有時候，我們會面對許多不確定的情況和困難。在寫作之前，我們可以閱讀一些優(yōu)秀的范文或參考資料，以擴大我們的視野和豐富我們的寫作素材。以下為大家整理了一些寫作總結(jié)的要點，希望對大家有所幫助。

部門職能介紹篇一

____公司：

茲介紹____（壹人）身份證號______________前來你處聯(lián)系______________事宜。請接洽。

（有效期____天）。

____年____月____日。

____（單位蓋章）。

日期：

部門職能介紹篇二

市公共資源交易網(wǎng)“登記注冊”時提交的資料數(shù)據(jù)與現(xiàn)所提供的原件一致，對其真實性、合法性和完整性負責。

我單位用于接收貴單位相關(guān)交易信息的手機號碼為：（僅限一個）。若該手機號碼變更，我單位將及時書面告知貴單位，并承擔因延誤通知號碼變更而導致的'全部責任。

此致

敬禮！

單位行政公章：

___年___月___日。

（經(jīng)辦人有效身份證復印件粘貼處）。

部門職能介紹篇三

三句半，四人來，我們?nèi)齻€人登臺，最后半句怎么辦?——輪著來！

今天說個三句半，說得不好多包涵，我們目的'只一個——添亂。

俺們?nèi)齻€來演出，演的不好別見怪，演的好了怎么辦？——給錢！

我們這段三句半，大事小事胡亂侃，如有雷同你別喊，——偶然。

部門招新真熱鬧，新生個個都是寶，只差一樣沒使上，——撒鈔票！

有些同學真是累，各個系統(tǒng)都排隊。走在半道腿一軟，——躺下就睡

漂亮師妹真不少，個個能干又乖巧，過了倆月你再看，——大嫂。

計算機課到處竄，人山人海滿頭汗，好不容易輪上前，——停電。

計算機課聊得酣，問完國籍約見面，再問才知人何處，——旁邊。

愛心揮灑勤助部，女生養(yǎng)鼠男養(yǎng)兔，三天過后換工作，——超度

師大男生丑不丑, 此問一直繞心頭， 來個校園大調(diào)查,

聽聽女生的感受。 三成女生點點頭 ;“丑!”

三成女生搖搖頭： “不能瞅!” 三成女生撇撇嘴：

“這不算丑啥算丑!” 一成女生擺擺手： “放我走!：

師大男生雖然丑，他們好像并不愁。學校年年都招生，自有丑的在后頭。 師大男生丑不丑，這個話題且不究。咱們學校這比例，女生八成單身狗，誰把男友搞到手。高手！

為了今晚見面會，我們辛苦來準備，下面還有好節(jié)目——撤退。

領(lǐng)導同事大家好，新年馬上要來到，總結(jié)會后拜年早；新年好！ 迎春接福新年到，梅花枝頭春意鬧，上來說段三句半；湊熱鬧！ 商務(wù)領(lǐng)航大家庭，全靠領(lǐng)導指揮靈，兄弟姐妹齊給力；都很行！呼叫中心一小花，今年開的也不差，全靠大家多幫助；謝謝啊！

年初公司搬園區(qū)，上班路遠耗時長，人員流失近一半；真凄涼人員減半也要上，服務(wù)質(zhì)量不能降，技術(shù)話務(wù)齊上陣，好艱難！各線伙伴都堅持，相互扶持多體諒，七乘廿四未間斷；我們強！各層領(lǐng)導也給力，經(jīng)常慰問送溫暖，人員補充超及時，領(lǐng)導更強！

部門今年要求高，

首先硬件要跟上，

軟件不能拖后退，員工宣貫緊跟上，端正態(tài)度再培訓，這才行！基本工夫也要抓，打字電腦都要佳，每月一次來考核，嚴格！

部門整合已一年，業(yè)務(wù)融合是重點，呼叫中心第一線，門面！為使窗口不蒙灰，加緊練兵馬不停，業(yè)務(wù)怎樣全覆蓋？培訓！業(yè)務(wù)培訓還不夠，規(guī)范落伍也不行，原有都已不適用，重寫！規(guī)范業(yè)務(wù)兩手抓，話務(wù)質(zhì)量頂呱呱，內(nèi)部提升無止境，更上層樓！ iso貫標少不了，要求從嚴又從高，怎么辦？ amt系統(tǒng)來幫忙，全部業(yè)務(wù)都覆蓋，信息化！

安于現(xiàn)狀非本色，價值提升靠自我，主動出擊做營銷，我能！ 說來容易做來難，嘴皮磨破成一單，常被誤解吃投訴，我冤！ 個人用戶荷包緊，要賺企業(yè)錢也難，先砍單價再打折，我算！

一家一家來攻克，一單一單來結(jié)算，領(lǐng)導別嫌金額少，都是辛苦錢！

服務(wù)客戶是本分，支撐內(nèi)部是合作，需要我們來配合，您說話！ 商領(lǐng)平臺評示范，需要用戶調(diào)查卷，2天搞定三五家，我們來！ ecp用戶要激活，海量數(shù)據(jù)任務(wù)多，2個月里全呼完，我們來！ 政企客戶先激活，完成再把回訪做，每周數(shù)據(jù)數(shù)千條，還是我們來！

技術(shù)個個是強將，產(chǎn)品運維沒話講，大事小事都能扛，真牛！ 穩(wěn)定運營要監(jiān)控，產(chǎn)品上線測試忙，平臺升級常熬夜，辛苦！ 本領(lǐng)過硬非天生，業(yè)余沒少下苦功，加班加點是常態(tài)，盡責！ 由于工作太辛苦，基本女友都沒譜，人生大事要靠誰？領(lǐng)導！

今天大家來聚會，洗凈一年苦和累，憧憬明天心兒醉，信心百倍！ 說了半天三句半，不知愛看不愛看，說完這句咱就走，向右轉(zhuǎn) （end）

部門職能介紹篇四

工程部是公司所有工程項目唯一的施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。主要職能包括：

1．配合公司進行項目前期運作，設(shè)計規(guī)劃的論證與可行性分析；

4．負責公司開發(fā)所有工程項目施工過程中質(zhì)量、進度、投資的控制管理；

6．組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作；負責工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

7．協(xié)助物業(yè)公司負責移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系，并督促施工單位及時進行維修。

現(xiàn)場項目部受總公司工程部直接領(lǐng)導，是工程項目現(xiàn)場唯一的管理、組織、協(xié)調(diào)機構(gòu)，其主要職能如下：

1．項目部實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下專業(yè)工程師負責制；

2．組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系；

3．組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負責施工過程中設(shè)計、施工變更的確認，工程建設(shè)技術(shù)指導工作。

4．組織實施專項招標、評標及合同的洽談與簽訂工作；

5．負責工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認工作，負責工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。

8．對工程管理過程中的文件、資料進行管理、歸檔。

計劃經(jīng)營部是公司對外開拓市場，進行市場運作，宣傳企業(yè)形象，對內(nèi)進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，負責公司體制改革的職能部門。其主要工作職責是：

1、依據(jù)公司領(lǐng)導提出的公司總體發(fā)展目標，制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場開拓以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和目標。

2、組織編制、制訂公司的發(fā)展規(guī)劃。

3、全面了解和掌握所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，負責公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制訂。對生產(chǎn)計劃的落實完成情況進行跟蹤和監(jiān)督，及時向公司領(lǐng)導匯報。

4、負責監(jiān)督在對外協(xié)作和市場運作方面是否符合公司的管理制度。

5、負責公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內(nèi)部項目的合同評審。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，及時與業(yè)主溝通，并負責向業(yè)主提出支付合同款項和結(jié)算的申請。

6、負責核算并制訂各年度各項目預算計劃。

7、負責檢查企業(yè)投資項目計劃、概算、預算；負責檢查企業(yè)經(jīng)營目標的可行性、效益性。

8、全面系統(tǒng)地掌握國家體制改革的有關(guān)政策，參與制定公司的各項制度。

9、根據(jù)當前的經(jīng)濟形勢，結(jié)合今后市場發(fā)展的方向，公司發(fā)展提出合理化建議和進行可行性研究，供公司領(lǐng)導決策參考。

10、負責公司的資質(zhì)文件（包括企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)的業(yè)績等材料）使用情況的登記和審查工作。

11、協(xié)助財務(wù)處做好“主要經(jīng)濟指標月報”和“生產(chǎn)經(jīng)營情況月報”的工作，按時上報。

12、負責各類經(jīng)營情況報等。

13、與財務(wù)處共同審查各項目的報表，并做好管理、匯總工作。

14、定期統(tǒng)計公司生產(chǎn)經(jīng)營主要經(jīng)濟技術(shù)指標，編制公司統(tǒng)計工作報告。

15、負責收集、整理項目招標信息，參與項目投標文件的編制，并負責組織落實招投標書的購買、遞交、澄清等具體工作。

（一）項目前期。

3、在工程設(shè)計階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價；

4、在工程招投標階段認真編制招投標文件、組織完成標底編制工作，必要時編制標底并全面審核各專業(yè)標底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價。

（二）工程施工階段。

2、對所有指導材料實行嚴格限價；

3、對所有設(shè)備嚴格限價，組織安排好部分設(shè)備的招投標工作；

（三）工程竣工階段。

2、做好工程造價文件匯總存檔工作。

（四）其他。

3、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

1、負責制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃和經(jīng)營政策。

3、檢查公司行政工作開展情況；督導和檢查各部門執(zhí)行集團公司會議決議的情況；起草有關(guān)的工作計劃、總結(jié)和文件。

4、負責公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調(diào)配工作，負責檢查員工勞動紀律和工作秩序情況。

5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃、年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃；負責人事甄選招募工作和制訂實施人事薪資管理方案。

6、組織制定員工教育培訓計劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓和技能訓練；負責新進員工上崗前培訓。

7、嚴格控制公司的通訊費、車輛費、水電費、采暖費等費用的支出，定期向總經(jīng)理匯報費用的使用情況。

8、負責擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計劃及其標準，并做好發(fā)放工作。

9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實施綱要，組織開展各項文化活動。

10、組織制定實施員工績效考核方案。

11、負責企業(yè)形象設(shè)計和宣傳工作。

12、負責檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。

13、負責公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

14、負責公司及本部的報刊、資料的預訂工作。

15、負責公司重要來賓的接待。

財務(wù)部部門職能在執(zhí)行公司《內(nèi)部會計管理制度》的前提下，履行以下崗位職責。

1、認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》，負責組織實施國家有關(guān)財政法規(guī)。

2、組織收取銷售款工作，定時清理債權(quán)債務(wù)，盤活用好資金。

3、負責對經(jīng)營收入、成本、費用、投資收益（或損失）、利潤分配的核算。

4、審核財務(wù)支出。公司內(nèi)一切財務(wù)開支都要具有完備的手續(xù)。

5、季度終了15日要完成季度會計報表的編制；年度財務(wù)會計報告于年度終了45日完成（包括財政部門要報送的所有附表、報表附注、財務(wù)說明書）；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作；同時還要根據(jù)金融機構(gòu)的具體要求編制月份會計報表；審計師事務(wù)所的年度查帳報告每年3月30日前完成。

6、每年4月30日前完成地稅稅務(wù)登記證、國稅稅務(wù)登記證年檢工作。

7、貸款卡的年檢時間根據(jù)金融部門規(guī)定的時間完成。

8、財政登記的年檢時間根據(jù)財政部門規(guī)定的時間完成。

9、按月完成紅日公司的帳務(wù)處理、憑證匯總、登記帳簿工作。按季編制紅日公司會計報表，于季后15日前向有關(guān)部門報出。

10、依法對本單位的經(jīng)濟活動實行會計監(jiān)督。要求各部門和企業(yè)職工嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)制度，拒絕受理和制止違反國家財務(wù)紀律和企業(yè)財務(wù)管理制度的款項收支。

11、協(xié)助行政部定期進行財產(chǎn)物資清查盤點，并對盤點結(jié)果進行抽查，切實做到。

帳帳、帳證、帳實相符。

12、組織會議人員開展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)學習和培訓，實施對會計人員的業(yè)績考核。

13、及時完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

1.營銷研究：

1.1組建和完善營銷信息系統(tǒng)；

1.2建立信息收集、交流及保密制度；

1.3內(nèi)部信息收集（如銷售業(yè)績的統(tǒng)計、分析）。

1.4消費者購買心理和行為的調(diào)查；

1.5競爭品牌廣告策略的分析；

1.6競爭樓盤的功能、內(nèi)部認購價、公開促銷價、促銷辦法等收集分析；渠道調(diào)研；開發(fā)新盤的的市場調(diào)查。

2.銷售預測、提出未來市場的分析、方向及發(fā)展規(guī)劃。

3.制訂年度營銷企劃（包括策略企劃、營銷計劃）。

4.制訂開發(fā)策略。

5.制訂樓盤價格策略。

6.制訂銷售渠道的配置計劃。

7.研究制訂提高本公司知名度的策略。包括運用廣告、公共報道、規(guī)劃cis的應(yīng)用。

8.規(guī)劃促銷策略：

針對代理商的促效方法；

針對本公司售樓員的促銷方法；

針對消費者的促銷方法。

9.規(guī)劃廣告策略。

制訂年度及月和特定活動的廣告計劃；

廣告代理商的甄選、聯(lián)系及管理；

印刷每月（季）廣告計劃給廣告和代理商。

10.制訂售樓員招聘、教育訓練計劃。

11.制訂營銷會議、開發(fā)與銷售會議的議題，并通知參加人員。

3、組織綜合管理部、成本管理部、項目部等相關(guān)部門共同確定甲供、乙供材料范圍；

4、負責對施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議；

5、負責跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門提供樣品；

6、收集政府有關(guān)部門對建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)；

7、建立健全集中采購平臺；

8、建立和更新采購信息庫；

9、負責各項目的目標成本控制管理；

10、負責按招標制度、流程組織設(shè)備、材料采購的招標、評標工作。

12、負責編制材料、設(shè)備結(jié)算及付款的申請；

13、負責甲供材料設(shè)備的數(shù)量、品質(zhì)控制，進行材料設(shè)備進場的接收交付及質(zhì)量檢驗；

14、負責對乙供材料的品牌、規(guī)格型號等方面實施品質(zhì)管理；

15、負責組織擬定采購合同，組織相關(guān)部門對合同的關(guān)鍵條款進行評審和會簽；

16、負責采購合同的統(tǒng)一歸檔管理；

19、配合公司及其他部門工作，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

部門職能介紹篇五

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中有過一些工作經(jīng)驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。所以在以后的工作免不了要向各位領(lǐng)導和同事多多請教。

為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我會努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。雖說來公司只有一天的時間，我卻覺得過得非常充實和快樂，就是在以后的工作中再累也是值得的!我會盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全身心地投入到工作中去!因為正如我了解的那樣，xxx是關(guān)心自己的每一個員工，給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己!

對于我來說，xxx是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境，同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學習他人的經(jīng)驗，來提高自身的素質(zhì)。xxx公司的'發(fā)展目標是宏偉而長遠的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展，我相信我有能力把握機遇，與xxx一起迎接挑戰(zhàn)!

對于我來說，x是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境，同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學習他人的經(jīng)驗，來提高自身的素質(zhì)。x公司的發(fā)展目標是宏偉而長遠的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展，我相信我有能力把握機遇，與x一起迎接挑戰(zhàn)!

部門職能介紹篇六

師兄師姐們：

你們好!

我叫李堅，是x級信管1班的同學。能站在這個講臺上參加學生會x部門的面試，我非常激動，但也非常緊張，畢竟學生會面試是一個競爭的地方!

學生會是為同學服務(wù)的地方，有人對我說過，為別人服務(wù)的原動力是熱情，唯有熱情是從內(nèi)心迸發(fā)出來的力量，可以驅(qū)動自己為別人貢獻自己的力量。那么我想說我很適合加入學生會，因為我就有著為別人服務(wù)的熱情，我喜歡幫助別人。當然，僅有著份熱情是不足以為為同學服務(wù)的，還需要一定的學習和工作能力，我不敢夸大?？谡f我有多么強的能力，但我會實踐中，用行動證明我能行。

鍛煉自己是我加入學生會的另一個目的，我認為學生會是一個可以很好的鍛煉我的人際交往能力和工作能力的地方，現(xiàn)在我能站在這個講臺上參加學生會面試，就已經(jīng)是一次鍛煉自我的機會了。

因此無論此次面試結(jié)果如何，我都會揚起嘴角。

謝謝!

部門職能介紹篇七

尊敬的各位領(lǐng)導，各位前輩：

大家好！

我叫xx，家在甘肅天水，今年剛剛從陜西師范大學法學專業(yè)畢業(yè)。我性格開朗，容易與人相處；做事認真并善于總結(jié)，樂于與他人交流。能夠應(yīng)聘到國虹工作我倍感榮幸，而能來到采購部工作，我不明白用哪些更恰當?shù)脑~語來表達自我的欣喜之情。

首先，請允許我借這次機會表達對各位領(lǐng)導的謝意，多謝你們能給我這個什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學習與鍛煉的機會。其次，我剛剛離開大學，對公司的規(guī)定、公司所要求的人際關(guān)系、公司所要求的潛力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以后的工作中，還請各位領(lǐng)導和前輩能夠多多指教，多多包涵！

最后，我很想很想用最短的時光讓自我適應(yīng)這個環(huán)境，掌握作為一名采購員所務(wù)必具備的潛力，為這個部門，為公司盡自我的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前輩有什么需要我去做，我不敢說能做到您所要求的`標準，但我保證在我的潛力范圍內(nèi)做到。我的新入職自我介紹就到這里，真誠的多謝大家！

部門職能介紹篇八

一、總工程師負責簽證工作的領(lǐng)導,由總工負責審批。

二、工程部負責會同施工單位、監(jiān)理單位確認工程簽證的'實物量。

三、工程部負責會同審查工程簽證的金額,確認材料價差補償范圍、種類及預算量,確認價差。

第二節(jié)辦理簽證的范圍和依據(jù)。

一、下列情況可以辦理工程簽證:。

1、施工單位依據(jù)設(shè)計院或建設(shè)單位出具的設(shè)計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。

2、由于建設(shè)單位的責任引起的停工,返工損失。

3、施工單位應(yīng)建設(shè)單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。

二、辦理價差簽證必須同時具備下列條件:。

1、施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。

2、合同預算中對該品種的材料,加工件或半成品沒有包死價格,并規(guī)定可以計算價差。

三、造價增加小于等于20__元的項目只辦理技術(shù)洽商,不辦理簽證。

四、計算工作量時,必須同時計算增、減工作量。

部門職能介紹篇九

曾x：我是一個從“山水”中走出來的客家妹子，長得一點都不柔情似水，體型龐大，有時好友喜歡喚我“壯壯”(記得三二聲開的喔)，也有些愛叫我珍珍啦!但情感細膩，外向但不怎么開朗，內(nèi)心里潛藏著小敏感，偶爾會獨自發(fā)呆，不開心時會落淚，傷心到極致時會“放聲大哭”(偷偷地)。我的難過和委屈只會告訴家人和摯友。巨蟹的`我戀家到你想不到的地步，而且超級戀我媽媽和大姐姐！

會流于小感動和小感傷!看上去可能會讓人有距離感，但天知道我是多么平易近人，哈哈!我是個可以和朋友聊得很瘋的人，愛笑，也愛開玩笑。在工作中會比較較真，所以有時會有些死腦筋，希望大家多多包涵啦!

部門職能介紹篇十

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案。

3、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。

4、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議。

5、制訂公司財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案。

6、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案。

7、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負責人，并決定其獎懲。

8、批準公司的基本管理制度。

同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書。

3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會決議執(zhí)行情況的匯報。

4、決定和指導處理公司對外事務(wù)和公司計劃財務(wù)工作中的重大事項及公司重大業(yè)務(wù)活動。

5、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。

6、發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合國家和公司利益。

1、檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況。

2、對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進行監(jiān)督。

3、當董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正。

4、核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復審。

5、提議召開臨時股東大會。

6、代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V。

7、負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。

8、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

司章程及股東大會決議的行為。

2、負責核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問句可以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復審。

3、負責檢查公司業(yè)務(wù)，財務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會計資料。

4、對各級人員進行檢查、監(jiān)督、考核，對公司的管理提出意見和建議。

5、建議召開臨時股東大會。

6、執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況。

總

經(jīng)

理

1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2、組織實施經(jīng)董事會批準的工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。

3、組織公司日常經(jīng)營管理事務(wù)，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署協(xié)議、合同、合約及相關(guān)事項。

4、決定公司組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬公司經(jīng)理及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

5、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。

6、審查批準計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動貸款、使用、擔保的可行性報告。

7、抓好生產(chǎn)、服務(wù)工作，搞好員工思想政治工作，加強隊伍。

建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性。

8、健全財務(wù)管理，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

9、決定對做出顯著成績的員工給予獎勵、調(diào)資、晉級，對違紀員工處分、辭退。

10、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立企業(yè)形象。完成董事會交辦的其他任務(wù)。

1、根據(jù)授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理全面工作。

2、全面熟悉和掌握公司情況，參與重大目標或戰(zhàn)略規(guī)劃的制定以及經(jīng)營計劃、方針、策略的確定。

3、對直接下屬部門進行督導和檢查，對經(jīng)營過程中出現(xiàn)的重大事項向總經(jīng)理反映，并提出建議。

4、協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部關(guān)系，做好相關(guān)部門之間的溝通和激勵工作。

5、制定所負責業(yè)務(wù)的工作計劃并監(jiān)督實施執(zhí)行，推動公司市場業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃。

6、制定所負責部門的各項管理規(guī)章、制度。

7、總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。副總經(jīng)理。

1、起草制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢。

辦

公

室查各部門執(zhí)行的情況。

2、根據(jù)董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出。

3、負責公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度。

4、負責公司文件的起草、印章和介紹信的管理，嚴格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。

5、負責公司檔案管理工作。

6、做好傳達工作，如接打電話、傳達文件和會議精神、報紙、信件收發(fā)等，并管理好電話、傳真、復印機等設(shè)備。

7、負責公司車輛的管理和調(diào)度工作，建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作。

8、負責公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理。

9、負責員工餐廳、宿舍的管理。

10、負責對外的接待及票務(wù)、住宿等工作。

11、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議，做好會議記錄。

12、負責公司重大事情記事工作。

13、負責辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。

14、起草、報送申報材料，做好打字、復印工作。

15、做好辦公用品的采購、管理、維修等工作，采購、發(fā)放勞保用品。

16、安保、門衛(wèi)工作。

17、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

1、根據(jù)公司工作計劃，制定辦公室工作計劃，經(jīng)批準辦。

公

室

主

任

總

經(jīng)

理

秘

書后實施。

2、負責制定公司的行政管理制度，督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況。

3、負責公司的財產(chǎn)管理工作。

4、負責行政費用的計劃預算編制及使用情況的審核。

5、公司印章、介紹信及文件檔案的管理。

6、公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、住宿、接待、票務(wù)、辦公用品購置等。

7、負責收集、整理與公司有關(guān)的法律法規(guī)和政策，收集整理公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議。

8、根據(jù)總經(jīng)理安排，組織會議。

9、做好公司節(jié)假日值班的安排。

10、做好政治工作，積極與黨、團組織密切聯(lián)系。

11、做好領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

1、完成總經(jīng)理指定交辦的各項事務(wù)，保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達的暢通。

2、負責轉(zhuǎn)交辦理各部門與總經(jīng)理之間的文件往來。負責收集各部門在實際執(zhí)行總經(jīng)理文件過程中的問題及建議并了解執(zhí)行情況，做好匯報工作。

3、負責相應(yīng)的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經(jīng)理匯報。

4、負責起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理對公司各項問題做出決策提供依據(jù)。

5、積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系，為開展總經(jīng)理交辦的各項任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員，做好接待工作。

6、做好總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生清潔，信件和報刊雜志等資料整理，提示日程安排，來訪人。

員接待等工作。

辦

公

室

文

秘

1、認真遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成司。

機各級領(lǐng)導分配的任務(wù)。

2、認真遵守交通管理部門制定的法規(guī)、法紀，要愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。

3、每天適當時間清洗車輛，檢查水、電、油是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。

4、要注重休息，不準開疲憊車，不準酒后駕車，不準闖紅燈，不準違章停車。

5、未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他。

人駕駛。

6、所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，主管簽字、總經(jīng)理簽字方可報銷。

1、負責辦公用品、勞保用品、食宿物品的采購。

2、負責辦公用品的維修。

3、負責員工餐廳的管理。

4、負責管理保安、門衛(wèi)。

5、負責公司的物業(yè)管理。

1、負責公司的消防培訓、安全管理。

2、熟悉公司重要部位、布局環(huán)境，負責對公司進出人員、車輛的檢查登記工作。

3、保持對講機24小時暢通，負責全廠的安全巡查工作，做好巡查記錄。

4、負責車輛停放管理工作。

5、負責檢查員工上下班遲到、早退、進出登記，檢查著裝工服是否規(guī)范，檢查是否有脫崗、睡崗、串崗現(xiàn)象，是否違規(guī)抽煙、失職行為，做出相應(yīng)處理。

人

力

資

源

部

人

力

資

源

總

監(jiān)

人

事

專

員

聘與配置，根據(jù)人力資源目標，采取各種方式合理選擇人才，做好面試、筆試、錄用工作。

3、培訓與開發(fā)，做好培訓開發(fā)安排。宣傳企業(yè)文化，公司的規(guī)章制度，進行思想教育、崗位技能和管理技能的培訓。

4、建立績效考評制度，形成一套完善合理的考評體系，對員工的績效適時考評。

5、薪酬與福利管理，制定合理的薪酬管理體制，做好員工請休假管理，計算工資表，做好各項福利工作，并做好績效評估和信息反饋分析。

6、勞動關(guān)系管理，做好勞動合同的簽訂、員工信息管理，勞資談判，與員工的溝通和交流。

1、負責人力資源管理方針、政策和組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、部門職責、崗位職責、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂工作。

2、確定供需情況和招聘計劃，并負責具體招聘實施過程。

3、負責制定培訓方案并執(zhí)行。

4、負責制定員工手冊，做好企業(yè)文化宣傳推廣工作。

5、建立績效考評制度，并負責績效考核的具體實施。

6、確定員工的薪酬、福利管理制度并負責具體實施。

7、負責員工檔案信息管理。

8、負責員工的考勤記錄工作。

9、負責員工入職、離職相關(guān)手續(xù)的辦理安排。

10、調(diào)查、處理各種工作失職、違規(guī)違紀和勞務(wù)糾紛情況。

1、對人力資源總監(jiān)負責。

2、具體負責人事檔案的管理。

3、負責招聘并執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程。

4、負責員工的出勤統(tǒng)計與工資核算。

5、負責執(zhí)行員工培訓方案，技能測評與督導跟進。

6、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

7、草擬人事文件和人事管理制度。

8、起草績效考核制度，并負責監(jiān)督實施。

9、負責企業(yè)文化建設(shè)，編制員工手冊。

10、協(xié)助總監(jiān)處理人事方面的其他工作。

財

務(wù)

總

監(jiān)

1、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。

3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算。

4、對公司投資活動進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。

5、提供公司運營所需資金的籌集方案，并協(xié)助籌資，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求。

6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務(wù)風險控制。

7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。

8、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及。

對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

9、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。

10、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

會計出納。

部門職能介紹篇十一

生產(chǎn)計劃:。

分析產(chǎn)能負荷制定生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)物料進度控制生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)出貨計劃生產(chǎn)管理:。

人員管理、培訓機器設(shè)備保養(yǎng)。

生產(chǎn)進度控制及調(diào)整物料控制效率改善品質(zhì)改善安全管理整理整頓。

產(chǎn)品開發(fā):。

產(chǎn)品設(shè)計及樣品制作工藝設(shè)計。

模具、夾具設(shè)計材料表建立作業(yè)標準建立現(xiàn)場技術(shù):。

生產(chǎn)方法改善品質(zhì)不良改善安全作業(yè)改善作業(yè)研究制定標準工時量產(chǎn)導入。

財務(wù)管理：

應(yīng)收、應(yīng)付賬款制造成本分析一般會計。

資產(chǎn)負債表、損益表總預算及財務(wù)調(diào)度收支管理。

大額支付款項審查。

物流控制：

依制單分析物料需求依物料需求制定申購計劃協(xié)調(diào)采購進料計劃及控制進度進料進度提供生管配合生產(chǎn)計劃倉庫管理：

收發(fā)料管理。

消耗材管理及安全庫存管制倉庫管理料賬管理銷售管理:。

市場調(diào)查。

客戶開發(fā)及管理接訂單及出貨安排采購管理：

直接材料及輔助材料的購置供應(yīng)商的調(diào)查及開發(fā)。

四、綜合辦。

總務(wù):。

工廠財產(chǎn)及人員安全管理工廠環(huán)境衛(wèi)生管理員工住宿管理員工伙食管理員工交通管理福利措施工務(wù):。

工廠設(shè)施的施工、維修及保養(yǎng)工廠供電設(shè)備管理起重機管理及保養(yǎng)空壓機保養(yǎng)、維修水電配置及檢修人事:。

人員招聘及解聘處理人員的出勤管理人員考核。

培訓的安排及實施一般人事業(yè)務(wù)員工升遷管理。

部門職能介紹篇十二

文章描述：如何進行企業(yè)部門職能劃分？在分析n航空公司的現(xiàn)狀后，人力資源專家-華恒智信給出了以下方案：1、進行組織再造，減少管理層次、機構(gòu)和職位。2、實施工作分析，實現(xiàn)員工與崗位的匹配。3、貫徹績效導向的企業(yè)文化，建立合理的價值評價體系。那接下來就請大家一起看看華恒智信是如何幫助該企業(yè)解決部門職能劃分方面問題的具體方法吧。

如何進行企業(yè)的部門職能劃分？在分析n航空公司的現(xiàn)狀后，得知該航空公司存在以下問題：崗位設(shè)置不合理，人員冗余現(xiàn)象嚴重。崗位職責不清，權(quán)責利不清。理念超前，行動滯后等問題。人力資源專家-華恒智信為了幫助該企業(yè)進行部門職能劃分給出了以下方案：

1、進行組織再造，減少管理層次、機構(gòu)和職位。2、實施工作分析，實現(xiàn)員工與崗位的匹配。

3、貫徹績效導向的企業(yè)文化，建立合理的價值評價體系。那接下來就請大家一起看看華恒智信是如何幫助該企業(yè)進行部門職能劃分的具體方法吧。

【客戶評價】。

公司的人力資源管理問題一直都比較嚴重，比如人員冗余、員工工作積極性差等問題，雖然經(jīng)過多次的管理嘗試，存在的問題仍然沒有緩解。華恒智信的老師特別專業(yè)，幫我們系統(tǒng)、全面的診斷了人力資源管理上存在的問題，并提出了非常有針對性的解決方案，給我們?nèi)肆Y源管理水平的提升指明了方向。

――n航空公司人力資源部經(jīng)理。

【客戶行業(yè)】航空行業(yè)。

【問題類型】組織結(jié)構(gòu)變革。

【客戶背景】。

n航空公司成立于1993年，擁有18家分（子）公司，在國內(nèi)設(shè)有17個營業(yè)部，在國外設(shè)有38個辦事處。n航空公司是國內(nèi)運輸飛機最多、航線網(wǎng)絡(luò)最密集、年客運量最大的航空公司之一，截至，公司經(jīng)營不同型號飛機300余架，國際國內(nèi)航線600余條，占有國內(nèi)民航1/3的市場份額。近年，n航空公司放緩了外部擴張和聯(lián)合重組的腳步，逐步向自我擴張型企業(yè)轉(zhuǎn)化。

理方面，從起，相繼實施了三大人事制度改革：全員勞動合同制、管理人員聘任制、崗效工資制。但是，制度執(zhí)行不到位問題比較突出，制約了n航空公司的進一步發(fā)展。

【現(xiàn)狀問題診斷及分析】。

經(jīng)過對n航空公司實際情況的詳細了解，華恒智信專家團隊認為該航空公司的人力資源管理存在以下幾個方面的問題：

1.崗位設(shè)置不合理，人員冗余現(xiàn)象嚴重。據(jù)了解，n航空公司的人員冗余現(xiàn)象較為嚴重，既有技術(shù)性冗員，又有結(jié)構(gòu)性冗員，同時，作為大型國企，還存在一定數(shù)量的體制性冗員。這些冗員的存在，不僅大大增加了人工成本，也極大地影響了企業(yè)的整體運作效率。此外，n航空公司的崗位設(shè)置并不是以業(yè)務(wù)需求為導向，經(jīng)常是部門領(lǐng)導“要”人就“加”人，甚至為了增加部門人員而增設(shè)崗位。

2.崗位職責不清，權(quán)責利不清。n航空公司采用特有的任命體系，其各崗位的工作職責并不清晰，其主要原因在于，經(jīng)過多次的組織變革及崗位變動，各崗位的工作職責及權(quán)限等都有所變動，但是并未開展工作分析等共組，其崗位說明書也并未根據(jù)情況進行相應(yīng)的改變，導致各崗位之間的工作職責缺乏梳理，更多的是依靠各崗位人員的自覺性，推拉扯皮等現(xiàn)象也相對較為嚴重。企業(yè)的責權(quán)利不清晰，指揮匯報鏈條不合理，嚴重影響了公司整體的運作效率。

3.薪酬管理體系缺乏績效導向。鑒于國有企業(yè)的特殊性質(zhì)，n航空公司的績效意識比較淡薄，壓力得不到有效的傳遞?，F(xiàn)有的薪酬體系是基于資歷的薪酬體系，能力、業(yè)績等因素沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn)，資歷老的員工往往干活比較少，但是拿的工資卻相對較高，公司整體的價值評價和價值分配缺乏激勵性和內(nèi)部公平性，“混日子”的現(xiàn)象比較普遍。

4.理念超前，行動滯后。n航空公司接觸了很多先進的管理方式和理念，但這些理念并沒有落實到行動中。n航空公司缺乏理性的思考，想得多，做得少，比如對員工培訓體系，吸收外部優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，提出要進行培訓體系的長遠規(guī)劃，并逐步搭建優(yōu)秀人才隊伍，但是，實際管理上，大多數(shù)情況下，其員工培訓仍是“外部流行什么就學什么”、“別人學什么就培訓什么”。

【華恒智信解決方案】。

針對n航空公司績效人力資源的管理現(xiàn)狀，在對該公司管理現(xiàn)狀及問題的深入分析的基礎(chǔ)上，華恒智信顧問專家團隊提出以下改進意見：

1.進行組織再造，減少管理層次、機構(gòu)和職位。一是把公司原來的職能管理資源進行。

整合，突出以效益為中心，以安全、服務(wù)為保障，撤消或合并一些不必要的部門。二是本著簡明清晰的'原則，確定組織層次和管理跨度。新的組織應(yīng)為扁平結(jié)構(gòu)，管理層次應(yīng)該減少，有些職能部門可不設(shè)副職，核心生產(chǎn)部門少設(shè)副職，解決企業(yè)的冗員問題，為企業(yè)進一步發(fā)展和競爭減負。

2.實施工作分析，實現(xiàn)員工與崗位的匹配。n航空公司應(yīng)對公司現(xiàn)有崗位進行詳細的工作分析，并在此基礎(chǔ)上，明確各崗位的角色責任，確定各崗位的工作職責、工作標準要求，確保核心工作職責得以有效開展。同時，在科學劃分崗位職責的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)設(shè)計企業(yè)的績效評價體系和任職資格評價體系（包括能力、素質(zhì)、意識、專業(yè)知識及技能、經(jīng)驗、學歷等要素），建立關(guān)鍵職種的能力素質(zhì)模型，為選人、用人等人力資源管理工作提供有效依據(jù)，以真正實現(xiàn)“人崗匹配”。此外，對需跨崗位、跨部門合作的工作事項，梳理工作界面，明確各崗位、各部門的直接對接人、角色責任、工作職責及工作要求等，促進工作職責的有效履行。

3.貫徹績效導向的企業(yè)文化，建立合理的價值評價體系?；趰徫辉u價的基礎(chǔ)共組，建立基于職位職能的工資制度，設(shè)計績效導向的獎金分配方案，使每一個員工都有公平競爭、接受培訓、獲得獎勵的機會，以及晉升和提薪的資格。同時，通過績效管理、薪酬管理等人力資源管理工作，貫徹績效導向的企業(yè)文化，使員工逐漸認同“績效導向”，并通過設(shè)置合理的價值評價體系確保公平、公正的員工評價，正確引導員工工作行為。

【華恒智信思考與總結(jié)】。

華恒智信顧問專家團隊在深入的訪談、考察及分析的基礎(chǔ)上，非常系統(tǒng)的梳理了該航空公司在人力資源管理上的問題，并針對如何進行部門職能劃分方面提出了有效的解決思路和措施，比如，針對該公司崗位設(shè)置不合理、人員冗余的問題，提出“設(shè)置扁平機構(gòu)，減少管理層次”的解決方案，在有效減少人員冗余的基礎(chǔ)上，可大大提升企業(yè)的整體運作效率。在此基礎(chǔ)上，華恒智信進一步梳理了如何進行部門職能劃分問題的優(yōu)先解決順序，明確指出哪些問題最重要、最緊急，哪些問題次之，結(jié)合該航空公司的實際情況，提出了有針對性的解決思路及一年內(nèi)的整體改進計劃和具體措施。項目成果的匯報得到了客戶方領(lǐng)導的高度認可，認為華恒智信的顧問老師有效診斷了公司部門職能劃分方面的問題，提出的解決思路和措施也特別有針對性，對提升公司人力資源管理問題和經(jīng)營業(yè)績都有非常重要的指導作用。

部門職能介紹篇十三

組織部工作職能：協(xié)助分團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部培養(yǎng)和管理.響應(yīng)學校號召，組織開展能夠展現(xiàn)團組織生活風貌的特色團日活動，負責各班級團支部特色團日活動計劃、總結(jié)的收繳；協(xié)助團委做好“五四”評優(yōu)表彰工作和團支部平時考核工作；推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作及做好入黨積極分子、預備黨員、正式黨員檔案材料的收集和審核工作；嚴格做好團員團籍的管理，團員證的補辦、注冊和管理工作；做好團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及負責學生干部培訓班的組織等工作；做好團組織、團員的檔案建立和管理工作以及組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作；完成老師及分團委學生會交辦的其他工作任務(wù)。

信息工作部工作職能:負責學院各種活動的圖像采集及后期制作，學院文件的編輯及打印，學院網(wǎng)站文件的編輯和上傳.辦公室電腦的日常維護。

團宣部工作職能:負責學院各項活動的活動計劃,總結(jié)的整理及部分的編輯工作。組織完成學院里的征文活動，完成學院活動中所需稿件的撰寫及活動記錄，配合學宣布完成宣傳板報的文字部分。

秘書處工作職能:協(xié)助主席團工作；負責學生會各項活動的考勤及會議記錄工作；協(xié)助主席健全學生會各項規(guī)章制度；負責學院學工辦值日的安排；定期向團委、老師匯報有關(guān)工作,及時向各部門傳達老師及主席的有關(guān)工作部署。

辦公室工作職責:學工辦的值班工作,幫助老師處理辦公室的日常工作；協(xié)調(diào)老師與各個部門、各個學院間的工作；辦公室檔案、材料與工作總結(jié)的搜集、整理及管理工作；完成各項會議的會議記錄,及整理。

生活部工作職能：主要負責向院里有關(guān)部門反映同學們對食堂伙食，寢室等意見和要求，為學院成績優(yōu)異的貧困同學發(fā)放助學獎學金，負責學院國家獎學金、政府獎學金的評定及發(fā)放，為學院師生取送包裹，信件等。

貧困生工作部工作職能:做好貧困生的調(diào)查摸底工作,確定貧困生名單。建立完善的貧困生檔案,做好國家助學金及貸款,國家勵志獎學金的申報、評定和發(fā)放等工作。

舍務(wù)部工作職能:舍務(wù)部本著為同學服務(wù)的態(tài)度,負責市政學院男生寢室的衛(wèi)生和紀律管理工作，配合公寓做好對寢室的各項檢查評比，深入開展寢室文化建設(shè)工作以及對突發(fā)事件的信息反饋。

學宣部工作職能:負責貫徹和落實學校及學生會的各項方針政策以及各項具體措施。用宣傳欄、海報、條幅、板報等多種形式的宣傳方法，傳達上級的重要指示，負責重大節(jié)日，重大活動及其它活動的宣傳工作，加強學生會內(nèi)部各部門的信息交流。用良好的形象展示著市政院的風采，傳播著學生會的活動信息及學生會的精神，架起了廣大同學與學生會的橋梁。

學習部工作職能：協(xié)助團委老師以市政學院學風建設(shè)為工作重心，為市政學院師生服務(wù)。負責統(tǒng)計大一晚自習的出勤情況，保證晚自習質(zhì)量，并考察各年級上課出勤率。通過組織多種形式的系列活動營造良好的學習氛圍，提高學生學習的積極性和主動性，加強學生專業(yè)技能，為全學院創(chuàng)造一個優(yōu)良的學習環(huán)境。

體育部工作職能:協(xié)助學校管理與檢查院系早操出勤情況；組織和策劃各種有意義的體育活動；內(nèi)設(shè)籃球隊,足球隊,男、女子排球隊,為學院儲備優(yōu)秀的體育人才。

文藝部工作職能:組織和開展全院各項文藝活動；主辦學院計劃內(nèi)的大型文藝活動如迎新晚會,畢業(yè)生歡送會，舞蹈比賽等；發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術(shù)骨干及文藝活躍分子，挖掘院內(nèi)文藝特長人才，同時為大型文藝活動及對校推薦文藝節(jié)目做準備。組建有特色的學院文藝精英隊伍，配合校及院系各部門組織各類大型比賽演出.，搞好文藝普及工作,倡導校園文化，營造文雅,活潑,豐富的校園文化氛圍。

女工部工作職能:主要管理女生寢室的人員安全,寢室的衛(wèi)生及文化建；協(xié)助寢室老師管理寢室,服務(wù)同學.輔助老師管理學生,在老師與同學之間做好溝通.并組織完成學校及學院里交給的活動。

社團部工作職能:負責協(xié)助學院內(nèi)各社團有計劃、有目的、有步驟的開展工作，指導和監(jiān)督各社團開展的活動。并對下屬各社團工作計劃和工作總結(jié)進行審核，及時提出合理化建議，使我院各社團正規(guī)化、良性化發(fā)展。

治保部工作職能:負責協(xié)助保衛(wèi)部做好校園安全保衛(wèi)，及時反映學生有關(guān)生活安全方面的意見和要求，定期做好宿舍、教室等場所的安全檢查，排除隱患并定期組織法治教育和宣傳，提高同學們的法律意識，減少校園安全事故的發(fā)生頻率。

外聯(lián)部工作職能:主要以對外溝通交流增進合作為工作重點，全面負責我院學生會的對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，為我院與其他院系和企業(yè)組織搭建溝通合作的橋梁。為學生會各不工作展開提供積極的配合和物資需求，為各項活動的順利展開，提供有力保障。

心理健康部工作職能:協(xié)助心理教師做好學生心理健康狀況調(diào)查，建立、完善學生心理檔案，積極開展心理健康知識的宣傳與普及研究，組織心理咨詢培訓，探索心理健康教育的有效途徑和方法。

學生就業(yè)工作部工作職能：主要負責掌握畢業(yè)生去向，統(tǒng)計畢業(yè)生的信息和就業(yè)率，在大型和專場招聘會中協(xié)助招生與就業(yè)工作處完成會場布置，維持會場秩序，查詢并統(tǒng)計用人單位信息并協(xié)助應(yīng)聘者完成投遞簡歷，參加面試以及最后簽約工作，更好的為學院及學院畢業(yè)生爭取更多的發(fā)展空間。

少數(shù)名族工作部工作職能:主要負責組織開展富有少數(shù)民族特色的活動,加強少數(shù)民族同學與集體的溝通交流,以豐富同學的課余文化生活，同時展現(xiàn)民族風采,弘揚民族文化,增強民族友誼,加強民族團結(jié)。

部門職能介紹篇十四

一、土地手續(xù)辦理：

1、為公司戰(zhàn)略決策提供信息支持。

2、土地價格異常情況跟蹤。

3、為公司項目成本測算提供土地價格分析。

4、組織編寫半年度、年度土地分析報告和房地產(chǎn)市場分析報告。

5、《國有土地使用證》辦理。

二、開發(fā)項目手續(xù)辦理：

1、辦理項目立項手續(xù)。

2、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦理。

領(lǐng)取并填寫申請書、提交相關(guān)資料并協(xié)調(diào)審批流程等。

3、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理。

領(lǐng)取并填寫申請書、組織并提交相關(guān)圖紙和資料、繳納技術(shù)服務(wù)費等。

第一文庫網(wǎng)4、《建筑工程施工許可證》辦理。

提交相關(guān)資料并協(xié)調(diào)審批流程、繳納配套費和農(nóng)民工工資保證金等費用、組織現(xiàn)場踏勘等。

三、后期驗收手續(xù)。

1、專項驗收。

組織環(huán)保、消防、人防、防雷、規(guī)劃等部門專項驗收。

2、聯(lián)合驗收。

組織聯(lián)審辦、規(guī)劃局、人防辦、園林局、環(huán)保局、氣象局、地震。

局、住建局進行聯(lián)合驗收并取得聯(lián)合驗收意見書。

四、與市政配套單位接洽，協(xié)調(diào)施工隊伍進場施工。

1、接洽供水設(shè)計、施工單位，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

2、接洽電力設(shè)計、施工單位，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

3、接洽供熱設(shè)計、施工單位，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

4、接洽燃氣設(shè)計、施工單位，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

5、接洽有線電視及信息網(wǎng)絡(luò)公司設(shè)計、施工單位，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

部門職能介紹篇十五

主席團：負責學生會的全面行政工作，主持學生會的日常工作，負責學生會的年度計劃和學生會規(guī)章制度的制定；負責年終工作總結(jié)和匯報；協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作，保證各項任務(wù)的完成；召集主持學生會干部及管理層會議，傳達學院及上級部門的各項的決議和指示，以及解決學生會的事務(wù)；對先進或違例的學生干部提出表揚或做出相應(yīng)處理；明確責任分工，堅持參加主管各部門的工作和活動，并給予具體的指導和幫助。

外聯(lián)部：主要負責為學生會活動以拉贊助的形式籌集資金，負責履行贊助合同中的全部條款；負責起草贊助企劃書、合同書，管理合同、公章、贊助商資料；負責在各活動中邀請并接待領(lǐng)導、嘉賓、贊助商；負責與外校和校內(nèi)其他社團聯(lián)系、交流；兼負責協(xié)同其余部門完成各項工作；同時參與學生會活動的策劃工作。

文體部：負責各大活動中文藝板塊的管理與組織；負責主要活動資料收集、匯總、編排；負責活動中司儀人員的安排與訓練；負責學生會內(nèi)部文體活動的策劃組織；兼負責協(xié)同其余部門完成各項工作；同時參與學生會活動的組織工作。

組宣部：主要負責學生會各大活動的海報宣傳；負責學生會工作中各類藝術(shù)內(nèi)容的設(shè)計、制作；：主要負責學生會各大活動的文字、廣播宣傳，負責學生會內(nèi)部精神文化建設(shè)的策劃、管理；兼負責電子圖片的制作與編輯；同時參與各項活動的策劃工作。

事務(wù)部；負責各大小型活動、會議的記錄與總結(jié)；負責學生會重要文件的起草；負責掌管，撰寫學生會歷史檔案、內(nèi)部資料；負責學生會的后勤保障工作；負責學生會財務(wù)的計劃與管理；兼負責板報制作和內(nèi)部電子資料整理；同時參與學生會活動的組織工作。

生活部：主要負責維持學生會各類活動現(xiàn)場秩序，保障活動順利進行；負責在組織活動前準備相關(guān)物品、器材，布置會場；負責組織活動后場地的整理工作；負責制定并管理學生會章程、制度，匯總各部門成員考勤記錄；負責監(jiān)督學生會各部門在活動中的工作情況、排查安全隱患；同時參與學生會活動的組織工作。

網(wǎng)絡(luò)部：負責各大活動中的一切技術(shù)設(shè)備操作和管理；協(xié)助電子文檔、圖片的制作，電子資料的整理和管理；負責學生會活動的攝像攝影工作；負責學生會活動的網(wǎng)絡(luò)宣傳；負責建設(shè)管理學生會聯(lián)系群、博客并發(fā)布消息；同時參與學生會活動的策劃工作。

部門職能介紹篇十六

茲介紹我單位正式工作人員攜帶我單位有關(guān)資料原件，憑該同志有效身份證原件到貴單位辦理xx市國家投資工程建設(shè)項目網(wǎng)上招標投標注冊確認及密匙購買事宜。之前，我單位在xx市公共資源交易網(wǎng)“登記注冊”時提交的資料數(shù)據(jù)與現(xiàn)所提供的`原件一致，對其真實性、合法性和完整性負責。

我單位用于接收貴單位相關(guān)交易信息的手機號碼為：xxxx（僅限一個）。若該手機號碼變更，我單位將及時書面告知貴單位，并承擔因延誤通知號碼變更而導致的全部責任。

此致

敬禮！

單位行政公章：xxx。

20xx年xx月xx日。

部門職能介紹篇十七

單位介紹信是指用于公司，企業(yè)之間業(yè)務(wù)往來的介紹信。主要作用是實現(xiàn)企業(yè)間良好的溝通，最常見的方式是由于一方相關(guān)人員攜帶介紹信前往另一方面洽談具體事宜。單位介紹信的'寫法比較正規(guī)。措辭也比較商業(yè)化，下面是幾封范文：

部門職能介紹篇十八

各位學長學姐：

大家好！

首先我要感謝校學生會提供給我這個寶貴的機會，讓我能坐在這里和你們進行交流。我叫黃xx，是機械系數(shù)控一班的學生。

聽說學生會是人才的搖籃，在這里可以在同學的交流中發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，好讓自己能更好的為班級，為同學服務(wù)。我想學生會對我來說也是一個鍛煉自己的機會也是一個展示自己才華的舞臺。

通過查詢的資料和自己的.了解，我覺得學生會文藝部的主要任務(wù)是開展校內(nèi)大小的文藝活動，以豐富課余生活為己任，能讓校園變得更加絢麗多彩的組織。

如果我有幸能得到你們的認可，我將盡力辦好上級分派給我的任務(wù)，不辜負學長們對我期望，以此為新的起點，為文藝部出自己的一分力量。

如果我沒能加入，我將認真的進行總結(jié)，繼續(xù)努力，把這次面試當成是一次鍛煉，只要付出過努力我決不后悔。

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