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質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)摘要篇一

部門職責(zé)：

處及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展，理問題，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本工作職責(zé)。

負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系，將質(zhì)檢工作層層落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)

定要求。

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，做好原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量

抽檢工作。審核“出貨檢驗(yàn)記錄表”，對(duì)是否發(fā)貨做出批示。

負(fù)責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊(cè)，對(duì)文件的適用性、合理性負(fù)

責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行。

檢查原材料在制品和成品的檢日前上交上月質(zhì)檢部報(bào)表，5 每月

驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

日統(tǒng)計(jì)并總結(jié)上月質(zhì)量問題，將結(jié)果向全體員工白板公9 每月

布，并召開質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，制定

企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案，組織公司內(nèi)各部門和

生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量

管理工作邁上新的臺(tái)階。

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的匯總分析，及時(shí)與董事長(zhǎng)、其它部

商，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。門溝通協(xié)

負(fù)責(zé)下達(dá)臨時(shí)質(zhì)量授權(quán)通知書，制定各車間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)

格并組織實(shí)施，有權(quán)對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作做出評(píng)價(jià)，提 和考核表 出獎(jiǎng)懲建議。

對(duì)質(zhì)量問題提出質(zhì)疑及處理意見。，負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見。

負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作。

負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。

協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃。

協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。

協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)，考核和上崗工作。

完成臨時(shí)交辦的其他工作。

各人員崗位職責(zé)：

——質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）對(duì)內(nèi)

主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；、1

確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，體系文件的編,組織建立質(zhì)量管理體系、2 寫、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)；

制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；、3

制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)、4 批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃；、5 組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；、6 領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；、7 有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)；、8 ；對(duì)質(zhì)量問題行使否決權(quán)、9

每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)、分、10

析，提出糾正整改措施，并做好會(huì)議記錄，定期通報(bào)各有關(guān)部門

對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)質(zhì)量檢查結(jié)果，施；、11 有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為；、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)；12、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；13 審核等；鑒定、建立臺(tái)帳、包括申請(qǐng)購置、公司計(jì)量器具的管理，、14、整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格；15、歸檔公司所有技術(shù)文件，負(fù)責(zé)發(fā)放新文件，回收舊文件16

（二）對(duì)外、收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟1 蹤與監(jiān)督；、定期將公司產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時(shí)抽查；2、公司產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案；3、負(fù)責(zé)每年生產(chǎn)許可證的年審工作和生產(chǎn)許可證的辦理工作；4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作；5、負(fù)責(zé)定期送檢公司計(jì)量器具。6（三）其他、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；

1、完成臨時(shí)交辦的其他工作。2

——現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢崗位職責(zé)

（一）來料

負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫驗(yàn)收；、1、負(fù)責(zé)來料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與通報(bào)；2、及時(shí)更新最新包材、不干膠的留樣標(biāo)準(zhǔn)。3

（二）生產(chǎn)過程

按照《點(diǎn)檢表》上要求，巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中的、1

減少返工浪費(fèi)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，質(zhì)量問題，巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄，對(duì)所有

違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正；

負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作，全面了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不、2

符合出廠要求的應(yīng)通知車間管理人員，切實(shí)做好檢驗(yàn)制度；、熟練掌握生產(chǎn)情況，對(duì)車間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理3 化改進(jìn)意見；、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作，監(jiān)督工序質(zhì)4 量，防止不合格品的出現(xiàn)；、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，分析產(chǎn)品的質(zhì)量問題5 并提出質(zhì)量改進(jìn)措施；、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用，防止6 出現(xiàn)誤差。

（三）成品

嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)要求進(jìn)行成品抽檢和檢驗(yàn)工作，防止不合格品、1 流出工廠；、在抽檢過程匯總發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時(shí)粘貼不合格品標(biāo)簽并向生2 產(chǎn)管理人員反映，要求生產(chǎn)及時(shí)整改，針對(duì)不合格品，需監(jiān)督生產(chǎn)返

工或做報(bào)廢處理，并如實(shí)做好記錄；

（四）其他、認(rèn)真填寫相關(guān)表格，并及時(shí)呈交上級(jí)審核；1、每月月頭將質(zhì)檢和生產(chǎn)的上月報(bào)表進(jìn)行收集并上交；3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2

質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)摘要篇二

質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

部門職責(zé)：

為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本工作職責(zé)。

? 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系，將質(zhì)檢工作層層落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。

? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，做好原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量抽檢工作。審核“出貨檢驗(yàn)記錄表”，對(duì)是否發(fā)貨做出批示。? 負(fù)責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊(cè)，對(duì)文件的適用性、合理性負(fù)責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行。

? 每月 5 日前上交上月質(zhì)檢部報(bào)表，檢查原材料在制品和成品的檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

? 每月 9 日統(tǒng)計(jì)并總結(jié)上月質(zhì)量問題，將結(jié)果向全體員工白板公布，并召開質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。

? 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的匯總分析，及時(shí)與董事長(zhǎng)、其它部門溝通協(xié) 商，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。? 負(fù)責(zé)下達(dá)臨時(shí)質(zhì)量授權(quán)通知書，制定各車間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表 格并組織實(shí)施，有權(quán)對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作做出評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲建議。

? 負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問題提出質(zhì)疑及處理意見。? 負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見。? 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作。

? 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。? 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。? 協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。? 協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃。? 協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。

? 協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。? 協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)，考核和上崗工作。完成臨時(shí)交辦的其他工作。

各人員崗位職責(zé)：

——質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）對(duì)內(nèi)

1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)； 2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，體系文件的編寫、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)；

3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃；

6、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)； 7、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作； 8、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)； 9、對(duì)質(zhì)量問題行使否決權(quán)；

10、每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)、分析，提出糾正整改措施，并做好會(huì)議記錄，定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；

11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為； 12、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)；

13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)； 14、公司計(jì)量器具的管理，包括申請(qǐng)購置、建立臺(tái)帳、鑒定、審核等； 15、整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格；

16、歸檔公司所有技術(shù)文件，負(fù)責(zé)發(fā)放新文件，回收舊文件

（二）對(duì)外

1、收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；

2、定期將公司產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時(shí)抽查； 3、公司產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案；

4、負(fù)責(zé)每年生產(chǎn)許可證的年審工作和生產(chǎn)許可證的辦理工作； 5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作； 6、負(fù)責(zé)定期送檢公司計(jì)量器具。（三）其他

1、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)； 2、完成臨時(shí)交辦的其他工作。

——現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢崗位職責(zé)

（一）來料

1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫驗(yàn)收； 2、負(fù)責(zé)來料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與通報(bào)； 3、及時(shí)更新最新包材、不干膠的留樣標(biāo)準(zhǔn)。

（二）生產(chǎn)過程

1、按照《點(diǎn)檢表》上要求，巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)，巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄，巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正；

2、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作，全面了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間管理人員，切實(shí)做好檢驗(yàn)制度； 3、熟練掌握生產(chǎn)情況，對(duì)車間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理化改進(jìn)意見；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作，監(jiān)督工序質(zhì)量，防止不合格品的出現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，分析產(chǎn)品的質(zhì)量問題并提出質(zhì)量改進(jìn)措施；

6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用，防止出現(xiàn)誤差。

（三）成品

1、嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)要求進(jìn)行成品抽檢和檢驗(yàn)工作，防止不合格品流出工廠；

2、在抽檢過程匯總發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時(shí)粘貼不合格品標(biāo)簽并向生產(chǎn)管理人員反映，要求生產(chǎn)及時(shí)整改，針對(duì)不合格品，需監(jiān)督生產(chǎn)返工或做報(bào)廢處理，并如實(shí)做好記錄；

（四）其他

1、認(rèn)真填寫相關(guān)表格，并及時(shí)呈交上級(jí)審核； 3、每月月頭將質(zhì)檢和生產(chǎn)的上月報(bào)表進(jìn)行收集并上交； 2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

——化驗(yàn)員崗位職責(zé)

（一）檢驗(yàn)

1、協(xié)助主管制定化驗(yàn)室管理制度，并依據(jù)產(chǎn)品執(zhí)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢驗(yàn)操作規(guī)程，設(shè)計(jì)記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)表格；

2、根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)定，對(duì)每批次入庫成品進(jìn)行檢驗(yàn)工作，并出具檢測(cè)報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核；

3、依據(jù)成品檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫檢驗(yàn)原始記錄，保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信，對(duì)所檢驗(yàn)批次成品判定合格與否，并對(duì)判定結(jié)果負(fù)責(zé)； 4、及時(shí)向上級(jí)反映各類品質(zhì)異常問題，發(fā)現(xiàn)測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)異常，查找原因，重新測(cè)定樣品；

（二）儀器設(shè)備管理

1、熟悉所用儀器與設(shè)備的操作規(guī)程，認(rèn)真填寫儀器設(shè)備工作狀態(tài)并記錄；

2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室測(cè)量、檢驗(yàn)設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)工作； 3、做好實(shí)驗(yàn)室器皿清洗、歸類存放工作，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

（三）其他

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及檢驗(yàn)樣品的存檔、管理工作； 2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室試劑的配制與藥品的分類管理工作；

3、刻苦鉆研檢測(cè)技術(shù)，探討掌最新分析方法，不斷提高檢測(cè)水平；