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企業(yè)文化落地方法和步驟有哪些 企業(yè)文化如何形成和有效落地(九篇)
  • 時(shí)間:2023-01-01 13:51:37
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當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡酶形?,如此就可以提升我們寫作能力了。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅S袔椭?,可是?yīng)該怎么寫心得感悟呢?下面是小編幫大家整理的
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無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,
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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率俏覟榇蠹宜鸭膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧關(guān)于
企業(yè)文化落地方法和步驟有哪些 企業(yè)文化如何形成和有效落地(九篇)
2023-01-01 13:51:37    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

精選企業(yè)文化落地方法和步驟有哪些(精)一

組織業(yè)績好,增員不可少。

做精做細(xì),做快做好,做大做強(qiáng)。

團(tuán)隊(duì)精神,是企業(yè)文化的核心。

立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世界藍(lán)圖。

成功者絕不放棄,放棄者絕不成功。

培育禮儀員工,創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。

機(jī)制激勵(lì)人,文化塑造人,感情溫暖人,事業(yè)凝聚人。

心事宜誠,才華宜蘊(yùn)。

飛奔的駿馬,騰飛的電信。

人在一起是聚會(huì),心在一起是團(tuán)隊(duì)。

崗崗有人才,績效論精英。

每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。

建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

百盡竿頭,更進(jìn)一步。

今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。

不接受不合格產(chǎn)品,不制造不合格品,不交付不合格品。

創(chuàng)造更新更全更強(qiáng)高速的電信網(wǎng)絡(luò)。

只有企業(yè)發(fā)展了,才有個(gè)人的發(fā)展。

質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基,但需人人來扶持。

樹企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

以公正之心選人,以道義之理待人。

質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

運(yùn)籌建策,坐言起行。

用心自省,著眼未來,快步進(jìn)取。

用人之長,容人之短。

用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

隨身動(dòng)隨心用—小靈通。

感受二次創(chuàng)業(yè)快樂,體驗(yàn)加速發(fā)展魅力。

敢于競(jìng)爭善于競(jìng)爭贏得競(jìng)爭。

效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來幸福。

創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實(shí)群體。

二次創(chuàng)業(yè)手牽手,快速發(fā)展共擁有。

精選企業(yè)文化落地方法和步驟有哪些(精)二

大家好,我今天演講的主題是"幸福"!首先,我想問大家幸福是什么?也許一千個(gè)人眼中就有一千個(gè)幸福的模樣。有的人把幸福和物質(zhì)欲望聯(lián)系在了一起,他們把有車有房視作幸福;有的人把幸福和鎂光燈焦點(diǎn)聯(lián)系在了一起,他們把成名成家界定成幸福;有的人把幸福和及時(shí)行樂放縱無度聯(lián)系在了一起,他們把欲望的滿足當(dāng)成了幸福。那么,我眼中的幸福又是什么樣的呢?它既不是上文所述之幸福,也無法效仿陶公、孔顏之幸福,但在我心中同樣有一個(gè)幸福的模樣。在這物質(zhì)豐饒的年代,當(dāng)過度追求個(gè)人的所得所失,生活的無奈、停滯、枯燥、迷茫便將時(shí)刻伴隨左右,而幸福又何從談起?

此時(shí),在我眼中,幸??梢酝ㄟ^拓寬你的精神視野,肩負(fù)起更多人生使命和社會(huì)責(zé)任來獲得;在我眼中,幸福是一種加法,而不是減法,是關(guān)注你所擁有的,而不是時(shí)刻留意你失去的或即將可能失去的。所以,我時(shí)常停下腳步,問問自己,我幸福嗎?為什么?此時(shí)此刻的我,很幸福,因?yàn)槲宜诘倪@個(gè)平臺(tái)上,我的夢(mèng)想不再遙遠(yuǎn)。此時(shí)此刻的我,很幸福,因?yàn)殡m然我無法像我的團(tuán)隊(duì)成員那樣,用雙手和智慧為不同的城市打造著各式各樣的藝術(shù)建筑作品,但我在幕后一直努力的盡我所能幫助他們美化環(huán)境,完成我們共同的使命,創(chuàng)造屬于我們,也屬于他們的幸福。

此時(shí)此刻的我,很幸福,我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣,煽情的橋段,但它們充滿著靈魂。我的幸福就如同這次演講一般,是一種平凡真實(shí)的、觸手可及的幸福。我幸福是因?yàn)槲颐靼棕?zé)任的沉穩(wěn)與堅(jiān)實(shí)、懂得團(tuán)隊(duì)的力量與意義、深知競(jìng)爭的殘酷與不易、尋求創(chuàng)新的精神與動(dòng)力、締造國際化的用心與極致追求,領(lǐng)悟?yàn)閲鵂幑獾膿?dān)當(dāng)與義不容辭。

因?yàn)轭I(lǐng)悟、因?yàn)椴粦?、因?yàn)檑`行、因?yàn)楦卸?,所以幸?!?/p>

接下來,我不想通過華麗的詞藻堆砌,也不想表達(dá)過多的煽情和感謝。我用為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例,一字一句都是由心而感,也希望我的分享讓大家有所收益。

關(guān)于責(zé)任,首先,通過過去一年的工作,我明白責(zé)任不僅僅是承接任務(wù),完成任務(wù),責(zé)任是一種堅(jiān)持。如果把責(zé)任也進(jìn)行等級(jí)劃分,那責(zé)任是讓我們堅(jiān)持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅(jiān)持,告訴我,很多事情我可以也應(yīng)該做的更好,是的,也許有些人認(rèn)為為了工作上那百分之五的提升,你需要付出遠(yuǎn)勝于它的代價(jià),是一種愚蠢的行為;但是我時(shí)常問自己,如果不這樣,那會(huì)怎么樣?那么,我想我永遠(yuǎn)只能是及格,永遠(yuǎn)的60分,沒有過錯(cuò)但也沒有肯定,從領(lǐng)導(dǎo)和同事那里得到不痛不癢的評(píng)價(jià)。不,這不是我想要的成果,當(dāng)我的工作不能總是做到優(yōu)秀時(shí),請(qǐng)不要告訴自己:"這已經(jīng)足夠好了,不要為接下來一丁點(diǎn)的優(yōu)化付出更多時(shí)間和精力".為此,盡管我很認(rèn)同楊總之前說過的一句話,"不要讓完美成為效率的大敵",但是在這里,我想說在大部分人的工作成果中,談不上優(yōu)秀,更與完美相去甚遠(yuǎn),而此時(shí)的中途放棄,也就逐步趨于平庸。也許我做不到卓越,但是我也不想只是及格,我想成為優(yōu)秀。此外,我還有一個(gè)關(guān)于責(zé)任傳遞的故事想跟大家分享。由于此次新員工班委競(jìng)聘與匯報(bào)演出相隔很近,在競(jìng)聘開始前有幾名新生很焦急的找我,希望能提前去演出現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備彩排,這原本是一個(gè)合情合理的請(qǐng)求,我似乎應(yīng)該爽快的答應(yīng)。但我最終并沒有同意,因?yàn)樗麄冸m然不是競(jìng)聘候選人,但他們需要為其所在班級(jí)選出最合適的班委。我告訴他們:"每一張選票是你們享有的權(quán)利,但同時(shí)也是一份責(zé)任,是公司對(duì)你們的信任和授權(quán)。"

關(guān)于團(tuán)隊(duì),我非常感恩我所處的工作環(huán)境,以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經(jīng)驗(yàn)尚淺,對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解有待挖掘,但現(xiàn)在的我覺得團(tuán)隊(duì)其實(shí)并沒有那么難,沒有那么高深,說白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓(xùn),我和我的隊(duì)友做了一次分工。我負(fù)責(zé)課堂教學(xué),她負(fù)責(zé)后勤。對(duì)于我們而言,那幾天只要一睜眼,可以自由支配的時(shí)間少之又少。其實(shí)原本我們覺得節(jié)奏相對(duì)平緩的時(shí)間是講師在上課的時(shí)候,但盡管如此,我需要時(shí)刻保證教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行,而她仍需要通過一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情,原本一兩句話能說清的事情,由于時(shí)間和地方的限制,只能通過這種方式一次次的協(xié)調(diào)。而當(dāng)?shù)谝惶斓耐卣褂?xùn)練結(jié)束,我說我還是想做課堂小組pk時(shí),我還記得她那個(gè)支持的眼神和那一聲"好的",沒有過多的表示,但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)足夠了。也許你們沒有辦法理解這有多難,因?yàn)檫@個(gè)pk將把我們最后的些余慢節(jié)奏時(shí)間也剝奪了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進(jìn),記分統(tǒng)分。最終證明我們的決定是正確的,成功的調(diào)動(dòng)了課堂氣氛,也通過這種方式讓新員工們?cè)诼殘?chǎng)上第一次感受到團(tuán)隊(duì)與競(jìng)爭。最后,盡管仍有許多瑕疵不盡完美,但我們做成了,是我們。也許這就是團(tuán)隊(duì),就是在你憧憬向往,而又迫于現(xiàn)實(shí)情況感到遲疑后退時(shí),給你伸出雙手托你一把,給你力量下定決心的隊(duì)友。

關(guān)于創(chuàng)新,你可以說它是一種能力,但它不是與生俱來的,更不是可以迅速獲得的技能,因此,我認(rèn)為有效的創(chuàng)新成果產(chǎn)生于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,但由于實(shí)踐往往受限于實(shí)際的工作范圍,我只能通過不斷提高學(xué)習(xí)力來獲取更多創(chuàng)新思路和成果。雖然我一直覺得我的自制力不錯(cuò),但總是抵擋不過諸多的誘惑,不管是柔軟的沙發(fā),還是誘人的美食,抑或是那琳瑯滿目的時(shí)尚單品,我一直自知這一點(diǎn),我承認(rèn)我的自制力還遠(yuǎn)不夠強(qiáng)大。那么如果沒有了學(xué)習(xí)力,抹滅了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),何談創(chuàng)新,所以,很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式,我只能通過報(bào)班來保持著我不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。因?yàn)椋液芎ε麓蠹页Uf到的那句話最后也從我口中說出,離開學(xué)校太久了,老了,記憶力理解力差了,學(xué)不進(jìn)去了諸如此類。因此我一直很佩服一個(gè)同學(xué),她因?yàn)閴?mèng)想,在她60歲的時(shí)候重回校園,學(xué)習(xí)傳媒,在本應(yīng)該享受英國退休福利,安享晚年的年紀(jì)離開自己的祖國,通過學(xué)習(xí)最新的行業(yè)知識(shí),作為一名志愿者而更有能力幫助柬埔寨政府更好的處理國際關(guān)系,讓這個(gè)國家不再有殺戮,不再圍繞在死亡的恐懼中,如今她已經(jīng)成功做到了。我希望我60歲那年,我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮,仍能保持學(xué)習(xí)的節(jié)奏和學(xué)習(xí)的感覺,只有有了這樣的好習(xí)慣,我想我才有資格談創(chuàng)新,才有能力創(chuàng)新。正如亞里士多德所說:我們的習(xí)慣造就了我們。卓越不是一次行為,而是一種習(xí)慣,創(chuàng)新也是。

最后,關(guān)于"企業(yè)文化在我心中"這個(gè)主題,我有太多太多想跟大家分享了,今時(shí)今日,我依舊認(rèn)為企業(yè)文化并不能直接給予每個(gè)人幸福,但它能給予我們尋求幸福的方法,摸索幸福的模樣。由于賽制要求,今天我的演講就到這里,希望下次還有機(jī)會(huì)與大家分享我與競(jìng)爭、國際化和為國爭光的小故事。謝謝大家。

精選企業(yè)文化落地方法和步驟有哪些(精)三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們__部的__經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺(tái)上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí),我猶豫過、膽怯過、也激動(dòng)過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最后的結(jié)果怎樣,重要的是我敢走上講臺(tái)。

今天我演講的題目是:我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中

“企業(yè)的成長離不開文化,文化是企業(yè)的精神,是企業(yè)的靈魂,更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”?!覉?jiān)守這一信條,我堅(jiān)信“企業(yè)文化,傳承永遠(yuǎn),星星之火,可以燎原”歲月的流逝,生活的考驗(yàn),工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。家庭是我們心的歸屬,企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,從開始進(jìn)入這個(gè)部門的一無所知,經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng),讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我,給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程,我更加會(huì)用努力工作,來贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!

俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環(huán)境造就好的人才”,你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場(chǎng);你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們?cè)炀土诉@么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人”,催我們奮進(jìn)、趕我們超越,我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對(duì)目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個(gè)崗位,就必須記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得,努力找到工作的樂趣,當(dāng)然,除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同,心態(tài)不同、結(jié)果不同,觀念可以改變命運(yùn)。每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地,關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!

在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。所以我時(shí)常提醒自己“今天對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,明天就得努力去找工作”。一個(gè)有責(zé)任心的人,一定是一個(gè)積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是的老師,當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當(dāng)一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。

有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對(duì)啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細(xì),讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為:有責(zé)任心就有能力,沒有責(zé)任心就沒有能力!

這么多年的學(xué)習(xí)和生活,豐富了我的社會(huì)閱歷,教會(huì)了我一些人情世故,讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣,永遠(yuǎn)意味著責(zé)任,肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命,才叫真正的生命!

讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家,共同經(jīng)營好這個(gè)大家庭吧!最后,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!

精選企業(yè)文化落地方法和步驟有哪些(精)四

企業(yè)文化崗位職責(zé)

【篇1:企業(yè)文化主管工作職責(zé)】

企業(yè)文化主管崗位說明書

【篇2:企業(yè)文化部職責(zé)權(quán)限】

企業(yè)文化部職責(zé)崗位說明

4、推進(jìn)編纂文化書籍,使昌盛文化內(nèi)涵外延為品牌文化; 5

、規(guī)劃文化識(shí)別體系導(dǎo)入,包括cis導(dǎo)入,產(chǎn)品識(shí)別、理念識(shí)別等等; 6、負(fù)責(zé)《昌盛報(bào)》通訊員隊(duì)伍的管控和相關(guān)制度的制定;召集開展通訊員表彰、采風(fēng)以及作品討論會(huì)、寫作培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng)。 7、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站新聞的上傳以及管理工作; 8、負(fù)責(zé)公司圖書室的管理工作;

6、負(fù)責(zé)總結(jié)、整理、收集文化活動(dòng)各類資料,并匯總成冊(cè)

8、負(fù)責(zé)與社會(huì)各類文體組織進(jìn)行聯(lián)絡(luò),并開展交流學(xué)習(xí)活動(dòng); 9、負(fù)責(zé)公司文化書籍素材的初級(jí)編纂和整理工作; 10、負(fù)責(zé)公司亞文化建設(shè)

3、負(fù)責(zé)處理員工突發(fā)事件,確保將損失降至最低;

會(huì)保障工作

員工福利物品、勞保防護(hù)用品的采購申請(qǐng)、發(fā)放及登記,保證員工福利工作的順利開展;

【篇3:企業(yè)文化專員崗位職責(zé)說明書】

企業(yè)文化專員崗位職責(zé)說明書

精選企業(yè)文化落地方法和步驟有哪些(精)五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同事們:

大家午時(shí)好!

進(jìn)取響應(yīng)集團(tuán)、分公司號(hào)召,為踐行核心價(jià)值體系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),促使廣大員工強(qiáng)化誠實(shí)守信意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高業(yè)務(wù)工作技能,提升禮貌服務(wù)水平,構(gòu)成濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)和文化建設(shè)氛圍,推動(dòng)“履職盡責(zé)爭一流、敬業(yè)愛企做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開展。為此,靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案,組織開展本次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。十分高興能參加這次演講,首先,感激各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持,今日我演講的題目是“弘揚(yáng)核心價(jià)值、傳播禮貌之風(fēng)、構(gòu)建和諧企業(yè)”。

有人說:社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰更精彩;還有人說:競(jìng)爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動(dòng)的脈搏;我想說,優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭力是企業(yè)的能量寶庫,放飛活力,收獲紅紅火火。

那么應(yīng)當(dāng)如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉??偠灾髽I(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。

交通建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘、回報(bào)社會(huì)、關(guān)愛員工、共創(chuàng)和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、禮貌和諧、創(chuàng)新爭先”,給我留下了十分深刻的印象,這就是集團(tuán)企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了集團(tuán)公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。

其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們走進(jìn)交通集團(tuán)一線的各個(gè)收費(fèi)站時(shí),綠草茵茵,花香撲鼻,從收費(fèi)崗?fù)さ皆郝?、辦公樓、生活區(qū),沐浴著和煦的陽光,呼吸著新鮮的空氣,聽著企業(yè)廣播里輕快的音樂,都是如此的和諧、禮貌,立刻就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體此刻每一個(gè)細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號(hào)牌是一種企業(yè)文化。歡樂時(shí)有同志們一齊分享,困難時(shí)有朋友一齊分擔(dān),困惑時(shí)有師傅為我們指點(diǎn)迷津。正是因?yàn)橛羞@一幕幕畫面,才使企業(yè)變得更加和諧、禮貌。還有,大家是否記得,20__年5月12日,汶川發(fā)生地震,在集團(tuán)、分公司的號(hào)召下,我們及時(shí)捐錢、捐物援助災(zāi)區(qū),譜寫了人間處處有真情的感人篇章;20__年11月梁鎮(zhèn)收費(fèi)站職工許英的孩子燒傷住院,所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫(yī)院看望,并送去慰問金和單位的關(guān)懷;20__年3月2日,所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室負(fù)責(zé)人及辦公室人員,帶著米、面、油、慰問金和臉盆、掃帚、抹布等工具來到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院,開展“與愛同行”主題慰問活動(dòng),提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個(gè)充滿溫情、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。

一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)活力團(tuán)隊(duì)的成功。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一齊,我們就是一道閃電、一束火花;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法代替。

良好的學(xué)習(xí)氛圍能夠打造禮貌、和諧的工作環(huán)境,和諧能夠凝聚人心,和諧能夠團(tuán)結(jié)力量,和諧能夠發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹,就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水,就贈(zèng)予大地一片滋潤;假如你是一顆草,那就給大自然增添一點(diǎn)綠意。

春暖花開的季節(jié),讓我們?cè)诤椭C的氛圍中傳播禮貌之風(fēng);春暖花開的季節(jié),讓我們?cè)诤椭C的企業(yè)樂園中陶冶情操;春暖花開的季節(jié),讓我們?cè)诤椭C的人際關(guān)系中生活。

未來不是夢(mèng),今日的努力是開始也是力量的凝聚,左右相依,你我相助;微笑相連,活力相悅;和諧、禮貌企業(yè)大家建,一點(diǎn)一滴總關(guān)情。構(gòu)建和諧、禮貌企業(yè)需要我們大家共同的努力,任前方荊棘從生,我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中,我們要做勇敢的水手,乘風(fēng)破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天,向和諧、禮貌企業(yè)的彼岸進(jìn)發(fā)。

多謝大家!

精選企業(yè)文化落地方法和步驟有哪些(精)六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!

首先我要感激公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們__部的__經(jīng)理給我們供給的這樣一個(gè)突破自我、展示自我的機(jī)會(huì)。一向以來我都十分羨慕和佩服那些在臺(tái)上能夠滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們,但我從來沒有想過讓自我也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí),我猶豫過、膽怯過、也激動(dòng)過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自我、我要提升自我,我要試一試,不管最終的結(jié)果怎樣,重要的是我敢走上講臺(tái)。

今日我演講的題目是:我們的職責(zé)心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中

“企業(yè)的成長離不開文化,文化是企業(yè)的精神,是企業(yè)的靈魂,更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”?!覉?jiān)守這一信條,我堅(jiān)信“企業(yè)文化,傳承永遠(yuǎn),星星之火,能夠燎原”歲月的流逝,生活的考驗(yàn),工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份活力,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份職責(zé)心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的職責(zé)。家庭是我們心的歸屬,企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今日碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,從開始進(jìn)入這個(gè)部門的一無所知,經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng),讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前提高伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角,可是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇。感激雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我,給了我一個(gè)能夠探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程,我更加會(huì)用努力工作,來贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!

俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環(huán)境造就好的人才”,你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場(chǎng);你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們?cè)炀土诉@么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人”,催我們奮進(jìn)、趕我們超越,我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎!也許我們對(duì)目前的工作已沒有了活力,但既然我們選擇了這個(gè)崗位,就必須記住自我的職責(zé)和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當(dāng)然,除非你真的不想工作。思想不一樣、心態(tài)不一樣,心態(tài)不一樣、結(jié)果不一樣,觀念能夠改變命運(yùn)。每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地,關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用職責(zé)心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!

在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。所以我時(shí)常提醒自我“今日對(duì)工作不負(fù)職責(zé),明天就得努力去找工作”。一個(gè)有職責(zé)心的人,必須是一個(gè)進(jìn)取向上的人,他懂得珍惜,明白感恩。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽一樣進(jìn)取的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的教師,當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當(dāng)一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。

有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自我可有可無的存在著”。對(duì)啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細(xì),讓我們的職責(zé)心無處不在!什么叫有本事我認(rèn)為:有職責(zé)心就有本事,沒有職責(zé)心就沒有本事!

這么多年的學(xué)習(xí)和生活,豐富了我的社會(huì)閱歷,教會(huì)了我一些人情世故,讓我深深體驗(yàn)到職責(zé)心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣,永遠(yuǎn)意味著職責(zé),肩負(fù)起自我的職責(zé)是多么重要!因?yàn)槁氊?zé)意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!僅有承擔(dān)職責(zé)的生命,才叫真正的生命!

讓我們用一份職責(zé)心和一顆感恩的心,不斷提升自我所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家,共同經(jīng)營好這個(gè)大家庭吧!最終,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!多謝大家!

精選企業(yè)文化落地方法和步驟有哪些(精)七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!

我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜,自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。

這天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢(mèng)想?!?/p>

回望以前,進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自我能獨(dú)立操單時(shí),我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛,才成就了這天的我。所以我很感動(dòng),我很感謝他們,在那個(gè)時(shí)候,我就對(duì)自我說,不管在什么時(shí)候,我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事,在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自我的同時(shí),把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心,誠懇的對(duì)待客戶,對(duì)待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自我,因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人,在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì)互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個(gè)人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中,讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,個(gè)性是在搶灘登陸的活動(dòng),在整個(gè)過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動(dòng),如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏,我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于應(yīng)對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻?。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!

我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅(jiān)信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅(jiān)定的信念,在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天,明天會(huì)更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!

精選企業(yè)文化落地方法和步驟有哪些(精)八

1、行動(dòng)的激勵(lì),方法決竅,行動(dòng)知識(shí),這三個(gè)因素是成功定律之鑰

2、和諧創(chuàng)新,開拓市場(chǎng),團(tuán)結(jié)拼搏,共創(chuàng)未來。

3、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。

4、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量

5、個(gè)性迥異的兩個(gè)人相安無事,其中之一必定有積極的心

6、效率成就品牌,誠信鑄就未來

7、只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無限延伸的空間。

8、衷心感謝社會(huì)各界對(duì)電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持!

9、以質(zhì)量求生存,以改革求發(fā)展

10、講文明,愛衛(wèi)生,做個(gè)合格職業(yè)人。

11、寧做事前檢查,不可事后返工。

12、人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇

13、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來幸福!

14、努力推行qcc,工作不會(huì)苦兮兮。

15、遵守社會(huì)公德,維護(hù)公共衛(wèi)生。

16、文明、整潔、衛(wèi)生,新風(fēng)、新貌、新人。

17、老毛病,要根治;小問題,要重視!

18、效益源自創(chuàng)新。

19、忠誠并不是從一而忠,而是一種職業(yè)的責(zé)任感

20、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是市場(chǎng)競(jìng)爭必勝的保證。

21、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。

22、以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)促發(fā)展。

23、留意多一點(diǎn),問題少一點(diǎn)。

24、明天的你,會(huì)感謝今天勤勤懇懇的自己。

25、創(chuàng)一份潔凈環(huán)境,建一片美麗風(fēng)景!

26、效益來源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

27、草兒綠、花兒香,環(huán)境優(yōu)美人健康!

28、正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。

29、講團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;重科技,以科技促發(fā)展;強(qiáng)管理,向管理要效益。

30、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

31、春種一粒粟、秋收萬顆籽。

32、保持環(huán)境整潔,請(qǐng)不要亂扔亂倒。

33、克服困難,精心施工,優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)!

34、你現(xiàn)在所想的和所做的,將會(huì)決定你未來的命運(yùn)

35、安全保證生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全!

36、事故不難防,重在守規(guī)章。

37、每天進(jìn)一步,踏上成功路

38、理想—企業(yè)理想是奮斗的目標(biāo)和力量的源泉。

39、灰心生失望,失望生動(dòng)搖,動(dòng)搖生失敗

40、污染行為、勸誡阻止。

精選企業(yè)文化落地方法和步驟有哪些(精)九

一、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是一種戰(zhàn)略性的軟體資源。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是企業(yè)價(jià)值觀,它是企業(yè)員工在長期勞動(dòng)和交往過程中形成的共同的價(jià)值取向與行為準(zhǔn)則的沉淀。它由企業(yè)管理者的價(jià)值觀所決定,左右著公司員工的思想,影響著各級(jí)員工的決策,外顯為員工的行為,直接決定公司的業(yè)績。

企業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造利潤的組織,是由形形色色的人組成,通過長期勞動(dòng)、協(xié)作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,從而創(chuàng)造利潤的組織。企業(yè)離不開人,企業(yè)中的人既是經(jīng)濟(jì)人,又是社會(huì)人。一方面,作為經(jīng)濟(jì)人,他們要通過工作來掙錢吃飯滿足生存的迫切需要;另一方面,作為社會(huì)人,他們又具有尋找自我發(fā)展,自我實(shí)現(xiàn),自我超越的強(qiáng)烈意愿,這種強(qiáng)烈的意愿成為人們精神追求的原動(dòng)力。

企業(yè)中的每位員工由于生活環(huán)境、知識(shí)水平、成長道路等不同,每個(gè)人的精神追求或者說人生觀、價(jià)值觀、哲學(xué)觀不盡相同,那么如何在我們的企業(yè)中形成一種大家公認(rèn)的、積極向上的、具有強(qiáng)烈的凝聚力和吸引力,能被大家信奉的價(jià)值觀,則成為企業(yè)文化建設(shè)的核心。所以,我認(rèn)為建設(shè)企業(yè)文化,就是通過努力、采取各種方式,使企業(yè)中從上至下的全體員工對(duì)某種價(jià)值觀趨于認(rèn)同,之后奉為信仰的過程,而這種價(jià)值觀正是企業(yè)文化的核心,這種信仰統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng),使企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

由于企業(yè)文化是由企業(yè)員工的價(jià)值觀、行為外顯出來的,而企業(yè)中的員工既是經(jīng)濟(jì)人又是社會(huì)人,那么企業(yè)文化就被外顯為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化,因而企業(yè)文化的建設(shè)也必須從這四方面入手。

企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,由物質(zhì)文化、行為文化和制度文化所反映,是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和,具體來講它包括企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)作風(fēng)等內(nèi)容。建設(shè)企業(yè)文化首先要確定企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo),即首先確定我們企業(yè)的“企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營理念”等內(nèi)容,然后將這些內(nèi)容細(xì)化為企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化和制度文化,通過企業(yè)vi設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、員工行為規(guī)范等得到體現(xiàn)。由此,我認(rèn)為我們某某企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從下面幾方面開展:

一是,確定企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo)并將其細(xì)化。在去年的忘年會(huì)上,公司管理層已經(jīng)提出了企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo),針對(duì)目標(biāo)需要組織全體員工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)討論,將目標(biāo)的內(nèi)涵和外延具體化,將其延伸至物質(zhì)、行為和制度層面。比如,我們的企業(yè)精神是“創(chuàng)造奉獻(xiàn)”,我認(rèn)為它的內(nèi)涵是:

其一,通過研發(fā)產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白,使企業(yè)獲得利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展造福社會(huì);

其二,企業(yè)獲得利潤的同時(shí),不忘投入資金改造公司的內(nèi)外環(huán)境(這里的環(huán)境即包括辦公環(huán)境、員工薪資福利等硬環(huán)境,還包括個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)、自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)等軟環(huán)境),為員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì);

其三,員工在獲得豐厚薪資福利的同時(shí),不忘努力工作、創(chuàng)造性的挖掘個(gè)人潛能為企業(yè)的發(fā)展和拋光研磨材料的技術(shù)進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的青春。這三個(gè)方面的內(nèi)涵體現(xiàn)在物質(zhì)層面就是,企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,獲得利潤為員工提供優(yōu)厚的薪資福利;體現(xiàn)在制度層面就是,建立高效的管理體制、公平公正的分配機(jī)制、合理的用人機(jī)制等促進(jìn)企業(yè)和員工的發(fā)展;體現(xiàn)在行為層面就是,合法經(jīng)營、以人為本、無私奉獻(xiàn)。

二是,從制度層面建設(shè)企業(yè)文化。通過學(xué)習(xí)討論,大家統(tǒng)一了思想,確立了企業(yè)制度建設(shè)的目標(biāo),有了明確的目標(biāo),就可以對(duì)現(xiàn)有制度(如質(zhì)量管理體系、人事制度、財(cái)務(wù)制度等)進(jìn)行修訂使其更加合理、促進(jìn)公司和個(gè)人發(fā)展;對(duì)于目前缺失的制度(如員工行為規(guī)范、部門管理規(guī)定、信息溝通的機(jī)制等),責(zé)成相關(guān)部門按照企業(yè)精神文化建設(shè)目標(biāo)的要求組織建立。

三是,從物質(zhì)層面建設(shè)企業(yè)文化。制度的建立健全為企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供了保障,如何使我們的產(chǎn)品擁有更高的知名度和美譽(yù)度,提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值,就是企業(yè)文化在物質(zhì)層面建設(shè)需要開展的工作。時(shí)下流行的“企業(yè)vi設(shè)計(jì)及其應(yīng)用”為這方面工作的開展提供了有力的理論和實(shí)踐支持。通過企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)環(huán)境、建筑、產(chǎn)品包裝以及便簽紙、ppt、文件夾、檔案袋等辦公文檔規(guī)范向我們產(chǎn)品的受眾及我們的員工傳達(dá)出我們的企業(yè)精神文化內(nèi)涵。

四是,從行為層面建設(shè)企業(yè)文化。我們信奉“誠信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精”等價(jià)值理念,如何使我們企業(yè)中的每一位員工的行動(dòng)都時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)這些價(jià)值理念正是企業(yè)文化在行為層面建設(shè)需要開展的工作。我們把這些價(jià)值理念細(xì)化為員工的行為規(guī)范,通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊、員工生日活動(dòng)、發(fā)揮黨團(tuán)組織的力量、樹立典型人物、傳播優(yōu)秀事跡等讓這些理念深入人心,變被動(dòng)接受為主動(dòng)實(shí)施,在我們的企業(yè)內(nèi)部形成一種關(guān)心與分享、信任與溝通、合作與效率、勤勉與專注等共存的和諧氛圍。

企業(yè)文化的建設(shè)不是僅靠公司領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力或某個(gè)部門、某幾個(gè)人的推動(dòng)就能完成的,也不能一蹴而就。它需要企業(yè)內(nèi)的全體員工的共同長期努力才有可能實(shí)現(xiàn)。

二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

首先,在企業(yè)內(nèi)部建立“企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)”。委員會(huì)由公司管理層、人事行政部、黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和企業(yè)文化專員(文化專員由管理層指定或各部門選舉、推薦產(chǎn)生,每個(gè)部門一名)組成,委員會(huì)的職責(zé)是制定企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)、行動(dòng)綱領(lǐng),組織各項(xiàng)活動(dòng)宣傳企業(yè)文化、組織企業(yè)文化建設(shè)方案的實(shí)施??偨?jīng)理、副總經(jīng)理為委員會(huì)主席和副主席,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的提出負(fù)有責(zé)任,對(duì)建設(shè)目標(biāo)的確定、實(shí)施方案的確定及所需款項(xiàng)的審批等具有決策權(quán);人事行政部和黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人為委員會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案及計(jì)劃,擬定各項(xiàng)活動(dòng)的策劃案并組織實(shí)施,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案等的實(shí)施具有監(jiān)督權(quán);企業(yè)文化專員負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行文化建設(shè)方案、搜集整理文化建設(shè)素材,對(duì)拒絕執(zhí)行文化建設(shè)方案的行為具有監(jiān)督權(quán)和上報(bào)權(quán)。

其次,企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)在公司內(nèi)部組織關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的大討論。組織“某某企業(yè)口號(hào)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”,讓大家根據(jù)公司目前已經(jīng)提出的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),提出自己認(rèn)為最能反映我們企業(yè)個(gè)性特征和企業(yè)文化深刻內(nèi)涵的“某某企業(yè)口號(hào)”,通過全員投票初選確定候選題名,經(jīng)委員會(huì)成員投票以多數(shù)票勝出的選手將獲得適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),最終確定的口號(hào)將在企業(yè)各種宣傳彩頁和活動(dòng)中用到,通過這個(gè)活動(dòng)不僅能讓全員參與到企業(yè)文化的建設(shè)活動(dòng)中,最重要的是能夠促使員工充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,一旦口號(hào)被廣泛應(yīng)用將是對(duì)員工的最大鼓舞。

再次,樹立典型人物、傳播優(yōu)秀事跡。企業(yè)文化建設(shè)專員要在日常工作中注意搜集整理能夠觸動(dòng)員工心靈、充分體現(xiàn)某某企業(yè)企業(yè)文化的優(yōu)秀事跡和先進(jìn)個(gè)人,并將其及時(shí)上報(bào)至人事行政部,由人事行政部組織企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)全體成員對(duì)其進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議通過的人事行政部將按照公司的獎(jiǎng)懲制度對(duì)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀事跡成員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)專員也不要放過對(duì)造成惡劣影響的不良行為和事件的搜集和整理,對(duì)于造成惡劣影響的不良行為和事件的當(dāng)事人,應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)厲的處罰。

第四,搭建企業(yè)文化的宣傳平臺(tái)。充分發(fā)揮公司網(wǎng)站的宣傳作用,創(chuàng)辦公司內(nèi)刊。公司網(wǎng)絡(luò)管理員是內(nèi)刊的美工,負(fù)責(zé)版面的設(shè)計(jì)和內(nèi)容的維護(hù)更新;全體員工是內(nèi)刊的投稿人;人事行政部和黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是內(nèi)刊的責(zé)任編輯,負(fù)責(zé)內(nèi)刊欄目的組織策劃、協(xié)調(diào)敦促各方人員保障內(nèi)刊按期發(fā)行;企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)主席和副主席負(fù)責(zé)稿件的審批、簽發(fā)、內(nèi)刊策劃案的審批及內(nèi)刊欄目版主的任命;內(nèi)刊欄目版主對(duì)其板塊全面負(fù)責(zé),除了板塊內(nèi)容的初審和稿件的校對(duì)以外,在無人投稿的情況下能夠自己撰稿以保證板塊內(nèi)容及時(shí)更新。企業(yè)文化專員負(fù)責(zé)協(xié)助欄目版主搜集整理各板塊所需的素材。為鼓勵(lì)大家踴躍投稿,以保障內(nèi)刊按期順利發(fā)行,可對(duì)經(jīng)審批通過并刊發(fā)的投稿人寄予一定的稿費(fèi),稿費(fèi)的數(shù)額由企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)主席和副主席確定。通過搭建這個(gè)平臺(tái),建立一種溝通機(jī)制,將公司內(nèi)部的時(shí)事新聞、先進(jìn)事跡、典型人物、員工心聲、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)傳達(dá)給每一位員工,增進(jìn)員工之間以及員工與企業(yè)管理層之間的溝通和交流,提高企業(yè)的凝聚力和向心力。

第五,充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用。黨團(tuán)組織與人事行政部是企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),應(yīng)定期召開會(huì)議對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行階段性總結(jié)、組織策劃一些有利于企業(yè)文化宣傳的娛樂活動(dòng),比如:員工生日活動(dòng)、企業(yè)生日活動(dòng)、春游、秋游、演講比賽、模特大賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、座談會(huì)、歌唱比賽等豐富多彩的娛樂活動(dòng),豐富員工生活、關(guān)愛彼此、拉近心靈間距離、增強(qiáng)彼此間信任,從而構(gòu)建一個(gè)和諧向上的集體。

第六,開展企業(yè)vi設(shè)計(jì)。vi即“visualidentity”視覺識(shí)別系統(tǒng)。它是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。它將我們的企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)作風(fēng)等內(nèi)容抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào),塑造出某某企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)形象,具有強(qiáng)烈的傳播力和感染力,很容易被我們的客戶和員工接受、記住。關(guān)于這部分,目前有很多專業(yè)的設(shè)計(jì)公司可以幫我們落實(shí),但設(shè)計(jì)和實(shí)施費(fèi)用相對(duì)來說比較高,我們可以根據(jù)公司目前的具體情況,由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),完成的設(shè)計(jì)樣稿交企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)審議通過后轉(zhuǎn)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

第七,繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著時(shí)間的推移,企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境發(fā)生了變化,企業(yè)員工的素質(zhì)不斷提高、企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平也在不斷提高,原有的制度需要不斷更新和修訂,必須要跟上企業(yè)的發(fā)展。

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