一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提高工作效率和達(dá)成目標(biāo)。要制定具體可量化的目標(biāo)，以便進(jìn)行進(jìn)度和效果的評(píng)估。"下面是一份成功人士制定的計(jì)劃，可以給我們提供一些啟示和借鑒。"

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。

(一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;

(二)重大設(shè)備、操作事故為零;

(三)重大污染事故為零;

(四)重傷、死亡、一級(jí)非傷亡事故為零;

(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。

20xx年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，踐行一個(gè)理念;深化兩個(gè)抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能;完善四個(gè)體系;推進(jìn)“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制。

踐行一個(gè)理念：即踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全核心理念。

深化兩個(gè)抓手：即通過(guò)健全安全考核獎(jiǎng)懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個(gè)抓手。

轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能：即轉(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級(jí)安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。

完善四個(gè)體系：在堅(jiān)持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險(xiǎn)源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果、違章防治效果、安全投入效果評(píng)價(jià)體系。

推進(jìn)“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。

構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎(jiǎng)重罰型安全長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全意識(shí)

20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行，公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素尚未根本消除，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此，各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，站在維護(hù)大局、為企分憂的高度，全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問(wèn)題、新考驗(yàn);要居安思危，超前防范，反驕防松，堅(jiān)決克服畏難情緒和浮躁心理，面對(duì)已有成績(jī)“喜而不驕”，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)而盲目樂(lè)觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康;要倍加珍惜來(lái)之不易的安全穩(wěn)定形勢(shì)，保持嚴(yán)抓安全的工作毅力，牢固樹(shù)立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

(二)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

1、豐富并踐行安全理念體系?；凇皬牧汩_(kāi)始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導(dǎo)“四零”理念，即：操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實(shí)現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作，用工作詮釋理念，管理關(guān)口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。

2、完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。

3、嚴(yán)抓并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓落實(shí);部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);黨群、職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財(cái)物保障到位;分廠黨政負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動(dòng)管理;廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)方式由“制度問(wèn)責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問(wèn)責(zé)”，問(wèn)責(zé)范圍由“有過(guò)”逐步向“無(wú)為”延伸，對(duì)安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實(shí)的，嚴(yán)格責(zé)任追究。

(三)深化“兩個(gè)”抓手，完善考核機(jī)制

1、實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)和永煤公司總體部署，本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，實(shí)施過(guò)程結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，做到細(xì)化、量化，易操作、易考核，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。第一季度、第二季度建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，并組織專項(xiàng)培訓(xùn)、完善制度、自我運(yùn)行、自我評(píng)價(jià)，第三季度邀請(qǐng)集團(tuán)公司組織內(nèi)部驗(yàn)收，整改問(wèn)題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)，力爭(zhēng)一次性 通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收。

2、深化和完善“雙基”考核機(jī)制。參照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對(duì)參與考評(píng)部門的考核機(jī)制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強(qiáng)考核的公正性?？己朔椒ㄉ希扇∽テ匠?、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日常考核、綜合考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn)，體現(xiàn)考核的精細(xì)化?？己霜?jiǎng)懲上，逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力，真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制，提升專業(yè)安全管理水平

以“管理提升年”為契機(jī)，以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以嚴(yán)促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時(shí)要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準(zhǔn)確無(wú)誤，并與“檢修工作票” 相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場(chǎng)交底制度;檢修過(guò)程要做到*嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時(shí);檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付生產(chǎn)工藝。

2、規(guī)范危險(xiǎn)源安全監(jiān)控體制。要開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運(yùn)輸管理，全面做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估制度，完善重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級(jí)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理，確保有缺陷設(shè)備的安全運(yùn)行和各類重大危險(xiǎn)源的安全。

3、實(shí)施“安全確認(rèn)制”?！鞍踩_認(rèn)制”是我們?cè)陧?xiàng)目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時(shí)期創(chuàng)造安全無(wú)事故的主要法寶，經(jīng)過(guò)總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認(rèn)體系，包括巡檢確認(rèn)、開(kāi)車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等等。其中，開(kāi)停車過(guò)程要嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述，操作過(guò)程實(shí)施“四步精準(zhǔn)操作法”，檢修過(guò)程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認(rèn)。

4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運(yùn)行必須制定專項(xiàng)安全操作規(guī)定;主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票;異常運(yùn)行必須制定安全防范措施;設(shè)備運(yùn)行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動(dòng)火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來(lái)施工隊(duì)伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時(shí)必須布置安全措施。

5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強(qiáng)化干部管理，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場(chǎng)制度。要制定科級(jí)干部抓違章實(shí)施辦法，量化指標(biāo)，納入安全結(jié)構(gòu)工資考核，督促各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

(五)加大安全投入力度，提升科技興安水平

1、足額提取和使用安全費(fèi)用。要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以銷售收入0.5%的比例提取安全費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，必須做到專戶專存?？顚Ｓ锰嶙阌脡?，按照“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足，落實(shí)到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。

2、建立安全投入效果評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)安全項(xiàng)目投入管理，編制安全投入計(jì)劃，把與安全密切相關(guān)的成本性投入項(xiàng)目一并納入管理，同步實(shí)施，使投入做到符合實(shí)際;建立安全投入評(píng)價(jià)制度，定目標(biāo)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定責(zé)任對(duì)投入項(xiàng)目進(jìn)行考核，對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收及投用情況進(jìn)行全過(guò)程評(píng)價(jià)，并形成可追溯制度，確保投入取得實(shí)效。

3、積極推進(jìn)安全技術(shù)改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵(lì)安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，對(duì)危及安全生產(chǎn)的裝置、設(shè)施、設(shè)備、工藝實(shí)施技術(shù)革新，設(shè)備換代，以先進(jìn)的裝備、可靠的設(shè)施保障安全;加大對(duì)安全技改項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并積極開(kāi)展科技“五小” 活動(dòng) (小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議)，引導(dǎo)員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上，動(dòng)腦筋，想辦法，解決安全問(wèn)題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

(六)強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的培訓(xùn)原則，進(jìn)一步創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)。一要組織新入廠和外來(lái)人員的三級(jí)安全教育，做到人人培訓(xùn)合格并持證上崗。二要?jiǎng)?chuàng)新教材、教案內(nèi)容，堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和崗位需求，編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識(shí)、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知和危害辨識(shí)等內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。三要靈活培訓(xùn)方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競(jìng)賽等培訓(xùn)內(nèi)容，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、用學(xué)相長(zhǎng)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四要建立安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系，采取基礎(chǔ)知識(shí)考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多種形式，檢驗(yàn)安全培訓(xùn)效果。五要增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，對(duì)管理人員采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，轉(zhuǎn)化心智模式，補(bǔ)充先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)操作人員以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的能力。

通過(guò)采取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質(zhì)、改善人的'行為，力爭(zhēng)形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的安全培訓(xùn)格局，促使員工做到崗位知識(shí)“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，真正成為本質(zhì)安全型員工。

(七)狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究

1、堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患;專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實(shí)查隱患;管理干部立足思想、管理查隱患。業(yè)務(wù)管理上，一是各部門要認(rèn)真開(kāi)展周期性的各類隱患排查與檢查;二是一線部門要認(rèn)真開(kāi)展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調(diào)度會(huì)議上通報(bào);三是要不定期開(kāi)展“三違”、“三松”、“三盲”(盲區(qū)、盲點(diǎn)、盲時(shí))檢查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。

2、超前防范，狠抓排查隱患治理工作。按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分系統(tǒng)、分類、分級(jí)建立管理臺(tái)賬。對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患，必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，做到小隱患不過(guò)班，一般隱患不過(guò)天;對(duì)重大安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項(xiàng)目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實(shí)、五到位，隱患未消除前，必須制定專項(xiàng)安全防范措施，危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。對(duì)重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴(yán)追究責(zé)任。

3、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行安全問(wèn)責(zé)制。按照“四不放過(guò)”的原則，堅(jiān)持一事故一分析一處理，嚴(yán)肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任不落實(shí)，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。實(shí)行安全“一票否決”制，凡發(fā)生輕傷或二級(jí)以上非傷亡事故的單位，取消該單位年度評(píng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人資格，并由此決定干部升遷。

(八)構(gòu)建“五自”安全管理，探索安全長(zhǎng)效機(jī)制

1、公司自主。落實(shí)公司安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、職能部門業(yè)務(wù)管理和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)健全完善安全管理、安全考核、安全培訓(xùn)、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度，構(gòu)建“六型企業(yè)”和全方位覆蓋的安全管理體系，形成一整套切合實(shí)際、獨(dú)具特色的自我運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)自主管理。

2、系統(tǒng)自控。各職能部門要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路，圍繞系統(tǒng)開(kāi)展工作，制定并落實(shí)本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，定期對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，對(duì)基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式，激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)人員安全工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，筑牢系統(tǒng)安全防線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。

3、分廠自治。完善并執(zhí)行分廠安全管理考核制度、考核體系，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，規(guī)范安全管理行為，分廠要自主加強(qiáng)每班、每天、每周、每月對(duì)班組和員工的安全管理、控制與考核，加強(qiáng)隱患排查與治理，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)分廠安全自治。

4、班組自理。班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元，班組長(zhǎng)是安全管理現(xiàn)場(chǎng)最直接的管理者和指揮者。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，加大對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)、考核與激勵(lì)力度，制訂本單位班組建設(shè)辦法，加大安全結(jié)構(gòu)工資在分配中的比重，做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的自理能力。

5、員工自律。要認(rèn)真落實(shí)職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓(xùn)、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場(chǎng)操作能力、隱患排除技巧和自我保護(hù)意識(shí)，激勵(lì)員工“我要安全”、“我會(huì)安全”和“我能安全”， 爭(zhēng)做“四無(wú)員工”(個(gè)人無(wú)‘三違’、設(shè)備無(wú)缺陷、身邊無(wú)隱患、安全無(wú)事故)，實(shí)現(xiàn)安全自律。

(九)加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力。

按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求。一要抓好應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對(duì)的有效應(yīng)急機(jī)制;二要強(qiáng)化公司、廠應(yīng)急預(yù)案管理，組織公司級(jí)重大預(yù)案的學(xué)習(xí)落實(shí)及修訂和補(bǔ)充廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，突出危險(xiǎn)危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系;三要開(kāi)展預(yù)案演練。要根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有選擇的進(jìn)行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在20xx年組織一次專業(yè)配合、社會(huì)聯(lián)動(dòng)的公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)不足、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力;四要加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失;五要加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。

(十)黨群工團(tuán)齊抓共管，推進(jìn)安全文化建設(shè)

黨群工團(tuán)要圍繞公司的安全工作目標(biāo)和整體工作部署，制定年度工作計(jì)劃，并逐項(xiàng)抓好落實(shí)。要關(guān)口前移，重心下移，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好“黨員先鋒崗”、“群監(jiān)崗”、“青年安全崗”活動(dòng)，做到黨員無(wú)“三違”，團(tuán)員抓“三違”，全員查隱患。要按照“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的要求，立足自身職能，發(fā)揮報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等資源優(yōu)勢(shì)，策劃形式多樣、內(nèi)容豐富的系列宣傳活動(dòng)，貫徹安全生產(chǎn)方針和安全文化理.

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

1、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。

2、采取措施，防患于未然。

3、人人遵守，安全生產(chǎn)靠大家。

4、關(guān)鍵，*監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。

5、生命至高無(wú)尚，安全責(zé)任為天。

6、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。

7、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。

8、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。

9、為己為家為國(guó)、安全必須牢記。

10、質(zhì)量重于泰山。

11、再提高、上水*確保工程質(zhì)量和安全。

12、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

13、現(xiàn)場(chǎng)施工講文明，周圍居民得安寧。

14、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。

15、認(rèn)真貫徹?安全第一，預(yù)防為主?的方針，增強(qiáng)職工的`安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。

16、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識(shí)。

17、隱患不除根，事故根連根。

18、廣泛開(kāi)展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

19、創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)，樹(shù)文明施工新風(fēng)。

20、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。

21、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

22、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。

23、精心組織、科學(xué)施工、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

24、落實(shí)省建設(shè)廳安全專項(xiàng)整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

25、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。

26、尊紀(jì)守法好公民、做到?七不?講文明。

27、安全第一、質(zhì)量為本。

28、生命是個(gè)寶、健康最重要。

29、開(kāi)展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。

30、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。

31、建筑?三寶?配備好，保障生命安全方有效。

32、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。

33、?四口?好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。

34、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

35、樹(shù)名牌意識(shí)、創(chuàng)精品工程。

36、完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量。

37、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

38、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

39、杜絕違章，珍惜生命。

40、安全三個(gè)寶、上班莫忘了。

41、確保安全防治措施落實(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。

42、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。

43、百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。

44、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

45、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

46、開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)，接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)督。

47、多一份小心，少一份擔(dān)心。

48、廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，群防群控。

49、科學(xué)管理、精心施工。

50、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識(shí)。

51、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

52、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

53、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。

54、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

55、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

56、安全在心中，生命在手中。

57、正確使用它、事故就少了。

58、是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的。

59、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

60、留一生安全給自己，送一份*高考零分作文安給家人。

61、科學(xué)管理、施工規(guī)范。

62、樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。

63、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

64、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無(wú)情卻有情。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

1.防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。

2.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

3.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處，有情于幸福家庭。

4.出門無(wú)牽掛，先把火源查?；馂?zāi)不難防，重在守規(guī)章。

5.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。

6.不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。

7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè)不忘憂。

8.致富千日功，出事當(dāng)日空。

9.安全就是節(jié)約，安全就是生命。

10.居安思危，警鐘常鳴。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四

1.繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。

2.客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場(chǎng)，安全是保障。

3.安全知識(shí)要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，**安安最開(kāi)心。

4.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。

5.安全你一人，幸福全家人。

6.你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。

7.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

8.安全第一是真理，全家不能沒(méi)有你。

9.樹(shù)立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。

11.安全措施做足，家庭美滿幸福。

12.居安思危年年樂(lè)，警鐘長(zhǎng)鳴歲歲歡。

13.嚴(yán)是生命的呼喚，松是自殺的開(kāi)端。

14.人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。

15.生產(chǎn)安全保駕生命安全護(hù)航。

16.為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。

17.隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。

18.心中時(shí)刻裝安全，吃飯睡覺(jué)都香甜。

19.認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

20.安全伴君一生，生命只有一次。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五

為更好的落實(shí)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水*，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目20xx年度施工計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本方案。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)[2012]175號(hào)）》為依據(jù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項(xiàng)目安全管理水*。

全面實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水*，確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月至20xx年12月。

為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。

重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

安全目標(biāo)。

管理機(jī)構(gòu)和人員。

建立和健全項(xiàng)目安全責(zé)任體系。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六

為貫徹落實(shí)《*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）、《*安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔20xx〕4號(hào)）、《*監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號(hào)）、*監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕93號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)總體工作安排，全面啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水*，制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)、有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱?；菲髽I(yè)）。

從20xx年7月起，全面啟動(dòng)我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。20xx年6月底前完成有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。

依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx，以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-20xx，以下簡(jiǎn)稱《通用規(guī)范》），危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)采用p（計(jì)劃）、d（實(shí)施）、c（檢查）、a（改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機(jī)構(gòu)咨詢、評(píng)審，*安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的`安全績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

凡是列入范圍的現(xiàn)有?；菲髽I(yè)都要開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。?；菲髽I(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運(yùn)行一年以上，方可申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)?；菲髽I(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運(yùn)行兩年以上，并對(duì)照相關(guān)通用評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不斷完善提高后，方可分別申請(qǐng)一級(jí)、二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水*高、工藝技術(shù)先進(jìn)的危化品企業(yè)，經(jīng)省級(jí)安監(jiān)管理部門同意，可直接申請(qǐng)二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。

?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在20xx年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的將不受理許可證延期申請(qǐng)。新設(shè)立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對(duì)屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)危化品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開(kāi)展培訓(xùn)。宣貫重點(diǎn)是講解兩個(gè)規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)現(xiàn)方式和途徑。通過(guò)集中培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確掌握?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水*；使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)人員準(zhǔn)確理解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水*。

（二）企業(yè)實(shí)施階段（8月1-15日）。

1．組織人員宣貫培訓(xùn)。?；菲髽I(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對(duì)本部門、本崗位的工作要求，為切實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。

2．制定企業(yè)實(shí)施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確實(shí)施時(shí)間、計(jì)劃、責(zé)任部門和責(zé)任人，實(shí)施方案應(yīng)報(bào)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行申請(qǐng)達(dá)標(biāo)的起始依據(jù)。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七

3、時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故。

4、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命。

5、安全是幸福的源泉安全是效益的`保障。

6、生命至高無(wú)上安全責(zé)任為天。

7、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。

9、安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)。

10、安全在心中事故去無(wú)蹤。

11、愛(ài)護(hù)我們的地球從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。

12、綠水青山是我家大家不要破壞他。

13、保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。

14、環(huán)境與人類共存開(kāi)發(fā)與保護(hù)同步。

15、熱愛(ài)生活珍愛(ài)生命保護(hù)環(huán)境。

16、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品倡導(dǎo)綠色生活。

17、落實(shí)環(huán)保責(zé)任完善環(huán)保制度。

18、珍惜資源永續(xù)利用綠化環(huán)境凈化心靈。

19、多乘公交車少用私家車。

20、建設(shè)綠色企業(yè)堅(jiān)持綠色經(jīng)營(yíng)。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八

積極排查整改各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為國(guó)慶xx周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

（一）嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。結(jié)合x(chóng)x市水利局《安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》要求，突出抓好水利工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫(kù)旅游、后勤保障等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對(duì)非法、違法行為進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)打，堅(jiān)決取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（二）全面落實(shí)高溫、汛期安全防范措施。對(duì)受高溫、強(qiáng)降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真制定并落實(shí)各項(xiàng)安全防范和應(yīng)急措施，對(duì)可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產(chǎn)、停用進(jìn)行整改。同時(shí)，做好防火、安全用電、交通安全、預(yù)防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。

（三）深入開(kāi)展全方位的隱患排查整治活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《xx市水利局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》，結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，組織進(jìn)行全方位的隱患排查治理，及時(shí)消除各類事故隱患。認(rèn)真組織開(kāi)展反“三違”、防“三超”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，把事故預(yù)防工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中。

（四）強(qiáng)化重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，對(duì)所有重要危險(xiǎn)源和重點(diǎn)隱患單位，分管領(lǐng)導(dǎo)要督促企事業(yè)單位，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)控措施，實(shí)行專人盯防，并公開(kāi)明示。二是單位內(nèi)部的監(jiān)管責(zé)任部門和監(jiān)管責(zé)任人要加大對(duì)重要危險(xiǎn)源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進(jìn)行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動(dòng)結(jié)束，要加大巡查頻次，進(jìn)行死盯死守，必要時(shí)實(shí)行24小時(shí)盯防。三是加強(qiáng)日常安全管理，嚴(yán)格落實(shí)每日檢查制度，做好安全值班和應(yīng)急準(zhǔn)備。

安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)從7月1日開(kāi)始至10月10日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：動(dòng)員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)工作部署及本方案的要求，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，做好全體從業(yè)人員的教育動(dòng)員。

第二階段：組織實(shí)施（7月6日至10月7日）。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

7月份，由各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)本單位進(jìn)行隱患自查自改，抓好各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。同時(shí)，有關(guān)縣要做好尾礦庫(kù)治理掃尾工作。

8月1日到9月19日，重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。由局安委辦負(fù)責(zé)，組織對(duì)局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)重點(diǎn)隱患整改進(jìn)行督辦。

9月20日至10月7日，實(shí)施重點(diǎn)盯防。按照局領(lǐng)導(dǎo)分包和專人負(fù)責(zé)的要求，對(duì)重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)隱患單位和重要部位實(shí)行嚴(yán)防死守。期間，要嚴(yán)格實(shí)行“三個(gè)一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進(jìn)行停產(chǎn)整頓；凡不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律停產(chǎn)、停業(yè)；凡未取得有關(guān)證照和證照不全的單位一律關(guān)停；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)的或拒不進(jìn)行隱患整改的單位，要采取嚴(yán)格的懲戒措施，該停的停，該關(guān)的關(guān)，并依法嚴(yán)厲處罰。

第三階段：總結(jié)上報(bào)（10月8日至10日）。局屬各單位要對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)、分析，查找工作中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施和下一步工作計(jì)劃，并于10月10日前將總結(jié)形成文字材料報(bào)局安委辦。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）嚴(yán)密組織，確保實(shí)效。要把百日集中行動(dòng)與安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”緊密結(jié)合起來(lái)，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，把各項(xiàng)工作分線、分片、分點(diǎn)落實(shí)到具體單位、具體人員；要深入生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)到、看到、查到、問(wèn)到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，防止走馬觀花、搞*。

（三）嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法。要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)行政責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)安排部署不到位、工作落實(shí)不到位的單位和人員，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任；要加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對(duì)無(wú)視國(guó)家法律、無(wú)視*監(jiān)管、無(wú)視職工生命，違法違規(guī)生產(chǎn)的，要依法嚴(yán)厲處罰；對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”（事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)、防范措施不落實(shí)不放過(guò)、職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)）的原則，依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（四）嚴(yán)格值守，強(qiáng)化應(yīng)急。百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)期間，各單位要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時(shí)在崗在位，所有帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保持24小時(shí)通信暢通；要做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇九

2供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的內(nèi)容。

安全制度制訂及執(zhí)行力監(jiān)督管理精細(xì)化。

良好的制度是確保供電企業(yè)安全、有效運(yùn)行的關(guān)鍵，在供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，想要得到有效的安全保障，最重要的是先從制度上入手，因?yàn)槿魏位顒?dòng)都離不開(kāi)制度的約束，因此不僅要注重對(duì)制度制訂的精細(xì)化管理，還需要對(duì)其執(zhí)行理念和執(zhí)行方式進(jìn)行有效的改革和完善，確保每個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)都有章可循、有法可依，力求制度的制訂和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。同時(shí)還需要強(qiáng)化制度執(zhí)行理念，推動(dòng)制度執(zhí)行力建設(shè)，結(jié)合實(shí)際情況，提高供電企業(yè)的制度執(zhí)行力，為供電企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的制度保障。只有制度規(guī)范上進(jìn)行了改變，才能使得供電企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程從根本上發(fā)生顯著的改變。供電企業(yè)在進(jìn)行安全制度管理精細(xì)化工作時(shí)，首先要做的就是考察企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患的方方面面，通過(guò)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合的手段，不斷健全和完善供電企業(yè)的相關(guān)制度以及規(guī)定，做到每一項(xiàng)要求都可以真正地符合現(xiàn)實(shí)中安全生產(chǎn)的要求，促使每個(gè)工作人員都能夠認(rèn)識(shí)到這些要求對(duì)安全生產(chǎn)起到的作用，這樣才能夠規(guī)范工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的行為，減少生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，促進(jìn)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)水平得到明顯的提高。供電企業(yè)一旦建立了健全的安全保障制度，就必須監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理程序得到規(guī)范和落實(shí)，務(wù)必做到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定做依據(jù)，保證每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全都可以得到保障。此外，還需要構(gòu)建和完善執(zhí)行力監(jiān)督管理工作制度，加大制度的執(zhí)行力度，對(duì)制度執(zhí)行工作和各級(jí)工作職責(zé)進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，加大“技防”的投入力度，明確各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)利，從而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)制度執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提高供電企業(yè)的執(zhí)行力度，使制度建設(shè)真正能夠?yàn)楣╇娖髽I(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

安全教育培訓(xùn)精細(xì)化。

工作人員是供電企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作的主體，只有所有工作人員的安全意識(shí)以及專業(yè)素質(zhì)得到了提高，才能夠全方面地防范安全事故的發(fā)生，使得供電企業(yè)安全生產(chǎn)處于可控在控狀態(tài)。在工作人員的安全教育培訓(xùn)工作中，一定要做到以企業(yè)制定的安全規(guī)章制度為主，工作人員要能夠詳細(xì)了解其參與的工作過(guò)程中，相關(guān)安全規(guī)章制度的要求內(nèi)容，加強(qiáng)其把相關(guān)的安全規(guī)章制度應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的能力，使得安全規(guī)章制度可以在工作人員手中得到真正有效的實(shí)施，對(duì)于有些對(duì)生產(chǎn)過(guò)程生疏的新入工作人員，供電企業(yè)應(yīng)該做到不急于讓他們參與到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中去，要保障其安全意識(shí)真正達(dá)到了生產(chǎn)工作的要求，這些新進(jìn)來(lái)的工作人員才可以充分地放開(kāi)手腳工作，才能夠放心地讓其在確保絕對(duì)安全的條件下，充分發(fā)揮其聰明才智，他們的主觀能動(dòng)性才能得到充分發(fā)揮，在提高新工作人員的安全意識(shí)水平過(guò)程中，供電企業(yè)可以實(shí)施“師帶徒”形式，新工作人員在陪同師傅工作之中就可以觀摩技藝熟練的老員工在生產(chǎn)過(guò)程中的操作，使得新入的工作人員的安全意識(shí)得到潛移默化的提高。在工作人員充分熟悉企業(yè)相關(guān)安全規(guī)定的前提下，供電企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)工作人員安全技能的培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)地操作、言傳身教的方式，保證每一項(xiàng)安全技能都可以與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)工作聯(lián)系在一起，確保工作在一線的人員可以熟練地應(yīng)用安全技能，并且提高其自我保護(hù)和互保能力。在安全教育培訓(xùn)過(guò)程中，相關(guān)的安全事故學(xué)習(xí)和危害因素的辨識(shí)也是不可缺少的，通過(guò)講座的方式，讓工作人員對(duì)各種安全事故及危險(xiǎn)因素的危害有個(gè)直觀的了解，使得工作人員確實(shí)認(rèn)識(shí)到供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，消除工作人員在工作過(guò)程中的僥幸心理，確保工作人員在以后的生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論何時(shí)何地都有意識(shí)地使用最嚴(yán)格的安全措施來(lái)武裝和保護(hù)自己。

安全監(jiān)督檢查精細(xì)化。

在供電企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行過(guò)程中，想要生產(chǎn)運(yùn)行的安全得到保障，僅僅依賴工作人員的自我要求還是不夠的，即使再老練的工作人員在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中，也難免會(huì)出現(xiàn)操作失誤以及懈怠的情況。在這種情況下，就需要供電企業(yè)的安全監(jiān)督檢查制度來(lái)進(jìn)一步保障企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，可以促使生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患得到及時(shí)消除，使得存在的問(wèn)題和不足有人跟蹤和鞭策，從而得到最終的閉環(huán)解決，這是防止隱患釀成安全事故必不可少的重要手段。做好安全監(jiān)督檢查的精細(xì)化管理，要做的是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，確保生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)安全隱患都可以及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，并且盡快得到解決。在安全監(jiān)督檢查的執(zhí)行過(guò)程中，安全監(jiān)督檢查人員要真正地深入到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，真正從源頭上避免安全隱患的出現(xiàn)，并且在生產(chǎn)過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)安全管理部門進(jìn)行匯報(bào)，使得安全問(wèn)題可以得到最快速的解決，并且還要對(duì)安全隱患等問(wèn)題的解決情況記錄在案，在工作總結(jié)考核階段，將安全隱患等問(wèn)題的解決處理閉環(huán)情況記錄在案，作為評(píng)定每位工作人員的工作能力、工作實(shí)績(jī)的依據(jù)，根據(jù)制度要求實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，使得安全監(jiān)督檢查制度不但可以排除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，并且還對(duì)工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，確保所有工作人員及生產(chǎn)設(shè)備，在生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全得到全方位的保障。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，一旦出現(xiàn)難以評(píng)判的安全事故問(wèn)題，安全監(jiān)督檢查管理部門一定要依據(jù)“四不放過(guò)”的原則追究到底，使得安全責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人，并對(duì)其做出最正確的處理，以此來(lái)提高供電企業(yè)安全監(jiān)督檢查的權(quán)威性和公平、公正性。

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)精細(xì)化。

想要提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)能力，還要保障企業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)的質(zhì)量，在供電企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，其生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全性有著直接的影響。因此，供電企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，一定要做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，由于供電企業(yè)目前正處在高速發(fā)展階段，想要提高供售電量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要大量引入先進(jìn)的新設(shè)備。在設(shè)備的引進(jìn)過(guò)程中，一定要對(duì)引進(jìn)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保每一臺(tái)應(yīng)用在生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備質(zhì)量保持著優(yōu)良的工作狀態(tài)。此外還要健全生產(chǎn)設(shè)備的管理制度，要對(duì)應(yīng)用在生產(chǎn)過(guò)程中的每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行有效的管理，設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用都形成有效的質(zhì)量保證體系，并且還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、試驗(yàn)、測(cè)試，確保每個(gè)設(shè)備的使用質(zhì)量處于健康、良好狀態(tài)。

安全計(jì)劃的精細(xì)化。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)；

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員；

做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;。

開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案。

開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作；

4.第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十一

元月，一紙調(diào)令，辭別奮斗了20多年的煤業(yè)來(lái)到了煤礦。彈指揮間，三年過(guò)去了。在這三年中，實(shí)現(xiàn)了由安全副礦長(zhǎng)到生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)三次華麗的轉(zhuǎn)身，用自己的言與行在仙姑嶺下煤海中留下了靚麗的足印，譜寫了一曲雄起的華章。

在熊俊華和班子成員的共同努力下礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“一持續(xù)一進(jìn)步七消滅”、穩(wěn)定效益“一平穩(wěn)四超計(jì)劃九創(chuàng)歷史”的好業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藢?shí)施“三年強(qiáng)攻戰(zhàn)略”的首戰(zhàn)勝利（一持續(xù)就是持續(xù)40個(gè)月無(wú)煤與瓦斯突出事故；一進(jìn)步就是礦井防塵工作有顯著進(jìn)步；七消滅就是消滅了兩人工亡事故；消滅了較大惡性事故；消滅了突出事故；消滅了水災(zāi)事故；消滅了火災(zāi)事故；消滅了爆炸事故；消滅了跑車事故；一平穩(wěn)就是礦區(qū)秩序平穩(wěn)。全礦保持了穩(wěn)定和諧、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好局面。四超計(jì)劃：一是原煤生產(chǎn)超計(jì)劃。全年生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸完成年計(jì)劃的％。二是總進(jìn)超計(jì)劃。全年完成總進(jìn)8830米完成年計(jì)劃的％。三是開(kāi)拓進(jìn)尺超計(jì)劃。全年完成1234米完成年計(jì)劃的％。四是瓦斯抽采量超計(jì)劃。全年抽采瓦斯純量1519萬(wàn)立方米完成年計(jì)劃的％；可利用量1021萬(wàn)立方米完成年計(jì)劃的％。九創(chuàng)歷史：一是實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值52073萬(wàn)元與同比增加4719萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；二是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8550萬(wàn)元比增利2450萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；三是實(shí)現(xiàn)銷售收入48148萬(wàn)元比增收8573萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；四是職工年人均收入32832元比人均增加3612元其中：采掘一線職工年人均收入44484元輔助單位職工年人均收入30396元地面單位職工年人均收入20448元?jiǎng)?chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；五是3月份開(kāi)拓二區(qū)在1020順槽向東高瓦斯頭月進(jìn)102米創(chuàng)高瓦斯頭月進(jìn)尺最好歷史；六是進(jìn)一步完善了礦區(qū)主要建筑的美化亮化,在礦區(qū)主干道增設(shè)了三塊大型電子顯示屏礦區(qū)美化亮化成果創(chuàng)最好歷史；七是在全局科技大會(huì)上我礦有15項(xiàng)科技成果獲獎(jiǎng)；全年有20多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備在我礦實(shí)踐應(yīng)用科技興礦創(chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；八是機(jī)械化水平創(chuàng)建礦以來(lái)最好歷史；九是全年上繳稅金6725萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建礦以來(lái)最好歷史）。

“不為推卸責(zé)任找借口，而是努力思考如何做得更好。”熊俊華不但是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。他將之作為一種企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。

在他的帶領(lǐng)下，班子成員團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展；始終將安全管理落實(shí)于生產(chǎn)全過(guò)程中，以安全管理為中心，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。國(guó)發(fā)23號(hào)文件頒發(fā)后，熊俊華以身作則，率先垂范，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度，每月下井13天以上，深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理，深入作業(yè)頭面查隱患。在次同時(shí)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)管理制度、安全隱患排查治理制度、安全隱患責(zé)任追究制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全檢查制度、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度等三十項(xiàng)安全管理制度，并于今年十月份匯編成冊(cè)印發(fā)全礦，使安全管理更加規(guī)范。帶領(lǐng)班子成員始終嚴(yán)格執(zhí)行重大安全隱患掛牌督辦制，狠抓了重大安全隱患治理。切實(shí)抓好了6進(jìn)風(fēng)巷道失修、001井水患和1020工作面瓦斯超限等重大隱患的治理。熊俊華積極投身創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，在工作中嚴(yán)格要求自己。8月中旬在001井水患整治中，他身先士卒在井下奮戰(zhàn)18個(gè)小時(shí)，帶領(lǐng)其他同志克服困難，治服了水患，實(shí)現(xiàn)了可控綜合利用。安全管理和安全監(jiān)督的強(qiáng)化，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。在這三年中，建新礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了每年進(jìn)步一小步，三年前進(jìn)一大步，安全生產(chǎn)水平得到了極大的提高。

在中，帶領(lǐng)班子成員始終著力于瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)，按照瓦斯治理新要求，認(rèn)真構(gòu)建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”的綜合防突措施，促進(jìn)了“一通三防”工作的良性發(fā)展。為確保高突煤巷當(dāng)頭密集淺孔施工質(zhì)量，帶領(lǐng)班子成員每天中班堅(jiān)持帶領(lǐng)有關(guān)科室工作人員抽查密集淺孔施工質(zhì)量；同時(shí)進(jìn)一步完善并堅(jiān)持了高突掘進(jìn)頭面卸壓孔施工“四人簽字”驗(yàn)收把關(guān)制，從而有效地杜絕了鉆孔施工中的弄虛作假行為，確保了長(zhǎng)抽短排效果。自11月份以來(lái)，礦已連續(xù)40多個(gè)月消滅了煤與瓦斯事故。

在中，帶領(lǐng)班子成員嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求，以掘進(jìn)、開(kāi)拓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作向縱深發(fā)展。成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)辦公室，制定健全了《建新礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與考核辦法》。始終堅(jiān)持做到在安排月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃和安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，確定采掘通運(yùn)機(jī)地測(cè)等專業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，明確各專業(yè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。進(jìn)一步嚴(yán)格了以班驗(yàn)收為基礎(chǔ)，旬、月檢為考核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度。堅(jiān)持召開(kāi)好旬、月檢匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出處理意見(jiàn)和措施，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)常抓不懈的努力，礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已步入穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。礦井達(dá)標(biāo)為二級(jí)，其他專業(yè)均為一級(jí)，消滅了兩人以上死亡事故。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防重特大事故的發(fā)生，消除隱患，保障國(guó)家、集體和個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)的安全，經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，明確鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、安監(jiān)所工作職責(zé)，現(xiàn)通知如下：

一、黨委書(shū)記安全職責(zé)。

4、考核同級(jí)副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；

7、發(fā)生死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故時(shí)，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)查處理。

二、鄉(xiāng)長(zhǎng)安全職責(zé)。

4、發(fā)生重傷以上事故時(shí)，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助事故調(diào)查處理和做好善后工作。

5、本地區(qū)發(fā)生重傷以上事故時(shí)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)上報(bào)事故情況。

四、專職安監(jiān)員職責(zé)。

（三）對(duì)本單位所屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查，對(duì)存在的安全、事故隱患督促限期整改；

（五）及時(shí)掌握并消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)；

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十三

20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計(jì)劃如下：

1．死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。

2．重大火災(zāi)（爆炸）事故為零。

3．重大設(shè)備事故為零。

4．重大責(zé)任事故為零。

5．重大污染事故為零。

6．急性中毒事故為零。

8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。

9．事故隱患整改率為99%。

10．工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%。

公司將逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。按照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-20xx的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門的的要求，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對(duì)安全事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對(duì)事故。

目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：

（1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。

（2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。

（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。

（3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。

（5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。

（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級(jí)安全教育。

（二）堅(jiān)持日常教育及全員安全教育。

（1）20xx年，公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

（2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。

（3）重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。

（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）將不定期對(duì)專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）組織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。

（1）結(jié)合6月份全國(guó)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。同時(shí)，將根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。

根據(jù)上級(jí)部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十四

為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）20xx年工作會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固2014年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開(kāi)展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng)，工作目標(biāo)：

1.建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

2.立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺(jué)遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

3.以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水*，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。

（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王啟瑞。

副組長(zhǎng)：黃建軍秦泰。

成員：王有倉(cāng)_華楊林喬瑞龍霍翠云。

李雁峰。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，評(píng)審示范班組。

（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉(cāng)兼任辦公室主任。工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實(shí)施方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評(píng)審工作。

xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）。

各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開(kāi)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實(shí)。

第二階段：組織實(shí)施（9月30日前）。

各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）。

各單位要鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確保活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

第四階段：評(píng)審表彰（12月31日前）。

12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比，并評(píng)選優(yōu)秀組織單位，擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則，公司對(duì)各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。

（二）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹(shù)立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自?；ケＲ庾R(shí)及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì)抽查次數(shù)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。各級(jí)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長(zhǎng)考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十五

20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計(jì)劃如下：

1．死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。

2．重大火災(zāi)（爆炸）事故為零。

3．重大設(shè)備事故為零。

4．重大責(zé)任事故為零。

5．重大污染事故為零。

6．急性中毒事故為零。

8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。

9．事故隱患整改率為99%。

10．工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%。

公司將逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。按照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-20xx的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門的的要求，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對(duì)安全事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對(duì)事故。

目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：

（1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。

（2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。

（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。

（3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。

（5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。

（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級(jí)安全教育。

（二）堅(jiān)持日常教育及全員安全教育。

（1）20xx年，公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

（2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。

（3）重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。

（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）將不定期對(duì)專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）組織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。

（1）結(jié)合6月份全國(guó)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。同時(shí)，將根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。

根據(jù)上級(jí)部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的`經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

xxxxxxxx有限公司。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十六

為全面貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，進(jìn)一步做好供電、民爆企業(yè)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提升安全管理水平，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)機(jī)制，根據(jù)^v^《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省、市政府實(shí)施意見(jiàn)要求與工作部署，按照市安委辦《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求，結(jié)合市經(jīng)信委安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定本工作方案：

一、成立機(jī)構(gòu)。

1、成立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市經(jīng)信委安全生產(chǎn)處，同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

二、工作目標(biāo)：

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步規(guī)范民爆和供電企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，合理確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各階段工作任務(wù)，重點(diǎn)做好考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定及考評(píng)體系的建立，全面推進(jìn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，最終實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管企業(yè)三年內(nèi)達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)。

三、工作對(duì)象。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)象為民爆和供電企業(yè)。

四、工作計(jì)劃。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分為三個(gè)階段實(shí)施：

第二推進(jìn)階段，2012年6月前，開(kāi)展民爆和供電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面試運(yùn)行，完成自評(píng)工作。

第三達(dá)標(biāo)階段：2012年底，落實(shí)民爆和供電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，所有企業(yè)均開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)標(biāo)率100%。

五、有關(guān)要求。

1、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。

各單位、各部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)家落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則，要積極做好宣貫工作，使廣大干部和職工充分了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化思想內(nèi)涵、目的意義和達(dá)標(biāo)效果，提高對(duì)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，從而認(rèn)同和支持安全達(dá)標(biāo)工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序開(kāi)展。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。

民爆和供電企業(yè)要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，分工協(xié)作，扎實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)小組要實(shí)時(shí)掌握工作推進(jìn)的進(jìn)度，做好協(xié)調(diào)和溝通，確保推進(jìn)工作按計(jì)劃完成。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)提高。

民爆和供電企業(yè)要在推進(jìn)工作過(guò)程中，積極探索，結(jié)合本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各個(gè)要素，不斷提高安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十七

xx年以來(lái)，在xx區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)”工作要求，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，建立完善各類安全應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展安全隱患大排查并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全、平安。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求，經(jīng)3月21日局黨委會(huì)專題研究，進(jìn)一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防?？埔约熬謱俑鲉挝坏缺O(jiān)管職責(zé)。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案，由局長(zhǎng)與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。同時(shí)結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，制定《xx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，嚴(yán)格做到“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”。

根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全防范工作，擴(kuò)大轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理工作覆蓋面：

1、轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管。

根據(jù)局各科室職能，由婦社科牽頭，聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)社康中心的安全管理，制定社康中心績(jī)效考核方案，將安全生產(chǎn)納入社康中心考核，考核結(jié)果與社康經(jīng)費(fèi)下?lián)軖煦^。

2、轄區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管。

根據(jù)局各科室職能，以及“誰(shuí)主管、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，制定行業(yè)巡查標(biāo)準(zhǔn)以及考核方案，將安全管理工作與醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的申請(qǐng)與校驗(yàn)等掛鉤。

3、掛點(diǎn)社區(qū)的安全巡查。

局領(lǐng)導(dǎo)定期主動(dòng)到掛點(diǎn)玉龍社區(qū)進(jìn)行安全隱患巡查工作，針對(duì)玉龍社區(qū)消防設(shè)施和用電、燃?xì)獾却嬖诘陌踩[患提出意見(jiàn)和建議。加強(qiáng)與清水河街道辦事處的聯(lián)系，對(duì)排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，及時(shí)致函至清水河街道辦事處以確保相關(guān)隱患問(wèn)題整改的落實(shí)。

全面使用《xx市xx區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《xx市衛(wèi)生計(jì)生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《xx區(qū)安全隱患排查與整治動(dòng)態(tài)信息化系統(tǒng)》，將每月巡查記錄及時(shí)填報(bào)。定期對(duì)各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進(jìn)行通報(bào)，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化，形成常態(tài)化工作。

每季度組織召開(kāi)一次系統(tǒng)安全工作例會(huì)，傳達(dá)、布置、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在問(wèn)題，研究整治方案。針對(duì)轄區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管職責(zé)的分配與落實(shí)、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網(wǎng)拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無(wú)故下滑等問(wèn)題，在工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)、協(xié)調(diào)及追蹤進(jìn)展情況。

1、消防安全隱患排查。

截止10月31日，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)共進(jìn)行安全巡查311次，發(fā)現(xiàn)一般隱患問(wèn)題共997條，已完成整改共758條，整改中175條，逾期未改64條。主要存在問(wèn)題：

（1）安全管理制度不完善；

（2）消防設(shè)備損壞、過(guò)期或無(wú)定期檢查記錄；

（3）消防通道或安全出口的堵塞；

（5）老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進(jìn)一步細(xì)抓巡查與整改，減少相同隱患問(wèn)題的重復(fù)多發(fā)。

2、燃?xì)夤艿腊踩珜ｍ?xiàng)排查。

根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查工作要求，結(jié)合區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際情況，制定燃?xì)夤艿缹ｍ?xiàng)排查工作方案，全面排查、掌握本系統(tǒng)燃?xì)馐褂们闆r。經(jīng)全面排查，本系統(tǒng)共存在四處燃?xì)馐褂命c(diǎn)，分別為：

（1）區(qū)疾控中心（瓶裝燃?xì)猓?/p>

（2）區(qū)慢病院（瓶裝燃?xì)猓?/p>

（3）區(qū)中醫(yī)院（含樂(lè)園分院、黃貝分院、xx分院均使用瓶裝燃?xì)猓?/p>

（4）區(qū)人民醫(yī)院（管道燃?xì)猓?。暫未發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題。

3、職業(yè)衛(wèi)生隱患排查。

截至20xx年10月31日，轄區(qū)共有申報(bào)企業(yè)241間，其中非正常運(yùn)營(yíng)企業(yè)96間，共有一類危害嚴(yán)重7間，二類危害一般50間，三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日，共對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報(bào)告調(diào)查1宗（為職業(yè)性噪聲聾）。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗，為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無(wú)職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

4、落實(shí)防御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作。

根據(jù)區(qū)三防辦、xx氣象局等實(shí)時(shí)發(fā)布的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“妮妲”、“海馬”信息，由xx局長(zhǎng)主持召開(kāi)系統(tǒng)防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作緊急會(huì)議，要求局屬各單位立即投入抗御臺(tái)風(fēng)工作當(dāng)中，開(kāi)展隱患排查工作，重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)邊坡、地下室、三防設(shè)施、在建工地（中醫(yī)院xx新院、布吉醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等資源共享中心基地）、xx綜合門診樓（已于2015年6月進(jìn)行空樓）等。同時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子24小時(shí)值班制度，做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急準(zhǔn)備，由xx醫(yī)院集團(tuán)組建醫(yī)療救治應(yīng)急分隊(duì)。

1、積極開(kāi)展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練。

結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全培訓(xùn)進(jìn)千家企業(yè)”工作要求，開(kāi)展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練。截止10月31日，本系統(tǒng)共組織培訓(xùn)14場(chǎng)，參與總?cè)藬?shù)約1200人，其中三場(chǎng)為系統(tǒng)安全知識(shí)技能及《xx市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓(xùn)。共組織演練76場(chǎng)，其中局屬各單位開(kāi)展演練8場(chǎng)，參與總?cè)藬?shù)約350人；社康中心開(kāi)展消防技能及實(shí)操培訓(xùn)33場(chǎng)，參與總?cè)藬?shù)約300人；民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展35場(chǎng)消防技能及實(shí)操培訓(xùn)，參與總?cè)藬?shù)約400人。

2、開(kāi)展系統(tǒng)應(yīng)急拉練。

結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，組織開(kāi)展系統(tǒng)應(yīng)急拉練，聘請(qǐng)市疾控中心專家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點(diǎn)講解生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)救援方法及災(zāi)后現(xiàn)場(chǎng)消殺、水源監(jiān)測(cè)、心理救援等內(nèi)容。本次應(yīng)急拉練參加人數(shù)約90人。

危險(xiǎn)化工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十八

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防重特大事故的發(fā)生，消除隱患，保障國(guó)家、集體和個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)的安全，經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，明確鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、安監(jiān)所工作職責(zé)，現(xiàn)通知如下：

一、黨委書(shū)記安全職責(zé)。

2、制定黨委書(shū)記年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，逐條落實(shí)到當(dāng)年具體工作安排中；

4、考核同級(jí)副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；

7、發(fā)生死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故時(shí)，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)查處理。

二、鄉(xiāng)長(zhǎng)安全職責(zé)。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，督促檢查本地區(qū)安全生產(chǎn)工作；

4、發(fā)生重傷以上事故時(shí)，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助事故調(diào)查處理和做好善后工作。

5、本地區(qū)發(fā)生重傷以上事故時(shí)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)上報(bào)事故情況。

四、專職安監(jiān)員職責(zé)。

（三）對(duì)本單位所屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查，對(duì)存在的安全、事故隱患督促限期整改；

（五）及時(shí)掌握并消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)；