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隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
推薦企業(yè)資金使用規(guī)劃報告范文簡短一
借款單位:_________ (簡稱借款方)
貸款單位:_________中國人民建設銀行 行(簡稱貸款方)
根據《建筑流動資金貸款辦法》(以下簡稱《貸款辦法》的規(guī)定,借款方為保證施工生產正常進行,向貸款方申請建筑企業(yè)流動資金貸款,經貸款方審查同意發(fā)放,為明確各方權責,特簽訂本合同,共同遵守。
第一條 本合同規(guī)定 年貸款額為人民幣(大寫)____________萬元,用于________________ .
第二條 借款方和貸款方必須共同遵守《貸款辦法》,有關貸款事項按《貸款辦法》規(guī)定辦理。
第三條 貸款自支用之日起,按實際支用數計收利息,利率為月息________‰,超計劃貸款的,超過部分利息為月息________‰,逾期還款的加計利息 %,挪用貸款的,對挪用部分加收罰息________%。
第四條 貸款方保證按照合同的規(guī)定供應資金,貸款方如因工作差錯貽誤放款,以致借款方遭受損失時,應按直接經濟損失,由貸款方負責賠償。
第五條 貸款方有權檢查貸款使用情況。檢查時,借款方對調閱有關文件、賬冊、憑證和報表,查核物資庫存和施工生產情況等,必須給予方便。
第六條 借款方如違反合同和貸款辦法的規(guī)定,貸款方有權停止貸款,提前收回部分或全部貸款。
第七條 借款方的擔保單位是 ,對借款方歸還貸款本息承擔連帶責任,借款方未按期清償貸款本息時,擔保方應在接到貸款方還款通知后 個月內負責歸還。
第八條 本合同有效期自____年____月____日起,至____年____月____日止。
本合同正本一式________份,借款方、貸款方、擔保單位各執(zhí)________份;副本________份,______、______、______等單位各執(zhí)________份。
胯 款 方:_________(公章)貸 款 方:_________(公章)
地 址:_________地 址:_________
法人代表:_________(簽名) 法人代表:_________(簽名)
開戶銀行及賬號:_________
擔保單位:_________(公章)
地 址:_________
法人代表:_________(簽名)
開戶銀行及賬號:_________
簽約日期:_________
簽約地點:_________
推薦企業(yè)資金使用規(guī)劃報告范文簡短二
一、工作計劃制定
計劃是管理的四大基本要素之一,是指預先決定要做什么,如何做、何時做、有誰做以及目標是什么等。通過有效地計劃,可以使哪些本來不一定實現的事情變得有了實現的途徑,雜亂無章的事情變得條理清晰,比較糟糕的事情變得向好的方向轉化。班組長作為生產一線的最大執(zhí)行者,計劃的職能顯得更為重要。通過精心而周密的計劃,才能充分利用各種機會,把工作風險降到最低,
一)、工作計劃種類
1、生產計劃
2、周工作計劃。是指班組長指定的未來一周的工作綱領,為有效地完成生產計劃而指定的輔助計劃
3、人員培訓計劃:主要是指人員的在崗培訓方面的計劃,它是在生產計劃的間隙中制定的計劃
4、輪流值日計劃:是班組計劃中最基礎的日常工作計劃,主要是為了配合輪班和5s活動而指定的值日表
5、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃,通常是安排與班組建設有關的娛樂活動。
二)工作計劃制定
有效的計劃指的是那些實施的達成率通常在80%以上,且符合替班的經濟性、合理性原則,結果令多數人滿意的計劃
1、工作計劃制定方法
1)明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示,并在此基礎上構建工作計劃綱領
2)識別現有資源狀況,并與工作計劃形成一一對應的關系。
3)分析全部內容,詳細列出初步排程
4)運用相關識別失效模式及其效應,采取預防措施,并進行必要的修正
5)把工作計劃的初稿交予相關人員商討,提出建議后再次修訂。
6)確定計劃內容,報上級批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、工作計劃制定要求
1)切忌計劃內容太復雜、苛刻、不宜實施
2)千萬不要把計劃定的很高,員工很難完成
3)切忌與大多數人的期望或心里承受力不相符,讓他們感覺太意外
4)爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾,不了了之。
5)計劃發(fā)布后,切忌朝令夕改。
6)切忌計劃內容只看目標,沒有具體目的
7)計劃一旦落空,要有應對措施
三)工作計劃制定的技巧
1、生產計劃:班組的生產計劃主要是指周生產計劃和日生產計劃
1)周生產計劃:既要包括上周未完成的事項、也包括本周要處理的事項。該計劃指定的目的是督促班組的活動,使班組成員做到按部就班地工作
周計劃是生產管理部門根據生產信息變化和相關部門實際情況而制定的用來安排生產的計劃。他除了具有準備性外,更具有可執(zhí)行性
(1)周生產計劃內容:
a與生產相關的工程、品質、技術、工藝等文件資料得到落實
b生產人員已全部到位,并已接受必要的培訓
c顧客的訂單被再次確認,供應商的材料也有了著落
d庫存與出貨情況基本明了,再次生產時不會造成積壓
e計劃表覆蓋了2周的內容,但定性的只有第一周,第二周只是參考
f在計劃發(fā)布的當天如果接受者沒有提出反饋意見。將被接受
(2)周生產計劃準備
a 計劃確認無誤后下達給各生產小組,讓他們安排工作
b 消除各種變異因素對計劃可能產生的影響,如材料不到位、技術指標變更、工藝更改、機器維修等
c 進一步落實計劃項目的執(zhí)行性,除非情況特殊,各種準備工作原則上應提前一天全部完成
d 著手準備日生產計劃實施。向車間主任報告
2)日生產計劃:是生產現場唯一需要絕對執(zhí)行的一種計劃,它是生產現場各制造部門以周生產計劃為根據給各班組作出的每日工作安排
(1)計劃內容是鐵定的、容不得半點疑問,不能完成要承擔責任
(2)不能按時段完成計劃的,要立即采取措施,如人員支持、提高速度或加班等
(3)超額完成數量,需提前向領導報告
(4)計劃中分時段規(guī)定生產數量,以便及時跟蹤
(5)該計劃是班組制定生產日報表的依據
2、每周工作計劃
主要反映的是班組在一周內除正常生產任務外的其他所有重要事項,既有上周末未完成的事項,也有本周要面臨的問題。是與周生產計劃相輔相成的,兩者通過相互補充,能夠促進班組有效完成各項任務。具體要求如下:
1)制定周期:每周一次,在上周末前完成
2)制定依據:上級指示、員工投訴、自查中發(fā)現的問題
3)發(fā)布范圍:將復印件粘貼在看板上,必要時向上級呈送一份
4)保存方式:
雖然每周工作計劃并不是必須要制定的,但是,具體制定與否,對于班組的實際工作結果大不一樣。
3、人員培訓計劃
在班組進行的培訓計劃通常是在崗培訓。培訓的目的是提升員工的操作技能,培訓的項目包括:
a、安全操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責任制;b、各設備操作規(guī)程、工藝參數;c、開停機順序和工藝流程;d、設備結構和工作原理;e、個人優(yōu)勢和團隊互補,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,保證連續(xù)化生產、確保證設備的產能和產品質量
培訓指定的依據為員工的實際操作能力、個人要求、多發(fā)的不良現象和缺陷
一般有班組長制定培訓計劃,然后向有關人員征求意見,檢查其有效性,呈報批準
一般每月擬訂一次,在每月月末前完成,該計劃一般下達到車間或班組內部,必要時向領導和行政部門各呈送一份
4、輪流值日計劃:
常見的有工作執(zhí)勤計劃和衛(wèi)生輪值計劃兩種
1)工作執(zhí)勤計劃:主要是安排非日常班組(如夜班、節(jié)假日值班等)的工作事務2)衛(wèi)生輪值計劃:包括值日如人員姓名、值日標志、完成狀況標記、主要工作事項、檢查等內容。一般由班組長制定,制定時要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數,以及人員實際變化為準,不限定周期。
二、日常工作安排
班前會是班組一天工作開始,一天工作怎么做,怎么分工配合、協(xié)同作戰(zhàn),事前策劃和合理安排至關重要
一) 召開高效率的班前會;
1、召開班前會的意義:
1)有序安排,提高工作效率。班前會是一個系統(tǒng)交流的機會、主要講昨天的問題和今天的任務,問題時要讓大家知道問題的責任人是誰,產生的后果如何,目的是教育他人和防止事故的發(fā)生;布置任務時最好用量化的指標,使大家明確任務,變被動為主動。把策劃好的工作,結合實際情況,向全員布置,降低溝通成本,使大家上崗目標明確。
2)傳達信息,保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道
3)增強集體觀念:
4)倡導良好的工作習慣
5)培養(yǎng)良好的班組風氣
2、召開班前會的目的
1)營造工作氣氛:
2)進行工作安排
3)員工教育指導
4)傳達企業(yè)信息
3、召開班前會的內容:
班前會要講主要內容包括:企業(yè)經營動態(tài)、生產信息、質量信息、現場5s狀況、安全狀況、工作紀律、班組風氣以及聯絡事項。
1)緊扣主題:根據階段性工作的重點,設計相關的內容。在生產旺季抓品質時,以品質從小做起為口號,可以營造抓質量的氣氛
2)分享個人感情:與大家分享個人的經驗、自我反省、工作建議等,同時給予員工工作總結經驗、表達意見和建議機會。這是班組民主管理的有效途徑,有利于提高員工的工作意識、集體觀念和凝聚力,
3)工作總結:總結頭一天的工作,可以從以下幾方面進行:有沒有未完成的任務,有沒有到達未達到的目標,有沒有試過和異常,現場有哪些變化點以及上述情形帶來的反省和要求等。盡可能具體到人、具體到事,有根據的進行表揚或批評
4)工作安排:安排今天工作是班前會的重點內容。主要包括:今天的生產計劃、工作目標、任務分配、人員調配等。布置工作時要做到清晰明確,不要含糊其辭造成混亂;講到具體員工的工作安排時要注視對方,確認對方的反映,確保對方理解到位
5)工作要求:包括時間要求、工作質量要求、工作配合要求、遵守紀律的要求、以及聯絡的要求等
6)企業(yè)相關信息:包括:市場和行業(yè)動態(tài)、客戶要求,企業(yè)經營狀況和發(fā)展方向、正在和即將開展的管理活動等。是員工了解生產大局。更好理解和接受工作的要求
7)特別聯絡事項:班前會結束之前,不要忘了問一句:請問大家還有沒有其他事項。如果有,就請?zhí)嶙h的員工出來補充說明。可以避免該通知的沒通知、該提醒的沒提醒的情況發(fā)生。
4、班前會的召開要點
1)充分準備
(1)輪值員工
a要讓員工認識到主持班前會是工作的一部分,所以必須提前做好每個月的班前會輪值表
b要實現動員、實現準備。必要指導員工養(yǎng)成書面整理的習慣
c要言傳身教,帶領員工克服心里障礙,提高表達能力
(2)勤能補拙:要做到細心觀察、敏銳感觸、深入思考、認真總結。每天工作結束后,在填寫工作總結時,要確定第二天的工作重點,理出第二天班前會要講的內容和要點,必要時記錄好,一放開班前會時疏忽
2)整隊:
(1)確認出勤:要點名,確認到會情況和出勤情況
(2)規(guī)定站姿:先進行整隊,再開始召開班前會
(3)問候及應答:班前會說一聲:早上好。應答為早---上----好。講話結束時道一聲謝謝。
(4)表達要點化:布置工作要清楚,下達任務要準確,使全員理解到位,盡量采用要點化的表達方式。
(5)公眾表達:穩(wěn)重大方、吐字清晰、聲音洪亮、要點明確、顯示出精神飽滿、精力充沛、積極樂觀、朝氣蓬勃的精神面貌。
5、有效利用班前會班前會是基礎管理中一種重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士氣、政令下達、增加團隊凝聚力和向心力的功效,同時可以強化對企業(yè)文化的認同感,鍛煉人才,培養(yǎng)形成好的風氣
1)充分利用班前會進行禮儀教育。讓員工養(yǎng)成有禮有節(jié)、善解人意、友好現出的好習慣,形成輕松、和諧、積極向上的人際關系
2)增強工作的緊迫感:通過批評與表揚,分享與激勵,讓班組所有成員有所思考、有所行動,使大家有意識的去工作,瞄準目標,信心百倍的投入到一線生產中去
3)揚善棄惡、形成好的風氣
有惡不抑,必然帶來邪氣上升、風氣變壞的后果、有善不揚,則使班組正氣不足、激勵無效、人心不穩(wěn)。使員工的遵守、執(zhí)行、溝通和團隊意識必將根植于心靈深處
4)全員學習,智慧經營
每天面臨復雜、繁重的工作,會有很多為難的情緒,會碰到許多新問題、新變化。通過班前會這個平臺來集中學習,互動分享,發(fā)表建議,群策群力搞好班組建設
5)注重創(chuàng)新,有效利用
要突出重點,內容要多樣化,要有創(chuàng)新,要將問題,更要指明方向;要批評更要表揚。要質量、產量,更要關心。愛護和幫助
一松一緊稱為有度,一張一弛稱為和諧。設計一些專題有特長的員工在班前會中和大家分享,調動全員的積極性,推動重點工作的開展
二)做好生產準備工作
1、技術準備
1)準備好圖紙、工藝標準等有關的技術文件和資料。如產品結構設計和工藝設計、勞動定額與消耗定額資料等。要做到齊全、完整、配套。
2)組織員工結合自己的工作,研究圖紙、熟悉工藝,掌握各項技術要領
3)落實安全技術操作規(guī)程,明確方法、提前做好予檢查
2、物資準備
1)把所需要的各種工具等領送到班組的工作地。按要求擺放好
2)檢查調整好生產設備,使其保證到達滿足生產工藝所要求的技術狀態(tài)。活動設備還要提前在生產現場擺好
3)按生產作業(yè)計劃要求和使用的先后順序,把所需物資、包裝物,如數領到乖哦工資地,放在指定的位置,并進行抽檢、看是否符合質量標準
4)疏通水、電、汽,保證正常使用
3、組織準備
1)按作業(yè)計劃要求,實現做好人員配備,保證工種之間、工序之間人力匹配,并搞好人員培訓、崗位練兵、人員分工、明確職責等
2)確定生產班次,落實崗位責任制,明確班組任務,規(guī)定統(tǒng)一報表和原始記錄的傳遞路線和時間,建立各種規(guī)章管理制度
4、生產秩序和環(huán)境準備
1)現場秩序管理:
現場秩序包括勞動紀律、工作風氣、人員面貌和素質等內容。
管理的目的就是一方面確保作業(yè)人員能夠按照企業(yè)規(guī)定從事工作,另一方面要促使員工積極、主動的維護這種秩序。
(1)沒有遲到、礦工等現象、人人都能遵章守紀
(2)沒有萎靡不振的現象,人人都保持良好的精神狀態(tài)
(3)所有員工都能自覺地參與各種準備活動
(4)員工確保自己的行為符合規(guī)范和要求,不會妨礙他人
(5)對于新產品、新技術,員工能學習和掌握工作要點。熟知重點作業(yè)內容
2)倡導自主管理
要求員工以自己管理自己的心態(tài)處理工作事項,并及時報告發(fā)現的異常,主動采取措施處理。
3)現場環(huán)境管理
現場環(huán)境包括現場溫度、濕度、噪音等內容,管理的目的就是保證員工能夠在現場愉快的工作和對產品和設備而言也要符合具體要求。
推薦企業(yè)資金使用規(guī)劃報告范文簡短三
借款單位:________________________法定代表人:________職務:____地址:________郵碼:____電話:________
貸款單位:________________________法定代表人:________職務:____地址:________郵碼:____電話:________
保證單位:________________________法定代表人:________職務:____地址:________郵碼:____電話:________
根據《中華人民共和國民法典》的規(guī)定,借款方為保證施工生產正常進行,向貸款方申請建筑企業(yè)流動資金貸款,經貸款方審查同意發(fā)放,為明確各方權責,特簽訂本合同共同遵守。
第一條本合同規(guī)定____年貸款額為人民幣____萬元,用于____。
第二條借款方和貸款方必須共同遵守貸款辦法,有關貸款事項按辦法規(guī)定辦理。
第三條貸款自支用之日起,按實際支用數計收利息,利率為月息____‰,超計劃貸款的超過部分利率為月息____‰,逾期貸款加計利息20%,挪用貸款挪用部分加罰利息50%。
第四條貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應資金,貸款方如因工作差錯貽誤用款,以致借款方遭受損失時,應按直接經濟損失,由貸款方負責賠償。
第五條貸款方有權檢查貸款使用情況。檢查時,借款方對調閱有關文件、帳冊、憑證和報表,查核物資庫存和施工生產情況等,必須給予方便。
第六條借款方如違反合同和貸款辦法的規(guī)定,貸款方有權停止貸款,提前收回部分或全部貸款。
第七條擔保方對借款方歸還貸款本息承擔責任,如果借款方未按期清償貸款本息時,擔保方應在接到貸款方還款通知后一個月內負責歸還。
第八條本合同有效期:自____年____月____日起,至____年____月____日為止。本合同正本一式三份,簽章各方各執(zhí)一份。
借款方:____________________代表人____________
貸款方:____________________代表人____________
擔保方:____________________代表人____________
________年____月____日
推薦企業(yè)資金使用規(guī)劃報告范文簡短四
貸款種類:________________________________________
合同編號:________________________________________
借款人:__________________________________________
住所:____________________________________________
電話:____________________________________________
法定代表人:______________________________________
開戶銀行名稱:____________________________________
開戶帳號:________________________________________
傳真:____________________________________________
郵政編碼:________________________________________
受托貸款人:______________________________________
住所:____________________________________________
電話:____________________________________________
法定代表人:______________________________________
傳真:____________________________________________
郵政編碼:________________________________________
借款人(以下簡稱甲方):____________________________
受托貸款人(以下簡稱乙方):________________________
甲方向乙方申請借款,乙方經審查并根據__________同意發(fā)放貸款。為明確各自的權利、義務,甲、乙雙方遵照有關法律規(guī)定,經協(xié)商一致,訂立本合同,以便共同遵守執(zhí)行。
第一條借款金額
甲方向乙方借款人民幣(大寫)______________________________________
第二條借款用途
甲方借款將用于__________________________________________________
第三條借款期限
甲方借款期限自__________年_______月_______日至__________年________月________日。
第四條貸款利率和利息
貸款利率按__________息__________計算,按__________結息。
貸款利息自貸款轉存到甲方帳戶之日起計算。在合同有效期內,如遇利率調整,按人民銀行規(guī)定辦理。
第五條用款計劃
甲方的分次用款計劃為:
________年_____月________萬元;_________年_____月___________萬元;
________年_____月________萬元;_________年_____月___________萬元;
________年_____月________萬元;_________年_____月___________萬元;
________年_____月________萬元;_________年_____月___________萬元。
第六條還款計劃
甲方的分次還款計劃為:
________年_____月________萬元;_________年_____月___________萬元;
________年_____月________萬元;_________年_____月___________萬元;
________年_____月________萬元;_________年_____月___________萬元;
________年_____月________萬元;_________年_____月___________萬元。
甲方如提前歸還貸款應在還款日前_________個營業(yè)日內通知乙方,并征得乙方同意。
第七條付息方式
甲方保證以下述方式按時付息:_______________________________________
甲方不能按時付息的,乙方有權從甲方帳戶中扣收或暫時停止支付貸款。
第八條扣款方式
甲方保證按第六條確定的還款計劃歸還借款,若不能按期歸還,則乙方有權直接或委托他人從甲方的銀行帳戶中直接扣收借款本金、利息及有關費用。
第九條合同的變更和解除
1.本合同生效后,甲、乙任何一方不得擅自變更和解除本合同。
2.貸款到期,由于客觀情況發(fā)生變化,甲方經過努力仍不能還清貸款的,可以向乙方申請展期,每一筆貸款只能展期一次。甲方應在借款到期前_________個營業(yè)日內向乙方提出書面申請,同時向乙方提交第三方保證人或抵押人同意展期還款的書面保證,經乙方審查同意后,簽訂展期還款協(xié)議書,作為本合同的附件。
3.甲方如將本合同項下的權利、義務轉讓給第三方,應事先經乙方書面同意,其轉讓行為在受讓單位和乙方重新簽訂借款合同后生效。
4.甲、乙任何一方發(fā)生合并、分立、承包及股份制改造等轉制變更時,由變更后當事人承擔或分別承擔履行本合同的義務和享有應有的權利。
第十條借款擔保
對于本合同項下的借款本息及費用,由__________________單位作為甲方保證人或(并)以__________________單位提供的財產作為抵押物提供擔保,并另行簽訂《保證合同》或(和)《抵押合同》作為本合同的從合同。
第十一條在本合同有效期內,甲方如需進行承包、租賃、合并和兼并、合資、分立、聯營、股份制改造等改變其經營方式時,應提前_________天通知乙方。經乙方對有關轉制合同(文件)書面認可后,甲方方可實施轉制行為。
第十二條甲、乙雙方的主要權利和義務
1.甲方有權要求乙方按合同約定發(fā)放貸款;
2.甲方應在合同約定的期限內歸還全部貸款本息;
3.甲方必須按約定用途使用貸款,未經乙方書面同意,甲方不得將貸款挪作他用,
4.甲方應按乙方要求提供其有關的計劃、統(tǒng)計、財務會計報表等資料;
5.乙方有權檢查貸款的使用情況;
6.乙方有權對甲方的資金及經營情況進行監(jiān)督;
7.乙方應按合同規(guī)定期限及時發(fā)放貸款。
第十三條違約責任
1.甲方未按本合同約定用途使用借款,乙方有權對違約使用部分在違約使用期間按日利率萬分之_________計收利息。
2.甲方未按期或超過本合同約定分次還款計劃未償清的貸款為逾期貸款,乙方有權對逾期貸款在逾期期間按日利率萬分之_______計收利息。
甲方有還貸能力而故意轉移資金,逃避還貸的,乙方有權對其實行聯合信貸制裁,并有權對此種逾期貸款在逾期期間按日利率萬分之_________計收利息。
3.甲方違反本合同第十一條約定,擅自變更企業(yè)體制,致使貸款債權落空,造成信貸資產損失的,乙方有權收回部分或全部貸款,并有權向甲方收取借款金額_________的違約金。
4.甲方違反本合同第十五條約定,乙方有權向甲方收取借款金額_________的違約金。
5.在合同有效期內,甲方發(fā)生下列情況之一的,乙方有權停止發(fā)放尚未劃付的貸款,提前收回已發(fā)放的貸款本息或處置抵押物,并有權從甲方帳戶中直接扣收:
5.1甲方未按合同規(guī)定用途使用貸款,經乙方限期糾正仍不改正的;
5.2甲方向乙方提供虛假的計劃、統(tǒng)計、財務會計報表等資料;
5.3設有第三方保證或(和)抵押的借款合同,保證人違反保證合同或喪失承擔連帶責任能力的,抵押人違反抵押合同或抵押物因意外毀損不足以清償本合同項下的貸款本息,甲方又無法落實符合乙方要求的新保證或(和)新抵押時;
5.4甲方卷入或即將卷入重大的訴訟或仲裁程序及其他法律糾紛;
5.5甲方發(fā)生的其他足以影響其償債能力或缺乏償債誠意的行為。
第十四條本合同爭議解決方式
甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商解決,也可以直接向貸款銀行(乙方)所在地的人民法院起訴。在協(xié)商或訴訟期間,本合同不涉及爭議部分的條款,雙方仍須履行。
第十五條甲、乙雙方同意約定的其他事項
1.甲方在未還清乙方貸款本息之前,不得用乙方貸款形成的固定資產向第三人作抵押;
2.甲方在未還清乙方貸款本息之前,不得向他人提供超過自身負擔能力的信用擔保;
3.______________________________________________________________
4.______________________________________________________________
第十六條本合同未盡事宜,甲、乙雙方按國家有關法律、法規(guī)和金融規(guī)章執(zhí)行。
第十七條本合同自甲、乙雙方法定代表人或其授權代理人簽字并加蓋單位公章后生效,至合同項下貸款本息全部清償完畢后終止。
第十八條本合同正本_________份甲、乙雙方各執(zhí)一份,有擔保人的,提供擔保人一份,副本_________份。
甲方:(公章)___________________
法定代表人:(簽字)_____________
(或其授權代理人)
___________年_______月_______日
乙方:(公章)___________________
法定代表人:(簽字)_____________
(或其授權代理人)
___________年_______月_______日
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