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騰訊公司總結(jié)報告篇一

在這個數(shù)字化時代，互聯(lián)網(wǎng)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。其中，騰訊公司作為我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領軍企業(yè)，備受矚目。在大學課程中，我們有幸進行了一次關于騰訊公司的分析課設，通過研究騰訊的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略布局、核心產(chǎn)品和盈利方式等方面，深入了解了這家公司。在這個過程中，我收獲頗豐，有了對騰訊公司更深刻的認識，并且從中汲取到了一些寶貴的經(jīng)驗和啟示。

第二段：騰訊的發(fā)展歷程。

騰訊公司成立于1998年，起初是一個聊天軟件的開發(fā)者。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，騰訊開始逐漸轉(zhuǎn)型，推出了騰訊QQ、微信、QQ音樂等一系列核心產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)用戶群中迅速占據(jù)市場份額。騰訊在發(fā)展過程中，始終秉持著用戶至上的原則，不斷改進產(chǎn)品體驗，提供更好的服務。這一策略使得騰訊公司的用戶數(shù)量不斷增長，同時也帶動了公司的市值快速上升。

第三段：騰訊的戰(zhàn)略布局。

騰訊公司一直以來都積極布局各種業(yè)務，拓展互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。除了核心產(chǎn)品QQ和微信外，騰訊還投資了數(shù)十家優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，涵蓋了游戲、金融、音樂、視頻等多個領域。騰訊公司還注重國際化布局，逐步進軍海外市場，與外國巨頭展開合作。通過不斷拓展業(yè)務，騰訊公司構建了一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，實現(xiàn)了多元化發(fā)展。

第四段：騰訊的核心產(chǎn)品和盈利方式。

騰訊的核心產(chǎn)品是QQ和微信。QQ是一款即時通訊軟件，擁有龐大的用戶基礎；微信則是一款移動社交應用，已經(jīng)成為全球最大的社交平臺之一。騰訊通過這些產(chǎn)品與用戶建立聯(lián)系，不僅提供免費通訊服務，還推出了各種附加功能，如游戲、支付、新聞資訊等。通過廣告、游戲充值、金融服務等多種方式，騰訊實現(xiàn)了可觀的盈利。

第五段：經(jīng)驗和啟示。

通過對騰訊公司的分析課設，我深刻認識到了以下幾點經(jīng)驗和啟示。首先，用戶至上是企業(yè)發(fā)展的關鍵，騰訊的成功證明了這一點。其次，多元化發(fā)展是企業(yè)保持競爭力的關鍵，騰訊的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈給我們提供了很好的借鑒。最后，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，騰訊公司不斷推出新產(chǎn)品、新功能，保持了持續(xù)創(chuàng)新。

總結(jié)起來，在這次分析課設中，我不僅對騰訊公司有了更深刻的了解，而且從中學到了很多有價值的經(jīng)驗和啟示。騰訊公司的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略布局、核心產(chǎn)品和盈利方式，都給我們提供了很好的參考，幫助我們更好地理解和把握互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢。我相信，通過對這些經(jīng)驗的學習和應用，我們能夠更好地適應和應對快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代。

騰訊公司總結(jié)報告篇二

騰訊公司是中國領先的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，作為大學生的我們，這個暑假參加了一項關于騰訊公司的分析課設。通過此次課設我們深入了解了騰訊公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營理念以及市場地位。下面我將從課設目標、研究方法、實踐經(jīng)驗、感悟以及展望五個方面來談一下我的心得體會。

首先，我們課設的目標是對騰訊公司進行全面系統(tǒng)的分析。通過對該公司的市場定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)以及財務情況等方面進行深入研究，以期了解其發(fā)展模式和企業(yè)文化。通過這些目標的明確，我們明確了課設的方向，并為后續(xù)的研究提供了指導。

其次，我們在研究方法上采用了多種途徑，包括線上搜索、問卷調(diào)查、訪談以及實地考察等。通過這些方法，我們積累了大量的數(shù)據(jù)和信息，并進行了系統(tǒng)的整理和分析。在這個過程中，我們愈發(fā)深刻地體會到信息的重要性和思考的力量。只有通過對各種信息進行比較和分析，才能獲得準確的結(jié)論。

在實踐經(jīng)驗方面，我們深入了解了騰訊公司的運營模式和發(fā)展歷程。騰訊公司通過技術創(chuàng)新和產(chǎn)品更新不斷壯大和擴張，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)領域的巨頭。它也是中國增長最快的科技公司之一，且在全球也有著廣泛的影響力。通過課設的實踐，我們更加了解了企業(yè)的發(fā)展，從而也更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過課設，我和我的團隊也獲得了許多感悟。首先，我們意識到學習不僅僅是書本上的知識，更重要的是將所學的知識運用到實踐中。通過對騰訊公司的分析，我們將課本中的理論聯(lián)系到實際，從而理解了許多抽象的概念。其次，我們也明白了團隊合作的重要性。在課設過程中，我們緊密合作，相互支持和借鑒，最終完成了一個成功的課設。這個經(jīng)歷讓我們認識到，團隊的力量是無窮的，只有充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，才能取得優(yōu)異的成果。

最后，我們對騰訊公司的未來發(fā)展有了更深入的思考。騰訊公司作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，仍然面臨著許多挑戰(zhàn)。他們需要不斷創(chuàng)新和適應市場變化，才能保持競爭力。我們也從中體會到了個人成長與企業(yè)發(fā)展的共生關系，無論是在騰訊公司還是在其他行業(yè)，只有保持不斷學習和進取的態(tài)度，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

通過這次騰訊公司分析課設，我們深入了解了一個杰出企業(yè)的運營模式和發(fā)展歷程。同時，我們也從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和感悟。這次課設讓我明白了學習的真正含義，并且明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。在未來的學習和工作中，我將繼續(xù)保持學以致用的態(tài)度，不斷提升自己，成為更好的自己。同時，我也對騰訊公司的未來充滿期待，相信他們會在技術創(chuàng)新和市場競爭中取得更大的成功。

騰訊公司總結(jié)報告篇三

光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。

全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務。

回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。

展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。

為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。

今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。

始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。

堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。

了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。

有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。

有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務

加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。

20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。

公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。

從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。

做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。

20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。

發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。

同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。

對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。

既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。

為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。

尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。

為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。

實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。

年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。

適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。

時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。

堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。

嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。

絕不允許不講安全的人和事存在。

對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊，制定應急預案。

當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。

20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。

真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的.絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。

積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。

主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。

主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。

不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。

這也不關他的事，那也不關他的事。

為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。

據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。

三、二oxx年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。

一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年.

???????? 我們在安全生產(chǎn),公司制度建設,員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績.首先我代表公司董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝.同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結(jié)如下:

一. 安全管理

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。

今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作.

第二是把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點問題來抓，利用工地每周的生產(chǎn)例會，把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位.生產(chǎn)安全方面,工地今年著重即時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,并做好詳細記錄,總體來看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好.

第三是抓好工地的安全防火工作.這項工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點，工地配備了消防滅火器材,由于責任到位，防范措施得當，全年未發(fā)生火險事故。

第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重，在后勤車輛管理上，我們認真執(zhí)行出車領導負責制,要求每名司機做到嚴格按照指令，嚴格控制外出用車，從管車、派車到駕車，嚴格遵守紀律.堅持外運車輛班前會制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。

第五方面,對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度,堅持做到三不放過.通過事故分析會,員工安全防范意思大大增強.

通過全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)、服務等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著提高.

二.生產(chǎn)任務完成情況:

全年完成的生產(chǎn)任務情況如下:

略....

三.設備維護及管理

略......

四.組織管理及員工管理

員工獎懲條理.進一步加強了工會組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術水平強的業(yè)務骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會的領導下,積極細致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設和管理走向更加規(guī)范化.

對員工的管理上繼續(xù)堅持以人為本,嚴格細致的工作方針.公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個人都做了耐心細致的工作.員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進了各項工作的開展.

五.存在的問題

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。

今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作.

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。

工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。

為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。

通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。

會后完成記錄報總經(jīng)理室。

對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結(jié)算工作。

3、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。

6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。

2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。

截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。

在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。

改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。

另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

三、成績的取得

離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去，新的一年將要到來。

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進行

20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。

但在具體操作中，還有許多地方急需完善。

20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

三、完善培訓、福利機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。

目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。

xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善xx年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

騰訊公司總結(jié)報告篇四

1?、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2?、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

3?、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4?、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應保證有人接待。

5?、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

6?、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

7?、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8?、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1?、員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2?、作息時間規(guī)定

1?）機關作息時間

上班時間 早?8?：30

午休12?：20——13?：00

下班時間 晚?17?：30

2?）項目部作息時間

上班時間 早?8?：30

午休12?：00——13?：00

下班時間 晚?17?：30

3?、員工上下班施行簽到或打卡制，上下班均須本人親自簽到或打卡，不得托、替他人簽到或打卡。

4?、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5?、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

6?、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關證明。

7?、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。

8?、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。

1?）、加班費標準

公司規(guī)定加班費標準為10?元/?小時；

2?）、加班費領取

加班費領取時間為每月15?日（工資發(fā)放日）。

三、 衛(wèi)生規(guī)范

1?、員工須每天清潔責任區(qū)衛(wèi)生和個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。

2?、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時清理。

3?、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4?、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。

5?、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關閉的設施。

6?、要愛護辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1?、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2?、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3?、公司內(nèi)所制定的《員工每天工作任務表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),?要求員工每天要認真、詳盡的填寫,?作為公司考核員工工作量的標準。

4?、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。

5?、加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。

6?、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。

7?、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

8?、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9?、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。

10?、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10?、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時報告部門經(jīng)理，有部門經(jīng)理或辦公室安排修理。

五、 保密規(guī)定

1?、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2?、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡口令清單。

3?、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4?、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。

六、人員管理

1?、員工必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內(nèi)容的安排。

2?、員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

3?、員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。

4?、涉及超出員工權限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5?、員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予處理。

6?、管理人員應團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。

7?、公司是一個大家庭，員工應團結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1?、辦公用品的日常管理由辦公室專門人員負責定期購買；

2?、每月10?日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,?由管理部專門負責人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。

3?、若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】后，交由專門負責人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

4?、新進人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1?、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。

2?、使用者的業(yè)務數(shù)據(jù)，應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡上相應的位置上。

3?、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件。

4?、嚴禁使用計算機玩游戲。

5?、公司及各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，由公司資料管-理-員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管-理-員申請做立即備份。

6?、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

7?、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。

九、網(wǎng)絡管理

1?、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網(wǎng)站。

2?、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡上從事與工作無關的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無關的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡上。

3?、嚴禁在公司網(wǎng)絡上玩任何形式的網(wǎng)絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內(nèi)容。

4?、禁止利用公司網(wǎng)絡下載各種游戲及大型軟件

5?、公司網(wǎng)絡結(jié)構由網(wǎng)絡工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡結(jié)構，個人電腦及服務器設備等所用ip?地址必須按網(wǎng)絡工程師指定的方式設置，不可擅自更改。

十、獎懲辦法：

1?、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵；

2?、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3?、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應的獎勵：

a?、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

b?、維護公司利益和榮譽，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。

4?、下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應的懲罰：

a?、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的；

b?、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；

c?、私自把公司客戶介紹他人的。

5?、公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎金為1000?元,?于年終考評后一次性發(fā)放（以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù)）。

6?、在公司服務滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及2000?元的一次性旅游補貼。

7?、在公司服務滿五年（不含五年）的員工將給予300?元/?月的住房補貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

十一、 經(jīng)費管理

1?、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。

2?、員工報銷已發(fā)生費用，首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計負責提供、審核）；主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。

3?、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。

4?、公司薪金發(fā)放日定為每月24?日。

十二、 出差細則

1?、員工出差前應填寫【出差申請表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。

2?、出差途中除因病、遇意外災害或工作實際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。

3?、出差費用的報銷：

3?、1?）、 交通費：

a?、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機，費用實報實銷。

b?、其他員工出差原則上乘坐火車(?硬臥)?；特殊情況需乘飛機時，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報銷。

c.?、出差地交通費，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。

2?）、 住宿費：

a?、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

為基準實報實銷。

3?）、伙食費：

a?、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

b?、其他員工伙食費標準為：一般地區(qū)50?元/?天/?人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)80?元/?天/?人以內(nèi)為基準實報實銷。

4?）、出差補助：

a?、乘坐火車路途補助50?元/?晚/?人。

b?、在外補助100?元/?天/?人。

4?、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷，超標自付，欠標不補。

5?、出差回來后一周內(nèi)填報【出差費用結(jié)算單】，辦理報銷手續(xù)。

6?、員工出差旅費，應據(jù)實提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實之事，除將所領追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十三、培訓管理

1?、新員工培訓內(nèi)容及管理

1?）、培訓內(nèi)容

a?、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；

b?、公司規(guī)章制度

c?、新老員工認識；

d?、辦公設備的.使用；

e?、指引工作地點區(qū)域設施（洗手間、就餐處、乘車處等）。

2)?、培訓注意事項

a?、新員工到崗時，公司全體員工應表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛；

b?、培訓由綜合管理部負責執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務時，部門負責人要有所準備，予以配合。

2?、在職員工培訓內(nèi)容及管理

1?）、培訓形式

a?、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等；

b?、員工業(yè)余時間自學。

2?）、培訓考核

a?、培訓活動由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）

b?、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。

十四、名片管理辦法

1?、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強化對外公關形象的塑造，特制定本辦法。

2?、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設計。

三.?名片印制程序

1?、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請；

2?、主管副總經(jīng)理批準后會通知綜合管理部門；

3?、辦公室負責對外印制名片的印刷業(yè)務，印制完畢后發(fā)給當事人

四.?名片使用

1?、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

2?、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準的名片。

3?、員工與公司解除勞動合同關系后，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟損失費，同時對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

為了規(guī)范本公司的工作制度，完善企業(yè)管理，保護公司和職員的合法權益，特制定本制度。

1、凡公司員工，須嚴格遵守公司的有關規(guī)定，遵守國家相關計算機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡的法律法規(guī)，如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等， 不得從事危害國家和公司利益的活動。

2、員工應遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術、業(yè)務機密信息。

3、凡公司員工，需努力樹立敬業(yè)精神，按時完成本職工作任務，同事間彼此樹立精誠團結(jié)的精神，塑造企業(yè)積極進取、講求效率的工作氛圍。

4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假，不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間：上午09:00-12:30、下午14:00-17:30（每日7小時）。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。

6、出差人員除正常開支外，每人每日補助費為100元。

7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關的技術參考資料，可在審批并登記后全額報銷。

8、日常因公事的交通費用可全額報銷。

9、為了避免上班時間受到聊天的干擾，而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上班時間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務器，除特批人員，一律不準連接外部oicq服務器。

10、公司員工不允許在外兼職。

11、周一到周五，除和項目有關的需要外，不允許在辦公室玩游戲。

12、除因工作需要外，避免在公司內(nèi)會客，任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。

13、上班時間內(nèi)，員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。

14、下班后員工一律要把個人pc機關閉，嚴禁不工作的個人pc機通宵開機。

15、未經(jīng)當事人同意，不得亂開其他人的個人pc機。

16、員工要遵守公司的文件審批、報銷審批、付款審批、辦公品領用等其他日常工作制度。

17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者，首次批評，二次警告，三次酌情罰款，屢次違反不改者公司將給予行政處分，情節(jié)嚴重者作開除處理。

騰訊公司總結(jié)報告篇五

光陰荏苒，時光流逝，20**年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務?；仡?0**年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20**年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20**年度工作總結(jié)匯報如下：

一、二o**年主要工作回顧：

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務

加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20**年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20**年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。

20**年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的`方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20**年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20**年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。

三、二o一五年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20**年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

不知不覺來到xx公司已經(jīng)有一個多月了，給我的感覺他是一個很溫馨的一個大家庭，公司氛圍很好，給一人一種積極向上的感覺，作為一個員工感覺蠻好!

一：在這一個多月里，我看到很多也學到很多，對自己工作也作了一些總結(jié)：

1：對公司的一些規(guī)章制度及工作紀律作了了解。

2：對公司的機器設備常用物料和人員更加了解。

3：了解了公司的檢驗規(guī)程及標準和一些常用表單和工作流程。

4：對8d(立即對策，矯正措施，預防措施。)影響產(chǎn)品的品質(zhì)因素：人，機，料，法，環(huán)進一步更加理解。

5：對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解

二：4月份的工作開展作如下規(guī)劃：

1：認真審核檢查qc的首件樣，標示卡，qc的巡檢標表，并向部門經(jīng)理匯報。

2：對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學到東西，有記錄。

3;對制程薄弱這一塊，要在管理中去好好學習。

4：做好部門日常管理工作，并向部門經(jīng)理匯報。g

5：對產(chǎn)品結(jié)構、功能性能客戶的要求進一步了解，對產(chǎn)品的質(zhì)量客戶要求尺度進一步把握準，對生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象，要做到明確的結(jié)論。

6：品質(zhì)人員反饋的問題重大質(zhì)量問題，落實責任人。并向部門經(jīng)理匯報。

7：完成上級領導交辦的其它事項。

騰訊公司總結(jié)報告篇六

騰訊是一家享有極高聲譽的科技公司，其影響力和行業(yè)地位不言自明。在我與這家公司交往的時候，也有了許多認識和收獲。在這篇文章中，我想分享一下我對騰訊公司的一些心得體會。

騰訊公司從1998年開始起步，現(xiàn)已成為國內(nèi)最有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。其擁有眾多的旗艦產(chǎn)品，例如QQ和微信，逐漸發(fā)展壯大成為一個生態(tài)系統(tǒng)。騰訊深耕互聯(lián)網(wǎng)，注重技術創(chuàng)新，在移動互聯(lián)網(wǎng)領域，騰訊更是打造了一套完整的生態(tài)鏈，形成了QQ、微信、微信支付和微信讀書等的巨大用戶基礎。通過多年的發(fā)展，騰訊已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的重要司令部，掌握著許多行業(yè)的發(fā)展主導權。騰訊公司在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中不僅是一顆明星，同時具有強大的現(xiàn)實價值和技術實力。

企業(yè)文化是維系一個企業(yè)發(fā)展的重要元素。騰訊公司的企業(yè)文化是專注和開放。公司講究結(jié)果導向，提倡團隊合作，努力推進公司的品牌建設。騰訊強調(diào)與用戶的緊密互動和溝通，促進刺激和增強用戶滿意度。同時，騰訊公司不僅注重自身利益，更注重產(chǎn)業(yè)合作。而且，在探索新型商業(yè)模式的同時，也以創(chuàng)造公共價值為出發(fā)點。學習騰訊的企業(yè)文化能夠讓我們更好的找到自己的企業(yè)文化定位，更好的運營企業(yè)。

第三段，全面學習騰訊的管理風格。

騰訊公司的管理風格，主要體現(xiàn)在三個方面：激勵機制、夢想加持和合作共贏。騰訊公司以員工為中心，鼓勵員工更大膽地挑戰(zhàn)自己，給予員工更大的信任和自由。同時，騰訊公司也注重員工的職業(yè)成長，鼓勵他們拓展自己能力和見識。此外，騰訊公司強調(diào)充分的合作與共贏，鼓勵每個人都能夠變成“有利益的合作伙伴”。全面學習騰訊的管理風格能夠帶給我們不同的思考和啟示，同時也提醒我們普及管理的理念與實踐。

騰訊公司通過許多方面實現(xiàn)其社會責任，例如公益慈善、環(huán)保意識和科技進步。騰訊微公益公益、公益李芳園、騰訊優(yōu)水行動、騰訊公益季等項目，引導員工積極參與公益活動，推進社會公益事業(yè)的發(fā)展。在科技進步方面，騰訊也積極的推動其自身技術的發(fā)展，推廣先進的科技方法和理念。了解騰訊的社會責任，可以引發(fā)我們對企業(yè)社會責任認識和舞臺的拓展。同時，也啟示我們把具有人社會職責的理念與企業(yè)經(jīng)營理念有機地結(jié)合起來。

第五段，總結(jié)。

騰訊公司是一家膾炙人口的知名企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)始終保持著領先的地位。學習騰訊公司的企業(yè)文化、管理風格和社會責任，帶給我們廣闊的視野和深刻的啟示。我們不僅能從中發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，也能夠感悟到今后企業(yè)經(jīng)營的新思路及方向。未來的創(chuàng)業(yè)中，一定要不斷學習，不斷拓寬自己的眼界，以便更好地打造更加優(yōu)秀的企業(yè)。

騰訊公司總結(jié)報告篇七

騰訊公司創(chuàng)立于1998年，是中國領先的互聯(lián)網(wǎng)科技公司之一。公司總部位于深圳，在中國和全球擁有數(shù)千名員工，是一家擁有世界級產(chǎn)品和服務的飛速發(fā)展的公司。其主要業(yè)務包括社交媒體、在線游戲、數(shù)字內(nèi)容、廣告和金融技術等領域。因其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的巨大影響力和成就，騰訊公司已成為了業(yè)內(nèi)的佼佼者。

騰訊公司重視與其伙伴的合作。在與眾多公司的合作中，其中最極具代表性的合作就是與微軟公司的合作。2013年，騰訊公司及微軟公司聯(lián)手發(fā)起了Windows10聯(lián)合宣傳和推廣活動，設立了全球最大的Windows10專用應用商店，吸引了全球各地開發(fā)者對該應用商店的投入和支持。此外，騰訊公司還與美國出版商HarperCollins合作，在中國市場發(fā)售了一系列優(yōu)質(zhì)書籍。

騰訊公司一直視社會責任為己任，致力于推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展。公司有自己的公益基金會，以向社會做出貢獻貫徹著騰訊公司的“用戶至上”的核心價值觀。在中國的電商市場經(jīng)常出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，騰訊公司就在其社交網(wǎng)站QQ和微信上開展了宣傳活動，號召廣大用戶識別假貨、拒絕假貨。此外，騰訊公司還積極參與公益慈善活動，向災區(qū)捐贈物資、資金等。

騰訊公司的成功，離不開公司對市場變化和用戶需求的不斷更新和不斷改進。騰訊公司一直致力于提高自身業(yè)務建設和技術創(chuàng)新，不斷引入新型技術，加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提升出品的用戶體驗。例如，微信和QQ成為了人們生活中必不可少的聊天工具。除了在這方面的成功之外，騰訊公司還在在線視頻、數(shù)字內(nèi)容、金融技術方面不斷發(fā)力，不斷探索和不斷創(chuàng)新。

縱觀騰訊公司的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，其成功應歸因于多個方面的努力和不斷追求。面向未來，騰訊公司需要繼續(xù)加強創(chuàng)新，對未來技術和市場變化做好準備，深入應用先進技術，創(chuàng)新商業(yè)模式和產(chǎn)品服務，提升用戶體驗，持續(xù)增長企業(yè)價值。同時，也要始終保持對社會道德與公益事業(yè)的關注和貢獻，秉持“用戶至上”的核心價值觀，致力于為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務。

騰訊公司總結(jié)報告篇八

據(jù)悉，關于2015年北京最低工資標準，按照深化收入分配制度改革的若干意見》，到2015年絕大多數(shù)地區(qū)最低工資標準要達到當?shù)爻擎?zhèn)從業(yè)人員平均工資的40%以上。

2015年北京最低工資標準是多少。

2015年北京最低工資標準是多少。

2014年7月，四川、江西、貴州等省份先后上調(diào)了最低工資標準，引起媒體的關注。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，2014年全國已有15個地區(qū)上調(diào)了最低工資標準。

7月1日，四川、江西、貴州和內(nèi)蒙古正式執(zhí)行最新的2014年最低工資標準，其中，四川省2014年月最低工資標準由2013年的4檔調(diào)整為3檔，最高檔為每月1400元;江西省一類區(qū)域最低工資標準為1390元，較去年提高160元;貴州省一類區(qū)上調(diào)為每月1250元;內(nèi)蒙古一類地區(qū)由每月1350元上調(diào)為每月1500元。

值得一提的是，在這四個地區(qū)最低工資標準上調(diào)后，據(jù)不完全統(tǒng)計，進入2014年以來，全國已有重慶、陜西、深圳、山東、北京、上海、天津、山西、青海、甘肅、云南、四川、江西、貴州、內(nèi)蒙古等15個地區(qū)上調(diào)了最低工資標準。

北京2015年最低工資|北京2015年最低工資是多少。

據(jù)目前情況來看，調(diào)整之后，全國月最低工資標準和小時最低工資標準最高的均為上海，分別達到1820元和17元。

據(jù)了解，《最低工資規(guī)定》規(guī)定，最低工資標準一般采取月最低工資標準和小時最低工資標準的形式。月最低工資標準適用于全日制就業(yè)勞動者，小時最低工資標準適用于非全日制就業(yè)勞動者。各地區(qū)的最低工資標準每兩年至少要調(diào)整一次。

根據(jù)《深化收入分配制度改革的若干意見》，到2015年絕大多數(shù)地區(qū)最低工資標準要達到當?shù)爻擎?zhèn)從業(yè)人員平均工資的40%以上。目前，各地正朝著這一目標穩(wěn)步邁進。