提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)一

大家好！

秋送千山秀，花放萬(wàn)里香。在我市技校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，經(jīng)過我們的精心籌備，xx公司技能培訓(xùn)班今天正式開班了。在此，我代表公司全體員工向參加這次培訓(xùn)的技校領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并向他們致以衷心的感謝！

汽車市場(chǎng)的繁榮，帶動(dòng)了汽車維修市場(chǎng)的發(fā)展。傳統(tǒng)的汽車維修方式、維修制度以及經(jīng)營(yíng)模式必然被現(xiàn)代汽車維修方式所代替。以往的汽車維修往往就維修談維修，“眼看、手摸、耳聽”的檢驗(yàn)方式逐漸被先進(jìn)技術(shù)投備所取代?，F(xiàn)代汽車維修將集汽車維修、配件銷售、資訊和售后服務(wù)四位一體緊密結(jié)合。汽車維修的新趨勢(shì)是維修對(duì)象的高科技化、維修設(shè)備現(xiàn)代化、維修咨詢網(wǎng)絡(luò)化、維修診斷專家化、維修管理電腦化及服務(wù)對(duì)象的社會(huì)化?，F(xiàn)代汽車技術(shù)、汽車檢測(cè)診斷設(shè)備、維修工藝技術(shù)日新月異，技術(shù)更新及產(chǎn)品換代加快，所以我們的維修技術(shù)、管理理念、服務(wù)意識(shí)等相關(guān)知識(shí)也都需要更新與提高。因此，提高員工技術(shù)水平、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高綜合素質(zhì)也是迫在眉捷，勢(shì)在必行。

借此機(jī)會(huì)，我想對(duì)各位員工提三點(diǎn)要求：

一是要提高對(duì)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)理論知識(shí)是提高技能的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)要牢固，絕非一日之功，它需要持之以恒的堅(jiān)持不懈。俗話說的好，每天提高一小步，日積月累，就會(huì)前進(jìn)一大步。我們要戒驕戒躁、重視學(xué)好理論知識(shí)，因?yàn)殡x開專業(yè)理論的技術(shù)也是無(wú)源之水、無(wú)本之木。

二是要重視實(shí)踐操作，循序漸進(jìn)地提高自己的技能水平?！凹矣星牲S金，不如一技在身”。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，只有掌握并不斷提高職業(yè)技能，不斷為公司做出新的貢獻(xiàn)，就業(yè)才能長(zhǎng)久，事業(yè)才能發(fā)展。在知識(shí)更新日益加快的今天，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，掌握新技能，拓展新視野，勢(shì)必喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。形勢(shì)迫切要求我們更新專業(yè)知識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)視野，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。

三是要真正樹立正確的學(xué)習(xí)觀念，珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)。要善于學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐，從自身做起，從現(xiàn)在做起，在提高自身綜合素質(zhì)上狠下功夫。按要求，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)好知識(shí)和提高技術(shù)技能。同時(shí)，要樹立終身學(xué)習(xí)觀念，努力掌握先進(jìn)理論和先進(jìn)技能，今后為公司、為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

這次培訓(xùn)班是經(jīng)技校認(rèn)真籌備后舉辦的，從課程的設(shè)置、師資的配備和教材的選擇等方面都進(jìn)行了周密安排，目的只有一個(gè)，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家來有所學(xué)、學(xué)有所獲。希望大家要按時(shí)參加培訓(xùn)，遵守紀(jì)律，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的過程中，要把學(xué)習(xí)與思考很好地結(jié)合起來，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，用科學(xué)的態(tài)度分析問題、解決問題，努力提高業(yè)務(wù)技能水平和實(shí)際工作能力。

有句話說的好，要想給人一杯水，自己必須有一桶水。因此我們不斷地充電，學(xué)習(xí)和研究先進(jìn)的汽修理論知識(shí)，并運(yùn)用到工作中去。同志們，xx公司為你們搭建了一個(gè)環(huán)境舒適、條件一流的平臺(tái)，你們要用自己精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司的騰飛而努力奮斗吧！謝謝大家。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)二

? ? ? 今天，我們?cè)谶@里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，特別邀請(qǐng)了教務(wù)管理方面的專家教授來講學(xué)。這次培訓(xùn)班時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓(xùn)的專題講座，有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》，有北京教育學(xué)院副院長(zhǎng)楊xx教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對(duì)教務(wù)管理的現(xiàn)身說法。此次培訓(xùn)，集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐相結(jié)合，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)相互交流的平臺(tái)，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點(diǎn)意見：

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1、要著力提高管理理念。

新一輪課程改革，刷新了教師的教學(xué)理念，改變了教師的教學(xué)模式，轉(zhuǎn)變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。我們教導(dǎo)主任的管理理念也要隨之改變，教導(dǎo)主任的管理體制也要重建，要從應(yīng)試的管理模式中走出來，用新的教育教學(xué)理念來審視教師的教育教學(xué)行為?！耙匀藶楸尽?，以學(xué)生的發(fā)展為本是學(xué)校教育的主旨。教學(xué)生幾年、就要為學(xué)生著想幾十年、就要為民族著想幾百年。讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)，學(xué)到快樂；

在生活中學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活。努力營(yíng)造和諧的校園文化氛圍，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會(huì)的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的樂園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進(jìn)入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動(dòng)，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者，要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進(jìn)一步明晰管理思路，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，在扎實(shí)工作中求創(chuàng)新，在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。

2、要著力提高管理水平。

管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人，要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學(xué)校重大事情的決策討論中，增強(qiáng)他們的主人意識(shí)。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績(jī)效管理辦法，教師職稱評(píng)聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機(jī)結(jié)合起來，做到依法治校，以制度理校。

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1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學(xué)習(xí)

每個(gè)人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事

在參加培訓(xùn)中，既要演好教導(dǎo)主任的角色，還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色，就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任，時(shí)刻維護(hù)教導(dǎo)主任的形象，嚴(yán)于律己；演好學(xué)員角色，就是要樹立嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的理念，遵守紀(jì)律，勤學(xué)好問，善于反思，希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機(jī)會(huì)，克服困難，不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席，而且要抓緊自學(xué)不放松。

2、工學(xué)一體，兩頭兼顧

培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作，做好校長(zhǎng)的好幫手。因此，希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任，既要從事教學(xué)工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班，部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多，在此階段，要妥善處理好工學(xué)的問題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。

3、把握機(jī)遇，相互學(xué)習(xí)

參加這次培訓(xùn)，既是一份榮譽(yù)，更有一份責(zé)任。在這里，教導(dǎo)主任來自不同學(xué)校、不同年齡層次，教導(dǎo)主任要秉著互幫互學(xué)，交流分享、虛心學(xué)習(xí)、能力提升的心態(tài)認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，因?yàn)閷?duì)教導(dǎo)主任來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學(xué)工作，重新認(rèn)識(shí)和思考教導(dǎo)主任這個(gè)崗位的職責(zé)和使命。教導(dǎo)主任要充分把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，力求學(xué)有所獲，學(xué)有所悟。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)三

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事：

大家早上好！

我很幸運(yùn)能夠代表我的城市參加第一期骨干教師培訓(xùn)班。我很高興在這里發(fā)言。20xx年12月下旬的特殊日子，20—21，我市第四批骨干教師來到新區(qū)親耳聆聽，感受領(lǐng)導(dǎo)和專家的講課，學(xué)習(xí)兩校同仁的示范課，倍感榮幸和自豪。在這里，我謹(jǐn)代表24所學(xué)校的52名學(xué)生，向給予我們關(guān)心、支持和幫助的上海各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家，向?yàn)榕嘤?xùn)班辛勤工作的老師們，表示衷心的感謝。

這次培訓(xùn)是為了適應(yīng)我市教育發(fā)展的需要。小康事業(yè)，人才為本；科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在于人。人才已經(jīng)成為加速一個(gè)國(guó)家和一個(gè)地方發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一名教師，我們有義務(wù)和責(zé)任澆灌和培育祖國(guó)未來的花朵。兩地領(lǐng)導(dǎo)組織培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，努力提高我市教育改革和創(chuàng)新能力，縮小東西部教育發(fā)展差距，構(gòu)建和諧社會(huì)。

舉辦這次培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)相互了解、專心學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。古人云：“獨(dú)學(xué)無(wú)友，無(wú)知無(wú)覺”；“三人行必有我?guī)煛?。一個(gè)人自學(xué)的時(shí)候，能學(xué)習(xí)、能互相學(xué)習(xí)、能很好溝通的人總是很少的，這也是這個(gè)訓(xùn)練的必要性。在當(dāng)今社會(huì)，只有比別人學(xué)得更多、更快、更好，才能保持自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在知識(shí)快速更新的今天，如果我們不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，掌握新技能，拓展新視野，就會(huì)被社會(huì)淘汰。上海中國(guó)職業(yè)第二繼續(xù)教育學(xué)院和我市主管局舉辦這樣的培訓(xùn)班，希望能給我們一個(gè)在上海精讀充電、交流、提高的機(jī)會(huì)，值得我們珍惜。

每一個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)生，肯定會(huì)從思想上重視，尊重老師，虛心求教；會(huì)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守時(shí)間安排。上課認(rèn)真聽講，積極記筆記；我們應(yīng)該認(rèn)真聽取組織者和老師的安排，完成十二天的學(xué)習(xí)任務(wù)。

本培訓(xùn)課程由繼續(xù)教育學(xué)院從專家授課、學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、時(shí)間安排等方面精心準(zhǔn)備，目的只有一個(gè)，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家都學(xué)到東西。培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用性強(qiáng)。我們會(huì)按時(shí)參加培訓(xùn)，專心聽講，努力學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該向?qū)＜液屠蠋煂W(xué)習(xí)，也應(yīng)該互相學(xué)習(xí)，努力學(xué)得更多更好。在學(xué)習(xí)過程中，我們將學(xué)習(xí)與思考緊密結(jié)合，以科學(xué)的態(tài)度分析和解決問題，積極探索工作新思路，努力提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作能力。

同事們，平臺(tái)已經(jīng)搭建好了。讓我們以此為出發(fā)點(diǎn)，出發(fā)吧。我相信，我們深深的腳印會(huì)留在神圣的教育土地上。讓我們以此為力量，用我們的力量起飛，讓上海浦東新區(qū)的藍(lán)天留下我們飛翔的痕跡。在爭(zhēng)取教育的過程中定格我們生命中最美的風(fēng)景！最后，建議大家給關(guān)心城市教育發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師最熱烈的掌聲！

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)四

同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉辦全縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，這是全縣首次舉辦這樣的培訓(xùn)班，目的是通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人整體素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)合作組織，加快農(nóng)村市場(chǎng)信息化步伐，引導(dǎo)和幫助農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律，切實(shí)做好流通服務(wù)工作，加快我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。值此開班之際，我代表縣委、縣政府向參加此次培訓(xùn)的學(xué)員表示熱烈地歡迎!向精心指導(dǎo)和大力支持培訓(xùn)工作的相關(guān)部門、老師表示誠(chéng)摯的謝意!結(jié)合這次培訓(xùn)，我講三點(diǎn)意見：

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農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人是活躍在廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，以收取傭金為目的，為促成他人交易而從事中介服務(wù)的自然人、法人和其它經(jīng)濟(jì)組織。培育和規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍至少有三層意義：

一是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破口。當(dāng)前，我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度不快，最大的一個(gè)原因就是農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品率低的問題沒有得到很好地解決。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展和壯大，有利于密切產(chǎn)銷聯(lián)系，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通;有利于加快實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平;有利于傳遞市場(chǎng)信息，帶動(dòng)農(nóng)戶面向市場(chǎng)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu);有利于農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移;有利于形成產(chǎn)銷合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民的組織化程度。

二是做好農(nóng)村工作的切入點(diǎn)。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人與普通農(nóng)戶相比，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的宏觀形勢(shì)和具體政策更加了解，反應(yīng)更為靈敏。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人承擔(dān)了大量的社會(huì)化服務(wù)功能，成為落實(shí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策的有效載體。通過抓經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工商、農(nóng)業(yè)、稅務(wù)等部門不僅可以及時(shí)掌握農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)情況，而且還可以有效地宣傳和落實(shí)各級(jí)政府的有關(guān)政策，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)其它農(nóng)戶和整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，是新形勢(shì)下做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一個(gè)重要切入點(diǎn)。三是實(shí)現(xiàn)全面小康的自推器。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人多數(shù)是農(nóng)村的致富能人，代表了農(nóng)村先進(jìn)的生產(chǎn)力，他們?cè)谕ㄟ^自身合法經(jīng)營(yíng)、增收致富的同時(shí)，還能夠帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，搞活流通，增加收入，改善生活。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的作用，是處理好農(nóng)村先富與共同富裕的關(guān)系、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，對(duì)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)，具有現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。

因此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、各有關(guān)部門要把加快培育和規(guī)范發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人作為立足職能、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要工作，從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，支持、服務(wù)“三農(nóng)”，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的重要性和緊迫性，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)引導(dǎo)，完善措施，強(qiáng)化服務(wù)，積極規(guī)范，努力為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，不斷引導(dǎo)和支持我縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍快速健康發(fā)展。

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一是提高隊(duì)伍素質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人不是二道販子，不是投機(jī)倒把分子，不是提籃子的社會(huì)閑散游民，而是堂堂正正的商人，是合法的民事主體，是農(nóng)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的信息員，是引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流向市場(chǎng)的主渠道，是推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的先行者，是帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)財(cái)致富的生力軍。近年來，隨著我縣“馬鈴薯、勞務(wù)輸出、種草養(yǎng)畜”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍得到了較快發(fā)展，到目前已達(dá)到了將近千人的隊(duì)伍。但這與廣大農(nóng)村千家萬(wàn)戶的要求相比，與其它發(fā)展得較快的縣(區(qū))相比，我們還有很大差距。主要體現(xiàn)在經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍弱小、分散、力薄、無(wú)序等，數(shù)量不多，素質(zhì)不高。大家一定要充分認(rèn)識(shí)這個(gè)差距，要立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、分類發(fā)展，重點(diǎn)培育和扶持好以下五類農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人：一是為我縣優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品銜接市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人;二是在農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品之間牽線搭橋的訂單經(jīng)紀(jì)人;三是帶頭推廣和使用農(nóng)業(yè)科技的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人;四是組織農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人;五是為農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品提供儲(chǔ)運(yùn)、營(yíng)銷的購(gòu)銷經(jīng)紀(jì)人。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門(單位)要將發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人工作納入工作的重要日程。特別是要發(fā)揮農(nóng)村黨員和大戶的作用，在經(jīng)紀(jì)人中積極發(fā)展黨員，在黨員中發(fā)展經(jīng)紀(jì)人，在經(jīng)紀(jì)人中選拔村干部，在村干部中培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人。在積極發(fā)展量的同時(shí)，努力抓好質(zhì)的提高，要通過學(xué)習(xí)鍛煉，優(yōu)勝劣汰，提高一批農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)經(jīng)紀(jì)人帶活一個(gè)村，幾個(gè)經(jīng)紀(jì)人帶活一個(gè)鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。

二是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，依法監(jiān)管市場(chǎng)是工商部門應(yīng)該認(rèn)真履行的職能。目前，我縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展處于初級(jí)階段，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)尚不規(guī)范和完善，無(wú)證經(jīng)營(yíng)，不講誠(chéng)信，偷稅漏費(fèi)，坑農(nóng)害農(nóng)，欺詐拐騙事件時(shí)有發(fā)生。工商部門要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，積極履行自己的監(jiān)管職能，打擊違法經(jīng)營(yíng)，保護(hù)合法權(quán)益，為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序作出積極努力。同時(shí)，在依法監(jiān)管的同時(shí)，切實(shí)搞好服務(wù)，通過服務(wù)進(jìn)一步完善監(jiān)管措施。重點(diǎn)是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人開展職業(yè)道德教育和法律、法規(guī)、政策教育，引導(dǎo)他們牢固樹立誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、守法經(jīng)營(yíng)的理念，使之依法開展經(jīng)紀(jì)活動(dòng)。特別是要加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍自律組織體系建設(shè)和制度建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格認(rèn)證工作。農(nóng)牧、民政以及科協(xié)要加快成立經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，經(jīng)紀(jì)人專業(yè)協(xié)會(huì)。同時(shí)還要對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人提供優(yōu)惠政策，依法降低門檻，開通“綠色通道”搞好上門服務(wù)。通過努力，使我縣的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作進(jìn)展順利，讓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人為農(nóng)村繁榮，農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民致富作出積極貢獻(xiàn)。

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隨著我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)行，果品的儲(chǔ)藏和販運(yùn)、粉條加工、花椒的種植及銷售、養(yǎng)殖業(yè)等各種特色產(chǎn)業(yè)大量涌現(xiàn)，廣大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人要在活躍農(nóng)村市場(chǎng)、搞活商品流通、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品交易、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要的橋梁紐帶和催化促進(jìn)作用。一是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在產(chǎn)品貨暢其流上的促進(jìn)作用。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人要把買賣從本地做到外地，從農(nóng)村做到城市，幫助農(nóng)民把產(chǎn)品賣出去，解除廣大農(nóng)民銷售難的后顧之憂。提高農(nóng)民種植、養(yǎng)殖的積極性，保障農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。

二是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在市場(chǎng)信息傳遞上的觸角作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)。廣大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人活躍在城鄉(xiāng)市場(chǎng)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情信息，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)農(nóng)戶共同去闖千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，共同發(fā)家致富。

三是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在壯大特色產(chǎn)業(yè)上的催化作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，沒有規(guī)模就形不成特色，沒有特色就形不成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，我縣緊緊圍繞發(fā)展壯大馬鈴薯、草畜、勞務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，在種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上，都形成一定規(guī)模，對(duì)這些產(chǎn)品的收購(gòu)，除農(nóng)戶簽訂訂單以外，其余部分的銷售主要依靠農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人對(duì)促進(jìn)我縣種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起到了很好的催化作用，從而壯大了我縣特色產(chǎn)業(yè)。

這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間不太長(zhǎng)，而要學(xué)的知識(shí)很多。希望大家安下心來，認(rèn)真聽講、刻苦學(xué)習(xí)，相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，勤于思考，結(jié)合各自經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，積極謀劃下一步的發(fā)展方向，以合格的資質(zhì)投入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中去，實(shí)現(xiàn)勤勞致富、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏的目的，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后祝農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班圓滿成功!

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)五

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣農(nóng)辦牽頭，農(nóng)業(yè)局具體組織。舉辦的全縣首期農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，今天在這里正式開班。這次培訓(xùn)班有全縣各(管區(qū))分管農(nóng)業(yè)副職、農(nóng)技站長(zhǎng)、漁技站長(zhǎng)、漁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、部分養(yǎng)魚、養(yǎng)鱔大戶等近150人參加，是繼全縣農(nóng)村工作會(huì)議召開和農(nóng)業(yè)“兩大工程”實(shí)施后，農(nóng)業(yè)方面的又一次重大活動(dòng)。這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)科技培訓(xùn)工作的高度重視，同時(shí)也體現(xiàn)了搞好科技培訓(xùn)的重要性。搞好這次培訓(xùn)班，對(duì)推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)“兩大工程”順利實(shí)施，提高科技推廣的普及率、應(yīng)用率和貢獻(xiàn)率，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，都有著十分重大而深遠(yuǎn)的意義。希望大家一定要好好珍惜和把握這次機(jī)會(huì)，集中精力，安下心來，真正把這次培訓(xùn)班所授的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)學(xué)懂、學(xué)好、學(xué)進(jìn)去。下面，我著重就當(dāng)前幾項(xiàng)具體工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、要堅(jiān)持大面推廣，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。

具體要求做到“四個(gè)落實(shí)”：一是要落實(shí)計(jì)劃面積。各地要按照農(nóng)業(yè)“兩大工程”實(shí)施方案的目標(biāo)要求，將優(yōu)質(zhì)稻基地面積迅速分解到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶，落實(shí)到丘塊。

二是要落實(shí)種子供應(yīng)。農(nóng)業(yè)部門要積極籌措資金，組織調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)稻種子，確保全縣種子供應(yīng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))要迅速組織發(fā)動(dòng)農(nóng)戶，盡快將優(yōu)質(zhì)早稻種子落實(shí)到位。

三是要落實(shí)備耕資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))要積極爭(zhēng)取農(nóng)村信用部門的支持，為農(nóng)戶搞好小額信用貸款發(fā)放，同時(shí)要組織農(nóng)戶，千方百計(jì)搞好資金自籌，將春耕備耕資金，特別是購(gòu)種資金落實(shí)到位。

四是要落實(shí)技術(shù)培訓(xùn)。回去以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速舉辦相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)班，組織村主任、技術(shù)員、大戶搞好技術(shù)培訓(xùn)，并將技術(shù)資料盡快印發(fā)到戶。

二、要?jiǎng)訂T全縣上下，切實(shí)抓好三邊植樹造林。

具體要求做到“六定”：一是要搶抓季節(jié)定時(shí)間。造林綠化是一項(xiàng)季節(jié)性很強(qiáng)的工作，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))應(yīng)迅速行動(dòng)起來，組織人力、物力、財(cái)力，搶抓近段天氣晴好的有利時(shí)期，按照湘辦發(fā)[2004]18號(hào)文件下達(dá)的任務(wù)要求，在3月12日以前完成今年的植樹造林任務(wù)。

二是要搞好示范定地點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位要根據(jù)各自地理位置，切實(shí)規(guī)劃好造林地點(diǎn)、地段，營(yíng)造一到兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范帶，以亮點(diǎn)帶全面。

三是要適地適樹定品種。以科學(xué)造林、適地適林為原則，東鄉(xiāng)片林以發(fā)展?jié)竦厮?、榿木為主，房前屋后適當(dāng)發(fā)展木包桐、喜樹;西鄉(xiāng)以意楊、水杉、池杉為主，房前屋后輔以柑桔、葡萄等。

四是要強(qiáng)化責(zé)任定措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位都要成立綠色經(jīng)濟(jì)工程專門班子，明確專職領(lǐng)導(dǎo)，專抓專管，限期完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年植樹造林任務(wù)。縣政府將分階段對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)工程進(jìn)行檢查評(píng)比。2月下旬分垸區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，3月上旬組織全面檢查驗(yàn)收，召開講評(píng)表彰會(huì)，并將其結(jié)果納入縣委雙文明和政府千分制目標(biāo)管理考核。

五是要備足資金定苗木。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))水管會(huì)及有關(guān)單位，要克服困難，根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃任務(wù)，多方籌措，備足資金，盡快與縣林業(yè)局聯(lián)系，落實(shí)好造林所需苗木，縣林業(yè)局要積極與外地產(chǎn)苗單位聯(lián)系，備足種苗，以確保全縣造林用苗。

六是要落實(shí)專人定管護(hù)。植樹造林，三分在造，七分在管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位要明確專人進(jìn)行管護(hù)，保證栽植一片成活一片，以確保綠色經(jīng)濟(jì)工程早見成效、快見成效。

三、要做到兩手并重，切實(shí)抓好畜禽安全生產(chǎn)。

要堅(jiān)持兩手抓：一方面，要切實(shí)抓好畜禽生產(chǎn)。一是要及時(shí)搞好種苗供應(yīng)，要以全縣12家孵化場(chǎng)為依托，落實(shí)350萬(wàn)羽苗鴨孵化供苗計(jì)劃，簽訂苗鴨購(gòu)銷合同，確保足量供苗，要落實(shí)新增5000頭良種母豬和更換100頭良種公豬的種源。二是要大力推廣高新技術(shù)，要在全縣范圍內(nèi)大力推廣肉牛冷配、人工種苗養(yǎng)畜、秸桿氨化養(yǎng)牛養(yǎng)羊、麻鴨圈養(yǎng)等生態(tài)高新養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)牲豬、牛羊和優(yōu)質(zhì)水禽、家禽。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)六

尊敬的黨組織：

自從被黨組織確定為積極分子后，我在支部的帶領(lǐng)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在隊(duì)友們的幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都得到了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將本人近來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向黨組織作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。

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在思想上我時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。通過網(wǎng)絡(luò)來學(xué)習(xí)和了解黨的路線、方針、政策以及黨的基本知識(shí)，加深對(duì)黨性的認(rèn)識(shí)，不斷提高自己的理論水平和政治素養(yǎng)。在歐債危機(jī)的影響下，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)依然能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，社會(huì)和諧，人民的生活穩(wěn)定，生活水平日益提高，離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。在很短的時(shí)間內(nèi)，國(guó)家不惜一切代價(jià)，為了百姓的安危，順利地從利比亞撤回中國(guó)公民，體現(xiàn)出了黨執(zhí)政為民的理念。這樣一個(gè)具有先進(jìn)性，能夠處處為百姓著想，維護(hù)人民利益，全心全意為人民服務(wù)的政黨，我愿意以此作為我終生的信仰，不遺余力地為之奮斗，并且不管在任何情況下，始終牢記忠誠(chéng)于黨，同一切有損黨的勢(shì)力做斗爭(zhēng)。

最近，在網(wǎng)絡(luò)上看到轉(zhuǎn)載《解放軍報(bào)》的一篇文章，指出：在現(xiàn)實(shí)生活中，思想上“亞忠誠(chéng)”的現(xiàn)象并不鮮見，表現(xiàn)為在口頭上叫得響，心底認(rèn)同不深;在順境中表現(xiàn)忠誠(chéng)，在逆境中有所動(dòng)搖。當(dāng)然，忠誠(chéng)于黨不只是一種口號(hào)，它還是一種實(shí)際行動(dòng)，一種艱巨的任務(wù)，也是一種使命，是做人的根本。今后，我在思想上和行動(dòng)上要表現(xiàn)出高度一致，工作上不遺余力，始終牢記自己的信仰，既然我選擇了志愿加入黨組織，就應(yīng)該始終如一地相信黨，忠誠(chéng)于黨，堅(jiān)定不移地跟著黨走。同時(shí)，也要時(shí)刻告誡自己，不斷加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，警惕“亞忠誠(chéng)”意識(shí)形態(tài)的發(fā)生。

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記得劉參在一次談話中對(duì)我說過“大事看能力，小事看人品”。一個(gè)人的成長(zhǎng)中，人品顯得尤為重要，能反映出一個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀以及社會(huì)觀等方面，也是能衡量一個(gè)人是否具備優(yōu)秀品質(zhì)的重要方面。在現(xiàn)實(shí)生活中，大事一般很難常常遇到，小事身邊隨處可見，小事做得好了，遇到大事，也能夠出色的完成。我現(xiàn)在在馬耳他的工作是瑣碎而繁雜的，除了積極完成隊(duì)長(zhǎng)交給的工作任務(wù)，還協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好其他自己力所能及的事情，工作中時(shí)刻用劉參的這句話來提醒自己，從小事做起，認(rèn)認(rèn)真真地做好身邊的每一件小事，從小事中培養(yǎng)自己各方面的能力，不斷提高為大家服務(wù)意識(shí)，并起到帶頭模范作用。此外，積極參加社會(huì)活動(dòng)和集體活動(dòng)，傳播中醫(yī)文化，擴(kuò)大中國(guó)在外的影響力，服務(wù)外交，這也是作為一名援外隊(duì)員應(yīng)該擔(dān)負(fù)著祖國(guó)賦予的使命。同時(shí)，在活動(dòng)過程中，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，通過文化知識(shí)和文化素養(yǎng)來武裝自己，不斷提高自己的素質(zhì)，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，這也是作為新時(shí)代的青年應(yīng)盡的一項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，比如，在工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)工作主動(dòng)性，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓思路，積極進(jìn)取，以更加飽滿的工作熱情，以及更加積極的精神面貌來開展工作，為祖國(guó)的援外事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

作為一名入黨積極分子，我感到時(shí)時(shí)刻刻要以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，以一名黨員的條件嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出先鋒模范作用，只有這樣才能有資格加入這個(gè)光榮而先進(jìn)的組織。請(qǐng)黨組織繼續(xù)培養(yǎng)和考察我，我將會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來接受黨組織的挑選，爭(zhēng)取早日成為一名正式合格的共產(chǎn)黨員。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)七

20__年7月20日至7月24日，有幸參加了我鎮(zhèn)組織的"綜合素養(yǎng)提升"專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)教師講授了《加強(qiáng)基層黨建——構(gòu)建良性互動(dòng)的黨群干群關(guān)系》、《國(guó)學(xué)與干部修養(yǎng)》、《媒體應(yīng)對(duì)與輿論控制引導(dǎo)》、《當(dāng)前國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題分析》專題課，考察了青島城陽(yáng)區(qū)2個(gè)社區(qū)、膠州玉皇廟村、青島啤酒集團(tuán)。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，課程設(shè)置合理，我非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽取每個(gè)專題，認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記，在考察過程中認(rèn)真聽講解員進(jìn)行講解，經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我開闊了視野，解救了思想，打動(dòng)了內(nèi)心，每一堂課，都讓我有所感動(dòng)和收獲。以下是這些天的幾點(diǎn)體會(huì):

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作為一名基層工作人員，我有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對(duì)原來在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點(diǎn)，感覺收獲很大。

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1是要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。"全局意識(shí)",是指要站在全局的立場(chǎng)考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記"全局意識(shí)",自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。

2是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，積極主動(dòng)地開展工作。

3是要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

4是要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流，讓我們的素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。

5是要廉潔自律，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

總之，通過幾天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識(shí)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識(shí)，努力鍛造自己，提高自己，使自己成為無(wú)愧于人們的合格的干部。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)八

為全面提升企業(yè)全面質(zhì)量管理和企業(yè)iso體系維護(hù)，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)，從以下幾方面來談我的個(gè)人提升計(jì)劃：

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（一）優(yōu)勢(shì)分析

1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項(xiàng)目管理，精通iso品質(zhì)管理體系。

2、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織能力和部門間溝通能力，大局觀強(qiáng)（凡事依企業(yè)的利益為第一原則，依維護(hù)企業(yè)形象和企業(yè)制度為基礎(chǔ)）。

3、遇事積極主動(dòng)，凡找自身不足，不推諉，有擔(dān)當(dāng)。

4、有較強(qiáng)的處理客訴能力，有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

（二）不足剖析

1、品質(zhì)宣傳不夠，品質(zhì)培訓(xùn)不夠，企業(yè)體系制度推行不夠。

2、忍性不夠，有時(shí)計(jì)劃實(shí)施不能自始至終，造成結(jié)果不算完美。

3、表達(dá)能力有待加強(qiáng)。

4、制程監(jiān)督不徹底，標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠。

5、問題追蹤不徹底，品質(zhì)糾正預(yù)防措施實(shí)施有待進(jìn)一步提升，執(zhí)行力還須加強(qiáng)提升。

6、部門工作品質(zhì)有待進(jìn)一步提升，人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

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（一）、加強(qiáng)產(chǎn)線各級(jí)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)品管部門品質(zhì)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)企業(yè)品質(zhì)體系全面推廣。

自2014年春節(jié)后，待企業(yè)人員穩(wěn)定，將計(jì)劃安排2次/月的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)（含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實(shí)施）。

（二）提升企業(yè)品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施力度。

按管理循環(huán)pdca（計(jì)劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)）體系推行企業(yè)品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施，確保所有活動(dòng)推行做到有始有終，和循序改善。

（三）表達(dá)能力的提升

在工作中，自信、大膽、積極、主動(dòng)地多與他人溝通交流，勤學(xué)好問，謙虛求教；熟練掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多運(yùn)用。

（四）產(chǎn)品制程監(jiān)督提升，配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，在品管部設(shè)置專職制程巡檢人員，并對(duì)巡檢人員定期培訓(xùn)，使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問題得到徹底改善；督導(dǎo)和協(xié)助工程技術(shù)部門全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升（包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)）。

（五）品質(zhì)改善活動(dòng)糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升

依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求，遒照8d處理原則，對(duì)所有品質(zhì)改善活動(dòng)的糾正預(yù)防措施做全面跟蹤，并做徹底執(zhí)行，確保所有改善活動(dòng)完善解決。

（六）品質(zhì)工作品質(zhì)提升

強(qiáng)化部門員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，加強(qiáng)部門凝聚力，積極推動(dòng)部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通，培訓(xùn)部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。

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1，主導(dǎo)并協(xié)助技術(shù)部門推行產(chǎn)品評(píng)審作業(yè)程序

2，強(qiáng)化各產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行力（推行規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書，擯棄之前所有手寫作業(yè)指導(dǎo)書）

3，針對(duì)企業(yè)缺失或不完善的管理規(guī)范，已做部分修訂和增補(bǔ)：供應(yīng)商來料管理規(guī)范、成品檢驗(yàn)規(guī)范、品質(zhì)部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評(píng)審規(guī)范、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范等

4，全面優(yōu)化和修訂進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范（針對(duì)之前檢驗(yàn)缺失項(xiàng)做增補(bǔ)，不合理項(xiàng)做優(yōu)化）

5，制訂pcbasmt首件確認(rèn)管理流程，制訂pcbasmt檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制訂pcba三防漆工藝/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

6，對(duì)企業(yè)重要產(chǎn)品制程問題做了全面分析和提出改善建議，并提交產(chǎn)線主管和組長(zhǎng)進(jìn)行改善；產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。

7，售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化，維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。

總而言之，在以后的工作中，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮自己特長(zhǎng)，定期檢討自身不足，不斷提升個(gè)人能力！為企業(yè)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。

謝謝！

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實(shí)施素質(zhì)教育是本世紀(jì)社會(huì)發(fā)展的主旋律，是一項(xiàng)跨世紀(jì)的改革與發(fā)展主題。在實(shí)施素質(zhì)教育的偉大工程中，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，不僅僅要重視企業(yè)員工學(xué)歷水準(zhǔn)的提高和業(yè)務(wù)技能水平的提高，更要重視員工職業(yè)道德的提高，為了能夠提升自身素質(zhì)，適應(yīng)蘭州石化不斷發(fā)展的需要，我根據(jù)所從事的石油煉制職業(yè)特點(diǎn)特制定了20__年個(gè)人素質(zhì)提升計(jì)劃。

員工素質(zhì)應(yīng)包括道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。所以，我的計(jì)劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)行制定：

1、提升道德素質(zhì)

道德素質(zhì)一般是指在道德品質(zhì)方面上所具有的修養(yǎng)。作為一名石油企業(yè)煉制操作人員，必須要有高尚的職業(yè)道德素質(zhì)，作為企業(yè)員工要敬業(yè)愛崗，要有無(wú)私奉獻(xiàn)的獻(xiàn)身精神，要有全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的精神，我在今后的工作中必須要加強(qiáng)職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，將蘭州石化也已形成的職業(yè)道德文化落實(shí)到工作中，使自己具有高尚的道德素質(zhì)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)提升文化素質(zhì)

文化素質(zhì)包括專業(yè)知識(shí)、文化知識(shí)和實(shí)際操作技能知識(shí)三方面。作為一名石油企業(yè)煉制操作人員，要有系統(tǒng)全面的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，專業(yè)知識(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)性，以利于全面完成素質(zhì)教育的任務(wù)。既要努力做到有專長(zhǎng)，又要廣泛涉獵，既要精通一門崗位技能，又要研究與之相關(guān)的理論科學(xué)知識(shí)。在20__年我要努力學(xué)習(xí)石油煉制科學(xué)知識(shí)，系統(tǒng)地掌握石油化工基本原理，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，并把工作實(shí)踐上升為理論，以不斷提高自身素質(zhì)水平。結(jié)合蘭州石化創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)，合理安排繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的時(shí)間，增長(zhǎng)知識(shí)，拓寬知識(shí)面，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)珍惜每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并充分利用所學(xué)知識(shí)。為蘭州石化發(fā)展服務(wù)。

3、掌握較強(qiáng)的能力素質(zhì)

石油企業(yè)員工的能力素質(zhì)，除了掌握一般實(shí)際操作能力，還要求具有開拓能力，這種開拓能力包括三個(gè)方面的：第一，具有解決問題的能力。這就包括解決常規(guī)問題的能力，還要有解決突發(fā)問題的能力。第二，具有創(chuàng)造能力。第三，具有不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力。面對(duì)一個(gè)高科技、高節(jié)奏、高競(jìng)爭(zhēng)和高壓力的二十一世紀(jì)，企業(yè)不斷在改革和創(chuàng)新適應(yīng)新的形勢(shì)，石油企業(yè)員工要具有不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力素質(zhì)。只有提高自身素質(zhì)才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，我要做到：虛心請(qǐng)教，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短?？嗑毣竟?，多讀書，勤做筆記，長(zhǎng)期堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，提升自己的素質(zhì)能力，并積極參加車間、班組組織的各種能力培訓(xùn)，找出自己的不足，不斷提高自己的能力。

4、具有良好的心理素質(zhì)

心理素質(zhì)指表現(xiàn)在自身的那些經(jīng)常的、穩(wěn)定的、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自己的心理素質(zhì)調(diào)整好，力爭(zhēng)達(dá)到以下表現(xiàn)：(1)廣泛的興趣。(2)高尚的道德情感。對(duì)企業(yè)、對(duì)所從事的職業(yè)道德感。(3)堅(jiān)強(qiáng)的意志。表現(xiàn)為明確的目的性;一貫的堅(jiān)持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性。(4)良好的性格特征。要熱情開朗，耐心細(xì)致，沉著冷靜，誠(chéng)實(shí)正直，與人為善，溫和寬厚。(5)發(fā)達(dá)的認(rèn)知能力。包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。

5、健康的身體素質(zhì)

健康標(biāo)志可分為：(1)精力充沛，能應(yīng)付日常生活和工作的壓力;(2)身體各部分發(fā)育良好，功能正常;(3)隨機(jī)應(yīng)變的能力強(qiáng)，能適應(yīng)外界環(huán)境的各種變化等。為了能更好的工作，我將根據(jù)自己倒班性質(zhì)，制定出詳細(xì)的鍛煉計(jì)劃，努力提升自身的身體素質(zhì)。

做為一名石油企業(yè)員工，我會(huì)有計(jì)劃的努力提升自己的個(gè)人素養(yǎng)，更好的為蘭州石化發(fā)展服務(wù)。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)十

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1． 什么是企業(yè)文化

所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念。也就是說，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念，就是企業(yè)文化。一般來說，對(duì)于企業(yè)文化的理解，應(yīng)該把握以下幾個(gè)要點(diǎn)。

（1） 企業(yè)文化從形式上看是屬于思想范疇的概念。企業(yè)文化屬于人的思想范疇，是人的價(jià)值理念。

（2） 企業(yè)文化從內(nèi)容上看是反映企業(yè)行為的價(jià)值理念。企業(yè)文化在內(nèi)容上，是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行過程的反映。具體來講，它就是企業(yè)的制度安排和企業(yè)的戰(zhàn)略選擇在人的價(jià)值理念上的反映?；蛘哒f，企業(yè)的所有的相關(guān)活動(dòng)，都會(huì)反映到人的價(jià)值理念上，從而形成企業(yè)文化。

（3） 企業(yè)文化從性質(zhì)上看是屬于付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念。企業(yè)文化是真正地在約束企業(yè)員工的行為，真正地在約束企業(yè)的運(yùn)行過程，是在現(xiàn)實(shí)中真正起作用的價(jià)值理念，而不僅僅是一種倡導(dǎo)或者信奉的價(jià)值理念。

（4） 企業(yè)文化從屬性上看是屬于企業(yè)性質(zhì)的價(jià)值理念。企業(yè)文化不是一般的別的價(jià)值理念，而是作為企業(yè)本身自己的價(jià)值理念而存在的。企業(yè)文化雖然有時(shí)也可能會(huì)受到民族的價(jià)值理念、社會(huì)的價(jià)值理念以及其他的有關(guān)方面的價(jià)值理念的影響，但是就它的屬性來看，它是屬于企業(yè)的價(jià)值理念，所以人們把企業(yè)的價(jià)值理念，即企業(yè)文化，稱之為企業(yè)的靈魂。

（5） 企業(yè)文化從作用上看是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價(jià)值理念。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的行為以及員工行為起到非常好的規(guī)范作用。例如，企業(yè)文化中責(zé)權(quán)利對(duì)稱性的管理理念，規(guī)范著員工的責(zé)權(quán)利的關(guān)系；企業(yè)文化中的共享共擔(dān)理念，規(guī)范著企業(yè)與員工在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)及利益享受上的相互關(guān)系。

2． 企業(yè)文化在企業(yè)中的地位與作用

一般來說，企業(yè)文化的重要性，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1） 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。任何企業(yè)都會(huì)倡導(dǎo)自己所信奉的價(jià)值理念，而且要求自己所倡導(dǎo)的價(jià)值理念成為員工的價(jià)值理念，并且在實(shí)踐中將自己所倡導(dǎo)的價(jià)值理念認(rèn)真實(shí)施，從而使自己所信奉的價(jià)值理念成為指導(dǎo)企業(yè)及其員工的靈魂。也就是說，企業(yè)文化實(shí)際上是指導(dǎo)企業(yè)及其員工的一種價(jià)值理念，這種價(jià)值理念體現(xiàn)在每個(gè)員工的意識(shí)上，當(dāng)然最終就成為指導(dǎo)員工行為的一種思想，因而企業(yè)文化最終作為企業(yè)的靈魂而存在。

（2） 企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要思想保障。企業(yè)實(shí)際上是人的組合體，而人又是有思想的，任何人的行為都會(huì)受到自身思想的指導(dǎo)和約束，因此，企業(yè)文化作為每個(gè)企業(yè)員工的一種價(jià)值理念存在，當(dāng)然就會(huì)對(duì)企業(yè)員工的行為發(fā)生應(yīng)有的作用。

（3） 企業(yè)文化是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)。雖然企業(yè)員工的價(jià)值理念往往要受到企業(yè)制度和企業(yè)戰(zhàn)略的約束，也就是員工的價(jià)值理念要體現(xiàn)企業(yè)制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求，因而企業(yè)文化是企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求在員工價(jià)值理念上的反映，但是反過來，企業(yè)文化也會(huì)對(duì)企業(yè)制度的安排以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇有一種反作用，因?yàn)槿耸怯兴枷氲?，人的價(jià)值理念支配人的選擇及行為。

（4） 企業(yè)文化是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。企業(yè)活力最終來自于人，也就是來自于人的積極性，只有人的積極性被調(diào)動(dòng)起來了，那么才能使企業(yè)最終充滿活力。而人的積極性的調(diào)動(dòng)，則往往又是要受到人的價(jià)值理念的支配，只有人在價(jià)值理念上愿意去干某件事的時(shí)候，那么人才有內(nèi)在的積極性。正是因?yàn)槿绱?，所以企業(yè)文化作為員工所信奉的價(jià)值理念，必然會(huì)直接涉及到企業(yè)活力，作為企業(yè)活力的內(nèi)在源泉而存在。

（5） 企業(yè)文化是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，所有員工的行為都應(yīng)該規(guī)范，而規(guī)范的最主要準(zhǔn)則，就是要求員工能夠很好地遵守和貫徹企業(yè)的制度安排及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，有自我約束的內(nèi)在要求。因此，所有員工的行為規(guī)范，都來自于企業(yè)制度的安排，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇。但是如前所述，人是有思想的，人的行為受思想的支配，思想是人的內(nèi)在約束，因而對(duì)于人在企業(yè)運(yùn)行過程中的規(guī)范，應(yīng)該要有一種內(nèi)在的約束才行，這種內(nèi)在約束就是企業(yè)文化。

3． 如何構(gòu)建企業(yè)文化（企業(yè)文化的塑造步驟）

（1） 文化導(dǎo)入。文化導(dǎo)入是創(chuàng)建企業(yè)文化的準(zhǔn)備階段，在此階段要做的事情包括： ? 了解企業(yè)各層面（技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源等方面）的導(dǎo)向，不同的企業(yè)選擇的導(dǎo)向是不同的，其中的驅(qū)動(dòng)因素就是企業(yè)的價(jià)值觀的不同（比如，營(yíng)銷層面是服務(wù)導(dǎo)向，還是市場(chǎng)占有率導(dǎo)向？）；了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人；了解企業(yè)的歷史；了解企業(yè)文化與戰(zhàn)略、制度的協(xié)調(diào)情況。總之，要對(duì)企業(yè)有個(gè)全面的再認(rèn)識(shí)。

? 做好規(guī)劃工作。a.確定企業(yè)的方向，方向不同，企業(yè)文化的特點(diǎn)就不同。比如，工程類企業(yè)與旅游企業(yè)的文化特性就有很大的差異。企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn)是先確定好方向，再考慮其他的方面。b.明確企業(yè)的目標(biāo)。確定目標(biāo)也是辦好企業(yè)文化的前提之一，從企業(yè)文化角度看，設(shè)定目標(biāo)讓人產(chǎn)生動(dòng)力和緊迫感，目標(biāo)把一群能力不同、分工不同的人凝聚在一起，從而形成大家熟悉并愿意遵守的文化氛圍。c.描繪企業(yè)的愿景，明確企業(yè)的定位。

? 建立實(shí)施團(tuán)隊(duì)。企業(yè)文化不是一朝一夕形成的，優(yōu)秀的企業(yè)文化也不是一個(gè)人建立起來的，它是通過一個(gè)組織的成員相互支持、相互作用、相互影響而逐漸成型的。要有意識(shí)地建立企業(yè)文化，必須通過一個(gè)團(tuán)隊(duì)有方向、有計(jì)劃、有策略的執(zhí)行才能夠完成。 ? 選擇榜樣進(jìn)行模仿研究。企業(yè)文化也需要模仿，但這個(gè)模仿并不是照搬照抄，而是在研究和摸索的基礎(chǔ)上，借鑒別人的長(zhǎng)處，形成自己的風(fēng)格。重要的是模仿一種思路，一種方法，以及一種框架，至于具體的內(nèi)容和文化特性，是不能模仿的。不妨選擇自己和外界都認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)，把它當(dāng)成榜樣企業(yè)，從企業(yè)的核心理念、企業(yè)文化的表述方式等方面加以研究。

（2） 文化提煉。文化導(dǎo)入是一個(gè)準(zhǔn)備和調(diào)研的步驟，完成了這個(gè)步驟，就要著手進(jìn)行企業(yè)文化的提煉，形成核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。

? 文化提煉的原則：避免過于專業(yè)、避免脫離實(shí)際、避免忽視人性、避免堆砌美化。 ? 形成核心文化的關(guān)鍵要素。企業(yè)的理念很多，究竟以何種理念的形式來表述企業(yè)文化，因不同企業(yè)會(huì)有所不同，目前，大多數(shù)企業(yè)都是以經(jīng)營(yíng)理念的形式來綜合表述的。

? 對(duì)核心理念的文化解釋。核心理念（文化）是經(jīng)過高度概括的，它的背后有大量的內(nèi)涵，必須通過必要的文化解釋將這些內(nèi)涵展示出來。

? 讓理念制度化和形象化。核心理念確定后，就要將它融合進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之中。大部分企業(yè)是通過兩個(gè)渠道來進(jìn)行融合的，第一是建立各種制度，第二是建立形象識(shí)別系統(tǒng)。

? 形成企業(yè)文化文本（下面將以南方測(cè)繪儀器公司的企業(yè)文化文本為例，了解企業(yè)文化手冊(cè)目錄和主要內(nèi)容）。

企業(yè)文化手冊(cè)目錄和主要內(nèi)容

? 南方測(cè)繪簡(jiǎn)介（略）

? 企業(yè)精神：鍥而不舍，與時(shí)俱進(jìn)。

? 目標(biāo)：成為測(cè)繪行業(yè)全國(guó)銷售量最大、效益最好、最具活力、最有發(fā)展前途的專業(yè)公司，并逐步走向世界市場(chǎng)，使南方產(chǎn)品成為國(guó)際品牌。 ? 志氣：振興民族測(cè)繪產(chǎn)業(yè)，南方公司責(zé)無(wú)旁貸。

? 定位觀：?jiǎn)T工白領(lǐng)化，經(jīng)理職業(yè)化，開發(fā)提成化，工廠股份化。 ? 人才觀：按貢獻(xiàn)予報(bào)酬，按能力予職務(wù)。能上能下，優(yōu)勝劣汰。 ? 培訓(xùn)觀：培訓(xùn)是復(fù)制人才的捷徑，使員工最大的福利。 ? 產(chǎn)品觀：國(guó)內(nèi)第一，國(guó)際看齊。

? 文化觀：企業(yè)文化是放大器，更是生產(chǎn)力。

? 服務(wù)觀：創(chuàng)測(cè)繪界星際服務(wù)，讓每一個(gè)用戶滿意。 ? 做事觀：迅速行動(dòng)，負(fù)責(zé)到底。

? 服從觀：下級(jí)服從上級(jí)，上級(jí)尊重下級(jí)。 ? 素質(zhì)觀：素質(zhì)是一切業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。 ? 創(chuàng)新觀：繼承發(fā)揚(yáng)，創(chuàng)新無(wú)限。

? 行業(yè)觀：專業(yè)化為主，小行當(dāng)里也能干出大名堂。 ? 規(guī)模觀：寧失效益，不丟份額。

? 效益觀：注重長(zhǎng)期效益，兼顧短期效益。 ? 決策觀：充分民主，集中決策。

? 競(jìng)爭(zhēng)觀：永遠(yuǎn)先于別人，立于不敗之地。 ? 市場(chǎng)觀：一切圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)。

? 基本價(jià)值主張：重視知識(shí)資本，堅(jiān)守市場(chǎng)導(dǎo)向；強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)敢為人先。 ? 功績(jī)?cè)瓌t：業(yè)績(jī)多寡論英雄；業(yè)績(jī)面前人人平等。

? 選拔原則：素質(zhì)、業(yè)績(jī)、能力、誠(chéng)信并重。公平選拔，能者為上。

? 員工引導(dǎo)：享受成長(zhǎng)快樂，獲取合理回報(bào)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；認(rèn)真做事，快樂生活。 ? 員工關(guān)系：平等尊重，互助友愛。

? 企業(yè)氛圍：積極、向上、民主、和諧；講求團(tuán)隊(duì)精神，尊重個(gè)人意愿。 ? 人才目標(biāo)：諳熟市場(chǎng)規(guī)律、把握企業(yè)方向的高層管理隊(duì)伍；

具有豐富經(jīng)驗(yàn)、善于經(jīng)營(yíng)管理的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍；

掌握最新科技、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)的專業(yè)人才隊(duì)伍；

通曉業(yè)務(wù)流程、嫻熟崗位技能的基層員工隊(duì)伍。 （3） 灌輸和傳播

? 核心層達(dá)成高度共識(shí)。企業(yè)文化對(duì)效率的提升，是通過員工達(dá)成共識(shí)來實(shí)現(xiàn)的，無(wú)論做什么事情，最大限度地取得所有人的共識(shí)，團(tuán)隊(duì)的效率就會(huì)很高。要想讓所有人最大限度地取得共識(shí)，有一個(gè)很重要的前提，就是核心團(tuán)隊(duì)一定要形成共識(shí)。

? 全員參與的思想運(yùn)動(dòng)。企業(yè)文化建設(shè)的核心是認(rèn)同，認(rèn)同的關(guān)鍵在于參與，認(rèn)同的效果在于執(zhí)行。讓所有人認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀，在觀念上和行為模式上達(dá)成共識(shí)，不是一件容易的事情 ，甚至是不可能的。因?yàn)槊總€(gè)人都有自己不同的想法、不同的背景和不同的追求，因此企業(yè)文化不可能追求全員共識(shí)，只能追求最大限度的共識(shí)，這就需要在企業(yè)里展開每個(gè)人都參與的思想運(yùn)動(dòng)。

? 對(duì)內(nèi)、對(duì)外傳播。對(duì)內(nèi)主要是體驗(yàn)和灌輸，對(duì)于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)主要是結(jié)合自己的情況談體驗(yàn)和感受，總結(jié)出實(shí)踐和理論的關(guān)系；對(duì)于中層則是體驗(yàn)與灌輸相結(jié)合；對(duì)于基層員工主要是進(jìn)行企業(yè)文化的灌輸。灌輸?shù)闹饕绞绞情_會(huì)和培訓(xùn)，通過 各種會(huì)議和培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化企業(yè)的理念和制度。對(duì)外傳播企業(yè)文化有表決心、斷退路；樹立形象，爭(zhēng)取支持；積累美譽(yù)度，增強(qiáng)自豪感的作用，其傳播形式和手段有多種：廣告、新聞報(bào)道、展覽會(huì)、內(nèi)刊、接待參觀、研討會(huì)、贊助等等。 （4） 總結(jié)和升華 ? 逆向思維。剛開始啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，應(yīng)該先確定宏觀的價(jià)值觀，再逐步進(jìn)行細(xì)化，最終深入到每個(gè)員工的行為之中。在企業(yè)文化的總結(jié)和升華階段，需要有一種逆向思維，以小見大，從微觀中測(cè)度宏觀，從微觀中總結(jié)出宏觀經(jīng)驗(yàn)。

? 在反思中升華。對(duì)任何一家企業(yè)來講，發(fā)展歷史和過程對(duì)未來的影響都是深刻的。一些失敗的企業(yè)，失敗的根源就是歷史遺留的問題。開始它們知識(shí)很小的問題，企業(yè)沒有覺察或者沒有重視，隨著時(shí)間的推移，問題越來越大，最后成為企業(yè)無(wú)法解決的包袱，以致于將企業(yè)拖垮。因此，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常進(jìn)行反思是企業(yè)文化建設(shè)中的一門必修課。

（5）解凍與重塑

? 捕捉僵化信號(hào)。人一旦形成某種思維和習(xí)慣后，就很喜歡按照這種思維和習(xí)慣去思考、行動(dòng)，因?yàn)槭窃缫咽煜ち说牟僮髂Ｊ剑p車熟路，人們也會(huì)感覺到安全。企業(yè)的文化定型后，人們也會(huì)按照一定的慣性去思考和行動(dòng)，此時(shí)很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化的保守和僵化。企業(yè)文化的保守和僵化也是有信號(hào)的：濃厚的領(lǐng)導(dǎo)崇拜、官僚作風(fēng)嚴(yán)重、誠(chéng)信問題泛濫、拒絕改變、行動(dòng)遲緩、推卸責(zé)任、怨聲四起等。

? 重塑企業(yè)文化。重塑企業(yè)文化的方式有很多：高層管理人員的替換、經(jīng)營(yíng)理念與目標(biāo)的變化、上位部門政策決定的變化、產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略的變化、組織與人事制度的變化、人員替換等。

4． 建設(shè)企業(yè)文化過程中的注意事項(xiàng)

? 企業(yè)文化建設(shè)有代價(jià)。說直白一點(diǎn)，建立企業(yè)文化是為了“討好”員工和顧客，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，使其能夠盡心盡力，和企業(yè)同舟共濟(jì)；讓顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感，能夠更多地、長(zhǎng)期地消費(fèi)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。用市場(chǎng)眼光看，“討好”是一種交換行為，企業(yè)用自己的文化投入來交換員工和顧客的“心”。而交換是需要代價(jià)的，要投入財(cái)力、人力和物力等等。 ? 旗手文化是基礎(chǔ)。企業(yè)文化的基礎(chǔ)是旗手文化，旗手文化會(huì)吸引志同道合的人一起成長(zhǎng)，旗手文化決定著企業(yè)文化的方向。為此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要做到律人先律己。 ? 企業(yè)文化并非是萬(wàn)能的。企業(yè)的正常運(yùn)行是企業(yè)文化賴以生存的土壤，如果不解決好土壤的問題，在上面過量地種植文化，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虛火上升，埋下隱患。 ? 企業(yè)文化會(huì)引爆危機(jī)。別以為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的推動(dòng)全是正面的，它也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的推動(dòng)。別看企業(yè)文化的口號(hào)都是積極的，但也許就是這些漂亮的口號(hào)迷惑了外界，也迷惑了企業(yè)本身。那些真正阻礙企業(yè)發(fā)展的力量，或許才是企業(yè)文化的本色。 ? 企業(yè)文化不能速成。企業(yè)文化是歷史的沉淀，既然需要沉淀和積累，企業(yè)文化建設(shè)也就不可能立竿見影。

? 以人為本。建設(shè)企業(yè)文化，一定要關(guān)注人，真正以人為本，在進(jìn)行評(píng)估和規(guī)劃時(shí)，不能采用對(duì)事不對(duì)人的傳統(tǒng)做法，既要對(duì)事，也要對(duì)人，而且還要重點(diǎn)考慮沒一個(gè)人。

? 注重溝通。企業(yè)文化建設(shè)的全過程，都要注重全員的參與，要多與員工進(jìn)行溝通、交流，鼓勵(lì)員工參與到企業(yè)文化的建設(shè)中來。

<>1．提高員工素質(zhì)的重要性

（1）提高員工素質(zhì)與“三個(gè)代表”緊密相關(guān)。中國(guó)共產(chǎn)黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求與中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，就必然要領(lǐng)導(dǎo)與組織包括企業(yè)員工在內(nèi)的人民群眾學(xué)習(xí)與掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與先進(jìn)文化，去發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、推進(jìn)先進(jìn)文化的前進(jìn)；黨代表最廣大人民的根本利益，就必然要領(lǐng)導(dǎo)與組織最廣大的人民群眾憑借不斷增強(qiáng)的全面素質(zhì)去創(chuàng)造物質(zhì)文明、政治文明與精神文明。

（2）提高員工素質(zhì)是廣大員工根本利益所在。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸形成，經(jīng)濟(jì)全球化一體化浪潮的洶涌沖擊，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和中國(guó)加入wto，特別是科學(xué)高速發(fā)展的今天，社會(huì)的勞動(dòng)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式都發(fā)生了巨大的變化，培養(yǎng)一支掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具備較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍，增強(qiáng)職工的適應(yīng)能力，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高的根本途徑。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)知識(shí)人才的需要與目前一些員工的素質(zhì)較低的矛盾日益突出，廣大員工與企業(yè)越來越感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，從而也就越來越意識(shí)到增強(qiáng)自身素質(zhì)的重要性。形勢(shì)明擺著，哪個(gè)員工缺乏必備的素質(zhì)，在速度不斷加快的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中遭遇下崗失業(yè)的幾率就大，哪個(gè)員工能不斷增強(qiáng)自身的素質(zhì)，面臨下崗失業(yè)的幾率就小。（3）提高員工素質(zhì)，有助于全面增強(qiáng)員工與企業(yè)的素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的能力。提高員工的整體素質(zhì)關(guān)系到國(guó)家、社會(huì)、執(zhí)政黨的發(fā)展全局。十六大確立了本世紀(jì)頭二十年全面建設(shè)小康社會(huì)，到本世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)要更加發(fā)展，綜合國(guó)力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力要更加增強(qiáng)，社會(huì)主義民主要更加健全，社會(huì)主義法治要更加完備，全民族的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和生活質(zhì)量要更加改善。這種奮斗目標(biāo)就需要全體人民通過努力奮斗去接近去實(shí)現(xiàn)，而這種奮斗需要建設(shè)者的全面素質(zhì)作支撐。提高員工素質(zhì)事關(guān)整個(gè)民族素質(zhì)的提高，事關(guān)整個(gè)國(guó)家發(fā)展大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，更需要全體員工素質(zhì)的提高。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，重視抓好員工的文化、技術(shù)和技能的教育培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。員工是企業(yè)的主體，堅(jiān)持“以人為本”是任何企業(yè)發(fā)展都必須遵守的根本原則。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，最積極可行的方法就是通過提高員工隊(duì)伍素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)。 2．什么是員工素質(zhì)

企業(yè)員工素質(zhì)要求主要反映在品德素質(zhì)、智力素質(zhì)、能力素質(zhì)、績(jī)效素質(zhì)、身心素質(zhì)等五個(gè)方面。

? 品德素質(zhì)主要包括以下幾方面：a.科技工作事業(yè)心。要求科技人員能保持明確的奮斗目標(biāo)和旺盛的工作熱情，積極進(jìn)取，刻苦鉆研。b.科技競(jìng)爭(zhēng)心。要求科技人員努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，有明確的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)和敢于拼搏的精神。c.科技道德。要求作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，善于發(fā)揚(yáng)科研民主、正確對(duì)待榮譽(yù)地位，受人敬佩。d.科技協(xié)作精神。要求善于團(tuán)結(jié)不同學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的人一道工作，嚴(yán)于律己，寬以待人。e.科技工作責(zé)任心。要求盡心盡責(zé)，任勞任怨，敢于主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。 ? 智力素質(zhì)主要包括：a.專業(yè)知識(shí)。具有大學(xué)以上或相當(dāng)于這一水平的專業(yè)理論和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。b.知識(shí)廣博，通曉與本職工作有關(guān)的多學(xué)科知識(shí)。c.能懂一般國(guó)外資料并能較流暢地筆譯，有會(huì)話能力。d.自學(xué)能力。能較快地系統(tǒng)掌握新知識(shí)，在無(wú)學(xué)歷、專業(yè)不對(duì)口的情況下，能對(duì)本專業(yè)以外一至二門知識(shí)通過自學(xué)達(dá)到相當(dāng)大專水平。e.記憶力。能較熟練地掌握與本職工作有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和常識(shí)，準(zhǔn)確度較高，而且記憶速度快。f.周密性與準(zhǔn)確性。考慮問題很周全精細(xì)，處理問題總是準(zhǔn)確程度很高，使人信賴。 ? 能力素質(zhì)主要包括：a.運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?。能靈活運(yùn)用工作經(jīng)驗(yàn)，能解決科研技術(shù)上的難題。b.獲得信息能力。了解與本職工作相關(guān)的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)發(fā)展新動(dòng)向，并能有機(jī)地和本職工作結(jié)合，非常重視情報(bào)信息，且反映敏銳。c.人際關(guān)系與處事能力。善于合作和幫助別人，能建立一個(gè)和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境在集體中有較高的威信。并能及時(shí)而正確地解決現(xiàn)場(chǎng)反饋和工作中碰到的重大問題。d.獨(dú)立工作能力。能獨(dú)立承擔(dān)和完成本職工作范圍內(nèi)較廣項(xiàng)目的科研設(shè)計(jì)和技術(shù)工作，并且動(dòng)手能力和實(shí)際操作能力強(qiáng)。e.創(chuàng)新能力?？蒲泄ぷ鬓k法主意多，經(jīng)常提出新的科技方案或建議，給企業(yè)技術(shù)革新帶來新面貌。

? 績(jī)效素質(zhì)主要包括：a.工作質(zhì)量。能提前完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量突出，產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)適用，有明顯經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)水平很高。b.工作效率。守時(shí)，解決問題迅速準(zhǔn)確，科技工作效率高。c.工作成果?？萍脊ぷ髦杏兴鶆?chuàng)新，填補(bǔ)過國(guó)內(nèi)空白，或兩年內(nèi)報(bào)刊、雜志、學(xué)術(shù)交流會(huì)上發(fā)表過一定數(shù)量的學(xué)術(shù)論文，具有一定影響。

? 身心素質(zhì)主要包括：a.身體健康狀況良好。b.身體忍耐力強(qiáng)。c.對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力強(qiáng)。d.對(duì)重壓的承受能力強(qiáng)。e.心理健康。f.有很強(qiáng)的意志力和堅(jiān)韌性。 3．如何提高員工素質(zhì)

（1）為了能更好的提高員工素質(zhì)，總體說來，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，全方位、多渠道，通過開展形式多樣的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。

? 開展職業(yè)道德教育，提高員工的思想政治素質(zhì)。政治工作是企業(yè)的生命線，員工職業(yè)道德則關(guān)乎企業(yè)的強(qiáng)盛和衰敗，提高員工思想政治素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的必然要求。通過組織員工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng)，用科學(xué)理論武裝員工頭腦，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高員工的思想道德政治素質(zhì)。推動(dòng)員工職業(yè)道德教育，在員工中開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的教育，通過有效方式，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn)的良好職業(yè)風(fēng)尚，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、知難而進(jìn)的時(shí)代精神。通過貼心貼理的思想政治工作，幫助員工消除矛盾，統(tǒng)一思想。

? 樹立新型學(xué)習(xí)觀，提高員工的文化科學(xué)素質(zhì)。學(xué)習(xí)是我們企業(yè)員工每個(gè)人義不容辭的職責(zé)，而新形勢(shì)下樹立新的學(xué)習(xí)觀更是必須的。要大力弘揚(yáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的精神，樹立“競(jìng)爭(zhēng)就是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)”觀念，樹立人力資本觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)高尚的道德情操和職業(yè)操守。開展形式多樣的教育活動(dòng)，幫助員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，引導(dǎo)他們樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的新理念，鼓勵(lì)他們?cè)趰徫簧铣刹?，在工作中?chuàng)新。學(xué)習(xí)要常抓不懈、深入持久地堅(jiān)持下去。要想持之以恒，首先學(xué)習(xí)形式要新，要超越原來的舊模式，運(yùn)用各種現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，開辟學(xué)習(xí)園地，將理論政策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、法律法規(guī)等知識(shí)上墻，方便員工學(xué)習(xí)和查詢，既提高工作效率，又拓展學(xué)習(xí)方式。利用圖書室、職工之家等陣地，設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體，寓學(xué)習(xí)與工作中，寓教育于活動(dòng)中，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，吸引員工廣泛參加。定期組織員工、管理骨干、技術(shù)標(biāo)兵等進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的知識(shí)、對(duì)崗位最有效的技能，全面提高員工的素質(zhì)。激勵(lì)員工自學(xué)，增強(qiáng)自我提升的自覺性。自學(xué)是提高自身素質(zhì)的重要形式，也是員工獲取知識(shí)、提高技能、增長(zhǎng)才干的主要途徑。要合理利用薪酬制度，拉大崗位收入差距，驅(qū)動(dòng)員工自學(xué)，提高自身素質(zhì)；要設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，對(duì)自學(xué)考證書、考職稱、升學(xué)歷等事項(xiàng)分層次予以獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工提升自身素質(zhì)。努力創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好環(huán)境和氛圍，激勵(lì)員工崗位成才、自學(xué)成才，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中完善自己，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己。

? 大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)。開展內(nèi)容豐富的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善員工作業(yè)環(huán)境的一項(xiàng)基本職能，要充分利用這一有利平臺(tái)，提高員工素質(zhì)，提升員工創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要廣泛深入地開展群眾性員工技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，并將勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)納入企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和工作目標(biāo)。激發(fā)員工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，掌握更多新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)造發(fā)明興趣，不斷提高他們的知識(shí)含量和科技含量，造就和培養(yǎng)更多的知識(shí)性技能型員工。 ? 在人力資源管理中，引入麥克里蘭博士的勝任素質(zhì)理念，在人力資源管理方面用勝任素質(zhì)模型的管理方式取代傳統(tǒng)的人力資源管理方式。在工作崗位分析、招聘選拔、培訓(xùn)、薪酬體系、員工職業(yè)生涯計(jì)劃等方面幫助員工提高績(jī)效素質(zhì)。

? 倡導(dǎo)健康的生活理念，提高員工的心理素質(zhì)。近年來，由于生活方式的改變，生活節(jié)奏的加快，生存競(jìng)爭(zhēng)的加劇，員工的心理失衡和心理障礙在生活中普遍存在。受流動(dòng)企業(yè)性質(zhì)的影響，員工長(zhǎng)年生活在艱苦偏遠(yuǎn)的地方，思想極易產(chǎn)生波動(dòng)，心理問題尤為突出。如有的人對(duì)工作缺乏熱情，應(yīng)付了事；有的不能正確處理與周圍員工的人際關(guān)系，不善于正確認(rèn)識(shí)工作生活中的一些突發(fā)事件；還有的不能適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境。這類員工經(jīng)常處在焦慮、孤獨(dú)、自卑、怨恨等不良心態(tài)中。對(duì)此，應(yīng)該通過深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，幫助員工樹立積極向上的生活理念，提高心理素質(zhì)。增強(qiáng)員工的危機(jī)感和責(zé)任感，鼓勵(lì)他們積極參與激烈競(jìng)爭(zhēng)，并做好面對(duì)各種挫折和困難的心理準(zhǔn)備，遇到挫折時(shí)要幫助他們理智地分析受挫原因，通過自我調(diào)整及時(shí)排除心理矛盾，使心理活動(dòng)始終處于健康水平。要在員工中普及心理健康，提高他們待人處事能力和個(gè)性心理品質(zhì)，不斷樹立正確的自我意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)、較高的奮斗目標(biāo)、自強(qiáng)不息的人生態(tài)度，盡可能地做到適度克制個(gè)人情緒和欲望。關(guān)注員工的心理健康，建立一套行之有效的心理健康引導(dǎo)機(jī)制，使他們遇到問題時(shí)敢說并有處說，及時(shí)找到溫暖和力量，以盡快扭轉(zhuǎn)心態(tài)，找到心理平衡，最終以平和、愉悅的心情面對(duì)工作、面對(duì)生活。

（2）另外，為了達(dá)到提高員工素質(zhì)的目的，提高員工素質(zhì)的手段還應(yīng)該有直接和間接之分。所謂直接手段，就是根據(jù)員工存在的問題、缺陷，直接以培訓(xùn)、會(huì)議等方式予以解決的手段。間接手段就是從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，通過對(duì)員工進(jìn)行一系列的心理引導(dǎo)，從而達(dá)到提高員工素質(zhì)的目的的手段。

? 通過建設(shè)企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，爭(zhēng)取員工的積極參與、達(dá)到最大限度的共識(shí)，將企業(yè)理念以及對(duì)員工的要求以企業(yè)文化的形式告知員工。讓員工從心理上先接受企業(yè)文化，再發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而努力提高自己的素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)文化的需求。

? 引入新的人力資源管理理念，提高員工素質(zhì)。要大膽革新傳統(tǒng)的人力資源管理模式，引入哈佛大學(xué)麥克里蘭博士的勝任素質(zhì)模型，從績(jī)效入手，一切行動(dòng)看績(jī)效，一切獎(jiǎng)懲看績(jī)效。讓員工從心理上認(rèn)知到：只有努力提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)績(jī)效，才能適應(yīng)組織的要求。

? 幫助員工制定職業(yè)生涯計(jì)劃，提高員工素質(zhì)。組織要幫助員工制定職業(yè)生涯計(jì)劃，讓員工感受到自身的發(fā)展與組織發(fā)展的一致性，從而認(rèn)識(shí)到必須不斷提高自身素質(zhì)才能跟上組織發(fā)展的步伐。

? 招聘選拔高素質(zhì)人才，提高員工素質(zhì)。如果說企業(yè)現(xiàn)有的人才現(xiàn)狀難以得到改善，那么在再招聘選拔人才的過程中，就必須嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)，通過一系列嚴(yán)格的選拔措施，為組織贏的高素質(zhì)人才。

? 創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，提高員工素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)刊不但可以讓外界了解企業(yè)，更重要的是可以讓企業(yè)內(nèi)的員工及時(shí)了解到領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略思想。企業(yè)可以通過創(chuàng)辦內(nèi)刊向員工傳到高層的意圖以及各階段的中心任務(wù)，讓員工隨時(shí)都知道自己與組織要求的差距，及時(shí)提高自己的素質(zhì)，跟上組織的需求。另外，企業(yè)內(nèi)刊還可以刊登一些中央的時(shí)事以及行業(yè)的先進(jìn)事跡，讓員工了解大環(huán)境，找出自己的不足，并積極加以改正，以提高自己。內(nèi)刊還可以積極的向員工征稿，爭(zhēng)取員工的參與，在提高內(nèi)刊質(zhì)量的同時(shí)，員工素質(zhì)也有望得以?

? ?

? 提高。

每周一次全員會(huì)議，提高員工素質(zhì)。為了提高員工素質(zhì)，企業(yè)還可以學(xué)習(xí)jac（江淮汽車廠）的方法，每周組織一次全員學(xué)習(xí)（會(huì)議的形式），幫助員工提高自身素質(zhì)。會(huì)議的內(nèi)容可以非常寬泛，目的是增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，時(shí)刻提醒員工不斷學(xué)習(xí)。

在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行崗位輪換，提高員工素質(zhì)。為了調(diào)動(dòng)員工積極性，可以定期實(shí)施崗位輪換的辦法，使員工能力得到提高。當(dāng)然，輪換的前提是對(duì)員工的培訓(xùn)。

提高內(nèi)部晉升比例，提高員工素質(zhì)。選拔人才的途徑無(wú)外乎內(nèi)部晉升和從外部招聘，企業(yè)可以嘗試提高內(nèi)部晉升的比例，讓員工看到通過努力提高自身素質(zhì)，就有被晉升的可能，從而可以增加員工自我提升的動(dòng)力。 做好培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。培訓(xùn)是目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)中用來提高員工素質(zhì)的最常見的方法，但是，培訓(xùn)工作往往會(huì)有達(dá)不到預(yù)期目的的時(shí)候。為此，在此提出培訓(xùn)工作應(yīng)該注意的一些問題：

? 從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)企業(yè)員工培訓(xùn), 樹立培訓(xùn)新理念。企業(yè)要保證理想的培訓(xùn)效果, 希望通過培訓(xùn)提高員工的技能與忠誠(chéng)度, 降低員工流失率, 首先就要改變?cè)瓉黻惻f的觀念, 樹立全新的培訓(xùn)理念。一是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才競(jìng)爭(zhēng), 而培訓(xùn)可以幫助企業(yè)培養(yǎng)人才和提升企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)的績(jī)效。因此, 培訓(xùn)絕非可有可無(wú), 它是一項(xiàng)重要的人力資源管理工作, 是企業(yè)培育和提升競(jìng)爭(zhēng)能力、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代挑戰(zhàn)的路徑依賴。素有“經(jīng)營(yíng)之神”之稱的松下電器企業(yè)創(chuàng)始人松下幸之助, 要求企業(yè)員工要牢固確立“松下電器企業(yè)是創(chuàng)造人才的地方, 兼而制造電器器具”這樣一種觀念。二是培訓(xùn)支出并非是一項(xiàng)純粹的成本費(fèi)用, 它更應(yīng)該是一項(xiàng)戰(zhàn)略性投資, 即對(duì)未來人力資本的投資。日本企業(yè)界把員工教育培訓(xùn)視為一項(xiàng)投資而不是成本, 并且是一筆幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn)的最重要、最安全、最合算的投資。三是培訓(xùn)內(nèi)容要與企業(yè)戰(zhàn)略、組織文化相結(jié)合, 也要與員工職業(yè)生涯和員工能力素質(zhì)模型相匹配。四是學(xué)習(xí)已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代學(xué)習(xí)型組織不可或缺的必需品, 良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和條件是企業(yè)給予員工的一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì), 這不僅對(duì)企業(yè)員工招聘和配置提供了支持, 也是吸引、激勵(lì)、留住人才的策略之一。 ? 培訓(xùn)任務(wù)應(yīng)以制度為保證, 完善培訓(xùn)管理模式。將培訓(xùn)納入制度化、規(guī)范化的軌道是確保培訓(xùn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性的重要保證。企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)制度建設(shè)力度, 形成一個(gè)有計(jì)劃、有針對(duì)性的培訓(xùn)制度體系, 保證員工的培訓(xùn)正常有效地實(shí)施。第一, 建立培訓(xùn)需求分析機(jī)制。增強(qiáng)培訓(xùn)效果的一個(gè)重要前提是培訓(xùn)要有針對(duì)性, 要明確培訓(xùn)是否有需要, 以免造成不必要的資源浪費(fèi)。同時(shí), 不同的階段應(yīng)根據(jù)企業(yè)的不同需求制定不同的培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)需求分析體現(xiàn)在三個(gè)層次上: 一是企業(yè)層次分析。即從企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略層面分析確定企業(yè)的培訓(xùn)需求, 保證培訓(xùn)計(jì)劃符合企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略需要。如, 實(shí)施集中戰(zhàn)略的企業(yè)比較注重技術(shù)交流和現(xiàn)有人力資源的開發(fā), 在培訓(xùn)中要有針對(duì)性地將培訓(xùn)重點(diǎn)放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、交叉培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)、人際交往能力的培訓(xùn)上。二是工作層次分析。工作層次分析以對(duì)工作任務(wù)的研究為基礎(chǔ), 分析各個(gè)工作崗位的員工達(dá)到理想的工作業(yè)績(jī)、勝任工作所必須掌握哪些技能和知識(shí),從職位工作角度確定培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)內(nèi)容。三是員工個(gè)體層次分析。這主要是從員工任職角度來考察培訓(xùn)需求, 分析員工個(gè)體現(xiàn)實(shí)狀況與理想狀況之間的差距, 確定個(gè)人在工作崗位上需要哪種技能、知識(shí)和態(tài)度, 從而選定適當(dāng)?shù)膬?nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。第二, 加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理。首先, 對(duì)培訓(xùn)要有全面計(jì)劃和系統(tǒng)安排。企業(yè)管理者必須對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、教師、教材、參加人員、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間等有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃。其次,要選擇具備專業(yè)知識(shí)和培訓(xùn)技巧的師資隊(duì)伍。專業(yè)知識(shí)的豐富與否直接影響培訓(xùn)的內(nèi)容, 培訓(xùn)技巧的應(yīng)用同樣也會(huì)影響培訓(xùn)的效果。國(guó)內(nèi)外很多知名的企業(yè), 對(duì)培訓(xùn)教師都是從這兩方面要求的。再次, 要為培訓(xùn)創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。確保培訓(xùn)環(huán)境舒適的相關(guān)要求有: 教室空間合適、培訓(xùn)地點(diǎn)方便、設(shè)備齊全、桌椅舒適、茶點(diǎn)供應(yīng)、溫度適中, 等等。最后, 要在培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施前對(duì)培訓(xùn)所涉及到的物品進(jìn)行總體檢查, 確保培訓(xùn)能正常進(jìn)行。第三, 實(shí)行培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。為了提高員工參與培訓(xùn)的積極性, 在通過硬約束保證培訓(xùn)規(guī)定得以切實(shí)執(zhí)行的同時(shí), 構(gòu)建與培訓(xùn)密切結(jié)合的軟性激勵(lì)機(jī)制是很有必要的。企業(yè)應(yīng)將員工的培訓(xùn)與績(jī)效考核、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等緊密相連, 從而使培訓(xùn)有機(jī)化, 根據(jù)培訓(xùn)成果對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行物質(zhì)、精神或晉升激勵(lì)。另外, 要將培訓(xùn)機(jī)會(huì)作為激勵(lì)員工的一種手段, 在企業(yè)中提倡獲得培訓(xùn)機(jī)會(huì)是一種獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然, 在培訓(xùn)機(jī)會(huì)的分配上, 應(yīng)本著“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)培訓(xùn)”的原則, 使真正有潛能的人獲得機(jī)會(huì)。第四, 完善培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制。卡帕切克提出培訓(xùn)評(píng)估的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn): 一是學(xué)員的反映, 這包括學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的印象、對(duì)培訓(xùn)價(jià)值的認(rèn)可及培訓(xùn)是否有助于他們的工作, 慣用的做法是在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行問卷調(diào)查; 二是學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn), 是指評(píng)估學(xué)員對(duì)課程的吸收程度; 三是行為標(biāo)準(zhǔn), 即評(píng)估培訓(xùn)后, 員工工作行為的變化; 四是結(jié)果標(biāo)準(zhǔn), 這指的是培訓(xùn)后組織的變化, 包括員工的滿意度增高、生產(chǎn)率上升、浪費(fèi)減少和銷售額上升等。企業(yè)可以按照此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題, 為以后的培訓(xùn)提供控制標(biāo)準(zhǔn)。 ? 注重企業(yè)文化培訓(xùn)，注重對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化教育是員工培訓(xùn)的一個(gè)重要目的。如果員工不能正確理解和認(rèn)同企業(yè)文化, 就不能在以后的職業(yè)生涯中很好地理解和貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策和方針, 也不能與同事之間默契配合, 必然對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。企業(yè)文化培訓(xùn), 主要是使員工理解與認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)制度等, 強(qiáng)化員工的歸屬和責(zé)任感。這些內(nèi)容僅通過抽象的文字是不可能實(shí)現(xiàn)的, 也并非能在新員工上崗引導(dǎo)時(shí)通過介紹企業(yè)概況、企業(yè)傳統(tǒng)等與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容所能達(dá)到的。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化理念不是一兩次教育就能滿足要求的, 要按照專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧的原則, 定期或不定期向所有員工灌輸企業(yè)及其部門所期望的價(jià)值觀和行為模式。

? 創(chuàng)新培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，員工培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐是企業(yè)培訓(xùn)的終極目標(biāo)。很多企業(yè)卻忽視了一點(diǎn): 認(rèn)為對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn), 培訓(xùn)效果也出來了, 轉(zhuǎn)化成果那是員工水到渠成的事。其實(shí)不然, 培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化需要管理層與員工共同的努力, 這樣才能有效地將員工所學(xué)到的知識(shí)、技能、能力等運(yùn)用于生產(chǎn)、管理、研發(fā)工作中。首先, 支持很重要。上級(jí)管理人員不僅要積極支持其下屬參加培訓(xùn), 而且更要支持受訓(xùn)員工將所學(xué)的運(yùn)用于工作中去, 不斷改善自身的工作績(jī)效。同時(shí), 也應(yīng)鼓勵(lì)同事之間的支持, 主要是通過自愿組成一個(gè)小群體, 在一起以定期討論的方式促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。其次, 創(chuàng)造應(yīng)用所學(xué)的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)成果是要在實(shí)踐中轉(zhuǎn)化的, 因此, 管理者要向受訓(xùn)員工提供或鼓勵(lì)受訓(xùn)員工主動(dòng)尋找應(yīng)用培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)、技能、行為方式的機(jī)會(huì)。最后, 要注重反饋強(qiáng)化。受訓(xùn)員工在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的過程中, 管理者要與其保持經(jīng)常的反饋, 幫助他們適應(yīng)新的工作角色。此外, 企業(yè)也要對(duì)員工運(yùn)用新技能的行為進(jìn)行內(nèi)在的和外在的強(qiáng)化, 如上級(jí)的認(rèn)可、同事的贊賞、給予獎(jiǎng)金等。

? 設(shè)計(jì)靈活科學(xué)的培訓(xùn)方法體系。企業(yè)應(yīng)適應(yīng)員工培訓(xùn)的需求與特點(diǎn), 采用靈活多樣的教學(xué)方式與方法, 提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。首先, 引導(dǎo)員工積極參與教學(xué), 充分發(fā)揮他們的主體作用。企業(yè)必須改變陳舊的課堂教學(xué)模式, 借助于研討班、研討會(huì)、角色扮演、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式、方法, 調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。其次, 注重啟發(fā)式培訓(xùn)。通過搜集大量的實(shí)際工作中所遇到的現(xiàn)實(shí)性案例, 提取有教學(xué)價(jià)值的成分, 提高受訓(xùn)員工分析問題解決問題的能力。第三, 培訓(xùn)方法的設(shè)計(jì)也要注意受訓(xùn)者的知識(shí)層次和崗位類型, 如, 管理人員比較適合案例教學(xué)法, 操作人員比較適合現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)法。

? 組織企業(yè)內(nèi)部員工講課。組織內(nèi)部講師上課有“一石三鳥”的作用。首先，對(duì)講師自己是挑戰(zhàn)，也是他提高綜合能力的機(jī)會(huì)。其次，對(duì)學(xué)員來講，內(nèi)部講師的貼近性和實(shí)戰(zhàn)性都很強(qiáng)，能夠縮短學(xué)員接觸關(guān)鍵要素、融入企業(yè)的過程和時(shí)間。同時(shí)，也能讓學(xué)員產(chǎn)生奮起直追的心理動(dòng)機(jī)，努力提高自己的素質(zhì)。最后，對(duì)于企業(yè)來說，最直接的收獲是節(jié)約了講師成本，同時(shí)以產(chǎn)生附加值的方式進(jìn)行了人力資源的開發(fā)，給員工創(chuàng)造了自我成就的平臺(tái)。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)十一

創(chuàng)新企業(yè)文化提高企業(yè)整體素質(zhì)

王福德

建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，大力發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分；是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的迫切需要；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇；是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。下面我談點(diǎn)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的見解。

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企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，沒有固定的模式樣本。它是一個(gè)文化繼承和不斷創(chuàng)新的過程。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是辯證地?fù)P棄。只有創(chuàng)新的文化，才是反映時(shí)代精神的文化，才是體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展方向的文化，才是有生機(jī)活力的文化。如我院把打造“中國(guó)石化南方一流研究院”作為未來為之奮斗的目標(biāo)，對(duì)員工進(jìn)行思想目標(biāo)教育、引導(dǎo)員工培養(yǎng)先進(jìn)企業(yè)文化，找準(zhǔn)目標(biāo)、精心建設(shè)，引入“以人為本、安全第一”，“愛崗敬業(yè)、崗位成才”的職業(yè)道德理念，使員工在采油院發(fā)展中有目標(biāo)、有信心、有精神、充分發(fā)揮人的潛在能動(dòng)作用。這也是一種創(chuàng)新。下一步，我們應(yīng)繼承和發(fā)展企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和典型經(jīng)驗(yàn)，注意吸收其豐富營(yíng)養(yǎng)和文化精髓，著眼未來發(fā)展需要，整合和創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)管理理念，并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。用共同遠(yuǎn)景凝聚全體員工的團(tuán)隊(duì)合力。

在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，充分體現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，充分體現(xiàn)企業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持“以我為主、博采眾長(zhǎng)、融合提煉、自成一家”的方針，取其精華，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為我所用，著力抓好企業(yè)文化的升華發(fā)展。努力打造成院企業(yè)文化建設(shè)新亮點(diǎn)，向著“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目標(biāo)邁進(jìn)。

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企業(yè)文化是在企業(yè)管理不斷創(chuàng)新的過程中概括、總結(jié)、提煉而成的產(chǎn)物，是為企業(yè)管理服務(wù)的；企業(yè)管理是企業(yè)文化的一種強(qiáng)有力的措施和手段。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)管理模式從經(jīng)驗(yàn)型的管理向文化力層面飛躍，從過去的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織到以人為本、以文化力推動(dòng)生產(chǎn)力水平的提高并最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，這已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的潮流。因此，要強(qiáng)化企業(yè)文化力在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用，發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與專業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對(duì)接，員工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范，形成內(nèi)化與固化結(jié)合，文化與管理一體，隱性與顯性相融，剛性約束與柔性導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)企業(yè)管理水平的不斷提升。當(dāng)前，尤為重要的就是抓好hse一體化管理，要建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)體系。采取自下而上的辦法，從服務(wù)單位到各個(gè)科研室都分專業(yè)、分系統(tǒng)地組織專業(yè)人員,切實(shí)改變過去那種“干好干差一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的局面，激發(fā)員工的內(nèi)在活力。

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以人為本，全員參與。要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的遠(yuǎn)景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。搭建員工發(fā)展平臺(tái)，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)，開發(fā)人力資源，挖掘員工潛能，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持為增強(qiáng)院科研力量做貢獻(xiàn)，為油田提供優(yōu)質(zhì)品牌和優(yōu)良技術(shù)服務(wù)，妥善處理各方面的利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)社會(huì)、和諧一致。

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)作用與全體員工的主體作用緊密結(jié)合。尊重群眾的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，群策群力，全員共建。努力使廣大員工在主動(dòng)參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。

<>避免把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作割裂開來。加強(qiáng)理想信念教育，弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，弘揚(yáng)集體主義、社會(huì)主義思想，使企業(yè)廣大員工始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。發(fā)掘思想政治工作的資源優(yōu)勢(shì)，既鼓勵(lì)先進(jìn)又照顧多數(shù)，既統(tǒng)一思想又尊重差異，既解決思想問題又解決實(shí)際問題，營(yíng)造良好的思想文化環(huán)境。把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，用社會(huì)主義的意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀牢固占領(lǐng)企業(yè)文化主陣地，通過良好的文化素養(yǎng)，不斷提升員工整體素質(zhì)。堅(jiān)持依法治企和以德治企相結(jié)合，加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)公民道德規(guī)范，深入開展誠(chéng)信教育，引導(dǎo)員工恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，自覺抵制各種錯(cuò)誤思潮和腐朽思想文化的侵蝕。按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，廣泛開展各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

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廉政文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用。它反映的是社會(huì)的共同心聲，每個(gè)人都應(yīng)明確權(quán)力必須接受監(jiān)督，行政必須依法，自身必須廉潔。廉政文化建設(shè)通過暗示、警

示等不同方式，將廉潔理念滲透到人們心靈，凝聚于人們的觀念，推動(dòng)人們形成恪守宗旨、從政為民等良好的品質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)其導(dǎo)向功能。

廉政文化建設(shè)具有激勵(lì)作用。廉政文化有激發(fā)人們嚴(yán)格自律、勤政為民的作用。通過鼓勵(lì)和警示，促使個(gè)人產(chǎn)生自律行為；從整體上看，是通過號(hào)召、引導(dǎo)和影響，在社會(huì)上產(chǎn)生一種集體行為效應(yīng)。激發(fā)內(nèi)在力量，最終達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如通過挖掘院科研生產(chǎn)先進(jìn)人物的事跡，油田外闖市場(chǎng)的優(yōu)秀人物的報(bào)告，當(dāng)代鄭培民等廉潔自律楷模的先進(jìn)事跡，從而激勵(lì)黨員干部權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

廉政文化建設(shè)具有凝聚作用。廉政文化建設(shè)中的凝聚作用對(duì)實(shí)現(xiàn)反腐敗目標(biāo)的作用是不可低估的。當(dāng)前，社會(huì)上浮動(dòng)著一種與廉政文化相背離的風(fēng)氣，因此，要注重培養(yǎng)廉政文化氛圍，注重價(jià)值觀的培養(yǎng)，達(dá)到潛移默化的效果，從而增強(qiáng)群眾參與反腐敗的積極性和主動(dòng)性。

廉政文化建設(shè)具有約束作用。廉政文化無(wú)形地約束著每個(gè)人的行為，控制和調(diào)整人們的態(tài)度、行為和意志。通過傳統(tǒng)的黨課、黨員先進(jìn)性教育、讀書思廉等新形式，賦予廉政文化建設(shè)更加鮮明的時(shí)代特色，使黨員干部筑牢思想防線，提高思想道德水準(zhǔn)，發(fā)揮廉政文化良好的社會(huì)效應(yīng)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)不斷探索創(chuàng)新的過程，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，在今后的創(chuàng)建實(shí)踐中，要以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，積極學(xué)習(xí)、努力探索、博采眾長(zhǎng)、不斷充實(shí)和豐富我們的創(chuàng)建理念，打造企業(yè)自己的文化品牌。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)十二

[摘要]本文從分析服務(wù)性企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)存在的問題入手，闡述了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，以尊重人的主體地位為原則，探討了企業(yè)員工素質(zhì)與文化建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系，得出加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑的結(jié)論。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設(shè) 員工素質(zhì) 影響

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提高物業(yè)公司員工隊(duì)伍素質(zhì)

物業(yè)公司作為社區(qū)生活服務(wù)性企業(yè)，涉及范圍十分廣泛，有人戲言：物業(yè)是籮筐，什么都可以裝。由于從事物業(yè)管理的大部分人員素質(zhì)比較低，而接觸面又比較廣，很多人對(duì)此不適應(yīng)，造成物業(yè)公司與客戶的糾紛頻繁發(fā)生，影響了社區(qū)的和諧與穩(wěn)定，也給物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定困難。我贊同這種觀點(diǎn)：企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)，企業(yè)文化具有強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力、凝聚力和感召力[1]。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)有很大幫助，在此談點(diǎn)自己的看法。

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受社會(huì)偏見的影響，文化程度高、有知識(shí)的人才不愿意進(jìn)到企業(yè)里來，目前，大多數(shù)物業(yè)公司的員工70%以上只有初中及以下文化程度，這種以服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，不僅吸引不到高素質(zhì)的人才，而且優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重，更造成物業(yè)公司管理人員文化水平普遍偏低，只能從事一些簡(jiǎn)單的操作，如衛(wèi)生清掃，手工抄表、收費(fèi)，住戶簡(jiǎn)單機(jī)電管線路維修、維護(hù)，房屋修繕等工作，對(duì)現(xiàn)代社會(huì)要求物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)的專業(yè)化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化等功能，差距尚遠(yuǎn)，與其它行業(yè)相比，存在明顯的距離，確實(shí)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。

<>受文化水平的限制，許多物業(yè)公司員工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意識(shí)欠缺,整體素質(zhì)低下，對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)和政策了解甚少，對(duì)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)也不熟悉，因此，對(duì)服務(wù)工作中出現(xiàn)的問題解釋不清或解釋錯(cuò)誤，造成不必要的糾紛，損壞了公司形象，降低了公司的經(jīng)濟(jì)效益。由于員工的知識(shí)貧乏，造成工作方法簡(jiǎn)單、粗糙，表現(xiàn)在交往能力弱，不能與客戶及有關(guān)單位進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)溝通，在協(xié)調(diào)、協(xié)作和配合方面也經(jīng)常出現(xiàn)問題，特別是遇到突發(fā)事件缺乏應(yīng)急處理措施，常常束手無(wú)策，坐失良機(jī)。

<>企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展與員工的經(jīng)營(yíng)管理能力是分不開的，當(dāng)前，很多物業(yè)公司員工根本不具備管理能力，該自己做的事情不做，該收取的費(fèi)用不收，在很多時(shí)間內(nèi)從事無(wú)效管理、無(wú)效勞動(dòng)，致使部分資產(chǎn)得不到有效利用，部分資源出現(xiàn)閑臵，管理記錄、收支賬目不規(guī)范，虧損現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)法順利完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

<>社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步要求物業(yè)公司不斷開發(fā)新產(chǎn)品，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，很多物業(yè)公司的員工卻養(yǎng)成了安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的不良習(xí)慣，缺乏挑戰(zhàn)精神，不愿意接受新鮮事物，一提到學(xué)習(xí)培訓(xùn)就頭痛，從思想上抵制改革創(chuàng)新，使公司的服務(wù)素質(zhì)長(zhǎng)期停滯不前，嚴(yán)重影響了公司形象，更不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

<>許多物管企業(yè)忙于籌集資金開發(fā)新服務(wù)項(xiàng)目、開拓市場(chǎng)等業(yè)務(wù)，無(wú)暇顧及企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)為搞企業(yè)文化建設(shè)會(huì)分散企業(yè)的精力，甚至認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相沖突。因此許多企業(yè)走的是“先發(fā)展后建設(shè)”的道路，這是嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)上的偏差。實(shí)際情況是企業(yè)文化具有激勵(lì)功能、凝聚功能、導(dǎo)向功能、約束功能等重要功能，搞好企業(yè)文化建設(shè)更有利于企業(yè)的發(fā)展。

[2]

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<>在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，一個(gè)沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，很難長(zhǎng)久支撐下去，企業(yè)文化的作用力與影響力越來越大，通過企業(yè)文化建設(shè)能夠提高員工的職業(yè)道德水平。因?yàn)槲覈?guó)的物業(yè)公司員工特別是管理人員普遍出身服務(wù)業(yè),缺乏必要的政治思想教育,許多人小商小販思想和小團(tuán)體主義思想濃厚,缺乏全局觀念和自覺為用戶服務(wù)的覺悟,他們身上很容易滋生腐敗思想，只有強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，才能使他們轉(zhuǎn)變思想觀念，做到全心全意為群眾服務(wù)。

<>企業(yè)文化建設(shè)不僅與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)，還對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等產(chǎn)生重要影響，所以應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)提高到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)，通過企業(yè)文化培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)文化與企業(yè)形象有著密切的聯(lián)系，企業(yè)形象是企業(yè)員工個(gè)體形象的整合，，企業(yè)文化建設(shè)搞得越好，企業(yè)的形象就越高大完美，企業(yè)形象可以說是企業(yè)的生命，企業(yè)文化通過導(dǎo)向、凝聚和控制作用，使員工在潛移默化中樹立起優(yōu)良的自我形象，向社會(huì)展示出自己良好的精神面貌，讓企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，從而使企業(yè)在信譽(yù)、品質(zhì)、服務(wù)等諸方面得到社會(huì)的認(rèn)可，促進(jìn)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

<>企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的促進(jìn)作用是非常巨大的，也是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的全過程，具有一種神秘的力量——文化力。企業(yè)可以靠這種文化力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。這可從幾個(gè)方面看出來：（1）、優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠引導(dǎo)企業(yè)成員采取企業(yè)所期望的行動(dòng)，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，自覺地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，避免受到經(jīng)濟(jì)規(guī)律的制裁；（2）、優(yōu)秀的企業(yè)文化總

是向社會(huì)展示自己良好的管理風(fēng)格，處處體現(xiàn)著“以人為本”的管理思想，能夠使全體員工衷心認(rèn)同其核心價(jià)值觀，從而使員工充分發(fā)揮聰明才智和工作積極性，自覺參與管理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高；（3）、優(yōu)秀的企業(yè)文化具有可持續(xù)性。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就會(huì)在企業(yè)里產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，這種文化風(fēng)格的影響力具有持續(xù)性、傳承性和示范帶動(dòng)性，不會(huì)因?yàn)楣芾碚叩淖冞w而終止和淡化，因?yàn)檫@是一種心靈的塑造和精神的傳播，對(duì)人的思想、行為、觀念產(chǎn)生很強(qiáng)的約束作用，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、管理理念及至員工的行為舉止、生活作風(fēng)等都產(chǎn)生重要影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)現(xiàn)在與未來的發(fā)展產(chǎn)生持續(xù)性影響；（4）、優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠順從企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)律，提高組織效率。優(yōu)秀的企業(yè)文化堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，不斷完善組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，大力實(shí)施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，促使企業(yè)采用新的經(jīng)營(yíng)方式和科學(xué)管理方法，從而帶來組織效率大幅度提高，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好的條件。

<>。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式忽視人的自主精神、創(chuàng)新潛質(zhì)和責(zé)任感等主體能動(dòng)作用，企業(yè)文化建設(shè)則注重這些方面的內(nèi)容，因此，必須充分尊重人的價(jià)值，注重發(fā)展員工的自主精神，從根本上調(diào)動(dòng)他們的積極性，要做到以人為本構(gòu)建企業(yè)文化；企業(yè)管理改革的實(shí)踐證明，企業(yè)員工有追求物質(zhì)利益的一面，又有追求受人尊重、關(guān)系和諧、自我發(fā)展的一面。企業(yè)要有計(jì)劃地滿足員工這種由底層次向高層次的追求，只有這樣，才能使員工從內(nèi)心深處受到激勵(lì)，持續(xù)不斷地用最大潛力為企業(yè)出力。企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)尊重知識(shí)，尊重人才，使員工從被管理、被支配向自覺自愿發(fā)揮能動(dòng)性，以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值轉(zhuǎn)移，這是企業(yè)文化建設(shè)帶來的新型管理方式，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳管理的重要手段。建設(shè)企業(yè)文化的重要任務(wù)之一，就是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，逐步形成與現(xiàn)代化相適應(yīng)的最佳管理思想，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

<>企業(yè)解決所有問題的關(guān)鍵在于自身的發(fā)展，而科技進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大源動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)能夠從各個(gè)方面支持這種進(jìn)步。學(xué)習(xí)是企業(yè)提高員工素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的重要措施，通過構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，可以營(yíng)造奮發(fā)向上的氣氛，有利于人才輩出和知識(shí)積累，為開拓創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可以改變過去陳舊的觀念，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)出發(fā)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)有知識(shí)有能力的人員，把他們放在工作實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉，進(jìn)一步豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，適時(shí)的將他們提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，委以重任。這樣才能留住人，用好人，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，從根本上提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)?？梢哉f企業(yè)文化是科技進(jìn)步的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的優(yōu)劣，直接關(guān)系到科技進(jìn)步的快慢。先進(jìn)的企業(yè)文化為人們積極進(jìn)取創(chuàng)新提供了優(yōu)

質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)，也給科技進(jìn)步指明了前進(jìn)的方向，能夠適應(yīng)科技進(jìn)步發(fā)展的客觀需要，從而推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展。企業(yè)文化可以影響員工的創(chuàng)新積極性，影響科技發(fā)展的目標(biāo)和重點(diǎn)，先進(jìn)的企業(yè)文化能夠依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向，為科技進(jìn)步的實(shí)施指明目標(biāo)和重點(diǎn)，提高科技進(jìn)步的實(shí)用性，把科技進(jìn)步成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。改變過去陳舊的觀念，要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)出發(fā)，積極引進(jìn)大專院校畢業(yè)的人員，把他們放在工作實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉，進(jìn)一步豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，適時(shí)的將他們提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，委以重任。這樣才能留住人，用好人，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，從根本上提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)。

山東肥城博愛公司

董鵬飛

2010-10-21

[1]蓋樂民：企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心［j］《現(xiàn)代企業(yè)》2005[2]

[2]潘紅梅：民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》2010[1]

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)十三

關(guān)于開展“提升企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)”

主 題 活 動(dòng) 的 方 案

各單位、科室：

為豐富公司文化活動(dòng)，加強(qiáng)員工責(zé)任心教育，提升員工整體素質(zhì)，引導(dǎo)廣大員工盡職盡責(zé)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。經(jīng)研究，決定在全公司開展“提升企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)”主題活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：

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以“提升企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)”為目標(biāo)，緊緊圍繞

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，立足本職，注重教育，提高工作績(jī)效，提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立嶄新形象，努力打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、工作到位的員工隊(duì)伍。

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按照省交通運(yùn)輸廳確定的“先行跨越年”的工作要求，結(jié)合“五個(gè)基本建設(shè)”，以開展主題活動(dòng)為載體，營(yíng)造濃厚文化氛圍，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)作風(fēng)，提升凝聚力、向心力、執(zhí)行

力，達(dá)到豐富企業(yè)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高整體素質(zhì)，樹立盛達(dá)形象，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的。

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2011年8月—2012年2月。

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各單位、科室結(jié)合本部門工作實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，明確崗位職責(zé)；學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理李文明在2011上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話；結(jié)合當(dāng)前公路客運(yùn)安全形勢(shì)組織司乘人員、經(jīng)營(yíng)車主、管理人員學(xué)習(xí)安全管理制度和安全行車知識(shí)；有車單位、客運(yùn)站要組織員工進(jìn)行安全行車、文明服務(wù)的培訓(xùn)。通過集中學(xué)習(xí)，規(guī)范公司管理，提高服務(wù)水平，激勵(lì)廣大員工立足本職，愛崗敬業(yè)。

<>：

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月30日前）。在國(guó)慶節(jié)前，組織公司生產(chǎn)單位和職能科室進(jìn)行一次安全知識(shí)競(jìng)賽。通過開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)公司全員深入學(xué)習(xí)安全行車基本常識(shí)，形成人人學(xué)安全，人人懂安全的良好氛圍，達(dá)到提升全員安全意識(shí)，推動(dòng)公司安全文化建設(shè)的目的。（負(fù)責(zé)科室：安全科、辦公室）

<>各單位和科室分別組織員工開展一次“愛崗盡責(zé)”的座談會(huì)，每個(gè)人要對(duì)照自己的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面，檢查自己是否樹立責(zé)任意識(shí)、崗位職責(zé)是否落實(shí)、工作是否有成效。要結(jié)合自身工作中存在的問題、改進(jìn)的方向，如實(shí)填寫對(duì)照檢查表，報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見。通過對(duì)照檢查，督促各單位改進(jìn)工作作風(fēng)，提高全員責(zé)任心。（負(fù)責(zé)科室：辦公室）

<>為祝賀公司搬遷新站6周年，公司通過印發(fā)問卷調(diào)查表，動(dòng)員全公司人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、市場(chǎng)拓展上存在的問題和不足，提出合理化建議和改進(jìn)建議。公司將對(duì)收集的建議進(jìn)行整理，對(duì)提出的可行性建議，公司將逐步實(shí)施。（負(fù)責(zé)科室：辦公室）

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10日前）。為豐富職工節(jié)日生活，加強(qiáng)公司文化建設(shè)，展示干部職工積極向上的精神風(fēng)貌，打好2012年春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司將舉行卡拉ok、象棋、兵乓球等比賽活動(dòng)，努力營(yíng)造凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吉祥和諧的良好氛圍。（負(fù)責(zé)科室：工會(huì)、辦公室、行管科）

<>

本著公平公正的原則，各單位和科室要認(rèn)真總結(jié)全年

的工作，對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型上報(bào)公司作為年度先進(jìn)員工候選人，公司將打破以往評(píng)先樹優(yōu)平衡平均的分配模式，通過經(jīng)理辦公會(huì)擇優(yōu)評(píng)定出年度先進(jìn)員工，真正體現(xiàn)出評(píng)先樹優(yōu)的實(shí)質(zhì)作用。

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公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為局黨組成員、公司總經(jīng)理李文明，副組長(zhǎng)姜曉華、李小明、董云，成員為各單位和科室主要負(fù)責(zé)人。此次活動(dòng)由各單位和科室具體組織落實(shí)，辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督辦。各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照主題活動(dòng)方案認(rèn)真落實(shí)有關(guān)工作，確保公司文化活動(dòng)抓出特色，營(yíng)造公司“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、共謀發(fā)展”的良好氛圍。

二○一一年八月二日

主題詞：開展主題活動(dòng)方案

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)十四

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認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，以提高廣大農(nóng)民的思想素質(zhì)為重點(diǎn)，用科學(xué)理論武裝農(nóng)民群眾，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，提高創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民農(nóng)民隊(duì)伍。以廣大農(nóng)民的綜合素質(zhì)為主題，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，開展科學(xué)實(shí)用技術(shù)，就業(yè)引導(dǎo)，市場(chǎng)營(yíng)銷，政策法規(guī)為主要內(nèi)容，提高廣大群眾的整體素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

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通過培訓(xùn)，使農(nóng)村農(nóng)民群眾了解黨和國(guó)家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的方針政策和法律法規(guī);掌握基本的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營(yíng)管理及科學(xué)文化知識(shí);掌握1至2項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，并能因地制宜地宣傳推廣，使農(nóng)民成為有覺悟、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型勞動(dòng)者。

具體任務(wù)如下：計(jì)劃開掃盲班1個(gè)，掃盲學(xué)員2人(河?xùn)|村2人)，計(jì)劃參加測(cè)試人數(shù)2人、計(jì)劃合格人數(shù)2人：計(jì)劃科技培訓(xùn)545人次(東門155、下河160、河?xùn)|230)，其中種植業(yè)250人次(東門70、下河80、河?xùn)|100)、養(yǎng)殖業(yè)215人次(東門60、下河55、河?xùn)|100)、人口教育80人次(東門25、下河25、河?xùn)|30)。

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黨員干部、農(nóng)民群眾、致富能手。

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20xx年6月起至10月止。

青溪小學(xué)東門下河河?xùn)|村農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校。

五、培訓(xùn)教師：田軍(組長(zhǎng))、鐘德金、田錦全、鐘桂蘭及鎮(zhèn)農(nóng)牧、計(jì)生干部。

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1、掃盲：采取帶教上門的形式。

2、科技知識(shí)、適用技術(shù)的培訓(xùn)主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進(jìn)行。

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1、培訓(xùn)教師利用農(nóng)閑或晚上時(shí)間上門進(jìn)行一對(duì)一的方式進(jìn)行教學(xué)。

2、組織講授技術(shù)及注意事項(xiàng)和看光碟，然后組織討論。應(yīng)采取典型引路學(xué)、個(gè)別引導(dǎo)學(xué)、項(xiàng)目帶動(dòng)學(xué)等形式進(jìn)行，不斷提高教學(xué)的實(shí)踐性。

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在培訓(xùn)過程中，作好記錄，注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。培訓(xùn)結(jié)束后，寫好培訓(xùn)總結(jié)，要求學(xué)員要學(xué)以致用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)十五

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20xx年，新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)工作以黨的十九大，中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村綠色發(fā)展為目標(biāo)，以提高參訓(xùn)人員科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營(yíng)能力為核心，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技能需求，重點(diǎn)以農(nóng)民田間學(xué)校培訓(xùn)模式，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民，努力培養(yǎng)造就一支愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐。

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全年計(jì)劃安排新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)4000人，認(rèn)定新型職業(yè)農(nóng)民4000人；組織評(píng)選優(yōu)秀農(nóng)民田間學(xué)校15家。項(xiàng)目補(bǔ)助資金由市級(jí)財(cái)政承擔(dān)。

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按照 “十三五”期間，我市農(nóng)業(yè)發(fā)展布局，結(jié)合各區(qū)縣產(chǎn)業(yè)、社會(huì)服務(wù)等領(lǐng)域的不同特點(diǎn)開展培訓(xùn)：一是對(duì)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)的新型職業(yè)農(nóng)民開展包括糧食種植、蔬菜種植、果桑茶花藥種植、食用菌養(yǎng)殖、畜禽蜂養(yǎng)殖、種子營(yíng)銷、農(nóng)藥營(yíng)銷、農(nóng)村土地仲裁等人員的培訓(xùn)；二是對(duì)從事鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等專業(yè)人員的培訓(xùn)。同等條件下農(nóng)村婦女及有勞動(dòng)能力的貧困家庭成員優(yōu)先參與培訓(xùn)。培訓(xùn)以專業(yè)技能和實(shí)際操作為主，引導(dǎo)性培訓(xùn)（國(guó)家有關(guān)惠農(nóng)政策、涉農(nóng)法規(guī)、素質(zhì)提升、農(nóng)民手機(jī)app應(yīng)用）為輔。技能培訓(xùn)以“農(nóng)民田間學(xué)?！狈绞浇M織實(shí)施，主要解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。社會(huì)服務(wù)型人員培訓(xùn)由市級(jí)基地集中進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)培訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于18學(xué)時(shí)。

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為確保項(xiàng)目有效實(shí)施，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要在總結(jié)以往學(xué)員遴選經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好學(xué)員遴選工作。學(xué)員遴選應(yīng)本著自愿參訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)相同、就地就近的原則，采取靈活多樣的方式來開展遴選工作。圍繞種、養(yǎng)業(yè)，一是以鎮(zhèn)、村為單位開展學(xué)員遴選；二是以農(nóng)業(yè)園區(qū)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體開展學(xué)員遴選；三是以培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)來遴選學(xué)員等等。無(wú)論采取哪種方式，都要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際制定遴選標(biāo)準(zhǔn)，把好學(xué)員準(zhǔn)入關(guān)。社會(huì)服務(wù)類專業(yè)，由市局相關(guān)單位組織安排，各區(qū)縣積極搞好配合。學(xué)員遴選的基本要求是：年齡65周歲以下，初中以上文化水平，身體健康，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，參訓(xùn)意愿濃厚，服從培訓(xùn)安排。種養(yǎng)業(yè)：按報(bào)名學(xué)員從事產(chǎn)業(yè)規(guī)模大小，從大到小進(jìn)行學(xué)員遴選。社會(huì)服務(wù)型：須從事該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，或擬于近期從事該產(chǎn)業(yè)的人員中遴選。

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（一）任務(wù)下達(dá)（1-3月）

根據(jù)區(qū)縣培訓(xùn)需求和年度工作考核，分配任務(wù)指標(biāo)。區(qū)縣農(nóng)業(yè)主管部門要按照市下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)數(shù)，分專業(yè)落實(shí)到具體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目區(qū)縣要在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)具體實(shí)施方案，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、組織管理機(jī)構(gòu)、所用田間學(xué)校、進(jìn)度安排和工作措施等內(nèi)容；要根據(jù)市制定的工作進(jìn)度（詳見附件2），科學(xué)、合理的安排好年度培訓(xùn)工作，并制定好本地培訓(xùn)進(jìn)展計(jì)劃。各單位《實(shí)施方案》以正式文件于2月25日前報(bào)市農(nóng)業(yè)局備案，一并上報(bào)本地培訓(xùn)進(jìn)展工作計(jì)劃（參照附件9）。

（二）培訓(xùn)實(shí)施（4月—11月底）

1、制訂培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)基地要根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、農(nóng)民培訓(xùn)需求和市下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)數(shù)量，制定好培訓(xùn)計(jì)劃，任務(wù)要落實(shí)到每一個(gè)田間學(xué)校、每一個(gè)月份，措施要具體，并報(bào)縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門審批后按計(jì)劃組織實(shí)施。每班次開班前須逐級(jí)向農(nóng)業(yè)主管部門提出申請(qǐng)，落實(shí)開班報(bào)告制度。

2、遴選培訓(xùn)師資。要以市“農(nóng)民培訓(xùn)師資庫(kù)”成員為主，嚴(yán)格培訓(xùn)師資遴選，積極完善農(nóng)民田間學(xué)?！拜o導(dǎo)員+雙專家”制培訓(xùn)方式，新挖掘發(fā)現(xiàn)的農(nóng)民專家要加強(qiáng)培養(yǎng)，并大膽聘用水平高的農(nóng)民專家進(jìn)行授課。

3、制定培訓(xùn)流程。培訓(xùn)基地要負(fù)責(zé)制定好各農(nóng)民田間學(xué)校培訓(xùn)流程，培訓(xùn)流程要讓參訓(xùn)學(xué)員感到簡(jiǎn)捷、易掌握，符合學(xué)員要求和培訓(xùn)專業(yè)實(shí)際。

4、組織培訓(xùn)考核。每個(gè)培訓(xùn)班結(jié)束后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要組織參訓(xùn)學(xué)員對(duì)所學(xué)過的.知識(shí)、技能等進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試方式可靈活多樣，但必須做好記錄以便存檔。要組織學(xué)員填寫《新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)表》（附件3），對(duì)師資進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。

5、建立培訓(xùn)檔案。做好培訓(xùn)檔案的整理和裝訂工作。檔案資料必有的內(nèi)容包括：方案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)臺(tái)賬、簽到簿、培訓(xùn)教材、影像或照片、資金支出明細(xì)等。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管

項(xiàng)目區(qū)縣要建立健全各項(xiàng)監(jiān)管制度，明確落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，采取切實(shí)工作措施，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。

1、完善信息報(bào)送。各項(xiàng)目區(qū)縣農(nóng)業(yè)主管部門及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)信息的登記、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及培訓(xùn)結(jié)束班次的電話抽查等工作。在每期培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行電話抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保7日內(nèi)將抽檢合格班次的電子臺(tái)賬上報(bào)至市。從4月份開始，每月的20日前報(bào)送培訓(xùn)進(jìn)度情況（報(bào)送內(nèi)容包括：臺(tái)賬、簽到簿、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片等電子版）。還要及時(shí)編報(bào)培訓(xùn)工作簡(jiǎn)訊、先進(jìn)典型等宣傳信息，每月在省、市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等刊發(fā)信息不少于2篇。

2、實(shí)行臺(tái)賬登記。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)培訓(xùn)類別建立規(guī)范統(tǒng)一、填寫完整、內(nèi)容真實(shí)的《新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)臺(tái)賬》（附件4），培訓(xùn)臺(tái)賬嚴(yán)格按要求認(rèn)真填寫、簽字和蓋章，避免代簽、事后補(bǔ)簽等現(xiàn)象發(fā)生，并報(bào)縣級(jí)主管部門審核備案（復(fù)印件）。

3、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。區(qū)縣農(nóng)業(yè)局科教科要落實(shí)好項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任，完善監(jiān)管制度措施，提升監(jiān)管成效。培訓(xùn)開班后，要派專人抽查核實(shí)學(xué)員身份，聽取學(xué)員建議，公布聯(lián)系電話，發(fā)動(dòng)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督；培訓(xùn)班次結(jié)束后，農(nóng)業(yè)和財(cái)政部門要按照培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施要求逐班次進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫《新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》（附件5）。驗(yàn)收不合格的，要出具整改通知并督促整改到位。各項(xiàng)目區(qū)縣培訓(xùn)工作要在11月底前全部結(jié)束，并上報(bào)培訓(xùn)工作總結(jié)。

4、開展績(jī)效評(píng)價(jià)。項(xiàng)目培訓(xùn)結(jié)束后，市聘用第三方機(jī)構(gòu)于12月份開始，對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià)，各區(qū)縣、各單位要密切配合好?？?jī)效評(píng)價(jià)費(fèi)用由市財(cái)政承擔(dān)。

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（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目區(qū)縣要將開展新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)作為提升農(nóng)民素質(zhì)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，明確目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化工作措施，確保工作落實(shí)。各區(qū)縣農(nóng)業(yè)主管部門注意做好本行政區(qū)域內(nèi)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)統(tǒng)籌規(guī)劃、計(jì)劃工作，將培訓(xùn)規(guī)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃、市級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)與新型職業(yè)農(nóng)民培育示范縣培訓(xùn)計(jì)劃、農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，合理配置使用各類培訓(xùn)資源和經(jīng)費(fèi)，力爭(zhēng)使培訓(xùn)資金效益和培訓(xùn)效果最大化。

（二）加強(qiáng)過程監(jiān)管。要按照新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)和要求，不斷規(guī)范學(xué)員招生組織管理、培訓(xùn)實(shí)施過程管理等工作環(huán)節(jié)。區(qū)縣主管部門要采取實(shí)地走訪、電話抽查（每班次抽查不少于20%）、召開座談會(huì)等形式了解培訓(xùn)真實(shí)情況，并做好工作記錄。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要與農(nóng)民田間學(xué)校簽訂培訓(xùn)協(xié)議，實(shí)行合同制管理，并大膽啟用參加市級(jí)輔導(dǎo)員培訓(xùn)的農(nóng)技人員或農(nóng)民技術(shù)員來承擔(dān)輔導(dǎo)員工作，發(fā)展壯大輔導(dǎo)員隊(duì)伍。市農(nóng)業(yè)局將隨時(shí)抽查培訓(xùn)情況，抽查結(jié)果記入年度項(xiàng)目考核。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)進(jìn)度情況報(bào)送。20xx年度，新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)工作被列為市政府、市委組織部重點(diǎn)考核內(nèi)容，并要求每月報(bào)送工作進(jìn)展情況。項(xiàng)目區(qū)縣要根據(jù)市安排的培訓(xùn)工作進(jìn)度，認(rèn)真抓好培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施，每月培訓(xùn)進(jìn)度指標(biāo)必須高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成，項(xiàng)目縣月培訓(xùn)工作進(jìn)度只能提前，不拖后，否則將影響到對(duì)區(qū)縣考核。同時(shí)每月也要按時(shí)報(bào)送培訓(xùn)進(jìn)度情況，當(dāng)月未開展培訓(xùn)活動(dòng)的，實(shí)行零報(bào)告制度，未按時(shí)報(bào)送的將根據(jù)考核指標(biāo)予以扣分。

（四）加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定。各區(qū)縣、各單位在抓好今年培訓(xùn)任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，按照《淄博市新型職業(yè)農(nóng)民培育管理辦法》（淄政辦字[2017]149號(hào)）文件要求，以及市分配新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織開展好新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定工作。要本著成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，分期分批組織好認(rèn)定工作。要做到認(rèn)定工作與培訓(xùn)工作同安排、同組織、同實(shí)施，杜絕年底搞突擊認(rèn)定，確保年內(nèi)認(rèn)定目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。

（五）規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。承擔(dān)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行《淄博市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理辦法》，對(duì)培訓(xùn)補(bǔ)助資金實(shí)行專賬管理，保證?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁截留、挪用、套用等違規(guī)使用資金行為。培訓(xùn)資金主要用于購(gòu)買培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資聘用（包括講課費(fèi)、往返交通費(fèi)、誤餐費(fèi)等）、學(xué)員交通、誤餐補(bǔ)助、住宿、培訓(xùn)耗材（學(xué)員使用的筆記本、筆、包等，教學(xué)使用的筆、紙及其它必要教學(xué)工具等）、場(chǎng)地租賃、檔案建立、招生宣傳、跟蹤服務(wù)、新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定、工作經(jīng)費(fèi)（不超過項(xiàng)目總資金的5%）等。要按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，規(guī)范各類票據(jù)、憑證使用，杜絕不合理票據(jù)、憑證入賬等問題。

（六）推薦優(yōu)秀農(nóng)民田間學(xué)校。收到項(xiàng)目實(shí)施方案后，各區(qū)縣根據(jù)20xx年本地農(nóng)民田間學(xué)校培訓(xùn)任務(wù)完成、培訓(xùn)效果、配合程度、學(xué)校條件建設(shè)等方面，向市推薦優(yōu)秀農(nóng)民田間學(xué)校。市將對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格的予以公布，并給予每一個(gè)優(yōu)秀田間學(xué)校1萬(wàn)元的補(bǔ)助。補(bǔ)助資金主要用于改善教學(xué)條件。資金使用情況由區(qū)縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保資金使用科學(xué)、合理、到位。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)十六

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完成農(nóng)民培訓(xùn)6600人，其中：農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)3600人；農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人，轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。

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1、積極推行培訓(xùn)項(xiàng)目化管理?？茖W(xué)編制培訓(xùn)項(xiàng)目，積極開發(fā)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和農(nóng)民意愿的培訓(xùn)項(xiàng)目，編制農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)指南。精心謀劃好一批“特色技工”精品培訓(xùn)項(xiàng)目，集中抓好重點(diǎn)班次的`培訓(xùn)，舉辦經(jīng)濟(jì)薄弱村村干部、農(nóng)家樂骨干、廢舊物資挑揀工等特色培訓(xùn)班。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理。調(diào)整《縣農(nóng)民培訓(xùn)工作規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理。重點(diǎn)抓好開班前審核培訓(xùn)、開班期間教學(xué)管理、開班結(jié)束后全面核查等“三大環(huán)節(jié)”。進(jìn)一步完善財(cái)政專項(xiàng)資金補(bǔ)助管理辦法，規(guī)范資金管理，做到“培訓(xùn)前核定標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)中加強(qiáng)檢查、培訓(xùn)后認(rèn)真核實(shí)”，按照“有效培訓(xùn)人數(shù)和實(shí)際培訓(xùn)量”從實(shí)結(jié)算、從嚴(yán)撥付，并定期跟蹤資金落實(shí)到位。規(guī)范考核激勵(lì)，納入各級(jí)綜合考核，推行績(jī)效評(píng)估制度，建立質(zhì)量型考核辦法。

3、努力打造培訓(xùn)品牌。主要是結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，舉辦特色培訓(xùn)班。結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，積極探索開展特殊工種的培訓(xùn)工作。增強(qiáng)品牌意識(shí)，提高品牌效應(yīng)，努力打造和提升如“茶葉營(yíng)銷師”等一批具有地方特色的培訓(xùn)品牌。

4、積極探索長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)關(guān)系到培訓(xùn)工作的成敗，今后將以“創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提升培訓(xùn)實(shí)效”為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步理清工作思路，積極探索建立行之有效的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)效。

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1、四月上旬，分解落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，科學(xué)編制對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。

2、四月下旬組織舉辦全縣部分經(jīng)濟(jì)薄弱村村干部專題研修班。

3、四月—11月中旬，抓好日常培訓(xùn)管理，配合做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。

4、六月，組織舉辦茶藝師、評(píng)茶員專題培訓(xùn)班。

5、七月，開展農(nóng)民培訓(xùn)工作半年度檢查。

5、八月，組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班。

7、十月，組織舉辦廢舊物資挑揀工培訓(xùn)班。

8、十一月下旬，做好年度考核準(zhǔn)備工作，迎接市級(jí)驗(yàn)收。

9、配合有關(guān)部門適時(shí)組織舉辦就業(yè)洽談會(huì)專場(chǎng)。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)十七

依據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于印發(fā)《市2020年高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目實(shí)施方案》的通知的通知精神，現(xiàn)結(jié)合我市專業(yè)生產(chǎn)型和技能服務(wù)型人才對(duì)高素質(zhì)農(nóng)民培育的需求，市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站制定了《2020年市高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃》，并組織實(shí)施。

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2020年全市高素質(zhì)農(nóng)民培育工作以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以滿足農(nóng)民理念知識(shí)技能需求為核心，以提升培育質(zhì)量效能為關(guān)鍵，深入推進(jìn)農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效行動(dòng)，全市培育一批覆蓋所有鄉(xiāng)村、扎根農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍，為我市率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的人才支撐。

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按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《市2020年高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目學(xué)員遴選標(biāo)準(zhǔn)》，具有初中以上文化程度，身體健康，致力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的18-60歲青壯年農(nóng)民，原則上培育對(duì)象年齡不超過60周歲。具備種養(yǎng)業(yè)的基本理論知識(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念，實(shí)際技術(shù)操作能力，經(jīng)營(yíng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化能力和管理能力，善于應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備和科學(xué)技術(shù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、管理過程中的骨干人才。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶玉米、水稻、大豆種植面積6公頃以上.

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2020年農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)為186人。

（一）培訓(xùn)專業(yè)及規(guī)模

結(jié)合我市家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶對(duì)高素質(zhì)農(nóng)民培育的需求開設(shè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)學(xué)員186人、學(xué)員在11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街中遴選；

（二）培訓(xùn)內(nèi)容

專業(yè)課：鄉(xiāng)村振興、黑土地保護(hù)與提升、玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)等。

（三）師資配備

按照《2020年市高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃》，扎實(shí)開展好2020年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作，計(jì)劃聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)科技學(xué)院等教授授課。

（四）時(shí)間安排

高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目按照累計(jì)培訓(xùn)不低于5天（40學(xué)時(shí)）的要求。

（五）班級(jí)管理

為強(qiáng)化培訓(xùn)管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，將建立規(guī)范的班級(jí)管理制度。一是選好配強(qiáng)班主任負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理；二是成立班委會(huì)，選配好班委會(huì)成員；三是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街為單位成立學(xué)習(xí)小組，指定農(nóng)業(yè)站專人任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)期間的學(xué)員管理。

（六）資金及使用

2020年農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目任務(wù)186人，國(guó)補(bǔ)資金22.32萬(wàn)元。累計(jì)5天的集中培訓(xùn)，按人均1200元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。按照“錢隨事走”的原則，高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)資金主要用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、開展高素質(zhì)農(nóng)民培育全過程的支出。主要包括招生、學(xué)員學(xué)習(xí)用品教材費(fèi)耗材費(fèi)、學(xué)員培訓(xùn)食宿交通、租車、參觀，租用場(chǎng)地、宣傳以及管理人員差旅費(fèi)、教師講課等培訓(xùn)的支出。

差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)有關(guān)問題可參照吉財(cái)黨群〔2019〕162號(hào)文件、吉財(cái)黨群〔2017〕1059號(hào)文件執(zhí)行。

高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目培訓(xùn)預(yù)算223200元，其中課堂培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)支出165200，參觀交流支出58000元。

嚴(yán)格執(zhí)行《省2020年高素質(zhì)農(nóng)民培育工程項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定使用培訓(xùn)補(bǔ)助資金。

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1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市高素質(zhì)農(nóng)民培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下全面開展好年度培訓(xùn)工作。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)模式。實(shí)行“分段式、重實(shí)訓(xùn)、參與式”培育模式，做到“一班一案”，建立指導(dǎo)員制度。注重實(shí)踐技能操作，提高參與性、互動(dòng)性和實(shí)踐性，推進(jìn)信息化手段在高素質(zhì)農(nóng)民培育工程中的應(yīng)用。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)管理。一是采取班組聯(lián)合辦學(xué)模式，在教學(xué)班內(nèi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街為單位設(shè)立學(xué)習(xí)小組（鄉(xiāng)鎮(zhèn)街教學(xué)班）指定專人進(jìn)行培訓(xùn)管理；二是建立系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)檔案。充分利用電腦進(jìn)行管理；三是嚴(yán)格按照省里制定的管理規(guī)范進(jìn)行日常操作。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)十八

為貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍，根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好xxxx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作的通知》要求，現(xiàn)就做好xxxx年x經(jīng)開區(qū)（漢南區(qū)）高素質(zhì)農(nóng)民培育工作，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

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深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持聚焦我區(qū)鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展人才需求，以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，圍繞提高農(nóng)民素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)民全面發(fā)展、加大農(nóng)民教育培訓(xùn)辦度，壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效三年行動(dòng)，著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍。

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xxxx年我區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)資金共xx萬(wàn)元，其中中央資金xx萬(wàn)元，省級(jí)資金xx萬(wàn)元，共計(jì)xx萬(wàn)元。

xxxx年圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育xxx名農(nóng)民，依托x市xx區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開展培訓(xùn)，x楚湘農(nóng)業(yè)發(fā)展投資開發(fā)有限公司為實(shí)訓(xùn)基地。其中：新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人xx人，時(shí)間累計(jì)不少于xx天，跟蹤服務(wù)不少于一年（或一個(gè)生產(chǎn)周期），每人培育經(jīng)費(fèi)xxxx元；技能服務(wù)型xx人，累計(jì)不少于x天，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)人均xxxx元。

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型以家庭農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民合作社示范社理事長(zhǎng)及輔導(dǎo)員、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、青年農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)土人才為主要培訓(xùn)對(duì)象，兼顧其他層次不同產(chǎn)業(yè)不同類型新型經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人。主要圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷、“互聯(lián)網(wǎng)+”、規(guī)范管理能力、科技應(yīng)用能力、生產(chǎn)服務(wù)能力和安全生產(chǎn)等內(nèi)容開展培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于x天（或xx個(gè)學(xué)時(shí)），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)人均不超過xxxx元。

2.專業(yè)技能型

專業(yè)技能型以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，農(nóng)業(yè)服務(wù)人員以及農(nóng)業(yè)工人、農(nóng)業(yè)雇員等專業(yè)技能型人員為主要培訓(xùn)對(duì)象。圍繞現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展急需的新品種、新技術(shù)、新模式、新裝備開展的設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全知識(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)（含農(nóng)藥化肥“兩減”技術(shù)、土壤污染防治等）、農(nóng)業(yè)政策、金融政策、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)與管理和相關(guān)法律法規(guī)等方面培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于x天（或xx個(gè)學(xué)時(shí)），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)人均不超過xxxx元。

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堅(jiān)持“選準(zhǔn)對(duì)象、確定機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新模式、配套扶持”的工作思路，圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織農(nóng)民培訓(xùn)。

（一）選準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象

高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)對(duì)象為年滿xx周歲，正在從事或有意愿從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的務(wù)農(nóng)農(nóng)民和返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。我區(qū)認(rèn)真開展培訓(xùn)需求調(diào)研，建立農(nóng)民教育培訓(xùn)對(duì)象庫(kù)，讓有需求的農(nóng)民得到所需要的培訓(xùn)和教育。積極幫助和指導(dǎo)農(nóng)民登錄“農(nóng)民教育培訓(xùn)申報(bào)系統(tǒng)”或手機(jī)下載“云上智農(nóng)”報(bào)名。xxxx年、xxxx年已培訓(xùn)的學(xué)員，不得參加同一類型培訓(xùn)。

（二）科學(xué)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

根據(jù)我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照行業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)推廣職能，確認(rèn)x市漢南區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、培育機(jī)構(gòu)承擔(dān)本行業(yè)高素質(zhì)農(nóng)民教育培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本著公開、公平、公正的原則認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，按照產(chǎn)業(yè)、類型、區(qū)域，確定培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地、農(nóng)民田間學(xué)校。

（三）創(chuàng)新培育模式

根據(jù)農(nóng)民特點(diǎn)，采取“分段式、重實(shí)訓(xùn)、交替式”教學(xué)模式。結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和農(nóng)時(shí)季節(jié)、農(nóng)村習(xí)俗，靈活安排教學(xué)任務(wù)和時(shí)間。綜合能力課要著力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、習(xí)近平“三農(nóng)”思想、農(nóng)民工權(quán)益等相關(guān)知識(shí)，培養(yǎng)“愛國(guó)、尚農(nóng)、勤勉、誠(chéng)信”的農(nóng)民精神；專業(yè)能力課要注重鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等內(nèi)容的講授，著力提升創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開拓本領(lǐng)；能力拓展課要著力傳授新技術(shù)、新品種、新模式、新業(yè)態(tài)的相關(guān)技能，提升科技興農(nóng)本領(lǐng)。要結(jié)合疫情，把疫情防控、艾滋病及公共衛(wèi)生安全、農(nóng)村消防安全等課程納入培訓(xùn)內(nèi)容。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型班級(jí)，探索“xx天+xx線上學(xué)時(shí)”或“xx天+xx線上學(xué)時(shí)”模式，逐步建立“線上培訓(xùn)、線下集中、實(shí)訓(xùn)參觀”一體化培訓(xùn)。大力開展農(nóng)民智能手機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，促進(jìn)信息化手段推動(dòng)小農(nóng)戶對(duì)接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)“全國(guó)農(nóng)業(yè)科教云平臺(tái)”推廣應(yīng)用，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技推廣人員、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師利用云平臺(tái)開展指導(dǎo)服務(wù)。

????（四）強(qiáng)化教學(xué)管理。

我區(qū)農(nóng)業(yè)行政管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)教學(xué)管理，對(duì)不符合要求、質(zhì)量不高、學(xué)員反映不好的教學(xué)活動(dòng)要及時(shí)整改或叫停。落實(shí)行政主管部門第一課制度，負(fù)責(zé)人要到班講解培訓(xùn)政策，核實(shí)學(xué)員情況，聽取學(xué)員意見。落實(shí)開班計(jì)劃申請(qǐng)制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，培訓(xùn)基地不得隨意變更實(shí)施計(jì)劃。落實(shí)臺(tái)賬管理制度，培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)班臺(tái)賬的真實(shí)性負(fù)責(zé)。落實(shí)在線評(píng)估制度，培訓(xùn)班開班時(shí)，要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)班次和學(xué)員信息xxx%上網(wǎng)；培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前，要組織學(xué)員開展在線評(píng)價(jià)，學(xué)員參評(píng)率不低于xx%。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資、教材等信息要及時(shí)上網(wǎng)，提高培訓(xùn)的規(guī)范性。落實(shí)培訓(xùn)效果考核制度，要對(duì)學(xué)員課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)任務(wù)完成、理論知識(shí)和實(shí)踐技能掌握情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，合格者發(fā)放培訓(xùn)證書。加大培訓(xùn)效果第三方評(píng)價(jià)，推動(dòng)培訓(xùn)證書+技能等級(jí)證書相結(jié)合，鼓勵(lì)組織學(xué)員參加農(nóng)民職稱評(píng)定、國(guó)家職業(yè)技能鑒定，提高培訓(xùn)有用性、實(shí)效性。

（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)

按照一個(gè)完整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期的需要開展跟蹤服務(wù)。各培訓(xùn)基地要建立穩(wěn)定的跟蹤服務(wù)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)以及學(xué)員的實(shí)際需求，開展技術(shù)、信息、法律、政策等服務(wù)，解決學(xué)員生產(chǎn)中遇到的困難和問題。要依托農(nóng)技推廣體系，為學(xué)員開展經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、咨詢和服務(wù)。要利用信息化手段，建立學(xué)員跟蹤服務(wù)平臺(tái)，為學(xué)員提供遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、信息推送、溝通交流等服務(wù)。以班級(jí)為單位，建立班級(jí)qq（或微信等）群，搭建學(xué)員交流平臺(tái)和跟蹤服務(wù)平臺(tái)。確保參訓(xùn)學(xué)員問有所答、疑有所解。

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高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)管理，專款專用。做到每個(gè)班都要編制詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)費(fèi)有預(yù)算、核算，實(shí)現(xiàn)“班班清”。

（一）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1、新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人培訓(xùn)班（特色種植班，xx人，貧困戶農(nóng)民培訓(xùn)人員占培訓(xùn)比率在x-xx%）。累計(jì)不少于xx天（或xxx個(gè)學(xué)時(shí)），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)人均xxxx元，班級(jí)總資金xx萬(wàn)元。

2、鄉(xiāng)村振興綜合培訓(xùn)班（xx人，貧困戶農(nóng)民培訓(xùn)人員占培訓(xùn)比率在x-xx%）。累計(jì)不少于x天（或xx個(gè)學(xué)時(shí)），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)人均xxxx元，班級(jí)總資金x萬(wàn)元。

（二）開支范圍

?按照“錢隨事走”原則，項(xiàng)目資金用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（或培育示范基地、實(shí)訓(xùn)基地）開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)全過程支出。主要包括：

1.教材費(fèi)。指文字教材、教輔資料、聲像教材和“云上智農(nóng)”在線課程制作、線上培訓(xùn)服務(wù)等方面的支出。

2.教師費(fèi)。指用于授課教師（含實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師、線上服務(wù)專家）的課時(shí)費(fèi)、課件制作費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)（或誤餐費(fèi)）、師資培訓(xùn)等方面支出。

3參訓(xùn)學(xué)員費(fèi)。指用于學(xué)員食宿、交通、實(shí)習(xí)、參觀交流、學(xué)習(xí)用品、實(shí)訓(xùn)材料（耗材）費(fèi)、培訓(xùn)期間意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)、結(jié)業(yè)證書、優(yōu)秀學(xué)員典型案例等方面支出。

4.其它費(fèi)用。用于農(nóng)民教育培訓(xùn)所發(fā)生的對(duì)象遴選、需求調(diào)研、場(chǎng)租、宣傳發(fā)動(dòng)、檔案整理、資料印刷、信息化手段、跟蹤服務(wù)、職業(yè)技能鑒定、績(jī)效評(píng)估等方面支出。

????（三）強(qiáng)化資金監(jiān)管

（1）加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管，管理制度。建立資金“誰(shuí)使用、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的監(jiān)管機(jī)制。實(shí)施單位主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)好第一責(zé)任，確保資金使用效益，確保資金及時(shí)足額撥付到位。

（2）科學(xué)測(cè)算培育成本和人數(shù)，做好資金預(yù)決算管理，規(guī)范資金撥付和審批程序，建立完整的財(cái)務(wù)檔案，確保專賬管理、?？顚Ｓ?。

（3）按照“錢隨事走、以錢養(yǎng)事”的原則，核定各項(xiàng)開支成本。原則上培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于總資金量的xx%，跟蹤服務(wù)、需求調(diào)研、信息化服務(wù)等經(jīng)費(fèi)不高于xx%。

????（4）嚴(yán)禁變更資金使用范圍和用途，嚴(yán)禁以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问街苯影l(fā)放給培育對(duì)象。嚴(yán)禁大額現(xiàn)金支付來往業(yè)務(wù)，對(duì)于擠占、截留、挪用、騙取套取項(xiàng)目資金等違法違規(guī)行為，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依法嚴(yán)肅處理。

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xxxx年是十三五規(guī)劃、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的收官之年，我區(qū)將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，著力實(shí)施好今年的項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效、再上新臺(tái)階。

（一）?加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為更好地開展我區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作，成立農(nóng)業(yè)局“一把手”任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、局屬各相關(guān)科室站負(fù)責(zé)人為成員的漢南區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在科教科。辦公室負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目的組織實(shí)施及日常管理工作。爭(zhēng)取組織、教育、財(cái)政、婦聯(lián)、共青團(tuán)、扶貧等相關(guān)部門的支持，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量做好農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。我局要牽好頭，明確工作職責(zé)，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，層層抓好落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)從“一產(chǎn)”向“三產(chǎn)”、從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)民全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。農(nóng)民教育培訓(xùn)項(xiàng)目堅(jiān)持屬地管理原則，x經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局是項(xiàng)目實(shí)施主體，也是責(zé)任主體，區(qū)農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人。區(qū)農(nóng)業(yè)局加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程實(shí)施監(jiān)管。培訓(xùn)班開班前，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要向區(qū)農(nóng)業(yè)局提交開班申請(qǐng)，明確辦班時(shí)間、地點(diǎn)、課程設(shè)置、授課老師、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)人數(shù)等內(nèi)容，區(qū)農(nóng)業(yè)局對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的辦班方案進(jìn)行審核把關(guān)。培訓(xùn)班開班后，區(qū)農(nóng)業(yè)局將派人全程跟班監(jiān)督，確保培訓(xùn)過程規(guī)范。培訓(xùn)班結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教師授課情況等進(jìn)行考核、測(cè)評(píng)。要建立規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內(nèi)容真實(shí)的農(nóng)民教育培訓(xùn)臺(tái)賬。區(qū)農(nóng)業(yè)局在做好本級(jí)實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)管工作的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)。充分利用農(nóng)民教育培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)，以及互聯(lián)網(wǎng)、電話和實(shí)地調(diào)查的方式，強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)管。對(duì)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作機(jī)制不順、管理服務(wù)不力、培訓(xùn)工作不規(guī)范的，及時(shí)督導(dǎo)整改。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，依法依規(guī)辦理。邀請(qǐng)審計(jì)或紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與項(xiàng)目組織實(shí)施、驗(yàn)收和監(jiān)察，形成監(jiān)管合力。

（三）強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)人員（貧困戶）政策扶持。要加大政策技術(shù)支持力度，研究制定具體辦法，對(duì)認(rèn)定的農(nóng)民培育培訓(xùn)的農(nóng)民和貧困戶，在土地流轉(zhuǎn)、財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目和惠農(nóng)政策、保險(xiǎn)等方面給予優(yōu)先扶持。

????（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，加大對(duì)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作和典型學(xué)員的宣傳力度，讓廣大農(nóng)民充分了解政策，積極參與培育工作，及時(shí)報(bào)送工作動(dòng)態(tài)和宣傳信息。努力營(yíng)造政府重視、部門支持、社會(huì)關(guān)注、農(nóng)民滿意的良好氛圍。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)十九

同志們：

大家好！

今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時(shí)間召開這個(gè)會(huì)議，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵蹅冞@次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計(jì)劃這一重要環(huán)節(jié)的實(shí)施，是公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，很重視地組織、參與這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最佳效果，為公司按計(jì)劃投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見：首先是這次培訓(xùn)的組織實(shí)施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施，由副總經(jīng)理***----全權(quán)負(fù)責(zé)，由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以組織部門首先要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財(cái)力物力的浪費(fèi)，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識(shí)到的，也是每個(gè)參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識(shí)到的。所以請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待這次培訓(xùn)。

從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓(xùn)工作要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有考核，按

部就班地進(jìn)行，踏踏實(shí)實(shí)地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運(yùn)行的方方面面，正常運(yùn)行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應(yīng)對(duì)，這些都要涉及到，都要盡可能想周全?；驹怼⒉僮饕?guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個(gè)員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會(huì)，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo)，要納入員工的業(yè)績(jī)考核體系，歸入員工個(gè)人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。

對(duì)參加培訓(xùn)的員工來講，必須要掌握三個(gè)方面的內(nèi)容：一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，了解主要設(shè)備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)，這是每個(gè)公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。

我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識(shí)參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，才能真真正正地產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個(gè)人理想與推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。

二是掌握各種基本技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺(tái)，將給你們帶來展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)很好的舞臺(tái)，是一個(gè)國(guó)內(nèi)一流的舞臺(tái)，但作為經(jīng)營(yíng)者，我們也希望走上這個(gè)舞臺(tái)的是一支一流的隊(duì)伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對(duì)方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機(jī)會(huì)，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力，為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個(gè)重要問題。企業(yè)就像一臺(tái)完整的設(shè)備，我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺(tái)設(shè)備上的配件，缺少了哪一個(gè)，這臺(tái)設(shè)備都是不完整的，哪個(gè)配件出了問題，都會(huì)影響這臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓(xùn)，我希望能解決好這個(gè)問題。

這次培訓(xùn)是全員參加的培訓(xùn)，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能的機(jī)會(huì)，也是一次增進(jìn)了解，促進(jìn)交流、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)的良好機(jī)會(huì)。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力，有美好的前景。

這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題，是一個(gè)需要經(jīng)過長(zhǎng)期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個(gè)不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動(dòng)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對(duì)于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)工作、積極創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)于打造一支思想過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的，基礎(chǔ)建設(shè)的起點(diǎn)就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn)，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要建設(shè)一支好的隊(duì)伍，讓這支隊(duì)伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個(gè)員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會(huì)上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動(dòng)力，把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。

這次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核

和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績(jī)與日常表現(xiàn)綜合打分，考評(píng)結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個(gè)人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級(jí)、升級(jí)考核的基礎(chǔ)資料。另一方面，培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，查找缺陷與不足，作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行。

同志們：“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”，希望這次培訓(xùn)，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱情，掀起一股學(xué)知識(shí)、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮，做一個(gè)愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進(jìn)，共同創(chuàng)造******美好的明天！

最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿成功！

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)二十

同志們：

大家好！

經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣農(nóng)辦牽頭，農(nóng)業(yè)局具體組織，農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班講話。舉辦的全縣首期農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，今天在這里正式開班。這次培訓(xùn)班有全縣各管區(qū)分管農(nóng)業(yè)副職、農(nóng)技站長(zhǎng)、漁技站長(zhǎng)、漁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、部分養(yǎng)魚、養(yǎng)鱔大戶等近150人參加，是繼全縣農(nóng)村工作會(huì)議召開和農(nóng)業(yè)“兩大工程”實(shí)施后，農(nóng)業(yè)方面的又一次重大活動(dòng)。這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)科技培訓(xùn)工作的高度重視，同時(shí)也體現(xiàn)了搞好科技培訓(xùn)的重要性。搞好這次培訓(xùn)班，對(duì)推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)“兩大工程”順利實(shí)施，提高科技推廣的普及率、應(yīng)用率和貢獻(xiàn)率，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，都有著十分重大而深遠(yuǎn)的`意義。希望大家一定要好好珍惜和把握這次機(jī)會(huì)，集中精力，安下心來，真正把這次培訓(xùn)班所授的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)學(xué)懂、學(xué)好、學(xué)進(jìn)去。下面，我著重就當(dāng)前幾項(xiàng)具體工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

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具體要求做到“四個(gè)落實(shí)”：一是要落實(shí)計(jì)劃面積。各地要按照農(nóng)業(yè)“兩大工程”實(shí)施方案的目標(biāo)要求，將優(yōu)質(zhì)稻基地面積迅速分解到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶，落實(shí)到丘塊。

二是要落實(shí)種子供應(yīng)。農(nóng)業(yè)部門要積極籌措資金，組織調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)稻種子，確保全縣種子供應(yīng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要迅速組織發(fā)動(dòng)農(nóng)戶，盡快將優(yōu)質(zhì)早稻種子落實(shí)到位。

三是要落實(shí)備耕資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要積極爭(zhēng)取農(nóng)村信用部門的支持，為農(nóng)戶搞好小額信用貸款發(fā)放，同時(shí)要組織農(nóng)戶，千方百計(jì)搞好資金自籌，將春耕備耕資金，特別是購(gòu)種資金落實(shí)到位。

四是要落實(shí)技術(shù)培訓(xùn)?；厝ヒ院?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速舉辦相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)班，組織村主任、技術(shù)員、大戶搞好技術(shù)培訓(xùn)，并將技術(shù)資料盡快印發(fā)到戶。

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具體要求做到“六定”：一是要搶抓季節(jié)定時(shí)間。造林綠化是一項(xiàng)季節(jié)性很強(qiáng)的工作，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)應(yīng)迅速行動(dòng)起來，組織人力、物力、財(cái)力，搶抓近段天氣晴好的有利時(shí)期，按照湘辦發(fā)18號(hào)文件下達(dá)的任務(wù)要求，在3月12日以前完成今年的植樹造林任務(wù)。

二是要搞好示范定地點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位要根據(jù)各自地理位置，切實(shí)規(guī)劃好造林地點(diǎn)、地段，營(yíng)造一到兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范帶，以亮點(diǎn)帶全面。

三是要適地適樹定品種。以科學(xué)造林、適地適林為原則，東鄉(xiāng)片林以發(fā)展?jié)竦厮?、榿木為主，房前屋后適當(dāng)發(fā)展木包桐、喜樹;西鄉(xiāng)以意楊、水杉、池杉為主，房前屋后輔以柑桔、葡萄等。

四是要強(qiáng)化責(zé)任定措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位都要成立綠色經(jīng)濟(jì)工程專門班子，明確專職領(lǐng)導(dǎo)，專抓專管，限期完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年植樹造林任務(wù)。縣政府將分階段對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)工程進(jìn)行檢查評(píng)比。2月下旬分垸區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，3月上旬組織全面檢查驗(yàn)收，召開講評(píng)表彰會(huì)，并將其結(jié)果納入縣委雙文明和政府千分制目標(biāo)管理考核。

五是要備足資金定苗木。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)水管會(huì)及有關(guān)單位，要克服困難，根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃任務(wù)，多方籌措，備足資金，盡快與縣林業(yè)局聯(lián)系，落實(shí)好造林所需苗木，縣林業(yè)局要積極與外地產(chǎn)苗單位聯(lián)系，備足種苗，以確保全縣造林用苗。

六是要落實(shí)專人定管護(hù)。植樹造林，三分在造，七分在管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位要明確專人進(jìn)行管護(hù)，保證栽植一片成活一片，以確保綠色經(jīng)濟(jì)工程早見成效、快見成效。

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要堅(jiān)持兩手抓：一方面，要切實(shí)抓好畜禽生產(chǎn)。一是要及時(shí)搞好種苗供應(yīng)，要以全縣12家孵化場(chǎng)為依托，落實(shí)350萬(wàn)羽苗鴨孵化供苗計(jì)劃，簽訂苗鴨購(gòu)銷合同，確保足量供苗，要落實(shí)新增5000頭良種母豬和更換100頭良種公豬的種源。二是要大力推廣高新技術(shù)，要在全縣范圍內(nèi)大力推廣肉牛冷配、人工種苗養(yǎng)畜、秸桿氨化養(yǎng)牛養(yǎng)羊、麻鴨圈養(yǎng)等生態(tài)高新養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)牲豬、牛羊和優(yōu)質(zhì)水禽、家禽生產(chǎn)。

另一方面，要切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物防疫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要嚴(yán)格按照縣禽流感防治指揮部、牲畜五號(hào)病防治辦公室的部署和要求，迅速采取措施，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，在做好禽流感防治的同時(shí)，著重搞好牲畜五號(hào)并狂犬并豬瘟、雞瘟、禽霍亂等動(dòng)物疫病的防治。動(dòng)物防疫要堅(jiān)持強(qiáng)制免疫，嚴(yán)格檢疫，推行動(dòng)物免疫標(biāo)識(shí)制。要加大動(dòng)物疫病的防治力度，狠抓畜禽安全生產(chǎn)，帶動(dòng)畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

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具體要做好三件事：一是要優(yōu)化區(qū)域布局。各地要充分利用閑置大湖等水面資源，采取租賃、轉(zhuǎn)包、合股等形式，鼓勵(lì)引導(dǎo)大戶從事水面開發(fā)。要以城西垸為重點(diǎn)，大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)口網(wǎng)箱下西鄉(xiāng);以南湖、柳潭、新泉為重點(diǎn)，形成萬(wàn)畝珍珠養(yǎng)殖帶;以鶴龍湖漁場(chǎng)為重點(diǎn)，開發(fā)萬(wàn)畝大湖養(yǎng)蟹。要在全縣范圍內(nèi)建好10萬(wàn)畝具有標(biāo)志性、形成區(qū)域化的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)基地。

二是要培育發(fā)展大戶。各要要采取切實(shí)可行的措施，大力幫扶發(fā)展具有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用的效益型水產(chǎn)養(yǎng)加銷大戶。對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)加銷大戶要摸清底子，建好大戶檔案，并實(shí)行掛牌。爭(zhēng)取在農(nóng)村信用社為大戶建立貸款專戶，給予一定數(shù)額的貸款扶助。

三是要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。要以水產(chǎn)工作站為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)技術(shù)推廣站為基礎(chǔ)，形成技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要采取辦點(diǎn)示范，開展技術(shù)培訓(xùn)，印發(fā)技術(shù)資料等形式，切實(shí)加強(qiáng)示范點(diǎn)上的技術(shù)指導(dǎo)。四是要落實(shí)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種。水產(chǎn)部門要積極到外地組織引進(jìn)丁桂魚、扣蟹等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種，要組織東湖漁場(chǎng)重點(diǎn)搞好湘云鯽鯉苗種繁育，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種的供應(yīng)。

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具體要做好六項(xiàng)準(zhǔn)備工作：一要落實(shí)防汛責(zé)任機(jī)制。各地要迅速組建好防汛指揮機(jī)構(gòu)，要根據(jù)人員變動(dòng)情況，抓緊落實(shí)防汛責(zé)任制，層層建立防守責(zé)任檔案，簽定責(zé)任狀，以責(zé)任牌的形式公示于眾，接受群眾監(jiān)督。

二要及時(shí)處理險(xiǎn)工隱患。各級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)防洪大堤、河堤、撇洪堤、河管涵閘、中小型水庫(kù)、骨干塘壩以及垸內(nèi)漬堤和防澇設(shè)施等一切水利工程，都要逐段逐處檢查鑒定。要切實(shí)克服資金困難，千方百計(jì)將險(xiǎn)工處理到位。

三要抓緊水利工程掃尾。目前，各堤垸還有部分工程需抓緊掃尾。各地要采取有力措施，加快進(jìn)度，保證在2月底之前完成掃尾工程任務(wù)。

四要制訂落實(shí)防汛方案。各地要制訂和落實(shí)好切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的防汛方案。湖區(qū)堤垸落實(shí)好各種不同水位下的防汛作戰(zhàn)方案，山丘區(qū)水庫(kù)要制訂好汛期運(yùn)用方案，蓄洪區(qū)要制定落實(shí)好非常情況下，群眾安全轉(zhuǎn)移和財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移的具體實(shí)施步驟。

五要確保防汛通道暢通。凡去冬新培修的堤段，要抓緊搞好游修，確保防汛通道暢通無(wú)阻。同時(shí)，要組織力量，搞好大堤上及禁腳內(nèi)清障掃障工作。

六要備足防汛物資器材。各地要組織有關(guān)人員對(duì)所在堤垸的防汛物資器材進(jìn)行一次全面的摸底，澄清底子，對(duì)照計(jì)劃，抓緊物資的調(diào)運(yùn)和補(bǔ)充，做到專戶立帳，專庫(kù)儲(chǔ)存，專人管理。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)二十一

同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉辦全縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，這是全縣首次舉辦這樣的培訓(xùn)班，目的是通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人整體素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)合作組織，加快農(nóng)村市場(chǎng)信息化步伐，引導(dǎo)和幫助農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律，切實(shí)做好流通服務(wù)工作，加快我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。值此開班之際，我代表縣委、縣政府向參加此次培訓(xùn)的學(xué)員表示熱烈地歡迎!向精心指導(dǎo)和大力支持培訓(xùn)工作的相關(guān)部門、老師表示誠(chéng)摯的謝意!結(jié)合這次培訓(xùn)，我講三點(diǎn)意見：

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農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人是活躍在廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，以收取傭金為目的，為促成他人交易而從事中介服務(wù)的自然人、法人和其它經(jīng)濟(jì)組織。培育和規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍至少有三層意義：

一是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破口。當(dāng)前，我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度不快，最大的一個(gè)原因就是農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品率低的問題沒有得到很好地解決。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展和壯大，有利于密切產(chǎn)銷聯(lián)系，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通;有利于加快實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平;有利于傳遞市場(chǎng)信息，帶動(dòng)農(nóng)戶面向市場(chǎng)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu);有利于農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移;有利于形成產(chǎn)銷合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民的組織化程度。

二是做好農(nóng)村工作的切入點(diǎn)。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人與普通農(nóng)戶相比，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的宏觀形勢(shì)和具體政策更加了解，反應(yīng)更為靈敏。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人承擔(dān)了大量的社會(huì)化服務(wù)功能，成為落實(shí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策的有效載體。通過抓經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工商、農(nóng)業(yè)、稅務(wù)等部門不僅可以及時(shí)掌握農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)情況，而且還可以有效地宣傳和落實(shí)各級(jí)政府的有關(guān)政策，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)其它農(nóng)戶和整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，是新形勢(shì)下做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一個(gè)重要切入點(diǎn)。三是實(shí)現(xiàn)全面小康的自推器。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人多數(shù)是農(nóng)村的致富能人，代表了農(nóng)村先進(jìn)的生產(chǎn)力，他們?cè)谕ㄟ^自身合法經(jīng)營(yíng)、增收致富的同時(shí)，還能夠帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，搞活流通，增加收入，改善生活。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的作用，是處理好農(nóng)村先富與共同富裕的關(guān)系、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，對(duì)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)，具有現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。

因此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、各有關(guān)部門要把加快培育和規(guī)范發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人作為立足職能、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要工作，從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，支持、服務(wù)“三農(nóng)”，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的重要性和緊迫性，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)引導(dǎo)，完善措施，強(qiáng)化服務(wù)，積極規(guī)范，努力為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，不斷引導(dǎo)和支持我縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍快速健康發(fā)展。

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一是提高隊(duì)伍素質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人不是二道販子，不是投機(jī)倒把分子，不是提籃子的社會(huì)閑散游民，而是堂堂正正的商人，是合法的民事主體，是農(nóng)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的信息員，是引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流向市場(chǎng)的主渠道，是推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的先行者，是帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)財(cái)致富的生力軍。近年來，隨著我縣“馬鈴薯、勞務(wù)輸出、種草養(yǎng)畜”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍得到了較快發(fā)展，到目前已達(dá)到了將近千人的隊(duì)伍。但這與廣大農(nóng)村千家萬(wàn)戶的要求相比，與其它發(fā)展得較快的縣(區(qū))相比，我們還有很大差距。主要體現(xiàn)在經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍弱小、分散、力薄、無(wú)序等，數(shù)量不多，素質(zhì)不高。大家一定要充分認(rèn)識(shí)這個(gè)差距，要立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、分類發(fā)展，重點(diǎn)培育和扶持好以下五類農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人：一是為我縣優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品銜接市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人;二是在農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品之間牽線搭橋的訂單經(jīng)紀(jì)人;三是帶頭推廣和使用農(nóng)業(yè)科技的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人;四是組織農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人;五是為農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品提供儲(chǔ)運(yùn)、營(yíng)銷的購(gòu)銷經(jīng)紀(jì)人。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門(單位)要將發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人工作納入工作的重要日程。特別是要發(fā)揮農(nóng)村黨員和大戶的作用，在經(jīng)紀(jì)人中積極發(fā)展黨員，在黨員中發(fā)展經(jīng)紀(jì)人，在經(jīng)紀(jì)人中選拔村干部，在村干部中培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人。在積極發(fā)展量的同時(shí)，努力抓好質(zhì)的提高，要通過學(xué)習(xí)鍛煉，優(yōu)勝劣汰，提高一批農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)經(jīng)紀(jì)人帶活一個(gè)村，幾個(gè)經(jīng)紀(jì)人帶活一個(gè)鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。

二是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，依法監(jiān)管市場(chǎng)是工商部門應(yīng)該認(rèn)真履行的職能。目前，我縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展處于初級(jí)階段，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)尚不規(guī)范和完善，無(wú)證經(jīng)營(yíng)，不講誠(chéng)信，偷稅漏費(fèi)，坑農(nóng)害農(nóng)，欺詐拐騙事件時(shí)有發(fā)生。工商部門要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，積極履行自己的監(jiān)管職能，打擊違法經(jīng)營(yíng)，保護(hù)合法權(quán)益，為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序作出積極努力。同時(shí)，在依法監(jiān)管的同時(shí)，切實(shí)搞好服務(wù)，通過服務(wù)進(jìn)一步完善監(jiān)管措施。重點(diǎn)是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人開展職業(yè)道德教育和法律、法規(guī)、政策教育，引導(dǎo)他們牢固樹立誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、守法經(jīng)營(yíng)的理念，使之依法開展經(jīng)紀(jì)活動(dòng)。特別是要加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍自律組織體系建設(shè)和制度建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格認(rèn)證工作。農(nóng)牧、民政以及科協(xié)要加快成立經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，經(jīng)紀(jì)人專業(yè)協(xié)會(huì)。同時(shí)還要對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人提供優(yōu)惠政策，依法降低門檻，開通“綠色通道”搞好上門服務(wù)。通過努力，使我縣的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作進(jìn)展順利，讓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人為農(nóng)村繁榮，農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民致富作出積極貢獻(xiàn)。

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隨著我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)行，果品的儲(chǔ)藏和販運(yùn)、粉條加工、花椒的種植及銷售、養(yǎng)殖業(yè)等各種特色產(chǎn)業(yè)大量涌現(xiàn)，廣大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人要在活躍農(nóng)村市場(chǎng)、搞活商品流通、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品交易、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要的橋梁紐帶和催化促進(jìn)作用。一是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在產(chǎn)品貨暢其流上的促進(jìn)作用。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人要把買賣從本地做到外地，從農(nóng)村做到城市，幫助農(nóng)民把產(chǎn)品賣出去，解除廣大農(nóng)民銷售難的后顧之憂。提高農(nóng)民種植、養(yǎng)殖的積極性，保障農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。

二是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在市場(chǎng)信息傳遞上的觸角作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)。廣大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人活躍在城鄉(xiāng)市場(chǎng)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情信息，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)農(nóng)戶共同去闖千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，共同發(fā)家致富。

三是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在壯大特色產(chǎn)業(yè)上的催化作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，沒有規(guī)模就形不成特色，沒有特色就形不成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，我縣緊緊圍繞發(fā)展壯大馬鈴薯、草畜、勞務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，在種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上，都形成一定規(guī)模，對(duì)這些產(chǎn)品的收購(gòu)，除農(nóng)戶簽訂訂單以外，其余部分的銷售主要依靠農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人對(duì)促進(jìn)我縣種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起到了很好的催化作用，從而壯大了我縣特色產(chǎn)業(yè)。

這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間不太長(zhǎng)，而要學(xué)的知識(shí)很多。希望大家安下心來，認(rèn)真聽講、刻苦學(xué)習(xí)，相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，勤于思考，結(jié)合各自經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，積極謀劃下一步的發(fā)展方向，以合格的資質(zhì)投入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中去，實(shí)現(xiàn)勤勞致富、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏的目的，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后祝農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班圓滿成功!

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)二十二

這次培訓(xùn)班是由縣農(nóng)委牽頭,農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)共同組織開辦的,在此,我代表農(nóng)委黨組向大力支持此次培訓(xùn)班開班的所有同志們表示衷心的感謝!向參加此次培訓(xùn)的各位農(nóng)民朋友表示熱烈的歡迎!向此次培訓(xùn)班的順利開班表示熱烈的祝賀!創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今時(shí)代的主題,農(nóng)村有著廣闊的創(chuàng)業(yè)空間,并蘊(yùn)涵著巨大的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng),在座的各位學(xué)員都有著勤勞純樸的特點(diǎn)和發(fā)家致富的愿望.這次大家來參加培訓(xùn)班,說明你們已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的想法和愿望,希望大家能夠把創(chuàng)業(yè)的想法和愿望轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),通過創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值.

近年來,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)通過不斷突出特色、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大基地規(guī)模,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為切實(shí)把新型農(nóng)民培訓(xùn)這項(xiàng)工程辦實(shí)、辦好,我講三點(diǎn)意見.

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程是貫徹落實(shí)精神和領(lǐng)導(dǎo)要求的重大舉措,總書記在農(nóng)村工作會(huì)上明確指出,解決好誰(shuí)來種地問題對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展影響深遠(yuǎn),核心是要解決好人的問題,通過富裕農(nóng)民、提高農(nóng)民、扶持農(nóng)民,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)有效益,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為體面的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園.

李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民.當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入方式、組織方式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式深刻變化,迫切需要解決提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民素質(zhì)跟不上的問題；應(yīng)對(duì)農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大規(guī)模向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,迫切需要解決農(nóng)業(yè)后繼無(wú)人問題；應(yīng)對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變革,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村生產(chǎn)活力,迫切需要培養(yǎng)造就一大批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體問題.

應(yīng)對(duì)和解決這些問題的核心是要我們及時(shí)構(gòu)建一支高素質(zhì)的新職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,既可破解眼前問題,又能解決后續(xù)發(fā)展問題.新型職業(yè)農(nóng)民培育是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、社會(huì)性、公益性很強(qiáng)的工作,啟動(dòng)實(shí)施這項(xiàng)工程,既有利于集中力量、突出重點(diǎn)、迅速及時(shí)、有針對(duì)性地培育新型職業(yè)農(nóng)民,同時(shí)又有利于培養(yǎng)造就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍.

所以開展這項(xiàng)工作,意義非常重大.

二、高度重視,認(rèn)真對(duì)待為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)全省農(nóng)村工作會(huì)議、《安徽省人民政府關(guān)于2019年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》和《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的意見》精神,圍繞現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化五大示范行動(dòng)實(shí)施,以需求為導(dǎo)向,以提升農(nóng)民綜合素質(zhì)、.

職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力為核心,建立教育培訓(xùn)、認(rèn)定管理和政策扶持三位一體的新型職業(yè)農(nóng)民培育制度體系,著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供有力支撐.

但是,農(nóng)民要?jiǎng)?chuàng)業(yè)僅僅有強(qiáng)烈的熱情是不夠的,關(guān)鍵是要具備一定的創(chuàng)業(yè)能力.這就需要通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力.

開展這項(xiàng)培訓(xùn)工作,就是要幫助大家提高創(chuàng)業(yè)技能,通過努力,為自己開辟一條成功之路,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值.在座的各位農(nóng)民學(xué)員,雖然沒有過高的學(xué)歷,但我相信：只要大家腳踏實(shí)地、勤奮務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè),就一定能夠取得成功.

在我們利辛就有有很多成功創(chuàng)業(yè)的實(shí)例,通過種植蔬菜、種瓜果、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)雞、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人等成為種植養(yǎng)殖大戶、致富能手,不僅自己致了富,還帶動(dòng)了其他村民共同致富,這就說明在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)是大有可為的,是大有前途的.在座的各位,你們當(dāng)中有些正處在創(chuàng)業(yè)舉步階段,有的已經(jīng)取得了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),步入良好發(fā)展階段,不管是舉步階段好、還是成功人士好,各位在創(chuàng)業(yè)的過程肯定會(huì)遇到這樣和那樣的困難和問題,我們舉辦這樣的專題培訓(xùn)班,就是想搭建一個(gè)學(xué)習(xí)提高和相互交流的平臺(tái),為大家解決問題做一些應(yīng)該做的工作,這也充分說明了政府對(duì)農(nóng)民農(nóng)民朋友的重視和關(guān)懷.

三、珍惜機(jī)會(huì),學(xué)以致用此次培訓(xùn)班,是結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際,針對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民學(xué)員專題舉辦的,對(duì)于在座各位來說確實(shí)是一次難得的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、相互交流提高的機(jī)會(huì).因此,希望各位學(xué)員要珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),認(rèn)真聽課,爭(zhēng)取學(xué)有收獲,學(xué)有所成,并希望通過這次培訓(xùn)對(duì)同志們?cè)鰪?qiáng)素質(zhì)、提升創(chuàng)業(yè)水平有所幫助.

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)二十三

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣農(nóng)辦牽頭，農(nóng)業(yè)局具體組織。舉辦的全縣首期農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，今天在這里正式開班。這次培訓(xùn)班有全縣各(管區(qū))分管農(nóng)業(yè)副職、農(nóng)技站長(zhǎng)、漁技站長(zhǎng)、漁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、部分養(yǎng)魚、養(yǎng)鱔大戶等近150人參加，是繼全縣農(nóng)村工作會(huì)議召開和農(nóng)業(yè)“兩大工程”實(shí)施后，農(nóng)業(yè)方面的又一次重大活動(dòng)。這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)科技培訓(xùn)工作的高度重視，同時(shí)也體現(xiàn)了搞好科技培訓(xùn)的重要性。搞好這次培訓(xùn)班，對(duì)推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)“兩大工程”順利實(shí)施，提高科技推廣的普及率、應(yīng)用率和貢獻(xiàn)率，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，都有著十分重大而深遠(yuǎn)的意義。希望大家一定要好好珍惜和把握這次機(jī)會(huì)，集中精力，安下心來，真正把這次培訓(xùn)班所授的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)學(xué)懂、學(xué)好、學(xué)進(jìn)去。下面，我著重就當(dāng)前幾項(xiàng)具體工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、要堅(jiān)持大面推廣，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。

具體要求做到“四個(gè)落實(shí)”：一是要落實(shí)計(jì)劃面積。各地要按照農(nóng)業(yè)“兩大工程”實(shí)施方案的目標(biāo)要求，將優(yōu)質(zhì)稻基地面積迅速分解到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶，落實(shí)到丘塊。

二是要落實(shí)種子供應(yīng)。農(nóng)業(yè)部門要積極籌措資金，組織調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)稻種子，確保全縣種子供應(yīng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))要迅速組織發(fā)動(dòng)農(nóng)戶，盡快將優(yōu)質(zhì)早稻種子落實(shí)到位。

三是要落實(shí)備耕資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))要積極爭(zhēng)取農(nóng)村信用部門的支持，為農(nóng)戶搞好小額信用貸款發(fā)放，同時(shí)要組織農(nóng)戶，千方百計(jì)搞好資金自籌，將春耕備耕資金，特別是購(gòu)種資金落實(shí)到位。

四是要落實(shí)技術(shù)培訓(xùn)?；厝ヒ院?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速舉辦相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)班，組織村主任、技術(shù)員、大戶搞好技術(shù)培訓(xùn)，并將技術(shù)資料盡快印發(fā)到戶。

二、要?jiǎng)訂T全縣上下，切實(shí)抓好三邊植樹造林。

具體要求做到“六定”：一是要搶抓季節(jié)定時(shí)間。造林綠化是一項(xiàng)季節(jié)性很強(qiáng)的工作，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))應(yīng)迅速行動(dòng)起來，組織人力、物力、財(cái)力，搶抓近段天氣晴好的有利時(shí)期，按照湘辦發(fā)[2004]18號(hào)文件下達(dá)的任務(wù)要求，在3月12日以前完成今年的植樹造林任務(wù)。

二是要搞好示范定地點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位要根據(jù)各自地理位置，切實(shí)規(guī)劃好造林地點(diǎn)、地段，營(yíng)造一到兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范帶，以亮點(diǎn)帶全面。

三是要適地適樹定品種。以科學(xué)造林、適地適林為原則，東鄉(xiāng)片林以發(fā)展?jié)竦厮?、榿木為主，房前屋后適當(dāng)發(fā)展木包桐、喜樹;西鄉(xiāng)以意楊、水杉、池杉為主，房前屋后輔以柑桔、葡萄等。

四是要強(qiáng)化責(zé)任定措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位都要成立綠色經(jīng)濟(jì)工程專門班子，明確專職領(lǐng)導(dǎo)，專抓專管，限期完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年植樹造林任務(wù)?？h政府將分階段對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)工程進(jìn)行檢查評(píng)比。2月下旬分垸區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，3月上旬組織全面檢查驗(yàn)收，召開講評(píng)表彰會(huì)，并將其結(jié)果納入縣委雙文明和政府千分制目標(biāo)管理考核。

五是要備足資金定苗木。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))水管會(huì)及有關(guān)單位，要克服困難，根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃任務(wù)，多方籌措，備足資金，盡快與縣林業(yè)局聯(lián)系，落實(shí)好造林所需苗木，縣林業(yè)局要積極與外地產(chǎn)苗單位聯(lián)系，備足種苗，以確保全縣造林用苗。

六是要落實(shí)專人定管護(hù)。植樹造林，三分在造，七分在管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位要明確專人進(jìn)行管護(hù)，保證栽植一片成活一片，以確保綠色經(jīng)濟(jì)工程早見成效、快見成效。

三、要做到兩手并重，切實(shí)抓好畜禽安全生產(chǎn)。

要堅(jiān)持兩手抓：一方面，要切實(shí)抓好畜禽生產(chǎn)。一是要及時(shí)搞好種苗供應(yīng)，要以全縣12家孵化場(chǎng)為依托，落實(shí)350萬(wàn)羽苗鴨孵化供苗計(jì)劃，簽訂苗鴨購(gòu)銷合同，確保足量供苗，要落實(shí)新增5000頭良種母豬和更換100頭良種公豬的種源。二是要大力推廣高新技術(shù)，要在全縣范圍內(nèi)大力推廣肉牛冷配、人工種苗養(yǎng)畜、秸桿氨化養(yǎng)牛養(yǎng)羊、麻鴨圈養(yǎng)等生態(tài)高新養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)牲豬、牛羊和優(yōu)質(zhì)水禽、家禽。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)二十四

? ? ? 今天，我們?cè)谶@里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，特別邀請(qǐng)了教務(wù)管理方面的專家教授來講學(xué)。這次培訓(xùn)班時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓(xùn)的專題講座，有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》，有北京教育學(xué)院副院長(zhǎng)楊xx教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對(duì)教務(wù)管理的現(xiàn)身說法。此次培訓(xùn)，集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐相結(jié)合，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)相互交流的平臺(tái)，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點(diǎn)意見：

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1、要著力提高管理理念。

新一輪課程改革，刷新了教師的教學(xué)理念，改變了教師的教學(xué)模式，轉(zhuǎn)變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。我們教導(dǎo)主任的管理理念也要隨之改變，教導(dǎo)主任的管理體制也要重建，要從應(yīng)試的管理模式中走出來，用新的教育教學(xué)理念來審視教師的教育教學(xué)行為?！耙匀藶楸尽?，以學(xué)生的發(fā)展為本是學(xué)校教育的主旨。教學(xué)生幾年、就要為學(xué)生著想幾十年、就要為民族著想幾百年。讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)，學(xué)到快樂；

在生活中學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活。努力營(yíng)造和諧的校園文化氛圍，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會(huì)的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的樂園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進(jìn)入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動(dòng)，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者，要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進(jìn)一步明晰管理思路，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，在扎實(shí)工作中求創(chuàng)新，在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。

2、要著力提高管理水平。

管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人，要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學(xué)校重大事情的決策討論中，增強(qiáng)他們的主人意識(shí)。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績(jī)效管理辦法，教師職稱評(píng)聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機(jī)結(jié)合起來，做到依法治校，以制度理校。

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1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學(xué)習(xí)

每個(gè)人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事

在參加培訓(xùn)中，既要演好教導(dǎo)主任的角色，還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色，就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任，時(shí)刻維護(hù)教導(dǎo)主任的形象，嚴(yán)于律己；演好學(xué)員角色，就是要樹立嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的理念，遵守紀(jì)律，勤學(xué)好問，善于反思，希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機(jī)會(huì)，克服困難，不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席，而且要抓緊自學(xué)不放松。

2、工學(xué)一體，兩頭兼顧

培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作，做好校長(zhǎng)的好幫手。因此，希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任，既要從事教學(xué)工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班，部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多，在此階段，要妥善處理好工學(xué)的問題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。

3、把握機(jī)遇，相互學(xué)習(xí)

參加這次培訓(xùn)，既是一份榮譽(yù)，更有一份責(zé)任。在這里，教導(dǎo)主任來自不同學(xué)校、不同年齡層次，教導(dǎo)主任要秉著互幫互學(xué)，交流分享、虛心學(xué)習(xí)、能力提升的心態(tài)認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，因?yàn)閷?duì)教導(dǎo)主任來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學(xué)工作，重新認(rèn)識(shí)和思考教導(dǎo)主任這個(gè)崗位的職責(zé)和使命。教導(dǎo)主任要充分把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，力求學(xué)有所獲，學(xué)有所悟。

提高素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(國(guó)土資源局)二十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位學(xué)員：

大家好！

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，根據(jù)縣人力和社會(huì)保障局的工作部署，經(jīng)過我們鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所的精心安排，20xx年柳河縣勞動(dòng)就業(yè)技能電焊工培訓(xùn)班今天正式開班。在此，我代表時(shí)家店鄉(xiāng)黨委政府對(duì)本次培訓(xùn)班的成功開班表示熱烈的祝賀！向前來參加培訓(xùn)的農(nóng)民朋友致以親切的問候和良好的祝愿！并對(duì)各級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心的感謝！

今天在百忙之中前來參加我們開班儀式的還有：縣人社局趙局長(zhǎng)和其他幾位領(lǐng)導(dǎo)，下面讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！

開展農(nóng)民技能培訓(xùn)，是提高農(nóng)民整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民；是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的迫切需求；是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全面建設(shè)小康社會(huì)的需要。本次培訓(xùn)的目的是幫助大家提高就業(yè)本領(lǐng)和創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)再次就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)更多的致富能人。

職業(yè)技能培訓(xùn)工作，從目前的就業(yè)形勢(shì)看，想找份工作，不是用工單位難找，而是技術(shù)工人難找。只要經(jīng)過職業(yè)技能培訓(xùn)，真正掌握一門實(shí)用技術(shù)，到哪兒都能找到穩(wěn)定工作。只有通過職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握一技之長(zhǎng)，才能真正就業(yè)、就好業(yè)，掙大錢。借此機(jī)會(huì)，我想對(duì)各位學(xué)員提三點(diǎn)要求：

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參加這次培訓(xùn)就是通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，然后通過考試，拿到合格證書，方便于就業(yè)。學(xué)習(xí)本身就是自我充電、自我提高的過程。重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐，從自身做起，在提高自身素質(zhì)上狠下功夫。努力掌握先進(jìn)理論和先進(jìn)技能。

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俗話說：“家有黃金千兩，不如一技在身”。學(xué)習(xí)的目的就是在于運(yùn)用。這次培訓(xùn)是我們鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真籌備后精心準(zhǔn)備的。勞動(dòng)保障所從課程的設(shè)置、師資的配備和教材的選擇等方面進(jìn)行了周密的安排。目的只有一個(gè)，就是要提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家來有所學(xué)，學(xué)有所獲。這次培訓(xùn)理論課程共計(jì)安排十二天，實(shí)踐操作安排二十八天。培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但培訓(xùn)內(nèi)容很豐富。具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。希望大家要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)期間的組織和各項(xiàng)規(guī)章制度。按時(shí)參加培訓(xùn)，做到認(rèn)真聽講，多問多練，多記筆記。在實(shí)際操作時(shí)要切實(shí)掌握要領(lǐng)，以扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)功底，刻苦努力的學(xué)習(xí)態(tài)度，使自己掌握一技之長(zhǎng)，為今后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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1、集中精力學(xué)。我們鄉(xiāng)黨委政府要以高度負(fù)責(zé)的精神，精心組織安排，認(rèn)真授課，嚴(yán)格把好理論課、授課地點(diǎn)就在這兒三樓會(huì)議室；

2、結(jié)合實(shí)際學(xué)，實(shí)踐操作課地點(diǎn)設(shè)在時(shí)家店鄉(xiāng)水電焊廠，也就是講課的劉老師家進(jìn)行實(shí)際操作。目的在于運(yùn)用，在于提高能力，在于實(shí)踐應(yīng)用。因受場(chǎng)地限制，所以我們以村為單位，進(jìn)行輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、延伸拓展學(xué)。通過理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，要起到指導(dǎo)性和提示性的作用，鞏固和深化學(xué)習(xí)成果。

總之，本次培訓(xùn)要確保培訓(xùn)時(shí)間、確保培訓(xùn)質(zhì)量、確保參加培訓(xùn)的每一位學(xué)員，都能學(xué)到知識(shí)，都能掌握一門技術(shù)并學(xué)以致用。在這兒重申一下，理論課學(xué)時(shí)12天，實(shí)踐操作課學(xué)時(shí)28天。并請(qǐng)每位學(xué)員認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記。保證通訊工具暢通。

在此，我希望在座的各位朋友，要珍惜本次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大交流，增進(jìn)友誼。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，通過學(xué)習(xí)把感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，被動(dòng)接受、主動(dòng)探索、準(zhǔn)確把握、實(shí)踐運(yùn)用、認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，確保此次職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)有所得，學(xué)有所用，真正提升自己的`職業(yè)技能水平和就業(yè)能力，為二次就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，祝本次培訓(xùn)班圓滿成功。祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和參加培訓(xùn)的朋友們工作順利，學(xué)習(xí)愉快，身體健康，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！