報告是對某個事件、情況或研究結果等進行詳細描述和分析的一種書面形式。通過報告，我們可以清晰地了解到相關的數(shù)據(jù)、背景信息和結論等重要內容，從而更好地指導實際工作和決策。我認為，我們需要撰寫一份報告來準確記錄和傳達相關信息。報告的結論應當根據(jù)數(shù)據(jù)和事實進行總結，具備一定的權威性和可信度。下面是一些報告寫作中常用的語言技巧和表達方式。

合同檢查自查報告篇一

合同管理工作是企業(yè)一項重要管理內容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。根據(jù)xxx要求，xxx（下簡稱“公司”）對公司合同管理進行了自查自檢工作?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

公司在執(zhí)行各級合同管理辦法的同時，結合公司實際情況，于20xx年3月份制定了《xxx》（xxxx號），規(guī)范了建設工程及設備質量保證金管理。

企業(yè)管理部設兼職合同管理人員兩名，同時負責日常合同簽訂、合同檔案等管理工作。二人互相監(jiān)督、相互提醒，同時避免因輪休出現(xiàn)合同管理斷層情況。

（一）合同的簽訂：

在合同簽訂的全過程中，嚴格前期調研、嚴把法人資格關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕不完善和不合法合同的出現(xiàn)，做到合同管理“零失誤”。

1．前期調研：按照上級合同管理辦法規(guī)定需進行調研的項目，由合同承辦部門組織相關部門進行調研后，出具符合規(guī)范的調研報告并簽字蓋章。調研報告作為相關資料與合同一起存檔。

2．合同條款：所有合同條款均由合同承辦部門及合同主管部門及相關部門會同合同相對方共同審定，并填寫合同洽談記錄。合同洽談記錄作為合同審批依據(jù)并與合同一起存檔。

3．合同審批：公司在進行合同審批時，嚴格按照能化公司合同審批程序進行，逐層審批，嚴格按照能化公司各部門及領導的修改意見執(zhí)行。

4．合同簽訂：完成合同審批后，合同主管部門派專人攜所有相關資料到能化公司風險管理部進行簽字、蓋章、備案。蓋章前風險管理部會對合同進行審查，無誤后將進行合同蓋章備案工作。

（二）合同的履行。

根據(jù)合同相對方對合同約定的履行情況，合同承辦部門按照合同相關條款予以確認，根據(jù)付款約定進行結算。

對于工程合同，由能化公司組織，在每月24日進行劃線，施工單位上報月度結算后，經(jīng)監(jiān)理、造價咨詢單位及建設單位共同審核后確認。對于其他合同的結算，由合同承辦部門出具相關資料確認。

具備付款條件的合同，經(jīng)掛賬及付款審批后，由財務部門支付進度款。以保證合同的正常履行，保證礦井的正常建設。

（三）合同變更。

嚴格管理合同變更，對于變更的合同，保證手續(xù)齊全，資料完整，做到合法有效。

目前，xxxxxxxx共有5項合同變更，詳見下表。

（四）合同糾紛。

目前，xxxxxxxxxxxx暫未發(fā)生合同糾紛。

自籌建處成立以來，截至7月22日，共簽訂各類合同份（不含物資部簽訂但未移交的合同）。其中：設備合同份；材料合同項；產(chǎn)品購銷合同份；建設工程合同份；地質勘探合同份；技術服務合同份；承攬加工合同份；運輸倉儲合同份；租賃合同份；其他合同份（勞保，勞務派遣、網(wǎng)絡接入等）。20xx年以來，共簽訂合同份，其中設備合同份，材料合同份，建設工程項，地址勘察勘探合同份，技術服務份，運輸合同份，其他合同份。

1．紙質資料管理。

所有紙質合同均由合同主管部門存檔管理。分類別存放在檔案盒中，相關資料隨合同一起存檔。檔案盒均表明盒內所有合同的明細，以便查找。

2．合同管理臺賬。

公司合同種類繁多，主要涉及到礦建等工程類合同、設備類合同、技術服務類合同、其他類合同、設計類合同、監(jiān)理類等。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，本部門對合同等檔案的管理高度重視，部室配備了兼職的檔案管理人員，并建立了完善的合同臺賬，涵蓋合同的簽訂、生效、結算和解除全過程管理。以便能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關資料，為領導的決策提供依據(jù)。目前已建立紙質臺賬及電子臺賬，并隨時保持完整一致。

為保證合同管理的正常進行，建立合同專用收發(fā)文檔案，詳細記錄合同收發(fā)及借閱情況。

1．合同管理人員業(yè)務水平有待提高。

公司目前暫無具有合同管理資質人員（原有1名，已辭職），現(xiàn)有的兩名兼職合同管理人員無法全身心的投入在合同管理工作中，因此難免會出現(xiàn)疏漏。

2．部分合同資料不完整。

公司部分合同存在檔案資料不齊全的情況（尤其是20xx年以前的合同），缺少發(fā)包申請書、合同審批表等資料。

1．加強合同管理人員的理論學習，努力提高法制觀念、法律意識、風險意識及業(yè)務能力。提交合同管理培訓計劃，在恰當?shù)臅r機參與集團公司組織的相關業(yè)務培訓。

2．積極主動的與公司各部門配合，以期找出合同相關資料并存檔。必要時與能化公司風險管理溝通，補辦相關資料。

合同檢查自查報告篇二

合同是民事主體之間建立、變更和終止民事法律關系的協(xié)議?！吨腥A人民共和國民法典》第464條：婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護和其他身份關系的協(xié)議，適用身份關系的法律規(guī)定如果沒有規(guī)定，可根據(jù)其性質參考第三部分的規(guī)定。依法成立的合同受法律保護。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

《關于開展產(chǎn)品購銷合同簽訂與履行專項檢查的通知》，根據(jù)通知內的各項要求對自2016年以來的合同基礎管理、簽訂情況和合同的履行情況開展自查工作，現(xiàn)將合同自查工作情況匯報如下：

各年度及跨年度的合同管理制度均按照華油公司合同簽訂制度，合同簽訂文件、文本及方案均貫徹落實到到位，合同簽訂每次合同簽訂前，相關管理人員會結合該年度實際情況和歷年經(jīng)驗，并由分管領導協(xié)同合同專項人員經(jīng)過多次討論和修改后，約定合同期、合同量、簽訂價格、執(zhí)行方式、結算方式等方面，并有參加人員進行合同會審表簽字，保證合同簽訂方式依法合規(guī)，合同簽訂依據(jù)真實完整。

若雙方因實時原因需要對合同內容做調整，由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議。簽訂前確認協(xié)議中的價格等符合國家、中石油和公司價格相關規(guī)定和文件要求，以保證任何變更均不影響合同的正常履行。2018年以來有相應的合同臺賬及合同管理模式，合同專用章由綜合辦公室統(tǒng)一保管，經(jīng)理簽字生效后蓋章即可。

按照公司文件要求，合同簽訂方式依法合規(guī)，簽訂依據(jù)真實完整，合同相對人提供相應的資質及資料，每份合同簽訂前都由律師審核出具相關審核意見表后方可簽訂。2019、2020年各簽訂1份補充協(xié)議，簽訂的合同和補充協(xié)議中的價格政策符合國家、中石油和公司價格相關規(guī)定的文件要求。

所有年度合同無超欠合同，年度實際結算價格與合同約定價格一致，無不按合同價結算、逾期付款等問題，無預付款執(zhí)行情況及欠款情況，沒有發(fā)生過違約、面臨訴訟及相關問題。

1、有個別合同文本存在簽約日期空白情況。

1、由于合同管理員法律意識淡薄、責任心不強、工作嚴謹性不夠，造成合同未簽署日期，從而導致合同瑕疵。

2、2018年之前公司合同未實行統(tǒng)一管理。

1、在合同移交過程中，接收人應當嚴格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項發(fā)生。

2、合同都應具有相對應臺賬及簽署日期，簽署日期及編號都應對應準確。

按照總站關于此次勞保統(tǒng)籌綜合檢查的通知要求，我站積極扎實的展開了自查工作，現(xiàn)將自查情況總結如下：

1、勞保費收取工作還不扎實。主要表現(xiàn)在：一是勞保費收取率不高，2014年我站所轄兩縣進入招投標工程項目66項，勞保費收取55項，收取率83%;二是收費管理力度還不足。對縣代辦點的管理監(jiān)督控制還不夠，制約辦法不足，從而造成工作的聯(lián)系脫節(jié)，造成勞保費的流失;三是政府投資項目(抗震加固、廉租房、市政工程)和房地產(chǎn)項目收繳不足的現(xiàn)象偶有存在。

2、財務管理有待進一步加強。我站財務工作雖然沒有大的差錯和失誤，但是細節(jié)方面仍然需要繼續(xù)加強。一是經(jīng)費支出節(jié)約不夠，由于身處旅游接待城市，支出較大;二是財務規(guī)范化還不夠，細微工作不仔細的情況。如發(fā)票內容填寫不規(guī)范等。

3、自身建設還有待進一步加強。廉政學習還不夠深入，行風義務監(jiān)督工作還不夠深入。制度需要進一步完善。崗位責任制抓落實還要加強。

針對存在的問題，我站將做好以下幾項重點工作。

1、加強勞保收繳管理。扎實做好建筑市場的長遠預測和短期預測，盡快以地區(qū)建設局紅頭文件出臺《關于進一步加強勞保費收取工作的通知》(草稿已經(jīng)起草好);計劃于縣建設局簽訂勞保統(tǒng)籌專項責任書;全面加強代辦點的工作力度，將工作中心轉移到縣市，經(jīng)常走，經(jīng)?？?，及時行動。

2、協(xié)助地區(qū)建設局出臺《建筑企業(yè)管理不良記錄和黑名單制度》和《房地產(chǎn)領域不良記錄和黑名單制度》，將勞保統(tǒng)籌收費作為不良記錄的內容。

3、加強監(jiān)管，維護資金的有效利用，認真執(zhí)行勞保費銀行專戶管理和輔助賬工作，積極探索勞保統(tǒng)籌資金的科學化管理和使用，做好農(nóng)民工基礎數(shù)據(jù)的收集等工作。

4、加強統(tǒng)籌站效能建設。以增強個人素質、提高辦事效率為目的，加強學習和監(jiān)督，全面提高機關效能。

為貫徹執(zhí)行《南京市**集團系統(tǒng)企業(yè)合同管理及履行情況專項檢查方案》的要求，集團法務部于2015年3月26日對**集團的合同管理及履行情況進行了專項檢查，現(xiàn)將有關檢查工作通報如下：

根據(jù)**集團提交的自查報告及現(xiàn)場檢查，**集團合同整體概況如下：

1、合同管理制度及流程規(guī)范情況。

**集團自2010年根據(jù)集團要求先后制定《合同管理規(guī)定》、《外聘法律顧問管理規(guī)定》、《法律事務管理規(guī)定》、《法務專員管理規(guī)定》等制度。合同管理嚴格按照合同評審程序，法務人員參與評審，重要合同律師審核，分管領導、法定代表人逐級審批，合同簽訂流程操作比較規(guī)范。

2、合同簽訂履行情況。

2011年至2013年**集團合同簽訂履行情況如下表：

3、合同履行風險防范情況。

**集團對合同履行的風險防范主要是由資產(chǎn)部牽頭，法務專員及財務處配合對重要的、金額較大的合同進行監(jiān)控，建立了預警機制，遇有經(jīng)過三次催告仍然不按照合同規(guī)定履行的合同立即邀請法律顧問介入，為訴訟工作做好準備。合同非正常履行由業(yè)務部門、法務專員、常年法律顧問積極應對，參與訴訟或仲裁活動并上報集團。

4、合同管理情況。

**集團法務專員對合同臺賬及合同檔案管理比較清晰詳細。

還存在以下四點問題：

1、合同中授權代理人簽字時沒有授權委托書；

2、法律顧問的法律書面意見比較少；

3、合同相對方的資質審查比較少；

4、重大項目合同中缺少合同談判記錄、紀要、備忘錄。

等相關資料；

5、合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制；

針對**集團存在的上述問題，為了更好的完善**集團的合同管理及法律風險防范，集團法務部結合**集團實際情況提出以下幾點完善建議：

5、在重大項目的合同簽訂過程中，建議**集團法務專。

員與律師共同參與，同時將合同談判記錄、紀要、備忘錄等相關材料留存合同檔案；

7、針對合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制的問題，建議**集團明確合同承辦人在合同履行過程中的職責，加強對其考核管理，形成常態(tài)跟蹤機制。

以上是針對**集團的合同管理及履行情況的全面梳理，其中針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，集團法務部根據(jù)實際情況提出相應的完善建議，希望通過此次專項檢查，**集團能認真落實集團法務部提出的完善建議，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律風險。集團法務部后續(xù)將會繼續(xù)跟蹤**集團實際落實情況。

為貫徹落實公司上級管理部門有關文件精神，根據(jù)法務部下發(fā)的檢查通知，結合工作實際，現(xiàn)對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡單的匯報：

截至5月20日，20xx年一至二季度我**簽訂經(jīng)濟合同**份，包括：一般合同**份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同**份，支付質保金的有**份，維修施工補充協(xié)議*份，單一采購來源的有*份，招投標簽訂的合同*份，已經(jīng)履行完畢驗收達標項目**項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份，已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見《合同統(tǒng)計表》）。

20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行，不存在簽訂滯后及補簽現(xiàn)象。

一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。

二是高度重視合同基礎工作，堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。

4、加強了合同檔案管理，合同簽訂后妥當存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統(tǒng)一存檔，方便合同檔案的利用和使用。

雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：進行合同審查評審時，個別承辦人員提交合同對方的資質材料不全，如法人身份證、授權委托書等，從而延長了審批時間；統(tǒng)計合同履約情況時，個別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。

根據(jù)我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點是：一是積極與總公司相關部門溝通協(xié)調，爭取確保相關重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結；二是爭取**相關政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作，進而提高我單位合同的受控率，維護企業(yè)合法權益。

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧20**年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。

生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20**年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、20**年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20**年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

為貫徹執(zhí)行《南京市**集團系統(tǒng)企業(yè)合同管理及履行情況專項檢查方案》的要求，集團法務部于2015年3月26日對**集團的合同管理及履行情況進行了專項檢查，現(xiàn)將有關檢查工作通報如下：

根據(jù)**集團提交的自查報告及現(xiàn)場檢查，**集團合同整體概況如下：

1、合同管理制度及流程規(guī)范情況。

**集團自2010年根據(jù)集團要求先后制定《合同管理規(guī)定》、《外聘法律顧問管理規(guī)定》、《法律事務管理規(guī)定》、《法務專員管理規(guī)定》等制度。合同管理嚴格按照合同評審程序，法務人員參與評審，重要合同律師審核，分管領導、法定代表人逐級審批，合同簽訂流程操作比較規(guī)范。

2、合同簽訂履行情況。

2011年至2013年**集團合同簽訂履行情況如下表：

3、合同履行風險防范情況。

**集團對合同履行的風險防范主要是由資產(chǎn)部牽頭，法務專員及財務處配合對重要的、金額較大的合同進行監(jiān)控，建立了預警機制，遇有經(jīng)過三次催告仍然不按照合同規(guī)定履行的合同立即邀請法律顧問介入，為訴訟工作做好準備。合同非正常履行由業(yè)務部門、法務專員、常年法律顧問積極應對，參與訴訟或仲裁活動并上報集團。

4、合同管理情況。

**集團法務專員對合同臺賬及合同檔案管理比較清晰詳細。

**集團在合同管理整體上比較的規(guī)范有效，合同履行比較正常，但在現(xiàn)場檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)在合同簽訂履行方面。

還存在以下四點問題：

1、合同中授權代理人簽字時沒有授權委托書;。

2、法律顧問的法律書面意見比較少;。

3、合同相對方的資質審查比較少;。

4、重大項目合同中缺少合同談判記錄、紀要、備忘錄。

等相關資料;。

5、合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制;。

針對**集團存在的上述問題，為了更好的完善**集團的合同管理及法律風險防范，集團法務部結合**集團實際情況提出以下幾點完善建議：

1、在檔案管理方面，建議**集團對上報集團的合同檔案與常規(guī)合同檔案分開歸檔，便于統(tǒng)計查詢;。

2、在合同臺賬方面，建議**集團的法務專員定期及時更新合同臺賬，尤其是在履行情況方面進行及時更新;。

3、合同簽訂方面，建議**集團對授權代理人簽字的合同進行書面的授權，并將授權委托書作為合同的附件留存檔案;。

4、對不需要法律顧問出具書面意見的部分合同，建議**集團的法務專員留存律師修改合同的電子版或相關郵件等;。

5、在重大項目的合同簽訂過程中，建議**集團法務專。

員與律師共同參與，同時將合同談判記錄、紀要、備忘錄等相關材料留存合同檔案;。

6、合同簽訂前，建議**集團對首次合作的合同相對方的資質，履約能力進行深度的審查，其相關資質證明作為合同附件留存檔案;。

7、針對合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制的問題，建議**集團明確合同承辦人在合同履行過程中的職責，加強對其考核管理，形成常態(tài)跟蹤機制。

以上是針對**集團的合同管理及履行情況的全面梳理，其中針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，集團法務部根據(jù)實際情況提出相應的完善建議，希望通過此次專項檢查，**集團能認真落實集團法務部提出的完善建議，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律風險。集團法務部后續(xù)將會繼續(xù)跟蹤**集團實際落實情況。

合同檢查自查報告篇三

根據(jù)集團公司工會文件要求，xx*公司工會組織開展了集體合同履行情況的自檢自查工作，經(jīng)過近一個月認真細致的排查，總體上xx*公司能夠按照集體合同內容認真履行，沒有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問題。在一些相關問題上，公司工會積極與行政部門密切溝通，使集體合同得到順暢執(zhí)行，為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

1、在勞動用工方面，一是公司能夠嚴格貫徹勞動合同制度，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動合同》。二是在今年開展的“三項制度”改革過程中，公司能夠按照科學合理的原則，兼顧公司和職工利益，制定公司組織機構和人力資源配臵方案，并由同級工會參加，聽取和尊重工會的意見，整體方案取得了預期的效果。三是今年以來，根據(jù)《xx*公司勞動紀律管理辦法》等規(guī)章制度，共處分在職職工15人，進行待崗學習。工會認為職工確實存在嚴重違反公司管理制度的行為，根據(jù)上述管理制度，無不當之處。四是公司建立了公平、公開、公正的崗位競爭機制，一定程度上增強了職工的競爭意識，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，取得了較好的效果。

2、在勞動報酬方面，公司根據(jù)企業(yè)的實際情況，堅持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結合的原則，不斷完善符合企業(yè)實際的薪酬制度。在自查過程中，公司沒有拖欠職工工資、低于最低工資標準、不按標準支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間，公司均能按照相關規(guī)定支付職工工資。

按照集體合同第十三條要求，公司應當建立健全職工工資增長機制。根據(jù)目前的工資體系沒有此機制，經(jīng)過了解，目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團公司統(tǒng)一的工資體系，需要根據(jù)集團公司制定相應的工資增長機制，此方面目前暫時是空白項，待集團公司出臺相關政策后，公司進行參照執(zhí)行。

3、在工作時間和休息休假方面，公司能夠嚴格落實每日工作8小時、每周工作40小時工時制度，且保證職工每周至少休息1日。對于特殊工種和崗位依法實行了特殊工時制度，并有計劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團公司職工工作時間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實現(xiàn)全員完成帶薪休假，自查過程中發(fā)現(xiàn)，不能完成休假的主要集中在公司機關，主要是工作性質原因，個人主動放棄了休假。

度，提高職工安全意識，今年以來公司安全部門組織專項培訓20多場次。三是安全隱患排查整改方面，公司執(zhí)行安全觀察卡制度，號召廣大職工及時發(fā)現(xiàn)周圍存在的各類安全隱患，今年以來共收到安全觀察卡1180項，解決1168項，其余處于整改之中。四是在勞動保護用品發(fā)放方面，公司能夠定期為職工更好勞動防護用品，保證職工勞動防護用品配套整齊。同時公司工會和安全職能部門還根據(jù)現(xiàn)場實際情況，著手改進部分勞動防護用品，使其更好的保護員工，例如現(xiàn)場職工防護眼鏡與安全帽一體式設計佩戴的可行性。目前樣品設計制作已經(jīng)完成，近期將進行測試性佩戴。五是在職業(yè)病預防和檢查方面，公司對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進行健康檢查，今年共進行職業(yè)病健康體檢306人次，結束后，均以書面通知形式發(fā)到職工手中。另外，公司不斷加大投資力度，積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面，公司能夠嚴格執(zhí)行集團公司的統(tǒng)一規(guī)定，積極為職工發(fā)放各類防暑降溫用品。

5、在女職工特殊保護方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權益的問題。二是公司嚴格執(zhí)行《女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護政策，自查過程中未發(fā)現(xiàn)問題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時期的勞動報酬，并在工作內容方面嚴格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時也能夠保證女職工在各種特殊時期的'假期安排。五是按期對女職工進行體檢，并將檢查結果以書面形式高質本人。

6、在職工培訓和教育方面，公司根據(jù)實際需要制定年度培訓計劃，以提高職工素質和操作技能。每年度對上年度教育經(jīng)費的使用和下年度教育經(jīng)費使用計劃提交職代會審議。公司年度培訓計劃以參加集團公司培訓為主，職工年度教育培訓計劃暫時沒有通過職代會討論。這是存在問題，公司工會將與職能部門溝通，完成該項內容。針對特種人員培訓方面，公司能夠按照國家有關規(guī)定進行專門培訓，待取得資格證后，持證上崗。

7、在保險和福利待遇方面。一是公司嚴格按照集團公司的有關規(guī)定，為全體職工辦理了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險，及時足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費，主要用于職工醫(yī)療保險、健康體檢，維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項目上。每年度對福利費的使用情況和計劃通過職代會討論通過后執(zhí)行。三是公司關心困難職工生活，不斷加大救濟力度，保證了困難職工的基本生活。公司實行職工生活困難救濟制度，建立了“溫暖工程專項基金”，對生活特殊困難的職工開展送溫暖活動，保證職工正?；旧?。四是公司能夠保證每年組織職工進行一次健康體檢，并以書面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動，使職工能夠感受到公司的關懷。

由于公司重視，使集體合同得到順利執(zhí)行，在整個自檢自查過程中，未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生，存在一些小的問題，公司將及時進行改進，使集體合同得到有效執(zhí)行。

8、存在不足及改進措施：

1、《集體合同》的學習上要加強。目前對合同的具體內容，還有很多職工不是很了解，維權意識較差。在今后工作中，工會將開展集體合同的宣傳力度，特別是各級管理人員、工會系統(tǒng)人員和基層班組長等。通過集中培訓、板報宣傳等方式開展宣傳工作，使職工了解相關內容，提高履行《集體合同》的自覺性，更好的維護自身合法權益。

2、教育培訓計劃和教育經(jīng)費使用及教育培訓考核應統(tǒng)一，并經(jīng)職代會通過。目前教育經(jīng)費的使用通過職代會審議，但是年度職工教育培訓計劃沒有經(jīng)過職代會審議，公司工會將與職能部門配合，使教育培訓計劃、教育經(jīng)費使用和考核通過職代會審議，使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓工作。

3、未建立健全科學合理的職工工資增長機制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定，公司未建立此方面制度。經(jīng)過了解，由于目前公司執(zhí)行的是集團公司統(tǒng)一的公司分配制度，目前處于調整時期，各項配套制度還有待完善。

合同檢查自查報告篇四

《關于開展產(chǎn)品購銷合同簽訂與履行專項檢查的通知》，根據(jù)通知內的各項要求對自2016年以來的合同基礎管理、簽訂情況和合同的履行情況開展自查工作，現(xiàn)將合同自查工作情況匯報如下：

各年度及跨年度的合同管理制度均按照華油公司合同簽訂制度，合同簽訂文件、文本及方案均貫徹落實到到位，合同簽訂每次合同簽訂前，相關管理人員會結合該年度實際情況和歷年經(jīng)驗，并由分管領導協(xié)同合同專項人員經(jīng)過多次討論和修改后，約定合同期、合同量、簽訂價格、執(zhí)行方式、結算方式等方面，并有參加人員進行合同會審表簽字，保證合同簽訂方式依法合規(guī)，合同簽訂依據(jù)真實完整。

若雙方因實時原因需要對合同內容做調整，由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議。簽訂前確認協(xié)議中的價格等符合國家、中石油和公司價格相關規(guī)定和文件要求，以保證任何變更均不影響合同的正常履行。2018年以來有相應的合同臺賬及合同管理模式，合同專用章由綜合辦公室統(tǒng)一保管，經(jīng)理簽字生效后蓋章即可。

按照公司文件要求，合同簽訂方式依法合規(guī)，簽訂依據(jù)真實完整，合同相對人提供相應的資質及資料，每份合同簽訂前都由律師審核出具相關審核意見表后方可簽訂。2019、2020年各簽訂1份補充協(xié)議，簽訂的合同和補充協(xié)議中的價格政策符合國家、中石油和公司價格相關規(guī)定的文件要求。

所有年度合同無超欠合同，年度實際結算價格與合同約定價格一致，無不按合同價結算、逾期付款等問題，無預付款執(zhí)行情況及欠款情況，沒有發(fā)生過違約、面臨訴訟及相關問題。

1、有個別合同文本存在簽約日期空白情況。

1、由于合同管理員法律意識淡薄、責任心不強、工作嚴謹性不夠，造成合同未簽署日期，從而導致合同瑕疵。

2、2018年之前公司合同未實行統(tǒng)一管理。

1、在合同移交過程中，接收人應當嚴格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項發(fā)生。

2、合同都應具有相對應臺賬及簽署日期，簽署日期及編號都應對應準確。

合同檢查自查報告篇五

為貫徹落實公司上級管理部門有關文件精神，根據(jù)法務部下發(fā)的檢查通知，結合工作實際，現(xiàn)對我單位20**年一季度合同管理工作作簡單的匯報：

截至5月20日，20**年一至二季度我**簽訂經(jīng)濟合同**份，包括：一般合同**份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同**份，支付質保金的有**份，維修施工補充協(xié)議*份，單一采購來源的有*份，招投標簽訂的合同*份，已經(jīng)履行完畢驗收達標項目**項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份，已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見《合同統(tǒng)計表》）。

20**年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行，不存在簽訂滯后及補簽現(xiàn)象。

一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。

二是高度重視合同基礎工作，堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。

4、加強了合同檔案管理，合同簽訂后妥當存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統(tǒng)一存檔，方便合同檔案的利用和使用。

雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：進行合同審查評審時，個別承辦人員提交合同對方的資質材料不全，如法人身份證、授權委托書等，從而延長了審批時間；統(tǒng)計合同履約情況時，個別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。

根據(jù)我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點是：一是積極與總公司相關部門溝通協(xié)調，爭取確保相關重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結；二是爭取**相關政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作，進而提高我單位合同的受控率，維護企業(yè)合法權益。

合同檢查自查報告篇六

在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。

為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

1、對新員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利及義務，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的'培訓要加強，合同管理制度需要進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同檢查自查報告篇七

合同管理工作是企業(yè)一項重要管理內容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。根據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要求，xxxxxxxxxxxxxxxx（下簡稱“公司”）對公司合同管理進行了自查自檢工作?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

公司在執(zhí)行各級合同管理辦法的同時，結合公司實際情況，于20xx年3月份制定了《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx》（xxxx號），規(guī)范了建設工程及設備質量保證金管理。

企業(yè)管理部設兼職合同管理人員兩名，同時負責日常合同簽訂、合同檔案等管理工作。二人互相監(jiān)督、相互提醒，同時避免因輪休出現(xiàn)合同管理斷層情況。

（一）合同的簽訂：

在合同簽訂的全過程中，嚴格前期調研、嚴把法人資格關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕不完善和不合法合同的出現(xiàn)，做到合同管理“零失誤”。

1．前期調研：按照上級合同管理辦法規(guī)定需進行調研的項目，由合同承辦部門組織相關部門進行調研后，出具符合規(guī)范的調研報告并簽字蓋章。調研報告作為相關資料與合同一起存檔。

2．合同條款：所有合同條款均由合同承辦部門及合同主管部門及相關部門會同合同相對方共同審定，并填寫合同洽談記錄。合同洽談記錄作為合同審批依據(jù)并與合同一起存檔。

3．合同審批：公司在進行合同審批時，嚴格按照能化公司合同審批程序進行，逐層審批，嚴格按照能化公司各部門及領導的修改意見執(zhí)行。

4．合同簽訂：完成合同審批后，合同主管部門派專人攜所有相關資料到能化公司風險管理部進行簽字、蓋章、備案。蓋章前風險管理部會對合同進行審查，無誤后將進行合同蓋章備案工作。

（二）合同的履行。

根據(jù)合同相對方對合同約定的履行情況，合同承辦部門按照合同相關條款予以確認，根據(jù)付款約定進行結算。

對于工程合同，由能化公司組織，在每月24日進行劃線，施工單位上報月度結算后，經(jīng)監(jiān)理、造價咨詢單位及建設單位共同審核后確認。對于其他合同的結算，由合同承辦部門出具相關資料確認。

具備付款條件的合同，經(jīng)掛賬及付款審批后，由財務部門支付進度款。以保證合同的正常履行，保證礦井的正常建設。

（三）合同變更。

嚴格管理合同變更，對于變更的合同，保證手續(xù)齊全，資料完整，做到合法有效。

目前，xxxxxxxx共有5項合同變更，詳見下表。

（四）合同糾紛。

目前，xxxxxxxxxxxx暫未發(fā)生合同糾紛。

自籌建處成立以來，截至7月22日，共簽訂各類合同份（不含物資部簽訂但未移交的合同）。其中：設備合同份；材料合同項；產(chǎn)品購銷合同份；建設工程合同份；地質勘探合同份；技術服務合同份；承攬加工合同份；運輸倉儲合同份；租賃合同份；其他合同份（勞保，勞務派遣、網(wǎng)絡接入等）。20xx年以來，共簽訂合同份，其中設備合同份，材料合同份，建設工程項，地址勘察勘探合同份，技術服務份，運輸合同份，其他合同份。

4．紙質資料管理。

所有紙質合同均由合同主管部門存檔管理。分類別存放在檔案盒中，相關資料隨合同一起存檔。檔案盒均表明盒內所有合同的明細，以便查找。

4．合同管理臺賬。

公司合同種類繁多，主要涉及到礦建等工程類合同、設備類合同、技術服務類合同、其他類合同、設計類合同、監(jiān)理類等。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，本部門對合同等檔案的管理高度重視，部室配備了兼職的檔案管理人員，并建立了完善的合同臺賬，涵蓋合同的簽訂、生效、結算和解除全過程管理。以便能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關資料，為領導的決策提供依據(jù)。目前已建立紙質臺賬及電子臺賬，并隨時保持完整一致。

為保證合同管理的正常進行，建立合同專用收發(fā)文檔案，詳細記錄合同收發(fā)及借閱情況。

1．合同管理人員業(yè)務水平有待提高。

公司目前暫無具有合同管理資質人員（原有1名，已辭職），現(xiàn)有的兩名兼職合同管理人員無法全身心的投入在合同管理工作中，因此難免會出現(xiàn)疏漏。

2．部分合同資料不完整。

公司部分合同存在檔案資料不齊全的情況（尤其是20xx年以前的合同），缺少發(fā)包申請書、合同審批表等資料。

1．加強合同管理人員的理論學習，努力提高法制觀念、法律意識、風險意識及業(yè)務能力。提交合同管理培訓計劃，在恰當?shù)臅r機參與集團公司組織的相關業(yè)務培訓。

2．積極主動的與公司各部門配合，以期找出合同相關資料并存檔。必要時與能化公司風險管理溝通，補辦相關資料。

20xx年7月24日。

合同檢查自查報告篇八

為貫徹執(zhí)行《南京市**集團系統(tǒng)企業(yè)合同管理及履行情況專項檢查方案》的要求，集團法務部于2015年3月26日對**集團的合同管理及履行情況進行了專項檢查，現(xiàn)將有關檢查工作通報如下：

根據(jù)**集團提交的自查報告及現(xiàn)場檢查，**集團合同整體概況如下：

1、合同管理制度及流程規(guī)范情況。

**集團自2010年根據(jù)集團要求先后制定《合同管理規(guī)定》、《外聘法律顧問管理規(guī)定》、《法律事務管理規(guī)定》、《法務專員管理規(guī)定》等制度。合同管理嚴格按照合同評審程序，法務人員參與評審，重要合同律師審核，分管領導、法定代表人逐級審批，合同簽訂流程操作比較規(guī)范。

2、合同簽訂履行情況。

2011年至2013年**集團合同簽訂履行情況如下表：

3、合同履行風險防范情況。

**集團對合同履行的風險防范主要是由資產(chǎn)部牽頭，法務專員及財務處配合對重要的、金額較大的合同進行監(jiān)控，建立了預警機制，遇有經(jīng)過三次催告仍然不按照合同規(guī)定履行的合同立即邀請法律顧問介入，為訴訟工作做好準備。合同非正常履行由業(yè)務部門、法務專員、常年法律顧問積極應對，參與訴訟或仲裁活動并上報集團。

4、合同管理情況。

**集團法務專員對合同臺賬及合同檔案管理比較清晰詳細。

還存在以下四點問題：

1、合同中授權代理人簽字時沒有授權委托書；

2、法律顧問的法律書面意見比較少；

3、合同相對方的資質審查比較少；

4、重大項目合同中缺少合同談判記錄、紀要、備忘錄。

等相關資料；

5、合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制；

針對**集團存在的上述問題，為了更好的完善**集團的合同管理及法律風險防范，集團法務部結合**集團實際情況提出以下幾點完善建議：

5、在重大項目的合同簽訂過程中，建議**集團法務專。

員與律師共同參與，同時將合同談判記錄、紀要、備忘錄等相關材料留存合同檔案；

7、針對合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制的問題，建議**集團明確合同承辦人在合同履行過程中的職責，加強對其考核管理，形成常態(tài)跟蹤機制。

以上是針對**集團的合同管理及履行情況的全面梳理，其中針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，集團法務部根據(jù)實際情況提出相應的完善建議，希望通過此次專項檢查，**集團能認真落實集團法務部提出的完善建議，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律風險。集團法務部后續(xù)將會繼續(xù)跟蹤**集團實際落實情況。

合同檢查自查報告篇九

根據(jù)“廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司文件穗嶺南字e〕39號”關于開展經(jīng)濟合同大檢查的通知，本部對應通知所提出的各項要求，逐一對所負責的酒店出租物業(yè)的各項租賃合同做了一次徹底的大檢查，重新檢討租賃合同從制定、簽署及管理的每一個環(huán)節(jié)的制度是否完善，以及落實情況。以下是本部現(xiàn)行出租合同簽署的流程和管理規(guī)定的簡要說明，以及通過這次檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的情況匯報：

一、花園酒店出租物業(yè)的合同簽署管理規(guī)定。

1、花園主要的出租物業(yè)主要包括有寫字樓、公寓和商鋪，如需租用的客戶須遞交以下文件給本部存檔：

2)公司的聯(lián)系電話和地址;。

3)租用商鋪需遞交經(jīng)營品牌代理授權書。

2、合同使用統(tǒng)一的由酒店法律顧問審核及酒店內部審核一致通過的合同模板，如租戶需要增加及更改合同條款，需先咨詢酒店法律顧問意見，與客戶協(xié)商達成一致意見后，送酒店內部審核。酒店內部審核程序：需通過使用部門，財務部，總經(jīng)理，內稽組意見(10萬元以上)，集團外派財務總監(jiān)等各部門審核通過。

3、租金價格由本部根據(jù)市場價格制定，并通過酒店管理當局同意。

4、合同由本部負責與客戶洽談業(yè)務的租務人員打印、部門總監(jiān)審核后，送酒店總經(jīng)理簽署蓋章，再由該租務人員送租戶簽署，并跟催合同的存檔。

5、花園首層商鋪、4樓以下寫字樓、商鋪的出租及續(xù)租，以及超過1年的租賃合同，需通過酒店遞交備忘錄給董事辦，送集團批示回復后，方可出租。

二、自查中發(fā)現(xiàn)的問題及跟進的措施。

1、寫字樓租戶部分沒有營業(yè)執(zhí)照。

共有7個租戶沒按合同規(guī)定的時間內辦理營業(yè)執(zhí)照。

酒店法律顧問許律師的意見，租戶沒有辦理營業(yè)執(zhí)照，酒店會承擔一定的監(jiān)管責任。為避免酒店承擔該監(jiān)管責任，本部已于3月19日再次發(fā)函給上述7個租戶，要求這些租戶須在收到本部發(fā)函的1個月內，遞交有效的營業(yè)執(zhí)照，否則，本部將依照租賃合同中的有關規(guī)定考慮終止合同。

2、租戶不愿提交法人代表身份證復印件。

一直以來，本部都要求租用寫字樓租戶遞交法人身份證復印件，由于部分公司特別是一些大公司，認為不合理，違反個人隱私。根據(jù)律師的意見，按合同法，簽署合同的主體是公司，不是個人。本部必須有該公司的營業(yè)執(zhí)照，合同上必須蓋有該公司的公章，法人代表身份證不是必須的。因此，本部不再堅持要求客人遞交法人身份證復印件。

3、公寓租戶欠營業(yè)執(zhí)照復印件。

由于租用酒店公寓都是些有實力的公司，大部分都是花園長期的客戶，基于這個原因，本部并沒有強制執(zhí)行要求公寓租戶遞交營業(yè)執(zhí)照。而且物業(yè)的同行也沒有這樣要求。根據(jù)律師意見，合同由公司簽署，租戶遞交有效的營業(yè)執(zhí)照復印件，便于本部明確了解合同簽署的主體的情況及責任。本部已要求租戶3月底前遞交有效的營業(yè)執(zhí)照復印件給予本部存檔。

雖然本店出租物業(yè)的經(jīng)營業(yè)務已有20多年的歷史，合同的簽署及管理已制度化、流程化，但仍有可能出現(xiàn)合同條款沒有涵蓋的內容，或者執(zhí)行不到位的地方。特別是面對市場及客戶的不斷變化，只有通過不斷的實踐，不斷地更新完善我們的合同及管理制度，才能避免出現(xiàn)糾紛，保障業(yè)主的利益，從而更好地實施日常管理。

合同檢查自查報告篇十

根據(jù)省、市紀委《關于開展落實中央八項規(guī)定精神糾正“四風”專項檢查工作方案》要求，現(xiàn)就專項檢查工作，制定本方案。

深入學習貫徹***總書記系列重要講話精神，認真落實十八屆中央紀委七次全會、省紀委九屆二次全會、市紀委三屆七次全會和縣紀委十一屆二次全會部署，以黨員領導干部為重點，緊盯老問題，關注新動向，保持高壓態(tài)勢，加強節(jié)點檢查和常態(tài)化監(jiān)督，對享樂主義、奢靡之風寸步不讓，著力發(fā)現(xiàn)和糾正形式主義、官僚主義突出問題，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風”，為建設經(jīng)濟強縣、文化景州提供強有力紀律保障。

（一）違規(guī)公款吃喝和大吃大喝。在私人住宅、“農(nóng)家樂”等隱蔽場所吃喝；從豪華飯店、內部食堂轉到企業(yè)、社會上興辦的高檔場所或僅供少數(shù)人消費、不對外營業(yè)的場所；接受有可能影響公正執(zhí)行公務的宴請；將個人吃喝費用違規(guī)報銷；在機關食堂違規(guī)吃喝、購買煙酒和高檔食材等。

（二）違規(guī)使用辦公用房。未批先建辦公用房；超標準占用辦公用房；以會議室等名義另設房間辦公、休息；違反規(guī)定租用場所等。

（三）違規(guī)公務接待。超標準安排住宿、就餐，提供香煙和高檔酒，超規(guī)定人數(shù)陪餐；巧立名目列支接待費；將費用轉嫁關聯(lián)單位或個人等。

（四）違規(guī)配備使用公車。公車私用；私車公養(yǎng)；既領補貼又坐公車；擅用封存公車；長期借（占）用下屬單位、企業(yè)、個人車輛等。

（五）違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜。不按規(guī)定報告或不如實報告；邀請管理服務對象參加；借機斂財；超標準操辦；公款支付操辦費用或個人禮金等。

（六）收送禮品禮金。收送明顯超出正常禮尚往來的禮品、禮金、消費卡；公款購買購物卡；收送電子紅包等。

（七）違規(guī)發(fā)放津貼補貼。繼續(xù)發(fā)放明令取消的津貼補貼；自設項目發(fā)放；超過規(guī)定標準、范圍發(fā)放；借重大活動籌備或節(jié)日之機變相發(fā)放觀金、有價證券或與活動無關的實物等。

（八）公款旅游。借公務之機旅游；以公務差旅為名變相旅游；接受企業(yè)、個人安排的旅游活動；以考察等名義變相公款出國（境）旅游；擅自改變出國任務、路線和日程等。

（九）文山會海。超規(guī)格、超范圍、超標準組織會議，未按規(guī)定審批召開會議；會議決定事項沒有明確責任領導、責任單位和時限要求，不督辦、不檢查、不落實；執(zhí)行發(fā)文規(guī)格篇幅有關規(guī)定不嚴，不履行審核程序，發(fā)文過多過濫，重復發(fā)文等。

（十）領導干部作風不實和違規(guī)參加活動。深入聯(lián)系點、下基層、調研超規(guī)格安排陪同人員和車輛；不深入實際，沉不下去，有調研無成果；接訪“唱空城計”“找人代替”；未經(jīng)批準擅自出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇等。

（十一）以形式主義官僚主義方式對待黨中央和省、市委決策部署。以會議貫徹會議，以文件落實文件，沒有針對性具體措施；籌劃安排部署不接地氣，與基層脫節(jié)，難以落實；執(zhí)行中央決策部署照本宣科、生搬硬套，部門之間各自為戰(zhàn)，溝通協(xié)調不力；貫徹中央精神只喊標語口號、落實中央決策部署變形走樣；一項工作剛開始就急于包裝粉飾，弄虛作假、虛報浮夸、制造典型等。

（一）組織自查自糾。各單位黨委（黨組）要針對納入專項檢查的內容，結合日常檢查、群眾反映、專項清理發(fā)現(xiàn)的問題，主動查糾，分析原因，把握政策，寬嚴相濟，運用“四種形態(tài)”分類處置，切實抓好整改。形成“一報告兩清單”（自查自糾報告、問題清單、整改落實清單），主要領導簽字并加蓋公章后，于5月23日上午12點前報送縣紀委黨風政風監(jiān)督室（縣委418室）。

（二）重點檢查抽查。采取隨機式暗訪、駐點式檢查、點穴式抽查等舉措，對各單位“一報告兩清單”情況進行逐一對照檢查，對自查自糾效果不明顯的，組織拉網(wǎng)式排查，逐個過關；對近兩年來問題線索較多但無明顯改觀的，開展剖析式檢查，確保自查自糾工作取得實效。

（三）盯緊節(jié)點假期。圍繞元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)點假期，采取“節(jié)前，下發(fā)通知，曝光典型案例，打招呼、提要求；節(jié)中，組織明察暗訪，快速調查核實；節(jié)后，核查問題線索，依紀依規(guī)處理”的方式，對違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題進行持續(xù)嚴查狠糾。

（四）強化通報曝光。綜合運用各類媒體進行全方位公開曝光，在社會上形成強力震懾?？h紀委根據(jù)不同節(jié)點假期易發(fā)問題的特點，節(jié)前進行專題通報曝光；對典型的隱形變異“四風”問題，一經(jīng)查實及時曝光；對因違反中央八項規(guī)定精神問題和“四風”問題被問責的典型案例，重點通報曝光。

（一）加強組織領導。將開展落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”專項檢查工作情況，納入年度責任制考核重要內容，各級各部門要高度重視，嚴密組織實施，嚴格按照時間節(jié)點，及時安排，做到有部署、有落實、有自查、有總結，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓緊制定整改措施，堵塞漏洞。同時要將其與深化機關作風整頓、“一問責八清理”專項行動、基層“微腐敗”專項整治結合起來，確保抓實抓牢、抓出實效。

（二）暢通舉報渠道。專項檢查期間，縣紀委開通網(wǎng)站、微信平臺、投訴專線、電子郵箱等多種投訴舉報渠道，接受群眾投訴舉報，并及時進行調查處理，確保事事有結果、件件有回音。

（三）嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀。采取定期與不定期檢查相結合、明查與暗訪相結合等舉措，不斷強化監(jiān)督檢查力度。對違反中央八項規(guī)定精神問題和“四風”問題的，優(yōu)先查處。問題輕微的，督促立即整改；線索明顯、問題嚴重的，堅持“一案雙查”，既嚴肅查處當事人，同時一并追究黨委（黨組）、紀委（紀檢組）和有關人員的主體責任、監(jiān)督責任。