計劃是指為了實現某種目標或達到某種效果而事先做出的安排。此外，要設定合理的時間節(jié)點和里程碑，以便跟蹤進展和評估成果。計劃的成功與否往往取決于我們的執(zhí)行力和堅持程度，讓我們一起努力吧。

施工設備調試工作計劃篇一

xxx年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積平米，超出規(guī)劃面積平米。工程總投資約億，xx年度工程實現投資約億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業(yè)主的一致認同。

以年初xx小區(qū)的工程現場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗，因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現場狀況，根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，xx項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

漆師傅進行修補，因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。

自xx交付后，我工程部人員加班整理xx置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場復驗，在規(guī)定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經基本完成，1號樓的整改也定于xx年1月底完成，空調機位的水管改造也將在xx年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現場管理經驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。

施工設備調試工作計劃篇二

時光似箭，歲月如梭，轉眼進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的.領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于20xx年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉了解工作流程。

作為設計師助理，我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設計師的指導帶領下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。

20xx年已經隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源。

在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計劃性。

在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

1、加強自身學習，結合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學習的平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。

真誠的感謝。也真摯的希望我們越走越好。

施工設備調試工作計劃篇三

20xx年是公司進步的一年。由于今年xxx的文件適應了員工的文件培訓，大家的工作更加規(guī)范，內部管理更加規(guī)范。我公司的物業(yè)服務得到了業(yè)主的認可，與業(yè)主形成了積極的互動。我有幸與公司各級領導和同事一起經歷，分享公司每一次成功的喜悅。這也是我人生中的寶貴經歷，一年來的工作總結如下：

今年年初，安聯大廈西立面的led幕墻燈整體修復改造。任務緊工期短，施工監(jiān)理任務按計劃順利完成，保證了工期，有效控制了質量。led幕墻燈運行近一年，基本無故障，達到了原定目標。

5月左右參與公司文件的改編，對原文件的不足之處提出改進建議，所有的改編都在7月份完成。文件適配前兩個月，新老文件共享現象已經實施。這期間有一個新舊檔案不適應的過程。經過多次培訓和糾正，新文件基本上是按照新的標準和規(guī)定操作的。

作為高壓電工長，帶領員工按照年度計劃維護設備，嚴格按照新編制的文件規(guī)范操作，并填寫相關表格。并制定周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等。

今年9月份，由于崗位調整為運行主管，主要側重于維修訂單的跟進和各部門之間的協調，合理安排，充分調動員工的工作積極性。10月和11月，當團隊人員不足時，他們相互合作。高效完成前期維護訂單，讓員工互相幫助，養(yǎng)成不拖單的好習慣。當然，剛開始的時候，我很迷茫很迷茫，甚至懷疑自己不適合這份工作。之后發(fā)現只要自己不斷調整心態(tài)，雖然沒人說，但作為總項目調度員自然明白自己該怎么做，有些不明白的事情很容易就解決了，這讓我豁然開朗。現在只要我工作，我就會以飽滿的熱情把事情做好。心態(tài)的調整讓我明白，每個崗位都有發(fā)展人才、增長知識的機會。

11月，公司進行了客戶意見調查，我有幸參與其中。雖然作為運營主管，不得不經常與客戶溝通，但這是我第一次以12分的精神和熱情的態(tài)度參加這次意見調查回訪。顧客對我們的回訪很滿意。唯一的例外是，總部位于美國的uloprolo的33f新公司贊揚了我們工程師和技術人員的維護質量和認真工作，并提議在客戶單位對員工進行服務收費培訓。

作為工程部的總調度，你要激勵別人和你一起工作，實現共同的目標，創(chuàng)造機會和成長并存的環(huán)境。在理解的基礎上信任員工，不僅可以讓員工體驗到解決問題和分享成功的樂趣，還可以讓員工意識到自己是這個團隊的一員，每個人都是這個團隊的寶貴貢獻者。及時有效的溝通不僅可以解決工作中存在的許多問題和潛在的問題，還可以讓團隊成員理解團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團隊。作為一名調度員，我們必須了解團隊中每個人的有形和無形需求，并盡最大努力滿足他們的需求或引導他們改變。隨著這一技能的增強，團隊成員將更加精力充沛、凝聚力更強、效率更高。

在過去的一年里，這是一個豐收和快樂的一年。我把自己的進步記錄在日歷上。我看到了自己的成就，也清楚地看到了自己的不足，比如溝通不夠主動，對核心技術掌握不夠，急躁，全局有些差距。我有時候看不清自己的缺點，真心期待領導和同事在工作中給予更多有價值的意見。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作座右銘，在不斷完善和提煉自我工作的同時，通過參與學習進一步充實自己，從而提高自我管理能力。

我一直堅持這樣一句哲學名言：——天身體健康，君子自強不息。我也因為這個提升自己。公司的榮耀需要我們努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我努力去實現。為了這些崇高的目標，我一直在不懈努力，努力奮斗。在今后的工作中，我將繼續(xù)戒驕戒躁，努力工作，與公司大家庭中的每一個人緊密團結，用自己輝煌的青春實現公司最大的目標。

施工設備調試工作計劃篇四

一、目的：建立設備安裝調試管理規(guī)程，保證設備的開箱驗收規(guī)范化。

二、依。

據：^v^《藥品生產質量管理規(guī)范》(2010版)、《中華人民共合國消防法》、《特種設備安全監(jiān)察條例《危險化學品安全管理條例》。

三、范。

圍：適用于新進設備的開箱驗收管理。

四、責。

任：質保部長、設備主管。

五、內。

1.設備的安裝原則：

經過開箱驗收合格的設備，或經過生產部部長批準可以移裝的設備，由設備組負責組織實施設備安裝與調試工作。

設備安裝應按工藝流程布置，安裝位置恰當，便于操作、拆裝和檢修。

對生產中產塵量大的設備，應有防塵裝置。

對傳動機械的安裝應增加隔震消音裝置，動態(tài)測試時，潔凈室內不得超過70db。一般情況下設備周圍不得超過85db。

設備、管道的保溫層表面必須平整、光滑，不得有顆粒性物質脫落。

設備、管道的安裝應符合安全規(guī)定，管路做到橫平豎直，涂色符合國家有關規(guī)定。

電氣設備、易燃易爆崗位設備管線應按安全規(guī)定安裝。

凡中途停電能引起重大人身傷害事故、設備事故和重大經濟損失的電源，設計安裝時必須有備用電源，關鍵設備應有事故停電安全連鎖裝置。

本公司所購制藥設備，應要求設備制造商派工程師來公司指導設備的安裝與調試工作，并負責培訓本公司操作人員。

設備的設計安裝應能滿足產品驗證的要求，合理安置有關參數的測試點。

2.設備安裝前的準備工作：

查看安裝現場，對安裝設備的承重地面、墻壁等進行實地測量，看是否。

符合安裝要求。

檢查設備所要求的水、電、氣、線及管道等的位置、方向等是否達到設備安裝的要求。

檢查設備要經過的出入口，是否足夠讓設備通過，否則要進行拆墻或采取其他措施，以使設備順利到達安裝位置。

準備好設備安裝時所需的工具和機械設施。

擬定一個設備安裝的進行程序，使安裝有步驟，按順序進行。

3.設備的安裝：

安裝應按擬定的程序進行。

安裝要在準備工作就緒后進行，避免拆箱后部件不及時到位而造成丟失。

設備安裝應在有關技術人員現場指導下進行。

安裝完畢后及時清理現場，并進行調試驗收。

4.設備的調試驗收：

設備安裝后應按照《設備安裝調試管理規(guī)程》執(zhí)行調試驗收。

調試時按技術指標逐項進行性能試驗，先做空載運轉，再做負荷試車，記錄各項指標是否達到要求。

調試驗收后，填寫安裝調試驗收單，驗收人簽字后歸檔。

驗收合格后的設備可投入正常使用，但對初產品要加強檢驗。

進口設備的安裝要及時進行，以便在理賠期內及時提出問題。

施工設備調試工作計劃篇五

光陰荏苒，時光飛逝，不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的.一年，忙并收獲著，累并歡樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能提高。對于13年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現將主要情景總結如下：

剛剛邁出大學的校門，走入熙熙攘攘的社會，迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來，我堅持始終嚴格要求自我，勤奮努力，不斷學習，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，盡自我最大的努力，使自我在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值，同時，也為自我?guī)韺氋F的人生財富。

在這半年中，我與李經理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現場。

首先，在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面，對于實際現場的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經理的幫忙下，漸漸地學會了很多東西，并將其運用到了具體的工作中。

這半年對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、不斷的提高，提升自身的素質與才能。為此，我也充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”僅有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；才能更好的為工程技術服務，僅有多動腦筋，研究問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。

初到三道溝，我在李經理的帶領下進行了三道溝工地施工現場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中，讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質量來說，前期因為設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間，施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整，前期大面積的土方開挖，導致先前組織的流水施工無法進行，導致平行施工所帶來的周轉材料過大。并且在具體施工過程中，由于粗心大意，造成承臺位移、尺寸不夠，柱位移等情景，一再浪費人力物力和時間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實，很多方面不能做到面面俱到，從而有些一次能夠完成的事情需要反復多次。最終，因為個人惰性問題，有些事情不愿意多次審核，造成了返工等一系列不該出現的問題。

再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作。

眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，僅有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

一年來，做了必須的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，經過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經驗少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來說，將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年，無論在工作和生活中對我來說都是十分關鍵的。

所以，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自我的經驗和見識，我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要，爭取使自我的業(yè)務水平提到一個更高的高度，加強工作職責感，與公司共同提高、共同成長。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

施工設備調試工作計劃篇六

20xx年，枝江市建筑業(yè)協會在宜昌市建筑業(yè)協會，枝江市政府，市住建局的指導、關心支持下，在各會員單位的積極配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，努力貫徹實施反映訴求、服務企業(yè)、維護行業(yè)和企業(yè)的合法權益，積極抓好協會工作的開展，現將工作情況報告如下：

一、強化協會組織建設，增強協會工作動力。

(一)新一屆協會進行了改選。

枝江市建筑業(yè)協會成立于20xx年，多年來，在社會各界同仁大力支持和配合下，為枝江市經濟發(fā)展，城市建設獻計獻策，真正發(fā)揮了政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，根據協會章程，20xx年2月4日召開了第四屆會員代表大會，選舉產生了新一屆理事會，此后召開了第一屆理事會，選舉產生了常務理事、協會會長、副會長、秘書長及協會監(jiān)事等新一屆領導機構，并修改通過了枝江市建筑業(yè)協會章程。

(二)嚴格按照市紀委要求自查自糾，制訂協會行業(yè)自律公約。

根據市紀委第二巡查組對協會的巡查反饋意見，協會對反饋意見逐條進行了全面認真整改，在民主管理機制建設方面做到機構分設、職能分開、人員分開、財務分開、辦公場所分開；在作風建設方面堅持以鐵的手腕肅“四風”，以鐵的紀律保障推進“八項規(guī)定”的貫徹落實，對外出考察學習人員簽訂不參加公款旅游承諾書，規(guī)范進行管理；在財務管理方面，嚴格財經紀律，修訂完善《財務管理制度》，針對建筑業(yè)協會招待支出較大的問題，責成協會認真整改，降低接待和會議用餐標準，不準以會議費、培訓費名義報銷接待費用，每季末將接待費支出情況向常務理事會匯報，接受會員單位監(jiān)督。認真清理公職人員在建筑業(yè)協會兼職問題，對于兼職人員做好相應協調、交接工作，限期離職，完成清理工作。為規(guī)范本市建筑業(yè)企業(yè)的經營行為，維護本行業(yè)的社會聲譽和會員單位的合法權益，促進企業(yè)的誠信建設，強化企業(yè)自律機制，規(guī)范建筑市場秩序，建立協會自律公約。

(三)成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。

1.成功舉辦20xx年枝江市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。

為提升我市建筑工人的技能素質和愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情，展示建筑職工風采，20xx年8月28日，由枝江市總工會、枝江市住建局主辦，枝江市建筑業(yè)協會承辦的“建功黃金期，展現新作為”建筑業(yè)職業(yè)技能競賽在董市金盆山安置小區(qū)工地隆重舉行。這次競賽活動得到了湖北宏宇建設有限公司大力支持，各施工企業(yè)，監(jiān)理及有關單位大力支持和配合，枝江市各施工企業(yè)及在枝建設的外地施工企業(yè)積極參與，各參賽隊員奮力拼搏，取得了較好成績。使這次活動圓滿成功。湖北枝江宏宇建設有限公司，宜昌楚鑫建設有限公司獲得優(yōu)秀組織獎；宜昌火紅工程機械設備有限公司，湖北枝江宏宇建設有限責任公司，宜昌楚鑫建設有限責任公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等獎；宜昌楚鑫建設有限責任公司，湖北中煤地新奧建設有限公司，湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等獎；宜昌火紅工程機械設備有限公司，湖北枝江宏宇建設有限責任公司，宜昌楚鑫建設有限責任公司，湖北潤通建設有限公司，湖北宜順建設工程有限公司，國閏建設股份集團有限公司，湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等獎。

2.積極組織參加20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。

宜昌市“中建杯”建設行業(yè)職業(yè)技能大賽于20xx年10月21日在宜城春曉施工現場隆重舉行，枝江市建設企業(yè)積極響應，組織宜昌楚鑫建設有限公司、湖北中煤地新奧建設有限公司、湖北枝江宏宇建設有限公司等精兵強悍隊伍參與這次競賽。這次競賽湖北中煤地新奧建設有限公司獲得了20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽抹灰工二等獎。

(四)關愛農民工，開展“十送”活動。

建筑業(yè)協會與市總工會開展關愛農民工“十送”活動，即“送文化”到企業(yè)；“送人文關懷”到到農民工身邊；“送會員服務卡”到農民工手中；“送法律維權服務”到現場；“送困難幫扶”到住地；“送困難幫扶”到住地；“送培訓”到失業(yè)農民工；“送助學款”到貧困學子；“送健康”到農民工身邊；“送創(chuàng)業(yè)貸款”到返鄉(xiāng)農民工。這次活動送會員服務卡達880張，送清涼100份，金額達10000多元；送助學款10份金額達20000多元；送困難幫扶4份，金額達8000多元；送技術書籍1000多本，金額達40000多元，這次活動總共送去金額達10萬元左右。堅持做到深入基層，走進項目和工地，接地氣，聚人氣，用清新樸實，生動鮮活的語言感化企業(yè)職工，把黨的溫暖及政策傳送到基層。

二、持續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，精心打造“精品”工程。

(一)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程、安全文明施工現場、“夷陵杯”、“瑪瑙杯”評選活動。

在鼓勵服務企業(yè)努力創(chuàng)造精品工程的基礎上，積極協助宜昌市建筑業(yè)協會對枝江在建工程，湖北枝江宏宇建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)6#—11#樓；宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)1#—5#樓、枝江市拽車安置房小區(qū)；湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)；湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽馨居9#、10#樓、丹陽大酒店等安全文明施工現場的跟蹤檢查及評審工作。20xx年度宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)3#樓創(chuàng)省優(yōu)質結構工程1項(待發(fā)證)；湖北恒誠建設有限公司施工的枝江市三峽奇石村項目獲宜昌市建設工程“夷陵杯”獎；宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)2#樓、湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)1#、4#樓創(chuàng)宜昌市優(yōu)質結構工程3項；湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)、宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)、湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽馨居小區(qū)創(chuàng)宜昌市安全文明施工現場3項(待發(fā)證)。枝江市在建工程申報枝江市安全文明施工現場8項，申報枝江市“瑪瑙杯”12項，正在評選過程中，也將展現一批“精品”工程。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動，引導企業(yè)樹立精品意識，不斷提高了行業(yè)的質量、安全水平。

(二)表彰先進，樹立典型，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

協會倡導企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，在在建工程中篩選一批先進企業(yè)、一批精品工程進行“觀摩”學習活動。

20xx年6月12日，協會組織本地施工企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)以及在建的外地企業(yè)總共135人在湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)進行“觀摩”學習，對工程質量、現場施工管理、揚塵治理進行講評。9月11日，建筑業(yè)協會組織各施工企業(yè)以及在枝建設項目的項目負責人、項目經理、施工員等33名同志，有質安站站長胡秋君帶隊，到“宜昌市宜城春曉住宅小區(qū)、宜昌市第一人民醫(yī)院、宜昌市點軍區(qū)太和世家保障房”等工地觀摩學習.宜昌市質安站李書記引導我們對“文明施工，建設市場行為，工程質量”逐個進行講解，特別是腳手架搭設，安全防護，洗車設施，場區(qū)噴淋、現場覆蓋，文明施工等進行現場觀摩。收集了大部分優(yōu)秀圖片，好的施工方案。通過這次觀摩學習，大家一致認為這些項目是一流的施工水平，回去以后一定對照成績找差距，提高思想認識，積極跟上或者超過他們的施工水平，使枝江建設水平上一個新臺階。

三、努力發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。

(一)加強建筑企業(yè)信用信息登記，規(guī)范建設市場秩序。

為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和企業(yè)訴求，協會就企業(yè)“轉型升級”、“做大做強”、“信用信息在招投標中應用”等熱點和突出問題，深入企業(yè)進行專題調研，多次與枝江市公共資源交易監(jiān)督管理局座談，反映企業(yè)訴求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共資源交易管理局、枝江市工商行政管理局出臺關于印發(fā)《枝江市建設工程企業(yè)信用管理辦法》的通知，將企業(yè)信用分值在20xx年建設管理、工程招投標、企業(yè)重合同守信用中應用。為政府、行業(yè)管理部門工作決策提供可靠信息，發(fā)揮了協會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，為枝江市建筑業(yè)更快更好地發(fā)展，提供了多方的保障和支持。

20xx年在枝江市信用信息登記的企業(yè)：本地施工總承包企業(yè)約15家，本地設計企業(yè)2家，本地監(jiān)理企業(yè)2家，本地勞務企業(yè)1家。外來施工企業(yè)約33家，外來勞務企業(yè)1家，外來設計企業(yè)3家，外來監(jiān)理企業(yè)1家。

(二)積極開展建筑業(yè)培訓工作。

20xx年，協會培訓工作以企業(yè)需求為導向，積極拓展培訓范圍，努力培養(yǎng)高素質人才隊伍，保障建設工程質量和安全，為加快建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障。

1.積極配合企業(yè)資質換證工作，舉辦了三期建筑企業(yè)職業(yè)技術工人等級培訓，培訓砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、機械設備工及架子工等技術工人786人，參配人員都獲得了初、中、高級證書。

2.為成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，舉辦了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建設安全知識培訓，有22個單位參加培訓，培訓人數達120多人，培訓后進行了考試，理論考試成績平均達分。

3.按照上級有關部門要求，結合企業(yè)實際。全年組織在武漢“貫標”學習達2次，人數達40多人次。全年組織在宜昌觀摩學習達2次，人數達200多人次。通過學習，提升企業(yè)人才隊伍整體素質，增強企業(yè)凝聚力，加強了企業(yè)管理水平。

4.根據企業(yè)要求，市協會全年組織企業(yè)骨干到外省考察學習海綿城市建設1次，人數達10多人次。通過考察，拓寬企業(yè)管理人員視野，增強企業(yè)競爭力。

5.根據主管部門要求及協會安排，舉辦住建系統(tǒng)安全生產知識培訓。全年組織安全生產知識培訓2次，培訓對象：各會員單位，枝江在建工程的安全負責人、安全員，供水、供氣單位安全生產負責人、安全員，每次培訓人數達130多人次。

四、積極開展“勇擔責任，激勵發(fā)展”捐款倡議活動。

建筑業(yè)協會倡議各會員單位積極響應市委、市政府“扶貧攻堅，枝江率先”的號召，對全市建檔立卡的貧困戶從產業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、社會扶貧、救助扶貧、兜底扶貧等六個方面進行幫扶，實現貧困戶“一有二不愁四保障”的目標(即有穩(wěn)定的收入，不愁吃、不愁穿，教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老有保障)。為響應市委、市政府的號召協會倡議各會員單位、愛心人士，弘揚助人為樂，共獻愛心，積極捐款活動。各會員單位向董市、百里洲、七星臺、安福寺、仙女、顧家店等經濟較困難村捐贈精準扶貧資金多萬元；向貧困村、戶提供40㎡、60㎡標準施工圖150多份；宜昌華創(chuàng)勘察設計建筑有限公司、宜昌時代之星建筑設計有限公司、宜昌華森建筑設計有限公司等多次為鄉(xiāng)村建設提供免費設計，跟蹤服務，受到了社會各屆的一致好評。還有很多單位發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為城市小區(qū)維修道路，努力承擔社會責任，樹立了建筑隊伍的良好形象。

五、承擔市內建設工程專家評審工作，促進枝江建設健康發(fā)展。

建筑業(yè)協會組織宜昌專家組、枝江專家組對市內建設工程的深基坑、高大模板支撐、樁基礎、改造工程、危房進行專家評審鑒定工作，全年協會組織宜昌市專家組評審深基坑項目2個，高大模板支撐項目2個；樁基礎項目2個；改造工程項目4個等，促進了枝江建設工程健康有序的發(fā)展。

六、擔任市內建設工程施工圖審查咨詢服務工作。

由于當陽當枝遠勘設技術咨詢有限公司資質到期，根據枝江市政府、市住建局要求，為枝江市建設提供優(yōu)質服務，保證枝江市建設施工圖審查工作順利進行，由枝江市建筑業(yè)協會負責落實有資質單位的施工圖審查機構，擇優(yōu)“湖北華建建設工程設計審查事務有限公司”為枝江市建設工程施工圖審查機構，枝江市建筑業(yè)協會負責項目受理，程序性審查，簽訂施工圖審查合同，負責施工圖審查前、后的收取、傳遞，傳達施工圖審查過程中文件傳遞及發(fā)放施工圖審查合格書整個過程的咨詢服務。全年完成枝江市建設工程施工圖審查咨詢服務項目18個，建筑面積：萬平方米。

七、20xx年工作要點。

20xx年是本屆協會履職的第二年，協會將聯合本市建筑業(yè)各方面力量，堅持以服務為宗旨，積極反映企業(yè)訴求，維護企業(yè)合法權益，規(guī)范企業(yè)行為，加強行業(yè)自律，參加本市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)著力抓好以下幾項工作：

1、開展創(chuàng)優(yōu)評先活動，配合主管部門對創(chuàng)優(yōu)工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動。

2、深入開展企業(yè)、行業(yè)調研工作，爭取政府部門多出臺一些扶育我市建筑業(yè)發(fā)展的政策和辦法。

3、根據企業(yè)需求協調開展各類專項培訓，不斷提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力。

4、廣泛開展信息交流工作，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務。積極向宜昌市建協報送我市行業(yè)動態(tài)和信息。

5、持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動，精心打造“精品”工程。

6、加強會員單位之間的業(yè)務和文化交流，適時組織開開展行業(yè)文化活動。

7、加強和宜昌市建筑業(yè)協會、兄弟市協會的聯絡和交流。學習外地成功的做法和經驗。

8、加強協會的自身建設，不斷提高協會的整體素質，增強協會活力。鼓勵會員單位從自身做起，自覺遵守有關法律法規(guī)和規(guī)定，合法經營公平競爭，安全生產確保質量，維護建筑市場良好的秩序。

機關各部門，各區(qū)域公司，各專業(yè)公司，各項目公司：

為了認真貫徹落實黨十八大精神和《^v^關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)[20xx]40號），公司在二〇xx年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標的順利實現，特制定公司二〇xx年度安全生產工作計劃。

一、指導思想。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)和上級部門有關安全生產規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產管理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產管理水平，建立安全生產長效機制，確保公司長周期安全運行。

二、管理目標。

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在‰以內；

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在‰以內；

3、杜絕環(huán)境污染事故；

施工設備調試工作計劃篇七

增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據實際工作的要求，需要制定一個工作計劃。下面是橙子整理的關于施工企業(yè)財務的工作計劃，歡迎閱讀。

施工企業(yè)財務工作計劃(一)一份好的工作計劃，才能使工作順利的開展，下面是本人20xx年具體工作計劃：

財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。

2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

7、負責對項目經理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全。14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

二、支付各種款項的措施。

施工設備調試工作計劃篇八

時間過的真快，轉眼間xx年即將結束，在北新，潤苑接到樓盤到現在，工程部全體員工在公司領導的正確指導下，xx物業(yè)“北新潤苑”項目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術都有所改變。

一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。

二.對工作認真負責，按時完成工作任務。

三.對業(yè)主報修及時修復。

四.對開發(fā)商出現的問題及時協調。

五.和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好。

不過現在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質，加強訓練和學習來改進工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質的工作服務公司、服務好全體業(yè)主。

xx年即將過去，我們將來信心十足的迎來xx年，新的一年新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在xx物業(yè)公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

一.加強工作人員的管理，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

二.對員工每周進行技術培訓，要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。

三.對員工進行職業(yè)用語培訓，作到禮貌用語，將服務質量提高增加業(yè)主的滿意度。

四.對設施設備進行檢查和保養(yǎng)。

五.讓業(yè)主投訴事件不超過5%。

六.讓業(yè)主滿意率達95%。

七.經濟創(chuàng)收按責任目標完成。

八.建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。

在即將到來的xx年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示，決不辜負公司領導對我們的期望。

施工設備調試工作計劃篇九

××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領導下，在縣商務局的精心組織及有關部門的大力支持配合下，由××縣供銷社農資公司為龍頭企業(yè)組織實施，經過四年的努力已完成新建或改造鄉(xiāng)村“農家店”154家，現將工作總結如下：

從20xx年至20xx年底，全縣共新建或改造鄉(xiāng)村“農家店”134個，其中，日用消費品“農家店”72家，農業(yè)生產資料“農家店”62家?；菁叭h十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中鄉(xiāng)級店41個，村級店93個，增加就業(yè)445人。

20xx年，商務部門下達給我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”指標是20個。其中，日用消費品“農家店”16家；農業(yè)生產資料“農家店”4家。完成農資配送中心改擴建1個。目前20個“農家店”已全部完成掛牌并營業(yè)。新增營業(yè)面積1050平方米，新增就業(yè)人員60人。

為提高“農家店”經營人員素質，使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不斷發(fā)展、壯大，供銷社舉辦了兩期店長培訓班。第一期于2月23日開班，對日用消費品“農家店”72名店長進行為期2天的培訓；第二期于3月10日開班，對農業(yè)生產資料“農家店”店長及基層供銷社主任、農村種植大戶100人進行培訓。培訓工作得到了有關部門、生產廠家的大力支持。州商務局、州供銷社領導及分管副縣長在開班儀式上做了重要講話，對培訓人員提出了三點要求：一是要求學員珍惜學習機會，認真聽課，通過學習提高駕馭市場的能力；二是要學以至用，提高經營管理水平，爭做農民致富帶頭人；三是要遵紀守法，誠信經營，不讓假冒偽劣商品進入農村市場。

為保證農業(yè)生產資料儲備、供應，滿足“農家店”需求，供銷社農資公司對勐捧曼賽竜分公司進行了改擴建，投入資金28萬元，擴建農資配送中心面積230平方米，其中增加倉儲面積170平方米，并于10月份投入使用，該配送中心基本保證了勐捧、勐滿、勐潤及周邊村寨的農資供應，讓農民群眾用上放心農藥、放心肥。

根據統(tǒng)計數據，由農資配送中心配送到“農家店”的農資商品在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到80；在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到90；日用消費品配送率在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到50；南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到60；有效提高了農民安全消費。

（一）認識到位，思路明確。基本思路是：以市場為導向、以效益為中心、以試點為抓手來推進。以市場為導向，就是在市場經濟條件下，堅決按照市場規(guī)律辦事，發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用。以效益為中心，就是使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施主體有盈利，提高他們的積極性，同時，注重社會效益和農民真正受益。以試點為抓手，就是通過先試點再推廣的方式，有步驟地推動這項工作。

（二）領導重視，組織健全?！痢量h供銷社高度重視“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作，把此項工作作為供銷社工作的重點來抓，多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨選址、選點，在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領導小組的領導下，分工負責，上下聯動，齊抓共管的工作格局，為工作的順利開展提供了堅強有力的保證。

施工設備調試工作計劃篇十

首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務即可，而作為一名柜長在將區(qū)域內人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領導的指導，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學習充實自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。

“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績。而展現這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經常在很多人面前發(fā)言的原故，我說話時總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張占據整個心頭，對此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后，我主動向上級領導申請，在會議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領導的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進。

同時，在剛開始處理售后問題的時候，因為自身的業(yè)務水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權，問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。

“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認為貨品沒有什么好管理的，之后，經過多次與主管的溝通，了解到關于貨品還有很多的知識，如：怎么去把握好庫存及補貨的量，季節(jié)與時間性的把握等等，而后在貨品方面應多觀察：暢銷款式及時補足貨源并與市場協調；多調整：隨時查看各廳版面是否調理一致，及部分貨品的動態(tài)；多總結：做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調整。有了這些不可或缺的經驗，現在我工作起較以前更加得心應手。

以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會，在新氣象中我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴于律己”的工作格言，并貫穿落實“認真，務實，創(chuàng)新，激—情”的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵，用實際行動來證明我能做的更好！

施工設備調試工作計劃篇十一

按照國家環(huán)保要求以及《在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝調試規(guī)范（試行）》，我公司在建廠后就在總排口安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)一套。

污染源在線監(jiān)控數據采集傳輸儀。

二、設備的安裝：設備的安裝。

a.拆箱檢查所有備品備件齊全;b.配制重鉻酸鉀-硫酸汞溶液、硫酸銀溶液、鄰苯標液、空白溶液、蒸餾水等，并將試劑裝入制定容器中待用。

a.拆箱檢查所有備品備件齊全;b.配制納氏顯色劑溶液、酒石酸鉀納掩蔽劑溶液、硫代硫酸鈉清洗劑試劑、標液、蒸餾水，并將試劑裝入制定容器中待用。c.取水系統(tǒng)的安裝：設備采用370w潛水泵，取樣位置設立于外排廢水總排口內，距監(jiān)測房20m內；安裝好取水管路系統(tǒng)，并由氨氮預處理裝置自動輸出信號控制潛水泵自動取水；通電檢查取水流量適中、壓力滿足在線取水要求。

a.拆箱檢查所有備品備件齊全;b.配制鉬酸鹽溶液、過硫酸鉀溶液、抗壞血酸溶液、標液，并將試劑裝入制定容器中待用。

c.安裝加熱裝置器件、檢查設備內部線路完好加入蒸餾水等。d.取水系統(tǒng)的安裝：設備采用370w潛水泵，取樣位置設立于外排廢水總排口內，距監(jiān)測房20m內；安裝好取水管路系統(tǒng)，并由總磷預處理裝置自動輸出信號控制潛水泵自動取水；通電檢查取水流量適中、壓力滿足在線取水要求。