探索未知領(lǐng)域是一種挑戰(zhàn)，但也是發(fā)現(xiàn)新知識(shí)和拓展視野的機(jī)會(huì)。有效的記憶方法可以幫助我們更好地學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)，你知道有哪些方法嗎？在總結(jié)中，我們可以學(xué)習(xí)到不同行業(yè)和領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

成本主管工作職責(zé)內(nèi)容篇一

3、參與對(duì)工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;。

4、負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;。

5、負(fù)責(zé)工程清單、控制價(jià)、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;。

6、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證單及計(jì)價(jià)方式審核，工程進(jìn)度款審核，竣工結(jié)算(決算)的審核;。

7、負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累，項(xiàng)目成本后評(píng)估工作。

成本主管工作職責(zé)內(nèi)容篇二

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程付款、工程立項(xiàng)、施工方案、工程通知單等的審核;。

5.掌握合約把控要點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確高效提供專業(yè)支持;。

6.組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織工作;。

7.對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)上級(jí)公司成本部及施工單位、監(jiān)理單位的成本造價(jià)工作對(duì)接。

成本主管工作職責(zé)內(nèi)容篇三

1.嚴(yán)格按照酒店規(guī)章制度和部門的工作程序，主持并參與部門的日常工作。

2.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3.主持分部例會(huì),傳達(dá)酒店信息,布置工作,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決存在問題。

4.全面審核酒店食品、飲品、煙和時(shí)令食品的成本核算、成本分析和成本控制業(yè)務(wù)。

5.審核"飲食銷售日?qǐng)?bào)表"及"飲食營業(yè)成本報(bào)表",及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)和飲食總監(jiān)提供飲食成本的實(shí)際情況和有關(guān)飲食成本信息。

6.配合酒店做好食品推廣工作,并及時(shí)進(jìn)行銷售分析、成本分析和售后分析。

7.定期與采購部、飲食部共同對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)掌握市場價(jià)格的新動(dòng)向,并參與食品價(jià)格議標(biāo)。

8.參與對(duì)廚房原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和倉庫原材料的月未盤點(diǎn)工作,確保賬賬相符和賬物相符。負(fù)責(zé)解決盤盈和盤虧的賬務(wù)處理及原因分析。

9.審核飲食成本核算會(huì)計(jì)編制的全部會(huì)計(jì)憑證和原始憑證。

10.加強(qiáng)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本的日常控制,完成每月的飲食成本月報(bào)表和飲食成本損益表及分析評(píng)論。銷售各流程的每個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)防漏洞。

11.從物流系統(tǒng)中監(jiān)控各餐廳、倉庫之間的轉(zhuǎn)貨情況和采購價(jià)格，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)和有關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)解決。

12.組織人員不定期對(duì)收貨，倉庫，廚房，酒吧，餐廳進(jìn)行抽查工作。(包括食品期限，質(zhì)量，成數(shù)，浪費(fèi)現(xiàn)象，海鮮，凍品等)。

13.對(duì)飲食部餐具進(jìn)行季度復(fù)核盤點(diǎn)。

成本主管工作職責(zé)內(nèi)容篇四

3.做好對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量、數(shù)量、資質(zhì)證明、價(jià)格等方面進(jìn)一步的核對(duì)和確認(rèn);。

4.負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本、工程進(jìn)度款等的抽復(fù)工作并提供成本優(yōu)化建議;。

5.協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計(jì)與成本的配合工作，統(tǒng)籌土建及安裝成本的工作;。

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

成本主管工作職責(zé)內(nèi)容篇五

(3)負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn);。

(4)負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款及變更簽證;。

(5)負(fù)責(zé)收集造價(jià)成本信息、資料,建立造價(jià)檔案;。

(6)負(fù)責(zé)公司采購工程造價(jià)編制，與相關(guān)部門的對(duì)接及審核;。

(7)負(fù)責(zé)工程施工過程中的成本管理及各項(xiàng)認(rèn)價(jià)審核。

成本主管工作職責(zé)內(nèi)容篇六

3.了解和掌握各部門的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，并就目標(biāo)成本進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督實(shí)施;。

4.組織對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并出具盤點(diǎn)報(bào)告;對(duì)存貨進(jìn)行定期分析，加強(qiáng)存貨管理;。

5.及時(shí)出具成本分析報(bào)表，并提出改善建議，以供管理者決策需要;。

6.完成上級(jí)交辦的其他工作;。

成本主管工作職責(zé)內(nèi)容篇七

4.月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用及損益類憑證，并據(jù)以登賬與稅務(wù)申報(bào);。

5.編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫會(huì)計(jì)報(bào)表附注，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析并上報(bào)高層管理人員;。

6.對(duì)成本進(jìn)行分析，提供高層領(lǐng)導(dǎo)分析報(bào)表;。

7.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及商場制定的各項(xiàng)制度，完成上級(jí)交辦專案。

成本主管工作職責(zé)內(nèi)容篇八

7、依據(jù)公司費(fèi)用管理規(guī)定，審核各類費(fèi)用報(bào)銷單據(jù);。

8、根據(jù)各部門要求，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表;。

9、會(huì)同公司各有關(guān)部門共同制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃并組織實(shí)施;。

10、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作、各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制及財(cái)務(wù)分析工作;。

11、參與經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的審查工作，從財(cái)務(wù)角度及時(shí)提出具體的意見;。

13、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平;。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。