總結(jié)可以幫助我們梳理思路,找到問題的關(guān)鍵所在,從而更好地解決問題。如何正確看待失敗和挫折是成長中的必修課,我們應(yīng)該學(xué)會從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面是一些總結(jié)寫作的經(jīng)典句型和表達(dá)方式,幫助大家提高寫作水平。
工程部工作職責(zé)梳理篇一
4、審核、審定各項目經(jīng)理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;。
5、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;。
6、審核付款計劃;。
7、外包勞務(wù)的開拓和管理;。
9、指導(dǎo)工程部項目經(jīng)理的工作,對其進(jìn)行培訓(xùn)及考核,提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
10、建立健全工程部各項規(guī)章制度及工作流程,制定工作標(biāo)準(zhǔn)。
工程部工作職責(zé)梳理篇二
1、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全過程管理、監(jiān)督;保證安全生產(chǎn)按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本等建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),并向公司經(jīng)理室負(fù)責(zé)。
2、定期組織召開部門例會,定期對前期工作的總結(jié)與分析,參考公司的工作要求,確定未來周或月的工作的重點(diǎn)與要求。
3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
4、組織落實對項經(jīng)部及相關(guān)分包公司的考核工作。
5、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
7、回修回訪、技術(shù)管理、方案審批的編制工作。
8、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助相關(guān)部門做好工程成本控制等工作,必須要有一級建造師證。
9、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部工作職責(zé)梳理篇三
一、做好各類行政文件,信函、報告等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)遞工作,做到手續(xù)完備,及時準(zhǔn)確。需要清退歸檔的,資料應(yīng)做好登記和立卷工作。
二、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來訪人員的接待工作,認(rèn)真熱情,態(tài)度和藹,做到用心主動、不推諉、不拖拉。
三、負(fù)責(zé)保管和正確使用公司印鑒,開具介紹信或出具證明,做好登記,做到有據(jù)可查不出差錯。
四、及時、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的通知事項和每周的會議安排。
五、負(fù)責(zé)公司各類行政會議的通知,記錄和辦公會議紀(jì)要、決議、決定的起草,印發(fā),同時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。
六、要準(zhǔn)確無誤地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,并將完成狀況及時匯報。
辦公室主任(副)主任崗位職責(zé)制:
三、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),監(jiān)督檢查部門的崗位職責(zé)制的執(zhí)行,努力提高工作水平和工作效率。
四、協(xié)助經(jīng)理組織安排經(jīng)理辦公會議議程,并做好會議記錄,同時負(fù)責(zé)檢查會議的執(zhí)行狀況。
五、負(fù)責(zé)審核以公司名義所發(fā)的決定、報告等文稿,并及時轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)簽閱,建立相應(yīng)的登記薄。
六、認(rèn)真及時處理,批轉(zhuǎn)傳閱上級有關(guān)文件和其它事項的通知。
七、負(fù)責(zé)公司人事檔案及統(tǒng)計等項工作。
八、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。
九、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門共性的綜合性工作,及時做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
十、注意了解與全局有關(guān)的狀況和問題,搞好信息反饋工作,并提出解決辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。
十一、會同黨支部共同抓好辦公室的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),思想政治工作,堅持“兩個禮貌”一齊抓。
工程部工作職責(zé)梳理篇四
1、在船長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全船的安全生產(chǎn)、行政管理,技術(shù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)計劃、思想教育等工作。貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,服從調(diào)度命令,完成上級交給的各項任務(wù)。
2、保持船體結(jié)構(gòu)、艙面設(shè)備及工具處于良好狀態(tài),保管好船舶技術(shù)資料和文件,編制各種預(yù)防、檢查計劃和修理計劃,并做好各項記錄。
3、參與船舶維修和工具保養(yǎng),并負(fù)責(zé)保管、防火、救生等設(shè)備工具以及海損應(yīng)急材料,并保證貫徹防火、防水措施,配合水手一道做好船舶加水、排污工作,()并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
4.態(tài)度和藹,禮貌待客,語言文明,熱情服務(wù),對乘客提出的問題耐心回答,態(tài)度不得粗暴或與客人發(fā)生爭吵,照顧好老弱病殘游客,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
5.做好游船清潔衛(wèi)生工作,主動做好游船的維修保養(yǎng)和進(jìn)廠修理。
6.認(rèn)真填寫航行日志和各種有關(guān)記錄,做好交接班工作。
工程部工作職責(zé)梳理篇五
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)參與各項目節(jié)能降耗措施的落實,并對成果進(jìn)行評估;。
4、監(jiān)督各項目工程制度流程的執(zhí)行狀況,并根據(jù)運(yùn)營狀況進(jìn)行修改;。
5、負(fù)責(zé)各項目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部工作職責(zé)梳理篇六
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗,編制裝飾工程部年度工作計劃,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工計劃。
3、定期對工程部員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)各員工工作,傳達(dá)公司會議精神,安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,完成上級下達(dá)的其他工作指令。
工程部工作職責(zé)梳理篇七
1、負(fù)責(zé)組織將年度計劃分解,包括生產(chǎn)計劃、質(zhì)量計劃、成本計劃、技術(shù)改善計劃、人力資源計劃等,指導(dǎo)和監(jiān)督下屬按季度、月度計劃執(zhí)行,完成相關(guān)工作總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織制訂部門的相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書,并督促檢查具體落實情況;。
4、負(fù)責(zé)分析項目指導(dǎo)過程及各節(jié)點(diǎn)所出現(xiàn)的問題的原因,并采取糾正與預(yù)防措施;。
5、協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)管理中心、營銷中心、技術(shù)開發(fā)部的外部銜接與協(xié)調(diào)工作;。
6、組織項目設(shè)計、調(diào)試及售后過程中的客戶關(guān)系維護(hù),努力提升客戶滿意度;。
7、負(fù)責(zé)配合做好售后服務(wù)和營銷技術(shù)支持工作,并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行,負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。
工程部工作職責(zé)梳理篇八
1.計劃完成酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及外包供應(yīng)商設(shè)備保養(yǎng)(拍照及登記存檔)。
2.計劃對客房房間維修保養(yǎng)(拍照及登記存檔)。
3.能耗管控巡查公區(qū)樓層能耗浪費(fèi)(有違規(guī)使用設(shè)備拍照提醒)。
4.能耗抄表存檔及分?jǐn)偙碇谱?、租賃商家能耗費(fèi)用表(分?jǐn)偙硐嚓P(guān)部門及商家簽字后提交付款申請財務(wù)、自己存檔)。
5.材料使用登記管理、每月庫房材料盤點(diǎn)、相關(guān)缺少材料申購。
6.對酒店值班人員維修事項檢查及值班人員處理不了的事項給予支持和處理。
7.對部門員工工作內(nèi)容檢查是否及格,有問題及時提出調(diào)整。
8.部門員工技能培訓(xùn)。
9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。
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工程部工作職責(zé)梳理篇九
4、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理的考核工作,對考核結(jié)果負(fù)責(zé);。
5、負(fù)責(zé)施工隊伍的篩選和分包合同的審核,并建立施工隊體系;。
6、各項目的現(xiàn)場管理,不定期巡檢,確保文明施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;。
7、協(xié)調(diào)工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客戶之間等的溝通工作。
工程部工作職責(zé)梳理篇十
7、保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保各小區(qū)正常需要; 8 、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系,并保持良好的合作關(guān)系; 10、完成上級安排的其他工作。
3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作;
4、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作;
5、協(xié)助工程部經(jīng)理保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保各小區(qū)正常需要;
6、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系,并保持良好的合作關(guān)系; 7、完成上級安排的其他工作。
1、工程部負(fù)責(zé)人是保證設(shè)備正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程部的組織、管理工作,并負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙。
2、在服務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,擬定有關(guān)設(shè)備管理、操作、維修等方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、 負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運(yùn)行記錄,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)對設(shè)備事故的調(diào)查、分析,提出處理意見并組織實施,防止同類事故的再次發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)制定所管設(shè)備的更新、改造計劃,以完善原設(shè)計和施工遺留的缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。
8、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時供給各設(shè)備所需的能源(水、電等),做好節(jié)約能源工作。
9、 組織、收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。 10、 組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,并進(jìn)行預(yù)算,經(jīng)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)后,組織人員實施。
11、 組織人力、物力,及時完成物業(yè)使用人提出的報修申請。 12、 組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的'業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 13、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的性能,制定保養(yǎng)計劃,指導(dǎo)下級檢修,確保設(shè)備正常。 2、了解游樂健身設(shè)備的性能,指導(dǎo)下級正確操作,杜絕事故發(fā)生。
3、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核各小區(qū)的技術(shù)人員的崗位技能,確保設(shè)備的使用年限。 4、服從分配,完成經(jīng)理交辦的其它工作。
1、掌握園區(qū)內(nèi)裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。
2、了解園區(qū)內(nèi)樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu),室內(nèi)管(線)路基本走向。
3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用,對其違章行為嚴(yán)肅處理。
4、控制施工時間,主要是規(guī)定時間外電動工具使用及大噪聲施工。統(tǒng)一空調(diào)外掛機(jī)位置,并提醒業(yè)主打孔時注意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生,避免用水流至樓下。
5、在巡視過程中應(yīng)注意:
1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞,并提醒業(yè)主及時恢復(fù)。
2)、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。
3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。
4)、有業(yè)主要開管道井時到位要及時,不得推脫搪塞。
6、對建筑垃圾要及時清查,控制垃圾清運(yùn)時間。
7、對待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提 出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。
8、認(rèn)真完成好上級交代的各項任務(wù),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)。
10、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
11、注意儀容,儀表,樹立良好形象。
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,受開發(fā)商委托,對即將接房的樓盤進(jìn)行前期介入管理;
2、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員對接管的房屋進(jìn)行工程質(zhì)量檢查;
3、從物業(yè)管理的角度向開發(fā)商提出整改建議;
4、督導(dǎo)并收集、整理接管小區(qū)的各種設(shè)備、設(shè)施及房屋圖紙;
5、編制裝修管理規(guī)定、裝修管理協(xié)議等規(guī)章制度;
6、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系,并保持良好的合作關(guān)系;
7、完成上級安排的其他工作。
1、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是工程師(主管)的首要任務(wù),工程師(主管)對下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天必須做好以下各項管理工作:
2、檢查系統(tǒng)主要設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
3、檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作誤差,立即糾正;
4、檢查下屬崗位紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;
5、現(xiàn)場督導(dǎo)工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度;
6、實地檢查工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度;
7、實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施;
1、精通高、低壓配電設(shè)備的組合、電流、電壓,如何確保配電設(shè)備的正常運(yùn)行,確保業(yè)主家用電器不受侵害。
2、按照工作規(guī)范和程序,督導(dǎo)小區(qū)領(lǐng)班和技術(shù)人員的工作、培訓(xùn)。定期考核技術(shù)人員的崗位技能。
3、正確指導(dǎo)下級,確保電器、電機(jī)設(shè)備的安全與衛(wèi)生,控制各類成本。
4、正確指導(dǎo)下級對電器、電機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
5、指導(dǎo)下級如何節(jié)省電,減少成本費(fèi)用。
6、熟悉光纜、電纜進(jìn)入小區(qū)業(yè)主(租戶)。
7、熟悉綜合布線,對電視接收糸統(tǒng)、電腦系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、消防煙感系統(tǒng)要了如指掌。
8、正確指導(dǎo)下級掌握各系統(tǒng)、維護(hù)保養(yǎng)好各系統(tǒng),確保業(yè)主的使用。
9、掌握易發(fā)故障環(huán)節(jié),指導(dǎo)、培訓(xùn)、定期考核技術(shù)人員的崗位技能。
10、服從分配,完成經(jīng)理交辦的其它工作。
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,掌握公司各服務(wù)中心裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。
2、了解各服務(wù)中心樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu),室內(nèi)管(線)路基本走向。
3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用,對其違章行為嚴(yán)肅處理。
4、控制施工時間,主要是規(guī)定時間外電動工具使用及大噪聲施工。
5、統(tǒng)一空調(diào)外掛機(jī)位置,并提醒業(yè)主打孔時注意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生,避免用水流至樓下。
6、在巡視過程中應(yīng)注意:
1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞,并提醒業(yè)主及時恢復(fù)。
2)、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。
3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。
4)、有業(yè)主要開管道井時到位要及時,不得推脫搪塞。
7、對建筑垃圾要及時清查,控制垃圾清運(yùn)時間。
8、對待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提 出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。
9、認(rèn)真完成好上級交代的各項任務(wù),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)。
11、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
12、注意儀容,儀表,樹立良好形象。
4、協(xié)助做好行政報文等各項工作;
5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。
1、負(fù)責(zé)擬寫工程部相關(guān)報告、通知、工作聯(lián)系函等;
2、負(fù)責(zé)報送工程部對外的文件及工作聯(lián)系函等文件;
3、負(fù)責(zé)督辦工程部各項工作的落實情況。
4、負(fù)責(zé)工程部行政檔案及員工考勤的統(tǒng)計報送等;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨進(jìn)性工作。
工程部工作職責(zé)梳理篇十一
1、對工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
2、負(fù)責(zé)酒店工作程維修和技術(shù)的組織,指導(dǎo)各項工作,負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收,安全運(yùn)行,維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
3、審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
4、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作正常運(yùn)行。
工程部工作職責(zé)梳理篇十二
1、做好和落實項目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織圖紙審核,就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn),形成會議紀(jì)要。
3、主持工地技術(shù)問題的分析和解決,及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。
4、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,確保按計劃完成目標(biāo)任務(wù),且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)竣工綜合驗收。
6、配參與門店開發(fā)及日常維護(hù)等工作。
7、對水電消防等有基礎(chǔ)了解。
工程部工作職責(zé)梳理篇十三
3、負(fù)責(zé)項目施工工程中弱電方面的技術(shù)支持與審核;。
4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;。
5、維護(hù)客戶關(guān)系,負(fù)責(zé)項目收款、付款及成本和管理費(fèi)用控制;。
6、組織項目施工、驗收,提出整改方案;。
7、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作和培訓(xùn)工作。
工程部工作職責(zé)梳理篇十四
1、在總經(jīng)理的.直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求,擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。
4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維修計劃。
5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價格,使承包、維修工作能滿意進(jìn)行。
6、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進(jìn)行檢查,評估和驗收,并使日常維修工作滿意進(jìn)行。
7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計,提供節(jié)能措施。
9、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
11、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程部工作職責(zé)梳理篇十五
3、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;。
4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;。
5、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。
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