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1.1績(jī)效考評(píng)意義

第一條 績(jī)效考評(píng)目的

績(jī)效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過(guò)制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)

績(jī)效考評(píng)使各級(jí)管理者明確了解下屬的工作狀況，通過(guò)對(duì)下屬的工作績(jī)效評(píng)估，管理者能充分了解本部門(mén)的人力資源狀況，有利于提高本部門(mén)管理的工作效率

第二條 績(jī)效考評(píng)用途

了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)

為員工的薪酬決策提供依據(jù)

提高員工對(duì)公司管理制度的滿(mǎn)意度

了解員工和部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的需要

為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)

為人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息

1.2績(jī)效考評(píng)原則

第三條 績(jī)效考評(píng)原則

公開(kāi)的原則：考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過(guò)協(xié)商和討論完成的，考評(píng)過(guò)程是公開(kāi)的、制度化的

客觀性原則：用事實(shí)說(shuō)話(huà)，切忌主觀

反饋的原則：考評(píng)人在對(duì)被考評(píng)人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的過(guò)程中，需要把考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者，同時(shí)聽(tīng)取被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果的意見(jiàn)，對(duì)考評(píng)結(jié)果存在的問(wèn)題及時(shí)修正或作出合理解釋

公私分明原則：績(jī)效考評(píng)是針對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行的考評(píng)，績(jī)效考評(píng)應(yīng)就事論事而不可將與工作無(wú)關(guān)的因素帶入考評(píng)工作

時(shí)效性原則：績(jī)效考評(píng)是對(duì)考評(píng)期內(nèi)工作成果的綜合的評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考評(píng)期之前的行為強(qiáng)加于本次的考評(píng)結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考評(píng)期的業(yè)績(jī)

1.3績(jī)效考評(píng)周期

第四條 績(jī)效考評(píng)時(shí)間安排

公司績(jī)效考評(píng)包括月度績(jī)效考評(píng)和年度績(jī)效考評(píng)月度考評(píng)一年開(kāi)展12次，考評(píng)時(shí)間是每個(gè)月的最后一周

年度考評(píng)一年開(kāi)展一次，考評(píng)時(shí)間是本年12月30日—第二年1月10日

1.4績(jī)效考評(píng)者

第五條 績(jī)效考評(píng)者

基層崗位員工的績(jī)效考評(píng)者是部門(mén)經(jīng)理。

部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效考評(píng)者是總經(jīng)理及辦公室主任。

辦公室組織并監(jiān)督各部門(mén)績(jī)效考評(píng)實(shí)施過(guò)程，并將評(píng)估結(jié)果匯總報(bào)給總經(jīng)理參考

總經(jīng)理是公司各崗位員工的評(píng)估最終人。

對(duì)績(jī)效考評(píng)人要求：需要考評(píng)人熟練掌握績(jī)效考評(píng)相關(guān)表格、流程、考評(píng)制度，做到與被考評(píng)人的及時(shí)溝通與反饋，公正地完成考評(píng)工作。

1.5被考評(píng)者

第六條 被考評(píng)者

這一制度適用于華方計(jì)算機(jī)科技發(fā)展有限公司轉(zhuǎn)正后的正式員工，但下列員工除外：

年度考評(píng)期內(nèi)累計(jì)不到崗超過(guò)3個(gè)月(包括請(qǐng)假與各其它各種原因缺崗)的員工不參與本年度考評(píng)

第二章 績(jī)效考評(píng)內(nèi)容

2.1績(jī)效考評(píng)體系

第七條 績(jī)效考評(píng)體系定義

績(jī)效考評(píng)體系是由一組既獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)并能較完整地表達(dá)評(píng)價(jià)要求的評(píng)價(jià)指標(biāo)組成的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，績(jī)效考評(píng)體系反映了公司對(duì)員工各項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容，它是進(jìn)行員工考評(píng)工作的基礎(chǔ)，也是保證考評(píng)結(jié)果準(zhǔn)確、合理的重要因素

考評(píng)指標(biāo)是能夠反映業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、能力等級(jí)的數(shù)據(jù)，是績(jī)效考評(píng)體系的基本單位

第八條 績(jī)效考評(píng)體系的結(jié)構(gòu)

我公司績(jī)效考評(píng)體系包括以下方面：

業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)，指各崗位員工通過(guò)努力所取得的工作成績(jī)

能力考評(píng)指標(biāo)，指各崗位員工完成本職工作應(yīng)該具備的各項(xiàng)能力

態(tài)度考評(píng)指標(biāo)，指各崗位員工對(duì)待工作的態(tài)度、思想意識(shí)和工作作風(fēng)

2.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

第九條 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是考評(píng)者通過(guò)測(cè)量或通過(guò)與被考評(píng)者約定所得到的衡量各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)得分的基準(zhǔn)。

我們?nèi)x年1、3、4、5、11、12月份的各個(gè)部門(mén)的凈利潤(rùn)平均值以及各部門(mén)的工作計(jì)劃作為我們考核的標(biāo)準(zhǔn)。(具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表)由于培訓(xùn)中心和特種車(chē)輛維修中心主要面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放，在這段時(shí)間內(nèi)效益為負(fù)值，對(duì)這兩個(gè)部門(mén)的考核將主要依據(jù)其工作計(jì)劃來(lái)制定浮動(dòng)工資。

對(duì)于培訓(xùn)中心以及特種車(chē)輛維修中心：考核的標(biāo)準(zhǔn)是在xx年6月前實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，xx年6月以后，將實(shí)行浮動(dòng)工資制，月度浮動(dòng)工資比例為月凈利潤(rùn)的1.5%。

第十條 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制定流程

由具有人力資源管理知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員、管理人員以及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編制小組

由績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編制小組提出績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編制工作計(jì)劃

對(duì)通過(guò)工作分析、集體討論和專(zhuān)家咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)出的考評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和分類(lèi)研究，獲得績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

由辦

公室初審，再征求相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业囊庖?jiàn)

績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編制小組進(jìn)行討論，最終決定是否通過(guò)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

第十一條 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制定原則：

客觀性原則：編制績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要以崗位的特征為依據(jù)

明確性原則：編制的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要明確具體，即對(duì)工作數(shù)量和質(zhì)量的要求、責(zé)任的輕重、業(yè)績(jī)的高低作出明確的界定和具體的要求

可比性原則：對(duì)同一層次、同一職務(wù)或同一工作性質(zhì)員工的績(jī)效考評(píng)必須在橫向上尋求一致

可操作性原則：考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不宜定得過(guò)高，應(yīng)最大限度地符合實(shí)際要求

相對(duì)穩(wěn)定性原則：績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制定后，要保持相對(duì)的穩(wěn)定，不可隨意更改

第三章 績(jī)效考評(píng)實(shí)施

3.1績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

第一條 績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

成立績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組是為了組織、實(shí)施、監(jiān)督年度績(jī)效考評(píng)工作

組長(zhǎng)：總經(jīng)理

執(zhí)行副組長(zhǎng)：辦公室主任

其它小組成員：財(cái)務(wù)主管、運(yùn)營(yíng)主管、特種車(chē)維修主管、培訓(xùn)主管

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出年度績(jī)效考評(píng)總體要求，

執(zhí)行副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督考評(píng)過(guò)程并負(fù)責(zé)處理考評(píng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件，并負(fù)責(zé)組織安排各部門(mén)經(jīng)理為部門(mén)各崗位作績(jī)效考評(píng)

辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作以保證考評(píng)工作順利完成，負(fù)責(zé)收集整理各部門(mén)考評(píng)結(jié)果并統(tǒng)一備案

小組成員負(fù)責(zé)按時(shí)完成對(duì)直接下屬的績(jī)效考評(píng)，指導(dǎo)并監(jiān)督本部門(mén)績(jī)效考評(píng)工作的開(kāi)展

績(jī)效考評(píng)小組工作內(nèi)容詳見(jiàn)年度績(jī)效考評(píng)流程

3.2績(jī)效考評(píng)者訓(xùn)練

第二條考評(píng)者培訓(xùn)的目的

通過(guò)培訓(xùn)，使考評(píng)者掌握績(jī)效考評(píng)相關(guān)技能，熟悉考評(píng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，分享考評(píng)經(jīng)驗(yàn)，掌握考評(píng)方法，克服考評(píng)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題

第三條 績(jī)效考評(píng)體系對(duì)考評(píng)者的要求

要求績(jī)效考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者的業(yè)務(wù)有充分的了解

要求績(jī)效考評(píng)者熟練掌握考評(píng)的基本原理及操作實(shí)務(wù)。

要求績(jī)效考評(píng)者必須在考評(píng)過(guò)程中與被考評(píng)者進(jìn)行有效的溝通和交流

第四條 績(jī)效考評(píng)者培訓(xùn)內(nèi)容

辦公室根據(jù)績(jī)效考評(píng)小組成員對(duì)績(jī)效考評(píng)制度的掌握情況，在每年年度績(jī)效考評(píng)實(shí)施前二周組織統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

績(jī)效考評(píng)流程

績(jī)效考評(píng)方法以及考評(píng)實(shí)施過(guò)程應(yīng)注意的問(wèn)題

3.4績(jī)效考評(píng)實(shí)施過(guò)程

3.4.1績(jī)效考評(píng)工作年初考評(píng)內(nèi)容調(diào)整

第五條 績(jī)效考評(píng)內(nèi)容調(diào)整

在年度績(jī)效考評(píng)過(guò)程中，考評(píng)人需要根據(jù)被考評(píng)人下年度工作具體情況對(duì)該員工下年度績(jī)效考評(píng)表各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整(具體步驟詳見(jiàn)年度績(jī)效考評(píng)流程)

本年度該員工績(jī)效考評(píng)中業(yè)績(jī)指標(biāo)內(nèi)容、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)流程

本年度該員工工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度的權(quán)重分配

3.4.2月度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施

第六條 月度績(jī)效考評(píng)內(nèi)容

月度績(jī)效考評(píng)以工作業(yè)績(jī)考評(píng)為主，即月度工作計(jì)劃完成考評(píng)

第七條 月度績(jī)效考評(píng)流程：

月度績(jī)效考評(píng)的啟動(dòng)：月度末月30日，績(jī)效考評(píng)小組副組長(zhǎng)召集小組成員參加績(jī)效考評(píng)動(dòng)員會(huì)，要求小組成員制定并提交本月度績(jī)效考評(píng)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況

收集數(shù)據(jù)：下月度1日到4日，被考評(píng)人在3個(gè)工作日內(nèi)提供月度工作報(bào)告，考評(píng)人收集相應(yīng)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)

考評(píng)業(yè)績(jī)：下月度4日到8日，績(jī)效考評(píng)人在聽(tīng)取被考評(píng)人本月度工作自我評(píng)價(jià)后，綜合各方面因素考慮對(duì)員工月度計(jì)劃完成情況評(píng)分，并將業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)人充分溝通，了解被考評(píng)人對(duì)考評(píng)結(jié)果的反饋意見(jiàn)

提交考評(píng)表格：下月度9日，績(jī)效考評(píng)人將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分提交總經(jīng)理審閱并簽字

整理考評(píng)資料：下月度10日，辦公室將各部門(mén)考評(píng)結(jié)果整理歸類(lèi)

公布考評(píng)結(jié)果：下月度12日，辦公室向員工通知績(jī)效考評(píng)結(jié)果

核算薪酬：下月度13日，辦公室根據(jù)員工月度考評(píng)得分確定該員工月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，并將發(fā)放獎(jiǎng)金方案統(tǒng)一交付財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部于本月15日統(tǒng)一發(fā)放

在考評(píng)期間如果有法定的休息日，考評(píng)安排時(shí)間可以根據(jù)具體情況由辦公室經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整

第八條 月度考評(píng)注意事項(xiàng)

公司所有員工崗位業(yè)績(jī)考評(píng)周期為月度

月度考核流程應(yīng)適當(dāng)簡(jiǎn)化，只有在考評(píng)過(guò)程中發(fā)生特殊情況，如被考核人提起投訴或被考核人持續(xù)表現(xiàn)突出或較差，辦公室才會(huì)召開(kāi)評(píng)估會(huì)議，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行討論

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nbsp; 執(zhí)行副組長(zhǎng)根據(jù)小組成員在考評(píng)初制定的本月度績(jī)效考評(píng)計(jì)劃，監(jiān)督小組成員按計(jì)劃完成考評(píng)工作;對(duì)于未能按時(shí)完成績(jī)效考評(píng)工作的小組成員，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)會(huì)視情況給予處罰

月度考評(píng)成績(jī)主要目的是為了確定該崗位月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金

3.4.3年度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施

第九條 年度績(jī)效考評(píng)

年度績(jī)效考評(píng)的主要目的是為了確定各崗位員工晉升、員工培訓(xùn)、員工發(fā)展的內(nèi)容，考評(píng)內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力三方面。

第十條 年度績(jī)效考評(píng)流程：

年度績(jī)效考評(píng)的啟動(dòng)：12月30日，績(jī)效考評(píng)小組副組長(zhǎng)召集小組成員參加績(jī)效考評(píng)動(dòng)員會(huì)，要求小組成員在2個(gè)工作日內(nèi)制定并提交本年度績(jī)效考評(píng)計(jì)劃與下年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)調(diào)整議案

數(shù)據(jù)收集：1月2日到1月5日，被考評(píng)人向考評(píng)人提供最后月度工作報(bào)告

計(jì)劃完成情況溝通：1月5日到1月6日，績(jī)效考評(píng)人就被考評(píng)人上交的月度工作報(bào)告與被考評(píng)人溝通，績(jī)效考評(píng)人在聽(tīng)取被考評(píng)人本月度工作自我評(píng)價(jià)后，綜合各方面因素對(duì)員工最后月度計(jì)劃完成情況評(píng)分

績(jī)效綜合考評(píng)：1月6日到1月8日，績(jī)效考評(píng)人和被考評(píng)人跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將就被考評(píng)人本年度工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行綜合考評(píng)，最終得出被考評(píng)人最后月度所屬工作業(yè)績(jī)、本年度工作能力、本年度工作態(tài)度的三項(xiàng)績(jī)效考評(píng)得分

績(jī)效評(píng)估會(huì)：1月9日到1月10日，績(jī)效考評(píng)人將考評(píng)結(jié)果和被考評(píng)人進(jìn)行討論，在討論過(guò)程將就本次考評(píng)成績(jī)與被考評(píng)人充分交流，提出被考評(píng)人本年度工作進(jìn)步與不足;并就下年績(jī)效考評(píng)內(nèi)容調(diào)整事宜與被考評(píng)者進(jìn)行充分溝通

考評(píng)表格提交：1月11日，部門(mén)主管負(fù)責(zé)將本系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)結(jié)果提交辦公室。

考評(píng)資料收集整理：辦公室在各部門(mén)考評(píng)期間監(jiān)督各部門(mén)按時(shí)開(kāi)展工作，并在1月11日前將各部門(mén)考評(píng)結(jié)果統(tǒng)一收集整理計(jì)算年度工作業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)：1月12日，辦公室通過(guò)計(jì)算本年度12個(gè)月度業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)平均值得到該員工年度工作業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)

進(jìn)行崗位任職資格評(píng)定工作：1月13日，辦公室根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果統(tǒng)一進(jìn)行崗位任職資格評(píng)定工作

制定晉升與發(fā)展方案：1月14日，辦公室需要根據(jù)考評(píng)結(jié)果與考評(píng)人共同確定被考評(píng)人晉升與發(fā)展方案;辦公室與各部門(mén)經(jīng)理協(xié)商安排與部分被考評(píng)人進(jìn)行晉升與發(fā)展的交流，最終確定各崗位員工晉升與發(fā)展方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

考評(píng)資料備案：1月15日前辦公室需要完成所有考評(píng)資料的整理歸檔工作

考評(píng)期間如果有法定休息日，考評(píng)安排時(shí)間可以根據(jù)具體情況由辦公室經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整

執(zhí)行副組長(zhǎng)根據(jù)小組成員在本年度考評(píng)初期制定的績(jī)效考評(píng)計(jì)劃，監(jiān)督小組成員按計(jì)劃完成考評(píng)工作;對(duì)于未能按時(shí)完成績(jī)效考評(píng)工作的小組成員，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)將視情況給予處罰 第十一條 年度考評(píng)注意事項(xiàng)

年度績(jī)效考評(píng)的主要目的是根據(jù)員工年度工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度的考評(píng)成績(jī)確定該員工晉升與發(fā)展、培訓(xùn)方案

年度績(jī)效考評(píng)中的工作業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)是指被考評(píng)人本年四個(gè)月度工作業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)的平均值

3.5績(jī)效考評(píng)偏差的避免

第一條 如何避免考評(píng)偏差：

提高考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)清晰度，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)盡可能準(zhǔn)確明了，盡量使用量化的客觀標(biāo)準(zhǔn)，以減少考評(píng)者個(gè)人感情等主觀因素的干擾

績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)需得到員工的認(rèn)可并在公司一定范圍內(nèi)公開(kāi)

考評(píng)人應(yīng)該經(jīng)過(guò)正規(guī)的績(jī)效考評(píng)方法培訓(xùn)，了解在考核過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題并掌握考評(píng)所需技巧

第四章 績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

4.1員工薪酬調(diào)整

第二條 員工薪酬調(diào)整

公司應(yīng)制定年度績(jī)效考評(píng)較差、合格、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于連續(xù)6個(gè)月績(jī)效考評(píng)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的員工或年度績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀的員工應(yīng)提高員工薪酬級(jí)別，對(duì)于連續(xù)3個(gè)月度或年度績(jī)效考評(píng)末位的員工應(yīng)降低員工薪酬級(jí)別

辦公室應(yīng)在年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束二周內(nèi)向總經(jīng)理提交員工調(diào)薪提案

公司總經(jīng)理辦公會(huì)綜合分析員工調(diào)薪提案，最終確定員工調(diào)薪名單與調(diào)薪幅度

辦公室需以書(shū)面形式通知調(diào)薪員工，并將員工調(diào)整后的工資級(jí)別通知財(cái)務(wù)部

員工薪酬調(diào)整詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《薪酬管理手冊(cè)》

4.2員工晉升

第三條 員工晉升

年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果是辦公室決定員工是否晉升的主要依據(jù)，對(duì)考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀的員工, 辦公室通過(guò)與該員工績(jī)效考評(píng)交流了解員工晉升潛力，最終制定員工晉升提案并上報(bào)總經(jīng)理

公司總經(jīng)理辦公會(huì)綜合分析員工晉升提案，最終決定員工晉升名單

辦公室以人事通報(bào)形式發(fā)布晉升員工名單，并以書(shū)面形式通知晉升者

4.3員工培訓(xùn)

第四條 員工培訓(xùn)

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sp; 辦公室需要將公司全體員工核心能力的考評(píng)結(jié)果整理成冊(cè)，在年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后20天內(nèi)，根據(jù)全體員工核心能力狀況制定全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批

總經(jīng)理批準(zhǔn)全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃后，辦公室應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)制定各崗位員工年度能力培訓(xùn)方案

每月度辦公室需要對(duì)員工年度能力培訓(xùn)方案實(shí)施具體情況進(jìn)行總結(jié)并不斷調(diào)整，達(dá)到開(kāi)發(fā)、利用員工能力的目的

4.4特殊情況處理

第五條 紀(jì)律處分

紀(jì)律處分是對(duì)員工未能遵守已有的規(guī)章制度的一種處罰性措施，年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果中工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度的成績(jī)是決定是否對(duì)員工實(shí)施紀(jì)律處分的依據(jù)

第六條 工作調(diào)動(dòng)

年度績(jī)效考評(píng)使被考評(píng)人與辦公室充分了解員工的工作業(yè)績(jī)與工作能力，如果被考評(píng)人認(rèn)為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績(jī)，該員工可在年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)提出工作調(diào)動(dòng)要求，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意并獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施

第七條 辭退

根據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)于考評(píng)成績(jī)沒(méi)有達(dá)到公司要求的員工，公司可以終止與員工簽定下年度勞動(dòng)合同

部門(mén)經(jīng)理向辦公室主任提交《員工辭退報(bào)告》，經(jīng)辦公室主任審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室負(fù)責(zé)簽發(fā)《員工辭退通知》

辭退工作應(yīng)在年度考評(píng)結(jié)束后30天內(nèi)完成

第五章 績(jī)效考評(píng)制度修訂

5.1績(jī)效考評(píng)制度修訂委員會(huì)

第八條 績(jī)效考評(píng)制度修訂委員會(huì)成立目的

績(jī)效考評(píng)制度修訂委員會(huì)成立的目的是負(fù)責(zé)修正公司現(xiàn)有考評(píng)制度與考評(píng)實(shí)際情況可能存在的矛盾，從而使績(jī)效考評(píng)制度最終簡(jiǎn)明有效并易于操作，最終提高員工工作業(yè)績(jī)

績(jī)效考評(píng)制度修訂季員會(huì)擁有對(duì)公司考評(píng)制度進(jìn)行修訂的權(quán)力

委員會(huì)由辦公室主任、計(jì)算機(jī)機(jī)房主管、財(cái)務(wù)主管、超市主管等組成

總經(jīng)理任委員會(huì)主席，負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督修訂考評(píng)制度

辦公室主任負(fù)責(zé)處理委員會(huì)考評(píng)制度修訂實(shí)施組織工作

5.2績(jī)效考評(píng)內(nèi)容修訂

第九條 修訂議案的提出

任何對(duì)公司考評(píng)制度有疑問(wèn)的員工都有權(quán)向修訂委員會(huì)提出考評(píng)制度修訂提案，提案發(fā)起人必須持有修訂建議的的書(shū)面報(bào)告，提交修訂委員會(huì)主席或委員

第十條 修訂議案的受理

不定期考評(píng)制度修訂提議的受理：制度修訂委員會(huì)接到發(fā)起人所提交的制度修訂提議后，辦公室需要對(duì)提議中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查了解，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提交修訂提議調(diào)查報(bào)告，制度修訂委員會(huì)根據(jù)調(diào)查結(jié)果決定是否召開(kāi)考評(píng)制度修訂會(huì)議，會(huì)議上將最終決定是否對(duì)考評(píng)制度進(jìn)行修改。

定期考評(píng)期間修訂提議的受理：年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束的后二周是考評(píng)制度修訂委員會(huì)廣泛收集公司員工對(duì)績(jī)效考評(píng)制度修訂提議的時(shí)間，這期間的修訂提議將由辦公室集中轉(zhuǎn)交委員會(huì)，辦公室針對(duì)修訂提議收集基礎(chǔ)資料;辦公室主任將在隨后的一周時(shí)間內(nèi)定期組織委員會(huì)成員討論考評(píng)制度修訂提議，最終決定哪些修訂提議需要在本年度制度修訂會(huì)議上通過(guò)投票方式?jīng)Q定

第十一條 制度修訂過(guò)程

在年度考評(píng)制度修訂會(huì)議上，修訂提案通過(guò)與否采取投票方式?jīng)Q定，各修訂提案超過(guò)三分之二參會(huì)委員投贊成票就認(rèn)為提案通過(guò)，辦公室負(fù)責(zé)整理通過(guò)的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂績(jī)效考評(píng)制度，由總經(jīng)理簽發(fā)后生效

第六章 績(jī)效考評(píng)文件使用與保存

6.1績(jī)效考評(píng)文件保存格式

第十二條 考評(píng)文件保存格式

員工績(jī)效考評(píng)袋內(nèi)考評(píng)文件按年度順序排列，各年內(nèi)月度考評(píng)文件再時(shí)間順序排列

各部門(mén)員工的績(jī)效考評(píng)袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門(mén)編號(hào)的文件柜中，各員工的績(jī)效考評(píng)袋按崗位編號(hào)順序排列，同一崗位員工考評(píng)袋順序按員工編號(hào)排列

6.2績(jī)效考評(píng)文件分類(lèi)編號(hào)

第十三條 績(jī)效考評(píng)文件編號(hào)方法

績(jī)效考評(píng)袋是指用于存放員工月度和年度績(jī)效考評(píng)表的檔案袋，辦公室以員工編號(hào)作為績(jī)效考評(píng)袋編號(hào)，公司各員工績(jī)效考評(píng)袋編號(hào)維一

考評(píng)文件由二部分組成，第一部分是該員工編號(hào)，第二部分是資料編號(hào)月度資料編號(hào)由1個(gè)英文字母和3個(gè)數(shù)字組織，前2個(gè)數(shù)字表示年份，英文a代表月度考評(píng)，英文b代表年度考評(píng)，第3個(gè)數(shù)字代表時(shí)間排列順序，例如某編號(hào)為a001的員工xx年第一月度考評(píng)資料編號(hào)為a001/01a1，同年第二月度考評(píng)資料編號(hào)為a001/01a2，xx年度考評(píng)資料編號(hào)為a001/01b1，依此類(lèi)推。

6.3績(jī)效考評(píng)文件保存方法

第十四條 績(jī)效考評(píng)文件保存方法

由辦公室統(tǒng)一保管績(jī)效考評(píng)文件，考評(píng)結(jié)果以績(jī)效考評(píng)袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在員工離開(kāi)公司1年后銷(xiāo)毀

在月度績(jī)效考評(píng)完成后10天內(nèi)，辦公室必須將所有崗位員工的績(jī)效考評(píng)資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作

在年度績(jī)效考評(píng)完成后20天內(nèi)，辦公室必須將所有崗位員工的績(jī)效考評(píng)資料收集整

理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作。

辦公室需要妥善保存員工各年績(jī)效考評(píng)文件以便相關(guān)部門(mén)查閱

6.4績(jī)效考評(píng)文件查閱權(quán)限

第十五條 績(jī)效考評(píng)文件查閱權(quán)限

為了達(dá)到存放績(jī)效考評(píng)文件工作的目的，績(jī)效考評(píng)文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相關(guān)員工查閱文件;查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種，辦公室必須制定查閱或復(fù)印考評(píng)文件都需要簽字的制度。

各部門(mén)經(jīng)理在以下情況有權(quán)查閱其下屬考評(píng)資料，但不得跨部門(mén)查閱

為了解下屬員工歷年績(jī)效考評(píng)情況，

在崗位輪換過(guò)程中，為了解相關(guān)部門(mén)員工的績(jī)效考評(píng)情況。

部門(mén)主管有權(quán)查閱本系統(tǒng)員工績(jī)效考評(píng)文件

總經(jīng)理有權(quán)查閱公司全體員工績(jī)效考評(píng)文件

總經(jīng)理有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考評(píng)文件，辦公室主任在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考評(píng)文件

第七章 績(jī)效考評(píng)申訴

7.1申訴條件

第十六條 申訴條件

在年度績(jī)效考評(píng)過(guò)程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果感到不滿(mǎn)意,有權(quán)在考評(píng)期間或考評(píng)結(jié)束10天內(nèi)直接向辦公室申訴

7.2申訴形式

第十七條 申訴形式

員工向辦公室申訴時(shí)需要以書(shū)面形式提交申訴報(bào)告，辦公室負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交辦公室主任

7.3申訴處理

第十八條 申訴處理

辦公室主任與申訴人核實(shí)后對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，將處理意見(jiàn)提交總經(jīng)理

總經(jīng)理根據(jù)辦公室提交資料決定是否需要召開(kāi)由申訴人、申訴人領(lǐng)導(dǎo)、申訴人跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任組成的申訴評(píng)審會(huì)

如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，申訴評(píng)審會(huì)需要按年度績(jī)效考評(píng)流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，此次考評(píng)結(jié)果即該員工年度考評(píng)成績(jī)

申訴評(píng)審會(huì)還需要確定績(jī)效考評(píng)人對(duì)員工考評(píng)過(guò)程中是否存在不公平現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效考評(píng)人在考評(píng)過(guò)程確有不公平行為，公司將采取相應(yīng)的處罰措施

如果申訴人對(duì)評(píng)審會(huì)考評(píng)結(jié)果仍不滿(mǎn)意,可以向辦公室提交要求二次評(píng)審的書(shū)面報(bào)告，總經(jīng)理作為績(jī)效考評(píng)小組組長(zhǎng)將根據(jù)具體情況，決定是否進(jìn)行二次評(píng)審

通過(guò)總經(jīng)理、績(jī)效考評(píng)人、員工跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任和該員工共同討論，確定該員工最終年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)。對(duì)于績(jī)效考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，總經(jīng)理保留進(jìn)一步調(diào)查處罰的權(quán)利。

一次申訴評(píng)審結(jié)果與二次申訴評(píng)審結(jié)果在申訴評(píng)審會(huì)后由總經(jīng)理決定

對(duì)于二次評(píng)審結(jié)果以總裁最終決定的評(píng)審意見(jiàn)為準(zhǔn)

7.4申訴反饋

第十九條 申訴反饋

辦公室在申訴評(píng)審會(huì)完成后2天內(nèi)將最終考評(píng)結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在10天內(nèi)沒(méi)有向辦公室提交要求二次評(píng)審的書(shū)面報(bào)告，辦公室將視作申訴人接受申訴評(píng)審會(huì)考評(píng)結(jié)果.

推薦成考范文高中怎么寫(xiě)二

合同編號(hào)：070201

甲方(發(fā)包方)：

乙方(承包方)：

為了進(jìn)一步深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員“三農(nóng)”服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，努力提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平，全力推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特簽訂以下服務(wù)合同。

一、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)范圍

一是技術(shù)服務(wù)：包括農(nóng)業(yè)常規(guī)技術(shù)的普及和農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)和推廣，農(nóng)作物病蟲(chóng)害及災(zāi)情的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和處置，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)與農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)等;二是農(nóng)機(jī)公益性服務(wù);包括農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具推廣和培訓(xùn)，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理和教育，農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)等;三是其它農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)。

二、合同標(biāo)的

甲方按相關(guān)政策規(guī)定支付乙方常規(guī)性、固定性公益性服務(wù)報(bào)酬。

接受委托的其它工作任務(wù)(如突發(fā)性公益性項(xiàng)目)服務(wù)報(bào)酬，由雙方另行商定。

三、合同期限

20_年1月1日至20_年12月31日。

四、甲、乙雙方權(quán)利與義務(wù)

(一)甲方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方有獨(dú)立的發(fā)包權(quán)、管理權(quán)。

2、年初提出全年公共項(xiàng)目工程計(jì)劃，嚴(yán)格按照乙方提供的技術(shù)方案及時(shí)組織實(shí)施協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督等工作。

3、提供技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)的相應(yīng)場(chǎng)所和人員組織。及時(shí)提供足額公共項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施及維護(hù)運(yùn)行所必須的工程費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用。

4、生產(chǎn)季節(jié)出現(xiàn)急難問(wèn)題及時(shí)通知乙方以便及時(shí)解決。

5、有義務(wù)解決乙方工作、生活中的實(shí)際困難，為乙方創(chuàng)造必要的生活、工作環(huán)境。

(二)乙方權(quán)利與義務(wù)

1、宣傳貫徹落實(shí)黨和政府的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)。

2、抓好本地農(nóng)業(yè)(包括種植業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、農(nóng)機(jī)、能源)的關(guān)鍵技術(shù)、新品種(包括新機(jī)具)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作。

(1)在縣農(nóng)業(yè)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，按照農(nóng)業(yè)科技的推廣方向，在推廣普及及常規(guī)技術(shù)的同時(shí)，每年引進(jìn)、推廣適用于本地的農(nóng)業(yè)新技術(shù)1—2項(xiàng)。(2)積極配合縣農(nóng)業(yè)部門(mén)做好相關(guān)試驗(yàn)示范項(xiàng)目的實(shí)施，辦好示范樣板戶(hù)50戶(hù)以上，建樣板園(田)500畝以上。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)巡回指導(dǎo)，促進(jìn)全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(3)積極開(kāi)展新品種示范推廣工作，良種普及率達(dá)90%以上。

(4)認(rèn)真做好本地結(jié)構(gòu)調(diào)整的方案制定、品種定位、種苗質(zhì)量把關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)等工作。

3、搞好病蟲(chóng)害及農(nóng)業(yè)災(zāi)情的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、防治和處置。(1)及時(shí)向農(nóng)民傳遞縣主管部門(mén)發(fā)布的病蟲(chóng)情報(bào)，加強(qiáng)病蟲(chóng)防治指導(dǎo)，落實(shí)防控措施，控制傳播蔓延，將危害率控制在10%以下，損失率控制在5%以下，蟲(chóng)害損失率控制在3%以?xún)?nèi)，防蟲(chóng)治病情報(bào)到戶(hù)率達(dá)到90%;(2)協(xié)助做好檢疫性病蟲(chóng)害普查、撲滅、封鎖、控制工作，抓好柑桔大實(shí)蠅等檢疫性病蟲(chóng)聯(lián)防聯(lián)治，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

(3)加強(qiáng)對(duì)高溫、干旱、洪澇、凍害等災(zāi)情的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)提出和協(xié)助落實(shí)

農(nóng)業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)技術(shù)措施。

4、加強(qiáng)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的普及和推廣，協(xié)助做好無(wú)公害(或有機(jī)、綠色)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證工作，推廣先進(jìn)的無(wú)公害生產(chǎn)新農(nóng)藥、新肥料、新器械，使產(chǎn)品農(nóng)殘有較大幅度的下降(認(rèn)證費(fèi)、產(chǎn)品檢測(cè)綱等直接費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān))。

5、積極參與農(nóng)業(yè)資源普查與保護(hù)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)與實(shí)施、農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故處理、農(nóng)業(yè)投入品使用監(jiān)測(cè)等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

6、開(kāi)展測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣，完成下達(dá)采樣任務(wù)，下發(fā)配方施肥通知單入戶(hù)率達(dá)到98%(按測(cè)土面積計(jì)算)。

7、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)工作。乙方每月向甲方和縣農(nóng)業(yè)部門(mén)提供一份較高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況匯報(bào)或農(nóng)情信息，每季度向甲方和縣農(nóng)業(yè)部門(mén)提供一分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)典型和農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;同時(shí)要及時(shí)向農(nóng)民提供產(chǎn)銷(xiāo)信息、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信息。

8、積極開(kāi)展農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)教育。根據(jù)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，編制當(dāng)年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，在簽訂合同后15日內(nèi)交付甲方和考核單位。每年以鎮(zhèn)或村組為單位開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)20次以上，培訓(xùn)農(nóng)民4000人次，編印實(shí)用技術(shù)資料6—8期(關(guān)鍵季節(jié)一月一期，其它季節(jié)一季度一期)20_份(編印資料所需費(fèi)用由甲方承擔(dān))。協(xié)助組織青年農(nóng)民參加“陽(yáng)光工程”教育。

9、大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，協(xié)助縣農(nóng)業(yè)部門(mén)做了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)機(jī)安全等管理工作。

10、負(fù)責(zé)甲方委托的其它常規(guī)性公益服務(wù)工作。

五、違約責(zé)任

1、因乙方工作不力、服務(wù)不到位，造成不能完成合同任務(wù)，甲方可按考核結(jié)果扣減乙方承包費(fèi)用。

2、因乙方技術(shù)指導(dǎo)不當(dāng)或失誤、銷(xiāo)售未經(jīng)審定或非主推品種.種子、假冒偽

劣種子、農(nóng)藥、肥料等對(duì)農(nóng)民造成損失，經(jīng)組織相關(guān)技術(shù)部門(mén)鑒定后，由乙方賠償直接成本投資;造成嚴(yán)重減產(chǎn)的，賠償減產(chǎn)損失部分。

3、因甲方未及時(shí)組織實(shí)施或未為乙方提供必要條件而造成乙方不能完成合同任務(wù)，甲方不得扣減乙方應(yīng)得承包費(fèi)。

4、因不可抗拒的原因造成乙方不能完成合同任務(wù)，不影響乙方應(yīng)得的承包費(fèi)。

六、考核驗(yàn)收辦法

1、將農(nóng)技服務(wù)總承包費(fèi)用按工作責(zé)任大小分到各項(xiàng)目，具體指導(dǎo)標(biāo)為：乙方義務(wù)1占5%、2占20%、3占15%、4占5%、5占5%、6占10%、7占10%、8占20%、9占10%、10占5%。

2、考核工作由鎮(zhèn)政府同縣農(nóng)業(yè)局組成考核專(zhuān)班，每次考核由鎮(zhèn)政府填寫(xiě)考核通知單，鎮(zhèn)、縣農(nóng)業(yè)避共同簽署考核意見(jiàn)。考核全年進(jìn)行二次，年中一次，年末一次，單項(xiàng)考核每完成一項(xiàng)考核驗(yàn)收一項(xiàng)，具體辦法由業(yè)務(wù)主管部門(mén)會(huì)同鎮(zhèn)政府制定。

3、考核采取“聽(tīng)、看、問(wèn)”等方式進(jìn)行。即聽(tīng)取農(nóng)技服務(wù)中心對(duì)合同履行情況匯報(bào);查有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放情況，培訓(xùn)記錄等執(zhí)行情況;實(shí)地看樣板落實(shí)情況;對(duì)合同書(shū)上沒(méi)有具體指標(biāo)的按群眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率計(jì)算。

七、付款方式

乙方應(yīng)繳納的基本養(yǎng)老金、基本醫(yī)療和失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政局按月全額代扣代繳;農(nóng)村公益性事務(wù)按承包費(fèi)用總額的70%分月預(yù)付，余下的30%年終考核結(jié)算，財(cái)政部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果將承包費(fèi)支付到服務(wù)單位。

八、其它

1、合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并以文字依據(jù)為準(zhǔn)。法律法規(guī)中有明確規(guī)定的，從其規(guī)定。

2、合同鑒證：秭歸縣農(nóng)業(yè)局

3、本合同一式四份，甲、乙雙方、縣財(cái)政局各執(zhí)一份。

甲方(簽章)：歸州鎮(zhèn)人民政府 甲方法人代表(簽章)：

乙方(簽章)： 乙方法人代表(簽章)：

鑒證方單位(簽章)：

鑒證方法人代表(簽章)：

年月日

推薦成考范文高中怎么寫(xiě)三

一、招聘原則

堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選聘程序，貫徹“公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。

二、招聘的基本條件

(一)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)社會(huì)主義;

(二)遵紀(jì)守法，品行端正，具有全心全意為人民服務(wù)的精神;

(三)恪守職業(yè)道德，具有愛(ài)崗敬業(yè)精神，熱愛(ài)教育事業(yè);

(四)身體健康;

(五)年齡不超過(guò)30歲，具有本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級(jí)職稱(chēng)人員年齡可放寬到40歲;具有正高級(jí)職稱(chēng)人員年齡可放寬到45歲。(年齡計(jì)算時(shí)間截止到20xx年2月28日)

(六)具有與招聘崗位要求相適應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)和技能等相關(guān)條件;

(七)具備崗位所需要的其他條件。

三、招聘崗位、人數(shù)、條件

招聘崗位、人數(shù)、條件詳見(jiàn)附件《石家莊學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘計(jì)劃表》。

四、招聘方法與程序

(一)報(bào)名

應(yīng)聘人員與用人部門(mén)聯(lián)系報(bào)名，聯(lián)系方式見(jiàn)《石家莊學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘計(jì)劃表》。報(bào)名截止時(shí)間為20xx年2月28日。

(二)應(yīng)聘人員提交材料

報(bào)名的同時(shí)應(yīng)聘人員向用人部門(mén)提交如下材料：

1.個(gè)人簡(jiǎn)歷(帶照片)：包括應(yīng)聘人員基本情況、原始學(xué)歷/學(xué)位、最高學(xué)歷/學(xué)位、學(xué)習(xí)經(jīng)歷(自大學(xué)起)、工作經(jīng)歷(工作崗位、職務(wù)、離職原因等)、教學(xué)成果、科研成果等情況及有必要向?qū)W校說(shuō)明的其他情況。

2.相關(guān)佐證材料：身份證、原始學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、最高學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、學(xué)習(xí)成績(jī)單、資格證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、教學(xué)科研成果、相關(guān)工作經(jīng)歷證明等材料原件及復(fù)印件。

學(xué)校相關(guān)部門(mén)組成考核小組對(duì)通過(guò)初選的應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核。

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、招聘崗位及要求

一、前臺(tái)文員：1名

1、要求女性，年齡20-25歲，中專(zhuān)以上學(xué)歷;

2、身高165cm以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質(zhì)佳;

3、懂前臺(tái)接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項(xiàng)，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;

4、工作認(rèn)真、主動(dòng)、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，溝通表達(dá)能力好。

二、辦公室文秘：1名

1、要求女性，22-28歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，形象好、氣質(zhì)佳;

2、有企業(yè)秘書(shū)或助理類(lèi)崗位工作2年以上經(jīng)驗(yàn)，其中有高管秘書(shū)/助理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、對(duì)辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4、熟悉企業(yè)禮儀，了解企業(yè)整體運(yùn)作;

5、頭腦靈活，應(yīng)變能力強(qiáng)，及時(shí)完成上級(jí)交辦的相關(guān)事務(wù);

6、熟悉辦公自動(dòng)化，有較強(qiáng)的文字組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。

三、人事專(zhuān)員：1名

1、要求女性，年齡22-30歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，兩年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、入職離職率分析，培訓(xùn)需求、計(jì)劃、實(shí)施及效果跟蹤工作;

3、具有較強(qiáng)的邏輯思維、溝通與協(xié)調(diào)能力，工作認(rèn)真積極、責(zé)任感強(qiáng)，具有很強(qiáng)的突發(fā)事件處理能力，處事態(tài)度積極進(jìn)取;

4、熟悉員工檔案管理、公司活動(dòng)安排、策劃、執(zhí)行及員工招聘、離職訪談等實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn);

5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

6、具有優(yōu)秀的人品和價(jià)值觀，職業(yè)道德和職業(yè)操守，踏實(shí)穩(wěn)重，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

7、具備招聘、薪資計(jì)算、社保核算等實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

四、暖通銷(xiāo)售經(jīng)理：3名

1、男女不限，暖通專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，兩年以上暖通業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓及區(qū)域管理能力;

2、能承受工作壓力，良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;

3、負(fù)責(zé)公司系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣; 完成公司訂立的銷(xiāo)售目標(biāo); 反饋本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求; 制訂本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃并實(shí)施; 制訂本區(qū)域內(nèi)的月度銷(xiāo)售、預(yù)測(cè)計(jì)劃; 制訂本區(qū)域內(nèi)客戶(hù)拜訪計(jì)劃并實(shí)施; 跟蹤客戶(hù)定單的具體落實(shí)(簽定合同、交貨、貨款回收等); 建立客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案，按時(shí)、按量、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)表格;

4、完善，規(guī)范和執(zhí)行工程項(xiàng)目履約管理工作。

五、地暖工程項(xiàng)目經(jīng)理：1名

1、要求男性，年齡28-40歲，暖通專(zhuān)業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動(dòng)作經(jīng)驗(yàn)，熟練使用辦公軟件;

2、注重細(xì)節(jié)，有良好的學(xué)習(xí)能力，對(duì)工作的責(zé)任感強(qiáng)，作風(fēng)塌實(shí)，身體好，能吃苦耐勞。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方面的整體管理支持服務(wù)工作;

4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。

三、招聘組成員

四、招聘信息發(fā)布渠道

1、前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)

2、人才市場(chǎng)

五、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)800元，其中

前程無(wú)憂(yōu)廣告投入費(fèi)400元/月

人才市場(chǎng)攤位費(fèi)400元/次

六、招聘時(shí)間安排

本周開(kāi)始投入前程無(wú)憂(yōu)廣告

本周六參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)

推薦成考范文高中怎么寫(xiě)四

我是全國(guó)成人高考中平凡的一員，但是對(duì)自己而言，在自己心里，我為自己曾體驗(yàn)過(guò)一段不平凡的考試經(jīng)歷而自豪，學(xué)習(xí)、堅(jiān)持、勝利!很多人都有各自的學(xué)習(xí)感觸，我參加成考的成功心得是:堅(jiān)持下去,就是勝利!

我是在工作了兩年以后決定再繼續(xù)學(xué)習(xí)念書(shū)的，因?yàn)檫@兩年的經(jīng)歷讓我深深的感受到了社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，人的知識(shí)只有不斷的更新，才能免于淘汰的厄運(yùn)。學(xué)習(xí)是一個(gè)終身的過(guò)程。再加上我就職于一個(gè)主管進(jìn)出口業(yè)務(wù)的國(guó)家機(jī)關(guān)，我也希望自己能將外語(yǔ)提高到一個(gè)專(zhuān)業(yè)的水平。于是我便選擇了成人高考，因?yàn)橐勾髮W(xué)這種學(xué)習(xí)形式是可以允許我在工作之余來(lái)完成我的學(xué)業(yè)的。白天要上班，掙錢(qián)養(yǎng)家，只能在晚上去夜校參加成人高考學(xué)習(xí)班，工作始終如一，學(xué)習(xí)也不能放棄!

通過(guò)0755大學(xué)網(wǎng)上公布的各種信息，我按照要求在深圳繼續(xù)教育招生辦報(bào)了名。記得在那里報(bào)名的時(shí)候，我前面報(bào)名的是大專(zhuān)畢業(yè)的一個(gè)小學(xué)老師，今年也和我一樣希望能夠上成考的夜校。我不禁覺(jué)得雖然是專(zhuān)升本的考試，但是這其中不乏能人高手和好學(xué)之人。

報(bào)完名以后，我便趁著熱情趕緊到深圳市書(shū)店，買(mǎi)了成人高考專(zhuān)升本文史哲類(lèi)的高教版大學(xué)語(yǔ)文和政治的指定教材，接著又買(mǎi)了一套帶歷年考題的模擬題。這時(shí)已經(jīng)是九月了，一次下班回家試著做了一套大學(xué)語(yǔ)文，發(fā)現(xiàn)基本上不知所云，才體會(huì)到成人高考的風(fēng)格基本上是緊扣教材的，是對(duì)教材知識(shí)點(diǎn)的測(cè)試，而不是像我們以前普通高考那樣更偏向于對(duì)能力的測(cè)試，對(duì)書(shū)本直接的內(nèi)容卻很少觸及。后來(lái)我仔細(xì)的研究了一下歷年的考題，對(duì)成人高考試卷的考試特點(diǎn)有一定的把握了，這也有利于我后來(lái)在半個(gè)多月的備考復(fù)習(xí)時(shí)間里，制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，避免眉毛胡子一把抓，有的放矢的復(fù)習(xí)，起到了磨刀不誤砍柴功的作用。于是，一方面我想靠自己吃老本僥幸過(guò)關(guān)的想法打消了，另一方面，我心里也有了底，只要扎扎實(shí)實(shí)的把書(shū)上的重點(diǎn)內(nèi)容記下來(lái)，考試是沒(méi)有問(wèn)題的。這也增加了我的信心。

因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，我不可能有大量的時(shí)間來(lái)復(fù)習(xí)，心也沒(méi)有完全靜下來(lái)。終于盼到了國(guó)慶七天長(zhǎng)假，這可是我復(fù)習(xí)備考絕好的也是最后的機(jī)會(huì)了，因?yàn)?10月16號(hào)就考試了。于是我提前謝絕了所有同事同學(xué)的聚會(huì)，也得到了男朋友的體諒和理解。于是我每天不用鬧鐘六點(diǎn)就醒了爬起來(lái)在我的小臺(tái)燈下看書(shū)，我很快就進(jìn)入了學(xué)習(xí)狀態(tài)，電視機(jī)也沒(méi)有開(kāi)過(guò)了，除了中間去樓下的小飯館炒個(gè)小菜補(bǔ)充一下?tīng)I(yíng)養(yǎng)，我所有的時(shí)間都呆在自己那個(gè)只有12平米的小房間。現(xiàn)在回想起來(lái)覺(jué)得自己的意志力真是很強(qiáng)，心里面只有看書(shū)!看書(shū)!再不看就來(lái)不及了!有時(shí)候男朋友來(lái)看我，看著我這樣用功都心疼的說(shuō)：“干嗎這么賣(mài)命，今年考不上明年再考，又不是一定要考上的。不要把身體累壞了。”我馬上很堅(jiān)定的回答：“不!我一定要考上，因?yàn)檫@是我能力有所及的，而且我只需要堅(jiān)持一下，如果半途放棄的話(huà)，那我以前投入的這么多精力，財(cái)力，和努力都是白費(fèi)了。人做一件事情不能一遇到難處就打住的，否則以后干什么都干不成的?！笨次覜Q定如此堅(jiān)決，他也只有盡量少的打擾我，有些時(shí)候過(guò)來(lái)就給我買(mǎi)些吃的，幫我打掃一下凌亂的小屋子。會(huì)想起這段往事，我對(duì)我的男朋友充滿(mǎn)著感激之情，十分感謝他的理解和支持。

六天心無(wú)旁鶩的潛心讀書(shū)，心靈卻得到了前所未有寧?kù)o與充實(shí)，這六天我除了下樓吃飯，基本上都呆在我的小屋里。我都很感慨是什么支撐著我每天學(xué)習(xí)長(zhǎng)達(dá)十二三小時(shí)，而且學(xué)習(xí)效率也是令我滿(mǎn)意的。為了政治更有把握，我于7號(hào)參加了一個(gè)政治串講班，整整九個(gè)半小時(shí)的課程，等我下完課的時(shí)候天早就黑了。因?yàn)橛星皫滋煸鷮?shí)的基礎(chǔ)復(fù)習(xí)，我聽(tīng)串講班也能做到有的放矢，通過(guò)老師的引導(dǎo)也能很有效的將紛繁蕪雜的知識(shí)點(diǎn)分門(mén)別類(lèi)的理順。再加上老師對(duì)歷年試題的分析，也能指導(dǎo)你哪些以前考過(guò)了，今年肯定是不會(huì)再重復(fù)出題了的，這樣也能幫你節(jié)約一些精力，少做一些無(wú)用功。后來(lái)事實(shí)證明老師的時(shí)事政治全押對(duì)了，大題不是很準(zhǔn)，但是報(bào)一個(gè)考前輔導(dǎo)班很能感受一下集體備考的氣氛，了解一下他人的學(xué)習(xí)情況，對(duì)促進(jìn)你學(xué)習(xí)是很有幫助的。

七天長(zhǎng)假的充分利用，使我對(duì)即將到來(lái)的考試已經(jīng)有了一定的把握。剩下的九天，我采用的是做題查缺補(bǔ)漏法。每天下班后，我趕回家，認(rèn)真做兩套模擬題，對(duì)答錯(cuò)的地方再翻開(kāi)書(shū)對(duì)跟這個(gè)知識(shí)點(diǎn)有關(guān)的內(nèi)容再反復(fù)記憶。就這樣時(shí)間過(guò)的真快。10月16、17兩天，我從容不迫的上考場(chǎng)，因?yàn)橛辛顺渥愕臏?zhǔn)備，即使遇到一些自己沒(méi)有復(fù)習(xí)到的我也很坦然。另外，因?yàn)樾膽B(tài)良好，我也很注意卷面的整潔，打完題檢查后，我都提前半小時(shí)左右交了試卷。我對(duì)自己很自信，該做的我都做完了，大部分題目都會(huì)，小部分已經(jīng)無(wú)關(guān)緊要了，因?yàn)榘凑瘴易鲱}的分值，這些分?jǐn)?shù)足夠我通過(guò)考試了。

經(jīng)過(guò)耐心的等待我通過(guò)廣東成考網(wǎng)查到了我的成考成績(jī)：政治115、英語(yǔ)130、大學(xué)語(yǔ)文114、總分359分。而今年公布的分?jǐn)?shù)線280分，我超過(guò)了79分!當(dāng)時(shí)，我真的很開(kāi)心，這是我第一次參加這類(lèi)考試，能取得這樣的好成績(jī)我很欣慰，這是一分耕耘一分收獲的巨大成就感。

只有啟程，才會(huì)到達(dá)理想和目的地!只有拼搏，才會(huì)獲得輝煌的成功!只有播種，才會(huì)有收獲!只要堅(jiān)持下去,就是勝利!成考的生涯，豐富了我成人高考的生命;成考的碩果，提升了我的學(xué)歷;成考，讓我深刻體會(huì)到堅(jiān)持的力量!

推薦成考范文高中怎么寫(xiě)五

技巧心得：成人高考學(xué)習(xí)

善于總結(jié)

總結(jié)的核心要義就是將知識(shí)系統(tǒng)化，將書(shū)本上的知識(shí)變成自己的語(yǔ)言。我曾經(jīng)針對(duì)數(shù)學(xué)，自己做了一個(gè)總結(jié)的筆記本，按照高中數(shù)學(xué)的教學(xué)進(jìn)程，將自己理解的課本的難點(diǎn)按照專(zhuān)題模式羅列出來(lái)，并進(jìn)行了細(xì)致的歸納以及發(fā)散。在初期雖然這個(gè)工作比較耗時(shí)，但是最后看來(lái)反而是節(jié)約了時(shí)間。

除了對(duì)課本的總結(jié)，其次就是試題的總結(jié)。試題的作用在于鞏固知識(shí)不假，但是其更準(zhǔn)確的意義在于給你了一個(gè)機(jī)會(huì)，那就是通過(guò)一道題而將其在書(shū)本上關(guān)聯(lián)的知識(shí)一次性的決絕掉。正是由于我采取了每題都?xì)w納的策略，因此獲得了數(shù)學(xué)選擇題贏得滿(mǎn)分的戰(zhàn)績(jī)。

不斷激勵(lì)鼓勵(lì)自己

成考的路最漫長(zhǎng)最難熬，因此沒(méi)有巨大的勇氣，很難堅(jiān)持到底。在這個(gè)漆黑如深夜的道路上，不斷的鼓勵(lì)激勵(lì)自己是十分重要的。

要不要去上輔導(dǎo)班的問(wèn)題

我的看法是，如果你的基礎(chǔ)他差，可以考慮去上一個(gè)輔導(dǎo)班，因?yàn)樵谀抢锿瑢W(xué)能給你提供學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，多少能提供一定的動(dòng)力，那里的老師也是成考方面的專(zhuān)家，能在最短的時(shí)間里給你理出科目的復(fù)習(xí)思路，另外很重要的就是一些難點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)等，可以使你的復(fù)習(xí)事半功倍。

如果你基礎(chǔ)較好，建議自己看書(shū)，就不要浪費(fèi)父母的銀子了。

選擇復(fù)習(xí)書(shū)籍

輔導(dǎo)書(shū)籍很重要，最好買(mǎi)所在學(xué)校自己出的書(shū)。如果沒(méi)有的話(huà)，就選擇內(nèi)容系統(tǒng)性較強(qiáng)的書(shū)作為復(fù)習(xí)輔導(dǎo)用書(shū)。

做好筆記

建議制作一個(gè)摘錄難點(diǎn)，自己容易犯錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)的“集錯(cuò)本”，務(wù)必保證錯(cuò)誤只犯一次，有一次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就要吃透原因，甚至觸類(lèi)旁通。

保持心態(tài)的積極

心態(tài)很重要，悲觀的人首先失敗在情緒上。成考是一項(xiàng)艱苦的系統(tǒng)工程，積極的態(tài)度是很重要的。所謂的心態(tài)，就是善于自己給自己做解釋?zhuān)液侠砬夜饷鞯睦碛桑棺约耗芊诺南?，看的透，挺得?/p>

要實(shí)干

不要在踟躕，蹉跎中等候。認(rèn)認(rèn)真真的按照原定的復(fù)習(xí)計(jì)劃，要像潛水員一樣，潛到書(shū)本里，對(duì)自己負(fù)責(zé)的復(fù)習(xí)，這是最重要的。

這個(gè)過(guò)程，行動(dòng)最重要，方法是次要，負(fù)責(zé)是主要，計(jì)劃是次要。什么意思呢，就是說(shuō)，復(fù)習(xí)的過(guò)程中最重要的是堅(jiān)持不懈的看書(shū)，做題，總結(jié)，這就是最好的方法，而所謂的方法往往會(huì)造成捷徑害人的結(jié)果。所謂的負(fù)責(zé)就是，接觸一類(lèi)問(wèn)題，解決一類(lèi)問(wèn)題，不要為了進(jìn)度而敷衍了事，這樣和掩耳盜鈴無(wú)異。

推薦成考范文高中怎么寫(xiě)六

20xx年，我報(bào)了某知名院校成教的質(zhì)量員報(bào)名，語(yǔ)文考了88分，數(shù)學(xué)141分，英語(yǔ)77分。這個(gè)結(jié)果我覺(jué)得還是蠻欣慰的。

我于20xx年7月走出了校園，在家沉悶地待了一年，學(xué)了一點(diǎn)電腦知識(shí)，應(yīng)聘到一所高校的打字復(fù)印店工作。那時(shí)的工作時(shí)間很長(zhǎng)，也很累，薪水又少，但是我沒(méi)辦法改變那一切。常常走在校園里，每當(dāng)望見(jiàn)那些大學(xué)生，心里都會(huì)很酸，從那時(shí)我心里有了一個(gè)夢(mèng)想，什么時(shí)候我也能變成一個(gè)大學(xué)生!在那里工作了一年多，由于涉足的社會(huì)面很窄，幾乎都是在校園里過(guò)，對(duì)外面的社會(huì)了解甚少。20xx年的夏天，我跑出去找工作，才發(fā)現(xiàn)自己好難堪，形象沒(méi)形象，學(xué)歷沒(méi)學(xué)歷，怎么生存呢!

9月我沖到了廈門(mén)，在工廠里做了一段時(shí)間工，但是我不甘心，于是就重找了一份工作，直到20xx年3月才想起我還有一個(gè)夢(mèng)想——大學(xué)夢(mèng)!也就是在那時(shí)，我認(rèn)識(shí)了成人高考。雖然只要語(yǔ)、數(shù)、外三門(mén)課，但想想我這名初中生，早已離開(kāi)書(shū)本3年多了呀，要拾起來(lái)是何等的困難，但是我仍然要放膽一試。我深知，唯有實(shí)踐，才有真諦，功夫是不負(fù)有心人的。3月16日，我向一個(gè)同學(xué)借了幾本初中的書(shū)，一切都是從頭來(lái)，一切都是自學(xué)。6月份，我加入了一個(gè)成考培訓(xùn)班，就是二級(jí)建造師培訓(xùn)班。社會(huì)上的學(xué)習(xí)不像在學(xué)校里有老師催著你學(xué)，全部要靠自己，自己就是自己最好的老師，學(xué)會(huì)給自己施加壓力，有壓力才會(huì)有動(dòng)力。我對(duì)這個(gè)大學(xué)夢(mèng)很在乎，我必須得考上，而且要考入一所好學(xué)校?？记暗陌雮€(gè)月很重要，當(dāng)時(shí)剛好有國(guó)慶長(zhǎng)假，那幾天我每天都坐公交車(chē)到廈大教室里去看書(shū)。

時(shí)間一天天流逝，終于等到成考的那一天。第一場(chǎng)語(yǔ)文是我最怕的一科，平時(shí)做語(yǔ)文題效率就低，老是拿不定主意，文言文的題目沒(méi)有做完。所以大伙一定要引以為鑒，掌握好時(shí)間，要果斷一點(diǎn)。第二場(chǎng)的數(shù)學(xué)則很順利，平時(shí)訓(xùn)練的也比較多，所以考試時(shí)思路就很清晰。對(duì)于數(shù)學(xué)，我覺(jué)得在平時(shí)就應(yīng)該多訓(xùn)練。在我的成考同窗中，好多都放棄了數(shù)學(xué)的復(fù)習(xí)，我覺(jué)得很不值，數(shù)學(xué)分很好拿的，大伙一定要好好學(xué)數(shù)學(xué)!英語(yǔ)由于平時(shí)很少讀，再加上自身的詞匯量不夠多，做起來(lái)很吃力，直到后來(lái)才理解詞匯量是多么重要，所以英語(yǔ)千萬(wàn)不可小視。

最后我想提醒廣大學(xué)弟學(xué)妹們，我之所以能夠成功，我想最重要的一點(diǎn)就是一定要抱著必勝的信念。最后送大伙幾句話(huà)：要有好心境，學(xué)習(xí)松弛有度，沉穩(wěn)，自信!

不斷激勵(lì)鼓勵(lì)自己

成考的路最漫長(zhǎng)最難熬，因此沒(méi)有巨大的勇氣，很難堅(jiān)持到底。在這個(gè)漆黑如深夜的道路上，不斷的鼓勵(lì)激勵(lì)自己是十分重要的。

要不要去上輔導(dǎo)班的問(wèn)題

我的看法是，如果你的基礎(chǔ)他差，東莞專(zhuān)升本可以考慮去上一個(gè)輔導(dǎo)班，因?yàn)樵谀抢锿瑢W(xué)能給你提供學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，多少能提供一定的動(dòng)力，那里的老師也是成考方面的專(zhuān)家，能在最短的時(shí)間里給你理出科目的復(fù)習(xí)思路另外很重要的就是一些難點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)等，可以使你的復(fù)習(xí)事半功倍。

如果你基礎(chǔ)較好，建議自己看書(shū)，就不要浪費(fèi)父母的銀子了。

選擇復(fù)習(xí)書(shū)籍

輔導(dǎo)書(shū)籍很重要，最好買(mǎi)所在學(xué)校自己出的書(shū)。如果沒(méi)有的話(huà)，就選擇內(nèi)容系統(tǒng)性較強(qiáng)的書(shū)作為復(fù)習(xí)輔導(dǎo)用書(shū)。

做好筆記

建議制作一個(gè)摘錄難點(diǎn)，自己容易犯錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)的“集錯(cuò)本”，務(wù)必保證錯(cuò)誤只犯一次，有一次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就要吃透原因。