方案的實(shí)施需要明確責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一個(gè)好的方案是經(jīng)過充分討論和論證，得出的最佳選擇。方案的成功與否取決于實(shí)際操作和執(zhí)行效果，需要實(shí)踐檢驗(yàn)。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇一

主題活動(dòng)營(yíng)銷：

曾經(jīng)有一個(gè)做女裝的加盟商是這樣去做的，很多女孩子都害怕撞衫，所以加盟商就做了這樣一件事情——“撞衫交流大會(huì)”。把很多買過他們家衣服的人在某年某月某日穿著買他們家品牌的衣服來這里參加一個(gè)大型的party，來了之后就開始找和自己穿的衣服一樣的人，穿一樣的人最多的那一組豪華禮品贈(zèng)送，同時(shí)讓他們交流為什么購(gòu)買這件衣服，心得是什么?同時(shí)還有一個(gè)相互交朋友的機(jī)會(huì)，因?yàn)榇蠹疫x的同一款衣服一定有很多共同點(diǎn)，也會(huì)有共同語言，所以很快就能成為朋友。有一個(gè)顧客他們家孩子結(jié)婚，這時(shí)候他們得去送女兒得出嫁，陪嫁當(dāng)天，男主人就把一款衣服同一個(gè)顏色的一下買了八件，他們的女方去婚禮現(xiàn)場(chǎng)一人穿一件，當(dāng)下車那一剎那，同一款衣服特別地扎眼，陣勢(shì)特別地強(qiáng)大，非常地震撼。把本來是撞衫這樣一個(gè)不容易解決的問題，做成了一個(gè)非常好的主題活動(dòng)，任何事物沒有絕對(duì)的壞，也沒有絕對(duì)的好，主要是看我們?cè)鯓痈玫厝?yīng)用。

廉價(jià)營(yíng)銷：

當(dāng)品牌在推廣的時(shí)候一些朋友沒有這方面的預(yù)算，做促銷推廣價(jià)格又高，廣場(chǎng)里邊的led大屏，費(fèi)用也非常高。這里有一個(gè)方法，可以在你的目標(biāo)的小區(qū)印一批非常精美的樓層貼，不干膠的貼。要設(shè)計(jì)的非常的漂亮，貼在人家門上他舍不得把它撕下來，就達(dá)到效果了。所以你進(jìn)小區(qū)里邊挨家門貼上就行了。有的保安不讓進(jìn)，想辦法一定能進(jìn)去的。所以這時(shí)候當(dāng)這家的主人下班回來開門的時(shí)候，一眼就看到那個(gè)漂亮的門貼，幾層幾號(hào)，還有你的logo，你的電話，一看太漂亮了，舍不得揭下來，同時(shí)標(biāo)明他們家是幾門幾門，這是非常好的一種方式。這就是一遍兩遍三遍不斷不斷地去催眠，甚至達(dá)到一想起買衣服就會(huì)想到你們家品牌的一種程度，這就成功了，并且你花的錢很少，影響力還非常地大。

人海營(yíng)銷：

首先可以請(qǐng)很多顧客，也可以請(qǐng)很多導(dǎo)購(gòu)，或零促去做人海戰(zhàn)術(shù)，目前做的最好的就是手機(jī)品牌，每當(dāng)大型節(jié)假日的時(shí)候，做推廣活動(dòng)最激烈的就是做手機(jī)的企業(yè)。舉著牌子的、用喇叭喊的、發(fā)宣傳單頁(yè)的等等，把這種方式應(yīng)用在服裝企業(yè)中效果也很好。有一個(gè)品牌就是這樣做的，他組織了一批人，所有的督導(dǎo)到一個(gè)市場(chǎng)，所有的物料都做好，有舉牌子的、同時(shí)有發(fā)宣傳單的、還有拿喇叭喊的，大家排成一排在街上走，很多顧客看到這個(gè)品牌宣傳就來到他的店鋪，生意做的非常地好，宣傳效果非常的逼真，接下來我跟大家詳細(xì)的分解這個(gè)活動(dòng)如何去準(zhǔn)備和實(shí)施。首先分這幾個(gè)階段：

第一策劃活動(dòng);。

第二準(zhǔn)備工作;。

第三促銷實(shí)施;。

最后總結(jié)。

通過什么渠道去招?第六是促銷類型的確定，及促銷主題的確定。把這個(gè)促銷類型選擇一個(gè)區(qū)域，沒有玩過的或是玩過的，三四年以前的，再拿過來應(yīng)用，同樣的效果很好;第七個(gè)是店鋪臨促人員，需求的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，還有他的物料的準(zhǔn)備。我們這幾點(diǎn)做好了，前面的策劃活動(dòng)要做到很細(xì)的程度。

接下來我們每個(gè)店的負(fù)責(zé)人對(duì)于細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)施，做得不好，不好在哪里?及時(shí)的改正，做的好也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，所以任何工作都跟這個(gè)責(zé)任人有關(guān)，各店零促的數(shù)量要制定下來。促銷人員從哪里來?可以朋友介紹或者從學(xué)校招一些學(xué)生作為臨促，也可以從大街上找，大街上有很多發(fā)宣傳單的人，把他拉過來可以作為一個(gè)儲(chǔ)備人員。人找完了之后你還得去選拔臨促，李坤恒老師告訴我們可以這樣選人：“來，你們這一群人里邊誰上前臺(tái)來，給我唱一首歌，前三個(gè)唱歌的人留下?！边@一種方式選完了，首先選出這三個(gè)人。接下來給他們一些產(chǎn)品知識(shí)資料背，半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，誰背過了上前邊給所有人去背，前三個(gè)人留下。這就留下了六個(gè)人，這六個(gè)人相對(duì)來說敢背的人做事比較認(rèn)真，敢唱歌的人比較主動(dòng)一些，選好人之后就開始做一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。臨促選拔完了，最后來一個(gè)誓師大會(huì)，這樣我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)績(jī)就會(huì)全力以赴。促銷實(shí)施的過程就比較簡(jiǎn)單了，負(fù)責(zé)人提前領(lǐng)好物料，到那里做好準(zhǔn)備，早會(huì)的激勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)的把控，突發(fā)事件的'應(yīng)急措施，晚會(huì)總結(jié)等等。后期的總結(jié)里將業(yè)績(jī)做對(duì)比，我們就知道此次活動(dòng)好在哪里，做得成功與不成功，通過上次那個(gè)品牌做的業(yè)績(jī)非常成功，他業(yè)績(jī)提升了怎么樣，活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)的方法，跟以前的活動(dòng)對(duì)比好在哪里，不好在哪里，做一個(gè)很好的總結(jié)。

事件營(yíng)銷：

曾經(jīng)有一個(gè)加盟商是這樣做的，雷鋒紀(jì)念日那一天，他們噴了一個(gè)很大的雷鋒噴繪牌豎在店鋪門口，上面寫著：“大簽名“，為了紀(jì)念雷鋒同志，我們要學(xué)雷鋒做好事，這就是活動(dòng)的主題。如果別人有做好事的意愿，就在上面簽上自己的姓名。因?yàn)槿f人簽名的活動(dòng)就豎在你門前，所以對(duì)店鋪來說是一種很好的宣傳，這就是事件營(yíng)銷。之前也有很多品牌利用釣島事件做宣傳。其中有一家店鋪是這樣做的，當(dāng)你走進(jìn)店鋪就要大喊一聲：釣島是中國(guó)的!之后就會(huì)給你打八折。如果你再跺一腳大聲說:日本是中國(guó)的!就給你打六折。后面這句話雖然是開玩笑,其實(shí)只是一種事件營(yíng)銷,一種推廣，也是一種策略。所以現(xiàn)在商家很聰明，他們是把事件結(jié)合在一起去做的。

校園營(yíng)銷：

很多做童裝的企業(yè)做校園營(yíng)銷可以以贊助的方式，例如開運(yùn)動(dòng)會(huì)，可以將服裝當(dāng)做第一名或者前三名的獎(jiǎng)品，會(huì)給他們一種感覺：穿上你的衣服或鞋子他就是第一，所以別人看到你這個(gè)品牌就認(rèn)為他是第一。你的價(jià)值也就起來了，你的影響力也起來了。還有一個(gè)加盟商朋友這樣和李老師分享的，他說：“李老師，我在我們地方的學(xué)校開始做贊助，我跟校長(zhǎng)關(guān)系也不錯(cuò)，這時(shí)候我跟他說我免費(fèi)給你贊助一些鞋，這樣您考前三名的學(xué)生我就免費(fèi)送給他們?nèi)p鞋，我們的鞋也很高檔”。這時(shí)候校長(zhǎng)感覺也不錯(cuò)，這是對(duì)孩子的一種激勵(lì)，于是學(xué)校就打上了一條橫幅：前三名的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)某某品牌的鞋。孩子們?nèi)タ催@條橫幅的時(shí)候，對(duì)這個(gè)品牌印象越來越深，從學(xué)校里邊看到穿這個(gè)品牌的鞋的時(shí)候，很多孩子們就肅然起敬：這是好學(xué)生。所以它的品牌推廣力度就有了，這是校園去營(yíng)銷。

其實(shí)營(yíng)銷方法有許多許多，只看我們敢不敢去想，但是我們一定要基于一個(gè)最重要的點(diǎn)，就是“落地”。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇二

清明節(jié)假期營(yíng)銷攻略第一條黃金法則就是：做活動(dòng)！無論是滿減送還是充值送好禮等形式，都是必要的活動(dòng)手段。這樣一來，在提高營(yíng)收的同時(shí)還能提升店鋪口碑，順利將客戶收入囊中！

滿減送——促銷活動(dòng)，輕松提升增購(gòu)復(fù)購(gòu)。

在活動(dòng)有效期內(nèi)，顧客購(gòu)買商品滿足指定金額時(shí)，可享受一定的優(yōu)惠（滿減/包郵/送券/送贈(zèng)品等）。

1、自定義設(shè)置滿減送活動(dòng)；

2、自由設(shè)置活動(dòng)起始時(shí)間；

3、以訂單為基準(zhǔn)，活動(dòng)商品達(dá)到一定條件可減金額、包郵、送贈(zèng)品、送優(yōu)惠券、送禮品券。

除了做活動(dòng)之外，還有很重要的一點(diǎn)就是——節(jié)日關(guān)懷！

清明節(jié)作為祭祖掃墓的假期，大多數(shù)人都會(huì)回老家或者與父母家人一起去祭拜先祖，那么這時(shí)候如果設(shè)置相關(guān)節(jié)日關(guān)懷的話，會(huì)更有節(jié)日氣息。

節(jié)日關(guān)懷——根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會(huì)員，根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會(huì)員。

1、設(shè)定指定的時(shí)間通過小程序商城給會(huì)員推送獎(jiǎng)品進(jìn)行關(guān)懷慰問；

2、活動(dòng)獎(jiǎng)品可采用積分、優(yōu)惠券、商品等；

3、幫助商家增強(qiáng)顧客黏性的新型營(yíng)銷應(yīng)用，比如拼團(tuán)、砍價(jià)等活動(dòng)。

爆品推薦，增加營(yíng)收。

零售企業(yè)可以在門店門前，放置二維碼引流，只要用戶掃描二維碼進(jìn)入小程序商城，就有新的客流量！

用戶首次在小程序商城購(gòu)買產(chǎn)品即可贈(zèng)送積分，幫助企業(yè)增強(qiáng)客戶黏性。還可以在爆品商城上架一些清明時(shí)節(jié)的時(shí)令產(chǎn)品，吸引客戶下單購(gòu)買，同時(shí)開放全民分享功能，客戶自購(gòu)省錢、分享賺錢！

此外，為助力中小零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)“自救”，贏合恒盛推出以下服務(wù)，幫助中小零售企業(yè)，用低成本扭轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)門店形象、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、員工技能、業(yè)績(jī)等多維度的提升。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇三

1、社群建立的最大意義在于建立用戶關(guān)系。

2、明確建群的目的：將有共同需求的人聚集在一起，通過對(duì)社群的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

3、社群建立者要負(fù)擔(dān)責(zé)任，對(duì)社群進(jìn)行精細(xì)化管理，提高社群活躍度。

4、建立的意義：建立與用戶之間的關(guān)系，建立深度聯(lián)系。

二、社群的定位：

1、為什么建立社群。

2、社群能夠帶來什么價(jià)值。

3、群里應(yīng)該有哪些人。

群成員：群主、管理員。

入群須知：新成員進(jìn)群歡迎—儀式感，對(duì)進(jìn)群的成員明確社群的目的和價(jià)值。

內(nèi)容規(guī)范：可以分享同社群目的相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容，供大家學(xué)習(xí)借鑒；

禁止發(fā)廣告及與群內(nèi)容無關(guān)的言論話題，違規(guī)者將進(jìn)行警告或踢出群聊；

如遇意見不合等情況，私下小窗溝通，不要影響群內(nèi)氛圍等。

四、社群分類：

交流群：初期用戶的吸納。

體驗(yàn)群：潛在客戶的開發(fā)。

vip群：高端客戶的維護(hù)。

五、社群活躍度。

不斷復(fù)現(xiàn)親密關(guān)系中的美好體驗(yàn)，成為產(chǎn)品和用戶之間的催化劑。

有料：打造高密度價(jià)值內(nèi)容。

有感：與我有關(guān)，互贈(zèng)好感。

有趣：將有趣可視化。

有獲：發(fā)自內(nèi)心的成就用戶，滿足需求。

六、社群引流。

運(yùn)用新媒體營(yíng)銷方式為社群引流：直播、短視頻。

自媒體平臺(tái)軟文引流。

線下地推掃碼。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇四

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。

__商業(yè)城項(xiàng)目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場(chǎng)旁，是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬元。

經(jīng)過前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略。

營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針。

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1.樹立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。

5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇五

出租方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）承租方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《上海市房屋租賃條例》及其有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，達(dá)成如下條款，以資共同遵守：

第一條：租賃物概況。

（一）。

1.2甲方向乙方保證，租賃房屋具備實(shí)現(xiàn)上述租賃用途的國(guó)家法律法規(guī)要求的所有各級(jí)政府批準(zhǔn)文件、資質(zhì)證明、許可證明、消防驗(yàn)收證明等等法律文件。

第二條：租賃期限。

2.1租賃期限為年，即自年月日起至年月日止。2.2甲、乙雙方在本合同期限屆滿前2個(gè)月均可向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知，協(xié)商續(xù)租事宜。屆時(shí)同等出租條件下，乙方將享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

第三條：租賃物的交付及驗(yàn)收。

3.1甲方位于物業(yè)管理工作由進(jìn)行日常管理。乙方須與物業(yè)簽訂物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。

3.2租賃合同及物業(yè)守則簽訂并支付了租賃保證金及第一期租金后，甲方即協(xié)同指定物業(yè)將房屋交付給乙方，乙方收到房屋鑰匙之日起即可開始裝修使用。

3.3甲方應(yīng)保證租賃房屋本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于能夠正常使用狀態(tài)。甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實(shí)現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。

3.4驗(yàn)收時(shí)雙方共同參與，如對(duì)裝修、器物等硬件設(shè)施、設(shè)備有異議應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出。當(dāng)場(chǎng)難以檢測(cè)判斷的，應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)向?qū)Ψ教岢觥?/p>

3.5本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達(dá)成續(xù)租協(xié)議的，乙方應(yīng)于終止之日或租賃期限屆滿之日起5日內(nèi)將承租房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方，除自然損耗以外，乙方須按房屋原樣歸還甲方，但經(jīng)甲方同意，在租賃房屋內(nèi)進(jìn)行的裝修及添臵的設(shè)備，期滿后乙方可將自行添臵的可拆動(dòng)的動(dòng)產(chǎn)部分拆運(yùn)，不能拆卸的，則乙方對(duì)房屋改裝、裝修的部位可以按照交付時(shí)的現(xiàn)狀向甲方交付。如甲方需要，可折價(jià)歸甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何補(bǔ)償。

3.6乙方交還甲方房屋應(yīng)當(dāng)保持房屋及設(shè)施、設(shè)備的完好狀態(tài)，未經(jīng)甲方允許不得留存物品或影響房屋的正常使用。對(duì)未經(jīng)同意留存的物品，甲方有權(quán)處臵。

3.7未經(jīng)甲方同意，乙方逾期不搬出或不返還租賃房屋的，經(jīng)過甲方催告后仍不搬出的，甲方有權(quán)收回租賃房屋，并有權(quán)按照每日元/平方米的價(jià)格，追收租賃房屋占用期間的使用費(fèi)。

3.8甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實(shí)現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。

第四條：租賃費(fèi)用。

4.1雙方約定租賃物為每天每平方米建筑面積租金為人民幣元,租金合計(jì)每月租金為人民幣元（大寫：）。該租賃房屋的租金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)自乙方實(shí)際使用租賃房屋時(shí)起三年內(nèi)維持不變。

4.2乙方需要對(duì)租賃房屋進(jìn)行裝修，以及安裝設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)雙方協(xié)商一致，免租金期間為三個(gè)月，即自年月日起至年月日止，若甲方實(shí)際交付乙方租賃房屋的時(shí)間與上述時(shí)間不一致，則按照甲方實(shí)際交付租賃房屋的時(shí)間起算免租金期間。在上述免租金期間，租賃房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在該期間內(nèi)乙方應(yīng)支付因使用而產(chǎn)生的公共事業(yè)費(fèi)用及相應(yīng)物業(yè)管理費(fèi)用。在本合同履行期間，若乙方無故單方面提前終止合同，則乙方已享有的60日的免租期的租金應(yīng)當(dāng)向甲方償還。

第五條：租賃保證金。

日內(nèi)，甲方將向乙方無條件全額退還租賃保證金。甲方收取租賃保證金后應(yīng)向乙方開具收款憑證。

5.2租賃期滿后，若雙方同意續(xù)簽合同，則租賃保證金繼續(xù)有效。新簽訂的合同若對(duì)租金進(jìn)行了調(diào)整，則租賃保證金按照新的租金數(shù)額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

5.3租賃期滿后或雙方因故（本合同條款所列定之原因）同意解除合同，乙方應(yīng)在對(duì)該房屋不破壞質(zhì)量和原有結(jié)構(gòu)及不影響其正常租賃使用的前提下，將承租房屋內(nèi)的物品搬空并恢復(fù)租賃物原狀交還甲方。同時(shí)需將相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等在工商局變更注銷，非注冊(cè)在本園區(qū)內(nèi)的企業(yè)除外。

5.4如遇下列情況之一，甲方有權(quán)按乙方實(shí)際需付給甲方的金額在租賃保證金中如數(shù)抵扣，并應(yīng)事先書面告知乙方抵扣的原因及金額，乙方有權(quán)在收到書面通知后日內(nèi)向甲方提出書面異議，若逾期則視為乙方認(rèn)可該抵扣：5.4.1未能按時(shí)如數(shù)繳付租金而由此產(chǎn)生的滯納金及違約金（不包括應(yīng)付租金在內(nèi)）。

5.4.2根據(jù)本合同規(guī)定應(yīng)付而未付清給甲方的任何費(fèi)用及由此產(chǎn)生的滯納金。

5.4.3因違反本合同項(xiàng)下任何條款，而應(yīng)支付給甲方違約金及由此導(dǎo)致甲方的經(jīng)濟(jì)損失。

5.5若租賃保證金不足以抵償乙方因上述情況而欠付甲方的任何款項(xiàng)，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追討；在本合同的履行期內(nèi)，租賃保證金被因上述原因抵付之后，甲方將有權(quán)要求乙方及時(shí)補(bǔ)足個(gè)月的租賃保證金。乙方必須在接到甲方的付款通知書后10天內(nèi)補(bǔ)足，逾期未補(bǔ)足的，甲方有權(quán)提前終止本合同。

第六條租賃費(fèi)用及租賃保證金的支付。

6.2乙方可以采用現(xiàn)金或支票、本票、劃帳形式，或按雙方書面同意的其他方式支付。用劃帳方式付款的，以銀行帳面劃帳款項(xiàng)所到之日作為乙方的實(shí)際付款日；用支票形式付款的，以乙方開具的正確的可使用的支票（以銀行鑒定為準(zhǔn)）當(dāng)天作為乙方實(shí)際付款之日，如因乙方帳上款項(xiàng)不足而導(dǎo)致銀行給予罰款的，由乙方自行全額承擔(dān)罰款，并應(yīng)立即補(bǔ)足付清應(yīng)付給甲方的款項(xiàng)。

甲方在乙方每筆付款后立即開具合法有效之稅務(wù)發(fā)票給乙方。乙方應(yīng)按照甲方指定的下列帳號(hào)匯款：

甲方帳戶號(hào)：

甲方開戶行：

第七條租賃房屋的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓。

7．1除甲方已在本合同補(bǔ)充條款中同意乙方轉(zhuǎn)租外，乙方在租賃期內(nèi)，需事先征得甲方的書面同意方可將該租賃房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。

7．2在租賃期內(nèi)，乙方將該租賃房屋的承租權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，必須事先征得甲方書面同意。轉(zhuǎn)讓后，該租賃房屋承租權(quán)的受讓人應(yīng)與甲方簽訂有關(guān)合同主體變更協(xié)議，并由相關(guān)方承諾繼續(xù)履行本合同。

7．3在租賃期內(nèi)，甲方如需出售該房屋，應(yīng)提前個(gè)月書面通知乙方，乙方在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。乙方收到甲方通知后個(gè)工作日內(nèi)給予甲方書面回復(fù)，否則將視作放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

第八條：雙方責(zé)任及義務(wù)。

8.1甲方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任和義務(wù)：

8.1.1租賃期間，甲方負(fù)責(zé)租賃房屋及附屬物的日常維修和保養(yǎng)，甲方保證租賃房屋及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)，同時(shí)具備本合同約定的功能，滿足乙方的使用要求。8.1.2租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該租賃房屋及附屬設(shè)施有損壞或故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方予以修復(fù)；甲方應(yīng)在接到乙方通知后日內(nèi)進(jìn)行修理或同意可由乙方代為維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

甲方在維護(hù)或維修房屋時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取措施減少對(duì)承租人使用租賃房屋的影響，乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方的維護(hù)和維修。如因甲方延期修理造成乙方實(shí)際損失的，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。

8.1.2甲方承諾出租的租賃房屋通過消防驗(yàn)收合格。8.2除本合同規(guī)定的有關(guān)責(zé)任外，乙方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：

8.2.1乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；遵守國(guó)家法律、法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

8.2.2乙方如需要改建、改造、裝修或增設(shè)附屬設(shè)施、設(shè)備的，須事先向甲方提交裝修、改建、改造的設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)甲方書面同意乙方未經(jīng)同意不得擅自拆改、破壞房屋建筑結(jié)構(gòu)及其附屬設(shè)施。乙方應(yīng)對(duì)裝修工程人員的操作行為予以監(jiān)督管理。（詳細(xì)條款參見物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。

先決條件，并在指定位臵安裝，并小心管理使用。廣告牌需安裝在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮擋其它業(yè)戶的門面或其廣告的視野，廣告牌或發(fā)布的廣告及擬在廣場(chǎng)舉行產(chǎn)品發(fā)布促銷活動(dòng)，需事先告知甲方，如有涉及地方性法規(guī)內(nèi)容的，乙方亦應(yīng)報(bào)有關(guān)部門備案批準(zhǔn)。

8.2.4乙方應(yīng)合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋內(nèi)存放危險(xiǎn)易燃易爆品及違禁物品，不得在房屋內(nèi)內(nèi)舉行違反法律法規(guī)的活動(dòng)，并應(yīng)積極維護(hù)公共環(huán)境設(shè)施的整潔與完好，妥善處理生活及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的垃圾，垃圾應(yīng)正確地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱內(nèi)，不得占用公共部位或綠化地帶堆放物件或垃圾，不得在室外進(jìn)行一切有損環(huán)境及形象的活動(dòng)。

8.2.5乙方在經(jīng)營(yíng)過程中，不得干擾影響住戶居民或其它租主之權(quán)益，如噪音、油煙、廣告牌、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等，并應(yīng)做好防火防盜工作。應(yīng)對(duì)本公司工作人員進(jìn)行教育監(jiān)督管理，積極配合甲方和物業(yè)工作人員做好一切日常維護(hù)與治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共環(huán)境設(shè)施的破壞及缺損或是直接、間接影響到甲方、物業(yè)管理處或其它租戶等的權(quán)益，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并支付與之相關(guān)的一切費(fèi)用及損失賠償。

8.2.6乙方有責(zé)任促使其相關(guān)人員，遵守及履行本合同項(xiàng)下有關(guān)乙方承租使。

用該房屋的全部條款（包括其補(bǔ)充協(xié)議及物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。其中對(duì)乙方作出的禁止或限制，對(duì)乙方相關(guān)人員同樣適用；而乙方應(yīng)履行遵守的事宜，對(duì)乙方相關(guān)人員亦應(yīng)履行遵守；乙方相關(guān)人員的任何故意、過失的行為亦被視為乙方本身的故意、過失行為，而由乙方向甲方負(fù)責(zé)；乙方并須就該等行為引起甲方承擔(dān)的第三方的費(fèi)用、開支、損失向甲方作出全額賠償。

8.2.7為保證有關(guān)信息及通知能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)給乙方，乙方應(yīng)保證向甲方。

提供可確保信件或郵件及時(shí)收到的準(zhǔn)確通信（郵）地址、郵編及電話，并確保乙方在上述聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變化后能及時(shí)告知甲方。如因乙方提供錯(cuò)誤或不詳?shù)刂返脑蛩斐傻囊磺泻蠊梢曳阶孕谐袚?dān)。

8.2.8乙方在層高允許的情況下，在租賃房屋內(nèi)搭建隔層，則應(yīng)事先提供相應(yīng)位臵圖紙，經(jīng)甲方書面同意后方可執(zhí)行。2.8乙方在租賃期間必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)消防條例》積極配合甲方做好消防工作，嚴(yán)禁將消防設(shè)施用作其他用途，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由責(zé)任方承擔(dān)。

8.2.9租賃期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所指定的物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。

8.3電話與寬帶配套說明：

8.3.1本園區(qū)將為每戶租戶提供門電話線路、根寬帶線路到戶（每增5。

加貳百個(gè)平方將再增加上述線路數(shù)量，所有線路不包含相關(guān)開通費(fèi)用），費(fèi)用由租戶自行支付。租戶應(yīng)合理安排使用，盡可能不超過所可提供的總用量。乙方確需再擴(kuò)大用量，可到物業(yè)管理辦公室處填寫書面申請(qǐng)報(bào)告。

第九條：違約責(zé)任。

9.1在雙方簽訂本合同并乙方已交納租賃保證金后，任何一方在本合同第八條規(guī)定情況外擅自解除合同的，構(gòu)成違約。違約方應(yīng)提前壹個(gè)月通知對(duì)方并支付對(duì)對(duì)方相當(dāng)于二個(gè)月租金的違約金,若支付的違約金不足彌補(bǔ)另一方損失的，則還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償損失。

9.2甲方應(yīng)當(dāng)按合同約定時(shí)間交付租賃房屋，如未按時(shí)交付，則每逾期一日，甲方應(yīng)當(dāng)減少收取逾期交付期間的租金，逾期交付超過15天，乙方可以單方解除租賃合同并要求甲方支付相當(dāng)于2個(gè)月租金的違約金。

該房屋交付時(shí)存在缺陷的，甲方應(yīng)自交付之日起3日內(nèi)修復(fù)，逾期不修復(fù)且對(duì)乙方的租賃使用造成實(shí)際影響的，甲方予以賠償。

9.3租賃期間，甲方不及時(shí)履行本合同約定的維修、保養(yǎng)責(zé)任，致使達(dá)不到租賃目的的，造成乙方或第三人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的，乙方可以單方解除本合同，并且承擔(dān)賠償責(zé)任。

9.4租賃期間，乙方逾期支付租金的，自應(yīng)交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，則乙方需按應(yīng)付而未付租金的萬分之五（0.05%）向甲方支付違約金直至實(shí)際付款日；乙方逾期不支付租金累計(jì)超過三個(gè)月的，甲方可以解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)給予甲方相當(dāng)于2個(gè)月的租金作為違約金。

9.5乙方未按規(guī)定及時(shí)交付相關(guān)費(fèi)用的，經(jīng)甲方指定物業(yè)書面催討未果后，甲方有權(quán)委托物業(yè)管理方中斷對(duì)乙方的水、電提供或采取其他合法措施、行動(dòng)，直至乙方全額付清楚所發(fā)生之費(fèi)用止，因此產(chǎn)生的損失由乙方自行承擔(dān)。9.9.6未經(jīng)甲方同意乙方擅自改建、擴(kuò)建房屋及附屬設(shè)施的，甲方有權(quán)自行或委派人員恢復(fù)房屋原樣，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若乙方執(zhí)意予以阻撓，甲方有權(quán)據(jù)此單方面解除合同。

第十條：免責(zé)條款。

10.1在本合同租賃期內(nèi)，非歸咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事變更（應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)定，如戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、水災(zāi)、政策變更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙雙方均不向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。

10.2本合同租賃期滿并不再續(xù)租的，甲乙雙方只需提前2個(gè)月書面通知對(duì)方確認(rèn)，無須向?qū)Ψ匠袚?dān)任何違約責(zé)任。

第十一條：爭(zhēng)議及其解決。

11.1甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著互諒互讓、和平友好的原則。

協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。11.2本合同的附件包括：附圖、裝修須知、客戶物業(yè)須知等，本合同附件是本合同不可缺少之組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十二條：合同生效。

本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，一份交報(bào)房屋行政管理部門備案，經(jīng)雙方簽字并蓋章后即生效，如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

第十二條：其它（如有文字內(nèi)容以蓋章為有效，無內(nèi)容則為以下空白）。

本合同未涉及的相關(guān)事宜，應(yīng)以甲方指定物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定為準(zhǔn)。

第十三條：特別條款。

附件。

該房屋的平面圖。

----------------------------(粘貼處)(騎縫章加蓋處)。

甲方：乙方：

代表（委托）人：代表（委托）人：

（簽章）（簽章）通信地址：通信地址：

郵政編碼：

聯(lián)系電話：

簽定日期：

郵政編碼：聯(lián)系電話：簽定日期：9

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇六

20xx年12月24日-20xx年1月5日。

北二環(huán)大明宮建材批發(fā)商城旗艦店。

1.位于銷售旺季，通過以下的具體操作，擴(kuò)大銷售額，盤清庫(kù)存。提高市場(chǎng)占有份額。

2.體現(xiàn)本店無微不至的貼心服務(wù)。提高客戶對(duì)本店的忠誠(chéng)度。

3.通過宣傳造勢(shì)，結(jié)合元旦節(jié)的元素，讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感，建立良好的業(yè)外口碑，提高知名度和美譽(yù)度。

“感恩答謝惠”元旦大派送!

1)活動(dòng)期間，全場(chǎng)商品6折起優(yōu)惠(不含特惠組合和特價(jià)商品)，并有精美禮品贈(zèng)送。

2)折扣誘人：

(1)購(gòu)暖氣片送衛(wèi)生間小背簍(價(jià)值300元)凡進(jìn)店購(gòu)買暖氣片滿3000元以上均可獲贈(zèng)衛(wèi)生間小背簍一個(gè)。

(2)購(gòu)壁掛鍋爐送過濾器或者價(jià)值為300元的溫控器(有線)凡進(jìn)店購(gòu)買任意一款壁掛鍋爐均可享受折優(yōu)惠且同時(shí)可享受滿額贈(zèng)送活動(dòng)。

3)凡在活動(dòng)期間進(jìn)店咨詢者均可獲得精美禮品一份(數(shù)量有限先到先得)。

無垠的全體員工再次祝福各位嘉賓朋友元旦節(jié)快樂，萬事如意!

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇七

母愛就是世界上最無私的感情，每年五月的第二個(gè)星期日就是偉大的母親節(jié)，在這個(gè)特殊的周末里，平時(shí)忙碌的子女們可以抽出時(shí)間陪他們逛逛街，不僅能表達(dá)對(duì)母親的愛意，同時(shí)也能讓她們感受年輕的生活方式。

20xx.05.1——20xx.05.13。

通過母親節(jié)活動(dòng)，提升商場(chǎng)形象，擴(kuò)大銷售額。

以都就是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀念先進(jìn)。

主要通過平面媒體和戶外進(jìn)行宣傳，

1、平面媒體：在《大河報(bào)》上做兩周宣傳。

20xx.04.25——20xx.05.13。

2、戶外：在商場(chǎng)外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報(bào)。

20xx.05.01——20xx.05.13。

3、為了精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊(cè)兩萬份在主要繁華街道發(fā)。

20xx.05.01——20xx.05.13。

4、舉辦母女同臺(tái)秀，吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，制造新聞效應(yīng)。

活動(dòng)期間來丹尼斯百貨購(gòu)物可享受以下優(yōu)惠。

1、凡就是母女同來的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。

2、凡就是擁有抽獎(jiǎng)券(購(gòu)物滿5000元)的母女，都有兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

3、本百貨公司還舉行母女同臺(tái)表演的pk秀，凡就是有才藝的母女都可報(bào)名參加，獲勝者有豐厚禮品。

5、母親不能同來的，只要購(gòu)買商品的會(huì)員我們可以免郵費(fèi)寄送。

報(bào)紙：5000。

戶外：3000。

宣傳冊(cè)：2000。

總計(jì)10000rmb。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇八

第一段：商鋪運(yùn)營(yíng)的重要性（200字）。

商鋪運(yùn)營(yíng)是一個(gè)綜合性的工作，涉及到營(yíng)銷、管理、客戶關(guān)系等多個(gè)方面。好的商鋪運(yùn)營(yíng)可以提高銷售額、增加客戶忠誠(chéng)度、提升品牌形象。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，商鋪運(yùn)營(yíng)的重要性不言而喻。通過對(duì)商鋪運(yùn)營(yíng)的體會(huì)，我逐漸認(rèn)識(shí)到了商鋪運(yùn)營(yíng)的核心要素和關(guān)鍵技巧，希望能與讀者分享我的心得體會(huì)。

第二段：打造獨(dú)特的品牌形象（250字）。

在商鋪運(yùn)營(yíng)中，一個(gè)獨(dú)特的品牌形象可以幫助商鋪與眾不同。首先要對(duì)商鋪的定位有清晰的認(rèn)識(shí)，明確自己的目標(biāo)客戶，并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品差異化的定位，使商鋪在眾多同行中脫穎而出。同時(shí)，要注重品牌形象的塑造，要有統(tǒng)一的標(biāo)志、店面風(fēng)格、裝修風(fēng)格，讓客戶能夠一目了然地辨認(rèn)出自己的商鋪。此外，要注重廣告宣傳的效果，通過各種渠道將品牌形象傳遞給消費(fèi)者，建立起品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

第三段：提升客戶體驗(yàn)（250字）。

商鋪的成功與否很大程度上取決于客戶的滿意度。為了提升客戶體驗(yàn)，首先要保持整潔有序的店面環(huán)境和商品陳列，使客戶感到舒適和方便。其次，要注重員工的服務(wù)態(tài)度和技能培訓(xùn)，讓客戶感受到專業(yè)和友善的服務(wù)。此外，商鋪可以提供一些增值服務(wù)，如贈(zèng)送小禮品、提供快遞服務(wù)等，以增加客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。還可以通過定期舉辦促銷活動(dòng)、舉辦一些主題展銷等方式吸引客戶，并提供一些優(yōu)惠政策，讓客戶愿意再次光顧。

第四段：建立良好的客戶關(guān)系（300字）。

客戶關(guān)系是商鋪運(yùn)營(yíng)中非常重要的一環(huán)。在建立良好的客戶關(guān)系時(shí)，首先要注重客戶的溝通和反饋，傾聽客戶的意見和建議，根據(jù)客戶需求的變化調(diào)整商鋪的經(jīng)營(yíng)策略。其次，要注重客戶的忠誠(chéng)度培養(yǎng)，通過會(huì)員制度、積分制度等方式吸引客戶，使他們成為忠實(shí)的顧客，并通過不定期的優(yōu)惠活動(dòng)回饋他們的支持。另外，商鋪可以通過搜集客戶信息建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，以便進(jìn)行精準(zhǔn)的營(yíng)銷和推廣活動(dòng)，提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

第五段：持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化（200字）。

商鋪運(yùn)營(yíng)不僅要及時(shí)了解市場(chǎng)的變化，還要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。商鋪要密切關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，推出新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求。此外，商鋪還要對(duì)運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行不斷的反思和分析，找出不足之處，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化，以提高商鋪的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

總結(jié)：商鋪運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)綜合性的工作，要注重打造獨(dú)特的品牌形象，提升客戶體驗(yàn)，建立良好的客戶關(guān)系，并持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化。只有掌握了這些核心要素和技巧，商鋪才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，取得成功。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇九

第一段：商鋪運(yùn)營(yíng)的重要性與挑戰(zhàn)（200字）。

商鋪運(yùn)營(yíng)是指開設(shè)并管理一家商業(yè)店鋪的活動(dòng)，它不僅是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要一環(huán)，也是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。然而，商鋪運(yùn)營(yíng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者需求多樣化，加之經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定性，這些都給商鋪運(yùn)營(yíng)帶來了壓力。然而，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們能夠得出一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段：打造品牌形象與口碑（200字）。

要想在市場(chǎng)中立足，打造一個(gè)獨(dú)特的品牌形象是必不可少的。在商鋪運(yùn)營(yíng)中，品牌是一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)好的品牌形象能夠吸引顧客并建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。為了打造品牌形象，我們可以通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來樹立良好的口碑。與此同時(shí)，積極參與社區(qū)活動(dòng)、舉辦促銷活動(dòng)、通過廣告宣傳等手段也能夠擴(kuò)大品牌知名度，進(jìn)一步提升消費(fèi)者對(duì)商鋪的信任和認(rèn)可。

第三段：合理定價(jià)與優(yōu)惠活動(dòng)（200字）。

定價(jià)是商鋪運(yùn)營(yíng)的核心問題之一。合理的定價(jià)不僅可以保證商鋪的盈利，也能夠滿足消費(fèi)者的需求。在制定價(jià)格策略時(shí)，我們需要考慮到產(chǎn)品的成本、市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格等因素。此外，合理的優(yōu)惠活動(dòng)也是吸引客戶的有效方式。通過舉辦促銷活動(dòng)、打折銷售、購(gòu)買積分等活動(dòng)，我們可以吸引更多的消費(fèi)者，并建立起消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

第四段：創(chuàng)新與適應(yīng)市場(chǎng)變化（200字）。

商業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)不斷變化的環(huán)境，只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在商鋪運(yùn)營(yíng)中，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)整。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)上，還包括商鋪運(yùn)營(yíng)的方式和策略。尋找新的銷售渠道，開發(fā)新的產(chǎn)品線，改進(jìn)售后服務(wù)等，都能夠給商鋪帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第五段：與員工團(tuán)隊(duì)的合作與管理（200字）。

商鋪運(yùn)營(yíng)需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來支持，員工的素質(zhì)和管理能力直接決定了商鋪的運(yùn)營(yíng)效果。因此，與員工團(tuán)隊(duì)的合作與管理至關(guān)重要。首先，我們要在員工招聘中注重選擇優(yōu)秀的人才，并為他們提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。其次，我們要建立良好的員工激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。此外，與員工的溝通和合作也是至關(guān)重要的，通過定期開展會(huì)議、傾聽員工的意見和建議，我們能夠建立起一支團(tuán)結(jié)有序的員工隊(duì)伍。

總結(jié)：

商鋪運(yùn)營(yíng)是一個(gè)艱巨而又有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但通過合理定價(jià)、打造品牌形象、創(chuàng)新與適應(yīng)市場(chǎng)變化、與員工團(tuán)隊(duì)的合作與管理等方式，我們可以獲得更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，商鋪運(yùn)營(yíng)者需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能在市場(chǎng)中立足并取得可持續(xù)的發(fā)展。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇十

通過“浪漫七夕夜”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，展開商品促銷和活動(dòng)促銷，以吸引客流，提高知名度，達(dá)到銷售的目的。大力推出“降價(jià)風(fēng)暴”的降價(jià)促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者感到真正的降價(jià)優(yōu)惠。

20xx年8月9日——8月13日。

20xx年8月8日——8月13日。

1、示愛有道降價(jià)有理。

2、備足禮物讓愛情公告全世界。

“七夕情人節(jié)”是一個(gè)特殊的節(jié)日，是有情人贈(zèng)送禮品的節(jié)日，因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。

化妝品店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點(diǎn)陳列，以保證節(jié)日商品達(dá)到最高銷售。

1、商品特價(jià)。

情人節(jié)期間，對(duì)于店內(nèi)積壓商品整理歸類，設(shè)立特價(jià)區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動(dòng)之勢(shì)，保本銷售，讓消費(fèi)者感到真正實(shí)惠。

2、主題陳列：8月9日——8月13日。

各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。

要求：

a、情人節(jié)主題陳列，以店內(nèi)精美套盒為主要陳列對(duì)象。

b、各店必須包裝至少11份以上的“情侶套系”用于主題陳列。

2、制作“濃情套盒花束”售價(jià)表，提前準(zhǔn)備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作。

3、免費(fèi)送貨服務(wù)，要求套盒超過300元，送貨范圍不超過2公里。

1、情人氣球?qū)?duì)碰。

費(fèi)用0.155元/套。

2、會(huì)員卡贈(zèng)送。

凡購(gòu)買情人節(jié)系列商品(不限金額)，即可贈(zèng)送會(huì)員卡一張。

注意做好會(huì)員卡資料登記工作。

為加強(qiáng)活動(dòng)的影響力，要做好相關(guān)宣傳，以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來。可在當(dāng)?shù)刈杂蛇x擇媒體。例：晚報(bào)、電視臺(tái)字幕、dm投遞等。

宣傳廣告語：

色彩跳躍的xx彩妝。

鮮艷的色彩，精致的做工，來自韓國(guó)的設(shè)計(jì)。情人節(jié)期間，這樣的彩妝會(huì)不會(huì)再興起一股流行風(fēng)？快來看看這些高貴、可愛漂亮的彩妝吧！

與眾不同的情人節(jié)。

1、備足禮物“讓愛情公告全世界”門前寫真招帖。

a、店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容)。

b、彩色橫幅一條：內(nèi)容為“示愛有道！降價(jià)有理之降價(jià)風(fēng)暴”

c、購(gòu)買或租用心形氣球做店面裝飾。

2、柜臺(tái)和店面內(nèi)外的衛(wèi)生：要整潔，門窗玻璃一定要干凈。

3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實(shí)提高。

與當(dāng)?shù)仵r花店達(dá)成合作協(xié)議，相互提供商品，以增加雙方銷售量。

如購(gòu)買x元鮮花，贈(zèng)由x提供的飾品一份或會(huì)員卡。

在x購(gòu)x元化妝品，贈(zèng)由x鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇十一

明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。

本方案適用于xxx服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營(yíng)店。

1、直營(yíng)店鋪指標(biāo):序號(hào)12345678合計(jì)。

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):。

3、店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)勵(lì)額度店鋪分類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金a類(3家)完成店鋪半年度銷售指標(biāo)b類(3家)c類(2家)合計(jì)備注:。

a類xxx店xxx店xxx店。

1、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額。

13年銷售序號(hào)店鋪名稱指標(biāo)(萬)12。

aa1500015000。

345678合計(jì)2、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：

分配比例：店長(zhǎng)50%，店鋪其他員工50%?店鋪其他員工分配系數(shù)如下：職位副店(店助)員工系數(shù)1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元(23000xx0%=11500)，店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8(店助2名xx.8/名+員工4名xx/名=7.8)，員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513xx.8=2724元。

以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長(zhǎng)可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。

序號(hào)123456。

店鋪名稱xx店xx店xx店xx店xx店xx店店鋪分級(jí)aaabbb3。

78xx店xx店cc商場(chǎng)商場(chǎng)4247300300注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長(zhǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。

2、公司每月對(duì)各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。

完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人區(qū)域指標(biāo)(萬)100%直營(yíng)市場(chǎng)合計(jì)。

1、店長(zhǎng)和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)。

2、年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪(不是激勵(lì)指標(biāo))，則店長(zhǎng)不享受年度一切福利及不參與年度評(píng)先。

3、新開店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

4、新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷售完成超過其他員工半年銷售總額的給予評(píng)選資格。

5、店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實(shí)際分配的'指標(biāo)核算完成率。如店長(zhǎng)中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長(zhǎng)在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、商場(chǎng)專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為效。

7、20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢(不含銷售部?jī)?nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開卡獎(jiǎng)勵(lì)。)。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇十二

商鋪運(yùn)營(yíng)是一門綜合性的藝術(shù)，需要運(yùn)營(yíng)者綜合運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多種知識(shí)和技巧。我作為一名商鋪運(yùn)營(yíng)者，通過多年的經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)出了一些運(yùn)營(yíng)心得體會(huì)。在商鋪運(yùn)營(yíng)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了人員管理的重要性，有效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)配合對(duì)于商鋪的成功至關(guān)重要。

第二段：人員管理是關(guān)鍵。

人員是商鋪運(yùn)營(yíng)的核心，擁有一支高效團(tuán)隊(duì)是商鋪成功的關(guān)鍵。招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀員工是人員管理的首要任務(wù)。在招聘過程中，我注重員工的專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及責(zé)任心。在培訓(xùn)過程中，我重點(diǎn)培養(yǎng)員工的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我也注重激勵(lì)員工，通過正當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，使員工保持高度的積極性和工作熱情。

第三段：建立良好的人際關(guān)系。

商鋪運(yùn)營(yíng)離不開與各方人士的良好關(guān)系，包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商、顧客等。良好的人際關(guān)系能夠?yàn)樯啼亷砀鄼C(jī)會(huì)和資源，并且在遇到問題時(shí)能夠得到及時(shí)的支持和幫助。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中，我注重與他們保持積極的溝通和反饋，面對(duì)問題和困難能夠及時(shí)匯報(bào)和求助。與供應(yīng)商的關(guān)系中，我推崇合作共贏的理念，積極與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。與顧客的關(guān)系中，我注重提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以贏得顧客的信任和忠誠(chéng)。

第四段：團(tuán)隊(duì)配合是成功的保障。

商鋪運(yùn)營(yíng)需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)的配合關(guān)系直接影響著商鋪的經(jīng)營(yíng)狀況。在團(tuán)隊(duì)管理中，我注重溝通和協(xié)作。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的多方位交流，通過團(tuán)隊(duì)例會(huì)和工作討論，促進(jìn)成員之間的相互了解和合作，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

第五段：結(jié)語。

商鋪運(yùn)營(yíng)是一門復(fù)雜的藝術(shù)，其中人員管理、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)配合是至關(guān)重要的因素。通過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到這些因素對(duì)于商鋪的成功和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。在今后的商鋪運(yùn)營(yíng)中，我將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善這些心得體會(huì)，以不斷提升商鋪的競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效益。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇十三

今天，在香港大街小巷隨處可見的茶餐廳，大約出現(xiàn)在半個(gè)世紀(jì)以前，當(dāng)時(shí)英國(guó)殖民時(shí)期的香港，由于受西式生活習(xí)慣影響，一些港人開始喜歡喝西茶，但因?yàn)闊o法光顧這些專為外國(guó)人而設(shè)、收費(fèi)高昂的西餐廳，因此出現(xiàn)了平民化的西餐廳，當(dāng)時(shí)多被稱為餐室或冰室，也就是現(xiàn)在茶餐廳的前身。

至于茶餐廳名稱的來由，雖然莫衷一是，但或許與其招呼客人的一項(xiàng)特色有關(guān)：每當(dāng)客人一坐下，伙計(jì)（侍應(yīng)）便按人頭端出清茶奉客。

茶餐廳之所以廣受港人喜愛，除了上菜快速、物美價(jià)廉的原因外，主要還是因?yàn)樗鼘⑽魇斤嫴璧牟椟c(diǎn)改良成更符合港人的口味，因而出現(xiàn)所謂的港式茶餐，如港式叉燒炒意大利面，西式牛扒配中式炒飯等中西合璧的茶餐。

到了60年代，茶餐廳開始蓬勃發(fā)展，茶餐也從中式、西式，擴(kuò)展到日式、泰式、馬來式等無所不包，眼花繚亂的境界；幾乎每家茶餐廳在其大同小異的餐單中，都有其獨(dú)具創(chuàng)意又廣受顧客歡迎的茶餐。難怪有人說，要研究香港文化和精神，就一定要到這里的茶餐廳體會(huì)。

這里的顧客，有的穿西裝打領(lǐng)帶，有的穿襯衫和拖鞋；有的談生意、有的看報(bào)紙、有的聊天，他們不分階層和男女老少，全都聚在這里共同享受自己喜愛的美食。

這些和港人生活密不可分，早已成為香港文化一部分的茶餐廳，自從大量出現(xiàn)在小說，電視劇以及飲食雜志的報(bào)道后，地位也從平民化餐廳躍升成為最具香港特色的餐廳，甚至成為當(dāng)?shù)芈糜螀f(xié)會(huì)向外地推銷香港時(shí)的賣點(diǎn)之一。

餐室自開業(yè)以來就有的柚木隔板仍和舊式圓形白底黑字的時(shí)鐘相伴著；挑高的天花板上，依舊掛著傳統(tǒng)白色吊扇；二樓背對(duì)背而坐的卡位（雅座），仍舊倚著綠色鐵窗，共同目睹窗外半個(gè)世紀(jì)以來的物換星移。

位在中環(huán)結(jié)志街的蘭芳園茶餐廳，雖然四周樓宇愈建愈高，但蘭芳園一直以餐廳自開業(yè)以來的原有風(fēng)貌，迎接50多年來到此惠顧的新老顧客。在店內(nèi)除了保留傳統(tǒng)的茶餐外，更隨著時(shí)代的變遷，研創(chuàng)出多款迎合現(xiàn)代港人口味的餐點(diǎn)。

該餐廳第二代經(jīng)營(yíng)人林俊業(yè)解釋，港式奶茶的制作其實(shí)大同小異，之所以叫絲襪奶茶，源于其母親當(dāng)年以親手縫制的小布袋，取代當(dāng)時(shí)常用的大布袋沖茶，沖完茶后的小布袋，由于外形和顏色看似絲襪，許多顧客因此給它取名為絲襪奶茶，因?yàn)槲兜捞貏e香濃新鮮而廣受大眾喜愛。

現(xiàn)在已成了半個(gè)香港人的我，雖然不太習(xí)慣坐在街邊用餐，但總是建議來香港旅游的朋友，一定要試試這即將成為歷史名詞的大牌（排）檔。

以前，我喜歡到茶餐廳用餐，是因?yàn)榉奖闱椅锩纼r(jià)廉；現(xiàn)在，我更喜愛到茶餐廳，是因?yàn)樵谶@里，不但能品嘗到各具特色的平民化茶餐、更能觀看這里的人生百態(tài)、體驗(yàn)這里兼容并畜、創(chuàng)意無限的香港精神。

茶餐廳廳又根據(jù)投資者的資金狀況分為社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)店、旗艦店等三個(gè)級(jí)別，投資總金額從20萬元到50萬元以上不等，所以它特別適喜歡餐飲服務(wù)業(yè)挑戰(zhàn)的投資者經(jīng)營(yíng)。茶餐廳在食品制作上以中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化的代表飯、面、粉、水餃、云吞、點(diǎn)心等為主，再加上西餐飲食文化。投資者可根據(jù)各自不同的地域特點(diǎn)和喜好以及資金狀況來選擇的等級(jí)和食品種類，為個(gè)人創(chuàng)業(yè)提供了多方面的發(fā)展機(jī)遇。

一個(gè)店每天只要賣出200到500人次，每人次消費(fèi)5—15元。每份3—8元錢的成本，您的純利潤(rùn)就是每人次將近2—7元錢，每天將近有200人次的利潤(rùn)是400元—1400元。500人次的利潤(rùn)是1000元—3500元。除去員工工資額的，200人次算80元—280元，500人次算200元—700元，每天的純利潤(rùn)是200人次算320元—1120元。500人次算800元—2800元您的利潤(rùn)就成幾何增長(zhǎng)了。

計(jì)劃書的主要內(nèi)容是經(jīng)營(yíng)茶餐廳，包括店內(nèi)管理/服務(wù)/營(yíng)銷/會(huì)員管理與執(zhí)行。茶餐廳是100%的香港發(fā)明，屬于本地平民化的飲食場(chǎng)所，事實(shí)上茶餐廳的特色也真正體現(xiàn)了香港人的精神取向和價(jià)值觀——速度要快，配搭要多變，價(jià)錢要實(shí)惠，行事方式中西合壁，總之，要用最快捷妥當(dāng)?shù)霓k法把事情弄好。

茶餐廳是香港特有的平民飲食地點(diǎn)，充滿地方色彩，食品便宜之外，種類亦繁多，此招牌美食更令人難以抗拒。

相信每個(gè)人都希望擁有自己的事業(yè)，讓自己在一個(gè)自由自在的天地一展所長(zhǎng)。在社會(huì)上想經(jīng)營(yíng)小本生意的人中：

有些人是希望獨(dú)當(dāng)一面，自己創(chuàng)立自己的事業(yè)；有些人是因?yàn)橐褜猛诵菽挲g，想為自己鋪有一條后路；有些人則是因?yàn)閷?duì)自己眼前的工作感到不滿而想行，另起爐火；有些人是因?yàn)樽哳^無路，不得不作點(diǎn)小生意暫時(shí)棲身。有的人則懷疑自己的能力，于是寧愿穩(wěn)扎穩(wěn)打地做~打工仔~，自怨自艾一輩子；有的人則是不愿意受人束縛，或已厭倦打工生活，希望向自己的能力挑戰(zhàn)。

你或許做過一些生意，或許經(jīng)營(yíng)過不少行業(yè)，或許現(xiàn)在正抱著~鐵飯碗~猶豫不決，或許因被海水打濕了腳而又重新退回岸上，但全未成功。

付出的心血沒有獲得回報(bào)，雖然不幸，但起碼自己已經(jīng)盡力了，但是，如果中途放棄的話，那就表示自己承認(rèn)失敗了。

市場(chǎng)是一片汪洋大海，到處都充滿著誘惑，卻又到處充滿驚濤海浪和險(xiǎn)灘。如果你碰到風(fēng)險(xiǎn)就回避，遇到挫折就躲閃，遇到困難就退讓，那你永遠(yuǎn)不會(huì)成功。要立志經(jīng)商發(fā)財(cái)，就必須目標(biāo)明確，要有不達(dá)目的絕不罷休的氣概。排除一切干擾你朝目標(biāo)前進(jìn)的不利因素吧，全身心地投入你經(jīng)營(yíng)的事業(yè)。

將自己的喜歡，興趣或才智轉(zhuǎn)換為一項(xiàng)事業(yè)，遠(yuǎn)較受雇于人更具有前途。應(yīng)該堅(jiān)決的說；我要當(dāng)老板！

不管什么時(shí)候，請(qǐng)不要再說xxx我已經(jīng)不行了xxx。

與其平平庸庸過一生，不如悲壯的干一場(chǎng)！

茶餐廳在中國(guó)才剛剛起步的今天，中西合壁的經(jīng)營(yíng)加上品種繁多的茶餐廳，中餐包括：粥/粉/面/飯/點(diǎn)心/小食/燉品/烤/鹵/小炒/火鍋/西餐包括：韓國(guó)料理/日本料理/法國(guó)料理。外加會(huì)員管理/營(yíng)銷活動(dòng)獨(dú)特，誠(chéng)心服務(wù)。按自己資金預(yù)算。有多少錢就能做多大店。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇十四

（1）利用油卡非的互動(dòng)，提高便利店銷售額。加油站便利店在向顧客出售商品的同時(shí)，也是為他們提供方便的商店。在經(jīng)營(yíng)時(shí)間上，商品品種上，市場(chǎng)定位上，應(yīng)該滿足人們及時(shí)、急用、追求快捷、用現(xiàn)鈔、信用卡的人購(gòu)物和服務(wù)的需求。

（3）便利店商品要用新穎模式吸引客戶，將爆米花爆好后提供給客戶，這樣在吸引客戶的同時(shí)也為他們提供了方便。同時(shí)利用便利店的多媒體設(shè)備播放輕音樂，為顧客構(gòu)建更舒適的購(gòu)物環(huán)境。

（4）做好開口營(yíng)銷工作，和顧客交朋友，有適合顧客的商品及時(shí)和顧客聯(lián)系，維護(hù)顧客，推銷便利店商品。

（5）充分利用各個(gè)時(shí)間段的促銷活動(dòng)，讓員工了解最新優(yōu)惠政策，針對(duì)不同的顧客推薦不同的促銷產(chǎn)品，讓每位顧客都能感動(dòng)滿意。

（1）化肥銷售占據(jù)火車站加油站的非油銷售的一大部分，火車站加油站利用青油庫(kù)可以存儲(chǔ)化肥的便利條件，要在站銷售化肥，同時(shí)尋找農(nóng)業(yè)用戶，不能僅僅依靠經(jīng)銷部的大單銷售。

（2）火車站加油站周圍工業(yè)企業(yè)多，加油站銷售要利用流動(dòng)加油車送油的機(jī)會(huì)，經(jīng)常將一些米面油、香煙之類的商品帶到流動(dòng)加油車上送到工地，現(xiàn)場(chǎng)銷售。

（3）做好開口營(yíng)銷工作，和顧客交朋友，有適合顧客的商品及時(shí)和顧客聯(lián)系，維護(hù)顧客，推銷便利店商品。

商鋪的運(yùn)營(yíng)方案匯總篇十五

我國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

1、活動(dòng)主題。

2、活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)x輝煌歷史。

3、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x月x日。

x超市(包括各大連鎖店)。

總監(jiān)督：xx，總負(fù)責(zé)。

部門：銷售管理、采購(gòu)部、各分店。

各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人：銷售管理部、采購(gòu)部)。

1、各分店全場(chǎng)特價(jià)。

各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在。

a、庫(kù)存量較大、急需處理商品。

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型。

c、我司主推商品。

d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)。

活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨x電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸房捎墒袌?chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買，各店限xx支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。

3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)。

活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在x超市購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿x元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿x元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿xx元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿xx元送價(jià)值x元xx使用券。

總店由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系券，x店由x負(fù)責(zé)聯(lián)系，x店由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系，x月x日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。

4、廠家好禮送。

主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況，進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。

5、老總簽名，字字重金。

活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在x月x日、x日，x月x日、x日、x日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。

6、一元超低價(jià)活動(dòng)。

a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日。

b、超低價(jià)商品明細(xì)表：略。

(a)、每天的排隊(duì)的前xx名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))。

d、方法：x月x日—x日各分店每天上午9：30開始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“x商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(x總事先安排)，派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。

g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，由其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款，由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費(fèi)用。

h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處，并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢(shì)，當(dāng)通過抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買超低價(jià)商品后，由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定，如無誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。

i、活動(dòng)開始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí))，各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)，并拉好隔離帶，同時(shí)安排美工書寫“排隊(duì)處”

7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)。

a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日。

b、活動(dòng)地點(diǎn)：x超市各連鎖店。

c、活動(dòng)方式：購(gòu)物抓現(xiàn)金。

d、方法規(guī)則：

(a)、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿xx元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿xx元及以上抓兩次;購(gòu)物滿xx元以上可抓三次，最多三次。

(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。

(c)、顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。(須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)。

e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。

8、演藝狂歡、熱力酬賓。

a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日。

b、活動(dòng)地點(diǎn)：x超市各連鎖店店門外。

c、活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。

d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展示為主。

e、采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況，與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容。