計劃起到引導(dǎo)行為、提高效率、整合資源等作用，對于工作和生活都具有重要意義。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、制定合理的時間安排和任務(wù)分配，從而讓我們更有條理地去完成各項工作和任務(wù)。有計劃地進行工作和生活，可以避免拖延、減少錯誤和失誤，提高工作效率和生活品質(zhì)。計劃是成功的基礎(chǔ)，讓我們?yōu)槲磥淼陌l(fā)展和實現(xiàn)夢想制定計劃吧！制定計劃需要充分考慮資源的可利用性，如人力、物資和技術(shù)等。閱讀這些計劃范文可以幫助我們了解更多的計劃制定方法和技巧。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇一

時光荏苒，歲月如梭，蘭渝鐵路自二零零九年肆月份開工至今年年底，已經(jīng)經(jīng)歷了二十個月時間，經(jīng)過項目部所有參建員工六百多個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，工程安全可控、保質(zhì)保量的完成了百分之七十左右，現(xiàn)在我簡單的談?wù)劧畟€月里在項目部的安全管理與征地拆遷工作中的心得與體會。用以總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，提高工效，加強管理。

總結(jié)主要有以下幾個方面：

一、安全方面。

安全方面主要包括以下三個小方面，即安全管理制度方面，施工現(xiàn)場的安全管理方面及安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

1、安全管理制度方面。

安全管理制度，就像是大海上指航的燈塔一樣，是安全管理的指導(dǎo)方向，是安全管理的主動脈。沒有安全管理制度，安全管理就是一盤散沙，就沒有目標(biāo)與方向。管理制度的完善與否，決定著安全管理橫向能否到邊，縱向能否到底。成立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度，是安全管理的最基礎(chǔ)的工作。

在安全管理制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是管理制度的一個組成部分，是最基本的安全管理制度，是安全管理制度的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制的實質(zhì)是安全生產(chǎn)人人有責(zé)。確定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層劃分責(zé)任，落實責(zé)任，逐級簽訂安全包保責(zé)任書，責(zé)任到人。

同時執(zhí)行以下的規(guī)章制度：安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)措施編制審查制度、安全技術(shù)交底制度、從業(yè)人員傷亡事故處理報告制度、“三同時”管理制度、勞動防護用品管理制度、危險源辨識與評價管理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、施工現(xiàn)場用電管理制度、安全事故報告、調(diào)查、處理制度、安全生產(chǎn)費用管理制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、施工起重機械等自升式架設(shè)設(shè)施檢測及驗收制度、安全風(fēng)險評估和隱患排查管理制度、意外傷害保險制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度、責(zé)任考核與獎罰制度。

如果安全管理制度是人體，那么安全生產(chǎn)責(zé)任制就是骨骼，上面所講的各種管理制度就是其血液。血液循環(huán)起來，骨骼就有了營養(yǎng)保證，身體才能健康。至二零一零年底，項目部共進行現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)教育人員xx人，新入場三級安全教育人員考核xx份，特種作業(yè)人員持證上崗xx人，下發(fā)對下整改通知單xx份，整改xx項，現(xiàn)場應(yīng)急演練xx次。以上的工作則是人體的各個器官。器官健康，血液正常循環(huán)起來，骨骼強健，只有這樣，才能保證人體健康成長，施工生產(chǎn)才能安全有序的進行。

2、施工現(xiàn)場的安全管理首先要明確的是什么是安全，沒有危險的狀態(tài)是安全，而且這種狀態(tài)是不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，因而是客觀的。當(dāng)安全依附于人時，那么便是“人的安全”；當(dāng)安全依附于質(zhì)量時，那么便是“質(zhì)量安全”；而當(dāng)安全依附于機械時，便是“機械安全”。這樣一些承載安全的實體，也就是安全所依附的實體，可以說就是安全的主體?？陀^的安全狀態(tài)，必然是依附于一定的主體。因此可以進一步說：安全是主體沒有危險的不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀狀態(tài)。

因此，施工現(xiàn)場的安全管理，主要是安全所依附的主體的管理。安全所依附的主體則是人為操作的，所以，施工現(xiàn)場的安全管理，最重要的是“人”的管理。施工生產(chǎn)，人人有責(zé)，真正掌握現(xiàn)場安全的是在施工現(xiàn)場的管理人員與作業(yè)人員。通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場管理人員各負(fù)其責(zé)，通過安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的專業(yè)水平，同時使操作人員具備一些安全意識，比如責(zé)任意識，預(yù)防意識，風(fēng)險意識，安全第一的意識，安全也是生產(chǎn)力的意識，安全就是生活質(zhì)量的意識，安全就是最大的福利的意識等。只有不斷的提高全員的專業(yè)水平及安全意識，做到人人心中有安全，做到“三不傷害”，做到從別人為我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲覟閯e人安全，這樣才能保證施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。

對施工現(xiàn)場的安全管理，項目部采取以下措施：首先是通過安全多種形式對各種作業(yè)人員進行教育培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的自身水平，尤其是專業(yè)性較強的操作作業(yè)。做到警鐘長鳴，提高操作人員的安全意識；其次是配置適當(dāng)?shù)陌踩芾砣藛T，比如三員帶班。讓每個作業(yè)層面都有安全員監(jiān)督檢查；再次，項目部由兩名專職安全員對施工現(xiàn)場進行不間斷的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

做好安全管理工作的目的是為了施工生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。由此可見，安全即服務(wù)于生產(chǎn)又制約著生產(chǎn)，因此，抓好安全管理工作，就相當(dāng)于抓好了生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而且要長期堅持不懈的做好安全管理工作。

二、征地拆遷方面。

征地拆遷工作是進行施工生產(chǎn)的先期工作，他直接影響到工程進度的快慢及工程的工期。做過征地拆遷工作的同志都知道，征地拆遷工作不好做，具體環(huán)境不同，征地拆遷的困難也不同。下面從四個方面總結(jié)一下征地拆遷工作:。

1、宣傳力度征地拆遷工作，就是做老百姓的工作。首先要在老百姓頭腦中留下的第一印象就是宣傳建設(shè)的重要性。由業(yè)主組織省政府、區(qū)政府、縣政府、鄉(xiāng)政府、建設(shè)單位及村委會的有關(guān)部門召開工程建設(shè)動員大會，大力宣傳工程建設(shè)的重要性、中央對工程建設(shè)的支持及對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的影響力度。通過動員大會，政府部門成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個部門分工負(fù)責(zé)，有關(guān)人員下到各村，聯(lián)合村干部繼續(xù)宣傳工程建設(shè)的有關(guān)文件精神、補償標(biāo)準(zhǔn)，宣傳要求群眾的支持理解及不可阻擋工程建設(shè)。這樣，在群眾的心理就有了鋪墊，為以后的征地、拆遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、政府力度。

很多征地、拆遷工作必須要有政府的支持才能快速高效的做好。在當(dāng)?shù)厝罕姷难壑?，政府及村干部是他們的直接領(lǐng)導(dǎo)者，由國土局、建設(shè)局、協(xié)調(diào)辦公室、當(dāng)?shù)卣痛甯刹繋ш?，工程施工單位配合，群眾比較容易接受征地拆遷工作。反之，如果只由施工單位去做征地拆遷工作，群眾不了解施工單位，也不會相信施工單位，工作將停滯不前。

3、人性化管理力度。

經(jīng)過宣傳，在各級政府部門的協(xié)助下，大多數(shù)群眾還是支持工程建設(shè)的，但是也有少數(shù)群眾不支持工程建設(shè)，出現(xiàn)阻礙施工的現(xiàn)象也時常會發(fā)生，在這種情況下，一方面要同政府協(xié)調(diào)部門及時溝通，商量解決問題的方法；另一方面要到群眾家里去，態(tài)度和藹，不急不躁，拉近與群眾的距離，作為施工單位，能幫助群眾做哪些事情，盡可能多的了解出現(xiàn)問題的實質(zhì)性原因。群眾不了解的問題，要不耐其煩的進行解釋，講明政府的政策、法律法規(guī)，最大限度的讓群眾理解工程單位的做法。對于蠻不講理或者由不當(dāng)想法的群眾，應(yīng)及時與政府協(xié)調(diào)部門聯(lián)系，采取必要可行的方式，及時處理。

4、項目部征地拆遷現(xiàn)狀。

到目前為止，項目部共完成永久征地xx畝，宅基地xx畝，合計xx畝。

臨時征地xx畝，需要支付臨時征地款xx萬元，目前已經(jīng)支付xx萬元。對將要到期的土地進行提前恢復(fù)，交給村民使用，現(xiàn)已經(jīng)有部分土地恢復(fù)完成。

房屋拆遷計xx戶，計xx平方米。除白龍江管理局的住宅房屋沒有拆遷外，其余各村的房屋拆遷已經(jīng)基本完成。

總結(jié)部門：安全征拆部。

總結(jié)：xxx。

xxxx年xx月xx日。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇二

部分崗位職責(zé)匯編。

一、項目建設(shè)指揮部指揮崗位職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，代表籌建處實施施工項目管理，維護籌建處的合法權(quán)益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責(zé)任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟效益。

3、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實施施工組織設(shè)計、編制總體計劃、運用科學(xué)先進的現(xiàn)代管理方法，實施對項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進項目標(biāo)的完成。

5、協(xié)調(diào)好指揮部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及指揮部與設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”方針，認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好。

-12延長石油鹽化工籌建處。

三、項目建設(shè)指揮部副指揮（主管工程）崗位職責(zé)。

１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機具的申請計劃，根據(jù)施工進度及時正確地進行技術(shù)交流。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導(dǎo)及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。

6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。

-4延長石油鹽化工籌建處。

五、總工程師崗位職責(zé)。

１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

2、對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、測量、試驗等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作。

3、提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工組織設(shè)計的審查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的編制，檢測標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。

5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。

6、具體負(fù)責(zé)組織對本標(biāo)段施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及批準(zhǔn)后的實施。

7、對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進行審核。

8、組織科研攻關(guān)項目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。

9、對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學(xué)周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認(rèn)真貫徹落實。

-6延長石油鹽化工籌建處。

七、工藝工程師崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)指揮部工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和籌建處有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核以及審定工作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

-8延長石油鹽化工籌建處。

7、深入現(xiàn)場檢查所屬系統(tǒng)設(shè)備運行情況及控制狀態(tài)，現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，實地檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，控制工作質(zhì)量與進度，發(fā)生問題及時采取糾正措施。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

-10延長石油鹽化工籌建處。

責(zé)施工組織設(shè)計電氣部分技術(shù)審核，負(fù)責(zé)各種新產(chǎn)品、新技術(shù)方案引進。

7、工程施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及驗收。負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理，檢查、督導(dǎo)工程進度、質(zhì)量，全面掌握施工情況，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范對電氣工程及設(shè)備材料進行驗收，前瞻性地發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)采取糾偏措施，確保工期并嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

-12延長石油鹽化工籌建處。

十一、分析工程師崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)項目相關(guān)實驗分析、化驗技術(shù)資料的整理、編制、管理和保密工作；

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)調(diào)試、質(zhì)量管理和技術(shù)改進方案的實施工作；

4、負(fù)責(zé)試驗藥品的配制和維護保養(yǎng)分析化驗儀器設(shè)備；

5、負(fù)責(zé)提供相關(guān)的技術(shù)支持、審核，試驗方案制定等工作。

7、編制公司的質(zhì)量分析手冊；具體負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系的建立和iso體系的運作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

-14延長石油鹽化工籌建處。

十三、施工工程師崗位職責(zé)。

1、現(xiàn)場“三通一平”落實，技術(shù)、測量、試驗及材料準(zhǔn)備、施工人員就緒，由施工單位填寫開工申請，報工程部和監(jiān)理單位批復(fù)后方可開工。

2、安排進度和方案，遵循總體部署。在施工過程中，要嚴(yán)格按設(shè)計、規(guī)范要求等進行。

3、施工單位現(xiàn)場實行掛牌制（五牌一圖）。明確施工質(zhì)量保證體系、安全保證體系、工程標(biāo)志牌、施工總平面布臵圖、組織管理體系及hse體系，體現(xiàn)工程主要數(shù)量、工期和形象進度等。

4、凡就有關(guān)技術(shù)問題與監(jiān)理工程師討論而達成的解決辦法或處理意見，應(yīng)及時在施工日志上記錄。經(jīng)常隨工程進展，核對設(shè)計文件。如遇工程數(shù)量不符應(yīng)及時計算清楚，并及時反饋至技術(shù)部門協(xié)調(diào)解決。

6、施工中如遇非人為因素（自然災(zāi)害等）致使工程遭受損失，應(yīng)及時督促監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實并及時簽署暫停施工令。

6、施工過程中技術(shù)問題應(yīng)以書面形式下達施工單位（包括工程聯(lián)絡(luò)單、技術(shù)聯(lián)系單及變更單等）。

7、隱蔽工程驗收、質(zhì)量評定及質(zhì)量事故處理等、按相關(guān)管理辦法執(zhí)行。施工中各種資料，應(yīng)隨工程進展及時填寫、簽證，不許拖延和事后補辦，保證資料與工程進度同步。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

-16延長石油鹽化工籌建處。

十五、資料檔案崗位職責(zé)。

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。

2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱批后歸檔。

4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。

5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。

6、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽證資料的保管。

7、收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同指揮部其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。

8、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。

-18延長石油鹽化工籌建處。

十七、物資計劃崗位職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)物資供應(yīng)管理工作的方針、政策、法令和法規(guī)。

2、根據(jù)項目建設(shè)指揮部工作計劃和工程項目進度，對相關(guān)部門和施工單位提供的物資計劃進行審核、匯總，并綜合平衡后，編制出采購計劃。

3、做到編制計劃準(zhǔn)確快捷，并進行檢查，分析計劃的執(zhí)行情況，掌握工程進度，及時反映物資資源，需求情況和實際需要，及時調(diào)整物資計劃。

4、參加物資計劃匯總、平衡、分配、訂貨等會議，簽訂供貨合同以及物資價格核定工作，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的具體業(yè)務(wù)。

5、做好物資的供需、消耗、訂貨、到貨等基礎(chǔ)資料的收集工作。

6、掌握物資信息和市場動態(tài)，適時、對路、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價組織貨源，向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)資信情況。

7、審批項目建設(shè)單位的領(lǐng)發(fā)材料，解決項目建設(shè)過程中的物資供應(yīng)問題。

8、根據(jù)物資計劃采購、使用情況做出詳細(xì)的統(tǒng)計報表，根據(jù)庫存結(jié)構(gòu)、使用天數(shù)等寫出書面分析材料。

9、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

-20延長石油鹽化工籌建處。

十九、物資管理崗位職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)物資管理的方針、政策、法令和法規(guī)。努力提高業(yè)務(wù)水平，管好倉庫，面向項目建設(shè)，服務(wù)施工單位，為工程建設(shè)盡職盡責(zé)。

2、按照驗收入庫單，逐項核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量。驗收入庫必須做到各種票據(jù)與實物相符。物資入庫時一律開箱點驗、過磅檢尺。不得粗估冒算。

3、物資堆放要做到“三清”：材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清?！岸R”庫容整齊、碼垛整齊?！叭恢隆保瑤?、物、卡一致。要定庫區(qū)管理。分類保管上架，做到上擺輕、下擺重，中間擺的經(jīng)常用。

4、物資出庫必須嚴(yán)格履行手續(xù)，保管員要按領(lǐng)料單位出具的領(lǐng)料單所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量發(fā)放，不準(zhǔn)私自涂改、自行調(diào)換、借用、多發(fā)或少發(fā)。

5、要求各物資使用單位的領(lǐng)料單簽字、蓋章必須齊全，不允許涂改。沒有單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，不予發(fā)料。倉儲物資未經(jīng)物資部門負(fù)責(zé)人同意，不得私自借出或給他人暫用。

6、領(lǐng)用具有專業(yè)要求的物資，必須經(jīng)專業(yè)部門登記、審批蓋章后方可發(fā)放。

7、做好庫房的安全防范工作，對關(guān)鍵、貴重、危險、防凍等物資要嚴(yán)加保管。每天上班堅持巡回檢查，以防丟失，被盜。下班必須關(guān)燈、關(guān)門、上鎖，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

-2223延長石油鹽化工籌建處。

二十二、人力資源崗位職責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行人力資源管理制度，做好定員定編、工資造發(fā)、人事調(diào)配、各類人事報表的申報及考核審查等工作。

2、編制工資計劃，建立工資臺帳，嚴(yán)格人事考勤管理，認(rèn)真審查工資、獎金和各項津貼的發(fā)放，并做好運行情況的分析研究。

3、辦理新增、調(diào)入、調(diào)出人員及各類停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)、起薪等有關(guān)工資事宜。

4、嚴(yán)格執(zhí)行教育培訓(xùn)管理制度，做好職工培訓(xùn)月、季、年度計劃，并按照計劃嚴(yán)格實施。

5、認(rèn)真做好職工各項社保的統(tǒng)計、上報、變更、轉(zhuǎn)移、咨詢和解答工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案管理制度，做好人事檔案的歸檔、裝訂。

7、認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職稱的考核和評聘工作，以及任職資格的報名考試工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二十三、計劃統(tǒng)計崗位職責(zé)。

6、參與指揮部生產(chǎn)、技術(shù)和成本指標(biāo)的制定，修訂工作，并協(xié)助貫徹執(zhí)行；

8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

-26延長石油鹽化工籌建處。

二十五、紀(jì)檢監(jiān)察員崗位職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作水平。

2、認(rèn)真搞好信訪、舉報接待以及違^v^紀(jì)政紀(jì)案件的查處工作。

3、起草和審核紀(jì)檢監(jiān)察工作的各種文字材料，建立健全各項規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料檔案。

4、負(fù)責(zé)搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀(jì)法規(guī)及預(yù)防職務(wù)犯罪知識學(xué)習(xí)教育工作。保護黨員按《黨章》規(guī)定享有的權(quán)利和其他合法權(quán)益，支持黨員同違法亂紀(jì)行為和不正之風(fēng)作斗爭。

5、嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守組織查辦案件秘密。

6、完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇三

經(jīng)xx省人民政府《關(guān)于宿州市2013年第33批次城市建設(shè)用地的批復(fù)》(皖政地[2013]528號)批準(zhǔn)，同意我市征收金海街道辦事處五里村公頃集體農(nóng)用地(其中耕地公頃)轉(zhuǎn)為建設(shè)用地用于城市建設(shè)?，F(xiàn)將經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn)的《征收土地方案》內(nèi)容和有關(guān)事項通告如下：

一、建設(shè)用地項目名稱。

宿州市2013年第33批次城市建設(shè)用地。

二、征收土地位置(四至范圍)。

地塊位于金海街道辦事處五里村，東至金海街道辦事處五里村集體土地和宿州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū);南至外環(huán)三路;西至金海街道辦事處五里村集體土地和宿州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū);北至金海街道辦事處五里村集體土地。

詳見已依法批準(zhǔn)的征地勘測定界圖。

三、被征收土地的所有權(quán)人及面積。

征收金海街道辦事處五里村集體土地公頃。以上土地以實際丈量為準(zhǔn)。

四、土地補償費、安置補助費、青苗補償費和地上物補償費標(biāo)準(zhǔn)。

1、土地補償費和安置補助費標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)《^v^土地管理法》第47條規(guī)定的補償標(biāo)準(zhǔn)和本通告征收土地的地理位置，土地補償費農(nóng)用地補償標(biāo)準(zhǔn)為237600元/公頃，安置補助費農(nóng)用地補償標(biāo)準(zhǔn)為422400元/公頃。

2、青苗補償費及地上附著物補償費：青苗、房屋及附著物按宿州市埇橋區(qū)人民政府《關(guān)于公布被征土地房屋等地上附著物及青苗補償標(biāo)準(zhǔn)的通知》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、被征收土地所涉及的農(nóng)業(yè)人口安置辦法。

農(nóng)業(yè)人員的安置采用貨幣安置。對符合社會保障條件的農(nóng)業(yè)人口，依據(jù)市政府相關(guān)規(guī)定，參加被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險。

六、被征收土地四至范圍內(nèi)的土地所有權(quán)人、使用權(quán)人在本通告發(fā)布之日起15日內(nèi)，持土地權(quán)屬證書或其它有關(guān)證明材料到指定的地點辦理征地補償?shù)怯?，請互相轉(zhuǎn)告。

七、凡自土地行政主管部門現(xiàn)場調(diào)查之日起搶建、搶種的地上附著物不予辦理補償?shù)怯洝?/p>

八、土地所有權(quán)人、使用權(quán)人在規(guī)定期限內(nèi)不辦理征地補償?shù)怯泴⒁暈榉艞壠鋺?yīng)有的權(quán)益。

特此通告。

xuexila。

xxxx年xx月xx日。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇四

1.代表中交一公局對本工程段實施組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，處理一切和本工程相關(guān)的事務(wù)，對中交一公局南欽鐵路nq-2標(biāo)工程指揮部全面負(fù)責(zé)。

2.履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)。執(zhí)行和有關(guān)本工程的實施、完成和缺陷修復(fù)等方面的有關(guān)事務(wù)。

3.對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護、水。

土保持、勞動衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé)。

發(fā)展的總體要求，以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展，做好本工程的建。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目常務(wù)指揮長崗位職責(zé)。

作，把安全質(zhì)量責(zé)任落實到位。

3.抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。4.負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場的一些日常工作。

5.領(lǐng)導(dǎo)計劃合同部開展部門工作。6.領(lǐng)導(dǎo)物資設(shè)備部開展部門工作。7.完成指揮長交辦的其他有關(guān)工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目副指揮長崗位職責(zé)。

1.協(xié)助指揮長管理施工生產(chǎn)安全和質(zhì)量，使施工生產(chǎn)質(zhì)量和。

安全保證體運行有效。

2.按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，組織本項目工程質(zhì)量檢查。3.依據(jù)安全目標(biāo)，組織制定本標(biāo)段的安全管理規(guī)劃。

4.組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督。

整改。

5.定期組織對所有參建員工進行安全教育。

6.負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場的一些日常工作及施工中出現(xiàn)的具體問。

7.協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理工作，對施工中的重難點工程。

組織專題方案研究，管理和指導(dǎo)施工技術(shù)部工作。8.領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目書記崗位職責(zé)。

1.協(xié)助指揮長組織開展征地拆遷工作，保證施工生產(chǎn)正常。

進行。

2.依據(jù)國家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對本工程環(huán)境。

組織設(shè)計的審查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的編制，檢測標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。

4.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推。

廣和使用。

技術(shù)難題。

8.對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學(xué)周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認(rèn)真貫徹落實。

9.領(lǐng)導(dǎo)工程部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部。

昆明港麟建設(shè)工程有限公司。

東川項目指揮部。

指揮部辦公室編制2014年3月28日。

1、總經(jīng)理室企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，完成項目簽訂的經(jīng)營承包合同。

3、組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及其職責(zé)范圍。4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。

6、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算。

7、做好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)安全。

8、做好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

9、接受公司監(jiān)督。

10、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，在總經(jīng)理離開工地時行使總經(jīng)理職責(zé)。2、熟悉合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工管理程序。

3、把握指揮部發(fā)展方向，全面負(fù)責(zé)指揮部行政工作。分管財務(wù)、內(nèi)部、外部、材料、后勤、協(xié)調(diào)保衛(wèi)工作。

4、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部環(huán)境關(guān)系，盡量為施工創(chuàng)造好的條件。5、主持召開有關(guān)專題會議，研究和解決施工中有關(guān)問題，確保工程保質(zhì)按計劃完成。

6、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

7、協(xié)助總經(jīng)理清算結(jié)果報告以便審計和交接。

8、制定并組織實施指揮部年度工作計劃和管理計劃。9、擬定指揮部組織機構(gòu)設(shè)置，負(fù)責(zé)機構(gòu)人員配置。

10、審定指揮部基本管理制度，審定指揮部具體規(guī)章制度。11、主持指揮部日常行政工作，負(fù)責(zé)召集并主持指揮長辦公會議12、聘任或者解聘指揮部各部門負(fù)責(zé)人。

13、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

14、負(fù)責(zé)對指揮部各部門工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督和考核。1、熟悉合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工管理程序。2、協(xié)助指揮長全面負(fù)責(zé)指揮部工程管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理工作，以及和之有關(guān)的內(nèi)部工作關(guān)系。3、主管工程科、試驗室、質(zhì)檢科。

4、加強對工程技術(shù)的管理。負(fù)責(zé)組織施工圖紙及測量放線的審定和有關(guān)單項工程的技術(shù)交底工作。

5、加強對質(zhì)檢科的領(lǐng)導(dǎo)。抓好工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，堅持按章作業(yè)，有序施工。

6、加強對試驗室的領(lǐng)導(dǎo)，督促做好有關(guān)試驗及檢測工作。

7、主持制定有關(guān)施工組織設(shè)計或施工方案。組織對項目進度管理工作的檢查、考核和評比。

8、積極推廣新技術(shù)，使用新成果，認(rèn)真處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，經(jīng)常向總經(jīng)理匯報技術(shù)工作情況。

9、做好開工的申請、工序自檢、中間交工、竣工驗收資料等工作，并經(jīng)常督促、檢查。組織對項目安質(zhì)環(huán)保及文明施工管理工作的檢查、考核和評比。組織對項目竣工文件編制工作的檢查、考核和評比。

10、組織參和對安全、質(zhì)量、環(huán)保事故的調(diào)查分析及處理。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

合約部人員負(fù)責(zé)項目工程完成和即將完成的所有建安工作量及工程進度狀況等綜合業(yè)務(wù)，其主要職責(zé)是：

1、履行國家和上級關(guān)于統(tǒng)計工作的有關(guān)政策法規(guī)。

2、做好所有工程承包單位、材料供應(yīng)單位的資格審查工作和競爭性談判工作，擬定承包合同和材料供應(yīng)合同。

3、負(fù)責(zé)實施工程進行過程中的合同管理工作，協(xié)助指揮長和總經(jīng)理處理工程過程中的合同糾紛。

4、經(jīng)常深入工地，會同各工程隊的計劃人員對所完成的工程量進行實地核實，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性，杜絕任意浮夸或壓縮實際完成的工程量。

5、開工前，清理好工程設(shè)計數(shù)量，及時辦理好施工中的設(shè)計變更的報批手續(xù)，交工前清理好所完工程計價數(shù)量。

6、建立健全工程統(tǒng)計臺賬，處理、收集好工程統(tǒng)計報表，設(shè)立統(tǒng)計檔案，為竣工交驗提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

7、繪制工程進度形象圖表，并逐月標(biāo)出所完成的建安工作量。8、刻苦努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、提高自身素質(zhì)，全面準(zhǔn)確及時報送統(tǒng)計報表。

9、做好文件和資料控制程序的相關(guān)內(nèi)容，運用數(shù)量統(tǒng)計技術(shù)控制工程進度情況。

鹽化工籌建處定邊項目建設(shè)指揮部。

部分崗位職責(zé)匯編。

一、項目建設(shè)指揮部指揮崗位職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，代表籌建處實施施工項目管理，維護籌建處的合法權(quán)益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責(zé)任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟效益。

3、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實施施工組織設(shè)計、編制總體計劃、運用科學(xué)先進的現(xiàn)代管理方法，實施對項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進項目標(biāo)的完成。

5、協(xié)調(diào)好指揮部內(nèi)部、管理層和作業(yè)層，以及指揮部和設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”方針，認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好。

經(jīng)濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴(yán)格定員紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財經(jīng)紀(jì)律，節(jié)約使用資金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提高項目管理水平。

7、負(fù)責(zé)指揮部目標(biāo)成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低項目成本。8、組織指導(dǎo)質(zhì)量體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)臵，資源的配臵，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。

9、有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。10、提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、國家有效施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件，嚴(yán)格按質(zhì)量計劃、施工單位提供的施工組織設(shè)計方案組織實施。

2、嚴(yán)格圖紙審核制度，及時對設(shè)計文件會審、熟悉設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。

3、提出技術(shù)、工藝、施工、設(shè)備、材料等方面質(zhì)量保證措施。4、深入現(xiàn)場，靠前管理，超前考慮，深入細(xì)致的了解施工情況，及時解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。

5、指導(dǎo)本專業(yè)組現(xiàn)場施工員工作，在工作中檢查和指導(dǎo)各施工單位施工工藝和操作規(guī)程，解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

6、對工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，提出處理方案，對由于技術(shù)原因造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機具的申請計劃，根據(jù)施工進度及時正確地進行技術(shù)交流。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導(dǎo)及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參和質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。

6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

1、貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場物價管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織各類生產(chǎn)物資的計劃，采購、驗收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、指導(dǎo)組織物資供應(yīng)部門按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。5、負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)部門對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價，填寫合格分供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。

6、負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)部門有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇五

一、指導(dǎo)思想：

____公路建設(shè)指揮部(以下簡稱“指揮部”)黨總支以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為方向，以落實^v^關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲治和預(yù)防體系實施綱要意見》為重點，按照___及_____關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)所布置的工作要求，結(jié)合指揮部實際，制訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃。

二、工作目標(biāo)：

1.充分認(rèn)識加強廉政建設(shè)的重要意義，認(rèn)真貫徹落實各類制度法規(guī)，深入開展精神文明建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建活動。

2.明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，加強黨員隊伍建設(shè)和職工思想道德建設(shè)，造就良好中國交建的品牌形象。

3.將反腐倡廉教育內(nèi)容納入黨員隊伍建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，把敬廉崇潔列為黨員干部思想道德教育和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

三、20xx年指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點：

(一)健全規(guī)章制度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1.健全和完善黨風(fēng)廉政各項規(guī)章制度。堅持___指揮部黨總支每月一次的學(xué)習(xí)制度，黨政班子專題學(xué)習(xí)活動全年不少于四次。充分發(fā)揮___指揮部黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，認(rèn)真做好在職黨員的聯(lián)系制度，開好領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，推行領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職制度和誡勉談話制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部和指揮部干部述職述廉的評議制度。___高速公路所有黨員干部必須嚴(yán)格遵守“五個不許”、“四大紀(jì)律、八項要求”和廉潔自律各項規(guī)定;全面落實黨務(wù)、政務(wù)公開制度和民主管理制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督的力度，加固防腐墻建設(shè),以此增強黨的基層組織的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員干部廉政的示范作用。

2.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。___黨總支將依據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》，切實落實好“一崗雙責(zé)”工作，要求黨員干部要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施。黨風(fēng)廉政建設(shè)要以廉政責(zé)任為著力點，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，一手抓工程建設(shè)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與工程建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機制。完善反腐倡廉工作機制建立懲治體系的評估和預(yù)警機制，為廉政教育、制度防范和強化監(jiān)督提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，確保懲治體系建設(shè)任務(wù)落到實處。同時切實加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要及時研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入___高速公路工程建設(shè)項目管理總體工作之中，依靠干部群眾支持和積極參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成反腐倡廉整體合力。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。

1.成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為切實加強指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.進一步提高加強黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強政治責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，創(chuàng)造性開展工作，務(wù)必取得實效。

3.加強宣傳教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，學(xué)習(xí)《^v^章》，學(xué)習(xí)^v^的八條禁令，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論，上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的指示精神;學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)，開展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育，認(rèn)真解決黨員干部在思想上、組織上、作風(fēng)上存在的突出問題，引導(dǎo)廣大黨員干部堅定理想信念，提高拒腐防變的能力，自覺做實踐“三個代表”的模范。深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，集中指揮部黨員進行廉政勤政教育，將開展先進典型示范教育與開展反面典型警示教育有機結(jié)合起來，進一步提高反腐倡廉教育的效果。使指揮部黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)”的基本理念和廉政意識。

4.加強隊伍建設(shè)管理監(jiān)督，深化貫徹執(zhí)行廉潔自律工作自我監(jiān)督和互相監(jiān)督相結(jié)合，首先從自我做起，深切貫徹廉潔、自律工作，切斷了腐敗的源泉，就能樹立起清正廉潔的黨政干部形象，起到模范帶頭作用。指揮部黨總支及各參建單位黨支部每周要召開會議，總結(jié)工作中的問題，一旦出現(xiàn)腐化的現(xiàn)象要及時杜絕，不能讓腐敗的種子在任何一個地方萌芽。牢記^v^員的職責(zé)，切實履行為人民服務(wù)的宗旨，要起到先進的帶頭作用。堅持黨的路線，奉行黨的宗旨，深刻履行廉潔自律，從我做起，牢固樹立廉政意識。

四、工作措施。

(一)高度重視，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)指揮部黨總支要把廉政建設(shè)作為反腐倡廉工作的一項重要內(nèi)容，納入到日常工作之中，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實。

(二)廣泛宣傳、加強學(xué)習(xí)，深入明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義充分利用各種時間，加強學(xué)習(xí)深入明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義。以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為核心，以“艱苦奮斗、廉潔奉公”為主題，開展各種學(xué)習(xí)活動。

(三)真抓實干，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)。

l.立足黨員行政，加強反腐倡廉教育。以行政特別是黨員干部為重點，以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，堅持進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育，進行理想信念和黨員干部道德教育、科學(xué)發(fā)展觀教育。要不斷創(chuàng)新工作方式，從多角度對黨員干部開展黨風(fēng)廉政教育。并將反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理等各個方面，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)，做到廉潔自律。

2.以“敬廉崇潔”為主題，在職工中開展廉潔教育，培養(yǎng)廣大職工崇廉尚廉意識，培養(yǎng)廣大職工正確的價值觀和高尚的道德情操。

3.借助各種宣傳方式，拓展廉政文化陣地。充分利用各種渠道，加大宣傳力度，使黨風(fēng)廉政成為主流文化的重要組成部分，并對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的熱點、難點問題進行正確引導(dǎo)，增強反腐倡廉宣傳的聲勢和效果。

4.健全廉政規(guī)章，加強廉政制度建設(shè)。廉政制度既是法律法規(guī)的組成部分，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分。通過建立規(guī)范、系統(tǒng)的廉政規(guī)章制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的制約監(jiān)督，從而建立完善廉政建設(shè)的長效機制。要立足長遠(yuǎn)，著眼當(dāng)前，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期工作安排。加大對廉政文化建設(shè)的投入，在力、物力、財力上提供保障。建立健全廉政建設(shè)的目標(biāo)管理、考核評價和激勵機制，營造有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好環(huán)境。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇六

第一條積極配合高速征遷人員，以對公司高度負(fù)責(zé)的職業(yè)操守認(rèn)真完成征遷工作，實事求是做好征遷原始數(shù)據(jù)記錄。

第二條認(rèn)真做好地上附著物及清苗清點數(shù)據(jù)錄入，確保數(shù)據(jù)錄入無差錯。

第三條每日晚8時前將當(dāng)日工作日報及征遷數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上。

第四條負(fù)責(zé)征遷資料、征遷政策的收集、整理、歸檔工作和文件收發(fā)登記，建立健全征遷工作臺賬。

運用。

第七條完成領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的其它工作。

第二章崗位紀(jì)律。

第八條自覺遵守征遷工作紀(jì)律，妥善保管征遷數(shù)據(jù)、圖紙及相關(guān)資料，不將機密材料帶至非保密場所、不在非保密場所談?wù)撜鬟w工作，不向無關(guān)人員透露征遷秘密，不同外單位人員談?wù)摫酒髽I(yè)管理流程。

第九條嚴(yán)禁篡改、隨意放大或縮小丈量數(shù)據(jù)，隱瞞原始數(shù)。

—1—。

第十條嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)在工作中亂許諾，不依法履行職責(zé)，貽誤工作或者玩忽職守，致使征地拆遷工作不能正常進行。

第十一條堅持原則，廉潔自律。征遷工作中未經(jīng)授權(quán)不得。

與沿線村民單獨交往、談?wù)撜鬟w事項，不得收受禮物、禮品、禮。

金或接受吃、請。

第十二條要以主人翁心態(tài)保持與集團及地方政府的緊密。

聯(lián)系，工作中不談不利于工作、不利于團結(jié)的話，不談與工作無。

關(guān)的事項。

第三章附則第十三條本規(guī)定解釋權(quán)屬高速項目公司征遷協(xié)調(diào)部，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx高速項目公司2201x印發(fā)。

—2—。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇七

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全保衛(wèi)工作的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，建立健全各項安全保衛(wèi)制度，督促和檢查各項制度的執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)做好以“四防”（即防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）為中心的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

三、負(fù)責(zé)交投大樓內(nèi)的安全保障管理工作，督促相關(guān)單位做好交投寫字樓的人員出入管理、巡邏等工作，協(xié)調(diào)各單位在安全管理方面的統(tǒng)一行動。

四、負(fù)責(zé)交投大樓前臺服務(wù)和樓層保潔日常工作安排，加強相關(guān)人員的安全培訓(xùn)。

五、負(fù)責(zé)交投大樓內(nèi)的安全檢查并做好工作日志。發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，督促整改到位。

六、負(fù)責(zé)聯(lián)系并協(xié)調(diào)督促寬堂物業(yè)公司加強安全、保潔、綠化管理、電氣設(shè)備定期檢查和維護等工作。

七、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級主管部門交辦的安全保衛(wèi)工作，并做好相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系。

八、負(fù)責(zé)建立完善各類安全檔案的歸集，并做好有關(guān)安全資料的上報工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合部崗位職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)公司行政、人事、勞資等方面的公文起草、打印和下發(fā)工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理內(nèi)、外關(guān)系，落實上傳下達任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)公司工會小組、團支部的日常事務(wù)工作。

三、安排好公司各類會務(wù)工作，做好會議記錄，按要求及時準(zhǔn)確地整理會議記錄、紀(jì)要、決議，將會議記錄存檔備案。

四、按照公司的文件管理制度，對公司各種文件、文書、文檔進行編碼、登記、歸檔管理、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外各種來往文件的核稿，頒布和下發(fā)工作。

五、負(fù)責(zé)公司各類證、照的辦理和年審工作。并根據(jù)公司印章的使用規(guī)定，保管公司的行政印章、合同專用章、業(yè)務(wù)用章等。

六、根據(jù)公司的需要，按領(lǐng)導(dǎo)意見擬定員工招聘計劃，選擇招聘方式實施招聘工作；收取應(yīng)聘人員簡歷，進行分析與初步篩選工作；協(xié)助安排人員面試工作，負(fù)責(zé)員工勞動合同，員工檔案的管理。

七、具體負(fù)責(zé)員工勞動合同、人事檔案的歸檔管理工作、負(fù)責(zé)員工檔案的接收、轉(zhuǎn)出、保管與借閱工作，負(fù)責(zé)收集人事檔案材料、整理檔案散件材料。

八、按國家相關(guān)的規(guī)定和物業(yè)公司的社會保障制度，做好員工的社會保險及保險關(guān)系的相關(guān)工作。

九、建立、完善公司的績效考核管理體系及相關(guān)管理制度；定期組織各部門按崗位職責(zé)、目標(biāo)管理責(zé)任書實施員工績效考核。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場經(jīng)營部崗位部職責(zé)。

一、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)，參與制訂發(fā)展規(guī)劃，編制可操作性強的具體市場開發(fā)計劃。

二、負(fù)責(zé)簽訂各業(yè)主單位的服務(wù)保障協(xié)議與履行，保持與業(yè)主信息交流渠道的及時和暢通，樹立公司在業(yè)主中的正面形象。

三、負(fù)責(zé)與各合作商的業(yè)務(wù)交往，及時準(zhǔn)確掌握市場動向和規(guī)律為公司市場決策提供參考和依據(jù)。

四、根據(jù)公司經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)承攬能力，開展公司招投標(biāo)、資質(zhì)升級，有計劃進行市場分析，尋找新的切入點，開拓新的利潤增長點。

五、對業(yè)主提出的意見或建議作認(rèn)真記錄，并通過電話、走訪、巡查等多種方式廣泛收集其對服務(wù)的意見以及要求等信息并跟蹤落實，以便進一步改進工作。

六、提前做好會議室、客餐服務(wù)、以及職工活動室等其他場所的管理工作，保證各項事宜有序進行。

七、負(fù)責(zé)員工食堂日常管理，建立食堂各項管理制度。保證食堂正常運轉(zhuǎn)及食品安全，審核食堂費用，不斷提升菜品質(zhì)量，定期收集反饋意見，持續(xù)改進。

八、負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制，做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實。

九、協(xié)助做好辦公樓水、電、氣與各業(yè)主的對接工作。

九、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第1篇：征拆部崗位職責(zé)征拆部崗位職責(zé)一，部長崗位職責(zé)：1，負(fù)責(zé)辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負(fù)責(zé)征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責(zé)征拆部崗位職責(zé)一，部長崗位職責(zé)：1，負(fù)責(zé)辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負(fù)責(zé)征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責(zé)征拆部崗位職責(zé)一，部長崗位職責(zé)：1，負(fù)責(zé)辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負(fù)責(zé)征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責(zé)征拆部崗位職責(zé)一，部長崗位職責(zé)：1，負(fù)責(zé)辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負(fù)責(zé)征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

征拆工作經(jīng)驗材料我項目部承擔(dān)著京滬高鐵跨泰肥橋和跨津浦橋兩座橋的施工任務(wù)，全長米。自去年6月份進點以來，以進度為重點，精心組織、嚴(yán)格管理，搶時間、保質(zhì)量、抓安全，......

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇八

第一條積極配合高速征遷人員，以對公司高度負(fù)責(zé)的職業(yè)操守認(rèn)真完成征遷工作，實事求是做好征遷原始數(shù)據(jù)記錄。

第二條認(rèn)真做好地上附著物及清苗清點數(shù)據(jù)錄入，確保數(shù)據(jù)錄入無差錯。

第三條每日晚8時前將當(dāng)日工作日報及征遷數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上傳。

第四條負(fù)責(zé)征遷資料、征遷政策的收集、整理、歸檔工作和文件收發(fā)登記，建立健全征遷工作臺賬。

第五條協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)部文件的起草和會議記錄。第六條認(rèn)真學(xué)習(xí)征地拆遷政策及相關(guān)制度，熟練掌握政策運用。

第七條完成領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的其它工作。

第二章崗位紀(jì)律。

第八條自覺遵守征遷工作紀(jì)律，妥善保管征遷數(shù)據(jù)、圖紙及相關(guān)資料，不將機密材料帶至非保密場所、不在非保密場所談?wù)撜鬟w工作，不向無關(guān)人員透露征遷秘密，不同外單位人員談?wù)摫酒髽I(yè)管理流程。

第九條嚴(yán)禁篡改、隨意放大或縮小丈量數(shù)據(jù)，隱瞞原始數(shù)據(jù)。第十條嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)在工作中亂許諾，不依法履行職責(zé)，貽誤工作或者玩忽職守，致使征地拆遷工作不能正常進行。

第十一條堅持原則，廉潔自律。征遷工作中未經(jīng)授權(quán)不得與沿線村民單獨交往、談?wù)撜鬟w事項，不得收受禮物、禮品、禮金或接受吃、請。

第十二條要以主人翁心態(tài)保持與集團及地方政府的緊密聯(lián)系，工作中不談不利于工作、不利于團結(jié)的話，不談與工作無關(guān)的事項。

第三章附則。

第十三條本規(guī)定解釋權(quán)屬高速項目公司征遷協(xié)調(diào)部，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx高速項目公司201x年x月x日印發(fā)。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇九

某某工程指揮部各部人員崗位職責(zé)一、指揮長。

1、組織某某工程工程項目建設(shè)，就工程質(zhì)量、安全、工期、投。

資、環(huán)保、水保等全過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織優(yōu)化施工組織方案，編制施工組織設(shè)計，制定營業(yè)線施工實施方案和安全措施，組織設(shè)計交底，負(fù)責(zé)開工準(zhǔn)備，辦理批準(zhǔn)單項工程開工手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全各項建設(shè)管理制度和辦法，建立健全。

質(zhì)量和安全保證體系。

3、分管綜合部行政事務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，建設(shè)資金使用、撥付的審批工作。

4、組織協(xié)調(diào)解決電氣化建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題。主持召開由各。

委托的權(quán)限內(nèi)與中標(biāo)人簽訂合同。

6、主持召開月度安全、質(zhì)量專題分析會，負(fù)責(zé)提出施工過程中。

出現(xiàn)的各類質(zhì)量和安全事故的處理意見，并按規(guī)定權(quán)限和程序及時上報處理。

7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對參建單位質(zhì)量信譽評價和各階段的安全、質(zhì)量、工期等考核評比獎懲工作。

8、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)或各階段的竣工驗收工作。

9、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛。

聽取意見，對本單位干部任免提出建議。

10、配合黨委抓好指揮部的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、建設(shè)隊伍組織。

組織建設(shè)管理工作。

11、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，按時上報資金預(yù)算建議，規(guī)范使用。

和管理建設(shè)資金。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

二、黨委書記。

1、與指揮長一道對本單位各項工作共同負(fù)責(zé)，實現(xiàn)指揮部整體工作目標(biāo)。

2、抓好黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治。

理工作，主持召開黨委會、民主生活會、溝通班子思想，發(fā)揮班子整體功能。

3、了解和掌握黨員的思想、工作、作風(fēng)等方面的情況，研究并。

幫助解決存在的問題。

4、定期向黨的委員會和黨員大會及上級黨委報告工作。5、定期組織黨委中心組學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)。

6、加強對紀(jì)委、工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持紀(jì)委充分發(fā)揮職能作用。

和工會組織的維權(quán)作用，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到貫徹落實。7、審查黨員發(fā)展規(guī)劃及上報的入黨材料。

8、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛。

聽取意見，對本單位干部任免提出建議。

1、在某某工程建設(shè)指揮部指揮長領(lǐng)導(dǎo)下，主管某某工程施工安全、質(zhì)量及審核建指下達的各施工單位月、季、年生產(chǎn)任務(wù)計劃、完成情況的考核工作。主管安質(zhì)部和工程管理部。

2、定期研究部署、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)建指各部門工作和。

各施工單位安全、質(zhì)量工作。

3、定期組織召開某某工程建設(shè)指揮部安全、質(zhì)量月度分析會及。

月度指揮長聯(lián)席會議，分析某某工程建設(shè)中的安全、質(zhì)量、施工進度和施工工藝中存在的主要問題，研究制定方案和措施，監(jiān)督、指導(dǎo)指揮部主管部門認(rèn)真落實。確保工程安全、質(zhì)量和工期。

4、負(fù)責(zé)審核某某工程建設(shè)工程安全質(zhì)量工作中出現(xiàn)的事故調(diào)查。

工作，提出定性、定責(zé)的依據(jù)和處理意見。

5、負(fù)責(zé)組織建設(shè)指揮部安質(zhì)部、工程管理部對各施工單位的季。

度、年度的安全質(zhì)量檢查考評工作，根據(jù)考評情況，公布考評結(jié)果，兌現(xiàn)獎勵。

6、對發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，督促主管部門制定切實可行整改。

措施，下發(fā)整改通知書，并督促整改，形成閉環(huán)管理。

7、定期組織相關(guān)部門進行安全、質(zhì)量大檢查及月度施工任務(wù)驗。

收工作，對未按施工計劃完成的施工單位，要及時納入考核，確保年度任務(wù)和投資計劃的完成。

四、副指揮長(兼總會計師)分管計劃財務(wù)、物資:。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核。

算和會計監(jiān)督等方面的工作，參與本單位重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

2、審定企業(yè)內(nèi)部會計核算辦法、會計政策，確定企業(yè)財務(wù)會計。

管理體系；建立、健個經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析：參與審定和組織制定本單位內(nèi)部控制制度，促進建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系。

3、組織擬定和參與審定依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金。

方案：做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作。

4、參與審定建設(shè)管理費用預(yù)測、預(yù)算、控制、核算、分析等辦。

職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核：支持會計人員依法行使職權(quán)。

6、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。

7、協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人對基本建設(shè)投資等問題作出決策。

8、審核單位基本建設(shè)財務(wù)會計報告，與單位主要負(fù)責(zé)人對財務(wù)。

籌集、使用、催收和監(jiān)控工作，推行資金集中管理。10、審定并推動實施財會信息化建設(shè)方案。11、承辦單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其它工作。

五、綜合部部長:。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇十

在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少。

二、提高項目施工的管理規(guī)范。

1、規(guī)范文檔模板。

對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有非常大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的，在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。

2、嚴(yán)格管理施工。

咱們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面非常多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、提高室內(nèi)裝修施工能力。

裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能非常好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的'能力。

四、提高工程預(yù)算定額報價的能力。

在非常多政府工程報價的時候，都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在非常大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

五、提高項目方案報價和畫圖的能力。

一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點。

這就是我20xx年的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

文檔為doc格式。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇十一

1.主要工作：2020年xx項目部后期收尾，主要涉及的工作有：1、渣場整治：2、出口進口邊坡綠化：3、路基柵欄的架設(shè)等，主要涉及的材料有路基柵欄、t型螺栓、槽道、主動防護網(wǎng)、被動防護網(wǎng)等，已按照一航局招標(biāo)文件及時簽訂了合同。

2.物資人員的管理：加強物資管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織對所有物資管理人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一航局物資標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使所有的物資人員充分掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識和局方針政策，努力推進指揮部物資管理水平。

3、加強計劃采購，提升采購理念。

針對現(xiàn)在項目多、圖紙不及時、以至材料預(yù)算不能提前提出影響物資供應(yīng)的狀況，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，物資部今年將重點把計劃放在首位，首先根據(jù)各工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制年度的物資需求計劃，并依據(jù)各項目的月度施工計劃編制當(dāng)月的物資采購計劃，做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料，確保特殊材料不影響工程施工進度。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。

4、2020年為xx項目部的收官之年，xx項目部的發(fā)展離不開各位同事以及領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓我們繼續(xù)努力、扎實工作，圍繞新一年的中心工作與各位同事團結(jié)一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望在新的一年取得更大發(fā)展。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇十二

副組長：鄭詠璇、葉小升（區(qū)工業(yè)園工會主席）。

成員：廖敏、葉堅、李德政、江曉濤、何瑾、張智鑫。

職責(zé)：負(fù)責(zé)審核監(jiān)督土地房屋征收資金支付的合理性和合法性，確保資金安全和及時足額發(fā)放到位；負(fù)責(zé)各小組的車輛調(diào)配、茶水供給、工具購置、出勤統(tǒng)計、工作誤餐以及工作需要時組織人員現(xiàn)場拍照、錄像等工作。

（二）維穩(wěn)、司法調(diào)解工作組。

組長：殷文科。

副組長：江國民（源南鎮(zhèn)綜合治理辦公室主任）、謝偉新（區(qū)司法局行政復(fù)議應(yīng)訴股負(fù)責(zé)人）。

成員：區(qū)司法局、源南鎮(zhèn)綜治辦、源南鎮(zhèn)司法所等部門工作人員，涉地村委會兩委干部、村小組組長。

職責(zé)：負(fù)責(zé)政策宣傳，各類爭議糾紛的調(diào)查、核實、處理工作以及項目實施過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險，及時做好預(yù)防措施等。

（三）土地監(jiān)管工作組。

組長：張輝雄。

副組長：葉曉明（源南鎮(zhèn)土管中隊中隊長）、葉明昊（源南鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊負(fù)責(zé)人）。

成員：源南鎮(zhèn)土管中隊隊員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)做好項目范圍內(nèi)的土地監(jiān)控，及時打擊“三違四搶”行為。

四、土地房屋征收和安置標(biāo)準(zhǔn)。

（一）征地補償標(biāo)準(zhǔn)按《河源市人民政府關(guān)于公布實施征收農(nóng)用地區(qū)片綜合地價的公告》（河府〔2021〕15號）執(zhí)行；其他地上附著物和青苗等補償標(biāo)準(zhǔn)按《河源市人民政府關(guān)于印發(fā)河源市市區(qū)征地補償指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（河府〔2017〕61號），參照河源市源南片區(qū)釣魚臺、濱江大道以西等近期周邊項目補償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（二）房屋征收補償及安置根據(jù)《國有土地上房屋征收與補償條例》（_令2011第590號）及《河源市城市規(guī)劃區(qū)房屋征收與補償實施辦法》（河府〔2017〕44號）確定補償標(biāo)準(zhǔn)。

（三）留用地安置按《廣東省征收農(nóng)村集體土地留用地管理辦法（試行）》（粵府辦〔2009〕41號）和《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于加強征收農(nóng)村集體土地留用地安置管理工作的意見》（粵府辦〔2016〕30號）的要求，原則上按實際征地面積的10%安排留用地，由村集體自行征收；或經(jīng)被征地村集體表決同意，按實際征地面積的5%安排留用地（商住用地），由業(yè)主單位代征，凈地交付村集體。本項目的留用地和原源河源項目留用地一并統(tǒng)籌安排解決。

五、建筑物性質(zhì)和界定。

項目實施范圍內(nèi)的建筑物性質(zhì)分為家庭住房、祖屋、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施及其它建筑，由建（構(gòu)）筑物類別界定組負(fù)責(zé)界定。

（一）源南鎮(zhèn)人民政府：作為項目征收實施主體，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)土地房屋征收工作。

（二）區(qū)工業(yè)園管委會：作為項目業(yè)主單位，具體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，負(fù)責(zé)資金籌措、安置房及其配套市政設(shè)施的實施建設(shè)，并做好后勤保障，協(xié)助用地報批及落實村集體留用地等工作。

（三）區(qū)財政局：負(fù)責(zé)監(jiān)督資金的使用及協(xié)助區(qū)工業(yè)園管委會籌措項目資金。

（四）市自然資源局源城分局：負(fù)責(zé)代擬土地征收預(yù)公告和制定土地征收補償方案；負(fù)責(zé)安置用地及村集體留用的生產(chǎn)生活用地選址、規(guī)劃、放線等工作。

（五）區(qū)房屋征收辦：負(fù)責(zé)房屋征收與補償費用的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)同實施單位實施征收范圍內(nèi)房屋、人員等基本信息的采集、摸底調(diào)查和登記工作。

七、工作經(jīng)費。

（一）土地房屋征收工作經(jīng)費，按土地房屋征收補償總額的5%的標(biāo)準(zhǔn)計算（含土地房屋征收組工作人員的交通費、誤餐費、外勤補助80元/人/天、法律服務(wù)等費用），由業(yè)主單位結(jié)合實際工作進度核撥給項目指揮部，由指揮部統(tǒng)籌使用，列入項目成本。

（二）清表清障費：按實際工作量計算（地表清理經(jīng)費按照土地征收面積5元/平方米計算，房屋拆除費按照15元/平方米計算），由業(yè)主單位核撥給實施單位，列入項目成本。

（三）土地監(jiān)管、征地服務(wù)、房屋評估、測繪、調(diào)查摸底現(xiàn)狀固化等費用，由業(yè)主單位核撥給實施單位，列入項目成本。

（四）若提前完成土地房屋征收工作，給予源南鎮(zhèn)人民政府獎勵。提前1個月，按土地房屋征收補償安置總額的1%給予獎勵；提前2個月，按土地房屋征收補償安置總額的2%給予獎勵。

八、資金管理。

（一）征地補償款由區(qū)財政局或業(yè)主單位撥付到市自然資源局征地預(yù)存款賬號，再由該項目征拆工作辦公室請撥到專用賬戶。

（二）該項目所涉及到的批次報批費用由區(qū)財政統(tǒng)籌支付。

（三）區(qū)房屋征收辦負(fù)責(zé)該項目征拆資金的抽查、監(jiān)督、歸檔。

九、工作紀(jì)律。

凡參加土地房屋征收的工作人員，要嚴(yán)格依法辦事、清正廉潔，不得擅自改變補償安置標(biāo)準(zhǔn)，亂開口子；更不得徇私舞弊，弄虛作假。不按規(guī)定辦理的，予以嚴(yán)肅處理。

附件：1.源城區(qū)水主題產(chǎn)業(yè)園怡寶項目片區(qū)房屋征收補償安置方案。

2.源城區(qū)水主題產(chǎn)業(yè)園怡寶項目片區(qū)土地征收補償安置方案。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇十三

2、符合國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

3、為了保障國家安全、促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展等公共利益的需要，有下列情形之一，確需征收房屋的，由市、縣級人民政府作出房屋征收決定：

（1）由政府組織實施的能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要；

（3）由政府組織實施的保障性安居工程建設(shè)的需要；

（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他公共利益的需要。

制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃和專項規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)廣泛征求社會公眾意見，經(jīng)過科學(xué)論證。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇十四

二、以人為本，積極奉獻搬遷工作在搬遷實際工作中，我堅持“以人為本，和諧搬遷”的工作理念，以“集中解決搬遷戶的難點問題”為契機，始終堅持以換位思考的形式開展工作，以“假如我是搬遷戶”的思維方式帶領(lǐng)搬遷小組入戶工作，并用政策引導(dǎo)搬遷戶，用事實說服搬遷戶，以自律的言行贏得了搬遷戶的稱贊。

一是用政策引導(dǎo)搬遷戶。我們通過在村里掛條幅、貼海報、入戶給搬遷群眾講解等形式，使搬遷政策家喻戶曉，人人皆知，真正把政策交給群眾。

二是用事實說服搬遷戶。為使搬遷戶更加了解搬遷政策，我們深入搬遷戶家中，與搬遷戶促膝談心交朋友，了解他們所想、所求、所盼，向他們一一列舉搬遷后，生活水平不斷提高和建設(shè)后城區(qū)環(huán)境變化，曉之以理，動之以情，使群眾的思想得到徹底轉(zhuǎn)變，明白了搬遷建設(shè)的目的和意義，增強了群眾自覺搬遷的積極性，變“要我搬”為“我要搬”。

三是用行動感動搬遷戶。為了做好搬遷工作，自四月份以來，我一心撲在工作上，不論是晴天雨天，長期在一線，恪守“5+2”“白加黑”的工作時間號召，并回答搬遷戶提出、的各類問題，處處為搬遷戶著想，及時解決群眾反應(yīng)的熱點難點問題。晚上夜深人靜時，我常思考白天的工作是否有做得不夠的.地方，是不是還有什么隱患問題，以及第二天要開展的工作。

三、創(chuàng)新方法，用心做好群眾工作在搬遷工作中，我堅持從群眾利益出發(fā)，在政策法律范圍內(nèi)本著“爭取群眾利益最大化”的原則，注重平衡各方利益關(guān)系，做到依法搬遷、和諧搬遷。在這次搬遷補償安置工作中，有涉及到多年歷史遺留問題，有涉及鄰里糾紛，有家庭糾紛，經(jīng)調(diào)解、撮合，都將矛盾一一化解，達到共識，簽訂搬遷協(xié)議。房屋評估有漏評的，我立即為其進行補量，詳細(xì)登記漏登的每一件物品，并逐一向其講解清楚，一次次的化解矛盾都讓我感到前所未有的快樂。另外，我主動幫助搬遷戶解決搬遷工作中出現(xiàn)的實際問題，如幫忙找房源、清運垃圾以及弱勢群體的安置。

四、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守工作制度對于工作嚴(yán)于律已，不徇私情。

“打鐵還須自身硬”，我在工作上對自己高標(biāo)準(zhǔn)，在生活上嚴(yán)于律己，一身正氣。從不利用手中權(quán)力吃、拿、卡、要，謀私，秉公辦事。有的朋友涉及搬遷，讓我想辦法多給些補償，我都一視同仁，嚴(yán)格按規(guī)定進行補償，堅持政策面前人人平等，陽光操作，一把尺子量到底。切實做到一碗水端平，接受群眾監(jiān)督。

四個月來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的思想覺悟和工作能力得到了有效的提升和鍛煉。通過一線工作，加深了對基層干部的理解，增強了對人民群眾的感情。今后，我會不斷嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責(zé)完成好各項工作。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇十五

截止2020年12月30號，xx一工區(qū)主體工程全部完工，底座板自密實開累完成95%：底座板混凝土工程全部完成，軌道板剩余80塊未鋪設(shè)，;xx二工區(qū)主體工程全部完工，底座板自密實混凝土完成量100%，鋪軌長度100%并已通過初步驗收。

物資方面開累供應(yīng)金額50418萬元：局采金額36781萬元，一工區(qū)自采金額11720萬元，二工區(qū)自采金額5917萬元。其中鋼材進場量4.5萬噸，供應(yīng)金額9651萬元;水泥進場量34.54萬噸，累計供應(yīng)金額7266萬元;粉煤灰進場量11.2萬噸，累計供應(yīng)金額1798萬元。

2020年xx指揮部與中交天津工貿(mào)有限公司加大了合作力度，2020年的合作金額達到4000萬元，其中熱軋鋼筋與冷軋鋼筋共計8500噸，所有材料均為合格產(chǎn)品，保障了現(xiàn)場的供應(yīng)與施工。為工程的進度提供了強有力的支撐。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇十六

xxxx年來，我區(qū)以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以保開工、保供地、保商業(yè)為目標(biāo)，抓征地、抓供地、抓招商、抓項目策劃包裝、抓爭取上級資金、抓服務(wù)項目，凝心聚力、改革奮進、創(chuàng)新突破、砥礪前行，全力推進土地房屋征收工作。

（一）整體工作完成情況。xxxx年推進重點及統(tǒng)籌項目xxx個，土地征收目標(biāo)任務(wù)xxxx畝，房屋征收目標(biāo)任務(wù)xx萬平方米，截至xx月xx日，累計完成征地畝，完成房屋征收萬平方米。一是xxxx年市下達我區(qū)土地房屋征收項目xx個，土地征收任務(wù)畝、房屋征收任務(wù)平方米，累計完成征地畝，完成房屋征收平方米。二是xx區(qū)xxxx年統(tǒng)籌推進項目共xxx個，土地待征收畝、房屋待征收萬平方米，累計完成征地畝、房屋征收萬平方米。

（二）工作亮點。

2.加強作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)管理人員隊伍。一是不放松對隊伍的管理，嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，嚴(yán)格遵守廉潔做事相關(guān)規(guī)定，永葆土地房屋征收隊伍的優(yōu)良作風(fēng)，做到陽光征收、廉潔征收；二是守規(guī)則、守原則，合理、慎重使用土地房屋征收工作經(jīng)費，工作人員要廉潔自律，錢不能亂花，飯不能亂吃，不借節(jié)假日名目發(fā)錢，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，樹立廉潔奉公的良好形象。

4.嚴(yán)整治，多措并舉打“雙違”。一是對于不穩(wěn)定、有上訪苗頭的被征收戶，要入戶調(diào)查，做好穩(wěn)控工作；二是設(shè)xx片區(qū)、xx片區(qū)、城外片區(qū)打擊“雙違”工作組分別負(fù)責(zé)所轄區(qū)域“雙違”巡查管控工作，加強協(xié)調(diào)市住建委、區(qū)“雙違”整治辦等部門，圍繞重大項目加強巡查力度，不斷形成高壓態(tài)勢，堅決打擊“雙違”確保重點項目土地房屋征收工作有序推進。

（一）征拆資金到位不及時，嚴(yán)重影響土地房屋征收工作的整體推進。今年以來，征拆資金一直不足、到位也不及時，項目工作經(jīng)費、過渡安置費拖欠時間長，嚴(yán)重?fù)p害政府的公信力，給全區(qū)土地房屋征收工作帶來了負(fù)面影響。截至xx月xx日，已簽協(xié)議待付款缺口資金xxxxxx萬元。

（二）部分項目涉及公建單位的征收問題，相關(guān)單位配合征收積極性不高，具體征收和安置問題需要反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，手續(xù)繁瑣、耗時長，往往成為完成項目土地房屋征收工作“最后一公里”的問題。如xx商住小區(qū)項目、xx華府（三）a區(qū)項目、xx華府（三）a-x區(qū)項目和仙衣路（建設(shè)路—西環(huán)路）改造工程因分別余畝、xx畝、xx畝、x畝涉及市農(nóng)投集團（原市西郊苗圃），因企業(yè)改制方案未明確而未完成任務(wù)；xx區(qū)大道（金港大道-城東大道）項目涉及軍事管轄范圍（第xx集團軍xxx師訓(xùn)練場、軍屬宿舍樓xx畝和x軍分區(qū)大院內(nèi)外花圃帶土地x畝），需市政府協(xié)調(diào)軍事用地征收問題。

（三）涉及“雙高”糖料蔗基地項目征收問題，調(diào)整置換地難度大、耗時長。目前涉及“雙高”糖料蔗基地項目共xx個約畝。

（四）安置房未交付、安置未落實問題。一是在建項目建設(shè)進展緩慢，大多超過x年以上未能交付，安置交付工作滯后，如xx安置區(qū)、文華雅苑、堤路園（二）a安置區(qū)、xx安置區(qū)、三合安置區(qū)等棚戶區(qū)未能按照交房時限交房，影響回遷安置工作的推進，進而增加支付過渡安置費的壓力；二是即將交付的安置區(qū)出現(xiàn)不能按協(xié)議約定給予交房安置問題，涉及交房項目出現(xiàn)收尾、信訪、訴訟問題較多。

（五）民生問題得不到及時解決。一是基本耕作設(shè)施被破壞。如因富安居（現(xiàn)為碧桂園城市之光、盛邦等項目）、龔州路、美家居等x個項目開工之后，破壞了原有的灌溉設(shè)施，造成碧桂園城市之光西北面xxx多畝土地去年開始無法耕種，損失嚴(yán)重，群眾意見很大，要求補償和修復(fù)灌溉設(shè)施；二是部分生產(chǎn)生活安置留用地未能及時落實。如粵桂產(chǎn)業(yè)園區(qū)未落實留用地約畝；xx棚戶第一安置區(qū)和三合棚戶區(qū)兩個棚戶區(qū)原稱解放路安置區(qū)，xxxx年至今未落實留用地共約畝，以致群眾對周邊項目征地工作積極性不高；三是失地農(nóng)民最低生活保障落實難問題。按x市的文件規(guī)定，只有獲得x區(qū)批復(fù)的項目用地才能辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險，且實施被征地農(nóng)民養(yǎng)老補貼限高托低政策，xx區(qū)托低人數(shù)情況復(fù)雜，難于確定，市人力資源社會保障局一直沒能答復(fù)如何處理，現(xiàn)還在研究討論中。

xxxx年，圍繞中央、x區(qū)和x市的決策部署，踐行以人民為中心的發(fā)展思想和“擔(dān)當(dāng)為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念，重點解決一批x區(qū)、市本級計劃土地供應(yīng)出讓項目、民生項目及儲備項目的土地房屋征收問題，助力推進“四大振興”項目土地房屋征收工作，為加快建成珠江-西江經(jīng)濟帶核心港口城市和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)城提供用地保障。

（一）加強對接溝通，明確xxxx年目標(biāo)任務(wù)。加強與市自然資源局、市園區(qū)辦對接，盡快明確并下達xxxx年度市本級征地拆遷任務(wù)和市計劃購買增減掛鉤指標(biāo)項目征收任務(wù)，加快預(yù)征地項目抓緊報批，促使協(xié)議征收和司法征收同步進行，高效推進我區(qū)土地房屋征收工作，同時配合完成市自然資源局下達我區(qū)土地供應(yīng)任務(wù)，確保土地供應(yīng)工作有序推進。

（二）推動高效便捷交通大突破，實現(xiàn)“交通振興”。進一步樹立“經(jīng)濟要發(fā)展，交通要先行”的交通項目建設(shè)工作理念，重點推進貓兒山至武樂公路xxx畝、gxxxx至貴隆高速公路慶豐出口一級公路（x城區(qū)段改造工程）畝、gxxx覃塘至黎塘界一級公路（覃塘、xx段改造）xx畝、旺華郁江大橋及東二環(huán)工程（未出征地紅線圖）等x個“九路兩橋”項目土地房屋征收工作，強化清單管理，明確推進落實的時間表和路線圖；強化工作調(diào)度，原則上實行“一月一調(diào)度”，通報工作情況，協(xié)調(diào)解決土地房屋征收過程中遇到的各類問題，形成強大合力。

（三）推進老街片區(qū)和郁江兩岸征收工作，實現(xiàn)“文旅振興”。老舊小區(qū)騎樓街區(qū)綜合改造項目和郁江兩岸綜合治理工程是我市重大民生項目、文旅項目，騎樓街區(qū)綜合改造項目占地約畝，涉及房屋征收約xxx棟萬平方米；郁江兩岸綜合治理工程項目全長公里，項目占地約畝。結(jié)合騎樓街區(qū)的歷史與地方特色，把郁江兩岸環(huán)境綜合整治、歷史文化街區(qū)及古郡遺址按古郡印象、責(zé)港記憶兩大主題分片區(qū)規(guī)劃設(shè)計，通過堅持保護優(yōu)先、開發(fā)并重原則，堅持整體規(guī)劃、頂層設(shè)計，突出主題、凸顯特色，征租并舉等措施，營造一個可旅游、可賞景、可購物、可休閑、可懷古的立體商業(yè)天堂，切實提升人民群眾幸福感、獲得感和歸屬感。

征地指揮部工作計劃: 深入了解內(nèi)容的方法篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位與會人員：

你們好!本人是xx項目投資方董事長xx。借此機會，首先感謝各位同僚對我公司的支持與信賴，讓我公司能以一個投資方的身份參與到這次的xx路征地拆遷工作中，在接下來的工作中，我公司將不辜負(fù)你們給予的厚望，以志在必得之勢堅決完成各項任務(wù)。我的講話主題是向各個單位表明我公司工作的決心。

首先，我公司與其他較大的投資公司之間的實力上的確存在一定的差距，這一點也是不可否認(rèn)的，但我公司認(rèn)真負(fù)責(zé)、硬朗的辦事風(fēng)格大家也是有目共睹的。在本項目的實施過程中，我公司也將會看清自己與其他公司存在差距，尋找突破口，努力的提高自己，向一些成功的公司借鑒更多的經(jīng)驗，為此次項目建設(shè)的順利竣工做好堅強的后盾。當(dāng)然，我公司在本項目實施中亦將延續(xù)自己的辦事風(fēng)格，在工作中一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不為謀求一己之私而損害大家的利益，堅決完成各項任務(wù)指標(biāo)?！伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，我堅信只要我公司秉持一貫的工作作風(fēng)，在本項目中絕對會令大家對我公司刮目相看，也會以實際的工作效率讓你們知道自己做了一個最為正確的選擇!

其次，我公司能與各個優(yōu)秀單位進行合作也引起了我公司全體工作人員的高度重視，同時也激發(fā)了我公司全體工作人員的工作激情，大家都十分珍惜這次來之不易的合作機遇，因為xx項目對于我公司的發(fā)展來說，也具有極其重要的意義，這是一個我公司能在工作中向各單位展示我公司實力的平臺，也將會為我公司以后的工作創(chuàng)造更多的契機，因此，我公司將在接下來的工作中以xx項目為工作重點，全身心投入到此項目中，體現(xiàn)投資公司應(yīng)有的價值，積極匯聚資金，在一定程度上為本工程解決資金問題，提高工作效益，并對項目資金進行科學(xué)的管理與統(tǒng)籌。各個部門之間也為在此次項目中大展拳腳做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。我堅信，在我公司上下一心，齊心協(xié)力的工作氛圍之下，將會在項目建設(shè)中攻克各種各樣的難題，在今后的工作中為大家?guī)砀椭C的工作的環(huán)境，也能在一定程度上解決大家的后顧之憂，因為團結(jié)的力量是任何人或任何事都無法比擬的!

再次，工作離不開與各單位之間的相互合作與相互支持，我單位就像是一株孤零零的“玉米”，而你們就像那不斷追求更高高度的“爬山虎”，本來我單位作為一個小投資方，能獲得的機會并不多，卻依然贏得了這次能與大家合作的機會，為滿足以后在合作中的需求，避免在以后的工作中出現(xiàn)心有余而力不足的想象，我們將使勁的“生長”，與自己較勁，最終與各單位一起贏得這場戰(zhàn)爭的勝利，同時也希望在本次工程中你們能不吝賜教，幫助我公司成長。當(dāng)然，我公司也真誠的希望在本次項目中能夠和各個單位之間一起齊心協(xié)力，共度難關(guān)，并在工作中體現(xiàn)“相互坦誠、相互推進”的精神，一切工作以此項目的順利竣工為前提，如期完成建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)共贏。我公司堅信與自己競爭，與別人合作，將是公司延續(xù)發(fā)展勢頭的兩條鐵軌，沿著它們，我們必將在本工程中創(chuàng)造更加輝煌的成績!

最后，在項目實施中遇見困難在所難免，問題也是各種各樣，我公司將竭誠為你們服務(wù)，幫助你們解決施工資金上的大小問題，并以你們對我公司的信任做為今后工作的動力。總之，我公司將在這次項目中展現(xiàn)自己的實力，在一定程度上為各個工作單位解決項目資金問題，并且將本項目作為公司今后發(fā)展的“助推器”，竭盡全力做到更好!

我的講話結(jié)束，謝謝大家!