總結是對過去的一種回顧和反思，讓我們更加明確未來的方向。寫總結要注意用簡練的語言表達清晰的觀點。下面是一些瑜伽的基礎動作演示，供大家學習和練習。

物流配送應急預案篇一

一旦發(fā)現(xiàn)火警，要立即打電話報119和副組長，學校辦公室及時通知各有關人員。

2、迅速切斷配電箱總電源；

4、現(xiàn)場有危險品、易燃易爆物品應迅速搬離。

1、了解學校建筑格局及道路情況；

2、了解電鋪設的線路；

3、了解學校內樓房裝修材料的性質；

4、清楚學校所有消防設施的放置地點；

5、了解消防設備的保養(yǎng)維護與操作方法；

6、了解火的走勢；

7、清楚逃生路線以便疏導他人逃生。

8、在警戒線負責攔阻無關人員進入火災現(xiàn)場。

火災發(fā)生后，學校要積極協(xié)助公安消防機關查明火災原因，提供必要的信息，屬人為的火災事故，堅持做到“三不放過”（原因沒有查清不過，事故責任不放過，沒有落實防范措施不放過）的原則，進行嚴肅處理。

物流配送應急預案篇二

為了確保安全生產，如事故一旦發(fā)生，盡可能減少損失，降低風險或在環(huán)境受到污染發(fā)生緊急情況時，能做出響應，盡可能預防其它事件的發(fā)生和減少可能伴隨的環(huán)境影響，根據(jù)《江西昌南建設工程集團公司應急預案》及本項目特點，特定項目部應急方案。

1、應急辨識組人員名單：

組長：王先鋒

副組長：黃紅梅

組員：劉楊海、吳鹿希、曾思

應急辨識：

經辨識本項目部因施工可能導致的事故有：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、中毒、中暑、火災、爆炸、坍塌、環(huán)境污染、氣候異常、油漆、油料及化學品、乙炔、煤氣而造成的各種災害性事故。

1、應急小組成員名單：

2、應急小組的組成：

項目部成立應急準備與響應小組，由項目經理任組長，施工員、安全員任副組長，施工員負責搶救組，造價員負責醫(yī)療救治組，材料員負責后勤服務組，質檢員為聯(lián)絡員，其它各有關人員按《項目應急通信網(wǎng)絡表》隨叫隨到，服從小組同意指揮。

3、應急小組職責：

a、小組領導職責：施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必須住工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援組長。

b、現(xiàn)場搶救組職責：采取緊急措施，一切可能搶救傷員及被困人員，財物，轉移能引起新的危險源的物品到安全地帶，啟動場區(qū)內的消防設施進行消防滅火自救工作，防止事故進一步擴大。

c、醫(yī)療救治組職責：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。

d、后勤服務級職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。

e、保安組職責：負責工地的安全保衛(wèi)及現(xiàn)場內外的疏導工作，支援其它搶救組的工作，保護現(xiàn)場，維護秩序。

1、應急人員的培訓：

項目部應急小組成員要接受公司組織的應急救援培訓及項目部組織的應急演練，經常組織學習，掌握事故和緊急情況發(fā)生時必要的自救、救援和現(xiàn)場處理的必備知識，按計劃組織現(xiàn)場全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急反應任務所需的知識和技能。

2、應急設備的準備：

準備各種應急設備及應急藥品。施工現(xiàn)場在平面布置圖上要合理安排安全通道，標明消防器材存點，現(xiàn)場無消防水栓的要設置消防水池，并儲備消防用水?，F(xiàn)場食堂、木工房、油漆倉庫、氧氣瓶和乙炔瓶存放地要配備相應的滅火器材。生活區(qū)要建立健全值班制度，辦理交接班手續(xù)。

2、危險物品的管理：

施工現(xiàn)場要加強對易燃、易爆、有毒、有害物品的管理，建立專人管理、隔離存放、領用登記制度，嚴格控制明火作業(yè)。

1、高空墜落應急方案：

當發(fā)生高空墜落事故時，依據(jù)傷員病情，必要時應立即進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護，同時派人呼叫車，送醫(yī)院進行搶救。若傷員疑有脊椎受傷的可能，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員，因這樣會使傷員的脊椎移位，甚至斷裂將造成截癱，導致死亡，墜落過程中是否有其它阻擋或轉折及地面情況。便于醫(yī)生爭取時間準確、急時治療。

2、物體打擊應急方案：

當發(fā)生物體打擊事故時，依據(jù)傷員病情，對受傷人員進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護，視情況給傷員進行包扎止血，如肢體受傷，應抬高肢體，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其它棉織品代替，再用繃帶或布條加壓止血，即可以保護創(chuàng)口預防感染，又可以減少出血幫助止血。同時可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩關節(jié)，減少損傷、疼痛、預防休克。

3、觸電應急方案：

當施工現(xiàn)場有人觸電時，施救人員不能直接用手拉、拖觸電者，必須在切斷電源的情況下進行搶救，或使用干燥的木棒使觸電者脫離電源，如觸電 者心跳、呼吸驟停，突然意識喪失，應馬上將觸電者平放在干燥的木板上，解開衣領、褲帶、緊身衣著，在肩背下墊一軟物，使觸電者嘴巴張開，保持呼吸道暢通進行人工呼吸。

4、機械傷害應急方案：

當施工現(xiàn)場發(fā)生機械安全事故時，調查事故要確保對你及傷員或其它人無任何危險時，有人員傷亡，應立即組織搶救，使傷員保持呼吸道暢通，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預防感染等措施，并送醫(yī)院進行搶救治療?，F(xiàn)場設置臨時監(jiān)護區(qū)，同時向上級報告。

5、中毒、中暑應急方案：

中毒：不論是輕度還是嚴重中毒，不論是自救還是互救、外來救護工作，均應設法使中毒人員盡快脫離中毒現(xiàn)場、中毒物源，排除吸收的和未吸收的毒物。

（1） 食物中毒：如誤食腐蝕性食物，變質性食物，對一般神志清楚者應設法催吐，喝微溫水300－500ml，用手指或物刺激舌根部以催吐，如此反復，直到吐出清亮物體時為止。對催吐無效或神智不清者，送醫(yī)院進行洗胃。

（2） 吸入毒物：因作業(yè)人員在各種有毒氣體環(huán)境中施工，造成吸入有毒氣體而中毒，應立即使中毒人員脫離現(xiàn)場，在搶救和救治時應加強通風及吸氧。

（3） 皮膚污染、表皮接觸毒物而中毒：應脫去污染的衣物并用大量的微溫水清洗污染的皮膚、頭發(fā)以及指甲等，對不溶于水的毒物用適宜的溶劑進行清洗。

救護人員在施救過程中注意自身保護，在有毒有害氣體發(fā)生場所，應視情況，采用加強通風或用濕毛巾等捂住口、鼻、腰系安全繩，并有人場外控制、應急。如有條件的使用防毒面具。施工現(xiàn)場于已發(fā)現(xiàn)中毒人員心跳、呼吸不規(guī)則或停止呼吸，則應把中毒人員移至空氣新鮮處，立即進行人工呼吸法和體外心臟擠壓法進行搶救并送往醫(yī)院。

中暑：當施工人員發(fā)生中暑時，應急時將中暑人員平放仰臥在陰涼通風的地方進行施救，解開衣服用濕毛巾進行擦身、用冰袋敷頭，用清涼油擦太陽穴，喝“十滴水”或將中暑人員放在空調房內降溫，嚴重的及時送往醫(yī)院。

6、火災、爆炸應急方案：

當施工現(xiàn)場發(fā)生火災、爆炸事故時，應積極組織人員撤離和撲救工作，同時撥打“119”向消防部門報警，在消防部門到達之前應立即切斷電源，對易燃、易爆品采取正確有效的隔離。并根據(jù)火災的情況，組織敏捷、身強力壯的人員進行機動靈活地選擇滅火器具進行滅火，滅火時應注意自我保護，使用滅火器具時，應站上風位置，必須穿越濃煙時用浸濕的衣物裹體用濕毛巾或濕布捂住口鼻，或貼近地面爬行。若火勢大無法撲滅時，應組織人員用清潔包布覆蓋燒傷面作簡單包扎，避免創(chuàng)面污染，不要隨便把水泡弄破，更不要在創(chuàng)面上涂任何有刺激性的液體或不清潔的粉和油劑，并急時送醫(yī)院搶救。

7、坍塌應急方案：

當發(fā)生坍塌事故時，發(fā)現(xiàn)人員應立即招呼其它人員及時撤離 坍塌區(qū)，如有施工人員被掩埋在坍塌土方之中，施救人員必須采取相應的措施，清理邊坡上的荷載，然后再挖掘人，以免產生二次坍塌，造成更大的損失。傷者因肢體受到嚴重擠壓后，局部軟組織因缺血而呈蒼白，感覺麻木，肌肉無力，一般在解除肢體壓迫后，應馬上用彈性繃帶繞傷肢，以免發(fā)生組織腫脹，要固定少動，不能抬高，用水熱敷，局部按摩，便及時送醫(yī)院治療。

8、環(huán)境污染應急方案：

施工現(xiàn)場應對施工時的噪音、粉塵、垃圾、污染等制定嚴格的規(guī)章制度及操作規(guī)程加以控制，應急小組成員應對現(xiàn)場的環(huán)境污染進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。當發(fā)生道路遺撒時，應立即組織人員進行清理，以免影響城市環(huán)境，避免造成不良社會影響。

9、氣候異常應急方案：

當發(fā)生暴雨、狂風、地震、洪水、沙塵等自然災害時，應立即切斷電源，采取適當?shù)拇胧?，及時有組織的疏散人員，在保證人員安全的前提下，搶救財物，確保人員的生命及財產的安全。

10、油漆、油料及化學品應急方案：

當油漆、油料及化學品在運輸、儲存、使用過程中發(fā)生滲漏時，應由當事人或應急小組成員及時用棉紗擦干凈或用沙掩埋處理，以免造成環(huán)境污染，擦后的棉紗不能到處亂丟，集中歸堆，采取適當?shù)姆椒ㄌ幹?，以免發(fā)生火災。

11、乙炔、煤氣應急方案：

在施工中發(fā)生乙炔、煤氣泄露事件時，應停止所有工作，關閉電源，嚴禁明火，及時疏散周邊人員，設法加快空氣流通，降低乙炔、煤氣在空氣中的濃度。

1、當事故或緊急情況發(fā)生后，值班人或當事人應立即向項目經理報告，項目經理或應急救援小組人員采取應急措施，既要防止事故擴大，又要保護好現(xiàn)場。

2、項目經理接到報告立即向上級領導報告。向上級報告要采用口頭報告和書面報告相結合的辦法。

3、向內部機構報告要簡述出事地點、時間及簡要情況，告訴報告人姓名、電話。

4、向社會救援部門報警要詳細準確報告出事地點、時間、單位、聯(lián)系電話、事故發(fā)展的簡要情況太報警人的姓名、電話、單位、并派人到路口迎接救援人員。

報警電話：110

火警電話：119

急救中心電話：120

5、當事故發(fā)生時，由（ 王先鋒 ）負責全面指揮，防止事故擴大，統(tǒng)一安排人員的應急救援工作，由（ 胡有強 ）負責對受傷人員的醫(yī)療救治工作，（ 譚利華 ）負責供應應急設備、器械及醫(yī)藥，（陳建平）負責現(xiàn)場秩序的圍護并組織指揮現(xiàn)場人員離開現(xiàn)場的疏散工作，（ 黃紅梅）配合上面工作外，還要防止事故的再次發(fā)生，指揮人員救援或自救，及時搶救傷員、財物，（吳進成）負責全面的聯(lián)絡工作，如事故需要求援時及時向有關單位報告，請求支援。

有關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。依據(jù)公司總部的勞動獎罰制度，對事故過程中的功過人員進行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復正常的生產和工作。

7、應急響應后，立即進入事故調查處理階段，項目部應積極配合公司及各行政組織根據(jù)第75號國務院令，成立調查組，按“四不放過”的原則進行事故處理。

事故或緊急情況經應急預案實施終止后，要立即組織應急準備與應急小組成員對本預案的實施效果進行評審，對應急預案在事故發(fā)生實施的全過程，認真科學地作出總結，完善預案建立、制定提供經驗和完善依據(jù)，堅持持續(xù)改進。

物流配送應急預案篇三

1、要建立各項規(guī)章制度，完善安全生產管理措施，逐級落實安全生產責任，狠抓安全管理工作。加強職工的崗位技能培訓，建立考核制度。運行期間要嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，健全生產檔案制度、加強檔案管理，并以生產運行狀況經常進行匯總對比分析，對系統(tǒng)安全運行進行評估，并定期向主管部門匯報，接受主管部門的監(jiān)督和考核。

2、每年都要制定詳細的夏季檢修計劃、檢修規(guī)程，作好鍋爐、換熱器、機泵、電氣儀表、管線、閥門、補償器的檢修維護工作，并嚴格作好檢修的驗收工作，確保檢修合格率達100%。

3、有熱源的供熱企業(yè)要自行購置儲備電力、輸煤、除渣等系統(tǒng)中的關鍵設備，應至少購置一臺備用發(fā)電機，避免因個別關鍵設備故障導致供熱系統(tǒng)癱瘓。要自行配備備用水箱，保證停水時供熱系統(tǒng)的補水需求。

4、每年采暖期前進行試水、試壓工作，主要運轉設備冷態(tài)試運轉3天，檢查設備運轉情況，消除事故隱患。

5、冬季供熱運行期間要加強對整個供熱系統(tǒng)的監(jiān)控，通過壓力表、流量計等儀表、設備對系統(tǒng)的壓力、補水量、失水量進行監(jiān)測，通過系統(tǒng)參數(shù)的變化及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭。

6、冬季供熱運行期間各企業(yè)要加強巡檢工作，通過巡檢發(fā)現(xiàn)有無出現(xiàn)故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭，使運行中存在的不安全隱患及早暴露出來，及早制定維護方案，使問題得到及時處理，防止事故的發(fā)生和擴大。巡檢時要做好檢查記錄，巡檢記錄是分析熱網(wǎng)運行狀況的第一手資料，通過巡檢記錄，可以清楚地看到每天補償器的動作、閥門是否滲漏、固定支墩兒是否發(fā)生錯位、閥室內是否存水等詳細情況，為掌握供熱設施的工作狀態(tài)、制定具體的防范措施提供科學的理論依據(jù)。

7、為了保證一級管網(wǎng)發(fā)生事故時能迅速關斷事故管段同時進行泄水作業(yè)，各供熱企業(yè)要自行投資將主管網(wǎng)中關鍵部位的關斷閥更換成高質量的進口閥門。

8、為保證供熱的安全運行，各企業(yè)要有計劃的自行將一級管網(wǎng)的波紋管補償器更換為套筒補償器，防止因補償器泄露導致供熱事故的發(fā)生。

（一）熱源（鍋爐房、熱電廠）事故?如果鍋爐房（熱源）因事故導致實際供熱能力小于正常供熱能力的50%以上，經應急搶險指揮部批準同意后啟動以下處理方案，具體方案是：

1、熱電廠（龍實、佳發(fā)電、佳能）內發(fā)生事故，本企業(yè)啟動應急預案，通知市應急搶險指揮部辦公室、相關供熱單位，告知熱用戶。

2、供熱管網(wǎng)、換熱站出現(xiàn)事故，達爾凱（佳木斯）城市供熱有限公司啟動應急預案，自身搶救，通知熱源和應急搶險指揮部辦公室，告知熱用戶。

3、分散小鍋爐（物業(yè)公司）出現(xiàn)事故，本單位啟動應急預案，自身搶救，通知應急搶險指揮部辦公室，告知熱用戶。

（二）一級管網(wǎng)事故

1、補償器破裂或滲漏?目前供熱管網(wǎng)中使用的補償器有波紋管補償器和套筒補償器兩種。

波紋管補償器是吸收管道熱脹、位移和高頻機械振動的有效撓性元件。它是以高應力、低循環(huán)工作條件為主，且受疲勞壽命控制，故對制造、安裝和使用要求較高。而且波紋管壁厚較薄，一旦因介質腐蝕或其它機械作用而受損傷，就會大大降低使用壽命，甚至危及運行安全，常常成為管網(wǎng)中一個敏感的薄弱環(huán)節(jié)。

處理方法：（1）因為結構上的特點，波紋管補償器一旦滲漏，便很難修復，所以，對于波紋管補償器滲漏，可采用外加套筒補償器的方法進行處理，以滿足該管段的補償量要求，保證熱網(wǎng)的安全運行。（2）如外加套筒補償器的方法無法解決滲漏問題時，應立即進行更換。

2、閥門泄漏?運行中的閥門泄漏大部分產生在填料和墊片處，而填料的泄漏比墊片處的泄漏要多一些。填料產生泄漏后，可視具體情況采用擰緊壓蓋、加填或更換密封填料等方法進行處理。墊片處的泄漏可采用注膠方法進行處理。

3、管線泄漏

（1）對管線的泄漏，可視具體情況采取補焊、打卡子、焊短接等辦法進行處理。在進行焊接操作時，要嚴格遵守焊接操作規(guī)程，防止金屬過熱和變形，產生新的裂紋，對捻縫過的部位出現(xiàn)的泄漏，不宜再次捻縫，以免泄漏擴大；（2）如泄漏點采用（1）中的處理辦法無法解決時，應立即進行更換。

在以上三種事故的處理過程中，如果涉及到泄水降壓操作，可根據(jù)集中供熱管網(wǎng)上各分段控制閥門的位置，合理地進行關閉閥門的選擇操作，盡可能地縮小因事故搶險而造成停止供熱的范圍。事故處理過程中，應關閉各換熱站的一級網(wǎng)進出站閥門，保持站內循環(huán)泵正常循環(huán)，保證二級網(wǎng)低溫運行，防止大面積凍裂事故的發(fā)生。

（三）建立檢修和事故的情況通報制度

1、熱源單位。各熱源單位在冬季運行期間因設備檢修或事故停熱時，要在檢修前24小時或事故發(fā)生第一時間（1小時內）將基本情況（包括停熱原因、目前情況、計劃恢復時間等）分別通報給市城市供熱領導小組辦公室和市達爾凱（佳木斯）城市供熱有限公司。

2、供電部門。供電部門在冬季供熱運行期間因供電設備檢修需停電或設備故障導致停電時，要在設備檢修前24小時或故障發(fā)生第一時間（1小時內），將停電原因及來電時間分別通報市城市供熱領導小組辦公室和所轄供熱企業(yè)調度室。

（四）安全操作注意事項

1、現(xiàn)場搶險是一項復雜性大、危險性大、技術性強的工作，要有膽大心細、慎重果斷的作風，要有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度。

2、搶險過程中，要嚴格遵守防火、防毒、防爆等有關安全操作規(guī)程。

3、搶險工作應由有一定實踐經驗的修理工擔任，現(xiàn)場人員不宜過多，并有1-2個專門監(jiān)護人員。

物流配送應急預案篇四

為了提高生產線作業(yè)人員防止酸燒傷事故的處理能力，減少因事故造成的人員傷亡和財產損失，特制定的事故應急措施。

二、適用范圍：

適用于使用酸液，存在酸燒傷的可能性的崗位。

三、危險源的辨別與分析

配置?；哼^程中，三氟化硼乙醚容易濺出傷人。還原工序鹽酸滴加過程中，蠕動泵膠管容易崩開及膠管老化滲露，造成鹽酸燒傷，縮合工序硫酸傾倒過程中容易濺出傷人。

四、事故模式及后果

以上酸液滲漏或飛濺，一旦接觸到身體裸露部位將造成皮膚燒傷，嚴重者甚至毀容或危及生命。

五、現(xiàn)場應急措施

操作人員發(fā)生酸燒傷事故后，，首先用大量水沖洗燒傷部位，然后用1%的碳酸氫鈉溶液洗，涂燙傷膏。重傷事故進行以上處理后，立即報告車間負責人與安全科。

六、報警與通訊

事故發(fā)生后，立即報告車間負責人與安全科。如燒傷嚴重，由現(xiàn)場車間負責人撥打急救電話120請求幫助。同時，安全科組織人員及車輛先將傷員送至就近醫(yī)院進行救護。

七、應急處理救援措施

發(fā)生酸燒傷事故后，同班組其他成員必須為受傷人員進行傷口清洗及涂抹燙傷膏，同時，由車間負責人與當班人員組成臨時搶救小組，對傷員進行緊急救護。

八、防護救援裝備

1%的碳酸氫鈉溶液，燙傷膏，醫(yī)用酒精、棉球。

九、應急預案實施職責

事故發(fā)生后，事故急救小組按如下要求進行事故急救：

組長：安全科長

負責本單位事故的急救指揮工作，及時上報事故情況，并做好事故的調查、分析工作。

組員：車間負責人及事故發(fā)生時的當班人員。

負責事故發(fā)生后，協(xié)助組長做好事故現(xiàn)場急救工作，及時把受傷人員送往醫(yī)院救治，保護事故現(xiàn)場。

物流配送應急預案篇五

為更好的服務客戶、更好的開拓市場、更好的贏得市場。根據(jù)我公司貨物、車輛、線路運行特點，特做如下緊急預案工作處理。金輝物流有限公司所有員工均應遵照執(zhí)行：

一：公司應根據(jù)客戶的貨物特征、至貨時間、特殊要求做出運輸方案。并邀請客戶方參與該方案的實施，成立相對應的項目運輸小組，以便處理該運輸項目的一切相關事宜。

項目運輸小組成立后應根據(jù)該項目的所有特性組織該項目部所有人員進行培訓，并將運輸方案細化，做好分工。項目啟動后根據(jù)實際情況對運輸方案進行調整。

1：掌握交通線路信息、天氣狀況。

a：小事故處理（6小時內可以處理完畢）。

在沒有貨物、車輛損壞的情況下駕駛人員可以按照保險規(guī)定直接處理該事故，但必須立即向項目部備案。b：較大事故處理（24小時內可以處理完畢）。

車輛損壞不大、貨物也沒受大損壞的情況下：司機及時通知公司項目組，并在第一時間向當?shù)鼐?、保險公司報警等待警察和保險人員的到來。并注意保護好貨物的安全。

項目組立即組織就近的分公司或協(xié)作點盡快趕到處理事故。對貨物損壞做詳細的登記，如車輛可以正常運行，檢測完畢可以繼續(xù)送達目的地。

項目組及時和客戶方取得聯(lián)系，并通報所有真實情況。等待客戶的進一步指令。

c：重大事故處理（24小時以上才可能處理）。

車輛有損壞較大、貨物嚴重受損的情況：司機第一時間報警、報當?shù)乇ｋU公司、報當?shù)?20、向公司項目組匯報具體情況并等待救援的到來。

項目組馬上向客戶通報情況并立即動用出事地點的分公司、協(xié)作公司人員立即趕赴現(xiàn)場，并果斷處理現(xiàn)場事宜。將損失減到最低限度。并將貨損情況向客戶詳細匯報，并向收貨方告之情況。

貨物受損嚴重、不可能再發(fā)往目的地，操作應該盡快組織車輛將受損貨物裝配回發(fā)貨地。并協(xié)助保險公司做好準確定損。沒有受損的貨物在取得客戶的同意的情況下盡快發(fā)到目的地。

項目部在事故處理完畢后寫出事故報告，詳細分析原因和整改意見，以公司文本形式向客戶通報、致歉，等待客戶處理意見承擔所有應該我方承擔的責任，并將事故報告向全公司以文件形式發(fā)放。

物流配送應急預案篇六

1、火災爆炸一旦發(fā)生，搶救小組馬上進行現(xiàn)場搶救，立即組織利用現(xiàn)有滅火器滅火，爭取將火勢控制在初期階段。

2、通訊組迅速啟動，及時將火情發(fā)生部位、擴展情況向總指揮匯報，根據(jù)火勢情況是否向上級單位匯報，由總指揮全權指揮并下達指令，并要求盡快增加人手，視火情大小同時向“119”報警求救。

3、疏散引導組立即引導各類人員不要驚慌，向安全疏散地（口）疏散，并援之正確自救逃生常識，迅速撤離火場。

4、搶救組在火情發(fā)生后，立即組織救護人員對現(xiàn)場傷員進行搶救和必要的急救處置，并對現(xiàn)場貴重物品及重要文件進行搶救。

5、值班人員應聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮。

6、由運輸組組長及時準備車輛將受傷人員送至醫(yī)院搶救。

7、事故調查組及時查明起火的原因，根據(jù)不同的起因，采取不同的措施。如電起火，首先應切斷電源，然后組織滅火小組成員，用窒息滅火、抑制滅火等方法。如油庫化學品起火，應采取隔離滅火的方法滅火。

8、當消防隊到來后，各部門積極配合消防隊員控制火情，消除火災。

9、火災消滅后，事故調查組對事故進行詳細調查，找出原因，以防類似事件發(fā)生并由善后處理組妥善處理好事故的善后工作。

物流配送應急預案篇七

xx月xx日，大范圍霧霾惡劣天氣影響xx區(qū)域，xx電有限公司迅速啟動惡劣天氣緊急保電機制，周密部署、多措并舉，確保公司生產安全穩(wěn)定。

加強巡視保安全。霧霾天氣空氣濕度大，對室外電氣設備絕緣產生影響，為此，公司加強設備巡檢力度，重點對升壓站、水源井、灰壩等電氣設備重點檢查，僅15日現(xiàn)場交叉雙重巡視420余人次。同時，合理安排機組運行方式，嚴格落實設備防寒防凍措施，運行部保證每天180余人次巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，保證系統(tǒng)運行正常。

全力接卸保庫存。公司加強與礦方、鐵路局聯(lián)系和溝通，密切配合，防止凍車、壓車，提高煤炭運輸效率，強化管理，從人員分配、作業(yè)安全、組織技術措施等多方面入手，保障煤車集中到達后有序進行卸車，日均接卸一萬四千余噸，保障燃煤供應。

急巡管道保供熱。該公司以每天不少于6人次的管道巡檢、中繼泵站每天3人的值班力量應對氣溫的多變，變“被動處理”為“主動發(fā)現(xiàn)”，通過對壓力、流量、及出口溫度的及時調整，來穩(wěn)定供熱系統(tǒng)運行，滿足市民需求。

社區(qū)管理保平安。加強社區(qū)保衛(wèi)值班巡邏管理，對重點部位加強巡邏密度和蹲點守護力度，嚴格執(zhí)行24小時在崗值班制度，連續(xù)三天每天不低于50余人次巡邏檢查，杜絕火情、盜情出現(xiàn)，確保和諧穩(wěn)定。

物流配送應急預案篇八

（一）成立學校突發(fā)斷水斷電等意外事故應急成立領導小組。

組長：王鵬程

副組長：馬紅治

馬志銳

組員：馬強

呂宗仁

王繼祖

陸巖

馬萬喜

各班主任

指揮部的工作職責是：

（1）啟動學校斷水斷電等意外事故處理應急預案。

（2）領導、組織、協(xié)調事故應急處理工作。

（3）負責事故處理事項的決策。

（4）負責上報與事故相關的重要信息。

（5）審批學校應急處理工作報告。

（一）、學校組織相關人員定期和吧不定期深入學校對學校可能斷水斷電等意外事件的隱患，即使做查漏補缺，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治理，不能因為人為因素斷水斷電而停止正常營養(yǎng)午餐。

（二）、學校要與當?shù)卣⑺Ｕ?、農電站等相關部門保持聯(lián)系，協(xié)調學校的用水和用電工作。

（三）、用水緊張或缺水學校，要想辦法做好學校用水的儲蓄工作，并邀請相關部門對學校用水質量檢測，確保水質量好，無安全隱患。

（四）、做好學校食堂用電設施的改造工程，指定專人經常對學校食堂用電設施進行檢修，維護。

（五）、對卻因客觀原因二造成的斷水斷電等意外事故時應立即啟動該預案。

1、對學校發(fā)生臨時斷水斷電等意外事故是學校不能對學生實施午餐時，學校從業(yè)人員向管理人員報告，管理人員向校長報告，校長協(xié)調有關人員檢查檢修，對于用電設施必須有專業(yè)人員進行檢修，確保短時間內供水供電。

2、對學校發(fā)生長時斷水斷電等意外事故時，學校從業(yè)人員向管理人員報告，有管理人員檢查檢修，同時上報縣意外事故應急處理協(xié)調領導小組。

1、各級領導小組負責人接到報告后，及時組織相關人員趕赴學校開展事故處理工作

3、學校迅速與家長取得聯(lián)系，通過告示等形式給家長做好解釋工作，去的家長的諒解，保證廣大師生及家長在事故發(fā)生和過程中的知情權，嚴防事態(tài)擴大給學校教育工作造成不良影響。

4、協(xié)調各方面力量做好學校穩(wěn)定工作，保障學校正常的教育教學秩序

5、學校要及早購置手搖鼓風機等應急設備，在學校斷電時能立即啟用。

6、主動和有關部門聯(lián)系，及時購買等價等值、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口的熟食品，如牛奶、面包等，及時為學生供應午餐。

7、斷水斷電事故處理結束，要認真總結分析事故發(fā)生原因，提出改進意見，完成處置總結報告，報送縣營養(yǎng)辦。

對斷水斷電突發(fā)公共事件的應急處置工作中實行領導責任制和責任追究。對有突出表現(xiàn)的個人予以鼓勵和表彰；對負有直接責任個人依據(jù)有關法規(guī)和規(guī)定給予行政處分；；對處理不當，貽誤時機，造成惡劣影響的直接責任人，要嚴肅追究責任。

物流配送應急預案篇九

為了保證企業(yè)的正常生產、工作秩序和生命財產的安全，使公司各種設施在夏季安全度汛。

組長：由公司董事長xx(電話：xxxxxx)、總經理xx(電話：xxxxxxxx)擔任。

副組長：由公司生產總監(jiān)xx(電話：xxxxxx)擔任.

成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。

搶險救援隊伍：公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險，保護公司財產安全。

在險情發(fā)生時，由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮，機關各部門及各車間負責人積極調配本部人員，配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時，值班人員臨時負責指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

1、防汛器材放在門崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等；

2、公司重點部位：公司所有廠房門口。

3、險情：(1)公司門口向內流水不及。(2)排水管道

堵塞，廠區(qū)內水位上升。

4、汛期到來之前，辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位

(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運干凈；

(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；

(3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應及時處理。

1、若廠內出現(xiàn)險情時，要迅速用沙袋堵住重點部位門口，保護公司財產。

3、事件處理過程要進行詳細記錄，由辦公室向公司領導及上級部門作出匯報。

物流配送應急預案篇十

簽發(fā)人：

為加快急需品種的生產進度，保持急需品種生產的正常進行，提高生產服務水平，保證市場供貨，對低于安全庫存的品種和營銷公司訂單品種的生產，應采取以下應急預案：

1、生產部與營銷公司結合，制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。

2、生產部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計，時刻掌握每日實際庫存情況。

3、原輔包裝材料計劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產該品種所需的各種原輔包裝材料提前計劃并購進到廠檢驗合格備用。不能按時到貨的必須及時分別向主管部門和公司領導書面匯報，并追要處理結果。

4、各生產車間和公用工程部門必須對故障設備及時維修，保持生產設備處于良好狀態(tài)。

1、對低于安全庫存的品種和訂單品種，有生產管理部負責通知各有關單位及時啟動應急預案。并同時向應急預案領導小組組長報告。

2、對啟動應急預案生產的品種有關部門必須在所涉及的購物計劃單、貨款申請單、車輛申請單、設備維修申請單、生產指令單、請驗單、檢驗報告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。

3、供應部、財務部、總務部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時，要迅速辦理，在規(guī)定時間內完成任務。

4、對啟動應急預案生產的品種，各生產車間必須優(yōu)先安排生產，在接到生產指令的第一時間進行轉產，上下工序之間的生產銜接不得拖延時間。需加班生產的車間自動安排加班。

5、生產過程中存在的技術問題，生產單位要提前與技術部溝通，技術部在接到通知后要迅速到達生產現(xiàn)場，拿出解決方案，進行跟蹤指導。

6、質檢部門對啟動應急預案生產品種的檢驗（包括原輔包裝材料、半成品、成品）必須在接到請驗單后十分鐘內到達現(xiàn)場取樣，立即檢驗，檢驗需要加班的自動加班。檢驗結果出來二十分鐘內將檢驗報告下發(fā)到請驗單位。

7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨，不得延誤。

8、各有關單位對全過程的信息傳遞必須及時準確，不得拖拉和隱瞞。

1、生產過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調等出現(xiàn)故障時，公用工程部必須迅速組織人員進行搶修，并及時將故障情況及搶修情況報告小組組長和生產管理部。

2、遇到問題影響正常購進、運輸、生產、檢驗、發(fā)貨的，部門負責人必須第一時間向小組組長報告，并索要明確指示意見，按指示意見迅速開展工作。

1、監(jiān)察部負責對啟動應急預案品種生產情況進行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預案要求的部門和單位拿出處理意見。

2、對違背預案要求，不能在規(guī)定時間內完成任務或不能及時向小組組長報告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者，按照以訂單為業(yè)務單元的績效考核標準對該單位進行考核，并根據(jù)情節(jié)對該單位負責人100—500元罰款。

組長：朱文亮。

副組長：許嘉民申存杰張材彬劉國田。

組員：張照彬于從強王坤朱新才梁修彬霍四清季鳳蘭孟凡印趙德力。

輔仁堂制藥有限公司。

xx年2月25日。

物流配送應急預案篇十一

內容摘要：

編制后必須經過演練的檢驗方可確定，基本的檢驗標準是能否實現(xiàn)制定預案的預期目標。各消防安全重點單位要根據(jù)單位的實際情況定期進行演練，使參加演練的每一位員工明確自己的任務和職責，通過定期培訓使全體員工能熟練掌握“三懂、四會”等消防基礎知識。

一、演練目的。

演練的目的包括以下五個方面：

（一）檢驗預案。通過開展演練，查找中存在的問題，進而完善，提高的實用性和可操作性。

（二）完善準備。通過開展演練，檢查對突發(fā)火災事故所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。

（三）鍛煉隊伍。通過開展演練，增強演練組織單位、參與單位和人員等對的熟悉程度，提高其應急處置能力。

（四）磨合機制。通過開展演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。

（五）科普宣教。通過開展演練，普及應急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

二、演練原則。

演練的原則包括以下四個方面：

（一）結合實際，合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

（二）著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應急救援指揮人員的指揮協(xié)調能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結推廣好經驗，及時整改存在的問題。

（三）精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應急演練活動，適當開展綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應急演練效益。

三、演練分類。

根據(jù)組織形式、演練內容、演練目的與作用等不同分類方法劃分，演練分為不同種類。

（一）按組織形式劃分，分為桌面演練和實戰(zhàn)演練。

1.桌面演練。桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段，針對事先假定的演練情景，討論和推演應急決策及現(xiàn)場處置的過程，從而促進相關人員掌握中所規(guī)定的職責和程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。桌面演練通常在室內完成。

2.實戰(zhàn)演練。實戰(zhàn)演練是指參演人員利用應急處置涉及的設備和物資，針對事先設置的突發(fā)火災事故情景及其后續(xù)的發(fā)展情景，通過實際決策、行動和操作，完成真實應急響應的過程，從而檢驗和提高相關人員的臨場組織指揮、隊伍調動、應急處置技能和后勤保障等應急能力。實戰(zhàn)演練通常要在特定場所完成。

（二）按演練內容劃分，分為單項演練和綜合演練。

1.單項演練。單項演練是指只涉及中特定應急響應功能或現(xiàn)場處置方案中一系列應急響應功能的演練活動。注重針對一個或少數(shù)幾個參與單位（崗位）的特定環(huán)節(jié)和功能進行檢驗。

2.綜合演練。綜合演練是指涉及中多項或全部應急響應功能的演練活動。注重對多個環(huán)節(jié)和功能進行檢驗，特別是對不同單位（部門）之間應急機制和聯(lián)合應對能力的檢驗。

（三）按演練目的與作用劃分，分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。

1.檢驗性演練。檢驗性演練是指為檢驗的可行性、應急準備的充分性、應急機制的協(xié)調性及相關人員的應急處置能力而組織的演練。

2.示范性演練。示范性演練是指為向觀摩人員展示應急能力或提供示范教學，嚴格按照規(guī)定開展的表演性演練。

3.研究性演練。研究性演練是指為研究和解決突發(fā)火災事故應急處置的重點、難點問題，試驗新方案、新技術、新裝備而組織的演練。

不同類型的演練相互結合，可以形成單項桌面演練、綜合桌面演練、單項實戰(zhàn)演練、綜合實戰(zhàn)演練、示范性單項演練、示范性綜合演練等。

四、演練規(guī)劃。

演練組織單位要根據(jù)實際情況，并依據(jù)相關法律法規(guī)和的規(guī)定，制訂年度應急演練規(guī)劃，按照“先單項后綜合、先桌面后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序”等原則，合理規(guī)劃應急演練的頻次、規(guī)模、形式、時間、地點等。按照有關法律法規(guī)要求，消防安全重點單位應當每半年開展一次滅火和應急疏散預案的演練，其他單位應當每年開展一次滅火和應急疏散預案的演練。

演練應在相關預案確定的應急領導機構或指揮機構領導下組織開展。演練組織單位要成立由相關單位領導組成的演練領導小組，通常下設策劃部、保障部和評估組；對于不同類型和規(guī)模的演練活動，其組織機構和職能可以適當調整。根據(jù)需要，可成立現(xiàn)場指揮部。

（一）演練領導小組。

演練領導小組負責應急演練活動全過程的組織領導，審批決定演練的重大事項。演練領導小組組長一般由演練組織單位或其上級單位的負責人擔任；副組長一般由演練組織單位或主要協(xié)辦單位負責人擔任；小組其他成員一般由各演練參與單位相關負責人擔任。在演練實施階段，演練領導小組組長、副組長通常分別擔任演練總指揮、副總指揮。

（二）策劃部。

策劃部負責應急演練策劃、演練方案設計、演練實施的組織協(xié)調、演練評估總結等工作。策劃部設總策劃、副總策劃，下設文案組、協(xié)調組、控制組、宣傳組等。

1.總策劃：總策劃是演練準備、演練實施、演練總結等階段各項工作的主要組織者，一般由演練組織單位具有應急演練組織經驗和突發(fā)火災事故應急處置經驗的人員擔任；副總策劃協(xié)助總策劃開展工作，一般由演練組織單位或參與單位的有關人員擔任。

2.文案組：在總策劃的直接領導下，負責制定演練計劃、設計演練方案、編寫演練總結報告以及演練文檔歸檔與備案等；其成員應具有一定的演練組織經驗和突發(fā)火災事故應急處置經驗。

3.協(xié)調組：負責與演練涉及的相關單位以及本單位有關部門之間的溝通協(xié)調，其成員一般為演練組織單位及參與單位的行政、外事等部門人員。

4.控制組：在演練實施過程中，在總策劃的直接指揮下，負責向演練人員傳送各類控制消息，引導應急演練進程按計劃進行。其成員最好有一定的演練經驗，也可以從文案組和協(xié)調組抽調，常稱為演練控制人員。

5.宣傳組：負責編制演練宣傳方案、整理演練信息、組織新聞媒體和開展新聞發(fā)布等。其成員一般是演練組織單位及參與單位宣傳部門的人員。

（三）保障部。

保障部負責調集演練所需物資裝備，購置和制作演練模型、道具、場景，準備演練場地，維持演練現(xiàn)場秩序，保障運輸車輛，保障人員生活和安全保衛(wèi)等。其成員一般是演練組織單位及參與單位后勤、財務、辦公等部門人員，常稱為后勤保障人員。

（四）評估組。

評估組負責設計演練評估方案和編寫演練評估報告，對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領導小組、策劃部和保障部提出意見、建議。其成員一般是應急管理專家、具有一定演練評估經驗和突發(fā)火災事故應急處置經驗專業(yè)人員，常稱為演練評估人員。評估組可由上級或專業(yè)部門組織，也可由演練組織單位自行組織。

（五）參演隊伍和人員。

參演人員包括規(guī)定的有關應急管理部門（單位）工作人員、各類專兼職應急救援隊伍以及志愿者隊伍等。

參演人員承擔具體演練任務，針對模擬火災事故場景作出應急響應行動。有時也可使用模擬人員替代未到現(xiàn)場參加演練的單位人員，或模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬顧客等。

五、演練準備。

單位在開展演練之前，應當做好下列四項準備工作：

（一）制定演練計劃。

演練計劃由文案組編制，經策劃部審查后報演練領導小組批準。主要內容包括：

1.確定演練目的，明確舉辦應急演練的原因、演練要解決的問題和期望達到的效果等。

2.分析演練需求，在對事先設定火災事件故風險及進行認真分析的基礎上，確定需調整的演練人員、需鍛煉的技能、需檢驗的設備、需完善的應急處置流程和需進一步明確的職責等。

3.確定演練范圍，根據(jù)演練需求、經費、資源和時間等條件的限制，確定演練事件類型、等級、地域、參演機構及人數(shù)、演練方式等。演練需求和演練范圍往往互為影響。

4.安排演練準備與實施的日程計劃。包括各種演練文件編寫與審定的期限、物資器材準備的期限、演練實施的日期等。

5.編制演練經費預算，明確演練經費籌措渠道。

（二）設計演練方案。

演練方案由文案組編寫，通過評審后由演練領導小組批準，必要時還需報有關主管單位同意并備案。主要內容包括：

1.確定演練目標。

演練目標是需完成的主要演練任務及其達到的效果，一般說明“由誰在什么條件下完成什么任務，依據(jù)什么標準，取得什么效果”。演練目標應簡單、具體、可量化、可實現(xiàn)。一次演練一般有若干項演練目標，每項演練目標都要在演練方案中有相應的事件和演練活動予以實現(xiàn)，并在演練評估中有相應的評估項目判斷該目標的實現(xiàn)情況。

2.設計演練情景與實施步驟。

演練情景要為演練活動提供初始條件，還要通過一系列的情景事件引導演練活動繼續(xù)，直至演練完成。演練情景包括演練場景概述和演練場景清單。

（1）演練場景概述：要對每一處演練場景的概要說明，主要說明火災事故類別、發(fā)生的時間地點、發(fā)展速度、強度與危險性、受影響范圍、人員和物資分布、可能造成的損失、后續(xù)發(fā)展預測、氣象及其他環(huán)境條件等。

（2）演練場景清單：要明確演練過程中各場景的時間順序列表和空間分布情況。演練場景之間的邏輯關聯(lián)依賴于火災事故發(fā)展規(guī)律、控制消息和演練人員收到控制消息后應采取的行動。

3.設計評估標準與方法。

演練評估是通過觀察、體驗和記錄演練活動，比較演練實際效果與目標之間的差異，總結演練成效和不足的過程。演練評估應以演練目標為基礎。每項演練目標都要設計合理的評估項目方法、標準。根據(jù)演練目標的不同，可以用選擇項（如：是/否判斷，多項選擇）、主觀評分（如：1—差、3—合格、5—優(yōu)秀）、定量測量（如：響應時間、被困人數(shù)、獲救人數(shù)）等方法進行評估。

為便于演練評估操作，通常事先設計好評估表格，包括演練目標、評估方法、評價標準和相關記錄項等。有條件時還可以采用專業(yè)評估軟件等工具。

4.編寫演練方案文件。

演練方案文件是指導演練實施的詳細工作文件。根據(jù)演練類別和規(guī)模的不同，演練方案可以編為一個或多個文件。編為多個文件時可包括演練人員手冊、演練控制指南、演練評估指南、演練宣傳方案、演練腳本等，分別發(fā)給相關人員。對涉密的演練或不宜公開的演練內容，還要制訂保密措施。

（1）演練人員手冊：內容主要包括演練概述、組織機構、時間、地點、參演單位、演練目的、演練情景概述、演練現(xiàn)場標識、演練后勤保障、演練規(guī)則、安全注意事項、通信聯(lián)系方式等，但不包括演練細節(jié)。演練人員手冊可發(fā)放給所有參加演練的人員。

（2）演練控制指南：內容主要包括演練情景概述、演練事件清單、演練場景說明、參演人員及其位置、演練控制規(guī)則、控制人員組織結構與職責、通信聯(lián)系方式等。演練控制指南主要供演練控制人員使用。

（3）演練評估指南：內容主要包括演練情況概述、演練事件清單、演練目標、演練場景說明、參演人員及其位置、評估人員組織結構與職責、評估人員位置、評估表格及相關工具.通信聯(lián)系方式等。演練評估指南主要供演練評估人員使用。

（4）演練宣傳方案：內容主要包括宣傳目標、宣傳方式、傳播途徑、主要任務及分工、技術支持、通信聯(lián)系方式等。

（5）演練腳本：對于重大綜合性示范演練，演練組織單位要編寫演練腳本，描述演練事件場景、處置行動、執(zhí)行人員、指令與對白、視頻背景與字幕、解說詞等。

5.演練方案評審。

對綜合性較強、風險較大的應急演練，評估組要對文案組制訂的演練方案進行評審，確保演練方案科學可行，以確保應急演練工作的順利進行。

（三）演練動員與培訓。

在演練開始前要進行演練動員和培訓，確保所有演練參與人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務。

所有演練參與人員都要經過應急基本知識、演練基本概念、演練現(xiàn)場規(guī)則等方面的培訓。對控制人員要進行崗位職責、演練過程控制和管理等方面的培訓；對評估人員要進行崗位職責、演練評估方法、工具使用等方面的培訓；對參演人員要進行、應急技能及個體防護裝備使用等方面的培訓。

（四）應急演練保障。

1.人員保障。

演練參與人員一般包括演練領導小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等，有時還會有觀摩人員等其他人員。在演練的準備過程中，演練組織單位和參與單位應合理安排工作，保證相關人員參與演練活動的時間；通過組織觀摩學習和培訓，提高演練人員素質和技能。

2.經費保障。

演練組織單位每年要根據(jù)應急演練規(guī)劃編制應急演練經費預算，納入該單位的年度財政（財務）預算，并按照演練需要及時撥付經費。對經費使用情況進行監(jiān)督檢查，確保演練經費?？顚Ｓ谩⒐?jié)約高效。

3.場地保障。

根據(jù)演練方式和內容，經現(xiàn)場勘察后選擇合適的演練場地。桌面演練一般可選擇會議室或應急指揮中心等；實戰(zhàn)演練應選擇與實際情況相似的地點，并根據(jù)需要設置指揮部、集結點、接待站、供應站、救護站、停車場等設施。演練場地應有足夠的空間，良好的交通、生活、衛(wèi)生和安全條件，盡量避免干擾公眾生產生活。

4.物資和器材保障。

根據(jù)需要，準備必要的演練材料、物資和器材，制作必要的模型設施等，主要包括：

（1）信息材料：主要包括和演練方案的紙質文本、演示文檔、圖表、地圖、軟件等。

（2）物資設備：主要包括各種應急搶險物資、特種裝備、辦公設備、錄音攝像設備、信息顯示設備等。

（3）通信器材：主要包括固定電話、移動電話、對講機、海事電話、傳真機、計算機、無線局域網(wǎng)、視頻通信器材和其他配套器材，盡可能使用已有通信器材。

（4）演練情景模型：搭建必要的模擬場景及裝置設施。

5.通信保障。

應急演練過程中應急指揮機構、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間要有及時可靠的信息傳遞渠道。根據(jù)演練需要，可以采用多種公用或專用通信系統(tǒng)，必要時可組建演練專用通信與信息網(wǎng)絡，確保演練控制信息的快速傳遞。

6.安全保障。

演練組織單位要高度重視演練組織與實施全過程的安全保障工作。大型或高風險演練活動要按規(guī)定制定專門，采取預防措施，并對關鍵部位和環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行針對性演練。根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備，購買商業(yè)保險。對可能影響公眾生活、易于引起公眾誤解和恐慌的應急演練，應提前向社會發(fā)布公告，告示演練內容、時間、地點和組織單位，并做好應對方案，避免造成負面影響。

演練現(xiàn)場要有必要的安保措施，必要時對演練現(xiàn)場進行封閉或管制，保證演練安全進行。演練出現(xiàn)意外情況時，演練總指揮與其他領導小組成員會商后可提前終止演練。

六、演練實施。

的演練一般包括以下三個步驟：

（一）演練啟動。

演練正式啟動前一般要舉行簡短儀式，由演練總指揮宣布演練開始并啟動演練活動。

（二）演練執(zhí)行。

1．演練指揮與行動。

（1）演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制。當演練總指揮不兼任總策劃時，一般由總指揮授權總策劃對演練過程進行控制。

（2）按照演練方案要求，應急指揮機構指揮各參演隊伍和人員，開展對模擬演練事件的應急處置行動，完成各項演練活動。

（3）演練控制人員應充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調參演人員完成各項演練任務。

（4）參演人員根據(jù)控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應急處置行動，完成各項演練活動。

（5）模擬人員按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動，并作出信息反饋。

2．演練過程控制。

總策劃負責按演練方案控制演練過程。

（1）桌面演練過程控制。

在討論桌面演練中，演練活動主要是圍繞對所提出問題進行討論。由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干個問題。參演人員根據(jù)及有關規(guī)定，討論應采取的行動。

在角色扮演或推演式桌面演練中，由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演或模擬操作，完成應急處置活動。

（2）實戰(zhàn)演練過程控制。

在實戰(zhàn)演練中，要通過傳遞控制消息來控制演練進程?？偛邉澃凑昭菥毞桨赴l(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發(fā)生真實事件時的應急處置程序，或根據(jù)應急行動方案，采取相應的應急處置行動。

控制消息可由人工傳遞，也可以用對講機、電話、手機、傳真機、網(wǎng)絡等方式傳送，或者通過特定的聲音、標志、視頻等呈現(xiàn)。演練過程中，控制人員應隨時掌握演練進展情況，并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。

3．演練解說。

在演練實施過程中，演練組織單位可以安排專人對演練過程進行解說。解說內容一般包括演練背景描述、進程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對于有演練腳本的大型綜合性示范演練，可按照腳本中的解說詞進行講解。

4．演練記錄。

演練實施過程中，一般要安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。文字記錄一般可由評估人員完成，主要包括演練實際開始與結束時間、演練過程控制情況.各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內容，尤其是要詳細記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進入“危險”場所而無安全防護，在規(guī)定的時間內不能完成疏散等）及財產“損失”等情況。

照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場、不同角度進行拍攝，盡可能全方位反映演練實施過程。

5．演練宣傳報道。

演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報道工作。認真做好信息采集、媒體組織、廣播電視節(jié)目現(xiàn)場采編和播報等工作，擴大演練的宣傳教育效果。對涉密應急演練要做好相關保密工作。

（三）演練結束與終止。

演練完畢，由總策劃發(fā)出結束信號，演練總指揮宣布演練結束。演練結束后所有人員停止演練活動，按預定方案集合進行現(xiàn)場總結講評或者組織疏散。保障部負責組織人員對演練現(xiàn)場進行清理和恢復。

演練實施過程中出現(xiàn)下列情況，經演練領導小組決定，由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：

2.出現(xiàn)特殊或意外情況，短時間內不能妥善處理或解決時，可提前終止演練。

七、演練評估與總結。

演練結束后，單位還應當對演練工作進行評估、總結，根據(jù)演練工作的經驗和教訓，制定完善改進措施，提高演練和實戰(zhàn)能力。

（一）演練評估。

演練評估是在全面分析演練記錄及相關資料的基礎上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求，對演練活動及其組織過程作出客觀評價，并編寫演練評估報告的過程。所有應急演練活動都應進行演練評估。

演練結束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進行訪談等方式，也可要求參演單位提供自我評估總結材料，進一步收集演練組織實施的情況。

演練評估報告的主要內容一般包括演練執(zhí)行情況、預案的合理性與可操作性、應急指揮人員的指揮協(xié)調能力、參演人員的處置能力、演練所用設備裝備的適用性、演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。

（二）演練總結。

演練總結可分為現(xiàn)場總結和事后總結。

1.現(xiàn)場總結。在演練的一個或所有階段結束后，由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現(xiàn)場有針對性地進行講評和總結。內容主要包括本階段的演練目標、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。

2.事后總結。在演練結束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、、現(xiàn)場總結等材料，對演練進行系統(tǒng)和全面的總結，并形成演練總結報告。演練參與單位也可對本單位的演練情況進行總結。

演練總結報告的內容包括：演練目的，時間和地點，參演單位和人員，演練方案概要，發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經驗和教訓，以及改進有關工作的建議等。

（三）成果運用。

對演練暴露出來的問題，演練單位應當及時采取措施予以改進，包括修改完善.有針對性地加強應急人員的教育和培訓、對應急物資裝備有計劃地更新等，并建立改進任務表，按規(guī)定時間對改進情況進行監(jiān)督檢查。

（四）文件歸檔與備案。

演練組織單位在演練結束后應將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結報告等資料歸檔保存。

對于由上級有關部門布置或參與組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應當將相應資料報有關部門備案。

（五）考核與獎懲。

演練組織單位要注重對演練參與單位及人員進行考核。對在演練中表現(xiàn)突出的單位及個人，可給予表彰和獎勵；對不按要求參加演練，或影響演練正常開展的，可給予相應批評。