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崗位職責(zé)手冊前言篇一

第一條為了促進(jìn)單位內(nèi)部管理規(guī)范化,加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督,建立規(guī)范的工作秩序，提高業(yè)務(wù)工作水平,強(qiáng)化中心內(nèi)部管理,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》等有關(guān)規(guī)定以及本單位內(nèi)部管理的實(shí)際制定本規(guī)范。

第二條單位負(fù)責(zé)人對本單位內(nèi)部不相容職務(wù)分離的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)。

第三條不相容職務(wù)分離應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下基本目標(biāo):(一)規(guī)范單位會計(jì)行為,保持會計(jì)資料真實(shí)、完整。(二)堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為,保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整。

(三)確保國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

第四條不相容職務(wù)分離應(yīng)當(dāng)遵守以下基本原則:(一)不相容職務(wù)分離應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)范,以及單位的實(shí)際情況。

(二)不相容職務(wù)分離應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部涉及會計(jì)及業(yè)務(wù)工作的所有人員,任何個人都不得擁有超越不相容職務(wù)分離規(guī)范的權(quán)力。

(三)不相容職務(wù)分離應(yīng)當(dāng)涵蓋單位內(nèi)部涉及會計(jì)和業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作及相關(guān)崗位。

(四)不相容職務(wù)分離應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部工作崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,確保各崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。

(五)不相容職務(wù)分離辦法應(yīng)當(dāng)隨著外部環(huán)境的變化、單位業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。

第五條不相容職務(wù)主要包括:負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計(jì)記錄、檔案管理、財(cái)產(chǎn)保管等職務(wù)。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會計(jì)事項(xiàng)的審批人與經(jīng)辦人及記帳人員職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)相互分離、相互制約。

崗位職責(zé)手冊前言篇二

1.巡查生產(chǎn)線:。

2.處理生產(chǎn)線抱怨：

3.檢驗(yàn)員素質(zhì)提昇：

4.週總結(jié)及問題改善：

5.處理物料異常報(bào)告：

6.協(xié)助處理物料問題：

7.新資料的確認(rèn)及講解：

8.新機(jī)種試産前的跟進(jìn)：

審核：葉向陽。

日期：03.12.05

崗位職責(zé)手冊前言篇三

為促進(jìn)本單位內(nèi)部管理規(guī)范，建立規(guī)范的工作秩序，提高業(yè)務(wù)工作水平，根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》等有關(guān)規(guī)定以及單位內(nèi)部管理的實(shí)際情況，制定本制度。

第二條。

通過全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容崗位，實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。

第二章不相容崗位分離的目標(biāo)和原則第三條。

3.確保國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

第四條。

1.不相容崗位分離應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定，以及單位的實(shí)際情況；

5.不相容崗位分離制度應(yīng)當(dāng)隨著外部環(huán)境的變化、單位業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。

第五條。

不相容崗位主要包括：負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會議記錄、檔案管理、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù)。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會計(jì)事項(xiàng)的審批人與經(jīng)辦人及記賬人員職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)相互分離、相互制約。

2.貨幣資金的收付及保管應(yīng)由被授權(quán)批準(zhǔn)的出納人員負(fù)責(zé)，其他人員不得接觸；

8.系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作人員的登錄賬戶開設(shè)、注銷及密碼初始化工作，并根據(jù)操作員的工作內(nèi)容分配權(quán)限。系統(tǒng)管理員沒有業(yè)務(wù)功能操作權(quán)限。

9.操作員憑自己的用戶名和密碼登錄系統(tǒng)，操作員對自己進(jìn)行的業(yè)務(wù)操作負(fù)責(zé)；

12.業(yè)務(wù)權(quán)限和財(cái)務(wù)權(quán)限相互隔離，業(yè)務(wù)制單和財(cái)務(wù)記賬人員不能為同一操作員；

13.系統(tǒng)管理員不能進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作，有特殊情況需要進(jìn)行此類操作，必須征得相關(guān)操作員授權(quán)，并接受授權(quán)者的監(jiān)督。

第六條。

預(yù)算管理不相容崗位分離：預(yù)算編制與預(yù)算審批，預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算執(zhí)行與分析評價(jià)，決算編制與審核等崗位。

第七條。

采購管理不相容崗位分離：采購需求制定與內(nèi)部審核，采購文件編制與復(fù)核，合同簽訂與驗(yàn)收，驗(yàn)收與保管等崗位。

第九條。

資產(chǎn)管理不相容崗位分離：貨幣資金業(yè)務(wù)全過程各崗位以及無形資產(chǎn)的研發(fā)與管理，對外投資的可行性研究與評估，資產(chǎn)配置、使用和處置的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等崗位。

第十條。

建設(shè)項(xiàng)目管理不相容崗位分離：項(xiàng)目建議和可行性研究與項(xiàng)目決策，概預(yù)算編制與審核，項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付，竣工決算與竣工審計(jì)等崗位。

第十一條。

合同管理不相容崗位分離：合同的擬訂與審核，合同的審核與審批，合同的審批與訂立，合同的執(zhí)行與監(jiān)督等崗位。

第十二條。

應(yīng)當(dāng)重視不相容崗位分離的監(jiān)督檢查工作，由監(jiān)督部門對不相容崗位分離執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保不相容崗位分離制度的貫徹執(zhí)行。

崗位職責(zé)手冊前言篇四

環(huán)保科是臨縣華燁煤業(yè)有限公司下屬機(jī)構(gòu)。礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)礦區(qū)環(huán)境治理、督查、信息通報(bào)及應(yīng)急預(yù)警；協(xié)助搞好突發(fā)環(huán)境的應(yīng)急處理，參與環(huán)保部門組織的環(huán)境執(zhí)法檢查工作。

1、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，對華燁煤業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

2、加強(qiáng)與環(huán)保部門之間的友好往來，接待上級環(huán)保部門對華燁煤業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的檢查。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理礦區(qū)內(nèi)危廢、礦井水、生活污水、環(huán)境衛(wèi)生和生活垃圾。

4、對華燁煤業(yè)重點(diǎn)耗能耗水設(shè)備、裝置加強(qiáng)督查。5、組織、指導(dǎo)鑫瑞煤業(yè)環(huán)保宣教工作，推動職工參與環(huán)保、支持環(huán)保。

環(huán)衛(wèi)科。

2013年8月。

山西離柳鑫瑞煤業(yè)有限公司。

二〇一八年。

崗位職責(zé)手冊前言篇五

手冊目錄。

崗位責(zé)任書……………………………………………………………………。

工作總流程……………………………………………………………………。

各項(xiàng)工作流程圖、流程說明、工作規(guī)范制度………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

派車管理工作流程圖……………………………………………………………………。

流程說明書…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

文件發(fā)放工作流程圖……………………………………………………………………。

流程說明書…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

外來文件工作流程圖……………………………………………………………………。

流程說明書…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

公章管理工作流程圖……………………………………………………………………。

流程說明書…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

檔案管理工作流程圖……………………………………………………………………。

流程說明書…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

檔案借閱工作流程圖……………………………………………………………………。

流程說明書…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

流程說明書…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

辦公用品工作流程圖……………………………………………………………………。

流程說明書…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

追求卓越。

1-1拒絕平庸——。

廈門瑞浪游艇投資有限公司。

招商經(jīng)理崗位責(zé)任書。

崗位名稱招商經(jīng)理崗位編號。

直接上級總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理室直接下級招商專員、渠道拓展專員、職責(zé)概述在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好公司招商部和渠道銷售工作,為公司招商部和渠道銷售工作第一責(zé)任人。

工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)招商部門工作，確保總經(jīng)辦決定的各種招商部事項(xiàng)得到完成和落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)異業(yè)聯(lián)盟的組建及管理，確保異業(yè)服務(wù)及消費(fèi)達(dá)到80%以上的會員滿意度；

6、負(fù)責(zé)異業(yè)活動策劃、銷講策劃及執(zhí)行，確保達(dá)到活動預(yù)期目的；

7、負(fù)責(zé)渠道行銷的規(guī)劃及拓展，確保達(dá)到公司要求；

8、負(fù)責(zé)推行公司活動，確保部門人員素質(zhì)達(dá)到公司要求；

9、負(fù)責(zé)跟蹤公司下達(dá)的項(xiàng)目管理和重要對外聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)，確保各個項(xiàng)目能順利完成；

10、負(fù)責(zé)跨部門溝通與協(xié)調(diào)；

11、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)，確保交辦事項(xiàng)均達(dá)到即時(shí)要求。

（二）工作權(quán)限。

1、對總經(jīng)理室下達(dá)的招商部門決議有策劃權(quán)、執(zhí)行權(quán)、督辦權(quán)。

2、必要的資料索取權(quán)。

3、部門制度的修訂、審核權(quán)。

4、權(quán)限內(nèi)的物資申購審批權(quán)。

5、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)。

6、權(quán)限內(nèi)的下級崗位調(diào)配和獎懲的決策權(quán)，任命的建議權(quán)。

7、權(quán)限內(nèi)的人員招聘、任用的審核審批權(quán)。

8、權(quán)限內(nèi)的人員請休假、出差的審核審批權(quán)。

no修訂內(nèi)容修訂日期修訂單位核準(zhǔn)審查制定追求卓越拒絕平庸——

廈門瑞浪游艇投資有限公司。

1-2招商專員崗位責(zé)任書。

崗位名稱招商專員崗位編號。

直接上級招商經(jīng)理所屬部門招商部直接下級無職責(zé)概述在招商經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好公司招商工作、渠道銷售工作,為公司下達(dá)的個人招商指標(biāo)和渠道銷售指標(biāo)負(fù)責(zé)。工作職責(zé)：１、負(fù)責(zé)招商工作，確保完成招商指標(biāo)；２、負(fù)責(zé)搜集目標(biāo)商家信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商家信息，篩選商家進(jìn)行聯(lián)盟洽談，確保招商進(jìn)度；３、負(fù)責(zé)搜集競爭對手信息，進(jìn)行整理對比；４、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)商家、走訪、宣傳項(xiàng)目優(yōu)勢和政策、對有意向的商家進(jìn)行談判和簽約，確保招商進(jìn)度；５、負(fù)責(zé)配合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門進(jìn)行簽約商家的合作對接工作，確保合作順利進(jìn)行；６、負(fù)責(zé)定期回訪簽約商家，進(jìn)行意見反饋，確保異業(yè)服務(wù)及消費(fèi)達(dá)到80%以上的會員滿意度；７、負(fù)責(zé)配合招商經(jīng)理進(jìn)行異業(yè)活動策劃、銷講策劃及執(zhí)行，確保單次活動責(zé)任范圍達(dá)到活動預(yù)期；８、負(fù)責(zé)渠道行銷執(zhí)行，確保達(dá)到渠道行銷業(yè)績指標(biāo)；９、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)，確保交辦事項(xiàng)均達(dá)到即時(shí)要求。

（二）工作權(quán)限。

1、對經(jīng)理室下達(dá)的招商決議有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)、反饋權(quán)。

2、必要的資料索取權(quán)。

3、部門制度的建議權(quán)。

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任務(wù)概要。

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修訂日。

o修訂內(nèi)容修訂單位核準(zhǔn)審查制定期。

12存檔。

結(jié)束修訂內(nèi)容no修訂日期修訂單位核準(zhǔn)審查制定

追求卓越拒絕平庸——。

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1-3-1工作流程說明書。

文件編號。

版次說明書名稱流程說明書頁次。

發(fā)行日期

3.3行政人事經(jīng)理負(fù)責(zé)本周行政例會資料準(zhǔn)備；3.4與會人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)簽到，不能按時(shí)參加需事先請假；3.5行政人事經(jīng)理負(fù)責(zé)會議主持，各部門負(fù)責(zé)人參會總結(jié)上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃，提出工作存在問題或需公司配合解決的事項(xiàng)；3.6會議結(jié)束，行政專員根據(jù)會議決議負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要；3.7會議紀(jì)要交由行政人事經(jīng)理匯總，總經(jīng)理審批；3.8會議紀(jì)要經(jīng)審批后行政專員負(fù)責(zé)在當(dāng)天內(nèi)將會議紀(jì)要發(fā)到與會人員；3.9行政人事經(jīng)理根據(jù)會議紀(jì)要負(fù)責(zé)督查落實(shí)；3.10會議紀(jì)要各事項(xiàng)落實(shí)完后交由行政專員存檔；3.11流程結(jié)束。

no修訂內(nèi)容修訂日期修訂單位核準(zhǔn)審查制定追求卓越拒絕平庸——

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1-3-1工作制度文件編號版次制度名稱工作制度頁。

no.修訂日期修訂內(nèi)容修訂單位核準(zhǔn)審查制定追求卓越拒絕平庸——

崗位職責(zé)手冊前言篇六

(一)租賃或銷售業(yè)務(wù)的定價(jià)、調(diào)價(jià)審批與執(zhí)行;(二)租賃或銷售業(yè)務(wù)的折扣審批與執(zhí)行;(三)租賃或銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)辦與收款;(四)租賃或銷售業(yè)務(wù)的合同簽訂、復(fù)核與收款;(五)租賃或銷售款項(xiàng)確認(rèn)、收取與相關(guān)會計(jì)記錄;(六)租賃或銷售退回處置與相關(guān)會計(jì)記錄;(七)租賃或銷售軟件數(shù)據(jù)錄入與復(fù)核;(八)存貨(產(chǎn)權(quán)、實(shí)物)盤點(diǎn)與相關(guān)會計(jì)記錄。

(一)應(yīng)用系統(tǒng)程序開發(fā)與用戶測試;(二)應(yīng)用系統(tǒng)程序開發(fā)與應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù);(三)應(yīng)用系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)庫管理與終端系統(tǒng)操作;(四)系統(tǒng)權(quán)限的審批和設(shè)置;(五)信息數(shù)據(jù)的錄入與復(fù)核;(六)應(yīng)用系統(tǒng)終端業(yè)務(wù)操作、開發(fā)、維護(hù)與審計(jì)。第九條融資業(yè)務(wù)不相容職責(zé)(一)融資計(jì)劃編制與審批;(二)融資額度劃分的審批與籌資款項(xiàng)的支付;(三)募集資金使用用途的審批與款項(xiàng)的支付;(四)股利或利息計(jì)算、審批、支付。

(三)薪酬審核、審批與執(zhí)行;(四)社會保險(xiǎn)辦理與復(fù)核;(五)外包項(xiàng)目的采購與審批;(六)培訓(xùn)講師資格的認(rèn)證與審批;(七)課程采購與審批;(八)課程開發(fā)與審批。第十二條其他通用不相容職責(zé)(一)業(yè)務(wù)的審批與執(zhí)行;(二)資料收件與復(fù)核;(三)文件整理與復(fù)核;(四)請示文件的發(fā)起、審核與審批;(**集團(tuán)人力資源部2015年1月1日第4頁，共4頁五)公司資產(chǎn)的使用審批與執(zhí)行。

崗位職責(zé)手冊前言篇七

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的總體規(guī)劃，合力布局各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)工作的責(zé)任和范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理、分工明確、責(zé)任到人，維護(hù)職工權(quán)益，營造一個舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

二、全面負(fù)責(zé)本科各項(xiàng)工作制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和落實(shí)情況，確保公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化。

三、

定時(shí)召開會議，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神、

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)、制定工作計(jì)劃，合理調(diào)配和安排科內(nèi)工作，全面完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

四、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕一切違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。

一、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)和清潔衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好各項(xiàng)工作的檢查、督促和落實(shí)。

二、圍繞企業(yè)的整體規(guī)劃，加強(qiáng)管理、合理布局、明確分工，責(zé)任到人。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。崗位名2：科長助理崗位標(biāo)準(zhǔn)。

一、協(xié)助科長管理好本科的全面工作，不折不扣的完成好分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

二、合理安排當(dāng)天在崗人員工作調(diào)配，協(xié)助科長處理日常事務(wù)。

三、做到工作、有安排、有檢查、有督促、有記錄，并作出相應(yīng)的處理措施和辦法。

四、抓好勞動紀(jì)律，使在崗人員不遲到、不早退。杜絕上班時(shí)干私活和其他活動。

五、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。崗位職責(zé)。

一、對環(huán)衛(wèi)綠化工作的有效落實(shí)負(fù)責(zé)。

二、對人員的合理調(diào)配負(fù)責(zé)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位名3：核算員崗位標(biāo)準(zhǔn)。

一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)完成好分配的各項(xiàng)工作。二、認(rèn)真做好本科的核算工作，做到數(shù)字準(zhǔn)確無誤，隨時(shí)向科長提供有效數(shù)據(jù)，做到上傳下達(dá)，搞好內(nèi)務(wù)，嚴(yán)格做好簽到制度，按時(shí)結(jié)算工資。

三、協(xié)助科長搞好其他工作。

四、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。崗位職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)科人員的考勤及工資結(jié)算，及勞保福利領(lǐng)取發(fā)放工作，及逐月獎金的核對發(fā)放。

二、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)科材料預(yù)算準(zhǔn)備工作。崗位名4:環(huán)衛(wèi)工崗位標(biāo)準(zhǔn)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。二、所有垃圾要做到及時(shí)清除，按時(shí)拉完。三、負(fù)責(zé)對垃圾桶、箱以及衛(wèi)生死角等的清理。四、廁所內(nèi)必須保持窗明潔凈、無臟跡，勤打掃、勤擦洗。

五、公測內(nèi)的設(shè)施要認(rèn)真保護(hù)，不得損壞丟失，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞要及時(shí)反映上報(bào)，并進(jìn)行維修更換。

一、遵章守紀(jì)，按時(shí)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。

二、堅(jiān)持八小時(shí)工作制，不能擅離職守，脫崗、串崗。

三、上班期間必須保持所轄范圍內(nèi)如草坪、花池、樓內(nèi)外干凈。

四、負(fù)責(zé)對亂扔、亂畫、亂倒垃圾的現(xiàn)象及時(shí)制止。崗位名5:園林綠化工崗位標(biāo)準(zhǔn)。

一、上班期間必須保持所轄范圍內(nèi)如草坪、花池、樓內(nèi)外干凈。

二、按時(shí)完成綠化澆水任務(wù)。

三、按時(shí)完成安排的草坪樹木、花卉等除草、施肥、修枝等任務(wù)，在修剪任務(wù)完成后，負(fù)責(zé)枝條、碎草的清除工作。

四、提高愛護(hù)綠化意識，愛護(hù)公物，認(rèn)真負(fù)責(zé)園林機(jī)械，要專人專用，嚴(yán)謹(jǐn)違章操作，違章者責(zé)任自負(fù)。

五、認(rèn)真愛護(hù)園林機(jī)械，按時(shí)加油保養(yǎng)、清潔。崗位職責(zé)。

一、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，不怕艱苦，勇于奉獻(xiàn)，服從管理，聽從指揮，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

二、嚴(yán)禁將垃圾倒入下水道，嚴(yán)禁攀爬踩踏綠化帶花草樹木。

三、愛護(hù)綠化設(shè)施，保持設(shè)施良好、整潔，工具擺放有序，不得影響交通安全和礦容礦貌。

崗位職責(zé)手冊前言篇八

1、組織制定本科室年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本。

科業(yè)務(wù)管理和思想政治工作，起草公文和審簽；

2、負(fù)責(zé)全市人民調(diào)解、基層法律服務(wù)、司法所、兩勞回歸。

人員安置幫教工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)的橫向和縱向聯(lián)系；

3、組織進(jìn)行調(diào)查研究、業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等司法行政工。

作；

4、參與工作目標(biāo)的制定和考核，參與社會治安綜合治理工。

作；

5、負(fù)責(zé)處理有關(guān)群眾來信來訪；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、職責(zé)和年度工作任務(wù)分解（一）基層科人員崗位職責(zé)。

1、基層工作管理科科長工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)辦公室全面工作；

聯(lián)系；

（5）組織進(jìn)行調(diào)查研究，業(yè)務(wù)交流，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等司法行政。

工作；

（６）參與目標(biāo)的制定和考核，參與社會治安綜合治理工作；

（７）負(fù)責(zé)處理有關(guān)群眾來信來訪；

（８）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、基層工作管理科副科長工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)司法所建設(shè)工作；（2）負(fù)責(zé)全市司法所的人員的培訓(xùn)工作；

（3）負(fù)責(zé)全市的刑釋解教人員的安置幫教的指導(dǎo)工作；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、基層工作管理科副科長工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)全市基層法律服務(wù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；

（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。4、基層工作管理科科員工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)基層人民調(diào)解的指導(dǎo)工作；

（2）指導(dǎo)縣（市）區(qū)搞好人民調(diào)解員的培訓(xùn)工作；（3）參與社會治安綜合治理工作；

基層工作管理科科長全年工作分解：

（1）督促、檢查上級及本局重大決定事項(xiàng)的落實(shí)工作。（2）協(xié)調(diào)、指導(dǎo)做好全市基層司法行政工作。（3）科室重要文件和材料的組織、起草、審核工作。（4）做好科室業(yè)務(wù)的管理工作?；鶎庸ぷ鞴芾砜聘笨崎L全年工作分解：

（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作?；鶎庸ぷ鞴芾砜瓶茊T全年工作分解：

（1）指導(dǎo)基層人民調(diào)解工作；

（6）做好科室的工作總結(jié)、簡報(bào)信息工作及基層司法行政的宣傳報(bào)道工作；

（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

三、科室（機(jī)構(gòu)）職權(quán)及行使規(guī)范。

（一）職權(quán)。

1、指導(dǎo)人民調(diào)解；

2、指導(dǎo)司法所建設(shè)；

3、指導(dǎo)刑釋解教人員安置幫教；

4、指導(dǎo)基層法律服務(wù)；

5、基層法律服務(wù)所、基層法律服務(wù)工作者的年檢注冊；

6、參與社會治安綜合治理工作；

7、處理群眾來信來訪。

（二）行使依據(jù)。

司法部60號令。

（三）行使程序及編制流程圖（略）。

行政處罰流程圖。

發(fā)現(xiàn)違法事實(shí)。

公證管理科審查立案。

調(diào)查取證。

由二名以上執(zhí)法人員向當(dāng)事人出示執(zhí)法證件，開展調(diào)查。

構(gòu)成犯罪，提出初步意見。

根據(jù)認(rèn)定的違法事實(shí)和法律依據(jù)提出處理意見。

移送司法機(jī)關(guān)處理。

其中擬作出責(zé)令停止執(zhí)業(yè)，對個人處。

不需處罰,行。

擬處罰。

三千元以上，對機(jī)構(gòu)處二萬元以上罰。

政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。

款

人批準(zhǔn)不需。

處罰。

送達(dá)處罰事項(xiàng)告知書。

告知當(dāng)事人擬處罰的事實(shí)、理由和依據(jù)。

要求聽證。

送達(dá)聽證告知書告知當(dāng)事人3日內(nèi)提出聽證。

３日內(nèi)業(yè)。

務(wù)科室告。

知主管領(lǐng)。

導(dǎo)

聽取當(dāng)事人陳述申辯。

放棄聽證或超期未提出。

舉行聽證會，７日前通知當(dāng)事人。

行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人決定，情節(jié)復(fù)雜的重大案件集體討論決定。

聽證主持人依據(jù)聽證情況向。

制作行政處罰決定書。

負(fù)責(zé)人提出意見。

送達(dá)決定書；宣告后當(dāng)場交付或七日內(nèi)送達(dá)并交待訴權(quán)。

結(jié)案。

執(zhí)行；當(dāng)事人。

15日內(nèi)到指定銀行繳納罰款，事后難以執(zhí)行的以及特殊情。

（四）本科室各崗位之間、本科室與其他科室之間的銜接方。

式

本科室各崗位之間、本科室與其他科室之間按照“實(shí)時(shí)處理，即來即辦”的原則進(jìn)行銜接。

（五）被管理對象、服務(wù)對象的權(quán)利和義務(wù)。

局規(guī)章制度中需避免和禁止的各項(xiàng)行為。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)。

（一）工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

及時(shí)準(zhǔn)確，切實(shí)可行；

（3）加強(qiáng)日常行政管理工作，做好科室人員的思想政治工作；

（4）起草公文和審簽審核的文稿規(guī)范；

個業(yè)務(wù)的橫向和縱向聯(lián)系；開展調(diào)查研究，業(yè)務(wù)交流，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

等司法行政工作；

（７）積極參與社會治安綜合治理工作；

（８）認(rèn)真處理有關(guān)群眾來信來訪；

（９）完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

（二）工作責(zé)任（發(fā)生過錯應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任）。

工作中發(fā)生過錯按照公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。

五、管理事項(xiàng)運(yùn)行使用的格式文本、工作記錄和業(yè)務(wù)銜接記。

錄

管理事項(xiàng)要求運(yùn)用wps或word格式，如上級有要求則嚴(yán)格按要求執(zhí)行。堅(jiān)持工作記錄和業(yè)務(wù)銜接紀(jì)錄。

六、與履行職責(zé)有關(guān)的素質(zhì)要求、工作紀(jì)律和服務(wù)承諾。

（一）素質(zhì)要求：

1、熟悉職責(zé)及《公務(wù)員法》等有關(guān)法律、法規(guī)、條令、條。

例。

2、模范遵守法律、社會公德，恪守職業(yè)道德。

3、全心全意為人民服務(wù)，自覺做人民公仆，自覺接受監(jiān)督。

4、牢固樹立社會主義榮辱觀，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)作好本職工作。

5、忠于職守、愛崗敬業(yè)，勤勉盡責(zé)，服從和執(zhí)行黨組決定。

6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)大局，互相支持，相互配合，創(chuàng)造和諧。

科室。

7、做到業(yè)務(wù)熟練精通，一專多能。

8、掌握基本辦公技能，具有一定的公文寫作能力和計(jì)算機(jī)。

操作水平。

９、重視學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，具有較高的知識水平、組織管理。

能力和業(yè)務(wù)能力。

（二）工作紀(jì)律：

1、認(rèn)真按履行職責(zé)，清正廉潔，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)。

2、著裝樸素大方，言談得體。

3、按時(shí)上、下班，工作時(shí)間不串崗、閑談，不大聲喧嘩，不在電腦上打游戲。

4、工作資料、辦公用品擺放整齊，辦公室清潔衛(wèi)生。

5、嚴(yán)守國家機(jī)密，遵守工作紀(jì)律性。

（三）服務(wù)承諾：

1、熱情周到，禮貌待人，文明用語。

2、堅(jiān)持原則，公平待人，公正處事。

3、依法行政、依法辦事、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

4、實(shí)行工作無缺位制度?？剖胰藛T責(zé)任明確，工作積極主。

動，互相配合，避免出現(xiàn)業(yè)務(wù)間斷或拒絕、推諉、扯皮現(xiàn)象。

崗位職責(zé)手冊前言篇九

1.總則。

2.1負(fù)責(zé)鵬潤投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)的建章立制及宣貫落實(shí)工作。

2.2負(fù)責(zé)鵬潤投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編及業(yè)務(wù)管理工作。

2.3負(fù)責(zé)鵬潤投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)干部員工日常培訓(xùn)、考核評估、督查監(jiān)管工作。

2.4負(fù)責(zé)考核國美電器各分部總經(jīng)理辦公室歸口管理的行政費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行情況，并按公司規(guī)定執(zhí)行獎懲措施。2.5根據(jù)總部領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和工作需要，制訂全國總辦系統(tǒng)的中長期發(fā)展規(guī)劃及短期工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)分解任務(wù)、督促執(zhí)行。2.6負(fù)責(zé)鵬潤投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)的外聯(lián)及社會關(guān)系的管理工作。

2.7負(fù)責(zé)對鵬潤投資公司及下屬各單位各級秘書的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)管工作。

2.11負(fù)責(zé)公司授權(quán)管理體系的制定及完善工作。2.12負(fù)責(zé)鵬潤（國美）正式發(fā)文的審查與流轉(zhuǎn)工作。2.13負(fù)責(zé)鵬潤（國美）公文印信的全面管理、監(jiān)督、指導(dǎo)及規(guī)范工作。

2.14負(fù)責(zé)國美電器新分部開業(yè)籌備期間的各類協(xié)調(diào)工作。2.15負(fù)責(zé)對國美電器新分部開業(yè)考核期內(nèi)綜合指標(biāo)完成情況的考核工作。

2.16負(fù)責(zé)對國美電器全國加盟店的管理及協(xié)調(diào)工作。2.17負(fù)責(zé)鵬潤（國美）知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作。

2.18負(fù)責(zé)鵬潤（國美）各類訴訟案件的應(yīng)訴及商標(biāo)侵權(quán)的打假工作。2.19負(fù)責(zé)鵬潤（國美）各類合同的法律審查工作。

2.20負(fù)責(zé)對鵬潤投資公司及下屬各單位的檔案管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)以及監(jiān)督與指導(dǎo)工作。

2.21負(fù)責(zé)鵬潤（國美）各類檔案的歸檔和提供利用工作。2.22負(fù)責(zé)做好鵬潤（國美）總部圖書室的管理、借閱工作。2.23負(fù)責(zé)執(zhí)行并達(dá)成由公司總裁和常務(wù)副總裁臨時(shí)賦予的其他職能任務(wù)或臨時(shí)專項(xiàng)工作。

崗位職責(zé)手冊前言篇十

財(cái)務(wù)室崗位職責(zé)手冊一、科室職責(zé):1、編制全局各項(xiàng)事業(yè)性專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，管理局機(jī)關(guān)的行政經(jīng)費(fèi)、歸口管理二級機(jī)構(gòu)的事業(yè)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和固定資產(chǎn)。2、貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度和辦法，做好財(cái)務(wù)管理工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

3、協(xié)助財(cái)政或稅務(wù)部門做好土地稅費(fèi)的征管工作。

4、指導(dǎo)全局土地資產(chǎn)收益和法定收費(fèi)項(xiàng)目的收取和使用，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、職責(zé)和年度工作分解:1、財(cái)務(wù)股股長職責(zé):主管財(cái)務(wù)室全面工作，對局長負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)、制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。必須不斷提高組織能力，統(tǒng)籌安排本崗位的工作，協(xié)調(diào)處理崗位、部門、單位間的會計(jì)事務(wù)工作，維持好會計(jì)工作的正常秩序。定期向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)資金收支情況，提出資金使用建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。2、會計(jì)職責(zé):會計(jì)人員，正確行使國家賦予的職責(zé)權(quán)限，落實(shí)會計(jì)法，對一切違法亂紀(jì)行為敢于抵制。每天記錄完當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，管理好總賬、往來賬，做好記賬、結(jié)賬工作，做到真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。審查原始憑證，制作記賬憑單，對不合理票據(jù)堅(jiān)決予以退回。協(xié)助財(cái)務(wù)室主任接受上級有關(guān)部門對單位賬務(wù)工作的檢查、監(jiān)督、審核并如實(shí)反映情況。

3、出納職責(zé):出納人員必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽批制度。辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)，以及現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票的簽發(fā)，管理好現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符，收有憑、支有據(jù)。對一切應(yīng)收款、暫付款、上交款、暫收款、要主動及時(shí)清理。單位庫存現(xiàn)金，嚴(yán)格控制庫存限額做到日取日存，收支兩條線，不坐支，不挪用。4、收款員職責(zé):辦理局各項(xiàng)收入手續(xù)，填制“資金繳款單”;負(fù)責(zé)單位各種票據(jù)領(lǐng)取、登記、校核，做好各項(xiàng)收入臺帳管理工作，每周五上午與相關(guān)股室核對收入、報(bào)出每周經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)度表，及時(shí)整理文件材料、裝訂入檔，做好財(cái)務(wù)檔案工作;每天下午下班之前與出納移交收票據(jù)。

三、科室職權(quán)及行使規(guī)范:(一)職權(quán)1、收入管理。

核對備查。

全局各項(xiàng)收入必須納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排，不得在局財(cái)務(wù)之外設(shè)立賬戶或“小金庫”。

2、支出管理。

會計(jì)法、財(cái)經(jīng)紀(jì)律法規(guī)、局規(guī)章制度等。(三)行使程序及流程。

(四)本科室各崗位之間、本科室與其他科室崗位的銜接方式1、本科室各崗位之間，各司其職相互協(xié)調(diào)。

2、本科室與其他科室之間，股長之間溝通，報(bào)相關(guān)主管局長，雙方股室人員相互配合。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，準(zhǔn)確無誤地辦理財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)工作責(zé)任。

杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

五、管理事項(xiàng)運(yùn)行使用的格式文本，工作記錄和業(yè)務(wù)銜接記錄:各收費(fèi)股室在收取費(fèi)用時(shí)應(yīng)填寫由財(cái)務(wù)室設(shè)計(jì)印制的繳費(fèi)通知書一式兩份，一份交財(cái)務(wù)一份股室留存?zhèn)洳?。補(bǔ)償性、工程項(xiàng)目支出，業(yè)務(wù)股室應(yīng)填寫相應(yīng)的資金撥付單一式兩份。六、與履行職責(zé)有關(guān)的素質(zhì)要求，工作紀(jì)律和服務(wù)承諾:進(jìn)一步深化我局開展的“提高素質(zhì)，完善體制”的活動，增強(qiáng)全室每一位同志的集體凝聚力。嚴(yán)格按照我局制定的規(guī)章制度辦事，堅(jiān)決執(zhí)行我局制定的“六不準(zhǔn)”制度。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)部門制定的財(cái)務(wù)制度、規(guī)定及管理辦法,結(jié)合本所實(shí)際制定內(nèi)部財(cái)會規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

(二)編制我所財(cái)務(wù)預(yù)決算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、分析。(三)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，增收節(jié)支，勤儉辦事，積極支持創(chuàng)收工作，加強(qiáng)成本核算，保障事業(yè)發(fā)展的需要。

(四)按照會計(jì)制度，做好會計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支和賬務(wù)處理，為經(jīng)濟(jì)管理與決策提供真實(shí)準(zhǔn)確的會計(jì)資料和經(jīng)濟(jì)信息。

(五)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析。(六)每月末編制各創(chuàng)收科室財(cái)務(wù)收支明細(xì)報(bào)表(明細(xì)到以科室為單位)，報(bào)送分管所長，以便準(zhǔn)確掌握全所收支情況;將創(chuàng)收科室每月收支和余額情況及時(shí)報(bào)科室主任，使之及時(shí)了解本科室收支情況。(七)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督，參與所重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂前的論證工作，做好債務(wù)的核算與管理，對所內(nèi)一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。(八)協(xié)助有關(guān)科室加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，健全賬目，完備手續(xù)。(九)負(fù)責(zé)全所固定資產(chǎn)的管理工作。

(十)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)賬目、會計(jì)資料、收支憑證的管理，確保準(zhǔn)確完整，及時(shí)整理、立卷、歸檔。

(十一)積極參加上級業(yè)務(wù)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

(十二)完成上級主管部門和所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?；?yàn)室工作制度一、原始記錄填寫制度1)數(shù)據(jù)要保持完整性。

2)要用專用的記錄表格填寫檢查全過程，按此記錄出具檢驗(yàn)結(jié)果，字跡清晰、工整。

3)填寫記錄要按計(jì)量法規(guī)單位填寫。

4)操作者必須在檢驗(yàn)記錄單和檢驗(yàn)結(jié)果單上簽字，由部門主管審核，并對記錄結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、化驗(yàn)室藥品玻璃儀器、儀器管理制度。

1)對常用藥品和玻璃器皿，要存放整齊，標(biāo)簽要清晰。2)各種藥品及試劑要分類保管。

3)儀器設(shè)備要由使用人員和管理人員一起驗(yàn)收，合格后方可使用并建立儀器登記。

4)儀器發(fā)生故障或損壞等事故立即報(bào)告管理人員。

1)樣品按標(biāo)準(zhǔn)方法取樣，取樣后立即做樣，防止樣品發(fā)生變化。2)在檢驗(yàn)過程中，樣品由檢驗(yàn)人員保管，保持樣品不被污染直至檢驗(yàn)結(jié)束。

3)在取樣前要保持冷凍狀態(tài)(直至送檢前)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)后要進(jìn)行儀器裝置、試劑盒方。

檢查明原因由經(jīng)理決定產(chǎn)品的去向。四、保密制度化驗(yàn)室人員要對以下內(nèi)容保密。

1)本化驗(yàn)室的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，技術(shù)工作計(jì)劃、規(guī)劃等，檢測儀器設(shè)備技術(shù)條件、非標(biāo)準(zhǔn)檢。

驗(yàn)方法、其他涉及本化驗(yàn)室權(quán)益的技術(shù)資料。

2)屬于保密范圍內(nèi)的技術(shù)資料和文件，由有關(guān)人員傳閱和處理，不得擅自復(fù)制或私自轉(zhuǎn)借。

外單位人員。

五、化驗(yàn)室及無菌室安全衛(wèi)生制度。

1)化驗(yàn)室每天要清掃，保持整潔衛(wèi)生，儀器設(shè)備要布局合理，保持干凈。2)檢驗(yàn)用的樣品要存放整齊，不可亂堆亂放。

3)一切不容物質(zhì)或濃酸、濃堿，嚴(yán)禁直接倒入水池，以防堵塞腐蝕水管，濃酸濃堿應(yīng)稀。

釋到適應(yīng)濃度后才能倒入下水道。

4)對細(xì)菌污染的地面、臺面要先用藥品消毒，在擦拭干凈，各種廢物要丟到指定的污桶中。

均因嚴(yán)格消毒，然后再洗刷。

7)無菌室要整潔明亮，無閑置物，室內(nèi)要保持密封、清潔、干燥、防塵，使用前開紫外燈。

滅菌30分鐘后方可入內(nèi)工作。

全檢查，方可離開無菌室。

一、負(fù)責(zé)車隊(duì)日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全教育檢查，防止事故發(fā)生。

三、負(fù)責(zé)車隊(duì)維修、保養(yǎng)、汽車配件的計(jì)劃，嚴(yán)格控制資金使用，節(jié)約開支。四、掌握汽車配件庫、油料庫的管理，嚴(yán)格出庫、入庫制度。五、負(fù)責(zé)車隊(duì)人員、車輛的各種手續(xù)和計(jì)劃。六、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。

七、督促檢查考核全車隊(duì)職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。生產(chǎn)廠長工作職責(zé)。

1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)制度及本部門各項(xiàng)管理規(guī)定等。2、負(fù)責(zé)泵房設(shè)備是否運(yùn)行正常。

3、值班人員應(yīng)對水泵房進(jìn)行日常巡查，檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水情況。

3、每日二次巡檢記錄，設(shè)備運(yùn)行的電流、電壓、工作泵號、工作泵臺數(shù)、工作泵運(yùn)行頻率等，并記錄于(設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行記錄表單)。4、每日打掃一次機(jī)房衛(wèi)生，每周清潔一次機(jī)組，做到設(shè)備、地面墻壁無積塵、水漬、油漬。

5、每日觀查水質(zhì)，蓄水池水位，并記錄于水泵運(yùn)行記錄表單。6、每日檢查水泵是否漏水，電機(jī)是否過熱，傾聽有無異響。7、在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障不能運(yùn)行或影響設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)應(yīng)及時(shí)處理故障并做好記錄，填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》。

8、遇到運(yùn)行故障應(yīng)即時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，不得隨意停泵，影響正常供水。門衛(wèi)崗位職責(zé)。

指引到具體接待人辦公室。對于外來車輛必須指引到指定位置停放，工廠大門處不得停放任何車輛或堆放物品(裝貨出運(yùn)的車輛除外)。對工廠大門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。保持清潔，無雜物。按工廠要求嚴(yán)格控制出廠人員所帶物品，所有帶出廠物品必須開具放行條后方可放行。不得循私情將工廠物品放出。對于所有設(shè)備出廠必須有生產(chǎn)主管以上人員開具的放行條方可放行。(入公司大倉庫的設(shè)備除外)工作時(shí)間內(nèi)不得缺崗，打瞌睡，需在大門區(qū)域內(nèi)不斷巡查，大門處不得有人員聚集，及時(shí)發(fā)現(xiàn)大門內(nèi)外的特殊情況并及時(shí)通知人事部和公司物管部。保持警惕，以防偷竊或其他事件的發(fā)生。

車輛調(diào)度員職責(zé)。

一、積極協(xié)助管理員做好全市車輛內(nèi)安全管理工作,組織駕駛員的安全學(xué)習(xí),培訓(xùn),安全會議的召開。.二、做好車輛內(nèi)的調(diào)度、人員孝勤苦工作，做到服務(wù)熱情，科學(xué)調(diào)度。三、負(fù)責(zé)節(jié)假日、夜間班人員的安排。

四、負(fù)責(zé)車輛油料費(fèi)用的申請及分配工作，統(tǒng)計(jì)好油料消耗量情況，防止油料費(fèi)用流失。

五、協(xié)助管理員協(xié)調(diào)好交警、交通及相關(guān)單位的關(guān)系，協(xié)助做好車輛事故的處理、保險(xiǎn)的索賠工作。

六、協(xié)助管理員把好報(bào)銷單據(jù)及外加油單據(jù)關(guān)，做好所有車輛維修、油料消耗月報(bào)表的填表工作。

七、經(jīng)常征求用戶、駕駛員的意見，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

崗位職責(zé)手冊前言篇十一

《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《支付結(jié)算辦法》、《支。

《票據(jù)法》、《票據(jù)管理實(shí)施辦法》《現(xiàn)金管理暫行條例》。

《金融機(jī)構(gòu)協(xié)助查詢、1)。

《中國人民銀行關(guān)于印《金融企業(yè)會計(jì)制度》《中華人民共和國人民。

《中華人民共和國會計(jì)法》（1《現(xiàn)金管理暫行條例施行細(xì)則》《現(xiàn)金管理暫行條例》。

金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則（財(cái)政部令200計(jì)準(zhǔn)則》（基本規(guī)范指導(dǎo)意見》行結(jié)算賬戶管理辦法》、《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法實(shí)施細(xì)則》（銀發(fā)[2005]16號）。辦法》、《支付結(jié)算會計(jì)核算手續(xù)》，、《票據(jù)管理實(shí)施辦法》、理暫行條例》構(gòu)協(xié)助查詢、凍結(jié)、扣劃工作管理規(guī)定》國人民銀行有價(jià)單證和重要空白憑證管理規(guī)定》銀發(fā)[1997]163號；關(guān)于印發(fā)〈銀行會計(jì)檔案管理辦法〉的通知》（銀發(fā)[2002]374號）業(yè)會計(jì)制度》（2000年7月1日民共和國人民幣管理?xiàng)l例》（2000年5月1日）民共和國會計(jì)法》（1理暫行條例施行細(xì)則》理暫行條例》財(cái)務(wù)規(guī)則（財(cái)政部令2007年第42號）。

崗位職責(zé)手冊前言篇十二

一、中高層職員職責(zé)和權(quán)限a、總經(jīng)理：

1、承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。2、組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置。

3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)全面管理工作，確保依法生產(chǎn)；7、負(fù)責(zé)市場運(yùn)營及財(cái)務(wù)管理；

8、組織制定和實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

9、組織策劃并確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，確保滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求和顧客要求；10、確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；11、定期組織實(shí)施管理評審并保持紀(jì)錄；（至少一年一次）。

12、指定人員負(fù)責(zé)法律法規(guī)的收集，確保相應(yīng)法律法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部貫徹和執(zhí)行；

13、負(fù)責(zé)在本公司管理層中指定一名成員作為管理者代表。b、管理者代表：

1、確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持；2、向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求；3、確保在整個組織內(nèi)提高滿足法規(guī)要求和顧客要求的意識；4、與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。5、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施管理評審；6、組織公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。7、負(fù)責(zé)全面推進(jìn)gmp工作。c、辦公室主任：

1、負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)管理；

修訂號：04、負(fù)責(zé)公司的記錄管理工作和控制；

7、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及目標(biāo)分解與統(tǒng)計(jì)管理；8、負(fù)責(zé)協(xié)助管代實(shí)施質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；9、負(fù)責(zé)公司各層次業(yè)績考核及組織評價(jià)及再評價(jià)；10、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。d、人事部：

4、負(fù)責(zé)組織員工的會議組織和會議記錄。e、生產(chǎn)技術(shù)部：

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)全過程的批記錄管理，并具可追溯性；8、負(fù)責(zé)公司消防器具與安全管理；9、負(fù)責(zé)協(xié)助關(guān)鍵過程、設(shè)備確認(rèn)工作；10、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。f、研發(fā)部：

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和操作方法的確定，并符合醫(yī)療器械法規(guī)要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量要求；

6、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。

7、組織編制和修訂產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、管理文件，并進(jìn)行有效控制；8、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)和開發(fā)的組織實(shí)施工作，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)策劃及實(shí)施工作；9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的工藝用水控制管理及協(xié)助制水系統(tǒng)確認(rèn)工作。10、負(fù)責(zé)組織起草和修訂“企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”和注冊產(chǎn)品相關(guān)文件。

11、貫徹和執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)收集并實(shí)施最新國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；12、參與實(shí)施新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作，包括產(chǎn)品注冊和重新注冊工作；13、負(fù)責(zé)組織特殊過程、關(guān)鍵工序及設(shè)備的確認(rèn)工作；14、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)后信息的風(fēng)險(xiǎn)管理工作；15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品定期進(jìn)行型式檢測工作；g、品質(zhì)部：

5、負(fù)責(zé)計(jì)量器具、檢測儀器、顯示儀表的管理，并負(fù)責(zé)定期效驗(yàn)和確認(rèn)工作；

6、負(fù)責(zé)無菌室、陽性對照室常規(guī)管理和監(jiān)測工作；

修訂號：010、協(xié)助管代組織內(nèi)部審核；11、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；

12、負(fù)責(zé)工藝用水的監(jiān)控工作，負(fù)責(zé)組織制水系統(tǒng)的確認(rèn)工作；

16、負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證管理和控制；

17、負(fù)責(zé)質(zhì)量反饋信息的收集和處置工作，若發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品的不良信息，依據(jù)法規(guī)要求負(fù)責(zé)產(chǎn)品召回和處置工作；18、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。

19、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、合格率、成品率等統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行質(zhì)量趨勢分析；h、采購部：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資和輔助用品的采購工作；

8、負(fù)責(zé)供方的變動及供方產(chǎn)品發(fā)生問題的處理，積極采取措施并認(rèn)真記錄；9、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。i、市場部：

7、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。j、倉儲部：

7、負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)工作，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工；二、關(guān)鍵崗位職責(zé)：

3、負(fù)責(zé)本車間特殊過程和關(guān)鍵工序的嚴(yán)格控制，并負(fù)責(zé)其確認(rèn)工作；4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)過程的生產(chǎn)記錄管理，滿足生產(chǎn)批記錄可追溯性要求；5、負(fù)責(zé)本車間關(guān)鍵設(shè)備的確認(rèn)工作，包括制水系統(tǒng)確認(rèn)、滅菌過程確認(rèn)工作；（若有）。

6、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量分目標(biāo)的實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量、產(chǎn)量、合格率、成品率的統(tǒng)計(jì)工作；8、負(fù)責(zé)本車間不合格品控制工作；9、認(rèn)真完成本車間質(zhì)量分目標(biāo)。b、檢驗(yàn)員：（專職檢驗(yàn)員、試驗(yàn)員）。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助特殊過程確認(rèn)、關(guān)鍵工序確認(rèn)、關(guān)鍵設(shè)備確認(rèn)，提供真實(shí)可考的驗(yàn)證證實(shí)；

7、做好產(chǎn)品質(zhì)量趨勢分析及統(tǒng)計(jì)工作；8、認(rèn)真完成質(zhì)量分目標(biāo)。c、滅菌崗：

1、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行滅菌操作規(guī)程；

崗位職責(zé)手冊前言篇十三

一、職業(yè)道德。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，上級的指示精神，以及公司的戰(zhàn)略決策和工作部署。2、遵守國家的法律法規(guī)；遵守黨紀(jì)政紀(jì)；遵守企業(yè)的規(guī)章制度；遵守社會公德和職業(yè)道德；做到；令行禁止，政令暢通。

3、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，善于學(xué)習(xí)，勤奮工作，信念堅(jiān)定，開拓前進(jìn)。4、要有高尚的情操，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以權(quán)謀私，不假公濟(jì)私。

二、業(yè)務(wù)管理與業(yè)務(wù)建設(shè)。

1、熟悉本崗位的工作范疇、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，熟練掌握崗位技能，保證工作上下銜接，運(yùn)行暢通。2、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和選拔中青年骨干，對崗位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查考核的職責(zé)。3、建立內(nèi)外部喝上下級良好的協(xié)作關(guān)系。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。

三、

工作作風(fēng)。

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針。2、堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新”的工作作風(fēng)。3、樹立大局意識、協(xié)作意識，團(tuán)結(jié)同志。

4、愛護(hù)國家資產(chǎn)和公共財(cái)物，勤儉解決，反對浪費(fèi)。5、辦公室禮儀用語。

“你好，我是華港燃?xì)夤尽◢徫恍彰彰垎柲惺裁词拢俊薄澳?，請坐”“您好，請稍候”“請好走，再見?/p>

“服務(wù)不周，請多提寶貴意見”“耽誤您的時(shí)間了，請多多包涵”“接待不周，請多包涵”

“謝謝貴方合作，希望多保持聯(lián)系”“謝謝您的支持，歡迎下次再來，請走好”

四、工作紀(jì)律。

1、個人利益服從集體利益和國家利益，暫時(shí)利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從整體利益。

2、維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司機(jī)密，自覺遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

1、按照指揮部和公司統(tǒng)一要求，有組織、計(jì)劃的做好培訓(xùn)工作。

2、獎罰分明，硬考核硬兌現(xiàn)，激勵員工積極向上的學(xué)習(xí)精神，造就技術(shù)過硬，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工隊(duì)伍。

六、hse管理。

1、貫徹執(zhí)行公司的hse管理體系，做到內(nèi)部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使管理上臺階。2、負(fù)責(zé)hse管理體系運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)的制定及修訂。

一、職業(yè)道德。

1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定，依法履行自己的權(quán)力和義務(wù)。誠信為本，做合格守法人。

2、樹立集體觀念，培養(yǎng)大局意識，維護(hù)公司品牌形象；樹立良好的公德，履行職業(yè)道德，與公司榮辱與共。

3、遵循“誠信為本，質(zhì)優(yōu)量足，關(guān)愛客戶”的經(jīng)營理念。4、堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的安全原則。

二、業(yè)務(wù)技能。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研崗位技術(shù)，熟練掌握崗位操作規(guī)程，不斷提高操作水平。2、熟悉專用設(shè)備的性能、原理及工藝流程，掌握設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法。3、堅(jiān)持做到規(guī)范操作、職責(zé)明確、管理到位。

4、能夠識別和控制生產(chǎn)運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)，做到安全生產(chǎn)無事故。

三、員工形象。

1、上崗前應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，左前胸佩戴胸卡。2、儀表端莊，著裝整潔，雙手潔凈、不留長指甲。

3、儀態(tài)大方得體，神情自然，精神飽滿，面帶微笑目視客戶。4、站立時(shí)應(yīng)挺胸、直腰，不依靠物體。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、服務(wù)態(tài)度。

主動友善的招呼顧客，歡迎光臨；

主動了解顧客的要求，認(rèn)真聆聽顧客的意見和建議，最大限度的滿足顧客的合理要求；

禮貌待客，微笑服務(wù)，態(tài)度謙和、輕松、自然；

您好，歡迎光臨；

請問您加多少號油？要加滿嗎？您使用現(xiàn)金，還是油票？請稍等；

感謝您的信任和支持！請多提寶貴意見！

請您在我公司下一個華港****加氣站加氣，您會得到優(yōu)惠！歡迎您再來！再見！

請問您找哪位？您有什么事？我能為您做些什么？對不起，讓您久等了！請您在這里簽個名！

實(shí)在抱歉，這都是我們的疏忽造成的；謝謝您的合作，歡迎再次光顧。

五、勞動紀(jì)律。

1、按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工。嚴(yán)格請銷假制度。2、堅(jiān)持崗位，上班時(shí)間不離崗、串崗、脫崗。

3、工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。嚴(yán)謹(jǐn)吸煙，嚴(yán)謹(jǐn)酒后上崗。4、嚴(yán)格服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程、不違章作業(yè)。

5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，按章辦事，不擅作主張。6、正確對待批評和投訴，不與顧客爭吵。

一、遵守干部通用工作職責(zé)二、工作任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、治安管理、綜合治理工作；

5、負(fù)責(zé)公司當(dāng)組織建設(shè)、政治思想工作、員工隊(duì)伍建設(shè)；

6、堅(jiān)持深入生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入調(diào)查研究，技師解決生產(chǎn)經(jīng)營中各種矛盾和問題；

7、檢查指導(dǎo)各區(qū)域及各職能部門的工作；

三、工作權(quán)限。

3、監(jiān)督、檢查、考核副經(jīng)理，綜合部和財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握本崗位所必須的業(yè)務(wù)知識，并取得證書；5、事業(yè)認(rèn)真感強(qiáng)，作風(fēng)正派，清正廉潔、敬業(yè)精神強(qiáng)；6、熟悉iso9000的質(zhì)量體系，hse管理體系，保證二個體系在公司的有效運(yùn)行。

五、工作責(zé)任。

1、對公司長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，公司年度經(jīng)營任務(wù)的完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、對公司黨組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、社會治安、綜合治理、計(jì)劃生育、廉正建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、安全職責(zé)。

1、遵守公司通用安全守則；

5、組織制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)，并組織實(shí)施；

6、俺規(guī)定審定和落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和獎勵基金，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

7、組織制定并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；

8、深入現(xiàn)場督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；9、組織和監(jiān)督實(shí)施員工安全教育培訓(xùn)，努力提高員工安全防范措施，努力培養(yǎng)無“三違”員工隊(duì)伍，成為防止事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)防線；10、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

一、遵守干部通用工作職責(zé)二、工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)公司黨的建設(shè)和思想政治工作；3、負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作和工會工作；

4、組織召開黨總支大會，支部書記例會等重要會議；

5、堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中各種矛盾和問題；6、參與公司決策，圍繞提高效益及時(shí)提出建議。

三、工作權(quán)限。

1、貫徹各種方針、政策、規(guī)定、條例認(rèn)真及時(shí)，黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗工作有成效；

2、工作安排、

總結(jié)。

主題清楚，情況真實(shí)，切合實(shí)際；3、組織安排開展“送溫暖”活動，做好“以人為本”管理；4、抓好黨組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；5、積極開拓市場，提高經(jīng)濟(jì)效益；6、搞好班子團(tuán)結(jié)，開好民主生活會。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)。

4、每季組織召開支部書記例會一次，安排各支部工作完整、全面；

5、自覺接受群眾監(jiān)督，按時(shí)處里群眾關(guān)于黨風(fēng)廉正建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和來信。

五、工作責(zé)任。

1、對班子團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

6、對公司全面完成年度經(jīng)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。

六、安全職責(zé)。

1、監(jiān)督、檢查員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全責(zé)任制情況，確保全年無重大事故發(fā)生；

4、監(jiān)督、檢查公司安全費(fèi)用的落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)資金投入和使用到位，落實(shí)整改方案，杜絕事故發(fā)生。

副經(jīng)理崗位責(zé)任制（各區(qū)域）。

副經(jīng)理是公司派駐本區(qū)域系統(tǒng)的行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域系統(tǒng)的經(jīng)營管理工作和精神文明的建設(shè)。本崗位職責(zé)是：

2、負(fù)責(zé)本區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施；3、負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定與實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)本區(qū)域成品油經(jīng)營管理工作，確保本區(qū)域年度經(jīng)營指標(biāo)全面完成；5、負(fù)責(zé)本區(qū)域安全生產(chǎn)、治安管理，綜合治理工作；6、負(fù)責(zé)本區(qū)域當(dāng)組織建設(shè)、政治思想工作、隊(duì)伍建設(shè)。

三、工作權(quán)限。

向公司經(jīng)理請示經(jīng)營匯報(bào)工作，對工作提出意見和建議；監(jiān)督、檢查、考核本區(qū)域基層單位負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、學(xué)習(xí)接受新知識能力強(qiáng)，掌握本崗位所必須的業(yè)務(wù)知識，并取得相關(guān)證書；4、熟悉iso9000質(zhì)量體系和hse管理體系，保證兩個體系在本區(qū)域的有效運(yùn)行。

五、工作責(zé)任。

2、對安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、社會治安、綜合治理工作負(fù)管理責(zé)任；3、做好區(qū)域黨組織建設(shè)工作。

六、副經(jīng)理安全職責(zé)（各區(qū)域）。

1、遵守公司通用安全守則；

4、督促區(qū)域系統(tǒng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和重大事故隱患的整改；

定期向經(jīng)理和安委會匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，重大問題提交安委會討論。

副經(jīng)理崗位責(zé)任制（安全總監(jiān)）。

副經(jīng)理是公司派駐本區(qū)域系統(tǒng)的行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域系統(tǒng)的經(jīng)營管理工作和精神文明的建設(shè)。本崗位職責(zé)是：

一、遵守干部通用工作職責(zé)二、工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)本區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施；3、負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定與實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)本區(qū)域成品油經(jīng)營管理工作，確保本區(qū)域年度經(jīng)營指標(biāo)全面完成；5、負(fù)責(zé)本區(qū)域安全生產(chǎn)、治安管理，綜合治理工作；6、負(fù)責(zé)本區(qū)域當(dāng)組織建設(shè)、政治思想工作、隊(duì)伍建設(shè)。

三、工作權(quán)限。

向公司經(jīng)理請示經(jīng)營匯報(bào)工作，對工作提出意見和建議；監(jiān)督、檢查、考核本區(qū)域基層單位負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、學(xué)習(xí)接受新知識能力強(qiáng)，掌握本崗位所必須的業(yè)務(wù)知識，并取得相關(guān)證書；4、熟悉iso9000質(zhì)量體系和hse管理體系，保證兩個體系在本區(qū)域的有效運(yùn)行。

五、工作責(zé)任。

2、對安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、社會治安、綜合治理工作負(fù)管理責(zé)任；3、做好區(qū)域黨組織建設(shè)工作。

六、安全職責(zé)（安全總監(jiān)）。

6、組織公司hse管理體系的審核及評審工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦得其他安全監(jiān)督工作。

第二章公司只能部門崗位責(zé)任制。

崗位職責(zé)手冊前言篇十四

終于有人把內(nèi)部控制“不相容職務(wù)分離”說透徹了！

一、不相容職務(wù)分離控制概述。

即經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)者和執(zhí)行者要分離，執(zhí)行者與記錄者、監(jiān)督站要分離，物資財(cái)產(chǎn)的保管者和使用者與記錄者要分離。不相容職務(wù)分離的核心是內(nèi)部牽制。

單位在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度時(shí)，首先要考慮哪些崗位和職務(wù)是不相容的；其次要明確規(guī)定各個機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)與權(quán)限，使不相容崗位和職務(wù)之間能夠相互監(jiān)督、相互制約，形成有效的制衡機(jī)制。

不相容崗位是指設(shè)置的崗位不能交叉，不能重疊，不能由一個人擔(dān)任。貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、對外投資、工程項(xiàng)目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本與費(fèi)用等所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)控制，按不相容職務(wù)分離的要求，必須合理設(shè)計(jì)會計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制。

無論各行各業(yè)，從總體上看，不相容職務(wù)主要分為五種：

授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)、會計(jì)記錄職務(wù)、財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)、稽核檢查職務(wù)。

所謂不相容職務(wù)是指那些如果由一個人擔(dān)任，既可能發(fā)生錯誤和舞弊行為，又可能掩蓋其錯誤和弊端行為的職務(wù)。不相容職務(wù)分離的核心是“內(nèi)部牽制”，它要求每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要經(jīng)過兩個或兩個以上的部門或人員的處理，使得單個人或部門的工作必須與其他人或部門的工作相一致或相聯(lián)系，并受其監(jiān)督和制約。

內(nèi)部控制在形式上表現(xiàn)為一套相互監(jiān)督、相互制約、相互制衡、彼此聯(lián)結(jié)的方法、措施和程序。不相容職務(wù)崗位相互分離，是內(nèi)部控制有效性保障的首要措施和手段?？茖W(xué)界定和設(shè)置職務(wù)崗位，明確不相容職務(wù)崗位相分離，將有效保證經(jīng)營管理合法、資產(chǎn)安全、信息真實(shí)完整、提高經(jīng)營效率和實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。管理層和決策層，在積極貫徹執(zhí)行內(nèi)部控制基本規(guī)范要求的過程中，如果能夠把這種現(xiàn)代管理理念和措施落實(shí)到位，切實(shí)做到不相容職務(wù)崗位相互分離，那么，制定的發(fā)展目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

內(nèi)部控制方面存在著許多漏洞和不足，

總結(jié)。

主要存在以下幾個方面：

（一）缺乏內(nèi)部牽制的理念許多企業(yè)受企業(yè)規(guī)模和所有制形式的限制，管理方面的視野和境界相對較弱，對于如何建立一個合理的權(quán)責(zé)分配體系和內(nèi)部牽制制度的認(rèn)識不成熟，有的甚至不了解不相容職務(wù)的相關(guān)概念，許多企業(yè)管理人員更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)工作，信任誰就讓誰干，沒有考慮到對員工進(jìn)行監(jiān)督和限制，更沒有考慮不相容職務(wù)分離控制管理。

（二）不相容職務(wù)設(shè)置不完善部分企業(yè)能夠結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況設(shè)置不相容職務(wù)，但設(shè)置的不規(guī)范、不完善。不相容職務(wù)一般包括：授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計(jì)記錄、會計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等。有的企業(yè)會計(jì)崗位設(shè)置不當(dāng)，業(yè)務(wù)交叉太多，會計(jì)人員兼職過多。有的企業(yè)不相容職務(wù)設(shè)置缺乏系統(tǒng)性，不能覆蓋各類資產(chǎn)和各種業(yè)務(wù)事項(xiàng)，管理效應(yīng)也層層弱化。

（三）授權(quán)批準(zhǔn)控制程序存在漏洞。企業(yè)內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié)就是授權(quán)批準(zhǔn)控制，應(yīng)該明確各個部門和各個崗位辦理業(yè)務(wù)的權(quán)限范圍和相關(guān)的審批程序、責(zé)任等。在企業(yè)的日常管理中，授權(quán)批準(zhǔn)制度的控制主要體現(xiàn)在對審核批準(zhǔn)的控制上，就是要求企業(yè)的各個崗位按照規(guī)定的程序來復(fù)核和審查相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合規(guī)性、真實(shí)性以及相關(guān)資料的真實(shí)性和完整性，并作出批準(zhǔn)或者不批準(zhǔn)的決定。當(dāng)前，我國的很多企業(yè)都存在著授權(quán)批準(zhǔn)控制不健全的現(xiàn)象，例如：授權(quán)批準(zhǔn)帶有較大的隨意性、授權(quán)批準(zhǔn)的程序不夠完善等，這些都可能引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）內(nèi)部控制制度執(zhí)行乏力現(xiàn)階段，國內(nèi)很多企業(yè)雖然制定了相關(guān)的內(nèi)部控制制度，但是在實(shí)際執(zhí)行的過程中，由于人員素質(zhì)不高、管理層不夠重視等多方面的原因，使得內(nèi)部控制制度得不到應(yīng)有的執(zhí)行，內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，不能發(fā)揮應(yīng)有的控制作用。例如：有些企業(yè)為了應(yīng)付上級檢查或者是滿足信息披露的要求，表面上制定了一系列的內(nèi)部控制制度，但是這些制度并沒有在生產(chǎn)經(jīng)營中落到實(shí)處。另外，很多企業(yè)的管理層把精力都放在了產(chǎn)品更新?lián)Q代或者開拓市場上，將企業(yè)的內(nèi)部控制擱置起來，只是在企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)重大問題的時(shí)候，才想起實(shí)施內(nèi)部控制。

三、不相容職務(wù)分離的必要性。

不相容職務(wù)既可以在事前規(guī)避舞弊行為發(fā)生，也可以在事中糾正財(cái)務(wù)舞弊。

一方面通過設(shè)置不相容崗位，嚴(yán)格執(zhí)行定崗定位定操作。不相容職務(wù)分離措施嚴(yán)格執(zhí)行，能夠預(yù)防有意的舞弊行為。另一方面公司各部門或同一部門的不相容職務(wù)相關(guān)人員在崗位上相互制約，在工作過程中相互監(jiān)督。并保證相關(guān)權(quán)利的制衡，從而徹底消滅舞弊滋生和繁衍的環(huán)境；對于比較容易發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)舞弊，不相容職務(wù)應(yīng)該及時(shí)制止并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)控制。而對于沒有發(fā)現(xiàn)或者很難發(fā)現(xiàn)的舞弊，則應(yīng)在阻止舞弊后果擴(kuò)散的前提下，盡快消除舞弊產(chǎn)生的不良影響。

一個人不能同時(shí)兼干可以隱匿自己所犯錯誤和不軌行為的職務(wù)。記賬職務(wù)與經(jīng)營保管的職務(wù)相分隔，可以有效防止那些接近資產(chǎn)的人挪用資產(chǎn)，并采取涂改會計(jì)記錄的辦法隱匿這些行為。記賬人員不能擔(dān)任經(jīng)辦人、審批人，不能保管企業(yè)財(cái)務(wù)。在生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，保管要和物品使用相互分離，出納要和會計(jì)相互分離。

我國法律上也有規(guī)定：會計(jì)崗位不能兼任出納崗位。在職務(wù)定期輪崗方面，當(dāng)不相容職務(wù)員工暗地勾結(jié)、徇私舞弊時(shí)，就使不相容職務(wù)分離失去意義。對此，需要在關(guān)鍵崗位進(jìn)行定期輪崗。例如財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行5年制的輪崗、物資采購人、倉庫管理員、審計(jì)、會計(jì)、出納也要進(jìn)行定期輪崗，移交工作也要有部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督。定期輪崗可以避免員工懶散、散漫的工作態(tài)度，提升員工全面素質(zhì)，在預(yù)防了企業(yè)內(nèi)部控制問題，減少了財(cái)務(wù)舞弊行為的同時(shí)，也提升了工作效率，讓員工能夠相互學(xué)習(xí)、相互溝通。

不相容的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)至少有兩個或者兩個以上的部門或者人參加，只有這些人員和部門不相互勾結(jié)，差錯和不軌行為就很容易被發(fā)現(xiàn)，通過職務(wù)分離不但提高工作效率，而且也使內(nèi)部會計(jì)控制得到實(shí)施，有效保證會計(jì)信息的真實(shí)完整。

（一）貨幣資金支付的審批與執(zhí)行；

（二）貨幣資金的保管與盤點(diǎn)清查；

（三）貨幣資金的會計(jì)記錄與審計(jì)監(jiān)督。

出納人員不得兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

02企業(yè)采購與付款業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括：

（一）請購與審批；

（二）詢價(jià)與確定供應(yīng)商；

（三）采購合同的訂立與審核；

（四）采購、驗(yàn)收與相關(guān)會計(jì)記錄；

（五）付款的申請、審批與執(zhí)行。

（一）存貨的請購與審批，審批與執(zhí)行；

（二）存貨的采購與驗(yàn)收、付款；

（三）存貨的保管與相關(guān)會計(jì)記錄；

（四）存貨發(fā)出的申請與審批，申請與會計(jì)記錄；

（五）存貨處置的申請與審批，申請與會計(jì)記錄。

（一）對外投資項(xiàng)目的可行性研究與評估；

（二）對外投資的決策與執(zhí)行；

（三）對外投資處置的審批與執(zhí)行；

（四）對外投資績效評估與執(zhí)行。

（一）項(xiàng)目建議、可行性研究與項(xiàng)目決策；

（二）概預(yù)算編制與審核；

（三）項(xiàng)目決策與項(xiàng)目實(shí)施；

（四）項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付；

（五）項(xiàng)目實(shí)施與項(xiàng)目驗(yàn)收；

（六）竣工決算與竣工決算審計(jì)。

（一）固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制與審批，審批與執(zhí)行；

（二）固定資產(chǎn)采購、驗(yàn)收與款項(xiàng)支付；

（三）固定資產(chǎn)投保的申請與審批；

（四）固定資產(chǎn)處置的申請與審批，審批與執(zhí)行；

（五）固定資產(chǎn)取得與處置業(yè)務(wù)的執(zhí)行與相關(guān)會計(jì)記錄。

（一）客戶信用調(diào)查評估與銷售合同的審批簽訂；

（二）銷售合同的審批、簽訂與辦理發(fā)貨；

（三）銷售貨款的確認(rèn)、回收與相關(guān)會計(jì)記錄；

（四）銷售退回貨品的驗(yàn)收、處置與相關(guān)會計(jì)記錄；

（五）銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦與發(fā)票開具、管理；

（六）壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提與審批、壞賬的核銷與審批。

（一）籌資方案的擬訂與決策；

（二）籌資合同或協(xié)議的審批與訂立；

（三）與籌資有關(guān)的各種款項(xiàng)償付的審批與執(zhí)行；

（四）籌資業(yè)務(wù)的執(zhí)行與相關(guān)會計(jì)記錄。

（一）成本費(fèi)用定額、預(yù)算的編制與審批；

（二）成本費(fèi)用支出與審批；

（三）成本費(fèi)用支出與相關(guān)會計(jì)記錄。

（一）擔(dān)保業(yè)務(wù)的評估與審批；

（二）擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批與執(zhí)行；

（三）擔(dān)保業(yè)務(wù)的執(zhí)行和核對；

崗位職責(zé)手冊前言篇十五

編制：審核：編制日期：第一次修訂：第二次修訂：

目錄。

（一）常規(guī)性流程及完成標(biāo)準(zhǔn).........（二）年度工作流程及完成標(biāo)準(zhǔn).....（三）季度工作流程及完成標(biāo)準(zhǔn).....（四）月度工作流程及完成標(biāo)準(zhǔn).....（五）臨時(shí)工作及異常情況處理.....五、本崗位需要學(xué)習(xí)的公司相關(guān)文件及使用表格模板.....一、崗位職責(zé)：

序

主要職責(zé)參與程度。

二、任職條件。

項(xiàng)目。

學(xué)歷。

所學(xué)專業(yè)要求證書/資格要求。

業(yè)務(wù)知識工作經(jīng)驗(yàn)。

主要素質(zhì)要求。

特別技能要求。

任職條件。

三、工作目標(biāo)。

說明：此項(xiàng)描述該崗位工作業(yè)績考核完成的關(guān)鍵目標(biāo)內(nèi)容。

四、工作流程說明（一）常規(guī)性工作流程及完成標(biāo)準(zhǔn)。

說明：此項(xiàng)目為崗位常規(guī)性工作，工作流程應(yīng)完整、注重細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)的描述。

（二）年度工作及完成標(biāo)準(zhǔn)。

說明：此項(xiàng)目為崗位以年度節(jié)點(diǎn)需要完成的工作事項(xiàng)。

（三）季度工作及完成標(biāo)準(zhǔn)。

說明：此項(xiàng)目為崗位以季度節(jié)點(diǎn)需要完成的工作事項(xiàng)。

（四）月度工作及完成標(biāo)準(zhǔn)。

說明：此項(xiàng)目為崗位以月度節(jié)點(diǎn)需要完成的工作事項(xiàng)。

（五）臨時(shí)工作及異常情況處理。

說明：此項(xiàng)目為崗位不依固定周期，或未有明確標(biāo)準(zhǔn)與流程可依據(jù)的異常事件的處理方法。

五、本崗位需要學(xué)習(xí)的公司相關(guān)文件及使用表格模板。

說明：此項(xiàng)目為該按崗位所涉及到的制度或表格，連同本工作手冊一同匯編附件：

本崗位相關(guān)的制度：

本崗位相關(guān)的表格：

崗位職責(zé)手冊前言篇十六

姓名：部門：分?jǐn)?shù)：

一．簡答題。

1.我公司的質(zhì)量方針是什么？科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)。

引車員：1、必須專職駕駛員，必須符合準(zhǔn)假車型的駕駛證駕駛車輛，應(yīng)該熟悉各種車輛的基本性能和駕駛操作要領(lǐng)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和管理制度，確保檢測數(shù)據(jù)公正準(zhǔn)確2、熱愛本職工作，聽從調(diào)度指揮遵章守紀(jì)。按規(guī)定要求逐一對應(yīng)檢測。3檢測車間車輛限速5km/h，保持安全距離，原則不準(zhǔn)倒車，嚴(yán)格執(zhí)行檢測指令，按檢測提示操作，不準(zhǔn)擅自退出檢測，不準(zhǔn)弄虛作假，檢測車間禁止停車下車行走，不聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的檢測應(yīng)配合檢測員進(jìn)行操作。4,努力提升駕駛水平，熟悉各種車輛性能、操作要求。5檢測車輛沿車道標(biāo)線行進(jìn)，正確到位，積極配合檢測操作員，按提示及時(shí)操作不得拖延，防止檢測判斷錯誤。6車間外行車道行車限速15km/h注意臨近車輛動態(tài)，以防安全事故，禁止倒車，逆行7禁止私自向車主司機(jī)索要財(cái)物，請吃請喝，應(yīng)文明禮貌，提醒車主攜帶號貴重物品。

3、公司的質(zhì)量目標(biāo)？

4、公司提倡三全管理有哪些？

5、公司管理運(yùn)營日常中6s管理指的時(shí)哪6s？整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。

崗位職責(zé)手冊前言篇十七

前言組織架構(gòu)圖。

目錄。

一、生產(chǎn)管理1.廠長崗位職責(zé)。

2/28。

2.副廠長崗位職責(zé)3.車間主任崗位職責(zé)。

二、前道車間。

三、劍桿機(jī)車間。

四、絨機(jī)車間1.割絨工崗位職責(zé)2.剪毛工崗位職責(zé)。

六、銷售部1.銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2.銷售員崗位職責(zé)。

七、財(cái)務(wù)部1.財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2.會計(jì)崗位職責(zé)3.出納崗位職責(zé)。

八、行政辦。

1.行政辦主任崗位職責(zé)2.行政科員崗位職責(zé)3.保安崗位職責(zé)。

九、采購部1.采購崗位職責(zé)2.食堂廚工崗位職責(zé)。

十、綜合辦。

1.辦公室科員崗位職責(zé)2.司機(jī)崗位職責(zé)。

前言。

為規(guī)范浙江（公司名）絲綢有限公司（以下簡稱“公司”）的經(jīng)營管理體系，3/28。

理順部門間的責(zé)權(quán)關(guān)系，做到責(zé)任、崗位目標(biāo)、權(quán)限清晰，編制此崗位職責(zé)。

編制思想遵循下列原則：

2.遵循“營銷為龍頭、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為基礎(chǔ)、管理為保障”的公司治理方針；

3.有利于實(shí)現(xiàn)“精簡高效，快速反應(yīng)，職能清晰、目標(biāo)明確，績效激勵”的目的；

5.貫徹“以預(yù)防為主”的控制理念，有利于生產(chǎn)、質(zhì)量和成本的過程控制；6.有利于追求崗位工作績效，有利于開展崗位激勵，提升企業(yè)活力和凝聚力。《崗位職責(zé)匯編手冊》的編寫是在公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和各崗位的工作分析基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際工作流程，以及未來的崗位定編方案、薪酬體系方案和績效考核方案，并充分考慮了公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀和人力資源現(xiàn)狀。

《崗位職責(zé)匯編手冊》的設(shè)立為公司的員工招聘、錄用，崗位員工的目標(biāo)管理，績效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，員工的素質(zhì)提升，員工的晉升等提供基礎(chǔ)依據(jù)。同時(shí)為公司人力資源的“定職、定崗、定編、定人、定薪酬、定考核”提供基礎(chǔ)依據(jù)。

《崗位職責(zé)匯編手冊》應(yīng)依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、組織職能及目標(biāo)調(diào)整時(shí)進(jìn)行修改和完善。

公司崗位職責(zé)的編寫依據(jù)為公司目前運(yùn)行的公司組織架構(gòu)及對應(yīng)崗位設(shè)置：

4/28。

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)（公司名）生產(chǎn)部組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬定、檢查、監(jiān)督及執(zhí)行。

三、協(xié)助總獎勵編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案。

四、負(fù)責(zé)編制年，季，月度和平時(shí)作業(yè)，設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施，檢查，協(xié)調(diào)，考核。

五、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃，設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。

六、密切配合銷售部門，滿足對產(chǎn)品質(zhì)量、交期的要求，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。

七、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。

八、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生。

九、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)。

5/28。

劃。

十、加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)各班組和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。十。

一、及時(shí)編制年，季，月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。

十二、督導(dǎo)公司的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十三、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間。對設(shè)備的定期檢修結(jié)果及時(shí)作出決策。

十四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電，節(jié)約能源。

十五、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員，車間管理人員，統(tǒng)計(jì)員，車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核，評比。

十六、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

十七、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。十。

八、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)，工作計(jì)劃。組織實(shí)施，檢查監(jiān)督及控制。十。

九、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助廠長負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作。

二、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。

6/28。

三、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實(shí)施。

五、定期召開生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)問題，提出解決問題的方法和措施。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)研發(fā)和新式產(chǎn)品的研發(fā)工作。

七、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

八、做好各種技術(shù)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作。

九、健全質(zhì)量管理措施，針對質(zhì)量問題，查明質(zhì)量原因，追查到人，補(bǔ)救質(zhì)量損失。

十、品質(zhì)事故，顧客投訴的處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定。十。

一、完成總經(jīng)理、廠長交辦的其他事務(wù)。

一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，分解、計(jì)劃好本車間的生產(chǎn)任務(wù)，組織各班組生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。教育工人遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行。

四、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并負(fù)責(zé)招聘員工，挖掘、引進(jìn)優(yōu)秀人才。

五、培訓(xùn)員工，提高各崗位專業(yè)水平，提升員工素質(zhì)。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施降低人員流動性和生產(chǎn)穩(wěn)定。

六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。督促工人自覺遵守設(shè)備、器具操作規(guī)程，正確的使用設(shè)備、器具，做到文明、安全生產(chǎn)。

7/28。

七、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時(shí)請示。

九、針對本車間的生產(chǎn)動態(tài)，預(yù)見性地對本車間各項(xiàng)工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，做一些防范的工作，經(jīng)常性的向生產(chǎn)廠長提供在生產(chǎn)工藝過程中的改造措施，以及生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題。

十一、積極協(xié)助辦公室做好員工人事管理工作，對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。

十二、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

十三、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

十四、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。

一、認(rèn)真完成本車間的生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格遵守公司的管理制度和廠規(guī)廠紀(jì)。

8/28。

二、負(fù)責(zé)管理本車間的一切事務(wù)，確保機(jī)臺正常生產(chǎn)，無重大事故，認(rèn)真做好本車間的人事安排調(diào)動工作，并做好職工工作情況的考核工作。

三、負(fù)責(zé)管理好原材料的調(diào)度使用，確保織造車間織機(jī)正常生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

四、提高原材料的使用率，監(jiān)督各崗位的操作方法和工藝要求，盡量減少因前道車間在半成品加工工藝過程的原材料浪費(fèi)，要充分利用原材料，把原材料的流失降低到最低程度。

五、加強(qiáng)對職工敬業(yè)愛崗思想教育工作，經(jīng)常性的對職工做一些職業(yè)道德和廠規(guī)廠紀(jì)的宣傳工作。

六、全面地、系統(tǒng)地、經(jīng)常性地向生產(chǎn)廠長匯報(bào)本車間的各項(xiàng)工作開展情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和規(guī)章制度。

七、明確所管轄范圍，監(jiān)督好各崗位的工作職責(zé)。

八、對車間的衛(wèi)生、整潔全面負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決，做到車間內(nèi)無堆放物，一切配件一律放在倉庫內(nèi)。

一、自覺遵守公司的規(guī)章制度和其它一些有關(guān)條例。

二、按時(shí)的保質(zhì)保量地做好浸泡絲工作。

三、合理的，節(jié)約地使用助劑、染料，盡量減少因浸泡絲工作粗心大意帶來的原材料浪費(fèi)。

四、一般情況每次廠絲進(jìn)廠，先看一下廠絲質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，或其它原因，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)廠長和前道車間主任匯報(bào)。無特殊情況應(yīng)抓緊時(shí)間浸泡廠絲，直到架子上晾不下為止。

五、嚴(yán)格按照浸泡絲工藝要求浸泡，保證浸泡絲質(zhì)量。

六、如遇公司有其他事情，應(yīng)主動參加。

9/28。

一、自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)和公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。

二、上班后要做好自己的本職工作，積極配合廠部工作，要做到六不準(zhǔn)（1）不準(zhǔn)穿越他人崗位，妨礙他人工作；（2）不準(zhǔn)聚眾談天；（3）不準(zhǔn)打瞌睡；（4）不準(zhǔn)隨便離開自己車位；（5）不準(zhǔn)吃帶果殼的食物；（6）不準(zhǔn)干私活和玩手機(jī)，一絲不茍保質(zhì)保量地生產(chǎn)好每個產(chǎn)品。

三、上班不遲到、不早退、不無故缺工，如有特殊情況必須提前請假，并寫好請假條，病假提供醫(yī)院證明和藥費(fèi)單，否則一律作曠工處理。

四、上班時(shí)間嚴(yán)禁穿裙子、穿拖鞋、圍長圍巾、披散頭發(fā)、帶小孩進(jìn)入車間上班。上班時(shí)間不準(zhǔn)洗頭、洗衣服、洗腳。

五、上班時(shí)間要不間斷巡回察看自己所轄機(jī)臺，對自己所管機(jī)臺的產(chǎn)量、質(zhì)量應(yīng)了如指掌，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)叫機(jī)修工修理，嚴(yán)禁機(jī)器設(shè)備帶病生產(chǎn)，避免影響產(chǎn)品質(zhì)量。

六、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求操作，不得偷工減料。

七、絡(luò)絲車操作工：

1、除設(shè)備故障外必須開足自己所管機(jī)臺錠數(shù)，如無故。

停機(jī)者及有絲而停翻一小時(shí)以上者扣每錠0.50元，并做好自己機(jī)臺的空滿整理工作，不得亂丟亂放，否則追查其責(zé)任。

自行倒筒，任何無法用的筒子不得自行處理，否則按數(shù)量扣罰。

七、無捻併操作工：

1、認(rèn)真做好本職工作并做好本機(jī)臺清潔工作，落絲筒管搭底不得亂丟亂放，必須自行。

10/28。

用完，如發(fā)現(xiàn)無質(zhì)疵筒管亂丟亂放者見一只扣1元。

2、設(shè)備生產(chǎn)率必須達(dá)到99％，停一只扣0.5元，以此類推。

3、產(chǎn)品正品率必須達(dá)到100％，質(zhì)疵筒子一只扣1至。

10元，以此類推。

4、原料必須堆放整齊，分清不同的原料，任何人不得混亂生產(chǎn)，否則責(zé)任自負(fù)。

八、倍捻機(jī)操作工：

質(zhì)疵筒管亂丟亂放者見一只扣1元。

2、設(shè)備生產(chǎn)率必須達(dá)到99％，停一只扣0.5元，以此類推。

3、產(chǎn)品正品率必須達(dá)到100％，質(zhì)疵筒子一只扣1至10元，以此類推。

4、空筒管、滿筒管整齊有序地存放在指定地點(diǎn)。

九、倒筒操作工：

1、認(rèn)真做好本職工作并做好本機(jī)臺清潔工作，不得亂丟廢絲，不得亂放筒管。

2、設(shè)備生產(chǎn)率必須達(dá)到99％，停一只扣0.5元，以此類推。

3、產(chǎn)品正品率必須達(dá)到100％，質(zhì)疵筒子一只扣1至10元，以此類推。

4、空筒管、滿筒管整齊有序地存放在指定地點(diǎn)。

11/28。

扦經(jīng)人員必須按公司規(guī)定上下班，必須各負(fù)其責(zé)，分工明確，保質(zhì)保量扦好襯子，扦經(jīng)按經(jīng)軸卡規(guī)定頭份及長度，隨時(shí)掌握襯子質(zhì)量情況，如實(shí)填寫經(jīng)軸卡。

一、扣罰制度：

1、扦一條長、短絞扣50元。

2、不允許有倒斷頭如有每一根扣0.5元。

3、松緊軸，每落一只扣20元。

4、直絞、反絞每一條扣30元。

5、塌邊每一只扣10—100元，嚴(yán)重視情況而定。

6、寬急經(jīng)每一只扣10—100元。

7、油漬每一只扣5—50元。

8、多少經(jīng)：多經(jīng)每根扣0.1元，少經(jīng)每根扣0.2元。

9、扣罰辦法：車間主任開罰單。

10、不得一邊下軸一邊上排，如發(fā)現(xiàn)每次罰50元。

二、每個扦經(jīng)人員如不按時(shí)上班，出現(xiàn)機(jī)臺等襯子而停機(jī)，停機(jī)時(shí)間的擋車工工資由扦經(jīng)工負(fù)擔(dān)，以每小時(shí)2元罰款。

三、工資以每月簽發(fā)的軸卡為結(jié)算憑證。

一、自覺遵守公司的規(guī)章制度和其它一些有關(guān)條例。

二、按時(shí)的保質(zhì)保量地做好蒸絲工作。

三、合理的，節(jié)約地使用蒸汽，盡量減少因蒸絲工作粗心大意帶來的原材料浪費(fèi)。

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四、嚴(yán)格、仔細(xì)地分清不同規(guī)格的原料，五、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求蒸絲，保證蒸絲質(zhì)量。

六、如遇公司有其他事情，應(yīng)主動參加。

一、遵守廠規(guī)廠紀(jì)和公司制定的各項(xiàng)管理制度，上班不遲到不早退、車間內(nèi)不抽煙、上班時(shí)間不喝酒、不玩手機(jī)。

二、積極做好本職工作，堅(jiān)守工作崗位，對公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)積極配合車間主任及時(shí)完成。

三、領(lǐng)用機(jī)件必須做到領(lǐng)用一致，以節(jié)約為主，在工作上必須做到勤懇細(xì)致，在技術(shù)上做到精益求精。

四、平時(shí)應(yīng)認(rèn)真踏實(shí)的做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，作到勤奮檢查，勤加油，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理，嚴(yán)禁機(jī)器設(shè)備帶病操作。如因保養(yǎng)工作不到位﹙如不加油，工作馬虎等﹚損壞零件的，按其價(jià)值金額的50％賠償。

五、督促前道操作工各崗位按制度操作機(jī)器設(shè)備，使用原材料及時(shí)反映，有權(quán)制止前道車間各崗位職工浪費(fèi)原材料及偷竊現(xiàn)象。

六、配合前道車間主任管理好前道車間各崗位的半成品質(zhì)量產(chǎn)量，確保力織車間的正常生產(chǎn)和成品質(zhì)量。

七、工作責(zé)任心、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度等將作為考核內(nèi)容與工資、年終獎掛鉤。

一、認(rèn)真遵守本公司制定的廠規(guī)廠紀(jì)，按時(shí)上、下班，不遲到、不早退。

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二、負(fù)責(zé)本公司指定車間所有地面的清潔衛(wèi)生工作。

三、拖地面工作必須認(rèn)真、仔細(xì)，做到地面沒有過量的水，沒有遺漏的地面。

四、拖地面之前必須先清理車間的雜物和襯心紙，整理好車間緯線原料并放在指定地點(diǎn)，把空紙箱清理掉。

五、每天必須拖兩次地面，并擦干凈物品柜面。

一、遵守廠規(guī)廠紀(jì)和公司制定的各項(xiàng)管理制度。

二、認(rèn)真做好排邊、壓機(jī)、查錯頭、理頭工作，不得私自憑感情看人幫人，做到擋車工有求必應(yīng)，對機(jī)臺上坯布下布需蓋章證明，必先問明情況后蓋章。

三、平時(shí)應(yīng)經(jīng)常對機(jī)臺坯布的產(chǎn)量、質(zhì)量和擋車工工作情況作巡回察看，發(fā)現(xiàn)機(jī)臺故障、擋車工違反管理制度、浪費(fèi)使用原材料等情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理。對技術(shù)上欠缺的擋車工應(yīng)言傳身教，想方設(shè)法為其提高擋車技術(shù)。

四、必須督促、引導(dǎo)、幫助所轄機(jī)臺擋車工合理使用原材料，按規(guī)定程序操作機(jī)器，有效提高坯布產(chǎn)量、質(zhì)量，經(jīng)軸了機(jī)必須重新排邊，經(jīng)軸了機(jī)必須讓擋車開到最大限度，公司將定期或不定期地檢查機(jī)臺的運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)情況。

五、認(rèn)真做好擋車工的考勤工作，負(fù)責(zé)管理好原料調(diào)度工作，確保機(jī)臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、協(xié)助車間主任管理好車間，全面地、經(jīng)常性地向車間主任和生產(chǎn)廠長匯報(bào)本車間各項(xiàng)工作開展情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)章制度。

一、自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)和公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。

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二、上班后要做好自己的本職工作，積極配合廠部工作，要做到八不準(zhǔn)（1）不準(zhǔn)穿越他人崗位，妨礙他人工作；（2）不準(zhǔn)聚眾談天；（3）不準(zhǔn)打瞌睡；（4）不準(zhǔn)隨便離開自己車位；（5）不準(zhǔn)吃帶果殼的食物；（6）不準(zhǔn)上班時(shí)間喝酒；（7）不準(zhǔn)在車間抽煙；（8）不準(zhǔn)干私活和玩手機(jī)，一絲不茍保質(zhì)保量地生產(chǎn)好每一米布。

三、上班不遲到、不早退、不無故缺工，如有特殊情況必須提前請假，并寫好請假條，病假提供醫(yī)院證明和藥費(fèi)單，否則一律作曠工處理。

四、上班時(shí)間嚴(yán)禁穿裙子、穿拖鞋、圍長圍巾、披散頭發(fā)、帶小孩進(jìn)入車間上班。上班時(shí)間不準(zhǔn)洗頭、洗衣服、洗腳。

五、上班時(shí)間要不間斷巡回察看自己所轄機(jī)臺綢面情況，對自己所管機(jī)臺的產(chǎn)量、質(zhì)量應(yīng)了如指掌，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)叫機(jī)修工修理，嚴(yán)禁織機(jī)帶病生產(chǎn)，避免影響坯布質(zhì)量。

六、上、下班時(shí)間應(yīng)在坯布的上把自己的姓名、班次、機(jī)臺號、日期寫上。上班時(shí)間不得自行修理機(jī)器，如有違反將作罰款處理，由此而產(chǎn)生的工傷費(fèi)用自己承擔(dān)５０％，并且沒有誤工工資。

一、認(rèn)真遵守本公司制定的廠規(guī)廠紀(jì)，按時(shí)上、下班，不遲到、不早退。

二、負(fù)責(zé)本公司車間所有機(jī)臺的加油、清潔、保養(yǎng)工作。

三、加油工作必須定時(shí)、定量，加油時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)，做到?jīng)]有過度的加油，沒有遺漏的機(jī)臺和部件。

四、加油之后必須清潔機(jī)臺上滲漏的油滴和油漬，做到機(jī)臺干凈無灰塵、雜物、油漬。

五、若工作不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎、不按規(guī)定加，發(fā)現(xiàn)機(jī)臺零部件有未加油的，造成零件損壞的，將據(jù)其價(jià)值的50％賠償。

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六、負(fù)責(zé)成品銷售裝車工作。

一、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作。

二、必須隨叫隨到，必須遵守上、下班時(shí)間。

三、掌握好線路暢通，做到安全用，確保全公司生產(chǎn)、生活一切正常。

四、經(jīng)常性的對有關(guān)線路進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及調(diào)換。

五、及時(shí)地如實(shí)地向公司反映有電情況，積極做好安全用電和節(jié)約用電。

六、認(rèn)真地管理好有關(guān)電器配件，對電器配件應(yīng)逐個進(jìn)倉，做到車間內(nèi)無堆放電器舍備，電器設(shè)備一律放入倉庫內(nèi)。

七、負(fù)責(zé)修理光探，在保證安全的前提下，節(jié)約物料、零件的耗用。

一、必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)和公司的各項(xiàng)管理制度，積極認(rèn)真做好本職工作，上班不遲到、不早退、不無故缺工，如有特殊情況必須提前請假，并寫好請假條，病假必須有醫(yī)院證明，否則作曠工處理。

二、隨時(shí)掌握產(chǎn)量、質(zhì)量情況，必須做到及時(shí)的、如實(shí)的向車間主任、生產(chǎn)廠長等匯報(bào)。

三、工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離開工作崗位，不得干私活，不得吃零食，不得玩手機(jī)，不得大聲喧嘩，不得聚眾談天，否則按有關(guān)廠規(guī)廠紀(jì)處理。

四、坯布檢驗(yàn)既要認(rèn)真檢驗(yàn)又要修剪干凈，檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題請及時(shí)通知擋車工，坯布檢驗(yàn)完畢后必須在每一匹布上寫上自己的工號、數(shù)量、公司代號，工資跟修剪的產(chǎn)、質(zhì)量掛鉤，無特殊情況，當(dāng)天的產(chǎn)品必須當(dāng)天檢驗(yàn)入庫。

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五、檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)質(zhì)量時(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假、看人扣分，要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)、如實(shí)地檢驗(yàn)好每一匹布。

六、成品檢驗(yàn)員對本公司的產(chǎn)品必須清楚地分匹、分等級，對本公司產(chǎn)品的品種、質(zhì)量要了如指掌，既要對公司負(fù)責(zé)又要對客戶負(fù)責(zé)，還要監(jiān)管好坯布檢驗(yàn)員修剪質(zhì)量，做好扣罰記錄。

一、遵守廠規(guī)廠紀(jì)和公司制定的各項(xiàng)管理制度，上班不遲到、不早退、車間內(nèi)不抽煙、上班時(shí)間不喝酒、不玩手機(jī)。

二、積極做好本職工作，堅(jiān)守工作崗位，對廠部所下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)必須及時(shí)完成。

三、認(rèn)真做好織機(jī)維修工作，有事必須做到隨叫隨到，并做到上班六不準(zhǔn)，下班四不走。六不準(zhǔn)：(1)不準(zhǔn)擺架子；(2)不準(zhǔn)鬧情緒；(3)不準(zhǔn)看人修機(jī)；(4)不準(zhǔn)敷衍搪塞；(5)不準(zhǔn)交病機(jī)；(6)不準(zhǔn)睡覺。四不走：(1)織機(jī)未修好不走；(2)接班人員未到不走；(3)織機(jī)有特殊情況未交待清楚不走；(4)工具未整理好不走。

四、領(lǐng)用織機(jī)配件必須做到領(lǐng)用一致，并以節(jié)約為主，在工作上必須做到勤懇細(xì)致，在技術(shù)上做到精益求。

五、上、下班交接時(shí)對公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)交接清楚互相通氣，避免影響公司生產(chǎn)計(jì)劃，造成不必要的損失。

六、平時(shí)必須聽從車間主任的生產(chǎn)安排與調(diào)度。上班時(shí)間不間斷巡回察看自己所轄機(jī)臺，對自己所管各個機(jī)臺的產(chǎn)量、質(zhì)量應(yīng)了如指掌，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)修理，嚴(yán)禁帶病生產(chǎn)，避免影響坯布質(zhì)量。

七、認(rèn)真踏實(shí)的做好織機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作，做到勤奮檢查，勤加油，如因保養(yǎng)工作不到位（不。

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加油、工作馬虎等）損壞零件的，按其價(jià)值金額的50％賠償。

八、工作責(zé)任心、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度等將作為考核內(nèi)容與工資、年終獎掛鉤。

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)和公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒、玩手機(jī)，嚴(yán)禁在割絨車間內(nèi)抽煙。

二、積極做好本職工作，上班不遲到、不早退，如有特殊情況必須提前請假，并寫好請假條，如沒寫請假條，一律作曠工處理。堅(jiān)守工作崗位，對公司布置的生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。

三、認(rèn)真做好本公司喬絨、韓國絨的割絨、計(jì)量和割絨機(jī)的修理、保養(yǎng)工作，隨時(shí)掌握產(chǎn)量、質(zhì)量情況，必須做到及時(shí)、如實(shí)的向各車間主任、生產(chǎn)廠長匯報(bào)。

四、分碼工必須清楚地分匹、分臺、分人，認(rèn)真記好每位擋車工的產(chǎn)量，嚴(yán)禁弄虛作假。

五、割絨工工資與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤，做到當(dāng)天的絨布當(dāng)天割完。

六、若工作不負(fù)責(zé)任，馬馬虎虎，絨布經(jīng)常割破或造成質(zhì)量問題，將按輕重扣罰當(dāng)月工資。

一、遵守廠規(guī)廠紀(jì)和公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒，嚴(yán)禁在剪毛車間內(nèi)抽煙，上班時(shí)間不準(zhǔn)干私活不準(zhǔn)玩手機(jī)、不準(zhǔn)吃帶果殼的食物、不準(zhǔn)穿越他人崗位，妨礙他人工作、不準(zhǔn)隨便離開工作崗位。

二、上班不遲到、不早退、不無故缺工，有特殊情況必須提前請假，并寫好請假條，如請病假必須有醫(yī)院證明或藥費(fèi)單，否則作曠工處理。

三、若工作不負(fù)責(zé)任，馬馬虎虎，絨布經(jīng)常剪破﹙絨布剪破不得超3米﹚，將按輕重承擔(dān)相應(yīng)的損失。

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四、認(rèn)真做好自己的本職工作，堅(jiān)守工作崗位，對公司布置的生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。

五、剪毛車間員工工資與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。

六、剪毛操作工因工作不負(fù)責(zé)任，造成絨布有重大質(zhì)量問題的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損失。

一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，一絲不茍地做好半成品、成品的驗(yàn)收、入庫、出庫工作，手續(xù)不完備、相關(guān)信息不完整、質(zhì)量有問題（練白坯）的一律拒絕入庫和出庫。

二、倉庫保管員對所保管的半成品、成品全權(quán)負(fù)責(zé)并負(fù)全部保管責(zé)任。

三、產(chǎn)成品的驗(yàn)收入庫要按不同的要求分門別類，進(jìn)行合理碼放，并及時(shí)逐一作好登記工作，要時(shí)常清點(diǎn)所保管的產(chǎn)品，核實(shí)庫存數(shù)量，作到單、表、卡、帳相一致。

四、產(chǎn)成品倉庫入庫、發(fā)貨時(shí)嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全管理制度，下班前斷電，關(guān)好門窗。嚴(yán)禁倉庫里吸煙，作好防火、防盜工作，切實(shí)保障公司的財(cái)產(chǎn)安去全。

六、按公司規(guī)定上報(bào)倉庫日結(jié)報(bào)表，月結(jié)報(bào)表。日結(jié)報(bào)表于次日上午上報(bào)，月結(jié)報(bào)表于當(dāng)月30日上報(bào)。

一、做好市場調(diào)研，對市場變化有敏銳的觀察力，并有獨(dú)特見解。能夠根據(jù)不斷變化的市場需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整，從而不斷地挖掘市場潛力，擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的份額。

二、把握最新銷售信息并反饋給總經(jīng)理，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價(jià)格定位的戰(zhàn)略依據(jù)。

三、進(jìn)行市場預(yù)測，把握市場機(jī)會，有效的覺察各種市場威脅或危機(jī)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

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四、制定營銷策略，促使銷售目標(biāo)完成。

五、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助公司總經(jīng)理制定全年度銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)。

六、預(yù)算全年銷售費(fèi)用。

七、組建、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售人員，訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。

八、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情。

九、對銷售渠道和客戶的管理，建立、保持與客戶、同行業(yè)間的良好合作關(guān)系。建立客戶檔案，進(jìn)行規(guī)范化管理，進(jìn)行客戶分析，挖掘客戶需求。

十、有效控制欠款、拖款行為，及時(shí)追款。

十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和本部門職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。努力提高自身營銷業(yè)務(wù)水平，產(chǎn)品知識水平，道德修養(yǎng)水平。

二、掌握所屬轄區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢。做好本區(qū)域的市場調(diào)查與分析預(yù)測工作，開發(fā)新客戶，與本區(qū)域大客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。為客戶提供主動，熱情、滿意、周到的服務(wù)。

三、協(xié)助銷售經(jīng)理完成銷售方案的策劃和銷售指標(biāo)，積極完成本區(qū)域規(guī)定或承諾的銷售量、銷售指標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)與客戶簽定銷售合同，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作，促使合同正常履行。

五、對客戶在銷售和售后出現(xiàn)的問題、須辦理的有關(guān)手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決。

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問題。

六、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。

七、及時(shí)跟進(jìn)、催討所欠應(yīng)付銷售款項(xiàng)。

八、按要求完成每月報(bào)表，協(xié)助財(cái)務(wù)做好月銷售賬單核對。

九、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，遵守國家法律，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪。

十、完成銷售經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

一、協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策。

二、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃、資本運(yùn)作、籌資方略等。

三、定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書，分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力，并提出財(cái)務(wù)建議。組織對公司對外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評價(jià)，并提出財(cái)務(wù)建議。

四、負(fù)責(zé)監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置，定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實(shí)。

五、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議。參與公司銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂。

七、保證滿足經(jīng)營活動資金需求，負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督。制定年度與月度資金計(jì)。

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劃，負(fù)責(zé)制定信貸計(jì)劃，組織資金籌措、調(diào)度及清償。

八、負(fù)責(zé)公司辦稅事宜，增值稅、出口退稅、養(yǎng)老金、地稅等申報(bào)。管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

九、制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

十、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

十一、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、應(yīng)收帳款，匯報(bào)財(cái)務(wù)分析。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證和檔案的管理工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。

十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議。

十三、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和本部門職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。

一、按照財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計(jì)核算，填制和審核會計(jì)憑證，登記相關(guān)賬簿，對款項(xiàng)和有價(jià)單證的收付、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用等進(jìn)行核算。

二、準(zhǔn)確核算收入、成本和費(fèi)用，負(fù)責(zé)編制月、年度財(cái)務(wù)報(bào)表；確保會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表以及其他會計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、符合會計(jì)制度規(guī)定。

三、負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)的管理，按月正確計(jì)提折舊，定期或不定期組織資產(chǎn)盤查工作，確保帳實(shí)相符。

四、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算和申報(bào)工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)的審計(jì)和相關(guān)的年檢。

理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用的支出和報(bào)銷是否符合規(guī)定。

六、及時(shí)做好會計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等相關(guān)財(cái)務(wù)資料的收集、整理和歸檔，負(fù)責(zé)會計(jì)檔案管理工作。

七、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理完成其他工作。

一、負(fù)責(zé)辦理公司現(xiàn)金、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)已審批完畢的各類票據(jù)辦理現(xiàn)金收、付款，每天及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬。

三、每天對現(xiàn)金進(jìn)行賬實(shí)核對，配合經(jīng)理做好不定期的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)。

四、妥善保管好有關(guān)儲蓄卡和存折以及保險(xiǎn)柜鑰匙、相關(guān)印章。

五、及時(shí)根據(jù)銀行賬戶收支情況，登記銀行日記賬，實(shí)時(shí)掌握各銀行賬戶的存款余額，對銀行賬戶到賬的回款應(yīng)及時(shí)告知經(jīng)理或會計(jì)，并按時(shí)做好與銀行的對帳工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金、不白條抵庫。

七、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

八、嚴(yán)格支票管理制度，使用支票需登記，并經(jīng)相關(guān)經(jīng)辦人簽收備查。

九、每月6日前整理好上月所有現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)單據(jù)，檢查、核對完畢上月開具的發(fā)票，連同銀行對賬單、出納報(bào)告單一并交會計(jì)做賬務(wù)處理。

十、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)完成其他工作。

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一、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃。為總經(jīng)理提供有效的意見或建議。

二、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)層相關(guān)決議。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和進(jìn)行。

三、根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織架構(gòu)和管理體系，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范的建立，以規(guī)范公司管理，并進(jìn)行修訂和監(jiān)督執(zhí)行。

四、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，注重理念傳播。大力貫徹和傳播統(tǒng)一的價(jià)值理念，把統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)深入到員工思想，提高員工思想含蘊(yùn)。

五、負(fù)責(zé)公司接待工作。按照總經(jīng)理安排，做好接待工作中每個環(huán)節(jié)的具體工作。

六、做好公司行政外聯(lián)工作，協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系，創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。

七、負(fù)責(zé)公司相關(guān)營業(yè)性證件的年審、變更、歸檔等有關(guān)方面的工作。

八、負(fù)責(zé)公司高管、部門間會議及其他重大會議、活動的會務(wù)工作,并做好會議記錄。做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

九、編制本部門各項(xiàng)工作流程；制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施；制定本部門的工作計(jì)劃。規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運(yùn)行。

十、負(fù)責(zé)日常人事管理工作及后勤事務(wù)的管理。負(fù)責(zé)辦理員工社會養(yǎng)老保險(xiǎn)，簽定勞動合同，協(xié)調(diào)工傷勞資關(guān)系等相關(guān)事務(wù)。

十一、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和本部門職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。

一、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表。

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二、負(fù)責(zé)擋車工產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、匯總。

三、負(fù)責(zé)全員薪資核算，并公示。

四、負(fù)責(zé)樣品間的樣品管理。保證室內(nèi)樣品卡碼放整齊，并有明顯標(biāo)志，進(jìn)出項(xiàng)目登記清楚無誤。

五、負(fù)責(zé)劍桿機(jī)倉庫月報(bào)表上報(bào)給財(cái)務(wù)。

六、協(xié)助保潔負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生維護(hù)工作。

七、暫代檢驗(yàn)室臺賬統(tǒng)計(jì)。

八、協(xié)助行政辦主任完成其它臨時(shí)性事務(wù)。

一、24小時(shí)值守制，夜間巡邏，重點(diǎn)是各消防點(diǎn)、辦公樓區(qū)、廠區(qū)、倉庫、危險(xiǎn)物品堆，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患、報(bào)告并做好相關(guān)記錄。

二、負(fù)責(zé)公司的上級政府職能部門、客戶等賓客的登記、接見和引領(lǐng)；業(yè)務(wù)人員、應(yīng)聘人員及其它業(yè)務(wù)相關(guān)人員來訪的登記，無正當(dāng)理由或無對接的外來人員一律不準(zhǔn)入廠。

三、對中途離廠的員工檢查登記，白班必須有車間主任、夜班有本班值班人員簽發(fā)的出門證方可離廠。

四、負(fù)責(zé)外來送貨、拉貨車輛的登記及放行條的檢查以及常務(wù)性來往車輛的記錄。

五、進(jìn)出公司物品的查驗(yàn)及放行。在上、下班時(shí)，應(yīng)對車間拿包（塑料袋）的員工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，對廠內(nèi)外出的物資必須經(jīng)主管人員簽發(fā)的出門證方可出廠，否則一切責(zé)任自負(fù)。

六、員工宿舍大門每天的開關(guān)工作。

七、負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志、信件、信函及時(shí)送辦公室，將收到的快遞登記待領(lǐng)取。員工的非公。

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務(wù)性私人信、函件應(yīng)下班時(shí)轉(zhuǎn)交。

八、休息期間的門窗檢查及水、電等設(shè)施檢查。

九、失竊現(xiàn)場的維護(hù)、報(bào)警及竊物的追回，并立即呈請?zhí)幚?；遇搶劫、圍攻、破壞、盜竊等嚴(yán)重危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應(yīng)迅速向行政辦主任經(jīng)理或總經(jīng)理報(bào)告，并立即打110電話報(bào)警，嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，處理完畢應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)紀(jì)錄在保安交接班記錄本上。

十、火警第一時(shí)間救護(hù)并報(bào)119，發(fā)生人員傷害的報(bào)120及現(xiàn)場救護(hù)；協(xié)防區(qū)域的糾紛、斗毆的勸解及制止；夜間災(zāi)害的報(bào)告與處理。

十一、協(xié)助保潔員負(fù)責(zé)廠門口區(qū)域的地面衛(wèi)生及花草、樹木澆水。十。

二、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

一、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購工作。

三、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單。

四、負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作。

五、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)。

六、控制好采購成本，貨比三家，負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)。

八、配合其他部門完成其他臨時(shí)性工作。

一、負(fù)責(zé)廚房管理工作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成伙食保障任務(wù)。

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二、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》搞好飲食工作，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，定期組織檢查評比，保證衛(wèi)生質(zhì)量安全可靠。

三、嚴(yán)格按食譜操作，掌握主、副食品的數(shù)量、質(zhì)量以及品種輪換。保證就餐品種齊全，花樣繁多。

四、掌握每天三餐的成本核算情況，檢查生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，杜絕原材料浪費(fèi)。

五、提高安全意識，加強(qiáng)對水、電、煤、氣、燃油的管理，做好安全防范檢查，消除不安全隱患。

六、定期到員工中進(jìn)行走訪，征求員工對伙食的建議和要求及時(shí)將掌握的情況向主任匯報(bào)。

七、負(fù)責(zé)廚房人員操作質(zhì)量的檢查，對違章操作及不合質(zhì)量要求的成品、半成品應(yīng)及時(shí)提出糾正，每日用餐時(shí)組織協(xié)調(diào)人員分工，組織好開飯及收尾工作。

八、嚴(yán)格執(zhí)行每周的菜品計(jì)劃，認(rèn)真掌握主、副食品種的用量，加強(qiáng)科學(xué)管理，搞好每頓、每日成本核算。

九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作覺悟和業(yè)務(wù)技能，對待購買飯菜的職工態(tài)度要和氣。。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

一、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織協(xié)調(diào)公司的日?？倓?wù)工作。

二、對各車間管理監(jiān)督與支持。對各車間規(guī)章制度、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考評。

三、負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境、綠化的監(jiān)管，做好防火、防盜等安全管理工作。

四、協(xié)助處理公司與相關(guān)外聯(lián)單位的關(guān)系。

五、全面負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理工作。

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六、提高警惕，做好宿舍的安全工作，防火、防盜工作，做好水、電及門戶管理，慎重防范其他的不安全因素。

七、協(xié)助派出所辦理好住房登記及員工暫住證。

八、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

一、負(fù)責(zé)公司車輛公務(wù)出行的駕駛服務(wù)。

二、負(fù)責(zé)公司全部車輛的日常調(diào)度管理工作。

三、負(fù)責(zé)公司全部車輛的維修、保養(yǎng)及年檢管理。

四、負(fù)責(zé)董事長用車的清潔養(yǎng)護(hù)工作。

五、負(fù)責(zé)車險(xiǎn)的投保，出險(xiǎn)的事故處理及保險(xiǎn)報(bào)銷事宜。

六、協(xié)部完成公司新購車輛及處置車輛的咨詢、評估等工作。

七、協(xié)調(diào)與交警部門的關(guān)系，并與之建立良好關(guān)系。

八、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

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崗位職責(zé)手冊前言篇十八

第一條：學(xué)校黨政群領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

（一）校長職責(zé)。

教學(xué)。

總務(wù)和行政工作，努力探索按章治校的規(guī)律，建立和健全各種必要的規(guī)章制度，按教育規(guī)律辦好學(xué)校，并結(jié)合實(shí)際，辦出學(xué)校特色。副校長協(xié)助校長分管部分工作。

1、聘任好教職員工，關(guān)心教職工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，做到知人善任，充分調(diào)動和發(fā)揮全體教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

2、參與教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)，保證國家教委《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《教學(xué)大綱》的貫徹的實(shí)施，努力建立良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，及時(shí)。

總結(jié)。

學(xué)校各方面的工作，制訂提高教育、教學(xué)質(zhì)量的措施。

3、重視教育科研，領(lǐng)導(dǎo)科研，參與科研，努力培養(yǎng)一支專家型教師隊(duì)伍。

4、接受黨支部、教代會、校委會的監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處、教科室、總務(wù)處工作，指導(dǎo)學(xué)校工會、團(tuán)委會、大隊(duì)部等部門的工作，管好、用好學(xué)校財(cái)物。

5、抓好學(xué)校德育工作，執(zhí)行國家頒發(fā)的學(xué)校體育、衛(wèi)生工作條例，根據(jù)兒童的心理、生理特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，積極開拓素質(zhì)教育的新路子。

6、加強(qiáng)與社會的聯(lián)系，爭取社會各方面對學(xué)校的支持，不斷改善辦學(xué)條件，努力提高辦學(xué)水平，認(rèn)真開展家校合作教育。

7、負(fù)責(zé)對全校行政干部及教職工的考核，努力體現(xiàn)“能動管理，主動發(fā)展”的管理思想。

（二）黨支部書記職責(zé)。

學(xué)校黨支部是黨在學(xué)校的基層組織，是學(xué)校的政治核心，對學(xué)校的全面工作發(fā)揮保證監(jiān)督作用。黨支部書記的主要職責(zé)是：

1、宣傳、貫徹黨的路紅、方針、政策、上級黨組織和支部的決定，執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向。

2、加強(qiáng)黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3、參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、師資培養(yǎng)、教改方案、工作計(jì)劃、規(guī)章制度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算等行政工作中重要問題的討論和決定，支持校長履行職責(zé)。

4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作。加強(qiáng)教職工的政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育。加強(qiáng)對學(xué)1。

生的政治、思想、品德教育。開展精神文明的建設(shè)活動。

5、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工會、共青團(tuán)和少先隊(duì)等群眾組織，支持他們在法律允許以及各自章程范圍內(nèi)獨(dú)立開展工作。直轄市各方面的工作關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)學(xué)校干部的教育、培養(yǎng)、考核等工作，提高他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照干部政策和干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，向上級提高人選建議。

7、搞好統(tǒng)戰(zhàn)和“信訪”工作。

（三）工會主席職責(zé)。

1、工會主席主持日常工會工作，每年要根據(jù)上級工會的要求和學(xué)校的實(shí)際制定工會工作計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理，每學(xué)期召開工會委員會研究檢查計(jì)劃情況，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)工作。

2、工會主席應(yīng)發(fā)揮工會委員的作用，配合支部行政做好職工的思想工作和教育。

3、每年組織召開一至二次教代會，討論、審議通過學(xué)校的一切重大決策，實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督。

4、工會主席應(yīng)樹立為教職工服務(wù)的思想，代表教職工談話、辦事，維護(hù)教職工的合法權(quán)益及維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信，每學(xué)期較廣泛地走訪一次會員，聽取會員意見并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出自己的建議。

5、發(fā)動委員積極分子，搞好《教職工之家》活動，設(shè)計(jì)組織開展有意義的豐富多彩的工會活動，合理使用好工會經(jīng)費(fèi)。

6、負(fù)責(zé)對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、工會委員及會員工作考核。

7、接受校長工作指導(dǎo)及考評。

第二條部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

教導(dǎo)主任是校長在領(lǐng)導(dǎo)教育、教學(xué)方面的主要助手，具體組織管理學(xué)校的教育、教學(xué)工作，其主要職責(zé)為：

1、徹執(zhí)行上級教育行政部門和學(xué)校制訂的有關(guān)教育、教學(xué)的各項(xiàng)方針、政策和制度，貫徹執(zhí)行教育、教學(xué)工作常規(guī)，組織和實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)工作計(jì)劃，并經(jīng)常進(jìn)行督促、檢查、總結(jié)工作。

2、參與教學(xué)，無特殊情況要上主要學(xué)科課程，負(fù)責(zé)學(xué)校的教育、教學(xué)管理工作，主持教務(wù)處的日常行政事務(wù)。

3、了解教師的業(yè)務(wù)專長和教育、教學(xué)能力，注意發(fā)掘、培養(yǎng)教學(xué)骨干，努力造就一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的教師隊(duì)伍。

4、指導(dǎo)教研組長制定具體的教研、教改工作計(jì)劃和開展切實(shí)有效的教研活動，定期組織全校性的教學(xué)公開課和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，如一年一度的“園丁杯”評優(yōu)課等。

5、檢查和分析教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況，以及教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況，了解教學(xué)效果和。

存在問題，及時(shí)向校長提供各種有關(guān)教學(xué)的信息的改進(jìn)的建議。

6、經(jīng)常檢查、指導(dǎo)學(xué)校各種（類）實(shí)驗(yàn)場室，圖書館，文印等部門工作，注意各類儀器、教具、器材、圖書等教育、教學(xué)設(shè)備的添置，管理和使用，做好有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)、分析和收集，建立教育、教學(xué)管理檔案。

7、抓好學(xué)生文娛、體育、衛(wèi)生工作，重視開展生動、活潑、有益于學(xué)生素質(zhì)提高的課內(nèi)外活動。

8、組織開展校報(bào)、?？木庉嫞l(fā)行工作。

9、根據(jù)有關(guān)精神做好學(xué)生開、入不及學(xué)籍管理工作。

10、負(fù)責(zé)對各科組長、級組長、圖書管理員的考核。

11、主動接受分管理教學(xué)副校長工作指導(dǎo)及考核。

（二）總務(wù)主任職責(zé)。

1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的教育方針和學(xué)校的任務(wù)，全面管好總務(wù)工作。努力改善辦學(xué)條件，為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、制定學(xué)年或?qū)W期總務(wù)工作計(jì)劃，組織和督促全體教職工執(zhí)行好計(jì)劃，并抓好總務(wù)工作的總結(jié)。

3、妥善分配總務(wù)人員的工作，建立和健全崗位責(zé)任制，做到人人有專責(zé)，事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。

4、經(jīng)常了解教學(xué)需要，督促有關(guān)人員及時(shí)供應(yīng)教學(xué)所需的物資，同時(shí)做好辦公用品、體育器材、醫(yī)療藥品的供應(yīng)工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)和督促財(cái)會人員，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，發(fā)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)民主，編好預(yù)算和決算，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，定期公布賬目。

6、領(lǐng)導(dǎo)和督促保管員和事務(wù)員，管好校產(chǎn)，合理安排和使用學(xué)校的房舍，分配好教師職工房。做好房屋的維護(hù)及維修工作。管好學(xué)校財(cái)物，防止損壞丟失。

7、關(guān)心師生員工的生活，做好福利工作。組織力量，搞好校園綠化、美化工作。

8、做好總務(wù)人員的考核及培養(yǎng)提高工作。組織和領(lǐng)導(dǎo)職工的政治、文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期過好民主生活。

9、經(jīng)常聽取師生員工的批評的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。

10定期向校長匯報(bào)工作?？倓?wù)方面的重大問題，必須向校長請示后再作處理。

11、如有修建任務(wù)，要努力把修建工作搞好。

12、對學(xué)校會議、出納及后勤人員進(jìn)行考核。

13、接受校長、教師及考評組工作指導(dǎo)及評價(jià)。

（三）大隊(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)。

1、計(jì)劃、組織大隊(duì)部工作和活動，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)各中隊(duì)開展正常的隊(duì)活動。

2、密切配合學(xué)校做好德育宣傳工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)校少先隊(duì)，紅領(lǐng)巾廣播站（電視臺）開展工作，并主持升旗儀式。

3、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的禮儀隊(duì)、鼓號隊(duì)、值周中隊(duì)開展訓(xùn)練。

4、搞好學(xué)生書刊、報(bào)紙的訂閱工作，督促主管書報(bào)的教師依時(shí)發(fā)放學(xué)生書報(bào)。

5、搞好少先隊(duì)隊(duì)室的建設(shè)，按各種要求做好新隊(duì)員的發(fā)展建隊(duì)工作，每學(xué)期上隊(duì)課1—2次。

6、負(fù)責(zé)各中隊(duì)輔導(dǎo)員工作及各班學(xué)生日常行為考核。

7、接受分管德育教導(dǎo)主任工作指導(dǎo)及考評。

（四）年級組長職責(zé)。

年級是學(xué)校組織教師對學(xué)生進(jìn)行教育、教學(xué)活動的基層組織，年級的教育、教學(xué)活動由年級組長根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃具體領(lǐng)導(dǎo)和組織，其主要職責(zé)是：

1、在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃及德育工作要求，結(jié)合本年級的實(shí)際，制訂每學(xué)期的工作活動計(jì)劃，同時(shí)督促和指導(dǎo)本年級班主任按有關(guān)要求制訂班工作計(jì)劃，并經(jīng)常檢查班級計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2、定期召開本年級教師和學(xué)生干部會議，分析研究年級的狀況，貫徹落實(shí)學(xué)校布置的工作，抓好年級的常規(guī)管理和紀(jì)律、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

3、具體指導(dǎo)、督促和評價(jià)班主任的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)班主任抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)和后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作，指導(dǎo)年級少先隊(duì)的工作。

4、協(xié)調(diào)本年級各學(xué)科的教學(xué)活動，并配合其它部門抓好本年級教育、教學(xué)、勞動、衛(wèi)生、文藝、體育等活動。

5、主持召開本年級教師、學(xué)生的會議，召開家長和家長委員會會議，建立和健全學(xué)校、社會、家庭“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。

6、負(fù)責(zé)主持學(xué)生德育考核和審核工作，審查各班評選的“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”等名單。

7、安排本室教師每日衛(wèi)生輪值，使辦公室保持美觀、整齊、干凈。

8、負(fù)責(zé)對本年級班主任的考核。

9、接受教務(wù)處工作指導(dǎo)及考評。

（五）教研組長（科組長）職責(zé)。

教研組長（科組長）是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作，開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要基地之一，教研組（科組）的活動由教研組長（科組長）具體領(lǐng)導(dǎo)和組織，的主要職責(zé)是：

1、在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級教育行政部門及學(xué)校有關(guān)的規(guī)章制度，組織本科老師學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育理論，端正教育思想，加強(qiáng)工作責(zé)任感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

2、每學(xué)期開始，根據(jù)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃和要求，結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)，制訂好科組教學(xué)、教改、教研工作計(jì)劃，并檢查、落實(shí)執(zhí)行情況，期末寫好科組總結(jié)。

3、科組長要成為學(xué)科帶頭人，掌握各年級的教學(xué)要求，熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，要熱情關(guān)心科組的教師思想和工作狀況。指導(dǎo)新教師提高教育、教學(xué)工作能力，營造科組內(nèi)濃厚的教改、教研氣氛。

4、檢查、總結(jié)學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，分析教學(xué)質(zhì)量狀況，主動提出改革的意見。

5、協(xié)助教導(dǎo)處做好本科教具、儀器、模型、標(biāo)本和電教儀器等設(shè)備的使用、管理和維修。

6、組織開展集體備課，每周檢查該科教師的教案。

7、幫助、指導(dǎo)各級教師制訂期中、期末考試題，組織好本學(xué)科的測試、考試、競賽、評論等常規(guī)工作。

8、負(fù)責(zé)對本學(xué)科任課教師的教學(xué)工作考核。

9、接受分管教學(xué)教導(dǎo)主任工作的指導(dǎo)及考評。

（六）校務(wù)委員會職責(zé)。

校務(wù)委員會是在支部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)民主，調(diào)動各方面力量，集思廣益，協(xié)助校長進(jìn)行決策，避免或減少工作失誤的咨詢機(jī)構(gòu)。校務(wù)委員會有以下職責(zé)：

1、學(xué)習(xí)、討論黨和政府的教育方針、政策、上級黨委、政府和教育主管部門的指導(dǎo)、決議，研究具體的貫徹方案和措施。

2、研究全校學(xué)期、學(xué)年的教育、教學(xué)工作計(jì)劃、總結(jié)。

3、審查學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算。

4、研究、決定學(xué)校的重要規(guī)章制度。

5、討論、決定教職工的獎懲、晉升，進(jìn)行培訓(xùn)。

6、研究有關(guān)學(xué)校教學(xué)、政治思想、生產(chǎn)勞動、體育衛(wèi)生，創(chuàng)收、經(jīng)費(fèi)分配原則，社會及家長工作等重大問題及一些重大的政策措施、辦法。