，引導(dǎo)其作出有利于本公司媒體的選擇，并最終達成廣告投放。通過積極主動的工作，拓展了一批廣告客戶，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了活力。

三、存在的不足。

與同事的交流不夠多，團隊意識有待進一步增強。相關(guān)廣告業(yè)務(wù)技能的掌握還不夠好，與客戶的溝通交流技巧還需進一步提高。

四、今后工作的打算。

加強學(xué)習(xí)，進一步提高業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)日新月異的廣告市場變化。以公司整體利益為重，增強團隊意識，發(fā)揮團隊在廣告業(yè)務(wù)拓展方面的優(yōu)勢，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。進一步鞏固__等合作伙伴的廣告合作關(guān)系，為公司的發(fā)展提供長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量。以更加積極主動的工作發(fā)展新客戶，增加業(yè)務(wù)量，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。

雖然本年的工作在公司的關(guān)系和支持下取得了一定的成績，但與公司的要求還存在一定差距。相信在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過自己業(yè)務(wù)能力的不斷完善和提高，一定會做得更好。