總結(jié)是對過去的經(jīng)歷進(jìn)行一個回顧和概括，是提高自身能力的重要方式之一。較為完美的總結(jié)需要我們清晰明了地梳理思路，準(zhǔn)確地表達(dá)出我們的觀點和見解。接下來是一些優(yōu)秀作文的摘錄，請大家欣賞。

匯報材料范文通用篇一

這次市文明委考評組對我部文明創(chuàng)建進(jìn)行考評，將進(jìn)一步全面督促推進(jìn)我們的工作。首先我代表xx縣委宣傳部全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，我就縣委宣傳部三年來文明創(chuàng)建工作作簡要的匯報。xx縣委宣傳20xx年被命名為市級文明單位以來，始終堅持“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針，以抓文明單位創(chuàng)建為載體，不斷提升本職工作水平。我們的文明單位創(chuàng)建工作可以用“做到兩個到位、堅持三個抓手、達(dá)到一個提升”來概括，即:做到領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位，堅持以制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)為抓手，達(dá)到提升宣傳思想工作水平的目的。

縣委宣傳部高度重視，把文明單位創(chuàng)建工作放在重要議事日程來抓，與本職工作同計劃、同部署，鑒于人事變動及時調(diào)整充實由縣委常委、宣傳部長為組長，常務(wù)副部長為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組(永宣字〔20xx〕12號文件)，結(jié)合單位實際，研究制定了《xx縣委宣傳部20xx—20xx年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，明確規(guī)定了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建要求、具體措施、經(jīng)費投入、時間安排、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員保障等，將責(zé)任落實到股室、落實到個人。

針對辦公設(shè)備簡陋，難于適應(yīng)新時期工作需要的實際現(xiàn)狀，縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子積極向省、市、縣多方協(xié)調(diào)籌集資金，自20xx年以來，購置了兩輛公務(wù)用車，配齊了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、相機(jī)等設(shè)備，全面優(yōu)化了辦公條件。目前，已經(jīng)達(dá)到部內(nèi)人手一臺電腦、每一個股室1臺以上相機(jī)的水平。近三年共投入資金60多萬元，通過配備完善硬件設(shè)施條件，為文明單位創(chuàng)建提供硬件基礎(chǔ)。

根據(jù)文明單位創(chuàng)建工作需要，宣傳部自20xx年以來先后制定和完善了xx縣委宣傳部《理論中心組學(xué)習(xí)制度》、《理論中心組考核制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《工作制度》、《生活制度》、《車輛管理制度》、《財務(wù)制度》、《干部職工理論教育培訓(xùn)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政制度》《工作獎勵制度》等多個制度，堅持用制度規(guī)范干部職工行為。同時，在工作上堅持“一周一計劃，一月一交流，一季一督查”的工作機(jī)制，即:分管領(lǐng)導(dǎo)每周與所分管股室研究工作一次，對上周工作進(jìn)行回顧查找，對下周工作重點進(jìn)行計劃;每月由部長主持或部長委托常務(wù)副部長主持，各股室對本月工作進(jìn)行總結(jié)，對下月工作進(jìn)行規(guī)劃;每個季度，由常務(wù)副部長牽頭對照目標(biāo)責(zé)任書，對各股室工作進(jìn)行查漏，督促補(bǔ)缺。

在干部隊伍建設(shè)中，我們以“素質(zhì)大提高、崗位大練兵”、新聞戰(zhàn)線“三項教育”、宣傳文化系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)、“三力建設(shè)”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等為主要載體，從提高演講口才、新聞寫作、攝影、電視新聞、理論研究、文藝創(chuàng)作六大能力入手，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為主線，深入開展七項教育。

一是開展理想信念教育，每年清明節(jié)期間，組織全體干部職工開展烈士陵園掃墓活動，開展網(wǎng)上祭先烈活動。

二是開展形勢教育，使干部職工端正思想態(tài)度，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感。

三是開展核心價值體系教育，讓干部職工廣泛思考怎樣做人、做什么樣的人、要做什么事，樹立正確的人生觀。

四是開展“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀教育，對“八榮八恥”進(jìn)行醒目廣告，部內(nèi)每個辦公室一塊，使干部職工明確要有所為有所不為。

五是開展愛崗敬業(yè)教育和“四心”工程，結(jié)合開展對工作有熱心、對父母有孝心、對社會有愛心、對自己有信心的“四心”工程，正確引導(dǎo)干部職工自覺加強(qiáng)道德修養(yǎng)。

六是開展誠信教育，通過個人自學(xué)自啟、組織觀看影片、正反案例分析、社會實踐等方式，對“20字公民道德規(guī)范”進(jìn)行醒目廣告，部內(nèi)每個辦公室一塊，讓干部職工在接受教育中深刻認(rèn)識誠信與不誠信的巨大差別。

七是開展環(huán)保生態(tài)宣傳教育，圍繞“促進(jìn)生態(tài)環(huán)保、構(gòu)建美麗家園”主題，努力提高干部職工生態(tài)環(huán)保意識。通過廣泛開展各種教育活動，培養(yǎng)了一支政治過硬、作風(fēng)務(wù)實、業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)得起檢驗的精干隊伍。

一個地區(qū)要發(fā)展需要良好的軟環(huán)境，一個單位也一樣?？h委宣傳部在文明創(chuàng)建中，始終堅持以軟環(huán)境建設(shè)為抓手，營造團(tuán)結(jié)和諧的人文氛圍。

一是加強(qiáng)對辦公環(huán)境的優(yōu)化，將公共衛(wèi)生區(qū)合理分配到股室，將衛(wèi)生工作責(zé)任落實到個人，同時，要求每一個干部職工在辦公室自種兩盆以上花木，辦公用品擺放做到條理有序。

二是經(jīng)常組織集體活動，20xx年“三·八”節(jié)，常務(wù)副部長帶隊，組織部分干部職工前往大理、麗江、迪慶、保山、德宏等地考察學(xué)習(xí)，20xx年11月由部長帶隊，組織全體干部職工到掛鉤村與村民小組長開展聯(lián)歡活動，20xx年xx月，由部長帶隊到大雪山自然保護(hù)區(qū)與保護(hù)區(qū)全體人員開展攝影寫作采風(fēng)活動，20xx年春節(jié)期間還開展了職工撲克、象棋比賽活動，通過這些活動開展，使部機(jī)關(guān)人文環(huán)境團(tuán)結(jié)和諧，生動活潑。

三是多次開展獻(xiàn)愛心，全體干部職工積極為汶川大地震、云南百年一遇大旱災(zāi)捐款。四是深入開展“雙聯(lián)雙推”活動，建立機(jī)關(guān)黨支部與農(nóng)村黨支部結(jié)對幫扶機(jī)制。近三年多次深入掛鉤村勐板鄉(xiāng)戶丫村，開展產(chǎn)業(yè)幫扶、新農(nóng)村建設(shè)、抗旱防汛等工作，開展農(nóng)村現(xiàn)場核桃技術(shù)培訓(xùn)16場次，受益20xx余人次，協(xié)調(diào)提供產(chǎn)業(yè)幫扶資金2萬元，協(xié)調(diào)用于新農(nóng)村建設(shè)的水泥80噸，發(fā)展核桃12997.8畝。今年抗旱期間，又兩次發(fā)動黨員干部職工捐款，共捐款4600元，針對大旱致使很多困難黨員和群眾無法正常生產(chǎn)生活的實際，宣傳部又安排6000元資金，幫扶戶丫村困難黨員、群眾、留守兒童、孤兒、五保戶等特殊群體渡過難關(guān)。今年防訊期間，宣傳部又為勐板鄉(xiāng)戶丫村、戶丫完小、新邊田村、后山村協(xié)調(diào)大米1500斤。

四是做好感動臨滄人物回訪工作，解決實際困難，經(jīng)協(xié)調(diào)為20xx年度感動人物尹玉鳳家蓋了新房。五是堅持和完善民主管理制度，實行了政務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)三公開，營造尊法、守法、文明、和諧的干事氛圍。

“十百千萬”評選推薦活動有序開展，組織開展文明單位、文明村、文明行業(yè)“三大創(chuàng)建”活動有聲有色，“感動臨滄年度人物”評選推薦活動富有成效，“十大優(yōu)美村寨”、“十大先進(jìn)新農(nóng)村理事會”、“十大農(nóng)村致富帶頭人”、“十大敬老之星”等評選活動成績匪然。四是文體活動長足活躍，《月亮升起來》廣場集體舞得到推廣普及，推出溶地方特色、雅俗共賞的《古韻新編》永德打歌，節(jié)慶文化活動豐富多彩，群眾文體活動繁榮昌盛。五是各種藝術(shù)創(chuàng)作勢頭良好，魯?shù)轮偻镜臅ㄗ髌贰盁o與倫比”等入選《祖國萬歲》，被中國書法家協(xié)會等部門授予“中國杰出藝術(shù)家”和“人民功勛藝術(shù)家”的稱號，縣文化館魯明順同志創(chuàng)作的圖畫《牧童騎術(shù)高》獲文化部舉辦的全國群眾文化藝術(shù)系統(tǒng)書法美術(shù)攝影大展銅獎、創(chuàng)作的《我們敬愛的祖國》、《永德真是個好地方》等8首歌詞被20xx年《祖國之春·中國民族歌曲選粹》入編等。六是公共文化服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)，永德博物館已建成，縣城文體中心、農(nóng)民健身工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)等項目建設(shè)進(jìn)展順利，在127個山區(qū)自然村建成“村村通”電視接收點，圖書館被云南省文化信息資源共享工程分中心列為基層示范點，投資120萬元建成老干部活動中心。

申報全國基層理論宣講先進(jìn)集體，此項工作正在申報之中。

匯報材料范文通用篇二

根據(jù)中共黔西南州委組織部、中共黔西南州直屬機(jī)關(guān)工委、黔西南州農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)委員會《關(guān)于抽調(diào)干部組織20xx-20xx年度農(nóng)村黨建扶貧工作的通知》(州組通〔20xx〕22號)文件精神，我局和州社科聯(lián)各抽調(diào)一位同志組成黨建扶貧工作小組到興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村開展黨建扶貧工作。為扎實有效的開展好此項工作，達(dá)到目的，硐坪村工作小組一行兩人于20xx年8月30日到興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村進(jìn)行調(diào)研。工作小組先后對硐坪村19個村民組進(jìn)行了實地考察，通過走村串戶，同當(dāng)?shù)厝罕娚钊虢徽?，掌握了大量的一手資料。又分別與硐坪村黨支部、村委會進(jìn)行了座談，聽取了各方面意見。分別與百德鎮(zhèn)黨委、政府座談。通過實地走訪和座談，工作小組初步摸清了硐坪村的發(fā)展現(xiàn)狀、當(dāng)前存在的問題，并了解了群眾的呼聲和要求。9月1日，工作小組又集中精力，反復(fù)討論，形成了調(diào)研報告。

一、基本情況。

硐坪村位于百德鎮(zhèn)政府所在地的北面，距鎮(zhèn)政府22公里，東至水塘、南到大樂、西連溝邊、北接田灣楊柳，共有19個村民組、988戶人家，人口4402人，未解決溫飽的貧困家庭278戶，人口1248人，屬于百德二類村。有少量的少數(shù)民族與漢族雜居。環(huán)境優(yōu)美，氣候適宜，全年無霜期150天，霜凍時間215天，全年平均氣溫25℃，最低-2℃非常適合人的居住和農(nóng)作物生長及畜禽養(yǎng)殖。

(一)、投入資金幫助搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局根據(jù)工作組的調(diào)研報告和村里實際存在的問題，有針對性的開展幫扶工作，硐坪村的活動室占地面積只有30-40平方米，群眾沒有固定的活動場所，經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)村活動室前面有一個壩子，約600平方米左右，但是，這壩子是晴天一包灰，雨天一潭泥，群眾要開展活動也難，不方便，根據(jù)這一情況，我局幫助30000.00解決元修繕壩子的材料費，村里組織群眾投工投勞修建，通過這一舉動，帶動效應(yīng)還真不小，拉動了相鄰村組的通組路串戶路的硬化，特別是在今年的大旱期間，秋糧收成無望，全村老少全力投入通組路串戶路的硬化工作中，目前全村的通組路串戶路已基本修建完畢，等待最后的驗收。

(二)出點子引路子促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。為了扶貧點硐坪村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的順利調(diào)整，經(jīng)過實地調(diào)研，發(fā)覺硐坪村的地理環(huán)境適合種植金銀花，群眾對發(fā)展金銀花種植的積極性也很高，當(dāng)?shù)攸h委和政府也大力支持。由我局牽頭組織對硐坪村兩委和群眾代表進(jìn)行培訓(xùn)。5月16日由我局黨組成員、紀(jì)檢組長左應(yīng)江帶隊，百德鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長王永祥帶著硐坪村兩委委員和群眾代表一行8人到素有金銀花之鄉(xiāng)的安龍縣德臥鎮(zhèn)大水井村進(jìn)行實地考察和培訓(xùn)。在大水井村我們請了村委委員金銀花種植能手合作社的副理事長周勝云對金銀花種植從取苗、移栽、管理、采摘、加工到銷售進(jìn)行了全過程的培訓(xùn)和講解，大家認(rèn)真聽講，專心學(xué)習(xí)，充分調(diào)動起了村兩委和群眾代表的積極性，表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把金銀花這一產(chǎn)業(yè)在百德鎮(zhèn)做大做強(qiáng)，在交流中，大水井村種植能手周勝云表態(tài)說：只要百德鎮(zhèn)需要，他保證從種植到銷售全程跟蹤服務(wù)，隨叫隨到。

在安龍縣德臥鎮(zhèn)考察培訓(xùn)的過程中，考察組一行得到了德臥鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，受到了熱情接待。

我局紀(jì)檢組長左應(yīng)江對這次考察培訓(xùn)取得的成績給予了充分的肯定。并表示，我局一定要以最大的熱情，最有力的幫扶力度為百德鎮(zhèn)的硐坪村和德臥鎮(zhèn)的大水井村建好這一交流發(fā)展的平臺。為興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村同安龍縣德臥鎮(zhèn)的大水井村建立友好交流和發(fā)展的平臺。首期發(fā)展的種植面積為214畝，所需苗木資金由我局幫助解決。

(三)、真心實意幫助困難群眾。自公務(wù)員工資改革以來，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般職工無不感到手頭拮據(jù)，但是，當(dāng)聽到局里倡導(dǎo)捐款慰問扶貧點的老黨員、貧困戶時，全局從領(lǐng)導(dǎo)到職工個個積極響應(yīng)號召，擁躍捐款，20xx年1月12日上午，在不到2個小時的時間里全局25名干部職工就捐款：款叁仟壹佰伍拾元(3150.00元)。多的捐了叁佰元。根據(jù)自己的能力，人人獻(xiàn)愛心，表達(dá)全局干部職工對老黨員和貧困戶的關(guān)心和愛心，充分體現(xiàn)了黨和國家對廣大人民群眾的關(guān)心和愛護(hù)。20xx年1月25日，在黨組書記局長王一中同志的帶領(lǐng)下，在家的局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，帶著全局干部職工的深情厚意、帶著濃濃的關(guān)愛之情頂著大雪后剌骨的寒風(fēng)踏著冰凍的大地，趨車一百多公里趕到興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村進(jìn)行慰問。在慰問活動中，在同當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)和村干部的交談中，王一中局長指出，扶貧工作，班子建設(shè)是重點，群眾能不能脫貧關(guān)鍵在干部，村干部要成為“兩種人”，一是群眾致富的“帶頭人”二是群眾的“貼心人”;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，帶動群眾致富，并時刻把群眾的冷暖記心頭，幫助群眾排憂解難。這是我局王一中局長在基層工作的經(jīng)驗和總結(jié)，是我們駐村黨建扶貧工作隊今后工作的方向所在，目標(biāo)所在。在今后的扶貧工作中，我們要以提高貧困群眾收入為中心，以解決影響制約貧困群眾發(fā)展“瓶頸”問題為出發(fā)點，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為落腳點，以資源大整合、社會大參與、群眾大發(fā)動、連片大開發(fā)為主要方式，堅持因地制宜、突出優(yōu)勢、突出增收的原則，大力推進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施改善、基本素質(zhì)提升、基本保障構(gòu)建、基層隊伍建設(shè)等，將扶貧模式由“輸血式”轉(zhuǎn)化為“造血式”形成政府主導(dǎo)、社會幫扶、群眾為主的扶貧新模式。

5月9日，受局黨組委托，黨組成員紀(jì)檢組長左應(yīng)江、黨組成員總工程師羅宇代表局黨組班子成員，帶著全局干部職工的一片愛心前往黨建扶貧聯(lián)系點硐坪村，開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”幫扶活動。為他們送去的物資有大米20袋600斤;棉被10床?？赐繂柫嗽摯?0戶44人貧困黨員和困難群眾。在與該村兩委負(fù)責(zé)人和群眾代表進(jìn)行了交談，在交談中，局紀(jì)檢組長左應(yīng)江、總工程師羅宇鼓勵大家要在村兩委帶領(lǐng)下搞好生產(chǎn)，克服困難，積極爭取更多的幫助，與他們一道為改變家鄉(xiāng)貧困落后的面貌而努力，希望大家要認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，特別是要執(zhí)行好計劃生育政策，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)。

在物資發(fā)放結(jié)束后，紀(jì)檢組長左應(yīng)江、總工程師羅宇還考察了由我局補(bǔ)助經(jīng)費修造的硐坪村開展集體活動的壩子，面積600平方米，以及由這一資助活動而帶動的群眾自己投工投勞修建的幾個組的串戶路，并實地察看了我局為幫扶該村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將要發(fā)展的首批214畝金銀花種植的嘎沖組、核桃坪組種植區(qū)域。

20xx年9月16日，在局黨組書記、局長王一中同志陪同下，州人民政府副州長童其芳同志帶領(lǐng)州民政局、畜牧局、紅十字會、扶貧辦、疾控中心六個單位和部門的干部職工一行二十多人，圍繞“抗大旱、保民生”這一中心，按照“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”的活動要求，赴幫扶聯(lián)系點興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村進(jìn)行走訪慰問。在慰問活動中，童其芳副州長一行深入興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村的田間地頭，了解受災(zāi)情況，并走訪慰問了20戶困難群眾。在同當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)和村干部的座談中，童其芳副州長指出：群眾能不能脫貧關(guān)鍵在干部，村干部要成為“兩種人”，一是群眾致富的“帶頭人”，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，帶動群眾致富;二是群眾的“貼心人”，時刻把群眾的冷暖記心頭，幫助群眾排憂解難。并對黨建扶貧工作隊提出：要以提高群眾經(jīng)濟(jì)收入為中心，以解決影響制約群眾發(fā)展“瓶頸”問題為出發(fā)點，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為落腳點，以資源大整合、連片大開發(fā)為主要方式，堅持因地制宜、突出優(yōu)勢，大力推進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)培育。

全村平均人占有糧440公斤，人均收入800元。硐坪小學(xué)是硐坪村唯一的教學(xué)點，有在職教師11人，在校學(xué)生165人。有村級衛(wèi)生服務(wù)室一處，文化廣播覆蓋率25%，社會建設(shè)事業(yè)相對薄弱，沒有支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)企業(yè)。全村有沼氣池65口，小水窖668口。未解決安全飲水問題的人口數(shù)2300人，有通村公路，有個別組通組公路不暢，通訊設(shè)施齊備，有固定電話和移動通訊信號。

1交通等基礎(chǔ)設(shè)施雖有改善，但與后續(xù)發(fā)展要求存在很大差距;。

2農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整自發(fā)性潛力已盡，規(guī)模效應(yīng)有待引導(dǎo)提高和加強(qiáng);。

3經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵挖掘不夠，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后;。

4村級集體經(jīng)濟(jì)缺乏有效的發(fā)展載體;。

5村級建設(shè)規(guī)劃布局不夠深化，村容村貌有待整治優(yōu)化;。

6醫(yī)療、文化、教育等社會事業(yè)與和諧要求仍有努力空間。

1、農(nóng)民人均純收入：以目前種植業(yè)為主的收入結(jié)構(gòu)逐步走向種植、養(yǎng)殖、生態(tài)、旅游、工業(yè)多元并舉的增收模式;20xx年實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入800元，至20xx年達(dá)到980元，至20xx年達(dá)到4000元，翻兩番。

2、村級集體經(jīng)濟(jì)：通過股份制等形式，加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從20xx年起力爭實現(xiàn)年均遞增20%以上增收，到20xx年達(dá)到60萬元。

3、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由20xx年的426萬元，每年遞增20%，至20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1060萬元。

4、村級二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展：加快生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)，力爭20xx年建成，20xx年見效，20xx年實現(xiàn)收入10萬元，20xx年實現(xiàn)收入20萬元;計劃20xx年前引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工等新型工業(yè)企業(yè)3-5戶，對村里出產(chǎn)的核桃等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精加工，村級工業(yè)產(chǎn)值由原來的空白增至20xx年的1500萬元。

5、農(nóng)村合作醫(yī)療、社會保障制度建設(shè)，發(fā)展村級文化教育事業(yè)。完善農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度，做到人人享有養(yǎng)老保險，人人享有文化教育機(jī)會，從而實現(xiàn)村民素質(zhì)和生活水平總體提高。

1進(jìn)一步加強(qiáng)村級組織建設(shè)，為發(fā)展提供堅實保證。新的村兩委班子在團(tuán)結(jié)互助、共謀發(fā)展的總體要求下，努力提高自身建設(shè)水平。繼續(xù)以“雙培雙帶”先鋒工程為抓手，培養(yǎng)致富帶頭人10人，“以一帶百”共同發(fā)展村級經(jīng)濟(jì);加快村級后備力量建設(shè)，加強(qiáng)發(fā)展黨員力度，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)和諧新村的各項工作中培養(yǎng)黨員、干部和致富帶頭人，未來5年，在村里培養(yǎng)10個具有創(chuàng)新意識，具有共產(chǎn)主義覺悟，具有帶領(lǐng)大家致富本領(lǐng)的先進(jìn)分子成為黨員。進(jìn)一步完善村兩委工作機(jī)制，推進(jìn)民主法治建設(shè)，擴(kuò)大村民參與全村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的參與度。

2進(jìn)一步改善村級基礎(chǔ)設(shè)施，為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供基本條件。在全村道路硬化基礎(chǔ)上，對通組路串戶路進(jìn)行硬化;實施田壩坡腳提灌引水入田工程;修繕生產(chǎn)生活供水、排水系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃村級建設(shè)，加強(qiáng)村容村貌整治，努力形成村文化特色、生態(tài)特色凸顯新型農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)一步抓好改水改廁和能源建設(shè)，新建村民服務(wù)中心和村民活動室。

3進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在原有黃豆、蔬菜、生姜種植等基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)2-3個品種，擴(kuò)大規(guī)模，樹立品牌，形成牽動效應(yīng);以金銀花、馬玲薯、經(jīng)果林為重點，做好增收文章，人均每年實現(xiàn)增收20xx元以上。

4進(jìn)一步拓展生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為發(fā)展開辟增長空間，立足山、水、田資源，引進(jìn)和爭取各類生態(tài)建設(shè)項目，爭創(chuàng)全省生態(tài)農(nóng)業(yè)示范村。大力發(fā)展生態(tài)種植、生態(tài)養(yǎng)殖、生態(tài)果園、生態(tài)休閑旅游業(yè)，以生態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)，作好文化、藝術(shù)旅游文章。以生態(tài)農(nóng)莊開發(fā)建設(shè)為示范和牽動，提升生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)富民發(fā)展戰(zhàn)略，為發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的變化。努力做大做強(qiáng)引進(jìn)資金發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品工業(yè)加工的工作，大力開展招商引資，結(jié)合生態(tài)、農(nóng)業(yè)特色，引進(jìn)和培育村級致富帶頭人，以股份等各種形式，發(fā)展生態(tài)、環(huán)保、高科技、高效益的加工業(yè)、制造業(yè)，努力使村民收入中二、三產(chǎn)業(yè)比重占據(jù)30%以上;實現(xiàn)單一農(nóng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)向效益復(fù)合型經(jīng)濟(jì)的提升。

6進(jìn)一步加快和強(qiáng)化建設(shè)進(jìn)程。為發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境;大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療、保障、救助等體系建設(shè)，適時開展群眾性體育文化活動，以實用技術(shù)和科技文化為內(nèi)容，加強(qiáng)村民的教育。強(qiáng)化黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)，堅定維護(hù)穩(wěn)定局面，優(yōu)化村級發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)自身良性發(fā)展。

我局的黨建扶貧工作之所以能取得這些成績，一是州委州政府的高度重視;二是得益于我局有一個團(tuán)結(jié)的黨組、運作高效的黨組、務(wù)實的黨組、能辦實事的黨組和一個熱心關(guān)心重視這項工作的班子成員;三是得到了全局中干部職工的關(guān)心和大力支持;四是得到了基層黨委政府的大力支持。我局的黨建扶貧工作雖然得到了這么多的關(guān)心和幫助，有了這么多的有利條件，才使我局的幫扶工作取得了這點成績，這點成績離上級黨委政府的要求還有很大的距離，說明我們今后的幫扶工作還有很大的努力空間，通過這次工作交流，我們一定尋找機(jī)會，抓住工作開展得好的單位的亮點，彌補(bǔ)我們工作的不足，把今后的工作開展得更好。

匯報材料范文通用篇三

根據(jù)建立和諧社會的總體要求和自治區(qū)、自治州有關(guān)平安建設(shè)的文件精神，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，我們制定了20xx年度全縣衛(wèi)生系統(tǒng)平安衛(wèi)生建設(shè)總體目標(biāo)和具體目標(biāo)?？傮w目標(biāo)是:群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度達(dá)85%;縣直醫(yī)療單位不發(fā)生刑事犯罪案件，確保不發(fā)生重大人員傷亡和財產(chǎn)損失惡性案件、重大惡性治安案件;廣泛開展衛(wèi)生法制教育，大力提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工法律意識，堅持依法行政。具體目標(biāo):一是以農(nóng)村新型合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)村改廁為龍頭，抓好農(nóng)村的“平安衛(wèi)生”工作;二是完善重大疾病預(yù)防控制體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)，防止傳染病暴發(fā)流行;三是確保醫(yī)療衛(wèi)生市場秩序運行良好，保證廣大人民群眾公共衛(wèi)生安全;四是認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，盡力維護(hù)社會安定;五是維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生單位正常的工作生活秩序。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，齊抓共管，全面落實了平安建設(shè)責(zé)任制。成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、局直屬各單位第一責(zé)任人為成員的縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長作為第一責(zé)任人，親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位密切配合，齊抓共管，形成了強(qiáng)大合力，做到不推諉扯皮，一旦發(fā)生涉及社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的重大問題，確保主要領(lǐng)導(dǎo)到一線指揮。制定了年度工作計劃、創(chuàng)建工作進(jìn)度計劃和創(chuàng)建工作措施，各醫(yī)療衛(wèi)生單位都把建設(shè)“平安衛(wèi)生”作為一項重要的政治任務(wù)，放在重要位置，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，穩(wěn)步實施。同時，我們還加強(qiáng)了決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個體系建設(shè)，層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格考核，對因領(lǐng)導(dǎo)不力、責(zé)任不明確、工作不落實、造成不良后果的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

(二)加強(qiáng)政治思想教育和法制宣傳工作，提高干部職工對平安建設(shè)工作重要性的認(rèn)識。一是認(rèn)真組織衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會建設(shè)方面的一系列理論思想和自治區(qū)、自治州關(guān)于平安建設(shè)方面的一系列文件精神，深入剖析工作中存在的矛盾和問題，有針對性地解決實際問題;二是以“建設(shè)平安博湖、構(gòu)建和諧社會”為主題，廣泛宣傳黨的xx大、自治區(qū)、自治州深入開展平安建設(shè)的有關(guān)指示精神;三是向全體干部職工宣傳開展“嚴(yán)打”、“集中整治”斗爭的成果。加強(qiáng)宗教政策、法律、法規(guī)的宣傳，提高信教群眾依法進(jìn)行宗教活動的意識，自覺抵制非法宗教活動。

(三)以新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、農(nóng)村改廁和鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)為突破口，切實加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作。認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于“三農(nóng)”問題的方針政策，從根本上解決農(nóng)牧民關(guān)心的看病難、看病貴問題，改善農(nóng)民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧，解除農(nóng)民后顧之憂。自新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療實施以來，我縣農(nóng)牧民參合就診率和住院率有較大提高，實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療使農(nóng)牧民得到實惠，減少了農(nóng)牧民群眾“小病扛，大病拖”現(xiàn)象的發(fā)生，有效緩解了農(nóng)牧民看病難、看病貴的問題。

(四)大力整頓和規(guī)范市場衛(wèi)生秩序。今年以來，開展了“春節(jié)”、“五·一”、“十·一”等重大節(jié)日期間食品衛(wèi)生聯(lián)合大檢查及人大、政協(xié)“兩會”等重大活動的現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督。開展了食品衛(wèi)生、旅游景點、化妝品市場專項檢查，下發(fā)責(zé)令整改通知書5份。

(五)認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》。完善信訪工作機(jī)制，落實調(diào)研排查、信訪督查、信訪戶回訪制度，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅持早抓、抓小、抓苗頭，最大限度地控制和減少集體上訪、重復(fù)上訪的發(fā)生。

(六)維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常工作生活秩序。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生單位現(xiàn)狀，建立健全了消防安全教育培訓(xùn)巡查制度。各單位均明確責(zé)任人員定期巡查消防安全工作，嚴(yán)格有毒有害化學(xué)試劑、毒麻藥品等的安全保存、使用問題。各單位都有警衛(wèi)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，實行晝夜值班巡查制度，突出抓好辦公樓、家屬院及單位車輛的安全管理，堅持人防、物防相結(jié)合，增強(qiáng)了治安防控的針對性和時效性。

(七)積極開展精神文明建設(shè)活動。以精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為重點，把精神文明建設(shè)與衛(wèi)生建設(shè)、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施方案》，引導(dǎo)廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持忠誠為人民服務(wù)的理想信念。在全系統(tǒng)開展了醫(yī)學(xué)倫理新理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)，176人參加了培訓(xùn)。強(qiáng)化對干部職工和醫(yī)務(wù)人員的教育和管理，在5·12汶川大地震發(fā)生后，組織縣紅十字會向災(zāi)區(qū)募捐現(xiàn)金28786.86元。在5·12護(hù)士節(jié)利用百日廣場文化活動，舉辦“天使之歌”歌舞晚會，對博湖縣第一屆“十佳護(hù)士”進(jìn)行了表彰，營造了“廉潔行醫(yī)，崇尚科學(xué)”的輿論氛圍。

(八)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。衛(wèi)生系統(tǒng)女職工占大多數(shù)，為充分發(fā)揮廣大婦女的積極作用，保護(hù)女職工的利益，制定了女職工有關(guān)待遇和權(quán)利保護(hù)制度，開展了“三八”婦女節(jié)慶祝、組織女職工到喇嘛廟進(jìn)行植樹、評選“十佳護(hù)士”等活動，同時開展了“示范戶”活動，衛(wèi)生局命名了39戶為示范戶。

(一)深入排查，化解矛盾，全力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。一是進(jìn)一步健全完善了單位矛盾糾紛調(diào)解工作。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，抓排查及時調(diào)處，抓預(yù)防強(qiáng)化源頭控制，切實把各種矛盾糾紛化解在基層，化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，防止大規(guī)模群體性事件的發(fā)生。二是加強(qiáng)下屬各單位矛盾糾紛排查調(diào)解工作的指導(dǎo)。充分發(fā)揮衛(wèi)生局調(diào)解組織在排查調(diào)處矛盾糾紛中的作用。幾年來，縣衛(wèi)生局舉辦了多期法律業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，提高了各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的調(diào)解水平。由于在工作中注重方式方法，未發(fā)生一起因調(diào)解不成致使糾紛激化的事件，為全縣社會治安的穩(wěn)定做出了努力，較好地發(fā)揮了本系統(tǒng)第一道防線的作用。

(二)加強(qiáng)法制宣傳、提高群眾的法制意識。在今年的綜治工作中，我們把法制教育放在重要位置來抓，深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)普及活動，不斷提高人民群眾的法律意識。針對衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)規(guī)章較多的現(xiàn)象，我局結(jié)合“五五”普法活動，利用宣傳單、懸掛橫幅、廣播電視、宣傳欄等媒介，認(rèn)真宣傳《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品衛(wèi)生法》、《母嬰保健法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，積極開展依法治理工作，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生工作秩序。

(三)建立健全管理制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)。幾年來，縣衛(wèi)生局制定了《博湖縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》、《博湖縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《博湖縣食物中毒事故處理預(yù)案》、《博湖縣甲型肝炎重大疫情應(yīng)急處理預(yù)案(試行)》等預(yù)案。各醫(yī)療衛(wèi)生單位分工明確、互相協(xié)作，為綜合治理工作創(chuàng)造了良好的外部條件。同時，制定了《門衛(wèi)管理制度》、《平安建設(shè)和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《重大情況報告制度》等制度，把各項制度的實施具體落實到單位及個人，嚴(yán)格落實職責(zé)要求，做到有布置、有檢查、有匯報，責(zé)任明確。文件、記錄、材料、小結(jié)等管理實行統(tǒng)一歸檔管理。由于制度完善，管理到位，為綜合治理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(四)認(rèn)真開展專項治理和集中整治工作。開展了自行車防盜、流動人口和出租房屋、執(zhí)法監(jiān)督、節(jié)日會議期間等專項整治工作。在自行車、出租房屋、流動人口和出租房屋等專項整治工作中成立了專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極進(jìn)行各項專項整治隱患宣傳動員和調(diào)查摸排工作，對突出問題和主要問題進(jìn)行解決。每逢節(jié)假日都專門召開專題會議，安排部署安全防范工作。同時，嚴(yán)格制度，對所有干部職工提出了嚴(yán)格的考勤制度，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，值班干部一律不能出現(xiàn)脫崗、睡崗、醉崗等現(xiàn)象。20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)沒有發(fā)生一例違法治安案件，無重大惡性案件，無重大火災(zāi)事故，無群體性械斗，無吸毒販毒人員。

(五)加大安全保衛(wèi)設(shè)施資金投入。在重點部位嚴(yán)格落實“人防、物防、技防”要求，這幾年單位在人力、物力、財力方面都給予了極大的投入。衛(wèi)生局在監(jiān)控設(shè)備、財務(wù)室防盜門安裝，制作宣傳牌等方面投入了1.5萬元。今年在經(jīng)費緊張的情況下又投資1萬余元修建了自行車車棚，從而使硬件設(shè)施逐步完善，達(dá)到了“三防”要求。縣直各醫(yī)療單位都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，制作了永久性宣傳牌，重點科室安裝了防盜門和防盜窗，修建了自行車棚及單位和家屬樓柵欄等。其中:縣醫(yī)院投入資金17萬元，縣蒙醫(yī)院投入資金4.7萬元，縣疾控中心投入資金3萬元，縣婦幼保健院投入資金2.2萬元。

(六)加強(qiáng)出租房屋和流動人口登記管理工作。縣衛(wèi)生局及縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位租房戶共16戶，流動人口18人。通過加大對出租房屋人員宣傳教育，嚴(yán)格落實出租房主或出租人的治安責(zé)任，要求出租房屋人員逐戶簽定治安責(zé)任保證書，督促租房人依法履行登記、宣傳和報告的責(zé)任，擔(dān)負(fù)起發(fā)現(xiàn)、報告出租房屋中違法犯罪活動情況的責(zé)任，起到了調(diào)動出租房屋人員參與治安管理的積極性和有效遏制犯罪現(xiàn)象發(fā)生的作用。

一是個別領(lǐng)導(dǎo)職工的安全防范意識不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度落實不夠;。

二是宣傳教育工作開展力度還不夠，長抓不懈的思想還不牢。

在今后的工作中，我們將正視存在的問題與不足，狠抓治安防范各項措施和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實，不斷探索平安創(chuàng)建的新路子、新經(jīng)驗，做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合，加大綜合治理力度，重點要抓好以下六項工作，給我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造—個良好的衛(wèi)生環(huán)境。

(一)完善公共衛(wèi)生應(yīng)急體系，全力維護(hù)公共衛(wèi)生安全。根據(jù)我縣實際，遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警機(jī)制與應(yīng)急體系，努力把突發(fā)事件處理好，維護(hù)群眾健康和社會穩(wěn)定，做到防患于未然。

(二)加強(qiáng)社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范體系建設(shè)，鞏固平安建設(shè)工作。高度重視醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，把醫(yī)療安全落實到每個單位、每個方面、每個環(huán)節(jié)。深入開展醫(yī)療市場和食品安全專項整治活動，確保人民健康。

(三)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，以黨風(fēng)帶作風(fēng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工建設(shè)“平安衛(wèi)生”工作的積極性。積極開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，貫徹落實衛(wèi)生部等七部委《關(guān)于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的意見》，維護(hù)好醫(yī)院正常診療秩序，確保醫(yī)療活動安全，建立和諧健康的醫(yī)患關(guān)系。

(四)切實解決群眾看病貴、看病難的問題。切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，努力構(gòu)筑農(nóng)民醫(yī)療保障體系。推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制改革，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。擴(kuò)大藥品招標(biāo)采購制度，繼續(xù)推行“一日清單”、單病種限價制度，切實解決群眾看病貴、看病難的問題。

(五)加強(qiáng)衛(wèi)生運行機(jī)制管理，構(gòu)建和諧衛(wèi)生。緊扣發(fā)展第一要務(wù)，深入開展“醫(yī)院管理年”活動，努力提高服務(wù)質(zhì)量，處理好干群關(guān)系，不斷創(chuàng)新機(jī)制和規(guī)范醫(yī)療信用秩序。

(六)層層落實責(zé)任制，努力做好衛(wèi)生信訪工作。繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查體系建設(shè)，對衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的矛盾糾紛做到提前預(yù)防、及時處置，切實把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，確保不出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的群體性事件。

匯報材料范文通用篇四

我代表鎮(zhèn)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)黨建工作致以熱烈的歡迎!下面我就我鎮(zhèn)去年以來開展的工作和今后的工作打算作以簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨委，深入開展“四個一”學(xué)習(xí)活動，通過健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，周一定期組織開展學(xué)習(xí)和討論等方式，鞏固、提升班子成員的履職能力。

二是建設(shè)“創(chuàng)新型”黨委，在做好“規(guī)定動作”的同時，豐富了自選動作，在群眾路線教育活動中，在雙聯(lián)行動中都創(chuàng)新和豐富了活動載體，尤其是在黨在農(nóng)村社會事務(wù)管理工作中，我鎮(zhèn)以黨建示范點為依托，以點帶面整體推進(jìn)全鎮(zhèn)黨建工作。

三是建設(shè)“實干型”黨委，本著求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以“干實事、實干事”為宗旨，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。20xx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到億元，增長率為%;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值為x萬元，同比增加%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到xx元，同比增長%。電子商務(wù)、安全生產(chǎn)、計劃生育等中心工作都有較大的提升。

四是建設(shè)“民主型”黨委，鎮(zhèn)黨委在工作中始終堅持民主集中制，通過定期召開民主生活會，建立健全《xx鎮(zhèn)黨委議事決策制度》、《xx鎮(zhèn)重大事項決策制度》等制度，形成了“集體研究，集體決策，決議后分工負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，全面增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

鎮(zhèn)黨委深入推行“3+5”工作法，使黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘作用得以充分發(fā)揮。一是扎實開展黨的先進(jìn)性、純潔性長效機(jī)制試點工作。針對“入黨時怎么辦，入黨后怎么辦，不合格怎么辦”的問題，探索和建立了“公推選優(yōu)，教育凈化，評議推出”制度，從改善體制機(jī)制問題上入手，在黨員隊伍思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上開展先進(jìn)性和純潔性教育管理工作。二是深入推行3+5工作法和“一諾雙評三考核工作機(jī)制”。年初通過支部提議、兩委班子商議、黨員群眾及理事會監(jiān)事會評議了20xx年實施計劃，確定了包抓人員，村干部向全體村民進(jìn)行了公開承諾，在公示欄進(jìn)行了公示，在每一項承諾事項實施前，進(jìn)行公示，事中由理事會成員組織實施，監(jiān)事會人員進(jìn)行全程監(jiān)督，事后理事會監(jiān)事會將實施結(jié)果提交黨員群眾會進(jìn)行了評議。三是有效提高便民服務(wù)水平。鎮(zhèn)黨委以群眾滿意為工作目標(biāo)，實行村干部“坐班辦公、便民服務(wù)”的運作方式，強(qiáng)化村干部坐班制度和便民服務(wù)制度，落實定人、定班、定時、定責(zé)，對群眾所辦事務(wù)實行書面一次性告知、答復(fù)、承諾、上報，變多次辦為一次辦，變拖著辦為高效辦，方便了群眾，拉近了感情。

一是推行黨員入口公推選優(yōu)制度。在黨員的發(fā)展上堅持公開推薦，通過進(jìn)一步拓寬考察視野，全面落實“公推選優(yōu)”制度，采取“好中選優(yōu)、優(yōu)中選先”的淘汰機(jī)制，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)化黨員隊伍的目的。20xx年全鎮(zhèn)共納新黨員xx名。二是深化“定崗、踐諾、爭星”活動。根據(jù)無職黨員的實際情況，對黨員進(jìn)行合理分類編組，以季度考核，以民主測評，以結(jié)果定級，充分調(diào)動無職黨員的積極性和主動性，激發(fā)了黨員的先進(jìn)性和純潔性。三是形成教育提高的有效機(jī)制。鎮(zhèn)黨委突出組織教育、黨員互幫、服務(wù)群眾三個重點，強(qiáng)化黨員能力提高和作用發(fā)揮的管理措施，對農(nóng)民黨員開展種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，全面落實“兩會一評”制度，在抓好農(nóng)村黨員干部政治理論培訓(xùn)的同時，著重抓好實用技術(shù)培訓(xùn)。

在黨的群眾路線教育實踐活動開展中，開展了321活動(即三學(xué)二進(jìn)一強(qiáng):學(xué)理論，學(xué)典型，學(xué)農(nóng)活;進(jìn)農(nóng)田，進(jìn)農(nóng)家;強(qiáng)服務(wù))，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中密切了干群關(guān)系，在強(qiáng)化服務(wù)中樹立了黨委形象。一是開展黨委承諾活動。年初鎮(zhèn)黨委都要對群眾一年當(dāng)中所辦實事、好事進(jìn)行調(diào)研、討論，進(jìn)行公開承諾，重點解決群眾所盼而未辦、多年想辦而未辦的民生實事項目，為群眾雪中送炭。

20xx年，我鎮(zhèn)公開承諾xx項實事，并全部完成。二是組織便民服務(wù)活動。在各項公益事業(yè)、農(nóng)忙期間，以支部為載體組織黨員群眾進(jìn)行便民無償或者有償服務(wù)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)支部更是成立以了一支年輕力壯的便民隊伍，在核桃高接換優(yōu)的田地中、在xx高速房屋拆遷中、在環(huán)境衛(wèi)生整治中等等總是能看到一群身穿迷彩服的便民干部。三是組織開展先鋒崗位活動。在鎮(zhèn)政府各站所組織黨員干部通過開展“黨員先鋒崗”、“模范示范崗”等形式，讓黨員干部在為民服務(wù)中“比學(xué)趕超”，立足崗位當(dāng)先鋒，愛崗敬業(yè)作表率。

下一步工作中，我將充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，并與班子成員一起，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步落實黨建工作責(zé)任制，為跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。

一是強(qiáng)化黨委書記的管黨責(zé)任;二是建立黨建工作公開承諾制度;三是強(qiáng)化黨建工作目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)。

抓黨組織書記教育培訓(xùn)，著力提高黨組織書記統(tǒng)籌駕馭、開路先鋒的能力;抓村干部教育培訓(xùn)，著力提升和服務(wù)群眾的能力;抓農(nóng)村黨員的教育凈化，提高黨員的先進(jìn)性和純潔性;抓后備干部的教育培訓(xùn)，為組織增添新鮮血液。

以示范點建設(shè)為依托，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)其他村級組織陣地建設(shè)，在各村建立黨員群眾服務(wù)中心，并配套建設(shè)好村衛(wèi)生室、圖書室，開展結(jié)對幫扶、文明創(chuàng)建、便民服務(wù)等活動，增強(qiáng)村級黨組織的整合力、凝聚力、影響力，著力解決黨建工作不平衡的問題。

大力開展“五好”黨組織和“五好”黨員活動，組織開展黨員示范崗、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動，不斷的創(chuàng)新基層黨建工作，把基層黨建工作抓出特色，辦出亮點，多出典型。

著力打造一支群眾觀念強(qiáng)、對群眾感情深、群眾信得過的農(nóng)村黨員干部隊伍，建立嚴(yán)密的基層組織工作制度，使基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、活動方式更加符合服務(wù)群眾的需要。

通過實施能人大戶帶動、項目資金支持、產(chǎn)業(yè)培育開發(fā)、科技服務(wù)支撐、營銷瓶頸破解等扶持措施，在盧水村重點培育發(fā)展精淀粉、粉條加工產(chǎn)業(yè)，著力推進(jìn)特色種植產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民收入呈多元化增長格局，人均純收入達(dá)到1萬元以上。

定期和不定期的深入到各村巡回檢查督辦黨建工作開展情況。同時要求黨委班子成員不定期深入到聯(lián)系點指導(dǎo)督辦黨建工作，著力解決落實制度走樣或不到位的問題。

匯報材料范文通用篇五

我們乘借集團(tuán)公司區(qū)隊班組建設(shè)會議的東風(fēng)，充分利用動員會、研討會，班前班后會、政治學(xué)習(xí)日等形式和廣播、電視、報紙、宣傳欄、黑板報等輿論工具，做好集團(tuán)公司區(qū)隊班組建設(shè)會議精神的宣傳工作，并把區(qū)隊班組建設(shè)創(chuàng)建活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家形成了這樣一個共識：區(qū)隊班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，其基礎(chǔ)地位是極其重要的。因此，在如何充分認(rèn)識和發(fā)揮班組建設(shè)的重要意義和作用上，我們統(tǒng)一了認(rèn)識：

首先，區(qū)隊班組是礦井實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。區(qū)隊班組建設(shè)搞好了，礦井的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了礦井才能夠發(fā)展，礦井發(fā)展了職工的收入和生活水平才會水漲船高。

其次，區(qū)隊班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才和管理人員的重要基地，是職工錘煉提高、展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺。

因此，全礦干部和職工不但提高了對區(qū)隊班組建設(shè)意義的認(rèn)識水平，而且自覺地投身到區(qū)隊班組建設(shè)中去，把礦井的利益和職工的利益緊緊聯(lián)系起來，激發(fā)和樹立起抓好區(qū)隊班組建設(shè)的決心和信心，上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問題，為礦井發(fā)展壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策。再次，區(qū)隊班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。只有區(qū)隊班組建設(shè)的水平提高了，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了，企業(yè)的凝聚力和競爭力增強(qiáng)了，企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。

隨著改革的不斷深化，區(qū)隊班組從結(jié)構(gòu)特點到職工的思想觀念都發(fā)生了很大的變化，原來區(qū)隊班組建設(shè)的一些方法、制度等已不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，迫切需要建立和完善與形勢、發(fā)展相適應(yīng)的區(qū)隊班組管理體制和工作運行機(jī)制?；谶@樣的認(rèn)識，我們健全完善了以班子素質(zhì)好等為內(nèi)容的六好區(qū)隊建設(shè)機(jī)制，實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同組織，宣傳科牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。礦六好區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是隊建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隊建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和礦精神文明建設(shè)委員會實行一套班子兩種職能。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(主任)、副書記、副礦長任副組長(副主任)，宣傳、組干、黨辦、行辦、紀(jì)監(jiān)、工會、團(tuán)委、安監(jiān)、技術(shù)、企管、計生、工資、財務(wù)、教培中心、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人為成員，并在宣傳科設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)區(qū)隊建設(shè)的日常管理，并嚴(yán)格執(zhí)行半年一考核、一評比的工作制度。在班組建設(shè)方面，礦成立專門的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，副礦長、副書記、安監(jiān)處長擔(dān)任副組長，成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，并在安監(jiān)處設(shè)立辦公室，每季末班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位所屬班組進(jìn)行檢查考核評比，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評選出一定數(shù)量的“安全生產(chǎn)零事故紅旗單位”，并從中擇優(yōu)向上級申報優(yōu)秀班組，使這項工作的全面深入開展有了組織上和機(jī)制上的保障。7月3日，我們召開了上半年工作會議暨三季度工班長會議，對二季度涌現(xiàn)的2個“安全生產(chǎn)零事故紅旗單位”、10個優(yōu)秀班組、1名最佳工(班)長、9名十佳工(班)長、5名優(yōu)秀安全質(zhì)量驗收員給予表彰，同時對他們給予500～1000元的獎勵。

同時，我們積極發(fā)揮群眾組織作用，把“學(xué)、練、樹”活動與區(qū)隊班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在全礦開展了向“全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)狀元”和“富民興魯獎?wù)隆睒s譽(yù)獲得者綜采工區(qū)職工張傳偉，“全國技術(shù)能手”、“全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)能手”、濟(jì)寧市十大能工巧匠稱號獲得者綜機(jī)車間職工于延峰，“全國技術(shù)能手”、“煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手”和“全國青年崗位能手”三個榮譽(yù)稱號獲得者楊啟春，“煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手”李正甲的學(xué)習(xí)活動，涌現(xiàn)出了綜掘一區(qū)區(qū)長房勝峰、生產(chǎn)準(zhǔn)備一區(qū)區(qū)長牛永志等“富民興魯獎?wù)隆薄ⅰ皾?jì)寧市五一勞動獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號獲得者，綜采工區(qū)等5個集團(tuán)公司優(yōu)秀區(qū)隊、準(zhǔn)備一區(qū)二班等10個集團(tuán)公司優(yōu)秀班組，選煤廠技檢車間商品煤采樣班、綜采工區(qū)檢修班還被授予公司級創(chuàng)新示范崗，皮帶工區(qū)侯建民“皮帶機(jī)plc 控制操作法”成為我礦首個由上級確認(rèn)的實名操作法、運轉(zhuǎn)工區(qū)時會“更換主井井筒運行罐道工藝”被授予實名操作法提名獎、付小建等10人被評為優(yōu)秀崗位能手。

我們本著逐級管理、分類指導(dǎo)的工作思路，堅持一級抓一級、一級保一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的管理體制。

1.強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。不斷強(qiáng)化各級管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細(xì)化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”成為全體職工的自覺行動。如綜采工區(qū)按照礦井創(chuàng)建“學(xué)創(chuàng)型”企業(yè)的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷健全完善班組管理制度，全區(qū)有成文的制度18項、318條，內(nèi)容規(guī)范、條理清晰，對區(qū)務(wù)公開、勞動紀(jì)律、工資獎金分配、領(lǐng)導(dǎo)值班盯崗、職工出勤、現(xiàn)場交接班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作管理考核及獎懲辦法都做出了明確的規(guī)定，而且全部制板上墻，打印成冊，做到人手一份，具有很強(qiáng)的規(guī)范性、可操作性和實用性。綜掘一區(qū)瞄準(zhǔn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標(biāo)，制定了《班組安全管理制度》、《班組施工質(zhì)量驗收制度》、《班組安全聯(lián)保、互保責(zé)任追究制度》、《班組材料承包分解制度》等168條管理制度，遵循“三標(biāo)一體”和“雙基”建設(shè)的要求，建立健全各工種、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，識別了安全危險源，制定了安全預(yù)案。積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，逐季、逐月將安全生產(chǎn)指標(biāo)量化分解到班組和崗位，做到了重心下移，關(guān)口前移，責(zé)任明確，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。其他所有區(qū)隊、車間、班組也制定了內(nèi)容詳實、具體的區(qū)隊、班組長管理制度、學(xué)習(xí)制度、民主管理制度、現(xiàn)場管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)濟(jì)核算制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施管理制度、考勤及交接班制度等多項制度，細(xì)化了區(qū)隊班組建設(shè)工作的內(nèi)容。健全的規(guī)章制度，使區(qū)隊班組建設(shè)各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。

2.積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實效，從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、區(qū)隊班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，下發(fā)了《東灘煤礦六好區(qū)隊、五好班組建設(shè)實施意見》，制定了規(guī)范化管理及效果評價標(biāo)準(zhǔn)，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效、抓基礎(chǔ)”的原則，在“高”字上做文章;在“嚴(yán)”字上立規(guī)矩;在 “實”字上下功夫;在“細(xì)”字上找差距，積極推行區(qū)隊自治、班組自主、個人自律的區(qū)隊班組管理模式，實現(xiàn)了區(qū)隊班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化，收到了較好的效果。如綜掘一區(qū)：深入推行施工工程檔案化管理，對每道工序、每米進(jìn)尺和相應(yīng)的施工班組及施工人均記錄在案，誰施工誰負(fù)責(zé)。按照“嚴(yán)管細(xì)抓、重獎重罰”的原則，從班組長到各工種崗位層層制定了崗位質(zhì)量職責(zé)，細(xì)化驗收標(biāo)準(zhǔn)，從錨桿的打注到錨桿的安裝堅固等均作明確的規(guī)定，現(xiàn)場逐項驗收，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅決整改和處罰。嚴(yán)格執(zhí)行安全、進(jìn)尺、質(zhì)量為4：3：3的分配制度，一個月下來班組工人之間因工作質(zhì)量優(yōu)劣形成的收入差距高達(dá)860多元，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)了廣大職工規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。通過開展區(qū)隊班組規(guī)范化管理，區(qū)隊班組成員的精神面貌變了，區(qū)隊班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習(xí)慣作風(fēng)也變了。

3.不斷提升安全技能。充分發(fā)揮教培中心職能作用，組織區(qū)隊長、工(班)長進(jìn)行安全、管理培訓(xùn)，制定了系統(tǒng)的考核機(jī)制，分階段、分批對區(qū)隊長、班組長、職工進(jìn)行上級安全指示精神、規(guī)程措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制等應(yīng)知應(yīng)會安全知識的抽考，各區(qū)隊嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，有效地提高了干部職工的安全意識和安全能力。

區(qū)隊班組建設(shè)囊括方方面面的內(nèi)容，工作中我們注重做好結(jié)合文章。

1.與礦井實際和崗位特點相結(jié)合。面對礦井異常嚴(yán)峻的安全形勢，我們積極探索以人為本的區(qū)隊安全管理長效機(jī)制，提煉總結(jié)了綜掘一區(qū)“手指口述”安全確認(rèn)的先進(jìn)做法，并以該區(qū)區(qū)長名字命名，推行了以“手指口述”安全確認(rèn)為核心的“勝峰管理法”。集團(tuán)公司董事局主席、黨委書記耿加懷同志觀看我礦“勝峰管理法”專題片后，認(rèn)為“勝峰管理法”是實施準(zhǔn)軍事化管理的拓展延伸，是精細(xì)化管理的深化，是安全管理工作的積極有益探索和創(chuàng)新，要求我礦總結(jié)經(jīng)驗，八月中旬在東灘礦召開現(xiàn)場會，推廣至公司各單位。隨著“勝峰管理法”的不斷推進(jìn)，全礦上下在和諧融洽、人思安全的濃厚氛圍中進(jìn)行推廣，并逐步對這項無需設(shè)備資金投入、僅靠個人言行創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境、實現(xiàn)安全發(fā)展整體受益的“勝峰管理法”所認(rèn)可和接受。我們還制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和督察小組對井上下進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，每天早、中、晚到井口和井下現(xiàn)場對職工的“手指口述”安全確認(rèn)動作情況進(jìn)行檢查，并及時將考核結(jié)果公布上墻，礦依據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎勵，獎勵最高金額10萬元。目前，“勝峰管理法”已在全礦各單位扎實地推行，對強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識、增強(qiáng)自主保安能力，提高區(qū)隊班組現(xiàn)場施工前安全確認(rèn)的質(zhì)量、有效避免各類事故的發(fā)生起到了積極的作用。

2.與礦井各時段的主題活動相結(jié)合。根據(jù)礦在各個時段的工作重點，及時地將各個主題活動納入到區(qū)隊班組建設(shè)之中去開展、去檢查考核。如結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真落實煤礦安全程度評價等管理制度，增強(qiáng)了職工崗位行為規(guī)范意識，實現(xiàn)了礦井的規(guī)范化管理。結(jié)合礦井實際，進(jìn)一步修訂、完善了各崗位、各工種崗位規(guī)范，明確了各專業(yè)的分工范圍，逐級落實責(zé)任，層層嚴(yán)格把關(guān)，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核辦法。各單位堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合的原則，通過規(guī)范知識競賽、崗位操作演示及比賽等形式、組織職工掌握操作規(guī)范，提高自我保安技能，使區(qū)隊班組建設(shè)的工作內(nèi)容更為充實，形式更為靈活，也促進(jìn)了各項主題活動的深入開展。

總結(jié)區(qū)隊班組建設(shè)的實踐，我們認(rèn)為惟有做到思想上重視、態(tài)度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎罰上分明，才能真正搞活區(qū)隊班組建設(shè)工作，使礦井的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實現(xiàn)礦井的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。

匯報材料范文通用篇六

為貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合，加快政府職能轉(zhuǎn)變，依據(jù)《州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)黔西南州20xx年推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)實施方案的通知》(州府發(fā)〔20xx〕7號)、《州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)黔西南州20xx年放管服工作調(diào)度方案的通知》文件精神，我區(qū)積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化行政審批制度改革;現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

為推動全區(qū)簡政放權(quán)、放管結(jié)合，轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深推進(jìn)，根據(jù)中央、省、州相關(guān)文件精神，我區(qū)高度重視，結(jié)合我區(qū)實際，積極建立推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變工作機(jī)制。7月19日，成立了由區(qū)黨工委副書記、管委會副主任(主持工作)潘維維擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的義龍試驗區(qū)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，并印發(fā)了《義龍試驗區(qū)工委(管委)辦公室關(guān)于成立義龍試驗區(qū)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(義辦通〔20xx〕187號)，有利推動了試驗區(qū)職能轉(zhuǎn)變工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行政審批改革組、投資審批改革組、職業(yè)資格改革組、收費清理改革組、商事制度改革組、教科文衛(wèi)改革組等6個專題組和綜合組、督查組、法制組、專家組4個功能組，為統(tǒng)籌推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、轉(zhuǎn)變政府職能工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

總之，“堅持簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”三管齊下"，強(qiáng)化市場監(jiān)管和公共服務(wù)，義龍試驗區(qū)緊緊圍繞“行政審批事項最少、審批效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境;這一改革目標(biāo)，把簡政放權(quán)擺在了管委改革的突出位置，統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)部署，使全區(qū)“放管服”改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

匯報材料范文通用篇七

隨著新課改的推進(jìn)，學(xué)校班子成員清醒地認(rèn)識到：要想讓教師盡快地適應(yīng)課改、融入課改，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變自己的角色。一是當(dāng)好課改的排頭兵，變“居高臨下”為“平等合作”，變“指手畫腳”為“指導(dǎo)幫助”，變“檢查評比”為“協(xié)商切磋”。二是當(dāng)好服務(wù)者。在管理上，我們強(qiáng)化以人為本的管理理念，建立科學(xué)的、人性的富有彈性而又能鼓勵教師開展創(chuàng)造性工作的管理制度，做到“無情制度”，“有情管理”，為師生提供實實在在的服務(wù)。三是當(dāng)好組織者。要求管理者要以平等、首席的身份，鼓勵教師在課改中講真話，提困難，為課改的組織工作提供決策依據(jù)。尤其是對青年教師，盡量給他們提供展示才華的舞臺，允許失敗，善待失敗。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，注重學(xué)習(xí)，有較高的教育理論水平，定期進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神，豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗和教育管理經(jīng)驗，并經(jīng)常深入教學(xué)一線，任教一門學(xué)科、分管一個年級，扎實有效的組織好教師的教學(xué)研討工作。學(xué)校注重開展好統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)研究，嚴(yán)格執(zhí)行減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的要求，重視學(xué)科教研組活動的開展。

新課程需要全體教師的專業(yè)化發(fā)展，更需要骨干教師的帶動、輻射作用。我校堅持成熟一個，發(fā)展一個的政策，建立學(xué)校的名師教師隊伍，形成“名師效應(yīng)”，提升整個教師隊伍素質(zhì)。我校在經(jīng)費很緊張的情況下，派出多人次到外學(xué)習(xí)，盡量讓教師多渠道汲取營養(yǎng)，提高水平，并要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師回家后及時將新精神新理念傳達(dá)給其他教師，這樣擴(kuò)大了培訓(xùn)面，努力使每個教師都有收獲。此外，我們也號召老師們利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自我研修，提升業(yè)務(wù)能力。同時，加強(qiáng)梯隊建設(shè)，促進(jìn)教師共同發(fā)展，開展“師徒結(jié)對”活動，通過這種“導(dǎo)師制”，由骨干教師對新教師從班級管理、教育教學(xué)等方面進(jìn)行幫助指導(dǎo)，以老帶新，幫助新教師迅速成長。采用新教師的“公開課”“優(yōu)質(zhì)課”、年輕教師的“隨堂課”、老教師的“經(jīng)典課”，分步優(yōu)化，分層發(fā)展，整體推進(jìn)，每種課型都在教研組內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的評課議課，使每位教師都能得到發(fā)展和提高。一年來大家相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同探討，每位教師的理論水平都有所提高，能將吸收的理論知識用于指導(dǎo)教育教學(xué)實踐，“培新幫帶”工作開展得井然有序。

課程改革中都是以課程這一核心開展的，教學(xué)管理機(jī)制也理所應(yīng)當(dāng)?shù)囊哉n程為核心開展，我校建立了一套民主、科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)制，明確各部門的職責(zé)，實行崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮年級組長、學(xué)科教研組長的作用，各司其職，保證各項工作規(guī)范、高效進(jìn)行。研究、制定校本教學(xué)計劃，組織、指導(dǎo)教師具體落實，并且有變化能及時調(diào)整計劃，保證教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。為保證教學(xué)管理機(jī)制的有效運行，我校制訂完善了各種制度，初步形成了以課程為核心的學(xué)校教學(xué)管理運行網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。并嚴(yán)格教務(wù)管理，采用“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法，加強(qiáng)課程計劃的執(zhí)行和管理，努力做到“開齊、上足、教好”，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

學(xué)校認(rèn)真抓好課程管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級教學(xué)主管部門課程設(shè)置方案，開足開齊國家課程，共同商談新課改實施的方案以及研究課題，并就“新課改、新概念、新教法”進(jìn)行深入的探討，堅決杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。為更好開展綜合實踐活動，我校教師深入挖掘課程資源，充分關(guān)注學(xué)生的興趣和直接生活經(jīng)驗，讓他們能根據(jù)自己的興趣去實踐和探索，孩子們通過多種方式收集信息，通過運用觀察和多種調(diào)查方法和途徑去研究。學(xué)校制定詳細(xì)的綜合實踐活動計劃，各班抓住自己特點，有重點的開展活動。

在校本課程的實施中，我校針對本校學(xué)生實際，相繼開設(shè)了基于國學(xué)的校本課程，通過課堂教學(xué)的誦讀、手寫圣賢書、我寫我畫感受國學(xué)的魅力，并通過課外實踐活動讓所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化，付諸于行動中，相繼開展了“微笑傳遞活動”、“行動珍愛母語活動”、“潔凈校園倡導(dǎo)綠色活動”、角色體驗活動等，使學(xué)生在參與中體驗，在訓(xùn)練中養(yǎng)成良好的習(xí)慣和品質(zhì)。形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，促使學(xué)生在認(rèn)知、情感、技能三個層面中得到和諧的發(fā)展，從而真正提高學(xué)生的素質(zhì)。

我校?？茖W(xué)歷教師9人，本科學(xué)歷教師11人。小學(xué)高級教師12人。能夠按照教師所學(xué)專業(yè)設(shè)置崗位，為新課程的全面實施提高了人員保證。我們把優(yōu)秀作為一種品質(zhì)追趕，我們要求每一位教師都把優(yōu)秀當(dāng)作一種習(xí)慣用一生來養(yǎng)成。要求教師除了具備基本的專業(yè)知識外，還要保持樂觀的心態(tài)、快樂的情緒、主動的精神，讓師生在教育的過程中發(fā)現(xiàn)幸福、創(chuàng)造幸福、享受幸福，為師生的和諧發(fā)展與終身幸福奠基。真心面對每一個孩子，以心靈感受心靈，以感情贏得感情，用高尚的情操塑造人，我校加大教學(xué)投入力度，為圖書室添置了大量圖書，并通過上級驗收，逐步完善了儀器室、實驗室、體育室、微機(jī)室，并做到了各項教學(xué)設(shè)備有專人管理，登記造冊，認(rèn)真履行借用手續(xù)，充分發(fā)揮教學(xué)資源使用的最大化和最優(yōu)化，真正實現(xiàn)各項設(shè)施為教育教學(xué)服務(wù)。與此同時注重的軟投入力度，近兩年用于補(bǔ)充教學(xué)資源庫，購買教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流等經(jīng)費達(dá)到數(shù)萬元，師生逐漸享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源帶來的快樂和幸福。

我們要求教學(xué)設(shè)計要有明確的教學(xué)理論作指導(dǎo)，要以學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)為主，要以合作、探究為主要學(xué)習(xí)方式，要在全過程中為學(xué)生創(chuàng)建表現(xiàn)和展示的空間。為達(dá)到這一目的，我們將備課的過程變成教研組教師研究、對話、分享的過程。注重集體備課，備課經(jīng)歷單元個人主備、集體議課、個性運用三個過程，課堂上，教學(xué)活動更加生動有吸引力，教學(xué)更貼近了學(xué)生的實際。

課堂教學(xué)是師生共同的活動，是課程實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們把管理的重點轉(zhuǎn)向教師的教與學(xué)生的學(xué)，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果，鼓勵學(xué)生勤學(xué)好問，敢于問難質(zhì)疑，提倡合作學(xué)習(xí)。尊重學(xué)生對教學(xué)的意見，重視學(xué)生對教師的評價，評價指標(biāo)設(shè)計結(jié)合學(xué)生的真實體驗，便于學(xué)生回答，引導(dǎo)教師針對學(xué)生學(xué)的實際來改進(jìn)自己的教，創(chuàng)設(shè)舞臺，積極開展校本教研活動，我們?yōu)椴煌瑢哟谓處焺?chuàng)設(shè)展示教學(xué)的平臺，讓教師在一次次的課堂歷練中，學(xué)會教學(xué)。一年來我校參加了語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、品德與生活、綜合實踐活動、心理健康教育等學(xué)科教學(xué)研討活動，多位教學(xué)骨干在活動中展示了課堂教學(xué)，在實踐中得到了鍛煉，教師尊重孩子的個體差異，愛心育人，使孩子的個性得到充分地發(fā)展和張揚，孩子們在各項活動中的出色表現(xiàn)也為學(xué)校贏得了聲譽(yù)。

今年剛剛開學(xué)，學(xué)校就積極籌備了教學(xué)研討活動。以說課、優(yōu)質(zhì)課、撰寫教學(xué)設(shè)計、教師基本功等方式，把教學(xué)活動與校本研修結(jié)合起來，把在活動中表現(xiàn)出來的教學(xué)問題作為校本研修的問題進(jìn)行研究分析，開展校本培訓(xùn)，把教師在活動過程中的教學(xué)表現(xiàn)與課后教學(xué)效果結(jié)合起來，把課前、課中的教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實施最終落實到學(xué)生身上，轉(zhuǎn)化為學(xué)生的素質(zhì)和能力。學(xué)校要以教研活動這一平臺，展示教師的教學(xué)風(fēng)采，形成鉆研業(yè)務(wù)、研究問題的習(xí)慣，達(dá)到改進(jìn)教學(xué)策略構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)有效性的目的。

我校堅持按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求來管理教學(xué)、根據(jù)教學(xué)過程的特點來管理教學(xué)、遵循教學(xué)規(guī)律來管理教學(xué)在教學(xué)常規(guī)工作中嚴(yán)要求，勤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，農(nóng)民工子女流動性強(qiáng)、基礎(chǔ)差，老師們便自動利用休息時間為學(xué)生輔導(dǎo)功課;對教案、作業(yè)進(jìn)行抽查和定期的檢查，并把從教案、作業(yè)中報露出的問題在全體教師會上進(jìn)行詳盡的分析，給老師們提出合理的建議，讓老師們在以后的教學(xué)工作中有章可循。

學(xué)校又進(jìn)一步加大了對教學(xué)流程的監(jiān)控力度，確立以學(xué)生發(fā)展為本的質(zhì)量觀。堅持領(lǐng)導(dǎo)包組的隨堂聽課，校長、主任一起聽課、及時調(diào)研，聚焦課堂，堅持聽教師的常態(tài)課，尤其是對年輕教師，進(jìn)行課堂教學(xué)的跟進(jìn)，通過課堂發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的實際問題，找出課堂困惑，在聽課、評課、研討的過程中共同提高，并進(jìn)行課堂監(jiān)測，使學(xué)生最大程度的掌握新知，課堂效果達(dá)到最佳，使教師少走彎路，不斷成長。在大家的共同努力下，我校的課堂教學(xué)質(zhì)量有明顯提升。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們孜孜以求的目標(biāo)所在。但是，質(zhì)量決不是一次考試，一份試卷，一個成績能說明得了，質(zhì)量的內(nèi)涵絕不僅僅與此，因此老師們理性地分析考試，分析成績，以此透析分?jǐn)?shù)背后折射出的教與學(xué)現(xiàn)象，能夠不斷改進(jìn)教學(xué)，提高質(zhì)量。我校結(jié)合學(xué)區(qū)統(tǒng)籌，從學(xué)生實際出發(fā)，夯實基礎(chǔ)，定期進(jìn)行階段性測試，注重學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握，在每次考試過后都十分重視質(zhì)量分析，重視精細(xì)管理、過程管理，堅持從教師個人、學(xué)科組、全校三個層次進(jìn)行考試分析，查找考試中學(xué)生暴露出來的共性和個性問題，分析原因，由考試結(jié)果追溯教學(xué)過程、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度等方面存在的問題，制定并認(rèn)真落實切實有效的提高措施，取得了實實在在的效果。今年開學(xué)初，我們又從一點一滴做起，開展了“語文朗誦比賽”“數(shù)學(xué)口算比賽”“英語單詞競賽”等學(xué)科檢測活動，切實提高學(xué)生對學(xué)科基礎(chǔ)知識的掌握，提升學(xué)生的基本素養(yǎng)。而且對每次測試中成績優(yōu)異和進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行表彰，我們一改以前學(xué)生習(xí)慣了的獎狀的形式，而是精心為孩子們設(shè)計了“喜報”，讓他們在收獲喜悅的同時為家長“報喜”，同時也讓家長分享這一階段的收獲，從而有力的促進(jìn)教學(xué)工作的深入開展，這種評價方式是對學(xué)生的一種肯定、鞭策和鼓舞。

學(xué)校在校本教研上進(jìn)行了探索，努力發(fā)揮學(xué)校教研活動的職能，把課題研究與常規(guī)的教學(xué)教研結(jié)合起來，繞著提高課堂教學(xué)質(zhì)量開展主題研究活動，著重抓好三個點，一是有主題，圍繞主題、課題開展，這個課題是來自于課堂教學(xué)實踐中的教學(xué)研究課題。二是有一堂實踐課——一節(jié)能反映課題研究思想、解決課題中的一個問題的教學(xué)探索課。三是有一次研討活動——一次由學(xué)科教研組圍繞課題，對課堂教學(xué)的目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行的研討，使教學(xué)教研活動中體現(xiàn)有課題研究，讓課題研究內(nèi)容滲透于平時的教學(xué)、教研活動之中。數(shù)學(xué)組的“說數(shù)學(xué)”、語文組的“如何在閱讀教學(xué)中培養(yǎng)良好的語感”等研究主題，從學(xué)生的學(xué)習(xí)中產(chǎn)生，從教學(xué)的教學(xué)中產(chǎn)生，從“備課組集體備課”到“圍繞新課程理念提高課堂教學(xué)”，從“個人教學(xué)反思”到“集體聽課、評課，集體反思”，從“同伴互助，相互學(xué)習(xí)”到“聽取專家意見”，無不體現(xiàn)著“校本教研”在我校教學(xué)工作中的落實。

隨著校本教研的深入開展，教師專業(yè)化成長得到進(jìn)一步提升，多名教師在各科優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎。

我校以“”省級規(guī)劃課題為契機(jī)，使每個教師在課題的引導(dǎo)下，從教育教學(xué)的活動和成果中體驗科研的強(qiáng)大生命力和效果，從而由被動參與到主動參與，主動探索，由重視成果到重視過程，不斷提高教師的科研意識和能力。通過課題研究，教師涌動著激情，充滿著幸福，同時也撰寫了大量的研究隨筆和論文。

經(jīng)過長期的教育教學(xué)實踐和這次教學(xué)評估，我們清醒地認(rèn)識到，在教學(xué)運行和教學(xué)管理工作中，還存在一些不適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展形勢的地方和亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。

1、教師專業(yè)化發(fā)展迫在眉睫，實施課改實驗以后，新舊教育理念發(fā)生碰撞，新課程行動研究尚待加強(qiáng)，在過去的實踐中教師的觀念普遍轉(zhuǎn)變，在實踐中也頗有收獲，但對新課程實施過程中的改進(jìn)策略、管理策略、評價策略的研究還有待加強(qiáng)。尤其是新入職教師和支教教師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作要穩(wěn)步跟進(jìn)。

2、地方課程的實施和校本課程的開發(fā)，還沒能總結(jié)出成功的經(jīng)驗，特別這兩種課程的評價，可操作性不強(qiáng)。

3、學(xué)校財力不足，使學(xué)校一些專用教室還需要進(jìn)一步的規(guī)范和建設(shè)，儀器設(shè)備按照新課程的需要還要進(jìn)行增添。

4、對教師評估、學(xué)校評估經(jīng)驗不足，檔案管理中過程性資料還需進(jìn)一步完善。

1、加大教師隊伍建設(shè)的力度。增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識，拓寬培訓(xùn)渠道，開展校本培訓(xùn)，使教師的學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研緊密結(jié)合起來，開展好主題式校本教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專家型、智慧型教師。

2、加大青年教師培養(yǎng)力度，使其盡快成長。我們將努力挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源，發(fā)揮骨干教師的帶、引、領(lǐng)的作用，建立最有效的培訓(xùn)機(jī)制，大部分教師能向?qū)W者型、科研型、創(chuàng)新型的素質(zhì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。

3、積極推進(jìn)三級課程管理，地方課程的實施和校本課程的開發(fā)，要形成系統(tǒng)，發(fā)展特色，加強(qiáng)評價。

4、加強(qiáng)教學(xué)的全程管理，做好備、教、改、輔、考教學(xué)各個環(huán)節(jié)的落實工作;進(jìn)一步強(qiáng)化教師自我監(jiān)控，引導(dǎo)教師做好每次課的教學(xué)反思，每一次的檢測質(zhì)量分析，不斷改進(jìn)，不斷提高質(zhì)量。

5、加強(qiáng)檔案資料管理，完善評估方案，積累評估經(jīng)驗。

6、多渠道籌措資金，努力改善辦學(xué)條件，建優(yōu)質(zhì)教育資源。

總之，我校積極地開展了學(xué)校教學(xué)評估工作，這將對提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響，我們將以這次教學(xué)評估為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，更新觀念，用自己的智慧和汗水，開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)的新局面。

匯報材料范文通用篇八

時間飛逝，不知不覺中，一個緊張而又充實的學(xué)期馬上就要過往了?；仡欉@學(xué)期，剛來幼兒園的時候,還有好多不情愿，感覺在幼兒園簡直就是毀了自己的知識，干什么都沒有精神，現(xiàn)在我終于體會到了自己的價值所在!。

下面是我把這學(xué)期的工作做扼要匯報總結(jié)。

本學(xué)期,感覺自己工作做的不到位,衛(wèi)生,治理等等!?？丛谝院蟮娜兆永锟梢阅哐a(bǔ)自己的不足,把工作做好,積極配合好園長工作,，在以后我會認(rèn)真做好各項工作，積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。

參加園內(nèi)各項活動，每周按時參加升旗儀式，不缺勤，熱愛集體，服從分配，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，做到既教書又育人。

1、深進(jìn)認(rèn)真的備好每一節(jié)課。在備課中,我認(rèn)真研究教材，制定符合幼兒認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。并利用本土特色結(jié)合幼兒實際和愛好開展“特色鄉(xiāng)村課程”留意弱化難點夸大重點。并不斷回納總結(jié)進(jìn)步教學(xué)水平。

2、認(rèn)真上好每一節(jié)課，上課時注重幼兒主動性的發(fā)揮，發(fā)散幼兒的思維,注重綜合能力的培養(yǎng),有意識的培養(yǎng)幼兒的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性,在教學(xué)中進(jìn)步幼兒的思維素質(zhì)，保證教學(xué)質(zhì)量。

3、留意聽取幼兒的意見,及時了解幼兒的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對幼兒進(jìn)行輔導(dǎo)。

4、堅持聽課，留意學(xué)習(xí)其她老師的教學(xué)經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學(xué)模式。

5、注重教育理論的學(xué)習(xí),并留意把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用到教學(xué)中,做到學(xué)有所用.。一學(xué)期來,我在學(xué)校開了兩次公然課，通過開公然課,使自己的教學(xué)水平得到很大的進(jìn)步。

一個班的工作能否得以順利的開展，除了靠老師的努力之外，更重要的是要得到家長們的支持和配合。特別在小班，因小朋友年齡小，自理能力比較差，所以家長都比較緊張、擔(dān)心，自然對我們老師的要求也比較高。所以我會經(jīng)常跟家長溝通!

這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開展幼兒的教學(xué)工作，而且還能促使我們老師跟家長的相互理解，使關(guān)系更密切。如有意見和建議，請當(dāng)面和老師交流，以免造成誤解。

6.關(guān)于幼兒的學(xué)習(xí)：幼兒園的教學(xué)，重在培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)愛好，不會要求孩子死記硬背童謠故事，但這并不意味著什么都不教，有些內(nèi)容當(dāng)天教當(dāng)天不一定就能學(xué)會，孩子會有內(nèi)化的過程。在主題教學(xué)活動中，我們開展了親子活動，讓家長和幼兒共同完成，這活動不僅能促進(jìn)我們與家長的關(guān)系，而且還能讓家長更了解我們的工作。

本學(xué)期收獲當(dāng)然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，當(dāng)然也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的題目。在我享受的收獲的同時，我也會對所碰到的題目加以認(rèn)真思考并以解決，力求把日后的工作做得更好!

最后,為了給孩子創(chuàng)造一個輕松優(yōu)美的環(huán)境，培養(yǎng)孩子愛集體的良好情感，告訴他們要愛護(hù)小動物,為了豐富孩子們的戶外活動，可以做一些體育器械，如沙包、飛盤、墊子、風(fēng)車等。以后我會更加努力做好工作!