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獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容(13篇)
  • 時(shí)間:2023-01-17 04:31:39
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下午好!首先,祝所有同學(xué)六一兒童節(jié)快樂!我想,我們不得不感慨,時(shí)間的飛逝,曾幾何時(shí),我們帶著欣喜的心,來到了我們夢(mèng)寐以求的中學(xué)----同安一中。如今,兩年過去了,我們已經(jīng)是初二年的
一、夯實(shí)基礎(chǔ)工作作為一名銷售人員,在工作中,我能盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為我們x汽車的
銷售是一個(gè)競爭非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè)。剛開始工作的前一個(gè)月真的很沒有信心,業(yè)績沒有上升,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,兩個(gè)月過去的時(shí)候,我已經(jīng)
本學(xué)期我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)黨的xx屆六中全會(huì)和縣委十屆十次全會(huì)精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局20xx年度工作意見,深入貫徹全國推進(jìn)中小學(xué)教師繼續(xù)教
一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡單的介紹。二、關(guān)于學(xué)校會(huì)議經(jīng)討論決定:校長辦公會(huì)原則上每大周召開一次,每大周第一天晚
第一條適用范圍本管理制度適用于公司所有編制內(nèi)員工。第二條薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:職位價(jià)值、員工績效、員工能力素質(zhì)、同地區(qū)同行業(yè)市場薪酬水平。第三條管理層級(jí)及職系公司的各級(jí)
我們致力于為客戶提供辦公室室內(nèi)設(shè)計(jì)、辦公家具領(lǐng)域內(nèi)的全面服務(wù)。根據(jù)客戶的建筑結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)以及企業(yè)文化、功能性等,給客戶提供室內(nèi)設(shè)計(jì)、辦公家具的全面解決方案,可專業(yè)設(shè)計(jì)平面圖、立面
上次你來信,叫我推薦一二人到貴公司工作。眼下物色了兩位。二人學(xué)業(yè)、品德均佳,很有上進(jìn)心,且都畢業(yè)于工科,我認(rèn)為十分適合你的要求?,F(xiàn)附上二人自傳,如你有意,可約二人面談。致好弟××上
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。初二作文描寫
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育要求廣大黨員做四講四有的合格黨員:講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為。這是全面從嚴(yán)治黨的新舉措。四講四有是中國共產(chǎn)黨黨員做到德業(yè)并舉的具
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全第一思想,廣泛進(jìn)行安全工作法律法規(guī)的教育,構(gòu)成人人講安全,事事講安全的氛圍。2、班級(jí)和學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組有職責(zé)和義務(wù)對(duì)所轄區(qū)的安
首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對(duì)我如此的信任、理解和支持。近幾年,xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個(gè)是效益顯著,另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場
一、收入管理規(guī)定(1)各村集體土地征用補(bǔ)償費(fèi)、“一事一議”籌集資金、拍賣、承包或轉(zhuǎn)讓費(fèi)、爭取的項(xiàng)目資金及工作經(jīng)費(fèi)、捐贈(zèng)款項(xiàng)、往來清收款、接受捐贈(zèng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、接受捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)物資
二、堅(jiān)持用車審批制度。需要用車者,要至少提前半天將用車計(jì)劃報(bào)辦公室,由辦公室統(tǒng)籌安排車輛。如遇緊急情況,可及時(shí)與辦公室聯(lián)系、調(diào)度車輛。三、優(yōu)先保障各局長公務(wù)用車,如有兩人以上需到市
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)事故的上報(bào)、調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定及處理決定等事宜。3、負(fù)
2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)
(一)入企教育對(duì)入企的新職工,其中包括新招工人,外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工、以及招收的臨時(shí)工、農(nóng)民合同工等,在沒有分配到施工隊(duì)以前,按照國家有關(guān)規(guī)定,由企業(yè)勞資部門組織,安全管理部門派
通過全員的銷售,樹立酒店的良好形象,增強(qiáng)全員的銷售意識(shí),加強(qiáng)整體的銷售配合與協(xié)調(diào),形成濃厚的全員銷售氛圍,密切員工與酒店的凝聚力。所有的全員營銷業(yè)績有標(biāo)準(zhǔn)可以遵循,維護(hù)員工的權(quán)益。
現(xiàn)在,一年的時(shí)間過去了,自己現(xiàn)在的成績也即將成為過去的歷史。在這里,我對(duì)自己過去一年的工作做出總結(jié),希望自己能子啊更清楚的了解自己的狀況后,找到方法進(jìn)一步提升自己?,F(xiàn)在,我將自己的
一、開展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因
求職簽名:空中乘務(wù)人員和安全人員性 別:男出生日期:1994-05-29婚姻狀況:未婚政治面貌:團(tuán)員民 族:特長概括:天生我材必有用”、“尺有所短,寸有所長身 高:175體 重:6
一、學(xué)習(xí)方面學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)
下午好!首先,我代表大2班的三位老師對(duì)你們的到來表示歡迎,并感謝你們能從百忙中抽空來參加我們的家長會(huì),這讓我們感受到你們對(duì)我們工作的支持和理解,對(duì)你孩子的一種關(guān)心,正是有了你們的信
你們好!前蘇聯(lián)著名作家、詩人、評(píng)論家高爾基說:“我知道什么是勞動(dòng):勞動(dòng)是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉。”勞動(dòng)是什么?勞動(dòng)即生產(chǎn),是指人的體力與腦力的支出和使用,是人與自然之間
一、思想政治方面一年來,我積極參加政治學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)筆記整理的認(rèn)真細(xì)致。我時(shí)刻用教師的職業(yè)道德要求來約束自己,愛崗敬業(yè),嚴(yán)于律己,服從組織分配,對(duì)工作盡職盡責(zé),任勞任怨,注重師德修
為規(guī)范公司加班調(diào)休管理工作,保障員工正常作息時(shí)間,特制定本制度。本制度適用于公司管理人員的加班調(diào)休。二、加班原則公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作,但對(duì)于因工作
一、會(huì)人員管理及職責(zé)1、為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化、制度化管理,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行以會(huì)計(jì)委托制為核心的“五統(tǒng)一”管理工作。“五統(tǒng)一”即在堅(jiān)持村級(jí)集體資產(chǎn)所有權(quán)、資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)
一、每周二、五為單位學(xué)習(xí)時(shí)間,周二全體職工參加動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所組織的集中政治學(xué)習(xí),周五由單位組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無故不得缺席;二、每次學(xué)習(xí)每個(gè)職工都要做好筆記,單位文秘做好學(xué)習(xí)記錄;三、學(xué)
一、報(bào)銷范圍:本細(xì)則適用于公司國內(nèi)出差的報(bào)銷及外地長駐人員。二、出差審批辦法:1、出差申請(qǐng)程序:因工作需要出差,無論是否借款,出差前均應(yīng)填寫“##有限責(zé)任公司出差申請(qǐng)單”(見附件)
制度要怎么樣才合理?我有一個(gè)建議,讓員工自己定的制度才合理。我輔導(dǎo)的公司我都是說,生產(chǎn)部門自己定生產(chǎn)部門的制度,銷售部門定自己的制度,因?yàn)樗鼉蓚€(gè)是不同的性質(zhì),不可以定同樣的。在中國
那么這個(gè)"丑"到底藏在哪里呢?我說這個(gè)"丑"就藏在一些同學(xué)的嘴巴里。前些天,我路過教室門口,竟聽到有同學(xué)在相互傳唱這樣的一首打油詩:(什么)讀書苦啊,讀書累,讀書還要繳學(xué)費(fèi),不如參
1、負(fù)責(zé)醫(yī)院等的維護(hù)與開發(fā)工作;2、開發(fā)潛在客戶,對(duì)現(xiàn)有客戶的客情維護(hù);3、良好的人際溝通能力及服務(wù)意識(shí);接受客戶投訴,妥善解決問題;4、充分了解市場狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)主管反映竟?fàn)帉?duì)
姓名:性別:目前所在:云浮年齡:23戶口所在:云浮國籍:中國婚姻狀況:未婚民族:漢族培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:171cm誠信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:58kg人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)我的特長:求職意向
大家好,我是初一4班的劉碩。今天我國旗下講話的題目是《預(yù)防冬季傳染病》。不知不覺間,秋天悄然而逝,冬天不期而至。隨著溫度的下降,你是否為自己添加衣物了呢?當(dāng)你聽到班上有人咳嗽或打噴
將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類,丟棄或處理不需要的東西,管理需要的東西。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用、誤送,塑造清爽的工作場所。內(nèi)容:1、車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處
一、存在問題1、專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)欠缺,學(xué)習(xí)自覺性不夠。在工作中,有時(shí)學(xué)習(xí)流于形式,缺乏認(rèn)真深入的思考,囫圇吞棗,只從字面上理解,沒有深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)在含義,個(gè)性是在政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上;
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!紀(jì)律教育月活
1.負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域中地理空間信息質(zhì)量評(píng)測(cè)工具的測(cè)試,申請(qǐng)人將和產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起設(shè)計(jì)并交付高可靠的內(nèi)部產(chǎn)品及服務(wù)。2.編制測(cè)試總體計(jì)劃、各階段測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試用例設(shè)計(jì),跟蹤計(jì)劃
第二條結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。第三條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:(1)嚴(yán)禁在倉庫20米范圍內(nèi)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接予以
二、值班醫(yī)師必須具備獨(dú)立處理醫(yī)療突發(fā)事件的能力。三、醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格按照《醫(yī)師排班表》輪流值班。下一班醫(yī)師未到,上一班醫(yī)師不得離開崗位。四、臨床值班醫(yī)師負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間及假日全科臨時(shí)性醫(yī)療
您好!不知不覺我來xx公司快2個(gè)月了,自從選擇加入xx公司,一種與公司共成長的理念就深深植入我的`腦海,也期待這里是我職業(yè)生涯的另一個(gè)起點(diǎn)。在平日的工作中我絲毫不敢懈怠,兢兢業(yè)業(yè)地
您好在您翻開這一頁的時(shí)候,您已經(jīng)為我打開了抓住機(jī)遇與獲得成功的第一扇大門。首先,非常感謝您在百忙之中抽空閱讀我的自薦信,希望他不同于您手中若干份雷同的求職材料。并且能夠有助于您在激
20xx年三會(huì)一課會(huì)議記錄示例;1月10日支部委員會(huì);內(nèi)容:1、傳達(dá)鎮(zhèn)黨委工作會(huì)議精神;2月3日支部委員會(huì);內(nèi)容:1、討論如何進(jìn)一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境,清掃大街,;內(nèi)容:商議村內(nèi)重大建設(shè)
20xx年三會(huì)一課會(huì)議記錄示例;1月10日支部委員會(huì);內(nèi)容:1、傳達(dá)鎮(zhèn)黨委工作會(huì)議精神;2月3日支部委員會(huì);內(nèi)容:1、討論如何進(jìn)一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境,清掃大街,;內(nèi)容:商議村內(nèi)重大建設(shè)
作為一位杰出的老師,編寫教案是必不可少的,教案有助于順利而有效地開展教學(xué)活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的教案呢?那么下面我就給大家講一講教案怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
作為一名默默奉獻(xiàn)的教育工作者,通常需要用到教案來輔助教學(xué),借助教案可以讓教學(xué)工作更科學(xué)化。優(yōu)秀的教案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?這里我給大家分享一些最新的教案范文,方便大家
作為一名教職工,就不得不需要編寫教案,編寫教案有利于我們科學(xué)、合理地支配課堂時(shí)間。寫教案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的教案范文,歡迎大家閱讀分享借
早上好!我是xx班的。首先,很榮幸在這里代表新團(tuán)員發(fā)言。中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是先進(jìn)的青年組織,團(tuán)員是青年中的先進(jìn)代表,入團(tuán)不只是形式,團(tuán)徽不只是標(biāo)志,它們更是我在學(xué)習(xí)和工作中鞭策自己
作為一名老師,常常要根據(jù)教學(xué)需要編寫教案,教案是教學(xué)活動(dòng)的依據(jù),有著重要的地位。既然教案這么重要,那到底該怎么寫一篇優(yōu)質(zhì)的教案呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的教案范文,希望對(duì)大家能
二、小區(qū)停車場管理制度中規(guī)定:停車場必須在出入口設(shè)立明顯的標(biāo)志,寫明停車場名稱、性質(zhì)(白天、日夜)、類別等。三、機(jī)動(dòng)車保管場的各種管理制度及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須張貼在出入口明顯的位置,實(shí)行
二、地點(diǎn):會(huì)議室三、主持人:四、會(huì)議議程:(一)介紹與會(huì)專家、領(lǐng)導(dǎo);(二)由設(shè)計(jì)單位或匯報(bào)人對(duì)設(shè)計(jì)成果或方案進(jìn)行匯報(bào);(三)由施工單位及設(shè)備供應(yīng)商與會(huì)專家及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、提問;(四)公
一、學(xué)習(xí)方面學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)
大家好!今天我演講的題目是《感恩父母》落葉在空中盤旋,譜寫著一曲感恩的樂章,那是大樹對(duì)滋養(yǎng)它的大地的感恩;白云在蔚藍(lán)的天空中飄蕩,繪畫著那一幅幅感人的畫面,那是白云對(duì)哺育它的藍(lán)天的
一、練懂法基本功。在一線民警每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中要將《人民警察法》、《治安管理處罰法》、《巡邏勤務(wù)技能手冊(cè)》、《公安機(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),重點(diǎn)掌握,熟知熟記
一是對(duì)每天遲到、早退、曠工(或曠課)的教師或?qū)W生的原因,去向必須清楚;二是對(duì)學(xué)校校舍、校車、設(shè)備設(shè)施是否有安全隱患必須清楚;三是對(duì)學(xué)校師生食堂、校內(nèi)小賣部食品衛(wèi)生安全情況必須清楚;
第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理,健全選拔任用機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制,建設(shè)一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》
會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議程序:一、主持人公布會(huì)議開始:(介紹主席臺(tái)成員,會(huì)議和序時(shí)間:3分鐘)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開始。首先,請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈
會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議程序:一、主持人公布會(huì)議開始:(介紹主席臺(tái)成員,會(huì)議和序時(shí)間:3分鐘)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開始。首先,請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈
第一條目的1、為加強(qiáng)各車間、部門安全帽的管理工作,正確佩戴和提高使用質(zhì)量,延長使用年限,特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。3、職責(zé)安全環(huán)??曝?fù)責(zé)安全帽審批,庫房負(fù)
1、堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持貼近生活,貼近群眾,貼近實(shí)際,服務(wù)縣委、縣政府的中心工作和三個(gè)文明建設(shè)。2、積極鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)能力,規(guī)范言行舉止,嚴(yán)守宣傳紀(jì)律。3、嚴(yán)格遵
70002隊(duì)用工總量55人。其中:隊(duì)干部8人,黨員8人,團(tuán)員24人。20__年組建以來,先后在泛華反承包市場和大港油區(qū)市場承擔(dān)鉆井施工任務(wù),成功地交出了張海502、張海502fh等
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)
1.上班,下班員工必須遵守店鋪的作息時(shí)間,不得無故早退,擅自離開工作崗位,如有任何調(diào)班,調(diào)休者必須先征的店長的同意,否則將視為曠工。2.員工請(qǐng)假3天以上報(bào)直屬主管批準(zhǔn),店長請(qǐng)假需有
一轉(zhuǎn)眼,來了達(dá)邦家具公司也快一個(gè)季度了?;仡欉@三個(gè)月以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的三個(gè)月里,首先我要提到兩個(gè)人,龐總和耿經(jīng)理。首先感謝龐總給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),和
會(huì)議地點(diǎn):黨員活動(dòng)室參加人員:支部書記組織委員宣傳委員主持人:支部書記記錄人:某某某會(huì)議議題:接收預(yù)備黨員支部書記:接街道黨工委通知,我支部上報(bào)的黨員發(fā)展對(duì)象___經(jīng)區(qū)委組織部培訓(xùn)
作為一位杰出的教職工,總歸要編寫教案,教案是教學(xué)活動(dòng)的總的組織綱領(lǐng)和行動(dòng)方案。教案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄贪改兀恳韵挛医o大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的教案范文,希望對(duì)大家能夠
1、供貨商自帶物品進(jìn)廠、供貨商送貨后空車、送貨后拉走循環(huán)使用的物品、退貨、換貨等。入廠:門衛(wèi)開具“進(jìn)廠車輛登記表”,填寫供貨單位、車號(hào)、司機(jī)、入廠時(shí)間和非送本廠的物資品種及數(shù)量。門
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獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容(13篇)
2023-01-17 04:31:39    小編:ZTFB

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇一

1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位責(zé)任制,聽從指揮,服從安排,工作熱情,遵守公司制度,當(dāng)月未發(fā)生任何事故,公司給予表揚(yáng)。

2、當(dāng)公司的公共財(cái)產(chǎn)及人身安全受到威脅時(shí),能靈活采取有效措施,起到了免受損失的效果,得到公司認(rèn)可和書面表揚(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

3、巡邏時(shí)能主動(dòng)自覺維護(hù)廠內(nèi)秩序,有效保護(hù)廠內(nèi)環(huán)境,制止破壞廠內(nèi)秩序的人和事,當(dāng)場抓獲破壞者,獎(jiǎng)勵(lì)貳拾元。

4、在巡邏中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡,并采取有效措施當(dāng)場抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場, 繳獲贓物,作案工具)。獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,并及時(shí)報(bào)警,避免了重大事故的發(fā)生,論功績大小獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元至伍佰元不等。

6、在處理求助或突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)到位,現(xiàn)場處理得當(dāng),有突發(fā)表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

二、凡有下列情形之一者,公司予以處罰:

1、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令,不聽從指揮者,予以除名。

2、當(dāng)公司人身財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí),視而不見,臨陣逃脫者,予以除名。

3、在執(zhí)勤中利用職務(wù)之便,監(jiān)守自盜者,予以除名。

4、執(zhí)勤時(shí)精神不振,睡崗或脫崗者,第一次罰款壹拾元,第二次罰款貳拾元,第三次予以除名。

5、巡邏時(shí)對(duì)破壞工廠秩序的行為不制止,不處理,每次罰款貳拾元。

6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全,每次罰款伍元。

7、值班人員未對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等,未進(jìn)行盤查和車牌登記者,每次罰款壹拾元。

8、未著裝上崗或衣整不齊,罰款伍元。

9、巡邏時(shí)圍觀打牌,打麻將或去打電游者,每次罰款貳拾元。

10、值班室禁止無關(guān)人員進(jìn)入,且嚴(yán)禁會(huì)客,如有違者,每次罰款壹拾元。交班時(shí),值班未 打掃衛(wèi)生,每次罰款伍元。

11、值班物品,機(jī)械等發(fā)生丟失或損壞,當(dāng)事人賠償。

12、辱罵和毆打同事,情況嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理,并賠償醫(yī)藥費(fèi),處罰一個(gè)月工資作為 受害人精神補(bǔ)償費(fèi),并予以除名。

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇二

第一條:為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

第二條:本條例適用于我司全部員工。

第三條:獎(jiǎng)懲類別:

1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職;

2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、辭退。

第四條:公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職等榮譽(yù),并以書面形式在公告欄公告。

第五條:員工有下列情形之一者,給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;

2、工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者;

3、認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;

4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者;

5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

6、拾金不昧者;

7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎(jiǎng)一次(含獎(jiǎng)金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功):

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;

3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;

5、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者;

6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;

8、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者;

9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎(jiǎng)金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記功等同一次記大功):

1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

2、對(duì)工作流程加以簡化,并切實(shí)可行者;

3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;

4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;

5、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;

6、努力節(jié)約費(fèi)用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;

7、工作認(rèn)真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;

8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎(jiǎng)金500元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資):

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;

2、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽(yù)的;

3、維護(hù)公司名譽(yù)和利益,為公司減少或避免損失的(5000元以上);

4、在完善管理體制,拓展經(jīng)營渠道,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的;

5、同壞人壞事作斗爭,對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績者;

6、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者;

7、其他情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。

第九條:員工有下列情形之一者,給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案):

1、一年中累計(jì)三次記大功(自第一次記大功之日起計(jì)算)但無記過以上(含)違紀(jì)記錄者;

2、在當(dāng)年工作中(自然年計(jì)算)給公司帶來重大效應(yīng)者;

3、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),避免了事故發(fā)生,使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失(10000元以上);

4、其他情況應(yīng)該給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第十條:員工有下列情形之一者,給予升職獎(jiǎng)勵(lì)(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案):

1、在完善管理體制,拓展經(jīng)營渠道,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的,且具有相當(dāng)管理能力者;

2、其他情況應(yīng)該給予升職獎(jiǎng)勵(lì)的。

第十一條:公司對(duì)于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款、書面警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、辭退等處罰,并以書面形式在公告欄公告。

第十二條:員工有下列情形之一者,給予罰款處罰(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

1、員工休假期滿未在第一時(shí)間至人事行政部進(jìn)行銷假者;

2、員工因公外出未按規(guī)定填寫《公出單》者(外勤人員除外);

3、遲到或早退1~5分鐘罰5元,遲到或早退6~10分鐘罰10元,依此類推,遲到或早退30分鐘以上做曠工處理【備注:罰款將從工資中直接扣除,無需另行填寫《獎(jiǎng)懲通知單》】;

4、員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝(含帽子、衣、領(lǐng)帶、褲、裙子、腰帶、襪子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司規(guī)定等行為)者;

5、員工工作期間不符合公司修飾要求者;

6、用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者;

7、工作期間不按規(guī)定進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃者;

8、不按公司規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)餐、喝水,或未經(jīng)公司允許將食物和飲料帶入工作場所者;

9、在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者;

10、工作期間嚼口香糖者;

11、用廁后不洗手、不沖水者;

12、不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭,以致出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象者或不隨手關(guān)門者;

13、在工作場所奔跑者(緊急情況除外);

14、工作期間喧嘩、打鬧、聊天、嬉戲者;

15、員工工作期間帶耳塞聽音樂者;

16、因工作疏忽,導(dǎo)致批次返工或批次次品者;

17、造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者;

18、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十三條:員工有下列情形之一者,給予書面警告一次(含罰金50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次書面警告等同一次記

過):

1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者;

2、未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者;

3、妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者(例如:因個(gè)人過失導(dǎo)致

餐廳、會(huì)議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者);

4、初次不聽上司合理指揮者;

5、工作不稱職或效率低下者;

6、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

7、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者;

8、對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者;

9、在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶的錯(cuò)誤行為者;

10、在工作場所妨礙他人工作者;

11、工作期間在辦公區(qū)域、倉儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)食用食物者(含零食、餅干等點(diǎn)心);

12、未經(jīng)倉庫人員許可,擅自闖入倉儲(chǔ)區(qū)域者【主管級(jí)以上(含)及執(zhí)法人員除外】;

13、違反公司設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定者(如空調(diào)等);

14、飲酒后來公司工作者;

15、未作好上下班次交接工作者;

16、檢查/值班人員(例如:保安、總臺(tái)等人員)未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者;

17、犯有屬罰款性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的,同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者;

18、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十四條:員工有下列情形之一者,給予記過一次(含罰金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記過等同一次記大過):

1、因玩忽職守造成公司損失但不大者;

2、工作期間不按sop操作且情節(jié)輕微者;

3、工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真,懶散怠工者;

4、未通知主管或未經(jīng)主管允許,擅自離崗或串崗;

5、未經(jīng)許可,擅自盜打電話者;

6、對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者;

7、三個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)(自第一次未完成工作任務(wù)之日起計(jì)算),但未造成重大影響者;

8、工作期間未采取任何防靜電措施,直接觸摸pcb板者;

9、工作期間觀看網(wǎng)絡(luò)娛樂性動(dòng)漫、圖片、網(wǎng)頁、ppt或進(jìn)行游戲等;

10、一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次(含)以上者;

11、曠工一天者;

12、不及時(shí)向主管報(bào)告?zhèn)€人受傷或意外事件及情況者;

13、在制造區(qū)域內(nèi)食用食物、飲料者(含零食、餅干等點(diǎn)心);

14、人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員無意泄露公司員工薪資者;

15、發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者;

16、嚴(yán)禁登入與工作無關(guān)的網(wǎng)站,并下載與工作無關(guān)的各類軟件,未造成后果者;

17、因過失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時(shí)以下者;

18、私用職責(zé)下所保管的公司財(cái)物或擅送他人使用,造成損失較小者;

19、叉車駕駛員因操作不當(dāng),導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者;

20、犯有屬書面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的,同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者;

21、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十五條:員工有下列情形之一者,給予記大過一次(含罰金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;累計(jì)三次記大過者予以辭退):

1、在工作時(shí)間睡覺者;

2、擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者;

3、非經(jīng)許可,攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所者;

4、故意撕毀公文者;

5、虛報(bào)工作業(yè)績或偽造工作記錄者;

6、對(duì)同事惡意攻擊,造成較大傷害者;

7、遺失重要公文者(含物品、物料等)或無意泄漏商業(yè)秘密者;

8、違反安全規(guī)定,致使公司蒙受重大損失者;

9、嚴(yán)禁登入與工作無關(guān)的網(wǎng)站,并下載與工作無關(guān)的各類軟件,造成嚴(yán)重后果者;

10、因過失導(dǎo)致客戶投訴,且情節(jié)較輕者;

11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者;

12、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;

13、擅自丟棄公司財(cái)物(包括廢棄物品)者;

14、工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者;

15、因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損失;

16、因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同仁工傷的;

17、叉車駕駛員因操作不當(dāng),導(dǎo)致其他同仁受到人身傷害的;

18、因過失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時(shí)以上者;

19、員工介紹親友入我司工作,被介紹人違反公司規(guī)章制度犯降級(jí)處罰以上(含)行為者;

20、犯有屬記過性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的,同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者;

21、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十六條:員工有下列情形之一者,給予降級(jí)處罰(若該員職級(jí)已屬最低級(jí)別,則給予該員適用辭退處罰,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人

檔案):

1、管理人員因督導(dǎo)不力,造成不良后果者;

2、員工藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并宣揚(yáng)自身不良情緒者;

3、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十七條:員工有下列情形之一者,給予降職處罰(若該員職位已屬最低職位,則給予該員適用辭退處罰,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案):

1、因過失導(dǎo)致客戶投訴,且情節(jié)較重者;

2、管理人員濫用職權(quán),導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者;

3、員工不服從公司合理的工作調(diào)動(dòng)或是無理取鬧者;

4、散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者;

5、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十八條:員工有下列情形之一者,給予辭退處罰(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案):

1、在非吸煙場所抽煙者;

2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者;

3、在公司內(nèi)聚眾賭博者;

4、故意毀壞公物,金額較大者(500元以上);

5、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者;

6、蓄意違反安全規(guī)定,或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全;

7、填寫公司文件時(shí),虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表者;

8、應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份,或虛報(bào)個(gè)人信息者;

9、違反薪資保密原則或打聽他人薪資者;

10、人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員擅自泄露公司員工薪資者;

11、未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢財(cái)返還公司者;

12、罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者;

13、工作期間,與客戶發(fā)生爭吵或與同事之間發(fā)生斗毆者;

3、非經(jīng)許可,攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所者;

4、故意撕毀公文者;

5、虛報(bào)工作業(yè)績或偽造工作記錄者;

6、對(duì)同事惡意攻擊,造成較大傷害者;

7、遺失重要公文者(含物品、物料等)或無意泄漏商業(yè)秘密者;

8、違反安全規(guī)定,致使公司蒙受重大損失者;

9、嚴(yán)禁登入與工作無關(guān)的網(wǎng)站,并下載與工作無關(guān)的各類軟件,造成嚴(yán)重后果者;

10、因過失導(dǎo)致客戶投訴,且情節(jié)較輕者;

11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者;

12、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;

13、擅自丟棄公司財(cái)物(包括廢棄物品)者;

14、工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者;

15、因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損失;

16、因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同仁工傷的;

17、叉車駕駛員因操作不當(dāng),導(dǎo)致其他同仁受到人身傷害的;

18、因過失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時(shí)以上者;

19、員工介紹親友入我司工作,被介紹人違反公司規(guī)章制度犯降級(jí)處罰以上(含)行為者;

20、犯有屬記過性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的,同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者;

21、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十六條:員工有下列情形之一者,給予降級(jí)處罰(若該員職級(jí)已屬最低級(jí)別,則給予該員適用辭退處罰,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人

檔案):

1、管理人員因督導(dǎo)不力,造成不良后果者;

2、員工藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并宣揚(yáng)自身不良情緒者;

3、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十七條:員工有下列情形之一者,給予降職處罰(若該員職位已屬最低職位,則給予該員適用辭退處罰,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案):

1、因過失導(dǎo)致客戶投訴,且情節(jié)較重者;

2、管理人員濫用職權(quán),導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者;

3、員工不服從公司合理的工作調(diào)動(dòng)或是無理取鬧者;

4、散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者;

5、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十八條:員工有下列情形之一者,給予辭退處罰(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案):

1、在非吸煙場所抽煙者;

2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者;

3、在公司內(nèi)聚眾賭博者;

4、故意毀壞公物,金額較大者(500元以上);

5、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者;

6、蓄意違反安全規(guī)定,或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全;

7、填寫公司文件時(shí),虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表者;

8、應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份,或虛報(bào)個(gè)人信息者;

9、違反薪資保密原則或打聽他人薪資者;

10、人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員擅自泄露公司員工薪資者;

11、未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢財(cái)返還公司者;

12、罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者;

13、工作期間,與客戶發(fā)生爭吵或與同事之間發(fā)生斗毆者;

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇三

一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、 見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

2、 積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

3、 積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績顯著者報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

4、 為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;月底績效按相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

5、 拾金不昧者, (根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

6、 年終被評(píng)為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體 ”,被評(píng)為盛市政府“治安模范標(biāo)兵” 者。(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者,示情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

二、 懲罰細(xì)則

1、 值班時(shí)收聽收音機(jī)、玩手機(jī)或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次

2、 擅離職守,遲到、早退者按曠工處理

3、 酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書面警告一次,罰款100元

4、 未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸 責(zé)任者罰款100元,當(dāng)月績效不參與評(píng)比中。

5、 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自換班和頂班者罰款100元

6、 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次

7、 執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi) 發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開除處理。

8、 對(duì)公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者予以 嚴(yán)重警告一次,罰款100元

9、 扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報(bào)告,不上交者嚴(yán)重警告一次

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次

12、法制觀念淡薄,參與社會(huì)聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者予以勸退處理

13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理

14、工作責(zé)任心不強(qiáng),不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者嚴(yán)重警告一次

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇四

適用范圍:

本獎(jiǎng)懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護(hù)部內(nèi)部管理

一、處罰內(nèi)容:

(一)以下違紀(jì)行為提出警告,并作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,類似違反行為三次以上、多次其它違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重者將辭退處理。

1、上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元;上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資,并罰款50元。

2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集合上下班,崗位交接班時(shí)不按時(shí)接班,接班隊(duì)員未到擅自下班者,罰款50元。領(lǐng)班私自批準(zhǔn)或知情不報(bào)視而不見者罰款100元。

3、當(dāng)班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領(lǐng)帶和穿制服時(shí)不鈕扣、卷衣袖、庫腿、不戴帽;不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。

4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者,罰款50元。

5、嚴(yán)禁在當(dāng)值其間打接電話、手機(jī),一次罰款100元。

6、值班期間,作風(fēng)懶散,精神不振,站姿、坐姿不規(guī)范,哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。

7、當(dāng)值期間,不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等,罰款50元。

8、不按規(guī)定參加部門組織的會(huì)議、培訓(xùn)、軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)者,罰款30元。

9、當(dāng)班期間做與工作無關(guān)的事,如寫信、閑談、嬉笑打鬧、看書報(bào)等罰款20元。

10、當(dāng)班時(shí)私自接待親友的罰款50元。

11、當(dāng)值期間無故走出崗位責(zé)任范圍和不寫當(dāng)值日記,罰款50元;記錄不詳細(xì)、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。

12、當(dāng)值期間利用通信工具講與工作無關(guān)的事情或不文明用語者,罰款50元;不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī),其它裝備及開啟關(guān)閉各種機(jī)電設(shè)施開關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞,(損壞部分另照價(jià)培償)罰款20元。

13、門崗對(duì)外出車輛不收取憑條、檢查登記;對(duì)外來人員不詢問、不登記的罰款50元,有推銷而門崗不明確的罰款30元。

14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元,相關(guān)人員一齊并罰。

15、巡邏不到位,致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件,罰款50元,直接領(lǐng)班罰款30元,。(情節(jié)嚴(yán)重另處)

16、違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)

(二)領(lǐng)班處罰標(biāo)準(zhǔn)

一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護(hù)員處罰標(biāo)準(zhǔn),另增設(shè)如下幾點(diǎn):

1、未能做到上傳下達(dá)工作,或有意延誤;罰款50元。

2、對(duì)工作中發(fā)生處理的事情未能如實(shí)記錄或不記錄罰款30元。

3、交接不清,至使工作無法到位罰款50元。

4、發(fā)生事件不上報(bào)或其它知情不報(bào)的罰款80元。

5、秩序維護(hù)班內(nèi)管理混亂,人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴(yán)重作革職處理。

6、本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊(duì)員罰款50元,領(lǐng)班負(fù)連帶責(zé)任罰款30元。

7、嚴(yán)格執(zhí)行層次逐級(jí)制度,遇事無特殊情況不越級(jí)匯報(bào)處理、不超越權(quán)限,有違反的罰款100元。

8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽(yù)的將革職或辭退處理。

(三)以下違紀(jì)行為作辭退處理:

1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:槍支、毒品、管制刀具等)。

2、在當(dāng)班時(shí)扣留物品、錢財(cái)不登記、不上交:撿拾物品不報(bào)告、不上交者。

3、在突發(fā)事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

4、上班時(shí)間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實(shí)者。

5、當(dāng)班期間,未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍,對(duì)發(fā)生事故和案件不及時(shí)報(bào)告和處理。

6、在當(dāng)值區(qū)域責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。

7、利用工作之便私自進(jìn)入辦公區(qū)域打私人電話,私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財(cái)物或無故進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室翻閱資料者。

8、聽上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令有不同意見未說明或說明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。

9、蓄意違抗上級(jí)合理指揮或侮辱上級(jí)的行為者,酗酒后上崗、當(dāng)班期間抽煙、吃零食、聽收音機(jī)睡覺者。

10、無故曠工三天以上按自動(dòng)離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈請(qǐng)假條〉〉或未經(jīng)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的按曠工處理。(特殊情況除外)

11、利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利或盜竅公司、住戶財(cái)物及充當(dāng)內(nèi)線合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)者,聚眾賭博(包括圍觀不報(bào)者)、酗酒鬧事者。

12、每月領(lǐng)班對(duì)本班隊(duì)員考評(píng),秩序維護(hù)主管審核,要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者;多次參加部門的業(yè)務(wù)知識(shí)考核不及格達(dá)不到公司要求者。

13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進(jìn)入員工宿舍者:非當(dāng)班時(shí)間與社會(huì)無正當(dāng)職業(yè)者密切交往的。

14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財(cái)物者。

15、未經(jīng)住戶允許私自進(jìn)入其客戶公司范圍內(nèi)。

16、利用工作之便,敲詐勒索收受賄賂者。

17、違反其它處罰規(guī)定的。

二、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容:

秩序維護(hù)員有下列業(yè)績之一者,進(jìn)行50--500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)秩序維護(hù)工作或公司的建設(shè)提出合理化意見和建議,并經(jīng)采納實(shí)施卓有成效者。

2、勇于負(fù)責(zé)、善于處理本公司內(nèi)緊急事件,措施得力,圓滿完成任務(wù)者。

3、品行優(yōu)良、為人誠實(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以良好的工作成績和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)、住戶口頭或書面表揚(yáng)者。

4、為維護(hù)住戶安全、公司的財(cái)產(chǎn)能挺身而出,打擊犯罪,保護(hù)住戶及公司財(cái)產(chǎn)不受損壞者,視情節(jié)上報(bào)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、當(dāng)場抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。

6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動(dòng)上交者,具有拾金不昧、樂于助人精神者。

7、對(duì)舉報(bào)秩序維護(hù)部隊(duì)員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀(jì)事件,舉報(bào)屬實(shí)者(公司對(duì)舉報(bào)者及有關(guān)資料絕對(duì)保密)。

8、領(lǐng)班責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè)、以身作則,認(rèn)真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領(lǐng)全班人員圓滿完成緊急任務(wù)者。

9、每月領(lǐng)班對(duì)本班隊(duì)員工作考評(píng),主管審核通過,工作成績突出或優(yōu)秀者。

10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻,破壞公共設(shè)施設(shè)備、綠化環(huán)境的。

11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。

12、適合公司其它獎(jiǎng)勵(lì)條件的。

以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時(shí),以公司制度為準(zhǔn)。

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇五

一、績效考核規(guī)定:

1)主管級(jí)以上(含主管級(jí)、不含分店店長)績效獎(jiǎng)金主要是在月績效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn),以處罰單和考評(píng)表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。

2)主管級(jí)以下(不含主管級(jí))績效獎(jiǎng)金主要是在月績效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn),以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。

3)累計(jì)12月績效考核為一個(gè)年度周期,每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期,各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報(bào)行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

4)第二月初行政人事部對(duì)各部門和各分店考核成績匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。

5)領(lǐng)班級(jí)以上(含領(lǐng)班級(jí))績效考核分?jǐn)?shù)為百分制,扣分執(zhí)行,月底匯總;績效獎(jiǎng)金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分?jǐn)?shù)匯總,達(dá)到相對(duì)應(yīng)檔位分?jǐn)?shù),領(lǐng)取相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金;未達(dá)標(biāo)月績效獎(jiǎng)金取消;若月績效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù),負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。

6)基層員工績效考核以績效獎(jiǎng)金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績效獎(jiǎng)金;若月底績效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分,負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

7)分店店長績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理合格率、營業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。

8)主管級(jí)績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

9)領(lǐng)班級(jí)績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

10)基層員工績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

二、獎(jiǎng)罰程序與權(quán)限:

1、公司部門、分店獎(jiǎng)罰流程:直屬上級(jí)下獎(jiǎng)罰單—受獎(jiǎng)罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。

2、行政檢查獎(jiǎng)罰流程:檢查部門對(duì)店長下獎(jiǎng)罰總單—店長對(duì)獎(jiǎng)罰總單簽字確認(rèn)—店長根據(jù)總單下獎(jiǎng)罰單—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。

3、獎(jiǎng)罰權(quán)限:

1)公司、分店有權(quán)取消員工績效獎(jiǎng)金的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理

2)公司、分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;

3)公司各部門獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購部長、營銷經(jīng)理;

4)分店有權(quán)取消員工績效獎(jiǎng)金的管理人員:各分店店長

5)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:各分店店長

6)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為30分/人的管理人員:各分店廚師長(見習(xí)廚師長)、前廳經(jīng)理(見習(xí)前廳經(jīng)理)

7)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為20分/人的管理人員:各分店組長(見習(xí)組長)

注:

1)各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定,行使權(quán)限;如超出權(quán)限,可向自己直屬上級(jí)申請(qǐng)執(zhí)行;

2)如公司各部門經(jīng)理空崗,由總經(jīng)理指定該部門下一級(jí)管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見習(xí)崗位的各級(jí)管理人員,直接可以行使此權(quán)限。

3)同級(jí)別管理人員之間行使獎(jiǎng)懲權(quán)限,必須由直屬上級(jí)管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外。

4)管理人員不得以累計(jì)獎(jiǎng)懲的形式,規(guī)避權(quán)限行使。

三、獎(jiǎng)勵(lì)制度細(xì)則:

(一)在執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,有下列條件之一者當(dāng)月予以21-50分獎(jiǎng)勵(lì):

1)工作富有成效,分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者;

2)分店經(jīng)濟(jì)效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者;

3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難,使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。

4)分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值,經(jīng)濟(jì)效益良好者;

5)提出的營銷策劃方案對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者;

6)針對(duì)公司的管理、營運(yùn)、發(fā)展等方面做出合理化建議,并被采納者;

7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā),其創(chuàng)造、發(fā)明對(duì)公司的發(fā)展具有重大影響者;

8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽(yù)稱號(hào)者;

9)其它具體情況;

(二)各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎(jiǎng)勵(lì):

1)行政檢查多次受到表揚(yáng)者;

2)顧客給予口頭、書面、電話表揚(yáng);

3)在店長帶領(lǐng)下分店全員月績效考核合格率達(dá)到98%以上;

4)努力鉆研業(yè)務(wù),對(duì)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者;

5)愛店如家、積極工作、熱情服務(wù),為本店贏得榮譽(yù)者;

6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚(yáng)者;

7)努力拓展業(yè)務(wù),對(duì)本店經(jīng)營有特殊貢獻(xiàn)者;

8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者;

9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,舍己為人,保護(hù)賓客、同事的人身安全及本店資財(cái)方面有突出成績者;

10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;

12)檢舉損害本店利益或其他不法行為,經(jīng)查屬實(shí):向公司舉報(bào)本店管理人員違犯規(guī)章制度經(jīng)查屬實(shí)者;

(三)其它獎(jiǎng)勵(lì):

1)月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內(nèi),節(jié)省部分按照店長3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎(jiǎng)勵(lì)。

2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)8次,年度績效考核加5分;

3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)10次,無須考評(píng)可直接晉級(jí)。

4)

四、處罰制度細(xì)則:

(一)1、其它處罰:

1)公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問題按照兩倍扣績效考核分?jǐn)?shù)。

2)月績效考核員匯總員工流失率超出5%,超出部分按照店長3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人處罰。

3)月匯總分店全體員工約績效考核不合格率達(dá)30%,店長當(dāng)月崗位工資按照85%領(lǐng)取。

4)月考勤匯總,有一次曠工記錄當(dāng)月績效考核獎(jiǎng)金取消;未按照制度請(qǐng)病、事假超過三天(不含三天),當(dāng)月績效獎(jiǎng)金按照50%領(lǐng)取;未按照制度請(qǐng)病、事假超過七天(含七天)取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。(國家法定假日補(bǔ)休或制度規(guī)定的假日除外)

5)年匯總出勤率:有曠工記錄;年累計(jì)病、事假超過20天,取消年度晉級(jí)考核資格。

6)顧客表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長證實(shí)真實(shí)性,報(bào)行政人事部審核后方可給予獎(jiǎng)勵(lì);如出現(xiàn)虛假顧客表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),該職員當(dāng)月崗位工資按照80%領(lǐng)取,取消當(dāng)月所有浮動(dòng)工資和年度晉級(jí)考核資格。

7)本年度工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職事件,給企業(yè)造成1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)影響;取消年度晉級(jí)考核資格。

8)連續(xù)兩個(gè)月績效考核不合格,該員工第三個(gè)月崗位工資按照80%領(lǐng)取。

9)年度匯總績效考核不合格率達(dá)6次,給予降級(jí)處理。

10)年度分店店長出現(xiàn)本店員工或其它部門員工的重大投訴;年度晉級(jí)考核延長一個(gè)周期。

11)年度匯總月績效考核全員不合格率達(dá)到6次,取消店長近期年度晉級(jí)考核資格。

12)年度出現(xiàn)顧客到社會(huì)行政部門投訴服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量,給企業(yè)造成名譽(yù)影響或1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失,取消店長年度晉級(jí)考核資格。

(二)員工有以下行為之一者給予1—20分/次處罰:

1)上班無故遲到、早退2分/次;

2)事假2分/天;

3)曠工20分/天;

4)病、事假未按照制度申請(qǐng),即開始休假10分/天;

5)管理人員未按照制度,給員工批假10分/人;

6)管理人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下,批準(zhǔn)給予發(fā)放工資10分/人;

7)財(cái)務(wù)人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下,給予發(fā)放工資10分/人;

8)上班期間儀容儀表不整;

9)當(dāng)值區(qū)衛(wèi)生不合格;

10)當(dāng)值區(qū)擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不合格;

11)當(dāng)值區(qū)備品未按要求準(zhǔn)備;

12)未按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程操作;

13)上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事者;

14)工作時(shí)間吃東西;

15)上班時(shí)間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者;

16)交接班未詳細(xì)交接事宜就離開;

17)在公共場所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動(dòng)作。

18)越權(quán)擅自運(yùn)用設(shè)施設(shè)備者;

19)隨地吐痰,隨手亂扔煙頭,果皮,紙屑等雜務(wù);

20)上班時(shí)間看書報(bào)雜志,收聽(看)廣播、錄像、電視者,

21)前廳、后廚基層員工在工作時(shí)間接聽私人電話或手機(jī);

22)下班后無故在餐廳逗留者;

23)將閑雜人員帶入工作場所者;

(三)員工有下列行為之一者給予5—30分處罰:

1)第二次違反第一條過錯(cuò);

2)私自換班、換休者、脫崗者;

3)上班睡覺;

4)損壞制服;

5)在公共場所、食品制作場所或禁止吸煙區(qū)域吸煙;

6)上班期間在酒店內(nèi)喝酒;

7)擅自使用餐廳客用餐具;

8)擅自張貼、涂改通告、文件;

9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者;

10)無正當(dāng)理由不參加例會(huì)、培訓(xùn)、會(huì)議者;

11)在同事中拉幫結(jié)派、惡語傷人者;

12)因帶情緒工作,造成顧客就餐投訴者;

13)代客人在本店外購本店有售的商品,造成本店經(jīng)濟(jì)損失者;

14)對(duì)所屬物品保管不善或造成丟失者;

15)發(fā)現(xiàn)營私舞弊行為而又不及時(shí)上報(bào)者;

16)未按規(guī)定時(shí)間查夜或查夜中有徇私者;

17)對(duì)賓客不禮貌,與客人爭吵;

18)在店內(nèi)聚眾賭博或觀看賭博。

19)偷吃分店或客人的食物;

20)未經(jīng)店長允許私拿店內(nèi)公物使用者;

21)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,未造成事故;

22)未定期進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)清算工作造成不便,情節(jié)較輕者;

23)丟失出入庫單據(jù)或其它原始憑證,情節(jié)較輕者;

24)違反操作規(guī)程,造成損失;

25)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者;

(四)員工有下列行為之一者給予通報(bào)批評(píng)并處以20-50分處罰:

1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許在店內(nèi)擅自向客人販賣、索取、舉行募捐活動(dòng)或要求客人代辦私事;

2)上班前飲酒,當(dāng)班飲酒或管理人員無應(yīng)酬當(dāng)班飲酒;

3)未經(jīng)總公司行政人事部審批,私調(diào)員工工資;

4)將店內(nèi)物品、工具、材料、設(shè)備、器材等私藏;

5)未經(jīng)批準(zhǔn)私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏;

6)打架斗毆之雙方當(dāng)事人或與顧客發(fā)生斗毆之當(dāng)事人;

7)向顧客索要小費(fèi)或其他報(bào)酬;

8)盤點(diǎn)時(shí)未及時(shí)清理、檢查快過期食品,造成財(cái)產(chǎn)損失者;

9)接受供貨商的宴請(qǐng)娛樂者;

10)店長違反工作制度或?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán),造成較嚴(yán)重影響者;

11)未嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者;

12)營業(yè)時(shí)間內(nèi)無正當(dāng)理由拒客者;

13)擅自移動(dòng)或動(dòng)用消防器材、設(shè)備、設(shè)施或改做它用;

14)管理人員對(duì)員工投拆打擊、報(bào)復(fù);

15)遺失本店重要物品導(dǎo)致中度損失;

16)擅自越權(quán)打折、簽字;

17)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,造成較輕事故;

18)保安人員擅離職守、造成損失;

19)所犯錯(cuò)誤與上述條款相類似者;

(五)員工有下列行為之一者給予50分以上處罰:

1)對(duì)客人及同事粗言穢語、出言不遜或恐嚇、威脅同事;

2)拒不執(zhí)行公司對(duì)其最終處罰決定;

3)不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)工作安排;

4)對(duì)違法行為視而不見甚至包庇隱瞞;

5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者;

6)在爐灶上有明火時(shí),擅離崗位,造成較重事故;

7)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者。

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇六

第一章 總則

第一條 為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,做到獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第三條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。

第二章 管理職責(zé)

第四條 總經(jīng)辦是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)有爭議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。

第五條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。

第六條 公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批,并擁有最終裁決權(quán)。

第三章 獎(jiǎng)勵(lì)管理

第七條 公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類:

1.通報(bào)表揚(yáng);

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3.提薪升級(jí)。

第八條 有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng):

1.品德端正,工作努力;

2.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;

3.一貫忠于職守,工作積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

4. 向公司提出合理化建議,為公司采納;

5.有其他功績,足為其他員工楷模。

第九條 有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2.質(zhì)量優(yōu)、效率高,不討價(jià)還價(jià),任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù),全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故;

3.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

4.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

5.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;

7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;

8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第十條 員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí):

1. 連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;

2. 積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;

3. 有其他突出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的。

第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程:

1.員工推薦、本人自薦或部門提名;

2.總經(jīng)辦審核;

3.公司經(jīng)理辦公會(huì)討論;

4. 總經(jīng)理審批;

5.總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受獎(jiǎng)當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。

第四章 懲處管理

第十二條 公司設(shè)立以下處分種類,視情節(jié)輕重使用:

1.警告;

2.通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰);

3.降薪降職;

4. 辭退。

第十三條 員工有以下行為的,給以警告處分:

1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;

3.因過失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;

5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

6.初次不遵守主管人員指揮;

7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;

10.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者;

11.破壞公司工作、生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生。

第十四條 員工有以下行為者,給以通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰):

1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?

2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;

3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;

4.攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的;

5.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

6.對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

7.在工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。

第十五條 員工有以下行為者,給以降薪降職:

1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成工作任務(wù)的;

3.擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;

4.泄露公司秘密的;

5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;

7.撕毀公文或公共文件;

8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;

10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;

11.工作時(shí)間內(nèi)在工作場所制造私人物件;

12.造謠生事,散播謠言致使公司蒙受重大損失。

第十六條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

1.偷竊同事或公司財(cái)物的;

2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;

5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物的;

6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損失;

7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響工作秩序的;

8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

9.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

11.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;

14.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

15.泄漏公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

16.散布謠言,損害公司聲譽(yù)的;

17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18.無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調(diào)度在外另謀職業(yè)的;

19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;

20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;

21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,經(jīng)教育仍屢教不改的;

22.公司調(diào)派工作時(shí),無故拒絕接受的;

23.因行為不當(dāng),公司再無法對(duì)其信任的;

24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

第十七條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

第十八條 員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%——50%;

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十九條 公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦和部門主管報(bào)告。

第二十條 對(duì)員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第二十一條 員工所受處分有異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申訴,并以申訴后的核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

第二十二條 受處分的員工在處罰未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。

第二十三條 處分的工作流程:

1.員工舉報(bào)或部門提議;

2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;

3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;

4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;

第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的,年終獎(jiǎng)只發(fā)90%,3次以上給予警告處分的,公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(píng)(處罰金額)達(dá)2次的,年終獎(jiǎng)只發(fā)60%,超過3次(含3次)的,公司將予以辭退。

第二十五條 員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評(píng),并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時(shí),其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

1.員工違反公司規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人在不知情的情況下,應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任的30%;

2.員工違反公司規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止,應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任的60%。

第五章 附則

第二十六條 本實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂,并負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇七

第一章總則

第一條為深入貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展,本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。

第二條本實(shí)施細(xì)則對(duì)營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。

第三條本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、營業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、營業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。

第四條本實(shí)施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。

第五條零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎(jiǎng)懲及其它部門人員的獎(jiǎng)懲辦法悉依《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

第二章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系

第六條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為:

(一)嘉獎(jiǎng);

(二)記功;

(三)記大功。

第七條業(yè)務(wù)工作懲戒分為:

(一)警告;

(二)記過;

(三)記大過;

(四)解職;

(五)解雇。

第八條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核:

(一)全年度累計(jì)三次記功=一次大功;

(二)全年度累計(jì)三次記過=一次大過

(三)功過相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。

(四)全年度累計(jì)三次大過解雇。

(五)考評(píng)辦法。

1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。

2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。

3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。

4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。

5、記過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分

6、記大過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分

第三章營業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則

第九條提供“行銷新構(gòu)想”,而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上,再記大功一次。

第十條業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上者,再記大功一次。

第十一條提供競爭對(duì)手動(dòng)態(tài),被售后服務(wù)中心采用為政策者,記功一次。

第十二條客戶信用調(diào)查屬實(shí),事先防范得宜,使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者,記功一次。

第十三條開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。

第十四條達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。

達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。

連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)者,記大功一次。

超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含),記功一次。

超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,記大功一次。

第十五條凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記功一次。

第四章營業(yè)工作懲戒辦法

第十六條挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

第十七條與客戶串通勾結(jié),對(duì)公司利益構(gòu)成損害者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

第十八條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者,或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。直屬主管若有呈報(bào),免受連帶懲罰。若未呈報(bào),不論是否知情,記過一次。

第十九條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),調(diào)離或解雇。

第二十條凡利用公務(wù)外出時(shí),無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

第二十一條業(yè)務(wù)人員外出開展工作,無故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者,經(jīng)查證屬實(shí),記過一次。

第二十二條業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,予以解雇。

第二十三條挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機(jī)密者,一經(jīng)查證屬實(shí),記大過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

第二十四條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者,記過一次。

全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者,記過一次。

第二十五條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,記過一次。

第二十六條不服從上司指揮者:

(一)言語頂撞上司者,記過一次。

(二)不遵照上司使命行事者,記大過一次。

第二十七條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者,記過一次。

第二十八條售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報(bào)表,應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。

第五章維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則

第二十九條積極鉆研業(yè)務(wù)工作,提供先進(jìn)維修技術(shù)方案,在節(jié)約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻(xiàn)的,記功一次。

第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù),并及時(shí)上交創(chuàng)收收入,創(chuàng)收純收入按20%比例獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)收人。

第三十一條在參加促銷活動(dòng)或上門修車活動(dòng)中,工作努力,成績突出,為公司贏得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻(xiàn)者,記功一次。

第三十二條完成全年度工時(shí)定額者,記功一次。

超越年度工時(shí)定額20%(含)—50%(不含),記功一次。

超越年度工時(shí)定額50%以上者,記大功一次。

連續(xù)三年度完成工時(shí)定額者,記大功一次。

第六章維修工作懲戒辦法細(xì)則

第三十三條與客戶串通勾結(jié),損害公司利益者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

第三十四條維修人員連續(xù)三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標(biāo)者,調(diào)離或解雇。

第三十五條凡利用公務(wù)外出時(shí),無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

第三十六條上半年實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定額70%者,記過一次。

全年度實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定期80%者,記過一次。

第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過一次。

第三十八條不服從上司指揮者:

(一)言語頂撞上司者,記過一次。

(二)消極怠工者,記過一次。

(三)拒不服從工作安排者,記大過一次。

第三十九條動(dòng)用所維修車輛為自己或他人辦私事者,記過一次。

第四十條維修人員進(jìn)行收費(fèi)維修項(xiàng)目、部分收費(fèi)維修項(xiàng)目或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經(jīng)查證屬實(shí),記大過一次。

第七章附則

第四十一條本實(shí)施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本實(shí)施細(xì)則報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

第四十三條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后,售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。

第四十四條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇八

1.總則

1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。

1.2 本制度適用于公司全體員工。

2.獎(jiǎng)懲的原則

2.1 獎(jiǎng)懲的原則。

2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

2.1.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

2.1.3 獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

2.1.4 有功必獎(jiǎng),有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

2.5 對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)《責(zé)任過失單》。

3.獎(jiǎng)勵(lì)

3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

3.2 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

3.3 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

3.4 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

3.6 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。

3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

3.7.2 品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

3.7.3 其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;

3.7.4 全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;

3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

3.8 員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

3.8.4 通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.8.5 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

3.8.6 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。

3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

3.9 員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

3.9.1 全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

3.9.2 全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

3.9.4 連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

3.9.5 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

3.9.6 通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.9.7 經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

3.10 對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議,公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.11 任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

3.12凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

4.懲戒

4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

4.2 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

4.2.1 檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填《(違紀(jì))過失單》。

4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填《(責(zé)任)過失單》。

4.3 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

4.3.1 經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

4.3.2 行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

4.3.3 以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

4.4 員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款 元。

4.4.1 遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

4.4.2 接聽電話不使用規(guī)范用語者。

4.4.3 上班時(shí)間串崗聊天者。

4.4.4 說臟話、粗話者。

4.4.5 工作時(shí)間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

4.4.6 參會(huì)人員遲到者。

4.4.7 私自留客在食堂用餐者。

4.4.8 私自留客在員工宿舍留宿者。

4.4.9 未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

4.4.10 在食堂就餐,亂倒飯菜者。

4.4.11 亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

4.4.12 工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。

4.5 各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款 元。

4.5.1 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

4.5.2 在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。

4.5.3 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

4.5.4 本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

4.5.5 部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

4.5.6 對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

4.5.7 一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

4.6 員工有下列事件之一者給以警告處分,同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

4.6.1 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

4.6.2 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

4.6.3 培訓(xùn)曠課者。

4.6.4 培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

4.6.5 不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。

4.6.6 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

4.6.7 因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者。

4.6.8 私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

4.6.9 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

4.7 員工有下列事件之一者給予記過處分,同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報(bào)全公司。

4.7.1 工作時(shí)間酗酒者。

4.7.2 在公司期間聚眾賭博者。

4.7.3 各種漫罵和相互漫罵者。

4.7.4 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

4.7.5 對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

4.7.6 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。

4.7.7 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

4.7.8 培訓(xùn)無故曠考者。

4.7.9 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

4.7.10 對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到__元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

4.7.11 泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

4.7.12 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

4.8 員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司。

4.8.1 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

4.8.2 故意損壞公司重要文件或公物者。

4.8.3 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

4.8.4 在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。

4.8.5 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

4.8.6 毆打同事或相互毆打者。

4.8.7 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

4.8.8 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。

4.8.9 對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到__—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

4.8.10 對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

4.8.11 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

4.9 員工有下列條件之一者,予以辭退或開除,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.9.1 訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

4.9.2 連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

4.9.3 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

4.9.4 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

4.9.5 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

4.9.6 泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.7 濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.8 損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.9 偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.10 在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.11 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

4.9.12 造謠惑眾詆毀公司形象者。

4.9.13 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

4.9.14 在職期間刑事犯罪者。

4.9.15 偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.16 參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

4.9.17 年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

4.10 員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,由有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。

4.11 員工被處罰時(shí),根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。

4.12 管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇九

為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性;對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,制定本制度。

一:獎(jiǎng)勵(lì)種類

口頭表揚(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級(jí)。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、積極提出合理化建議并為公司所采納,予以建議獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)6—20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));

2、有效地防止公司或顧客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)10—20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));

3、看房dj和管家當(dāng)天拿小費(fèi)(管家一間房拿200元或以上,dj拿400元或以上),每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金);

4、品行端正、工作勤奮,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù);服務(wù)熱情,為公司樹立良好形象,屢次(2次以上)有具體事實(shí)者;從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績突出者;給予嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì));

5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者;遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身,做出成績者;檢舉損害公司較大利益者;維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者;有其他突出成績或重大貢獻(xiàn)者;予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì));

6、對(duì)本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異,一年內(nèi)記兩次大功者;帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者;給予晉薪晉級(jí);

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

二:處罰種類

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。

處罰辦法

a、考勤類

1、遲到:在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張,扣十分;

2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開,不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退,早退一次罰款50元,計(jì)紀(jì)律單一張,扣十分;

3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗,遲到或早退半小時(shí)以上記曠工,曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。

4、調(diào)假:每人每月有一次申請(qǐng)調(diào)假,但需提前一天提出,直屬上級(jí)批準(zhǔn)后才可調(diào)休,違者按曠工計(jì);

5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的,在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請(qǐng),待批準(zhǔn)后可上班回來時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上),缺一不可,否則將視為曠工處理;

6、事假:凡請(qǐng)事假必須本人至少提前一天持申請(qǐng)單征得直屬上司的批準(zhǔn),三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn),七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn),簽字后辦完手續(xù)方可休假,事假一次扣罰100元(有薪者請(qǐng)事假幾天多扣一天工資,由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn)),由部門直屬上司對(duì)其開具罰款單;

7、請(qǐng)假程序:首先到部門主管處申請(qǐng),待同意后填寫相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金的給予退回;

9、自動(dòng)離職:不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理,公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金;

10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

b、罰單類型

因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀(jì)律單。

1、罰款單:注重罰款為主,以罰款達(dá)到警告的目的,一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計(jì)罰款單,不計(jì)行政處罰記錄及扣分;

2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度,主要以記過為重點(diǎn),兼以罰款扣分,月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)P狡咛熘赁o退處理,月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇十

一、適用范圍

公司全體公司在職員工

二、審批過程

由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告,經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,由總經(jīng)理最終審批。

三、主要內(nèi)容(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)

1、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):

1.1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.4、為維護(hù)本廠利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,節(jié)約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.6、為樹立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。

2、對(duì)犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

2.1、 以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:

上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處,超過四小時(shí)作曠工一天論處);

工作日志,檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。

亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

2.2、 對(duì)犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;

當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。

工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

2.3、 對(duì)犯有以下過失行為的員工,處予20-100元的罰款;

(1) 曠工一天的;

(2) 謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

(3) 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

(4) 非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;

(5) 非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

(6) 隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7) 有賭博或打架斗毆行為的;

(8) 有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損

害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

(9) 因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以

下的各類責(zé)任事故的;

(12) 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

2.4、對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

(1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

(3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

(5)玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

(6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;

(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

(8)有意損害公共財(cái)物的;

(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

(10)觸犯國家刑事法律的;

(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

(12)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

(13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

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獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇十一

第一章 總 則

第一條 本制度包括總則、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰和附則四個(gè)部分,針對(duì)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各個(gè)部門和所有成員。

第二條 制定原則

(1) 有章必究,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)懲有度。

(2) 本獎(jiǎng)懲制度按民主集中制原則進(jìn)行,進(jìn)行民主決策,民主評(píng)議,組織部考核和分團(tuán)委書記意見相結(jié)合。

(3) 在獎(jiǎng)勵(lì)上要堅(jiān)持堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則;對(duì)犯錯(cuò)誤的成員,要堅(jiān)持思想教育和處分相結(jié)合,以思想教育為主,懲罰為輔的原則。

第三條 組織部具體負(fù)責(zé)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部的日??己斯ぷ鳎瑢?duì)工作成績突出和不稱職干部按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第四條 獎(jiǎng)懲對(duì)象:旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)所有成員

第二章 獎(jiǎng)勵(lì)制度

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)分集體獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

第六條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

(1) 設(shè)立以下集體獎(jiǎng)勵(lì)

最佳部門獎(jiǎng) 先進(jìn)部門獎(jiǎng) 和諧部門獎(jiǎng)

(2) 設(shè)立以下個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

最佳干部獎(jiǎng) 先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng) 優(yōu)秀工作者

第七條 獎(jiǎng)勵(lì)方式

(1) 授予榮譽(yù)稱號(hào)

(2) 通報(bào)表揚(yáng)

(3) 頒發(fā)獎(jiǎng)狀、錦旗或證書

(4) 頒發(fā)獎(jiǎng)金或紀(jì)念品

(5) 其他

第八條 獎(jiǎng)勵(lì)條件

(一) 獲得最佳部門獎(jiǎng),需具備以下條件

(1) 部門成員自覺維護(hù)憲法確立的根本制度和國家利益,堅(jiān)持正確的政治方向,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定;

(2) 部門成員工作目的明確,工作態(tài)度端正,工作效率優(yōu)良;

(3) 部門成員團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),關(guān)心學(xué)生會(huì)集體利益,注意維護(hù)集體形象;

(4) 部長能以身作則,工作熱情高,能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)成員積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);

(5) 部門在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出,

(二) 獲得先進(jìn)部門獎(jiǎng),需具備以下條件

(1) 部門成員自覺維護(hù)憲法確立的根本制度和國家利益,堅(jiān)持正確的政治方向,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定;

(2) 部門創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)突出,為院系、學(xué)校爭得榮譽(yù),受到多次表彰;

(3) 部門成員能夠做好表率作用,部門活動(dòng)及其他方面能夠引領(lǐng)和帶動(dòng)其他部門,對(duì)學(xué)生會(huì)整體有較大的影響。

(三) 獲得和諧部門獎(jiǎng),需具備以下條件

(1) 部門成員自覺維護(hù)憲法確立的根本制度和國家利益,堅(jiān)持正確的政方向,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定;

(2) 部門成員關(guān)系和睦,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);

(3) 部門與其他部門關(guān)系友好,互幫互助,共同進(jìn)步,受到其他部門好評(píng);

(4) 部門能較好的處理與學(xué)生的關(guān)系,能夠積極友好熱情為學(xué)生服務(wù),受到老師和學(xué)生的好評(píng)

(四) 獲得最佳干部獎(jiǎng),需具備以下條件

(1) 自覺維護(hù)憲法確立的根本制度和國家利益,堅(jiān)持正確的政治方向,護(hù)學(xué)校穩(wěn)定

(2) 工作熱情高,工作態(tài)度端正,在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出;

(3) 對(duì)學(xué)生會(huì)工作有重大貢獻(xiàn),受到多次表彰;

(4) 在工作中積極發(fā)揮作用,受到大多數(shù)成員好評(píng),并得到老師和學(xué)生的認(rèn)可;

(五) 獲得先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),需具備以下條件

(1) 自覺維護(hù)憲法確立的根本制度和國家利益,堅(jiān)持正確的政治方向,維 護(hù)學(xué)校穩(wěn)定;

(2) 在工作中處處起表率作用,并多次提出創(chuàng)造性建議,且取得良好成效;

(3) 在工作中注意創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu),且成績突出,受到多次表彰

(六) 獲得優(yōu)秀工作者,需具備以下條件

(1) 自覺維護(hù)憲法確立的根本制度和國家利益,堅(jiān)持正確的政治方向,維 護(hù)學(xué)校穩(wěn)定;

(2) 工作熱情高,工作態(tài)度端正,積極完成各項(xiàng)工作

(3) 關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,熱心服務(wù)同學(xué),任勞任怨

第三章 懲罰制度

第九條 懲罰種類

(一) 口頭警告

(二) 警告

(三) 嚴(yán)重警告

(四) 勸退

第十條 懲罰細(xì)則

(一) 過失

一學(xué)年內(nèi)有下列情形之一一次者,將受到口頭警告,二次者受警告處分,處800字檢討,三次及三次以上者,處嚴(yán)重警告處分,處1000字檢討

(1) 在校內(nèi)穿奇裝異服

(2) 在校內(nèi)抽煙

(3) 在校內(nèi)公共場合,與異性過分親昵

(4) 在教學(xué)區(qū)嬉戲打鬧,大聲喧嘩

(5) 理奇異發(fā)型

(6) 除生活區(qū)及體育課,在校內(nèi)穿背心、拖鞋

(7) 服務(wù)同學(xué)時(shí),有不雅舉動(dòng)者(如:理頭發(fā)、掏耳朵等)

(8) 在校內(nèi)亂扔垃圾、紙屑

(9) 會(huì)議期間儀態(tài)不端正者

(二) 嚴(yán)重過失

在一學(xué)年內(nèi)有下一列情形之一一次者,將受到警告處分,處800字檢討,二次者處嚴(yán)重警告處分,處1500字檢討,三次及三次以上者,處勸退處分。

(1) 聚眾酗酒

(2) 工作期間與同學(xué)發(fā)生爭執(zhí)

(3) 值班、例會(huì)、活動(dòng)遲到或早退

(4) 工作懶散拖拉,、粗心大意、態(tài)度不端正

(5) 沒有按時(shí)按規(guī)定完成工作任務(wù)

(6) 例會(huì)期間,擾亂會(huì)議(包括:通訊工具、交頭接耳、嬉戲打鬧等)

(三) 重大過失

在一學(xué)年內(nèi)有下列情形之一一次者,將受到嚴(yán)重警告處分,處1500字檢討,二次及二次以上者,處勸退處分

(1) 拒不服從上級(jí)安排

(2) 泄露學(xué)生會(huì)內(nèi)部文件或活動(dòng)的相關(guān)機(jī)密

(3) 弄虛作假、徇私舞弊、以公徇私

(4) 無故不參加值班、例會(huì)及相關(guān)活動(dòng)

(5) 重大失職,對(duì)學(xué)生會(huì)聲譽(yù)造成影響

(6) 無故拒絕配合其他部門工作

(7) 挑撥部門之間的關(guān)系,散布謠言,影響學(xué)生會(huì)聲譽(yù)

(8) 以學(xué)生會(huì)名義,開展?jié)M足私人利益的活動(dòng)

第四章 附 則

第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)

(一) 各類獎(jiǎng)勵(lì)每學(xué)年評(píng)選一次,對(duì)集體和個(gè)人嚴(yán)格要求,寧缺毋濫

(二) 在各獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選過程中,凡弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消評(píng)選資格,并進(jìn)行嚴(yán)厲處理

(三) 個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定中,以下情形之一者,不得參評(píng)

(1) 學(xué)年內(nèi)考試、考查課有補(bǔ)考或重修者

(2) 學(xué)年內(nèi)有違紀(jì)行為者

(3) 學(xué)年內(nèi)所在部門被評(píng)為不合格部門者

(四) 以上獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定后,送組織部備案

第十二條 懲罰

(一) 違法,違反校紀(jì)、校規(guī),并受到處分者,直接開除

(二) 以上懲罰中,除勸退外,口頭警告、警告、嚴(yán)重警告由組織部考核,并由組織部備案入檔

(三) 勸退處分,由組織部整理材料,上報(bào)分團(tuán)委書記批準(zhǔn),方可執(zhí)行,由組織部備案入檔

(四) 如有異議,可向分團(tuán)委副書記或分團(tuán)委書記申訴

(五) 以上規(guī)定中,如主席、分團(tuán)委副書記、各部部長及組織部成員違反,將加倍處分。

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇十二

第一條 為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),以及對(duì)不良行為者給予懲處,進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上,特制定本制度。

第二條 本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下述四種:

1.嘉獎(jiǎng);

2.記功;

3.晉級(jí);

4.授予榮譽(yù)稱號(hào)。

第三條 本公司懲處分為下述五種:

1.罰款;

2.警告;

3.記過;

4.降級(jí);

5.除名。

第四條

有下列事跡之一的員工,經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)給予一次獎(jiǎng)勵(lì),其獎(jiǎng)勵(lì)種類視績效程度而定:

1.超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者。

2.積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者。

3.堅(jiān)持業(yè)余自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,在公司任職期內(nèi),獲取本科以上文憑或其他專業(yè)證書者。

4.維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

5.維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者。

6.敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者。

7.對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者。

8.具有其他功績,人力資源評(píng)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。

第五條 員工的獎(jiǎng)勵(lì),由員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人力資源監(jiān)察室推薦,并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn),由人力資源部落實(shí)執(zhí)行。

第六條 事跡突出的員工除按第二條給予獎(jiǎng)勵(lì)外,公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。

第七條 有下列事由之一的員工,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分:

1.泄露公司經(jīng)營機(jī)密,未經(jīng)公司同意,擅自將機(jī)密文件透露給外公司人員者。

2.私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者。

3.各下屬公司、部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員違反公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為,不及時(shí)向公司總部報(bào)告或有意隱瞞者。

4.初次不服從工作安排或工作調(diào)動(dòng),影響生產(chǎn)或工作秩序者。

5.工作時(shí)間喧嘩、打鬧,影響正常工作秩序者。

6.工作時(shí)間吃零食、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)之書報(bào)者。

7.工作時(shí)間擅離工作崗位、干私事者。

8.無故曠工者。

9.1個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退 5次及以上者。

10.工作時(shí)間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。

11.犯有其他不良行為,公司其他管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予罰款或警告者。

第八條 有下列事由之一的員工,經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)給予一次記過處分。

1.違反當(dāng)?shù)卣?、法?guī)、政策和公司規(guī)章制度,對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。

2.貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆,尚未達(dá)到受刑事處分程度者。

3.違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備或工具、浪費(fèi)原材料或能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。

4.工作不負(fù)責(zé)任,管理混亂,因過錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失者。

5.代人打卡以及托人打卡者。

6.撥弄是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)和威信,影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者。

7.對(duì)公司董事會(huì)議、總裁或部門經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者。

8.通過非正當(dāng)途徑,開假發(fā)票報(bào)銷,牟取非分利益者。

9.1年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá) 3日者。

10.犯有其他不良行為,公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予記過者。

第九條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料,由人力資源監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí),其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。

第十條 凡按本規(guī)定第九條處理的責(zé)任人,在賠償事項(xiàng)尚未了結(jié)之前,不得調(diào)離本公司。

第十一條 為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過,同一年度中之功過可以相抵或轉(zhuǎn)換,方法如下:

1.一次嘉獎(jiǎng)可與一次警告相抵;

2.一次記功可與一次記過相抵;

3.三次警告相當(dāng)于一次記過;

4.三次嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一次記功;

5.同年中三次記功,工資自動(dòng)升一級(jí);

6.同年中三次記過,工資自動(dòng)降一級(jí);

7.同年中功過抵消后,對(duì)年終評(píng)比、提薪、晉級(jí)等不發(fā)生影響。

第十二條 授予榮譽(yù)稱號(hào)的工作在每年年末進(jìn)行,當(dāng)年內(nèi)受過警告處分以上的員工若功過未抵消,不得參與評(píng)選,每月考核平均等級(jí)未達(dá)到一般者也不能參與評(píng)選。

第十三條 本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)后,公布實(shí)施。

獎(jiǎng)懲制度目的 制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇十三

1、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲各種違法犯罪分子者。(獎(jiǎng)100元)

2、保安人員見義勇為維護(hù)公司利譽(yù)、敢于同壞人壞事做斗爭,服從工作成績顯著者。(獎(jiǎng)100元)

3、年終被評(píng)為“先進(jìn)保安員”者。(獎(jiǎng)100元)

4、凡在值勤中,日常管理中完成規(guī)定目標(biāo),無違紀(jì)違章行為和 其他處罰,各項(xiàng)工作積極主動(dòng)圓滿完成者。(獎(jiǎng)30——50)

班長責(zé)任心強(qiáng),以身作則,怎真監(jiān)督本班人員執(zhí)勤,帶領(lǐng)保安人員圓滿完成任務(wù)者。(獎(jiǎng)30——60元)

5、保安人員必須提前15分鐘交接班(包括當(dāng)班記錄)不準(zhǔn)遲到、早退,每一次不按要求交接班或遲到、早退一次分別罰款10元。(班長20元)

6、執(zhí)勤人員必須按規(guī)定著裝,不許留長發(fā),胡須、穿拖鞋、衣冠不整,沒發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)

7、當(dāng)班期間不準(zhǔn)睡崗、串崗、空崗、脫崗、看書等與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)

8.外來客人辦事一律在門衛(wèi)登記,門衛(wèi)與有關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)同意或相關(guān)人員到場后,方可指引客人去向,發(fā)現(xiàn)一次不登記、通報(bào)的罰款10元。(班長20元)

9.對(duì)出入車輛、人員和物資必須認(rèn)真檢查,憑出門證放行,并認(rèn)真核對(duì)票物是否相符,不準(zhǔn)私放公物出廠,否則,因不負(fù)責(zé)任造成物品流失,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,直至開除出廠。(班長200元)

10.熟悉掌握防范區(qū)域內(nèi)的各種情況,確保不出現(xiàn)被盜案件,發(fā)現(xiàn)一次被盜案件,當(dāng)班保安罰款100元,視情節(jié)輕重給予開除出廠。(班長200元)

11.執(zhí)勤人員必須應(yīng)盡職守,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司規(guī)章制度,不準(zhǔn)吵架甚至打架,不準(zhǔn)監(jiān)守自盜,發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)守自盜扣罰當(dāng)月工資,開除出廠情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。

12.巡邏人員每兩小時(shí)巡邏一次,節(jié)假日,夜間每1小時(shí)巡邏一次,發(fā)現(xiàn)每少一次扣罰10元

13、當(dāng)班保安人員,每天做好當(dāng)班工作和巡視記錄,每少一班扣罰10元

14、崗人上員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)懈擔(dān)不準(zhǔn)酗酒、醉酒狀態(tài)上崗。

發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。(班長20元)

15、加強(qiáng)對(duì)場內(nèi)員工和對(duì)外來客人交通工具的停放管理,按照公司指定位置整齊停放,發(fā)現(xiàn)在非指定位置有一輛交通工具或擺放不規(guī)范整齊的全班罰款10元

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