總結(jié)可以是書面形式的報(bào)告、論文、文章，也可以是口頭表達(dá)的匯報(bào)、演講等。寫總結(jié)時(shí)，注意語氣積極向上，鼓勵(lì)自己和他人取得更好的成績(jī)。如果你需要參考一些總結(jié)的范文，以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀案例。

特勤月度工作總結(jié)篇一

我叫xx，20xx年12月入伍，一級(jí)士官，現(xiàn)任xx特勤中隊(duì)，特勤一班班長(zhǎng)。近半年來，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們的關(guān)心幫助下、使我的各方面工作有了很大提高，下面我將這半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們做以述職：

在滅火救援中我能做到，聞警必動(dòng)，有警必出，在火場(chǎng)和救援中我能時(shí)刻沖在前線，不怕火光的威脅!不怕死亡的恐懼!并能熟練的使用各種特勤器材裝備，很好的完成滅火與救援任務(wù)!作為一名消防兵，滅火是我的職責(zé)!救人是我的光榮。

在執(zhí)勤方面，我能做到認(rèn)真檢查本班車輛與特勤器材裝備，全面了解機(jī)械性能，并不斷向老司機(jī)老班長(zhǎng)學(xué)習(xí)機(jī)械維修常識(shí)，積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，鉆研本職業(yè)務(wù)技術(shù)，做到了小故障能及時(shí)排除，自己無法排除的故障能及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，勇于把所學(xué)的'知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。

在訓(xùn)練上，作為一名班長(zhǎng)一名老兵，我能嚴(yán)格要求自己，刻苦訓(xùn)練，不斷加強(qiáng)自身的體能與業(yè)務(wù)水平，并能把所掌握的滅火知識(shí)車輛性能與維護(hù)和器材裝備使的用技巧與維護(hù)要領(lǐng)，一遍一遍的細(xì)心講解，手把手教受其他的戰(zhàn)友們，使他們能更好更熟練的掌握技術(shù)裝備滅火經(jīng)驗(yàn)和車輛性能。

在日常生活中，我嚴(yán)格要求自己和班內(nèi)人員，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，能夠積極幫助班內(nèi)人員克服困難、鼓勵(lì)班內(nèi)人員加強(qiáng)體能與業(yè)務(wù)素質(zhì)，并能夠遵守一日生活制度，服從命令，聽從指揮，做到令行禁止。確保認(rèn)真高質(zhì)量的完成本職工作，并能積極協(xié)助中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各位班長(zhǎng)做好其他各項(xiàng)工作。

我能積極的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們，公安內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)檢查維修，車輛器材保養(yǎng)維修，營(yíng)房物品保養(yǎng)維修，電器設(shè)備維修，以及其他各類物品等，做好維修與保養(yǎng)，愛護(hù)公共物品，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，我明白學(xué)習(xí)的目的在于精通，而精通的價(jià)值全在于應(yīng)用，努力使自己學(xué)到的小知識(shí)小常識(shí)，做到學(xué)有所用，努力做到以隊(duì)為家的優(yōu)良做風(fēng)。

雖然我在日常工作中很努力，但因自身各各方面的素質(zhì)低落工作中仍有許多不足之處，在以后的工作中，我會(huì)堅(jiān)決改正自己的不足之處，虛心進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)努力工作，雖然自己有復(fù)原離開部隊(duì)的打算，但這不會(huì)影響我的任何工作，在余下幾個(gè)月里我會(huì)更加努力更加用心工作，爭(zhēng)取為中隊(duì)爭(zhēng)光添彩，爭(zhēng)取事事帶好頭，為戰(zhàn)友們引領(lǐng)積極向上的方向，做好本職與本職一外的一切工作，在自己的兵史上留下無悔的腳印。

特勤月度工作總結(jié)篇二

按照項(xiàng)目部自評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，9月24日對(duì)xx線路工程施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全及消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，經(jīng)本單位消防安全性評(píng)價(jià)專家進(jìn)行評(píng)價(jià)，上報(bào)“消防安全性評(píng)價(jià)查評(píng)問題統(tǒng)計(jì)表”及“消防安全性評(píng)價(jià)月度工作總結(jié)”。

2.主要工作成效（在查評(píng)過程中總結(jié)的好做法和典型經(jīng)驗(yàn)）

無

3.主要問題和建議（在查評(píng)過程中需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和困難）

無

4.其他方面（如專家?guī)旖ㄔO(shè)和使用情況、安全性評(píng)價(jià)體系建設(shè)應(yīng)用情況等）

無

1.查評(píng)發(fā)現(xiàn)問題情況（按單位、評(píng)價(jià)內(nèi)容等維度對(duì)問題進(jìn)行整理、分析）

發(fā)現(xiàn)問題：個(gè)別滅火器未進(jìn)行月檢。

標(biāo)準(zhǔn)分：5分

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

自查評(píng)結(jié)果：0分。

2.問題整改情況（針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，詳細(xì)說明整改情況）

整改情況：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題已進(jìn)行整改。

根據(jù)項(xiàng)目部自評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，10月份繼續(xù)對(duì)施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)及駐地進(jìn)行檢查，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施是否完備、是否正常使用，出現(xiàn)問題立刻整改，確保安全生產(chǎn)。

特勤月度工作總結(jié)篇三

在過去的一年里，弘馳都匯·apm經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期；在不斷努力下，項(xiàng)目客戶經(jīng)歷了從無到有，從少到多的積累，逐步實(shí)現(xiàn)了銷售工作的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金9979907萬元，上客1574組，現(xiàn)將進(jìn)駐弘馳都匯·apm項(xiàng)目部以來截至20xx年11月31日主要工作總結(jié)如下：

時(shí)間段：20xx年4月14日——20xx年5月1日。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下迅速熟悉企業(yè)架構(gòu)及各部門職責(zé)及相關(guān)人員。

明確自己的'崗位職責(zé)及工作方向。

根據(jù)項(xiàng)目情況對(duì)市場(chǎng)上同類型項(xiàng)目做調(diào)研及對(duì)比制定初期工作計(jì)劃。

制定銷售部管理大綱。

與工程部、集團(tuán)投資部針對(duì)機(jī)場(chǎng)附近土地定位工作在北京及唐山區(qū)域的大棚項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研及考察。

針對(duì)鳳凰新城區(qū)域弘馳金階項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研協(xié)助項(xiàng)目定位、價(jià)格定位。

本階段工作重點(diǎn)為公司文化、架構(gòu)、制度、人員等，并為項(xiàng)目啟動(dòng)做前期的系列準(zhǔn)備工作。

二、第一階段工作：代理公司進(jìn)場(chǎng)，前期準(zhǔn)備工作。

工作地點(diǎn)：文化路售樓處。

時(shí)間段：20xx年5月1日——20xx年8月2日。

確定與代理公司工作對(duì)接方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

簽訂銷售代理合同案場(chǎng)銷售物料的統(tǒng)計(jì)及協(xié)調(diào)行政采買。

接待來訪客戶組、來電組。

制定工作計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)排期。

售樓處及項(xiàng)目戶外包裝制作單位的選定、過程的監(jiān)督、結(jié)果的驗(yàn)收。

銷售代理公司日常物料申請(qǐng)的考量、詢價(jià)、申報(bào)、協(xié)助行政采買。

與代理公司結(jié)合制定年度廣告推廣方案。

項(xiàng)目vi設(shè)計(jì)及確。

對(duì)銷售代理公司銷售人員的單獨(dú)約談、集體培訓(xùn)。

工作中各部門的協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查代理公司銷售人員單頁派發(fā)情況。

費(fèi)用使用明細(xì)的記錄。

廣告推廣媒體的洽談、詢價(jià)、選定。

各種制作、媒體合同的起草、協(xié)調(diào)法務(wù)審核、簽訂。

3.其它。

特勤月度工作總結(jié)篇四

今年以來，我們?cè)诳h委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《20xx年橫縣依法行政工作要點(diǎn)》和《橫縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國(guó)文明縣城工作為抓手，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、依法行政工作基本情況。

(一)行政處罰案件辦理情況。

1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡(jiǎn)易程序案件20件，累計(jì)處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類案件64件。沒有出現(xiàn)錯(cuò)案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。

(二)行政許可辦理情況情況。

依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時(shí)占道許可證139本，臨時(shí)占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費(fèi)397000多元。自從開展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時(shí)占道事項(xiàng)逐年減少，臨時(shí)占道費(fèi)也比往年銳減。戶外廣告審批77件。

(三)違建查處情況。

1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報(bào)11起，下達(dá)責(zé)令停止施工通知書64份，下達(dá)行政處罰告知書43份，下達(dá)行政處罰決定書43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽證會(huì)。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報(bào)11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進(jìn)行查處。二是為切實(shí)遏制私搭濫建、搶建行為，確保縣城總體規(guī)劃的實(shí)施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)組織執(zhí)法人員30人配合開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。通過建設(shè)執(zhí)法行動(dòng)，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實(shí)施。

二、主要做法。

今年以來，我大隊(duì)以創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作為抓手，著力加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進(jìn)我局城市管理依法行政工作。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高行政執(zhí)法水平。

一是進(jìn)一步建章立制。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法錯(cuò)案追究制、評(píng)議考核制和執(zhí)法文書檢查評(píng)比等管理制度，同時(shí)，對(duì)以往的制度進(jìn)行了梳理，完善了大隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)、大隊(duì)工作規(guī)則、中隊(duì)工作日志、隊(duì)伍培訓(xùn)工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實(shí)現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。

二是加強(qiáng)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn);定期開展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。通過各類教育培訓(xùn)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。

三是強(qiáng)化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊(duì)員的行為舉止。定期召開市容市貌監(jiān)督員座談會(huì)，聽取來自社會(huì)多方面對(duì)城管執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，隊(duì)伍形象有了明顯提高，隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

(二)突出工作重點(diǎn)，提高行政執(zhí)法效能。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支精兵強(qiáng)將的城建監(jiān)察隊(duì)伍。今年4月15日，大隊(duì)召開全體干部職工大會(huì)，明確提出“以規(guī)范制度管理、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”為主線，著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理機(jī)制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強(qiáng)轄區(qū)城市管理職責(zé);二是新設(shè)立市容違章處置室，對(duì)違章違法的城建監(jiān)察案件，專人負(fù)責(zé)，專人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強(qiáng)調(diào)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試淘汰機(jī)制，促進(jìn)干部職工善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進(jìn)行下基層督促檢查工作，糾正隊(duì)伍組織紀(jì)律渙散局面。通過強(qiáng)化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動(dòng)作為，使全大隊(duì)精神風(fēng)貌不斷提升。

(二)縣城市容秩序整治、維護(hù)城建項(xiàng)目秩序工作情況。

1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護(hù)縣城市容秩序。今年以來每個(gè)月都有國(guó)家規(guī)定的各類節(jié)假公休日，大隊(duì)發(fā)揚(yáng)城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊(duì)員輪流值班，對(duì)縣城重點(diǎn)路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動(dòng)場(chǎng)所的秩序進(jìn)行維護(hù)，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個(gè)安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個(gè)星期時(shí)間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的行為，嚴(yán)格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。

3.嚴(yán)整“馬路市場(chǎng)”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學(xué)路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場(chǎng)及城北生活市場(chǎng)周邊街道，是縣城中小學(xué)校、機(jī)關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來臨，人流量和車流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車無法正常通行，然而，在上述路段街道上，進(jìn)城農(nóng)民果蔬攤點(diǎn)、熟食攤亂擺亂賣、各種車輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，儼然一個(gè)“馬路市場(chǎng)”，市民群眾反映強(qiáng)烈，要求嚴(yán)加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對(duì)上述兩個(gè)路段的“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對(duì)所有違法占道經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)，歸行入市，或進(jìn)入附近較為偏僻的巷口擺賣，對(duì)不聽勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進(jìn)行教育、處罰。整治活動(dòng)過后，派人值守，嚴(yán)防市容亂象反彈。

4.積極配合城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時(shí)派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點(diǎn)，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng);二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊(duì)員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場(chǎng)配合相關(guān)部門維護(hù)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利施工。

5.抓好夜市攤點(diǎn)規(guī)范管理。特勤中隊(duì)對(duì)分布在一號(hào)大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個(gè)夜市攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。一是對(duì)夜市攤點(diǎn)的規(guī)范設(shè)置、攤點(diǎn)及其周邊的衛(wèi)生問題重點(diǎn)督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時(shí)占道證》，持證經(jīng)營(yíng)。

(三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力。

一是認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。今年以來，我大隊(duì)認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)，始終能嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實(shí)施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒有超越或?yàn)E用職權(quán)或超越管轄范圍實(shí)施行政處罰的現(xiàn)象。

二是進(jìn)一步做好執(zhí)法文書的規(guī)范工作。抓好行政征收?qǐng)?zhí)法文書規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到填寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。

三是嚴(yán)格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊(duì)嚴(yán)格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類和處罰金額進(jìn)行審批執(zhí)行。

四是嚴(yán)格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當(dāng)事人違法的事實(shí)、處罰依據(jù)和理由、沒有不符合規(guī)定當(dāng)場(chǎng)收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。

五是嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。在對(duì)當(dāng)事人實(shí)施行政處罰過程中控制好自由裁量權(quán)，對(duì)情節(jié)較輕、對(duì)社會(huì)危害不大的首次違規(guī)堅(jiān)持以教育、責(zé)令整改為主，一般不予以處罰。

三、存在問題及下步打算。

我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足，需進(jìn)一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

1、完善責(zé)任機(jī)制，加大工作落實(shí)力度。進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任，落實(shí)到具體的執(zhí)法崗位，加大對(duì)執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責(zé)任制真正落到實(shí)處。

2、實(shí)施規(guī)范管理，推進(jìn)執(zhí)法水平提高。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們依法行政、依法執(zhí)法的意識(shí)。加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門進(jìn)行辦案研討和交流，推動(dòng)由簡(jiǎn)單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大行政執(zhí)法力度。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)夜市攤點(diǎn)拖欠占道費(fèi)的個(gè)人實(shí)施行政處罰的力度，同時(shí)做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行得以順利進(jìn)行。

特勤月度工作總結(jié)篇五

在滅火救援中我能做到，聞警必動(dòng)，有警必出，在火場(chǎng)和救援中我能時(shí)刻沖在前線，不怕火光的威脅!不怕死亡的恐懼!并能熟練的使用各種特勤器材裝備，很好的完成滅火與救援任務(wù)!作為一名消防兵，滅火是我的職責(zé)!救人是我的.光榮。

二，在執(zhí)勤戰(zhàn)備上，

在執(zhí)勤方面，我能做到認(rèn)真檢查本班車輛與特勤器材裝備，全面了解機(jī)械性能，并不斷向老司機(jī)老班長(zhǎng)學(xué)習(xí)機(jī)械維修常識(shí)，積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，鉆研本職業(yè)務(wù)技術(shù)，做到了小故障能及時(shí)排除，自己無法排除的故障能及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，勇于把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。

三，在訓(xùn)練方面。

在訓(xùn)練上，作為一名班長(zhǎng)一名老兵，我能嚴(yán)格要求自己，刻苦訓(xùn)練，不斷加強(qiáng)自身的體能與業(yè)務(wù)水平，并能把所掌握的滅火知識(shí)車輛性能與維護(hù)和器材裝備使的用技巧與維護(hù)要領(lǐng)，一遍一遍的細(xì)心講解，手把手教受其他的戰(zhàn)友們，使他們能更好更熟練的掌握技術(shù)裝備滅火經(jīng)驗(yàn)和車輛性能。

四、日常生活方面。

在日常生活中，我嚴(yán)格要求自己和班內(nèi)人員，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，能夠積極幫助班內(nèi)人員克服困難、鼓勵(lì)班內(nèi)人員加強(qiáng)體能與業(yè)務(wù)素質(zhì)，并能夠遵守一日生活制度，服從命令，聽從指揮，做到令行禁止。確保認(rèn)真高質(zhì)量的完成本職工作，并能積極協(xié)助中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各位班長(zhǎng)做好其他各項(xiàng)工作。

五，在營(yíng)房維護(hù)和車輛器材維修方面。

雖然我在日常工作中很努力，但因自身各各方面的素質(zhì)低落工作中仍有許多不足之處，在以后的工作中，我會(huì)堅(jiān)決改正自己的不足之處，虛心進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)努力工作，雖然自己有復(fù)原離開部隊(duì)的打算，但這不會(huì)影響我的任何工作，在余下幾個(gè)月里我會(huì)更加努力更加用心工作，爭(zhēng)取為中隊(duì)爭(zhēng)光添彩，爭(zhēng)取事事帶好頭，為戰(zhàn)友們引領(lǐng)積極向上的方向，做好本職與本職一外的一切工作，在自己的兵史上留下無悔的腳印。

以上是我對(duì)這半年里的工作的述職，有許多不足之處!由于本大隊(duì)管轄區(qū)域面積大單位多，我對(duì)大隊(duì)的重點(diǎn)單位和消防水源的情況不太熟悉，下一步我會(huì)在熟悉本轄區(qū)重點(diǎn)單位和消防水源方面多下功夫，做到一名老兵應(yīng)盡的職責(zé)，站好最后一班崗!請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們多多批評(píng)和提出寶貴的指正。

特勤月度工作總結(jié)篇六

xx年以來，特勤中隊(duì)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化管理，夯實(shí)官兵政治思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項(xiàng)滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。

一、抓黨建，促團(tuán)建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。

中隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測(cè)評(píng)、支委會(huì)審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認(rèn)真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實(shí)了黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)了班子力量。以黨建帶團(tuán)建，在五四青年節(jié)，中隊(duì)將八名群眾發(fā)展為共青團(tuán)員，并及時(shí)對(duì)團(tuán)組織內(nèi)部分工進(jìn)行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時(shí)，中隊(duì)黨支部注重開展黨團(tuán)組織各項(xiàng)生活制度，每月認(rèn)真開展黨團(tuán)課教育，每周至少利用半日的時(shí)間開展黨團(tuán)活動(dòng)，凝心聚力，全面夯實(shí)班子建設(shè)基礎(chǔ)。

二、抓戰(zhàn)備，見行動(dòng)，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

中隊(duì)堅(jiān)持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時(shí)間開展車場(chǎng)日活動(dòng)，抓好執(zhí)勤器材維護(hù)保養(yǎng)工作。并多次邀請(qǐng)消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊(duì)人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊(duì)能夠及時(shí)反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊(duì)共接警28次，出動(dòng)28次。其中出水滅火13次，搶險(xiǎn)救援15次。出動(dòng)車輛66臺(tái)次，出動(dòng)人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險(xiǎn)重任務(wù)。特別是在全國(guó)兩會(huì)以及省第十一次黨代會(huì)期間，中隊(duì)官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊(duì)管理水平。

(一)、深入開展“向劉金國(guó)同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠(chéng)、學(xué)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實(shí)、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵(lì)干部以對(duì)黨和人民極端負(fù)責(zé)的精神，忠實(shí)履行職責(zé)使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊(duì)發(fā)動(dòng)官兵撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并利用板報(bào)專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。

(二)、結(jié)合新兵下隊(duì)，認(rèn)真開展了“遵紀(jì)守法，尊干愛兵”專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)以及新兵下隊(duì)百天跟蹤管理活動(dòng)。一是中隊(duì)、班兩級(jí)都制定了“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，明確了責(zé)任人，確保每個(gè)新兵下隊(duì)之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊(duì)和班級(jí)簽訂了帶兵承諾書，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個(gè)嚴(yán)禁”，引導(dǎo)班長(zhǎng)、士官、老兵端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊(duì)干部強(qiáng)化責(zé)任心，把抓好新兵管理當(dāng)成大事來抓。首先中隊(duì)干部在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊(duì)干部堅(jiān)持落實(shí)“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動(dòng)、訓(xùn)練、工作都有干部在場(chǎng)。第三，中隊(duì)干部積極與新兵家長(zhǎng)取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長(zhǎng)歷程、性格特點(diǎn)、入伍動(dòng)機(jī)等，確保了掌握的信息的準(zhǔn)確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護(hù)新兵。中隊(duì)干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時(shí)、主動(dòng)帶新兵去看病，并時(shí)常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。

(三)、扎實(shí)開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)。中隊(duì)一直把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。中隊(duì)及時(shí)抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動(dòng)的有利契機(jī)，大力推行各項(xiàng)安全制度和措施。一是依據(jù)總隊(duì)《手機(jī)管理規(guī)定》、《士兵工資(津貼)和福利補(bǔ)助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定出臺(tái)了“特勤中隊(duì)四個(gè)嚴(yán)禁”，進(jìn)一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點(diǎn)”，確保中隊(duì)秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊(duì)組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀(jì)錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。

四、抓體能，謀實(shí)戰(zhàn)，切實(shí)提高部隊(duì)滅火救援能力。

中隊(duì)高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。

一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊(duì)制定了“每天兩小時(shí)、每天一次中長(zhǎng)跑、每周一次體能測(cè)試”的訓(xùn)練計(jì)劃。堅(jiān)持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊(duì)針對(duì)體能較差的同志，采取一對(duì)一幫扶的方法，指定體能較強(qiáng)的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗(yàn)，幫助提高。目前，中隊(duì)在中長(zhǎng)跑方面，及格率達(dá)到90%。優(yōu)良率達(dá)到60%。

二是緊抓滅火應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)組織開展供水、滅火、救生、登高、防護(hù)、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對(duì)道路、水源、重點(diǎn)單位的熟悉，并針對(duì)轄區(qū)高層、化工建筑等重點(diǎn)單位特點(diǎn)，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實(shí)提高全隊(duì)官兵搶險(xiǎn)救援的實(shí)戰(zhàn)能力。此外，中隊(duì)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實(shí)際，組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進(jìn)行了全面的摸底檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊(cè)，不斷完善滅火救援準(zhǔn)備資料。

三是認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施測(cè)試工作。中隊(duì)通過實(shí)地檢查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)表等形式，認(rèn)真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個(gè)重點(diǎn)單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計(jì)表，為下一步的實(shí)地測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，從部消防局要求的28類重點(diǎn)單位中，明確了6個(gè)實(shí)地測(cè)試類型，并為每一種類型確定了一個(gè)重點(diǎn)單位，近期將逐一開展實(shí)地測(cè)試。

五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是重新規(guī)范了支隊(duì)營(yíng)門崗哨管理。中隊(duì)制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時(shí)物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊(duì)六月份辦公會(huì)議精神，切實(shí)抓好支隊(duì)機(jī)關(guān)行政車輛和中隊(duì)非執(zhí)勤車輛出入營(yíng)門登記工作。

二是協(xié)助支隊(duì)舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊(duì)在特勤中隊(duì)先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長(zhǎng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊(duì)積極對(duì)營(yíng)房、訓(xùn)練場(chǎng)地、器材等進(jìn)行修繕，加強(qiáng)后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準(zhǔn)備工作。

三是圓滿完成了xx1年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊(duì)進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。中隊(duì)黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。中隊(duì)全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時(shí)半年的培訓(xùn)工作。據(jù)了解，在我中隊(duì)培訓(xùn)的八名大學(xué)生，在總隊(duì)考核中，體能和理論考試全部合格。

上半年以來，中隊(duì)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，緊緊圍繞“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)政治文化建設(shè)，嚴(yán)格管理訓(xùn)練，苦練基本功，后勤保障有力，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“守一方熱土，保一方平安”的諾言。

特勤月度工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間又過了一年了?；仡欉^去的每一天，我作為一名食堂工作人員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。以下是小編整理的關(guān)于食堂月度。

歡迎大家參閱。

時(shí)光飛逝，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間又過了一年了。回顧過去的每一天，我作為一名食堂工作人員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量，很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。所以，為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度今年以來我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好，使職工食堂真正成為干部職工滿意的場(chǎng)所。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來，職工食堂的所有工作人員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。

二、服務(wù)質(zhì)量職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí)，還在改變經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為干部職工提供便利條件。

三、飯菜種類就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn)在，職工食堂以一日三餐供應(yīng)，每頓的主食都在六個(gè)品種以上，副食也在四個(gè)以上，并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。為了做好這項(xiàng)工作，職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。

四、衛(wèi)生狀況我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

五、人員協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個(gè)方面的一項(xiàng)重要任務(wù)，事務(wù)和服務(wù)都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先，要協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，對(duì)上要尊重而不盲從，服務(wù)而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠(chéng)、以情，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持合作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。對(duì)外協(xié)調(diào)，主要講究相互配合、求同存異，避免沖突，營(yíng)造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部，干部與干部，油田公司與二級(jí)單位、所屬企業(yè)的關(guān)系，要在尊重業(yè)務(wù)職權(quán)的基礎(chǔ)上，化解癥結(jié)，縮小矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能，達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。第三，協(xié)調(diào)必須要講究方法。要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)。防止以偏概全，只見樹木不見森林。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題，求大同存小異。要嚴(yán)守公道，互不偏袒，要出于誠(chéng)心和公心。不要從私人感情或局部利益出發(fā)，對(duì)待和處理協(xié)調(diào)工作。

六、下一步。

工作計(jì)劃。

第一，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是我們公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題，說到底，實(shí)際上是一個(gè)政治問題、群眾觀點(diǎn)問題。因此，我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，千方百計(jì)，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二，要不斷強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個(gè)滿意率。圍繞一個(gè)中心，就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)，把做好生活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，從而達(dá)到凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù)，為干部職工辦好事、辦實(shí)事。通過我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成為公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。達(dá)到四個(gè)滿意率，就是通過我們的努力，使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提高，實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果。當(dāng)然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績(jī)，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進(jìn)?？傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

在公司以及部門領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團(tuán)結(jié)和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費(fèi)現(xiàn)象的存在。以下從幾個(gè)方面進(jìn)行小結(jié)。

一、初步建立了食堂骨干隊(duì)伍，明確了職責(zé)和分工，在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理，達(dá)到管理由點(diǎn)到面。責(zé)任到人。工作有序開展。

二、對(duì)食堂的衛(wèi)生加強(qiáng)了制度管理和日常監(jiān)督檢查，保證進(jìn)入食堂的食品到銷售出的飯菜達(dá)到食品衛(wèi)生要求。食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破，從根本上改變食堂臟亂差現(xiàn)象。

三、飯菜質(zhì)量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在8月期間推出豆?jié){、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評(píng)。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善。經(jīng)常推出職工比較歡迎的菜肴，使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

四、加強(qiáng)成本管理，從各個(gè)環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)采購(gòu)管理，從源頭上降低直接生產(chǎn)成本。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈余。

五、加強(qiáng)了食堂設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，達(dá)到了基本正常使用。對(duì)食堂設(shè)備定人管理、定時(shí)保養(yǎng)、委外及時(shí)維修，改變了過去無人管理、無人保養(yǎng)、故障設(shè)備不及時(shí)維修的狀況，從而提高設(shè)備使用效率、減少設(shè)備的故障率。

六、建立和建全了班組正常的學(xué)習(xí)制度和工作制度，開展一系列行之有效工作。比如，到基層生產(chǎn)一線走訪客戶，了解他們需要服務(wù)的內(nèi)容和要求，掌握了一線員工對(duì)供應(yīng)的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求，每星期五下午召開班組會(huì)，解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量。營(yíng)造一種力爭(zhēng)上游的管理氛圍。

七、建立食堂五常法管理制度和辦法，用人性化方式實(shí)施五常法，要求人人參與和動(dòng)手做“五?！薄Ｃ總€(gè)人從整理自己更衣柜、工作場(chǎng)所需用物品開始，搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生，自己動(dòng)手貼物品等的標(biāo)簽，先有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。推行“五常法”先進(jìn)的管理技術(shù)和方法，強(qiáng)化自律機(jī)制，通過推行“五常法”管理，增加食品衛(wèi)生安全度，造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高職工滿意度，從而塑造食堂良好的形象，對(duì)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的管理模式，并能持之以恒。

八、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，建立食堂冰庫冷藏庫，對(duì)穩(wěn)定公司食堂價(jià)格，調(diào)節(jié)供貨品種、減少浪費(fèi)、保障應(yīng)急使用有了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。調(diào)整各個(gè)倉庫的實(shí)際功能，擴(kuò)建了洗滌和收殘間，使食堂使用功能更趨合理和完善。

九、建立了食堂員工的績(jī)效考核辦法，對(duì)多元化工人也進(jìn)行了績(jī)效考核，走在了公司前面，是一種管理上的加強(qiáng)和突破。

問題和下季度的打算：

1、食堂餐飲品種要?jiǎng)?chuàng)新，還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當(dāng)家的飯菜點(diǎn)心品種，也有創(chuàng)新。引進(jìn)優(yōu)秀的面點(diǎn)師，在面食上有所突破。服務(wù)上加強(qiáng)培訓(xùn)，請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)?？?jī)效考核激勵(lì)機(jī)制的制度要完善，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、食堂設(shè)備已經(jīng)使用了五年，由于多年沒有保養(yǎng)和及時(shí)維修，設(shè)備老化情況嚴(yán)重，必須分批、分次、分重點(diǎn)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。鍋爐煙囪需要改造?，F(xiàn)在已經(jīng)影響鍋爐的啟動(dòng)。前方食堂沒有熱水供應(yīng)，需要安裝供熱水設(shè)備，解決冬天洗滌碗筷的困難。

3、在公司機(jī)關(guān)食堂開店，解決有些職工消費(fèi)卡用不完問題，并可以調(diào)節(jié)職工供應(yīng)不同需求。

4、目前食堂每天平均就餐人數(shù)2100左右，外送每天200份左右。共計(jì)2300左右。每天四餐。解決食堂吃飯排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)問題，把食堂售菜窗拆除，在每扇窗口增加一名服務(wù)人員和一臺(tái)消費(fèi)機(jī)，如果增開六扇窗口，就要增加6名服務(wù)員，并把供應(yīng)面食的窗口移到外面銷售，又騰出一扇窗口，也要增加一名服務(wù)員。加快人員流量。減少售飯菜等待時(shí)間。把增設(shè)的人員再安排到面點(diǎn)組制作特色面點(diǎn)。

5、前方食堂工作環(huán)境改造，倉庫地面增高和屋頂防滲漏、洗滌間設(shè)備移位、粗加工遷移、盤碗餐具的洗滌，有一個(gè)較規(guī)范的操作間。切配的工作環(huán)境，墩、刀、臺(tái)等的合理配置，使操作得心應(yīng)手。灶臺(tái)的工作環(huán)境，一個(gè)食堂灶臺(tái)配置合理與否是決定一個(gè)食堂的重要組成部分。

6、十六路作業(yè)人員的增加和相應(yīng)前方食堂的窗口增開，人員的增配。一名廚師，兩名服務(wù)員。

7、為了食堂食品安全起見，要安裝門禁系統(tǒng)和電鈴，防止外人投毒。因?yàn)橹車沫h(huán)境和人員太復(fù)雜了。

8、龍門吊、橋吊、外理送飯菜的調(diào)羹每次都有10多只無法收回，一個(gè)月下來，也有400到500的損耗?？梢杂靡淮涡哉{(diào)羹，或者發(fā)給他們每人一把調(diào)羹由他們自己保管。

9、在生活樓增設(shè)一座供應(yīng)熱水的水箱，這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤。

10、浴室沐浴需要安裝計(jì)時(shí)設(shè)備，可以為公司節(jié)能，防止不必要的消耗。

11、對(duì)辦公大樓正大門一塊綠化地進(jìn)行改造，建成一個(gè)符合和提高我公司形象的一個(gè)亮點(diǎn)區(qū)域。

做好學(xué)校餐廳工作，維護(hù)學(xué)生切身利益，膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”，“樹飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng)，收到了較好的效果。具體做法有：

一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購(gòu)索證專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，消防安全知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。并聘請(qǐng)防疫站等專業(yè)老師對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、消防安全知識(shí)、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù)。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有。

警示語。

“注意安全、精心操作”，食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購(gòu)及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五?！钡?，針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中，不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念。

1、建立了“小吃一條街”，引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學(xué)前去就餐。

2、在大廳開設(shè)24小時(shí)值班窗口，確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

3、千方百計(jì)控制成本，降低飯菜價(jià)格，切實(shí)讓利于學(xué)生，大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯，確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價(jià)廉的飯菜。

4、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺(tái)，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話，隨時(shí)解決學(xué)生反映的問題。

5、提供助學(xué)崗位18個(gè)，解決了特困生的燃眉之急。

由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī)，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大，我們將知難而進(jìn)，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌。

特勤月度工作總結(jié)篇八

我作為一名光榮的頂崗實(shí)習(xí)生已經(jīng)xxx個(gè)月了，隨著實(shí)習(xí)的深入，我們各位同學(xué)對(duì)頂崗過程中的甘苦之樂，得失之別有了更清楚的了解，對(duì)于教師這個(gè)光榮的職業(yè)和頂崗工程的意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

xxx中是xxx縣重點(diǎn)初中，無論是基礎(chǔ)設(shè)施還是師資配備都屬一流，全校共有兩個(gè)校區(qū)，初一初二在北院，而初三畢業(yè)生在南院，共有教職工xxx余人，學(xué)生近xxx多人。

在課下與組員內(nèi)部交流中，總結(jié)有以下這幾方面的不足：

一是課堂紀(jì)律要加強(qiáng)課堂的效率是學(xué)習(xí)的重要保證，我們很容易與學(xué)生打成一片，但對(duì)課堂應(yīng)該毫不放松，課堂上必須該說得說，該罰的罰，敬畏從來都是一體的，如果不畏你，那么師道尊嚴(yán)無法體現(xiàn)，效果也就無法保證，成績(jī)自然下降。

二是課堂重點(diǎn)要突出，有棱有角。剛剛從大學(xué)課堂出來的我們肯定是想展現(xiàn)我們的才華，但課堂教學(xué)有時(shí)會(huì)漫無邊際，重點(diǎn)不突出，無法做到老是明確、學(xué)生清楚，該講的絲毫不能放，一定要強(qiáng)調(diào)在強(qiáng)調(diào)，要放的開、收的攏。

細(xì)細(xì)算來，我們的頂崗已經(jīng)進(jìn)行了一半，如果說前段時(shí)間在摸索，那么后半程則是真正提高自己了，為了讓我們?cè)趚xx中頂崗的同學(xué)繼續(xù)進(jìn)步，在剩下的時(shí)間里將實(shí)行以下計(jì)劃：

1、小結(jié)工作，繼續(xù)提高。來到xxx中實(shí)習(xí)已經(jīng)兩個(gè)多月，我們小組將會(huì)趁此機(jī)會(huì)總結(jié)得失；為以后工作的進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)，在不斷的交流當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高，讓自己進(jìn)一步向優(yōu)秀教師靠攏。

2、加強(qiáng)管理，迎戰(zhàn)月考。在剩下的時(shí)間里還有xxx次考試，必須全力以赴做到。

頂崗過程是一種巨大的鍛煉，這對(duì)于我們來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，雖不是一路彩虹但卻是一路收獲。日日夜夜都辛苦，點(diǎn)點(diǎn)滴滴為教育?！奥浼t不是無情物，化作春泥更護(hù)花”，愿與君共勉，共為頂崗創(chuàng)下一片藍(lán)天！