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體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
主題安全員入場培訓(xùn)心得體會及感悟一
第一、安全工作需要公司的支持,脫離了公司的支持,安全管理工作完全是無從談起,在落實到工作上變得寸步難行。簡單點說就像地球沒有了氧氣生物還能生存嗎?在中國有句古話說上梁不正下梁歪,這也是說這個道理,公司不重視安全管理工作的落實和執(zhí)行,下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規(guī)法了。
第二、按章辦事。在工作中必須按照公司的規(guī)章制度來進行管理工作。該整改的就整改,改處罰的就處罰。不要按照自己的意愿來隨意做。做每一項都要有一定的章法。
第三、經(jīng)驗不是萬能的。有時候經(jīng)驗會欺騙人的眼睛,在施工技術(shù)上經(jīng)常會討論一個問題現(xiàn)澆混凝土住宅樓層是要求七天才能上第二層的,但可以是4天嗎?根據(jù)不同的施工經(jīng)驗來說是可以的,但是出現(xiàn)問題的概論就變得很大,不一定是安全問題,往往是質(zhì)量問題占了大多數(shù)。那么究竟是幾天?答案是5天是一個臨界點。那為什要規(guī)定是七天呢?因為法規(guī)的制定都是有一定的安全系數(shù)的。這就是如何平衡安全施工和施工進度之間的關(guān)系的一個解決辦法。既不會拖慢進度,也達到安全、質(zhì)量的標準。就是說在根據(jù)規(guī)定來約束經(jīng)驗,才不會被施工經(jīng)驗蒙騙眼睛。
不同的項目有不同的方法,但找出如何平衡安全施工和施工進度之間的關(guān)系的辦法是項目安全管理成功與否的關(guān)鍵。
第二個問題,如何解決正確引導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對安全工作的看法問題。其實換句話來時就是如何得到別人對你的工作的認可。其實解決的方法有好多,不過主要的還是有幾點。
第一、溝通,在什么工作中溝通都是非常重要的。在建設(shè)工程中我們是一個團隊協(xié)作的方式進行的,并是一個人就能完成。
安全管理工作中的溝通主要可以分為兩種,與施工員的溝通,和與勞務(wù)工人的溝通。與施工員的溝通主要是知道當天的主要工作,重點防范的是哪幾類安全問題。從中也可以學(xué)到一些關(guān)于施工技術(shù)上的知識,從而支撐自己的工作。與勞務(wù)工人的溝通是重中之重。在工地上技術(shù)人員、管理人員人數(shù)大概是工人人數(shù)的十分之一,就是說是十個工人中只有那么的一個技術(shù)人員或管理人員。安全管理工作的管理主體實質(zhì)上就勞務(wù)工人。如何去溝通和他們溝通?第一、只要不是屢教不改的不要開口就罵。第二、說的東西不要太深奧,越簡單明了越好。
第二、做好安全交底工作,安全交底不僅是交代怎樣去做,而且也是處罰的依據(jù)。所以要重視交底工作,交底書可以抄規(guī)范來寫,但是交底的時候就千萬不要跟著規(guī)范去念,要用自己的話來說出來。不求生動,但求簡單明了。
第三、做好安全培訓(xùn)工作,安全培訓(xùn)是每一項工作開工前都要做的事情。這不僅是提高安全生產(chǎn)意識的一種方式,更加是一種劃分責(zé)任的一種方式。在培訓(xùn)中一定要說清楚什么能做,什么不能做,違反了會得到那些相應(yīng)的處罰。這有這樣才能做到處罰有據(jù)可依,被罰的人也會相應(yīng)地降低抵觸的情緒。
做好上面這幾點,還要避免下列情況:
一、“一籃子“方法
這個是工作中的一個比較笨的方法,什么都要管,但最后什么也管不了。在施工現(xiàn)場有時候多則有上百人在施工,少則也有十來個人,
但管理安全的就那么三兩個。在人手上是根本不成比例,而且還具有施工人員分散,施工人口流動大等特點,那么一籃子的管理效率就會變得很低。所以要改變這種管理模式,要走抓關(guān)鍵路線,關(guān)鍵人員的分層管理方法。所謂的關(guān)鍵路線就是一天主要的施工工作,抓住了這一點才能解決管理人員不足的問題。這就要求安全管理者需要懂得大概的施工工序。所謂的關(guān)鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員。讓工頭自己管好自己的隊員,安全員著重看好屢教不改的施工人員。
二、無是非感情
安全管理者在工作中面對不同的人,每時每刻都受到來自各方利益、感情的困擾,如果在工作處事無原則,不敢大膽的管理,不能展開批評這會使安全管理工作流于形式。
三、作風(fēng)浮漂忙于事務(wù)
安全管理工作工作者有著管理與監(jiān)督的雙重職責(zé),一部分工作人員認為走上這個崗位是離開了現(xiàn)場當管理人員,工作的主要內(nèi)容是整天在辦公室轉(zhuǎn),滿足于應(yīng)付日常的事務(wù)性工作。到現(xiàn)場是走馬觀花,不認真研究規(guī)程、制度的條文與具體情況怎樣關(guān)切落實與執(zhí)行,更不去深入研究新技術(shù)、新工藝帶來的新問題。只會空喊口號,講話既沒有針對性和操作性,管理上只是做表面文章,技術(shù)上落后于時代。這不但在管理上毫無建樹,而且會讓同事、施工人員產(chǎn)生不良的情緒,到最后管理工作寸步難行。
四、報喜不包憂
很多事后作工作匯報的時候只撿好的說,不好的、不良的情況就一筆帶過或者忽略不提。會造成上層決策的偏頗,使該解決的事情得不到重視和解決,掩蓋了矛盾和真相。容易為安全事故埋下禍害。
五、不切實際
上級下達的政策規(guī)定,各單位在執(zhí)行過程中必須結(jié)合本單位實際,制定出切實可行的細則,才能貫徹好、落實對、出成效,而不能脫離實際,或者腦子一熱,突發(fā)奇想,弄一個很不成熟的點子,急匆匆的去搞,結(jié)果耗費了大量精力,卻是有始無終未達到效果。
六、安全管理人員違章
管理人員的有意無意的違章,最不可小視,因為它造成的影響非常惡劣,危害也大。例如出現(xiàn)場連自己都不去佩戴好安全保護裝備,然后去管理他人,這不是扯談嗎?古語說:打鐵還需自身硬。就是這個道理了
7、不檢查不跟蹤
安全管理是一項長期的工作,從工程的開始到工程交付使用始終圍繞著安全工作。這就要求對這份工作不能有一時一刻的松懈,這就要求管理部門常檢查、抓落實、促整改。因為不檢查就不知到隱患在哪里,也談不上督促工人整改,而光檢查不跟蹤整改情況,也等于沒有檢查。最后只是走過場,搞形式。
做好一個安全管理人員并不是一件簡單的事情,方法有很多。但更多的是根據(jù)實際情況作出相應(yīng)的調(diào)整,要善于總結(jié),善于去思考,才能做好管理工作。
主題安全員入場培訓(xùn)心得體會及感悟二
隨著20_年的到來,回顧過去,對自己從事的安全員工作又多了些許感觸。
經(jīng)常聽同事抱怨說,安全員難當,安全工作不好做。一是責(zé)任重大,身份輕賤,好事沾不上邊,壞事先挨大板;二是級別、待遇低,干活最“濫”,工作“打補丁”,危險“上前線”;三是糾違罰過,有職無權(quán),管事說了不算,管人得罪一片。
我從事安全員3年多的時間里,最初也不乏如此感受,但是隨著時間的推移,這種感覺漸漸淡化了,不但沒有因為“糾違罰過”而“得罪一片”,反倒結(jié)交了許多交心的同事、朋友。下面就談一下我的工作體會。
一.不斷學(xué)習(xí),深入實際,說“內(nèi)行話”,做“明白人”
記得剛剛從事安全員工作時,在一次日常的安全檢查中,一位員工在操作鉆床時沒有戴手套,我隨即提出了質(zhì)疑,結(jié)果,還沒等我把話說完,就遭到了旁邊一位老師傅的挖苦(在操作旋轉(zhuǎn)的切削設(shè)備過程中是不允許帶手套的)。這件事使我感觸很深,尤其是在日后的安全工作中,它時刻都在影響著我的一言一行,使我體會到,安全員要作好本職工作,首先必須做到兩點:一是不斷學(xué)習(xí),二是深入實際。
安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變,只有不斷努力學(xué)習(xí),掌握充分的安全知識、法律法規(guī)制度及安全生產(chǎn)技能,才能在工作中說“內(nèi)行話”,做“明白人”,成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用,正確地發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)范的解決問題。
我們都知道安全工作以人為本,首先是做人的工作。人既是導(dǎo)致生產(chǎn)事故的決定因素,又是事故傷害的主要承受體。安全員只有深入生產(chǎn)實際,了解員工的思想動態(tài),做耐心細致的思想工作,和他們多溝通,對每一個細小的環(huán)節(jié)都要認真、嚴肅對待,才能防患于未然,達到消除事故,減少危害的目的。
總之,安全員只有不斷學(xué)習(xí),刻苦實踐,深入實際,調(diào)查研究,才能在工作中牢牢掌握主動權(quán),做到胸中有數(shù),處變不驚,話說到“點子”上,事管在“根子”上。同時也只有這樣,才能尊重對方并贏得對方的尊重。
二、端正態(tài)度,平等待人,樹立為員工服務(wù)的思想
有一些安全員,他們自視高人一等,張嘴扣獎,閉嘴罰款,動不動就訓(xùn)人,態(tài)度生硬,一副欽差大臣的氣派,把自己放在工人的對立面上。這種人看似認真負責(zé),鐵面無私,實際上并不真正理解安全工作,同時也是做不好安全工作的。
這種工作方法是一種程式化、簡單化的傾向,它容易帶來很多不良后果:第一,使被管理者產(chǎn)生逆反心理,把安全當作是管理者的需要,而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛護,從而出現(xiàn)弄虛作假,“擺樣子”、“走過場”等現(xiàn)象。第二,激化矛盾,使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒,從一個極端走向另一個極端,出現(xiàn)“你說你的,我干我的”甚至“對著干”的現(xiàn)象。
安全員要做好本職工作,就必須首先端正自己的思想,擺正自己的位置,同員工交朋友,做員工的“貼心人”。事實上,安全工作是一件很富有“人情味”的工作,它不僅需要“鐵面無私”,更需要“情感投入”。安全員應(yīng)該明確認識到,自己的工作是為員工工作,自己的責(zé)任是為員工負責(zé)。只有牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,尊重他們的人格和勞動,他們才會時時處處理解和支持你的工作,把你的要求,你的批評,甚至你的“苛刻”當作善意的關(guān)懷。同時,也讓他們明白,只有在施工過程中有了安全的行為,才能更加有成效的工作,才能為公司也為自己創(chuàng)造出更多的效益。
總之,安全管理工作注重關(guān)注的是人們的行為以及傷害的預(yù)防,而不是對人們的錯誤行為進行指責(zé)。 安全工作,離開了員工的理解和支持,是一刻也行不通的。
三、大公無私,一身正氣,贏得多數(shù)人的支持
安全工作的“人情味”是講原則的,離開了確保安全生產(chǎn)這個大前提,就是拿原則“送人情”,就是不負責(zé)任的“老好人”主義,那是絕對不可以的。
作為一名安全員,身負國家財產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重擔,來不得半點虛偽與僥幸,不僅要在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè),身體力行,還必須敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出,為維護國家和人民的利益而斗爭。作為一名安全員,“糾違罰過”是職責(zé)所在,因而必須隨時作好“得罪人”的心理準備,得罪了少數(shù)人,卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益,這樣的“得罪人”是值得的,同時也是不可避免的,但這卻是對生命和財產(chǎn)的珍視!因此,安全員必須以身作則,一身正氣,無私無畏,只有敢說、敢管、敢負責(zé),才能不辱使命,擔起雙重重擔,贏得大多數(shù)人的信任與支持。
安全管理是一項系統(tǒng)工程,它包含著豐富的內(nèi)涵。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng),學(xué)會用科學(xué)的眼光看問題,才能認清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律,在各種錯綜復(fù)雜的情況與是非面前,保持清醒的頭腦和堅定的信念,才能更好地從事安全生產(chǎn)實踐。
主題安全員入場培訓(xùn)心得體會及感悟三
盛光祖部長在全國鐵路工作會議上指出,做好20xx年鐵路工作,最重要的是要確保運輸安全穩(wěn)定,這是黨中央、國務(wù)院和廣大人民群眾對鐵路工作最基本的要求,也是鐵路各級組織、各級部門必須認真履行的重大政治責(zé)任,并把“全面推行安全風(fēng)險管理”作為今年鐵路工作的重點任務(wù)之一。認真學(xué)習(xí)盛部長講話,要從以下幾個方面深刻認識安全風(fēng)險管理的重大意義和極端重要性:
1、安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的“飯碗工程”,必須強化安全風(fēng)險防范意識,引入安全風(fēng)險管理的方法,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系。通過對風(fēng)險因素的有效控制,達到最大限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。實行安全風(fēng)險管理,是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎(chǔ)工作的加強和各項措施的落實。
2、實行安全風(fēng)險管理,前提是要強化安全風(fēng)險意識。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處,貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強化安全風(fēng)險意識,必須牢固樹立“三點共識”,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。
3、實行安全風(fēng)險管理,目的是要消除風(fēng)險。要對各類安全風(fēng)險實行分類管理,科學(xué)制定管控措施,加強對安全風(fēng)險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強檢查考核,進行閉環(huán)管理,實現(xiàn)良性循環(huán),以此來強化安全管理工作。
作為安全生產(chǎn)一線管理人員,,促進車間、班組安全風(fēng)險的有效“管理”,應(yīng)注重抓好以下幾個方面的工作:。我們要認真學(xué)習(xí)盛部長的重要講話,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展,要求我們進一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,積極探索有效的途徑和方法,深入扎實地做好各項重點工作,為建設(shè)“安全、創(chuàng)新、精細、和諧”西鐵貢獻力量。
通過學(xué)習(xí)盛部長講話重要精神,結(jié)合自身工作實際,在安全風(fēng)險管理工作中,決心做到以下幾點:
1、認真學(xué)習(xí)盛部長的重要講話精神,認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵,就要把工作的重點和著力點落在安全風(fēng)險的“防控”上。在現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強化,但同時運輸安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾,安全壓力不斷加大,運輸安全面臨前所未有的考驗。所以高標準要求工作目標要高,始終堅持“安全第一”不動搖,最大限度地延長安全周期,實現(xiàn)鐵路運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好運輸安全,不斷提高安全風(fēng)險意識,從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識,在運輸安全上始終“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”,居安思危,永不自滿,永不松懈。
2、嚴格管理,加強作業(yè)標準。加強規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,加強現(xiàn)場巡視和盯控力度,抓住盯控關(guān)鍵和重點。深入一線,掌握貨運安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標準、嚴要求,杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習(xí)氣。要徹底消除干部作風(fēng)飄浮、好人主義、形式主義的頑疾,檢查工作要深入細致,絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、應(yīng)付差事,發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決。
3、做好自己的本職工作,從思想工作入手,從一點一滴做起,真正樹立讓“標準成為習(xí)慣”的安全意識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,教育職工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,把好人身安全關(guān),一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標準,認真、細心、實實在在地做好每一項工作,是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。
4、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下,作為一名鐵路職工必須加強對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。要重點學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ)、通信信號、牽引供電、系統(tǒng)集成及動車組等新技術(shù)、新知識,不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入運輸生產(chǎn)一線,深入了解鐵路的發(fā)展變化,掌握新技術(shù),在實踐中豐富知識、增長才干,不斷提高安全管理的科學(xué)性。加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)《技規(guī)》、《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)行車、調(diào)車作業(yè)知識,認真學(xué)習(xí)貨運規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高安全生產(chǎn)管理能力,適應(yīng)工作需要。
主題安全員入場培訓(xùn)心得體會及感悟四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我是,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)擔任,xx年參加工作到現(xiàn)在,先后從事過電氣檢修、試驗、運行等工作。今天我安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對安全工作的認識和做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認識和理解
是一個危險性較高的行業(yè),由于特殊性,企業(yè)的效益取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工作,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著每個職工的家庭安危。
安全管理最根本的目的是保護人員的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,只有做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。安全是什么?安全是一種強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想,時時講安全,事事重安全、把安全工作落在實處,嚴格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,大家齊心協(xié)力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當選安全員,將從以下幾方面做好安全工作:
1、首先從自身做起,抓一個“學(xué)”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字?!皩W(xué)”就是學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司制定以及車間制定的各項規(guī)章制度和各類規(guī)程。“嚴”就是嚴肅查處,嚴格落實,嚴密安排?!凹殹本褪前踩O(jiān)督、檢查等工作要細,將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?!皩崱本褪菍嵏?,求實。以認真務(wù)實的態(tài)度,扎扎實實的工作作風(fēng),做好每一件事,不搞形式主義,不做表面工作,在實際工作中,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關(guān),把安全工作真正落到實處。“勤”就是眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考,遇到問題時多分析,多琢磨,在各個班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),提醒和制止違章,真正起到安全監(jiān)督的作用。
2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識
在完成公司安全生產(chǎn)的各項任務(wù)前提下,繼續(xù)加強人員的安全技能教育,對職工進行安全技能培訓(xùn),加強職工的安全意識,提高人員安全素質(zhì),通過現(xiàn)場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術(shù)水平,以及增強職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力,全面提高人員安全意識,逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3、落實安全管理的制度
由于隊伍比較年輕,工作經(jīng)驗欠缺,安全意識淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意,自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應(yīng)加強各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行力,嚴格執(zhí)行,轉(zhuǎn)變安全意識,增強安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意、自以為是的松懈思想,使職工自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中積累經(jīng)驗,把好自身的安全關(guān),努力提高安全防范意識,從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,積極進步,在原則性問題上絕不退縮,把安全工作做好、做細致,為車間安全生產(chǎn)保駕護航,真正使大家 “高高興興上班來,平平安安下班去”。
以上是我對安全工作的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為我們安全工作做出貢獻。 即使競聘失敗,我也毫不氣餒,我會不斷提高自身能力,并以更加飽滿的工作熱情和踏實的工作作風(fēng)一如既往的工作。
謝謝大家!
主題安全員入場培訓(xùn)心得體會及感悟五
每個施工現(xiàn)場都需要有安全員職位,以對施工人員進行安全生產(chǎn),相關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)方面工作的教育,對日常的安全工作檢查等工作。其詳細的崗位職責(zé)還不止這些,以下是某工地建筑安全員崗位職責(zé),可供參考。
一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全預(yù)防為主”的方針。
三、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。
四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,
負責(zé)安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
五、負責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。
六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
七、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。
八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐朽現(xiàn)象。
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責(zé)任。
2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。
3.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標準。
4.經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5.經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向項目經(jīng)理、施工員反映。
6.負責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。
7.負責(zé)對班組安質(zhì)員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,并對重點工種進行日常組織管理工作。
8.按時填寫安全臺帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
主題安全員入場培訓(xùn)心得體會及感悟六
自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在上半年以來,嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,半年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結(jié)如下:
一、xx年主要工作內(nèi)容
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。
在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。
認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
根據(jù)公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織西廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確
確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補差距。
3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
三、下半年年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。
2、當好領(lǐng)導(dǎo)助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。
4、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
主題安全員入場培訓(xùn)心得體會及感悟七
回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一.第四季度的主要工作內(nèi)容
1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。
6. 嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7. 負責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。
10. 加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
2. 發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。
4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
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