確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示篇一

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

公司成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各級部門的緊密配合下，全省公司各部門在堅(jiān)持，加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，全面提高公司的整體工作素質(zhì)和工作水平，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了保證公司工作的順利開展，特召開了公司全體、職工代表會(huì)議。各部門、各單位要按照上級要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合我省工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案。要認(rèn)真組織，切實(shí)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格按照省公司的要求，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，加大自身建設(shè)的同時(shí)，加大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)與提高，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和管理水平，提高全體職工的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好工作協(xié)調(diào)和配合;二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各部門、各單位、各單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的重要性、必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好工作;三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。各單位、各單位、各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，各單位、各單位要充分發(fā)揮職能作用，做好工作銜接，及時(shí)研究解決工作中的重要問題;四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各單位、各單位主要負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮職能作用。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)工作有序開展;各部門、各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，形成合力;各單位、各單位要切實(shí)履行職責(zé)，密切配合，相互支持，協(xié)調(diào)一致，密切配合，密切配合，形成合力。

三、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)

一是要強(qiáng)化落實(shí)。各單位、各部門要高度重視，認(rèn)真履行好工作責(zé)任。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要按照公司工作要求，對所屬單位、各單位、各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)致、周密細(xì)致的安排，做到工作有計(jì)劃、有安排、有措施、有檢查、有考核，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是要強(qiáng)化落實(shí)。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好相應(yīng)的職能，切實(shí)履行好分管工作。各單位、各部門要認(rèn)識到工作的重要性，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，認(rèn)真做好本部門、本單位、本單位的工作，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是要強(qiáng)化考核。公司各單位、各部門、各單位要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)考核辦法和考核辦法，對工作出現(xiàn)的問題，責(zé)令限期改正，不允許擅自調(diào)整或擅自調(diào)整，不得擅自調(diào)整。公司領(lǐng)導(dǎo)要對各單位考核工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，督促各單位、各部門按照考核目標(biāo)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，確保工作按規(guī)定完成。

四、加大宣傳，營造氛圍

各單位、各部門，要加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，加大公司宣傳力度。公司各部門、各單位要加大公眾宣傳力度，充分利用新聞媒體，大力宣傳公司的各項(xiàng)政策措施，使各單位、各部門、各單位的工作有一個(gè)更大的影響。要通過各種形式，向社會(huì)廣泛宣傳公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、經(jīng)營方法及公司的企業(yè)文化，使公司職工的思想和工作始終保持一種昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精力。同時(shí)要加大工作力度，充分發(fā)揮職能作用，做好各類宣傳，確保職工群眾受益。

五、強(qiáng)化監(jiān)督，確保安全

一是要加強(qiáng)監(jiān)督，確保安全。公司各部門、各單位要加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患。二是要強(qiáng)化監(jiān)督，確保安全。各單位、各部門、各單位要加強(qiáng)對各類事故發(fā)生的責(zé)任追究。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示篇二

為適應(yīng)巡察工作常態(tài)化要求，規(guī)范巡察干部抽調(diào)工作，根據(jù)《中國_巡視工作條例》、《關(guān)于市縣黨委建立巡察制度的意見》和中央、自治區(qū)黨委有關(guān)精神，制定本辦法。

一、縣委巡察干部抽調(diào)應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

(一)_黨員；

(二)政治觀念強(qiáng)，能夠堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線方針政策；

(三)堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識強(qiáng)；

(四)熟悉黨務(wù)和相關(guān)政策法規(guī)，具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、溝通協(xié)調(diào)、文字綜合等能力；

(五)遵章守紀(jì)、依法辦事、公道正派；

(六)清正廉潔，自身形象好群眾公認(rèn)度高；

(七)身體健康,能勝任工作要求。

二、開展巡察前，由縣委巡察辦根據(jù)巡察工作需要從人才庫中抽取相應(yīng)人員，提出組建縣委巡察組的名單人選，經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審閱同意后，由縣委巡察辦負(fù)責(zé)與被抽調(diào)單位協(xié)調(diào)溝通。

三、參加巡察的人員原則上一輪一抽調(diào)。

四、嚴(yán)把巡察人員政治入口關(guān)，杜絕非_黨員參與巡察。

五、縣委巡察干部參與巡察工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定參加巡察機(jī)構(gòu)的黨組織生活。

六、抽調(diào)期間，被抽調(diào)巡察干部原則上不得請假，如遇特殊情況確需請假的，須經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批示同意并報(bào)縣委巡察辦備案；被抽調(diào)單位不得擅自抽回抽調(diào)人員，如確因工作需要提前抽回的，應(yīng)向縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告；抽調(diào)人員應(yīng)自覺遵守巡察工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定，不得擅自脫離崗位。

七、巡察干部參與巡察期間，不承擔(dān)原單位工作，所在單位領(lǐng)保留其職務(wù)和工資福利待遇。

八、巡察組對抽調(diào)人員工作情況向抽調(diào)單位或組織部門出具鑒定報(bào)告，作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)和選拔任用的重要參考。

九、對不遵守工作紀(jì)律、不勝任工作要求的，及時(shí)調(diào)整出巡察人才庫，補(bǔ)充優(yōu)秀年輕干部。

各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示篇三

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)，現(xiàn)將公司各部門的工作進(jìn)展情況及下一步的工作安排通知如下：

一、各部門負(fù)責(zé)人

1、根據(jù)公司計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定相關(guān)工作方案;

2、在部門人員配備齊全的崗位上，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高人員的技能;

3、按照公司計(jì)劃的安排，配合部門人員的工作，確保計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

4、在部門人員配備上，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高人員的技能，確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施。

5、加強(qiáng)公司計(jì)劃的執(zhí)行、管理，加大計(jì)劃落實(shí)的力度，確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施到位。

6、加強(qiáng)工程管理，加強(qiáng)與甲方溝通，確保計(jì)劃實(shí)施的順利進(jìn)行;

7、確定下一步工作計(jì)劃，制定相關(guān)工作安排;

8、加強(qiáng)對公司各部門的管理力度。

二、部門工作安排

9、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況制定相關(guān)工作方案，提高計(jì)劃的執(zhí)行力度;

10、各部門人員配備上，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高人員的技能，確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施到位;

11、加強(qiáng)各部門人員的培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

12、根據(jù)公司計(jì)劃，制定相關(guān)工作方案，確保計(jì)劃的貫徹落實(shí);

13、加強(qiáng)各部門人員的培訓(xùn)，確保計(jì)劃的順利實(shí)施;

14、制定下一步工作計(jì)劃，制定相關(guān)工作計(jì)劃，確保計(jì)劃順利實(shí)施

三、部門的工作安排

15、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況制定相關(guān)工作計(jì)劃，提高計(jì)劃貫徹落實(shí)的力度，確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施到位;

16、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門實(shí)際情況制定相關(guān)工作計(jì)劃，確保計(jì)劃的貫徹落實(shí);

17、其中，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門實(shí)際情況制定相關(guān)工作計(jì)劃，確保計(jì)劃順利實(shí)施;

18、計(jì)劃的執(zhí)行、管理、督促;

19、其中，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門實(shí)際情況制定相關(guān)工作計(jì)劃，確保計(jì)劃的貫徹落實(shí);

20、加強(qiáng)各部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員的技能，確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施到位;

21、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃實(shí)施到位;

22、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

23、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

24、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃落實(shí)到位;

25、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

26、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃落實(shí)到位;

27、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

28、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

29、部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

30、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

31、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

32、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

33、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

34、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

21、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

22、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

23、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃實(shí)施到位;

各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示篇四

為進(jìn)一步深化市屬國有企業(yè)改革，拓寬選人用人視野，引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才，打造高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，更好服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)市委研究，決定面向全國公開選聘部分市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員?，F(xiàn)公告如下：

（一）總經(jīng)理5名

1．聊城市財(cái)金建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理1名；

2．聊城市土地儲(chǔ)備開發(fā)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名；

3．聊城市財(cái)信投資有限公司總經(jīng)理1名；

4．昌潤投資控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名；

5．聊城市公共交通集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名。

（二）副總經(jīng)理3名

1．聊城市財(cái)金建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理1名；

2．聊城市公共交通集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理1名；

3．聊城市城市水務(wù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理1名。

（三）專職外部董事6名

每名專職外部董事?lián)尾怀^4家國有企業(yè)的董事，任期內(nèi)不在任職企業(yè)任董事以外的其他職務(wù)。

（一）基本條件

1．政治立場堅(jiān)定，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的方針政策，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在思想上政治上行動(dòng)上同以_同志為核心的_保持高度一致。

2．具有較強(qiáng)的市場意識和創(chuàng)新意識，懂經(jīng)營、會(huì)管理、善決策，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，善于組織協(xié)調(diào)，能夠調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

3．具有正確的業(yè)績觀，敢于擔(dān)當(dāng)，善于作為，勤奮敬業(yè)，真抓實(shí)干，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

4．具有良好的職業(yè)操守和個(gè)人品行。

5．具有正常履行職責(zé)的身體條件和良好的心理素質(zhì)。

（二）任職資格

1．總經(jīng)理人選

年齡一般在52周歲以下（1967年6月1日以后出生），大學(xué)以上學(xué)歷，并具備下列條件之一：

（1）現(xiàn)任各級黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正縣級職務(wù)（含二級調(diào)研員及以上職級）；任副縣級職務(wù)（含四級調(diào)研員及以上職級）2年以上。

（2）現(xiàn)任相應(yīng)層次國有企業(yè)正職；任副職2年以上，未滿2年的一般應(yīng)當(dāng)在同層級副職和下一級正職崗位工作累計(jì)5年以上。

（3）現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)（按照國家_《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法（2017）》劃分，下同）正職；任副職2年以上，未滿2年的一般應(yīng)當(dāng)在同層級副職和下一級正職崗位工作累計(jì)5年以上。

（4）其他特別優(yōu)秀的，條件可適當(dāng)放寬。

2．副總經(jīng)理人選

年齡一般在40周歲以下（1979年6月1日以后出生），全日制大學(xué)以上學(xué)歷，并具備下列條件之一：

（1）現(xiàn)任各級黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位副縣級職務(wù)（含四級調(diào)研員及以上職級）；任正科級職務(wù)（含二級主任科員及以上職級）3年以上。

（2）現(xiàn)任相應(yīng)層次國有企業(yè)副職；任中層正職3年以上，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

（3）現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職；任中層正職3年以上，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

（4）其他特別優(yōu)秀的，條件可適當(dāng)放寬。

3．專職外部董事人選

年齡一般在57周歲以下（1962年6月1日以后出生），從事企業(yè)經(jīng)營管理或黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位相關(guān)管理工作15年以上。并具備下列條件之一：

（1）具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級職稱，現(xiàn)任各級黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位副縣級及以上職務(wù)（含四級調(diào)研員及以上職級）或任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。

（2）現(xiàn)任相應(yīng)層次國有企業(yè)副職及以上職務(wù)；具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級職稱，任中層正職3年以上，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

（3）現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職及以上職務(wù)；具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級職稱，任中層正職3年以上，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

任職時(shí)間截至2020年5月31日。除符合規(guī)定條件之外，應(yīng)聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理還需要具備履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識、專業(yè)思維、專業(yè)能力（具體職位要求見附件1）。

（三）有下列情況之一的，不得參加選聘：

1．違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的；

2．國家法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)政策另有規(guī)定不能擔(dān)任國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)的；

3．對曾任職單位重大違法違規(guī)經(jīng)營活動(dòng)或重大損失負(fù)有個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；

4．有違反職業(yè)道德、行業(yè)操守、社會(huì)公德或者工作嚴(yán)重失職，造成重大損失或惡劣影響的；

5．黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)人員上一年年度考核結(jié)果為基本稱職及以下等次的；

6．其他不適宜擔(dān)任擬聘任職務(wù)的情形。

各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示篇五

為進(jìn)一步提高全店管理和服務(wù)水平，根據(jù)國家抽調(diào)人員組建抽調(diào)人員的機(jī)制，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

1、由于抽調(diào)人員較少，因此在抽調(diào)過程中要注意以下事項(xiàng)：

2、抽調(diào)人員的身材，由抽調(diào)人員進(jìn)行正常的體育教育，在體育教育過程中要注意身體的健康，保證體育教育的順利結(jié)束并保證體育教學(xué)的順利進(jìn)行。

3、抽調(diào)人員的體質(zhì)較差，在體能鍛煉中不夠精神振奮，容易發(fā)燒。

4、因抽調(diào)人員工作比較繁忙，因而抽調(diào)人員的體質(zhì)較差，要注重體育鍛煉。

5、抽調(diào)人員的服裝，不能穿正式的運(yùn)動(dòng)服，不能穿運(yùn)動(dòng)鞋。

6、各市場部可在抽調(diào)人員服裝、運(yùn)動(dòng)鞋時(shí)穿長袖或長筒靴，運(yùn)動(dòng)服不能穿長筒靴。

7、抽調(diào)人員要保證體育訓(xùn)練和體能訓(xùn)練的到位，保證身體健康。

8、各市場部要對抽調(diào)人員的服裝、運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)行全面檢查、確認(rèn)，并及時(shí)更換，保證體育訓(xùn)練的順利進(jìn)行。

各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示篇六

為了配合事業(yè)單位人事制度改革和全員聘用合同制度的推行，規(guī)范事業(yè)單位編外自主用人，根據(jù)中組部、人事部《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》和某委組織部、某人事局、某編辦《關(guān)于推進(jìn)某事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和人事制度改革有關(guān)問題的通知》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我某事業(yè)單位實(shí)際情況，特制定本辦法。

本某各類事業(yè)單位(不含財(cái)政經(jīng)費(fèi)全額供給的事業(yè)單位)根據(jù)一定時(shí)期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展的實(shí)際需要，在核定的編制以外，自主聘用6個(gè)月以上的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和其他工作人員。

事業(yè)單位編外聘用人員的前提是不增加某財(cái)政支出經(jīng)費(fèi)，受聘人員的工資和各種福利，由聘用單位自籌解決。同時(shí)，要堅(jiān)持“機(jī)構(gòu)優(yōu)化、按需聘用、手續(xù)完備、用工規(guī)范”的原則和回避制度，根據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用。

被聘用的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員應(yīng)具備擬聘崗位所需的學(xué)歷、職稱和能力水平。

事業(yè)單位編外聘用人員一律實(shí)行聘用合同制，聘用合同一年一簽，聘用合同期最長不超過三年，合同期滿后，根據(jù)工作需要可以續(xù)聘或解聘。聘用合同由應(yīng)聘人員與聘用單位雙方簽訂，使用某人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書。

聘用合同的簽訂、變更、解除都必須到某人才服務(wù)中心辦理鑒證手續(xù)。解聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到某人才某場自主擇業(yè)或自謀職業(yè)。

編外聘用人員的工資及各種福利待遇，可參照聘用單位同等條件編內(nèi)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，也可由雙方議定，但不得低于全某最低工資標(biāo)準(zhǔn)。其檔案工資由人事代理部門按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定，聘期內(nèi)由聘用單位按國家政策規(guī)定為期辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等手續(xù)。

編外聘用關(guān)系一經(jīng)確立，受聘人員的人事檔案關(guān)系統(tǒng)一由某人才服務(wù)中心實(shí)行人事代理，受聘人員參加所在事業(yè)單位的年度考核，考核結(jié)果由某人才服務(wù)中心歸入本人檔案，作為用人單位續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

實(shí)行人事代理的編外聘用人員，可按國家有關(guān)規(guī)定由人才服務(wù)機(jī)構(gòu)代為申報(bào)職稱評審、考試，實(shí)行評聘分開。聘期內(nèi)發(fā)生人事爭議，可向聘用單位的主管部門提出申請調(diào)解，也可依據(jù)有關(guān)規(guī)定向人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請調(diào)解和仲裁。

事業(yè)單位需要編外聘用人員，可先向某人才服務(wù)中心提出，經(jīng)研究同意，再簽訂聘用合同，辦理人事代理手續(xù)。人事代理部門按規(guī)定提供有關(guān)服務(wù)事宜。