方案是指為解決問題或實現(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇一

企業(yè)文化建設的第一步是企業(yè)文化診斷，要對企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的文化現(xiàn)象、思想傾向、內(nèi)在需求與行為習慣等進行評估。這一項工作做不好，將直接影響著以后企業(yè)理念、行為、形象的設計，更影響著新文化的宣貫實施。

宏略公司在組建項目組之后，下面的一項工作就是編制企業(yè)文化調(diào)研方案，它的主要內(nèi)容包括：訪談提綱、座談會議題、問卷題目、調(diào)研計劃等。

其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個訪談群體的題目是不一樣的，因為處于不同的地位，對企業(yè)的認識是不一樣的，對企業(yè)文化的理解也是不一樣的`。一般來說，對老總的訪談最有關鍵。

這些提綱制定出來之后，要發(fā)給客戶(即對接單位，如黨群部)，并提前發(fā)到待訪談對象手中，讓他們先進行思考。當然，在訪談過程中，有話則長，無話則短，也可以臨時加個幾個其他話題?？傊桥宄髽I(yè)的真實情況。

調(diào)研考察工作應當遵循的基本原則：提升企業(yè)核心競爭力原則、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則、增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力原則、塑造美化企業(yè)形象原則。同時，明確向調(diào)研對象說明：所談內(nèi)容保密，不會向任何人包括企業(yè)高層泄露。

宏略咨詢師將會通過個人訪談、研討會、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、優(yōu)劣勢分析進行調(diào)研診斷。調(diào)研診斷主要圍繞企業(yè)文化管理核心要素，如價值理念、精神狀態(tài)、理想追求、綜合實力等；同時涉及企業(yè)發(fā)展的基礎問題，如競爭優(yōu)勢、人才機制、企業(yè)管理、企業(yè)形象、文化力等方面進行。

訪談題目的設計非常講究，在“企業(yè)文化資料下載”一欄中，本網(wǎng)將會放一個樣本，供客戶及同行參考。

以問卷調(diào)查為例，它包括以下方面：

1、問卷的設計程序

確定所需的信息

選擇問題的類型

設計問題

問題檢測

準備一份數(shù)據(jù)信息摘要

完成問卷

2、企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程調(diào)查問卷的設計，應當重點圍繞下列問題：

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)價值理念

企業(yè)管理模式

企業(yè)人力資源

企業(yè)人際溝通

員工評價企業(yè)

企業(yè)文化形態(tài)

3、問卷的調(diào)查過程

對調(diào)查結果進行統(tǒng)計、比較和分析

向企業(yè)決策委員會提供調(diào)查結果即分析報告

民營企業(yè)調(diào)研方案篇二

第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風險。

第七，供應部門相關人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗收質量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風險。

第八，水泥質量控制方面，該公司相關管理人員反映，公司質量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風險。

第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財務人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形，對公司財務人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為，會產(chǎn)生哪些法律風險。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇三

判斷建力集團企業(yè)文化是否被員工接受和認同，企業(yè)文化是否在對員工發(fā)揮作用，調(diào)研活動是一個很好的啟發(fā)。 診斷調(diào)研的方法和原理是：把企業(yè)中層以上的干部集中起來，把集團的理念，逐句念出來，請大家把聽到的理念，所想到的能代表建力集團這種理念的任務、事件說出來或者寫出來，如果大部分人都能聯(lián)想到代表人物或事件，且事件相對集中個，就說明企業(yè)的文化得到了大家的認同；但是，如果大部分人不能說出貨寫出代表性的人物或是吉安，就說明企業(yè)文化和企業(yè)理念沒有得到員工的認同，就更談不上對員工的知道作用。

建力集團企業(yè)文化建設領導小組將按照這個程序，調(diào)查了解建力集團及下屬分公司，爭取在對短時間內(nèi)，收集整理出最多的企業(yè)文化素材。

企業(yè)文化首先要從歷史中提煉，在企業(yè)十幾年，甚至幾十年的發(fā)展中，一定會沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。這些理念和精神，包涵在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中，隱藏在一些關鍵事件之中，把隱藏在這些事件中的精神和理念提煉出來，并進行加工整理，就會發(fā)現(xiàn)真正支撐企業(yè)發(fā)展的深層次精神和理念，這就是企業(yè)的精神和理念。

按照這種原理，我們可以設計提煉企業(yè)精神的方法：

第二步：把重復率最高的故事整理出來，進行初步加工，形成完整的故事；

第三步：找十個剛來企業(yè)一年左右的員工，最好是大中專學生，把整理好的故事講給他們聽。然后，向他們提問：這個故事你聽說過沒有?你聽了之后，你最深的感受是什么？哪個情節(jié)最感動、最難忘？這個故事體現(xiàn)了一種什么精神？用什么詞來表達你的感受？把他們的回答記錄下來：

第四步：把專家和有關企業(yè)領導集中封閉起來，對記錄的內(nèi)容進行研究、加工，從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞，這些詞經(jīng)過加工，就是企業(yè)精神或企業(yè)理念。

第五步：按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞，重新改變故事，在尊重歷史的前提下進行文字創(chuàng)作，寫出集中反映核心詞的企業(yè)自己的故事。假如提煉出“拼搏”一詞，“拼搏”就用一個故事來詮釋。當然，可能還有“創(chuàng)新”、“團結”等等，每一個詞，都用一個甚至幾個故事進行詮釋。

當然，企業(yè)文化建設還要從未來出發(fā)進行設計。對行業(yè)進行分析，對競爭對手進行分析，對自己的發(fā)展目標進行定位，找到現(xiàn)狀與目標的差距，進一步回答：要向縮短差距，實現(xiàn)目標，企業(yè)必須具備什么精神，應該用什么理念指導自己？按照這種要求，設計出面向未來的文化理念。

把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設計的理念結合，進行加工整理，就形成企業(yè)的核心理念。

核心理念在各系統(tǒng)的具體表現(xiàn)是不同的。以核心理念為指導，設計出各系統(tǒng)的理念，為每一個系統(tǒng)的理念確定相應的典型案例、典型故事、典型人物，形成由核心理念，與核心理念相應的典型人物和事件、各系統(tǒng)的理念和響應的典型人物和事件構成的文化理念體系。

二、企業(yè)文化的強化與培訓

首先，對全體員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方式首先是培訓講故事者。可以是企業(yè)領導，故事的當事人，也可以是宣傳者或者專家，但是，不管是誰，必須按照實現(xiàn)的策劃講，要把故事中想表達的理念講深刻、講主動，使每一個員工，都記住、理解、并主動新員工講解這些理念和故事。這樣，故事流傳起來，企業(yè)文化、理念、精神就活了。

其次，樹立和培養(yǎng)典型人物，在提煉和設計出企業(yè)文化并進行宣傳和培訓之后，有一部分人能夠直接認同并接受下來，并用理念做指導，做出具體的行動，這就是企業(yè)的骨干。

這時，企業(yè)把這部分骨干樹立的典型，充分利用其示范效應，使理念形象化。從而使更多的人理解并認同理念。

再次，具體操作方式是每個月，要求每個部門都要在本部門本月發(fā)生的案例中，尋找一個最符合企業(yè)核心精神或本系統(tǒng)理念的案例，寫成書面材料，上報企業(yè)文化中心；有文化中心在所有部門上報的案例中，選出一個最符合企業(yè)核心精神的案例，作為企業(yè)的典型案例；年底，在12個典型案例中，在選擇一至兩個最能代表企業(yè)核心理念的案例，作為全年的典型，這樣，隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行，企業(yè)積累的文化典型逐漸增多，員工對理念的理解也逐漸加深；更重要的是，各部門為了尋找出更加合適的案例，會主動按照理念的要求處理遇到的具體事件，用企業(yè)文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。通過制度的強制，使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中，企業(yè)理念與價值觀不斷得到內(nèi)化。最終成為員工自己的理念與價值觀。 通過“文化建設三步曲”的實施，企業(yè)就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結合”的管理環(huán)境。這種管理環(huán)境有兩大作用：對個人價值觀與企業(yè)價值觀相同的員工，有巨大的激勵作用；對個人價值觀和企業(yè)價值觀不相同的員工，有巨大的同化作用。正是這兩種作用，使得“文化建設三步曲”成為一種非常有效的企業(yè)文化建設模式。

一、調(diào)查目的

1、深入企業(yè)內(nèi)，了解企業(yè)的標志，包括標志圖片、標志的'文化內(nèi)涵。

2、深入企業(yè)了解企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，了解先進典型的先進稱號、先進事跡。

4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號、標語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動、參加社會公益活動等。

5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽、獎勵等。

二、調(diào)查要求

調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，注意所有調(diào)查資料的存檔整理，包括調(diào)查表格、會議紀要、訪談原始記錄、影像資料。

三、調(diào)研的內(nèi)容

1、企業(yè)的標志，包括標準圖片、標準的文化內(nèi)涵。

2、企業(yè)的管理模式，對職工的行為規(guī)定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)未來的方向與定位。

5、企業(yè)的價值理念，精神、所獲得榮譽、獎勵等。

為進一步優(yōu)化我院職業(yè)素質教育內(nèi)容，將企業(yè)文化融入職業(yè)素質教育，提高職業(yè)素質教育的針對性和實效性，提升人才培養(yǎng)質量，經(jīng)研究決定于2011年7月-9月在全院組織優(yōu)秀學生到企業(yè)進行企業(yè)文化調(diào)查，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、調(diào)查目的與要求

（一）調(diào)查目的

1、深入企業(yè)了解各企業(yè)的標志，包括標志圖片、標志的文化內(nèi)涵。

2、深入企業(yè)了解企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，了解先進典型的先進稱號、先進事跡。

4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號、標語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動、參加社會公益活動等。

5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽、獎勵等。

（二）調(diào)查要求

1、在學生工作主管院領導的指導下，公共基礎課部成立企業(yè)文化調(diào)查工作組，以建筑建材企業(yè)文化調(diào)查為核心，學生進行調(diào)查，完成企業(yè)文化調(diào)查。

2、公共基礎課部人文教研室負責具體工作落實，應制定相應具體工作計劃（具體到時間、地點、調(diào)查企業(yè)、調(diào)查內(nèi)容、參與的學生、調(diào)查組織與安排、這次活動的指導教師、調(diào)查報告評獎等），于6月10日前報公共基礎課部審核。要求每個企業(yè)一個小組，每個小組由2-3名學生組成。

3、調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，應注意所有調(diào)查資料的存檔整理（包括調(diào)查表格、會議紀要、訪談原始記錄、影像資料）。

4、提交規(guī)定調(diào)查成果，成果責任人為人文教研室主任。

表1：湖南城建職業(yè)技術學院企業(yè)文化調(diào)查成果要求

二、調(diào)查組織與安排

（一）調(diào)查組織

本次企業(yè)文化調(diào)查以公共基礎課部牽頭負責組織，院學工處、院團委協(xié)助。

1、工作小組

組長：馮正良

副組長：楊軍強 曾懿 周丹

組員：曾志堅 何暉 盧娜 相關系學工辦主任

（二）調(diào)查安排

1、時間：2011年7月-9月

2、調(diào)查企業(yè)：以湖南建工集團下屬各企業(yè)、材料類骨干企業(yè)為主。

（三）參與調(diào)查學生的確定

1、學生自愿報名

為了調(diào)查的方便，參與調(diào)查的學生，最好為調(diào)查企業(yè)的子弟，或在企業(yè)中有較好的人緣關系。學生將報名表交學生所在系學工辦。

2、各學工辦將學生報名表交公共基礎課部，公共基礎課部確定參與調(diào)查學生。

（四）調(diào)查培訓

公共基礎課部在6月底組織召開企業(yè)文化調(diào)查會議，對參與調(diào)查的學生進行調(diào)查培訓。明確調(diào)查任務、要求，強調(diào)安全和注意事項。

（五）調(diào)查成果匯總

相關系學工辦于9月30日前將學生調(diào)查成果（調(diào)查報告、調(diào)查原始資料、影像圖片等）交公共基礎課部。

（六）調(diào)查成果評定

公共基礎課部組織專家對調(diào)查成果進行評價，評選出一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)勝獎各若干名（各獎項個數(shù)視成果情況而定）。此項工作在10月中旬完成。

（七）調(diào)查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集

公共基礎課部將調(diào)查成果和原始資料歸檔保存，將獲獎成果匯編成冊。此項工作12月20日前完成。

三、調(diào)查內(nèi)容

1、企業(yè)的標志，包括標準圖片、標準的文化內(nèi)涵。

2、企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、企業(yè)的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，先進典型的先進稱號、先進事跡。

5、企業(yè)的精神、所獲得榮譽、獎勵等。

其他。

四、獎勵

對參與此次企業(yè)文化調(diào)查的學生，只要有成果，按照成果等次，加素質分。對成果獲獎的學生，學院給予物質獎勵和精神獎勵，頒發(fā)榮譽證書。

五、附件

附件一：××企業(yè)文化調(diào)查報告（參考格式及要求）。

公共基礎課部

2011.6

附件一：

湖南城建職業(yè)技術學院

××企業(yè)的企業(yè)文化調(diào)查報告

（參考格式及要求）

一、調(diào)查目的

二、調(diào)查組織與實施

含成員分工及任務要求、調(diào)查過程簡單回顧等內(nèi)容。

三、調(diào)查方法與內(nèi)容

結合學院調(diào)查工作方案和工作計劃，擬定調(diào)查目標、要求及主要內(nèi)容，靈活采用實地走訪、網(wǎng)絡及電話、資料查詢等調(diào)查方法。

五、調(diào)查結論與建議

在分析調(diào)查內(nèi)容的基礎上，對學院學生素質教育提出建設性意見和建議。

六、調(diào)查成果及附件

對調(diào)查原始材料進行整理。作為附件負責調(diào)查報告后面。

調(diào)查人簽名：

年 月 日

附表1

湖南城建職業(yè)技術學院企業(yè)文化調(diào)查記錄表

此表可以復制

湖南城建職業(yè)技術學院企業(yè)文化調(diào)查報名表

湖南城建職業(yè)技術學院企業(yè)文化調(diào)查報名表

民營企業(yè)調(diào)研方案篇四

威寧縣國土資源局組織企業(yè)座談會報告為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關建議、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[]18號文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設工作是否知曉;對職能部門的服務態(tài)度、服務質量、服務效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會，并請企業(yè)填寫了相關的調(diào)查表?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。

二、主要問題。

(一)各家企業(yè)對當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。

連昌煤礦認為：當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問。

題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。

大山煤礦認為：煤礦的建設跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設工期，增加了巷道維修工程量。

貴州大明醫(yī)藥公司認為：中小企業(yè)融資困難。

貴州奧力房產(chǎn)認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復雜，時效性不強。

威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認為：影響當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要問題是交通不便。

威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認為：對于房地產(chǎn)開發(fā)，征地、拆遷是關鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設的力度。

(二)企業(yè)反映的主要問題總結如下：1.縣職能部門不準煤礦出關的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉。2.煤礦安監(jiān)壓力大，隨時都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3.九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。4.以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的最大問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進展，企業(yè)如坐針氈。5.企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改，前任領導出臺的政策后任領導不認可，項目推進辦公室成立的多，落到實處的少。

(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。溝通交談中，

對企業(yè)提出的一些問題，縣國土局能給予答復的當場給予答復。如非法轉讓和越界越層問題，非法轉讓按照相關要求清查是否有非法轉讓行為，以及是否在省廳辦理轉讓手續(xù)，把相關證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據(jù)補件入省廳窗口。不能給予答復的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報縣相關部門領導。

威寧縣國土資源局。

二0__年七月二九日。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇五

企業(yè)文化建設的第一步是企業(yè)文化診斷，要對企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的文化現(xiàn)象、思想傾向、內(nèi)在需求與行為習慣等進行評估。這一項工作做不好，將直接影響著以后企業(yè)理念、行為、形象的設計，更影響著新文化的宣貫實施。

宏略公司在組建項目組之后，下面的一項工作就是編制企業(yè)文化調(diào)研方案，它的主要內(nèi)容包括：訪談提綱、座談會議題、問卷題目、調(diào)研計劃等。

其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個訪談群體的題目是不一樣的，因為處于不同的地位，對企業(yè)的認識是不一樣的，對企業(yè)文化的理解也是不一樣的`。一般來說，對老總的訪談最有關鍵。

這些提綱制定出來之后，要發(fā)給客戶(即對接單位，如黨群部)，并提前發(fā)到待訪談對象手中，讓他們先進行思考。當然，在訪談過程中，有話則長，無話則短，也可以臨時加個幾個其他話題。總之要是弄清楚企業(yè)的真實情況。

調(diào)研考察工作應當遵循的基本原則：提升企業(yè)核心競爭力原則、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則、增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力原則、塑造美化企業(yè)形象原則。同時，明確向調(diào)研對象說明：所談內(nèi)容保密，不會向任何人包括企業(yè)高層泄露。

宏略咨詢師將會通過個人訪談、研討會、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、優(yōu)劣勢分析進行調(diào)研診斷。調(diào)研診斷主要圍繞企業(yè)文化管理核心要素，如價值理念、精神狀態(tài)、理想追求、綜合實力等；同時涉及企業(yè)發(fā)展的基礎問題，如競爭優(yōu)勢、人才機制、企業(yè)管理、企業(yè)形象、文化力等方面進行。

訪談題目的設計非常講究，在“企業(yè)文化資料下載”一欄中，本網(wǎng)將會放一個樣本，供客戶及同行參考。

以問卷調(diào)查為例，它包括以下方面：

1、問卷的設計程序

確定所需的信息

選擇問題的類型

設計問題

問題檢測

準備一份數(shù)據(jù)信息摘要

完成問卷

2、企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程調(diào)查問卷的設計，應當重點圍繞下列問題：

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)價值理念

企業(yè)管理模式

企業(yè)人力資源

企業(yè)人際溝通

員工評價企業(yè)

企業(yè)文化形態(tài)

3、問卷的調(diào)查過程

企業(yè)文化戰(zhàn)略工程工作人員與咨詢顧問共同完成。確保調(diào)查的保密性，實行無記名填寫。要使被調(diào)查者明確調(diào)查目的。

對調(diào)查結果進行統(tǒng)計、比較和分析。

向企業(yè)決策委員會提供調(diào)查結果即分析報告。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇六

根據(jù)關于在全市縣級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育的統(tǒng)一部署，為了務實推動專題教育的深入開展，著力解決市供銷社存在的“不嚴不實”問題，增強踐行“三嚴三實”的思想行動自覺，特制定市供銷社開展“三嚴三實”專題調(diào)研方案。

一、調(diào)研時間

6月—7月份，具體時間由各調(diào)研組自行確定。

二、調(diào)研內(nèi)容

1、全市供銷社系統(tǒng)踐行“三嚴三實”情況

通過在基層開展一次以踐行“三嚴三實”為主要內(nèi)容的專題調(diào)研，深入了解情況，特別是要找準查實領導班子、領導干部自身和本系統(tǒng)黨員干部存在的“四風”問題、“不嚴不實”問題和執(zhí)行中央八行規(guī)定精神、六條意見和七十五條要求問題，深入剖析問題根源，尋求措施對策，使領導干部在專題調(diào)研中受到教育、提高認識、轉變作風。

2、全市供銷社系統(tǒng)綜合改革情況

調(diào)研各縣市區(qū)供銷社貫徹落實中發(fā)[2015]11號文件情況，全面了解掌握當前全系統(tǒng)綜合改革進展、改革中遇到的問題和困難以及下一步工作打算。

3、年度重點工作任務落實情況

對照市供銷社2015年工作要點和2015年綜合業(yè)績考核目標責任書，重點調(diào)研農(nóng)村金融服務創(chuàng)新、再生資源回收利用體系建設、農(nóng)業(yè)社會化服務、農(nóng)村現(xiàn)代物流、電子商務、村級綜合服務社建設、基層組織建設、項目建設、本級發(fā)展等工作完成情況，總結各地工作特點亮點，研究分析存在問題，指導下步工作計劃。

4、全市供銷社系統(tǒng)黨風廉政建設“兩個責任”落實情況

調(diào)研督導各縣市區(qū)供銷社落實黨風廉政建設“兩個責任”情況，包括加強紀律建設、推進作風建設、體制改革及自身建設等方面情況。

5、全市供銷社系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃編制工作情況

調(diào)研指導各縣市區(qū)供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作，為科學制定全市供銷社系統(tǒng)“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃奠定基礎。

三、分組安排

班子成員按照工作聯(lián)系點分工，分別帶隊實地調(diào)研。

第一組 組長：楊介文，科室：辦公室，調(diào)研單位：孝南；

第二組 組長：朱耀琴，科室：資產(chǎn)財務科，調(diào)研單位：安陸；

第三組 組長：周金發(fā)、彭慶方，科室：黨群工作科，調(diào)研單位：孝昌、應城；

第四組 組長：張新春，科室：企業(yè)科，調(diào)研單位：大悟；

第五組 組長：夏正紅、黃小菁，科室：綜合業(yè)務科，調(diào)研單位：云夢、漢川。

四、調(diào)研要求

1、各調(diào)研組要深入基層開展專題調(diào)研，采取體驗式、蹲點式、問診式、懇談式等形式，既要解剖麻雀，掌握第一手資料，又要主動向基層干部和群眾請教，真心實意聽取意見。

2、各調(diào)研組要認真做好總結分析，將查找到的領導班子、領導干部自身和本系統(tǒng)黨員干部存在的問題列出清單，找出問題根源，尋求措施對策。同時，要征求開展好“三嚴三實”專題教育的意見建設。

3、各調(diào)研組要認真落實中央八項規(guī)定精神、六條意見、七十五條具體要求，遵守調(diào)研工作紀律，厲行節(jié)約，不搞特殊化，不給基層增加負擔，確保調(diào)研活動取得扎實成效。

2015年6月1日

各所屬支部，機關各股室：

按照《關于在全縣領導干部中開展以“踐行兩為要求、爭做四有干部”為主題的“三嚴三實”專題教育實施方案》的通知（梅辦發(fā)[2015]16號）文件要求，為扎實推進我社“三嚴三實”專題教育，發(fā)揮班子成員帶頭示范作用，現(xiàn)就我社班子成員開展“三嚴三實”教育專題調(diào)研活動，制定如下方案：

一、參加范圍：班子成員

二、時間安排：5月中旬——5月底

三、調(diào)研聯(lián)系點：按照《縣供銷社班子成員聯(lián)系點分解表》，深入基層進行調(diào)研。（見附表）

四、主要任務

1、講好專題黨課。班子成員要分別為各自聯(lián)系點講一堂黨課，重點講清楚“三嚴三實”的意義和內(nèi)涵，講清楚“不嚴不實”的表現(xiàn)和危害，講清楚落實“三嚴三實”的實踐要求。

2、聯(lián)系走訪群眾。了解各股份制企業(yè)、未改制企業(yè)、基層干部職工、群眾、私營業(yè)主實際困難，幫企業(yè)及群眾所思所想、所盼所愿。

3、幫辦實事好事。針對了解到的問題，近期能夠幫助解決的，重點選擇1—2件盡快辦實辦好。對生活困難的干部職工、群眾、私營業(yè)主，進行結對幫扶，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。

五、基本要求

1、沉進去。就是要把身、心融入到群眾中去，深入到基層群眾中去搞調(diào)研，重點到矛盾較多、群眾訴求相對集中的地方，采取蹲點式、懇談式等形式，掌握第一手資料，弄清問題現(xiàn)狀，防止形式主義、走馬觀花、蜻蜓點水。

2、聽進去。就是要真心實意聽意見，向股份制企業(yè)、未改制企業(yè)、基層干部、群眾、私營業(yè)主請教，查找領導班子和班子成員個人“不嚴不實”方面存在的突出問題，征求意見建議，讓群眾講真話、實話、心里話，把群眾的話放在心上、把群眾反映的問題原汁原味帶回來。

3、擺進去。就是真正將自己擺進去，以群眾為鏡、以基層為鏡，深刻反思自己在思想、工作、作風方面的差距，真正做到在調(diào)研中查問題、受教育、轉認識、該作風。

4、寫進去。就是撰寫高質量的調(diào)研報告。班子成員要深入查找自身“不嚴不實”的具體表現(xiàn)，自己動手撰寫調(diào)研報告，做到問題全、原因準、建議實，增強調(diào)研報告貼近度、現(xiàn)實感、穿透力和針對性。

根據(jù)中央和關于在縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育的統(tǒng)一部署，為了務實推動專題教育的深入開展，著力解決住建系統(tǒng)存在的“不嚴不實”問題，增強踐行“三嚴三實”的思想行動自覺。經(jīng)研究，決定在全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)開展“三嚴三實”專題調(diào)研。現(xiàn)擬定方案如下：

1、 調(diào)研時間

5月，具體時間由各調(diào)研組自行確定。

二、調(diào)研內(nèi)容

（一）全省住建系統(tǒng)踐行“三嚴三實”情況

通過在基層一次以踐行“三嚴三實”為主要內(nèi)容的專題調(diào)研，深入了解情況，特別是找準查實廳機關縣處級以上領導干部自身存在的“不嚴不實”的問題，深入剖析問題根源，尋求措施對策，使領導干部在專題調(diào)研中受到教育、提高認識、轉變作風。

（二）全省住建系統(tǒng)深化改革、推進依法治理情況

全面了解各地圍繞全省住房城鄉(xiāng)建設專項改革工作部署，結合地方實際，問計于基層、問計于企業(yè)、問計于群眾，開展住建領域關鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新、破解住建行業(yè)發(fā)展難題的情況。重點是推進探索建立符合省情、市情的住房保障與供應體系，探索利用ppp投資融資模式，推進市政公用事業(yè)市場化改革，推進住建系統(tǒng)行政審批制度改革，以及創(chuàng)新城市管理體制機制、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制實施管理機制等方面的情況。

（三）年度重點工作任務落實情況

1、保障性安居工程建設和房地產(chǎn)市場運行情況。包括保障房和棚戶區(qū)改造項目規(guī)劃選址、項目融資、開工建設、設施配套、分配入住及貨幣化安置等情況。房地產(chǎn)市場運行情況，特別是中央關于穩(wěn)定房地產(chǎn)市場的信貸、稅收、住房公積金等新政出臺后，各地的貫徹落實情況及市場變化。

2、城鎮(zhèn)建設基礎設施建設情況。包括項目落地、資金籌措及投資完成情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運營情況，垃圾無害化處理設施空白縣項目推進情況，縣域農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)籌治理工作推進情況等。

3、建筑業(yè)轉型發(fā)展情況。各地在推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方面的情況，推進綠色生態(tài)城區(qū)、綠色建筑示范和可再生能源應用等情況。工程建設領域安全生產(chǎn)和工程質量治理兩年行動推進情況。

4、“十三五”規(guī)劃編制及重大項目謀劃情況。包括“十三五”規(guī)劃編制的基本思路和工作進展，本地擬納入省住建行業(yè)“十三五”規(guī)劃的重大項目。

三、調(diào)研分工

廳領導按照工作聯(lián)系點分工，分別帶隊實地調(diào)研。

1、尹維真同志負責調(diào)研**市、**市；

2、楊世元同志負責調(diào)研**市、**市；

3、徐武建同志負責調(diào)研**市、**市；

4、苗欣同志負責調(diào)研**市、**市;

5、金濤同志負責調(diào)研**市、**市；

6、童純躍同志負責調(diào)研**市、神農(nóng)架林區(qū)；

7、趙俊同志負責調(diào)研**市；

8、梁曉群同志負責調(diào)研**市；

9、曲波同志負責調(diào)研**市、**市；

10、李斌同志負責調(diào)研**州。

調(diào)研組人員由帶隊廳領導確定，每個調(diào)研組要明確1名聯(lián)絡員。

四、有關要求

1、各調(diào)研組要深入基層開展專題調(diào)研，重點到困難較多、情況復雜、矛盾集中的部門和單位去，采取體驗式、蹲點式、問診式、懇談式等形式，既全面調(diào)研，了解面上的工作情況，又要深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)，充分聽取意見，并通過領導干部帶案下訪等形式，督促指導基層住建部門做好矛盾糾紛排查化解工作，幫助解決疑難問題。

2、各地要根據(jù)調(diào)研主要內(nèi)容，認真做好總結分析，要做到有基本情況，存在的主要問題和原因分析、擬采取的措施以及對廳機關踐行“三嚴三實”推動工作的具體意見建議。

3、各調(diào)研組要抓緊時間，集中力量，于5月底前完成調(diào)研任務，并形成高質量、有價值的調(diào)研報告交辦公室匯總。各位廳領導要會同業(yè)務處室，在調(diào)研的基礎上對分管行業(yè)情況進行重點研究分析，并在調(diào)研報告中重點體現(xiàn)。

4、各調(diào)研組調(diào)研的具體時間和組織形式，由帶隊的廳領導同志確定，調(diào)研組聯(lián)絡員提前通知相關市州住建部門。

7月24日，省國資委黨委書記文志強帶隊到新天地集團督查調(diào)研“三嚴三實”專題教育開展情況。文志強一行通過查看資料、聽取匯報、座談交流等途徑深入了解企業(yè)開展專題教育的第一手資料，面對面聽取意見和建議。文志強對集團董事長李建華、黨委書記奉明等班子成員帶頭深入基層講黨課、帶頭列舉“不嚴不實”表現(xiàn)和提出整改措施等好的做法給予充分肯定，指出了存在的問題和不足，并就專題教育下一步工作提出了四點要求。

一、要突出問題導向。這次專題教育，特點是融入日常學習教育，聚焦點是解決不嚴不實問題，著力點是堅持知行合一，落著點是使領導干部可信，做人做事都讓組織放心、讓人民群眾滿意，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情、推動黨的事業(yè)發(fā)展、造福人民群眾。企業(yè)要把開展好專題教育作為今年企業(yè)黨的建設的一項重要任務，始終突出問題導向，把問題意識、問題導向貫穿專題教育的全過程，以有效解決企業(yè)黨的建設面臨的新問題，促進企業(yè)改革發(fā)展的新成效取信于民。

二、要貫徹從嚴要求。突出嚴的要求、嚴的精神，是全面從嚴治黨的鮮明特點，也是管黨治黨取得成效的關鍵所在。專題教育不分批次、環(huán)節(jié)，不搞形式，但并不意味著可以放松要求、降格以求，而是要以嚴促深入、以嚴求實效。每一個企業(yè)領導班子成員都要以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律和實的姿態(tài)、實的'精神、實的要求主動適應新常態(tài)，把各項工作做扎實、做細致、做到位。

三、要堅持以上率下。領導班子、領導干部發(fā)揮帶頭作用，層層做出示范，是企業(yè)黨的群眾路線教育實踐活動取得成效的經(jīng)驗總結。企業(yè)專題教育領導干部一定要以身作則，上級為下級作表率，班長為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著一級干。特別是一把手，更要在專題教育中時時處處帶好頭，力求使下一步的學習研討更深入、黨性分析更深刻、整改問題更徹底、執(zhí)行制度更嚴格，帶動專題教育有效開展。

四、要注重講求實效。中央明確提出專題教育要在深化“四風”整治、鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果上見實效，在守紀律講規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)上見實效，在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。企業(yè)開展專題教育就要緊扣“三個見實效”，真正在解決具體問題上取得新的進展和突破。要善于擺布好時間和精力，把專題教育與適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)結合起來，與全面深化企業(yè)改革、抓好各項改革任務的落實結合起來，與全面依法治企、全面從嚴治黨等各項工作結合起來，勇于直面和解決新矛盾新問題，真正做到兩手抓兩促進。

省國資委黨建處、企干處負責人陪同參加督查調(diào)研。

為深入推動"三嚴三實"專題教育，組織黨員干部結合"三解三促"和"服務企業(yè)年"活動，扎實開展"三嚴三實"專題調(diào)研，深入基層、深入群眾、深入藥企，查找和解決"不嚴不實"問題，察民情、知不足、受教育，根據(jù)組織部關于在"三嚴三實"專題教育中扎實開展專題調(diào)研的通知精神，結合藥監(jiān)工作實際，特制定如下方案。

一、時間安排

2015年6月開始，10月底結束。

二、對象范圍

市局處級領導干部。

三、規(guī)定動作

這次"三嚴三實"專題調(diào)研，領導干部重點要做好"六個一"規(guī)定動作。

1、開展一次督查指導（7月下旬）。結合黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作和鞏固拓展活動成果情況，開展專項檢查，由局黨組主要負責人牽頭，局領導班子成員和有關職能處室人員參加，對局"三嚴三實"專題教育進行督查指導，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出要求，推動面上工作順利開展。把局黨組黨的群眾路線教育實踐活動整改方案納入督查范圍，看一看哪些已經(jīng)落實到位、需要鞏固提高，哪些整改還不徹底、需要抓緊推進。

2、召開一次座談會（8月上旬）。圍繞"三嚴三實"，召開一次征求意見座談會，邀請縣區(qū)藥監(jiān)部門負責人、局干部職工代表、管理相對人等參加，征求對黨的群眾路線教育實踐活動問題整改的評價，對存在"不嚴不實"問題的反映，對踐行"三嚴三實"的意見，對藥監(jiān)工作意見建議。

3、走訪企業(yè)和一批黨員群眾（8月中旬）。結合"三解三促"和"企業(yè)服務年"活動，每名班子成員掛鉤4家藥品、醫(yī)療器械、藥包材生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)研、幫促活動。（掛鉤單位名單見附件）走訪離退休老干部、結對社區(qū)海州區(qū)新城社區(qū)、東?？h房山鎮(zhèn)雙莊村等，廣泛聽取意見和建議。

4、開展一次現(xiàn)場民生體驗（8月下旬）。結合藥監(jiān)工作實際，深入"三品一械"生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等一線場所，通過切身體驗，從嚴從實對照排查藥監(jiān)工作存在問題。史勤勤、陳斌林、袁明朗、宋其德分別到我局審批服務中心窗口開展民生體驗。徐曼如、王惠明、張慶科到零售藥店開展民生體驗。

5、修改一輪問題清單（9月）。認真梳理專題調(diào)研中征求到的意見建議，修改完善自身"不嚴不實"問題清單。對群眾反映強烈的突出問題，能改的馬上改、能做的立刻做，以解決問題的實際成效取信于民。

6、撰寫一篇心得體會（10月）。通過"三解三促"所見所聞、所思所想，聯(lián)系專題黨課和專題學習研討的所學所悟，聯(lián)系個人工作和思想實際，撰寫踐行"三嚴三實"的心得體會，并上報組織部。

四、有關要求

1、堅持以上率下。局黨組要高度重視專題調(diào)研，周密部署，精心組織，局領導要身體力行、示范引領，帶頭落實"六個一"規(guī)定動作，放樣子、作表率。

2、強化督促檢查。局黨組要切實加強督查指導，及時了解和掌握專題調(diào)研開展情況，對黨的群眾路線教育實踐活動專項整治任務清單整改情況和新一輪問題清單的修訂完善情況嚴格把關，對組織不力、敷衍塞責、效果不好的個人，要嚴肅批評、嚴肅問責。

3、嚴格紀律要求。認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省有關規(guī)定精神，輕車簡從，厲行節(jié)約，不搞迎來送往，不搞層層陪同，不增加基層負擔。加強統(tǒng)籌，科學安排，確保專題調(diào)研取得實實在在成效。

日前，自治區(qū)國資委黨委書記、主任管躍慶到柳州市片區(qū)的廣西汽車集團有限公司、廣西柳工集團有限公司、十一冶建設集團有限責任公司等企業(yè)調(diào)研，檢查企業(yè)開展“三嚴三實”專題教育活動情況，聽取企業(yè)對國資委黨委、機關工作的意見，強調(diào)深入踐行“三嚴三實”，要求以實干作風推動企業(yè)改革發(fā)展，全面完成今年目標任務。

在聽取企業(yè)開展“三嚴三實”專題教育工作匯報后，管躍慶指出，開展“三嚴三實”專題教育，是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措，是嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手，更是企業(yè)改革發(fā)展的重要動力。在當前經(jīng)濟下行壓力較大，企業(yè)面臨各種困難較多，企業(yè)經(jīng)濟效益不同程度下滑的形勢下，企業(yè)一定要聚焦問題，解決問題，扎實工作。一是要樹立信心，鼓足勇氣，迎難而上，對所確定各項經(jīng)濟指標決不輕言放棄，全力完成全年目標任務。二是通過對面臨困難壓力分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身短板，提出企業(yè)在產(chǎn)品結構、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、技術與人才等方面的解決方案。三是尊重市場規(guī)律，認真分析市場，主動融入市場，積極在市場中尋找機遇，同時通過參與市場競爭把企業(yè)打造成真正的市場主體。四是加快優(yōu)化布局和結構調(diào)整，積極謀劃“十三五”的發(fā)展，通過布局新的業(yè)務板塊、開拓新的業(yè)務領域、延伸新的產(chǎn)業(yè)鏈條，著力做好轉型升級大文章，著眼培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長點。

這次也是對今年4月委領導帶隊對柳州市片區(qū)企業(yè)進行調(diào)研幫助企業(yè)解決問題情況的督查。這幾個月來，國資委將企業(yè)反映所需解決的28個問題建立臺帳、落實責任處室、明確辦結時限，大部分問題等到落實。企業(yè)對國資委黨委通過開展“三嚴三實”專題教育活動，在強化機關作風、認真履行職責、提高辦事效率、切實為企業(yè)服務等方面取得的進步表示肯定。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇七

可樂市場是很早就興起來的消費品市場之一，而可口可樂很快就遍布世界各地，品種也不斷增加。根據(jù)預測，該市場需求曲線呈上升趨勢。

為了擴大可口可樂在消費者的需求，同時根據(jù)市場環(huán)境分析，目前在江西、貴州兩省的銷售情況日益趨好，為了更好的做好銷售工作，就必須進行飲料市場調(diào)查。本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

二、調(diào)查目的。

1、為可口可樂在湖南、江西、貴州市場進行營銷策劃提供客觀依據(jù)。

具體如下：

（1）了解這三個省市場狀況。三省經(jīng)濟發(fā)展基礎不同，消費水平不一樣。

（2）了解湖南、江西、貴州三省消費者的人口、家庭等統(tǒng)計資料，測算市場容量及潛力。

（3）了解消費者對可口可樂飲料的消費的觀點、習慣、偏好以及建議等。

（4）了解競爭對手廣告策略、銷售策略。

（5）了解消費者的年齡分布。

2、為該公司（湖南中糧可口可樂有限公司）總體營銷提供有關的市場信息，更好的實行生產(chǎn)、銷售管理以及新產(chǎn)品的研發(fā)提供客觀的依據(jù)。

三、市場調(diào)查內(nèi)容。

（一）消費者。

1、消費者統(tǒng)計資料（年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成等）。

2、消費者對可口可樂飲料的消費形態(tài)（食用方式、花費、習慣、看法等）。

3、消費者對可口可樂飲料的購買形態(tài)（購買過什么、購買地點、選購標準、購買品種等）。

4、消費者理想的可口可樂公司描述。

5、消費者對可口可樂飲料類產(chǎn)品廣告、促銷的反映。

（二）市場。

1、湖南、江西、貴州地區(qū)的數(shù)量，品牌，銷售狀況。

2、湖南、江西、貴州地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

3、湖南、江西、貴州地區(qū)市場潛力測評。

4、湖南、江西、貴州地區(qū)可口可樂飲料銷售通路狀況。

5、湖南、江西、貴州地區(qū)的物流情況。

（三）競爭者。

1、湖南、江西、貴州地區(qū)市場上現(xiàn)有哪幾類飲料，飲料的品牌、定位、檔次等。

2、市場上現(xiàn)有可口可樂的銷售狀況。

3、各品牌、各類型可口可樂的主要購買者描述。

4、競爭對手的廣告策略及銷售策略。

四、調(diào)查對象及抽樣。

目前市場的飲料琳瑯滿目，但是知名品牌的也有很多，所以，在確定調(diào)查對象時，對目標消費中，點面結合，要有所側重。

調(diào)查對象組成及抽樣如下：

無收入；其它20%競爭對手：20家其中最大的是百事可樂公司。消費者樣本要求：

1、家庭成員中有沒有人在可口可樂公司或者相關行業(yè)工作。

2、學生（大學生）對品牌的意識。

3、家庭親戚是否有人在做相關的市場營銷工作。

4、學生對廣告的印象。

以訪談為主：

戶訪。

售點訪問。

群體訪問。

訪員要求：

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情，具有把握談話氣氛的能力。

3、經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓，專業(yè)素質較好。

4、具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

5、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

六、市場調(diào)查程序及安排。

第一階段：初步市場調(diào)查2天。

第二階段：計劃階段。

制定計劃2天。

審定計劃2天。

確認修正計劃1天。

第三階段：問卷階段。

問卷設計2天。

問卷調(diào)整、確認2天。

問卷印制3天。

第四階段：實施階段。

訪員培訓2天。

實施執(zhí)行10天。

第五階段：研究分析。

數(shù)據(jù)輸入處理2天。

數(shù)據(jù)研究、分析2天。

第六階段：

報告。

階段。

報告書寫2天。

報告打印2天。

調(diào)查實施自。

計劃。

問卷確認后第四天執(zhí)行。

七、經(jīng)費預算(略)。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇八

為了對軟件技術專業(yè)的教學進行指導，制定出符合計算機系當前以及未來若干年情況的軟件專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、辦學規(guī)范和示范標準，計算機系軟件教研室成立了專門的課題組，在學院統(tǒng)一安排、指導下利用假期進行了一次關于計算機軟件技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程設置情況、企業(yè)實際工作情境、校企合作等的調(diào)研活動。在系主任及書記的帶領下，分別走訪了東軟集團、諾華軟件技術、易捷科技、華君科技等多家it企業(yè)。

一、調(diào)研目的及需解決的問題為了解目前企業(yè)對軟件技術專業(yè)人才的需求狀況，掌握軟件技術人員所需的崗位核心能力及要求，為我院軟件技術專業(yè)的建設及人才培養(yǎng)提供決策依據(jù)，為進一步加深具有實質意義的校企合作成為可能，我們結合軟件技術專業(yè)的實際情況進行了企業(yè)的百題大調(diào)研。我系軟件技術專業(yè)的軟件測試方向是我系根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新增專業(yè)，沒有足夠的經(jīng)驗可循，系內(nèi)教師對于人才培養(yǎng)目標要求理解不一；崗位核心能力以及與之相關的企業(yè)工作任務也有待于進一步驗正，教學計劃和課程設置的標準也不一致，但是，顯而易見的是軟件技術專業(yè)的專業(yè)體系是本專業(yè)發(fā)展的基礎，崗位核心能力的確定是專業(yè)的出發(fā)點，主干課和核心課是專業(yè)的立足點和支撐點，是軟件技術專業(yè)辦出特色的基本點。軟件測試方向要有立足之地，必須找準自己的生長點，在課程設置和人才培養(yǎng)目標方面必須有自己的特色，為此，調(diào)查聽取企業(yè)及各用人單位對本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和課程設置情況的意見和建議是非常必要的。

在本次調(diào)研的另一個重要目的是就進一步深化實質性的校企合作問題與企業(yè)進行探討。

二、調(diào)查對象及調(diào)查手段在調(diào)查前，我課題組廣泛征求意見，對教研室全體教師進行分組確定每人主要的調(diào)研方向及調(diào)研任務，精心確定了調(diào)研對象，目標主要鎖定在軟件技術開發(fā)企業(yè)。本次調(diào)研主要采取親臨企業(yè)現(xiàn)場訪談，電話訪問，網(wǎng)絡調(diào)研，發(fā)放調(diào)查問卷相結合的方式。

三、調(diào)研結果分析通過對本次調(diào)研結果的數(shù)據(jù)分析，97%的企業(yè)對我系軟件測試專業(yè)的設置、人才培養(yǎng)方案等給予了充分的肯定。軟件產(chǎn)業(yè)是國內(nèi)成長最快的產(chǎn)業(yè)之一，每年的增長速度超過30%。雖然各高校及相關培訓機構都開設了軟件技術專業(yè)，專門培養(yǎng)軟件開發(fā)人才，但把軟件測試作為一個專業(yè)來設置的少之又少，根據(jù)目前掌握的情況遼寧地區(qū)我同類院校還未開設本專業(yè)。隨著軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，軟件產(chǎn)品的質量控制與質量管理正逐漸成為軟件企業(yè)生存與發(fā)展的核心。幾乎每個大中型it企業(yè)的軟件產(chǎn)品在發(fā)布前都需要大量的質量控制、測試和文檔工作，而這些工作必須依靠擁有嫻熟技術的專業(yè)軟件測試人才來完成。目前的現(xiàn)狀是：一方面企業(yè)對高質量的測試人才需求量越來越大越大，另一方面國內(nèi)原來對測試技術的職業(yè)重視程度不夠，多數(shù)高校只把它作為軟件技術專業(yè)的一門課程來開設而沒有形成一個專業(yè)體系，因此國內(nèi)在短期將出現(xiàn)軟件測試測試人才嚴重短缺的現(xiàn)象。

據(jù)中國軟件行業(yè)協(xié)會公布的粗略統(tǒng)計，目前國內(nèi)專業(yè)的軟件測試人才缺口達到30萬。因此我院開設軟件測試專業(yè)是可行的，是走在同類高校的前列，具有良好的發(fā)展前景。

業(yè)素養(yǎng)，沒有職業(yè)規(guī)劃，在工作中存在眼高手低的現(xiàn)象，自我約束、自我學習能力較差。

建議：進一步加強學生的職業(yè)素質的養(yǎng)成。這一點我們除了在教學工作中給予重視之外，還可以借鑒培訓機構的經(jīng)驗，在學生走向企業(yè)之前有專門的教師，針對學生可能會出現(xiàn)的問題進行專門的系統(tǒng)的訓練，使之順利的邁入職場。

另外，我們還注意到獲得用人單位好評的學生在學校表現(xiàn)就很好，用人單位意見較大的學生平時在學校就較差。針對這一情況建議對學生在校期間把課程的學習和平時表現(xiàn)結合起來進行匯總大排名，對發(fā)展前景好，待遇好，專業(yè)對口度高的合作企業(yè)按名次擇優(yōu)推薦。這樣不但提高了企業(yè)對我校學生的滿意度，為進一步校企合作打下良好的基礎，而且對我院的校風，學生的學風建設起到了良好的推動作用。

2．師資隊伍建設問題：本次調(diào)研中各企業(yè)對我專業(yè)的課程設置基本比較認同，沒有大的意見，但對課程建設中的實質性內(nèi)容例如如何將學生所學的內(nèi)容與企業(yè)的實際工作相結合提出一些建議。

建議：軟件技術產(chǎn)業(yè)是我國的新興產(chǎn)業(yè)，而軟件測試作為一個專業(yè)單獨設置是近二年才開始的。任課教師面臨著知識更新和知識系統(tǒng)化學習的問題。建議繼續(xù)推動教師的培訓工作，把教師的自主學習與系統(tǒng)培訓結合起來。

會開發(fā)。

另外，不同的企業(yè)采用的開發(fā)技術、專業(yè)要求也不盡相同，對學生難以實現(xiàn)訂單式培養(yǎng)。

建議：在大基礎的`前提下對學生按技術門類進行小班授課，避免出現(xiàn)樣樣通，樣樣又不精通的情況。

面對如何建設特色專業(yè)，進一步完善人才培養(yǎng)方案和充實專業(yè)方向內(nèi)涵，我們對四川大學、西南交通大學、西華大學、西南科技大學等重點院校和普通院校的進行了走訪與調(diào)研，并結合我院學科發(fā)展方向和本著學校對我校特色專業(yè)發(fā)展和建設的要求，即以培養(yǎng)高素質應用型人才為目標，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為出發(fā)點，建立厚基礎、高素質的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的要求，做出如下總結。

一、背景分析

新世紀，什么是社會前進不可或缺的動力，是科技，而科技的主導者和倡導者就是人才。培養(yǎng)什么樣的人才，才能適應21世紀的中國和世界的發(fā)展需要呢？如何培養(yǎng)社會發(fā)展所需要的人才呢？這些都是新世紀高等教育所必須思索和解答的問題。

同點主要集中在：面向市場需求，實施專業(yè)教育；重視實踐教學，校企合作緊密；以本科教育為主，形成包括研究生教育在內(nèi)的實用性教育體系等。圍繞這種教育體系的形成與建設，必須優(yōu)先發(fā)展和壯大學科的特色專業(yè)，利用特色專業(yè)的建設，加強人才培養(yǎng)的力度和培養(yǎng)方式的改革，因此人才培養(yǎng)方案的制定與優(yōu)化當然必須圍繞特色專業(yè)建設展開，是特色專業(yè)建設過程中的首要環(huán)節(jié)，也是特色專業(yè)建設的重點和難點。要在全面貫徹黨的教育方針，遵循教育教學規(guī)律的基礎上，按照知識、能力、素質協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，根據(jù)社會對各類人才的需求、背景和趨勢，準確定位人才培養(yǎng)目標。要遵循基礎理論教學和專業(yè)能力培養(yǎng)并重的理念，體現(xiàn)先進科學的專業(yè)教育教學思想，通過吸引產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和用人部門共同參與研究和確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標，制定出與學校定位、專業(yè)特色、生產(chǎn)實踐、社會發(fā)展相結合的人才培養(yǎng)方案。

培養(yǎng)理論研究型的學生為主；西華大學機械工程及自動化學院和西南科技大學機械制造科學與工程學院雖是兩所定位于本科教育，它們的本科教育也是重基礎，寬方向，重實訓，重校企合作，并積極向研究生教育靠攏的兩所院校。這些學校的人才培養(yǎng)均是結合了本校與地區(qū)的優(yōu)勢，走了高等教育發(fā)達國家和地區(qū)的人才培養(yǎng)的路線。 成都大學是一所城市型綜合大學，人才培養(yǎng)在學習先進經(jīng)驗的同時必須結合自身發(fā)展特點與需要，走成都大學特色建設的路，而成都大學工業(yè)制造學院所開設機械設計、機械制造類本?？茖I(yè)已有近30年歷史。機械設計制造及其自動化專業(yè)以培養(yǎng)學生設計制造能力為主線，以加強學生實踐能力為重點，強調(diào)理論教學與實踐相結合，以機械為主、機電結合，突出計算機技術與數(shù)控加工技術的應用，重視實踐能力的培養(yǎng)，強調(diào)實踐教學環(huán)節(jié)，學生的工程意識、專業(yè)意識、動手能力都是培養(yǎng)的重點。因而所培養(yǎng)的人才主要處于研究、決策與操作執(zhí)行層之間的，對工程科學研究成果進行工程技術分析研究、對開發(fā)的新產(chǎn)品進行工藝設計實施，能對生產(chǎn)決策進行生產(chǎn)組織，掌握從事生產(chǎn)第一線工作所需要的理論知識和實踐技能的應用型高級工程技術人才。

二、問題的解決措施與培養(yǎng)模式確定

隨著我國和四川制造業(yè)水平的不斷發(fā)展，制造業(yè)將成為我省和我市支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，社會迫切需要一批掌握汽車制造、數(shù)控技術、模具制造、cad/cam技術的高素質人才，在這種大好機遇下，社會這些需求將更有利本專業(yè)的建設與發(fā)展。

另外，通過走訪調(diào)查其他高校相關學科與專業(yè)建設的理念，以及對企業(yè)需求的調(diào)研與分析，并結合前期對特色專業(yè)的建設工作的總結，按照學校對學院發(fā)展要求，以及學院自身發(fā)展需要，我校機械制造及自動化特色專業(yè)的建設，人才的培養(yǎng)模式的制定與建設必須結合市場需求，結合學校建設目標來進行。

總之，人才的培養(yǎng)必須堅持貫徹執(zhí)行機械設計制造及其自動化專業(yè)的建設規(guī)劃，注重專業(yè)建設投入，按照邊建設、邊總結、邊發(fā)展的方針，現(xiàn)正在逐步修改和完善專業(yè)教學計劃，已進一步確立了應用創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)模式，并且還進一步確定了以培養(yǎng)應用創(chuàng)新型人才為核心的人才培養(yǎng)目標；與此同時，本專業(yè)繼續(xù)強調(diào)加強專業(yè)基礎教育、強化實踐性環(huán)節(jié)的教學、突出應用創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，結合市場需求，現(xiàn)基本已形成 “基礎—方向—企業(yè)需要” 的三段式人才培養(yǎng)接插件模式。在重視基礎學科知識教育的同時，把準社會需求方向，靈活制定出學生發(fā)展學習的重點方向，依靠社會需求方向學科知識的學習，加強基礎學科知識與方向學科知識的融會貫通，從而使學生在具備機械學科大知識背景的同時，還能盡早掌握企業(yè)需求方向的相關專業(yè)知識，從而較容易在企業(yè)工作中進入角色，做到企業(yè)能用，企業(yè)敢用，企業(yè)用著放心。

三、專業(yè)培養(yǎng)方式的思考

（1）專業(yè)培養(yǎng)目標

問題，能在機械制造業(yè)從事機械產(chǎn)品設計、制造、科技開發(fā)、應用研究、運行管理和經(jīng)營銷售等方面工作，具有競爭意識和創(chuàng)新精神的高級工程技術人才。

（2）人才培養(yǎng)規(guī)格

本專業(yè)學生主要學習機械工程領域的基礎理論，掌握力學、機械設計技術、機械制造技術、自動化及控制技術等基本知識，受到現(xiàn)代機械工程師的基本訓練，具有機械產(chǎn)品設計、制造及設備控制、生產(chǎn)組織管理和市場營銷的基本能力。

畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：

１．有較扎實的自然科學基礎知識、較好的人文與社會科學基礎知識；

２．掌握現(xiàn)代機械設計的基本理論和技能,能夠較熟練地運用計算機輔助設計技術及所學專業(yè)知識進行機械產(chǎn)品的設計。

３．熟悉現(xiàn)代機械制造的基本理論、技術和裝備，掌握零件機械加工工藝規(guī)程和機器裝配工藝規(guī)程編制的一般方法,具有產(chǎn)品質量控制、性能檢測的基本知識和能力。

４. 掌握自動控制的基本理論，熟悉數(shù)控技術，初步具備使用和維護數(shù)控機床、加工中心等設備的能力。

５.具有新工藝、新技術、新設備的研究與開發(fā)能力，初步掌握機械產(chǎn)品及其制造過程技術經(jīng)濟分析的一般方法。

具有一定的國際學術交流能力。

７．掌握一定的市場經(jīng)濟知識，具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力。

（3）具體措施

完善特色專業(yè)的建設，加強師資隊伍的建設與培養(yǎng)，加強教學內(nèi)容和教學體系建設，加強教學管理工作，加強教材建設，加強實驗室建設。并利用成都市對我校對口的支持政策，充分發(fā)揮學院人才資源優(yōu)勢，聯(lián)手企業(yè)，形成校企聯(lián)合的培養(yǎng)模式，利用學校高教資源對學生進行基礎知識教育，加強實驗實訓教學環(huán)節(jié)，利用企業(yè)技術實踐資源優(yōu)勢，對學生進行實踐教育與培養(yǎng)。利用企業(yè)問題，作為學生課程設計與畢業(yè)設計的題目，增加學生接觸實踐鍛煉機會。

（4）實施步驟

2015年4月—2012年9月完成師資隊伍建設目標，培養(yǎng)、引進人才；

2015年4月—2015年6月在06級的教學過程中，實施特色專業(yè)

的專業(yè)課教學大綱、畢業(yè)設計教學大綱；

2012年6月—2012年10月年總結并進一步修訂專業(yè)建設規(guī)劃。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇九

用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化，實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益，進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和有關問題，根據(jù)區(qū)領導的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和相關問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導我區(qū)企業(yè)信息化工作。

1、政府引導、效益驅動、市場運作。

2、政府為主體、產(chǎn)學研相結合。

1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點。

（1）企業(yè)上網(wǎng)工程（企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務、網(wǎng)絡郵箱、網(wǎng)絡傳真等）。

（2）企業(yè)內(nèi)部管理（財務管理、進銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等）。

（3）企業(yè)設計制造（cad/cam/pdm等）。

（4）企業(yè)信息化取得成績。

2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策。

（1）企業(yè)在信息化過程中所關心的主題。

（2）企業(yè)信息化發(fā)展計劃。

（3）企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點及目標。

（4）企業(yè)信息化建設對政府相關部門的要求。

（5）企業(yè)對信息化建設有什么建議。

3、篩選項目，推進企業(yè)信息化。

在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀、存在問題、政策導向，在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。

為了加強調(diào)研的組織領導，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領導小組，下設辦公室。

組長：xx。

副組長：xx。

辦公室主任：xx。

其它成員單位：建設局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴？個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

由上述19個相關職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組。

調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進行調(diào)研。

行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。

（三）匯總階段：2006年3月1日—2006年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，錄入數(shù)據(jù)庫，詳細分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報告報送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

1、調(diào)研責任分解表：

組別行業(yè)負責單位。

第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。

第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。

第三組制造業(yè)（塑機）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。

第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。

第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。

第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。

第七組1.交通運輸物流業(yè)80家。

2、郵電、通信業(yè)38家。

第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）。

工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。

第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設計42家建設局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。

第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）各調(diào)研組負責單位排在第一位的為牽頭人。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇十

同志們：

我和*同志是帶著具體任務，到*開展調(diào)研的。主要是落實《中國xxx支部工作條例（試行）》第二十九條的規(guī)定要求，和*應用化學系黨總支教師第xxx支部建立工作聯(lián)系，和*黨委一起幫助大家發(fā)現(xiàn)解決問題，確保在整改提高中增強支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、更好發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，共同推動支部建設全面進步、全面過硬。

今天是中國xxx誕生的紀念日，剛才我同大家一道面對黨旗重溫了入黨誓詞。昨天按照省委要求，省委宣傳部和x廣播電視臺一起制作的專題節(jié)目《一句誓言一生作答——中國xxx誕生紀念日特別節(jié)目》，省委宣傳部向各市委以及工委下發(fā)了通知，明確要求組織好專題片的收看，將其當作一次專題黨課，讓大家受到教育。

一共十位同志講了這堂黨課，其中有位*的退休老干部，講了xxxxxx當年擔任*市委書記期間關心x去*出差的干部，幫著解決具體問題的故事。

*時任xxx部三位干部去*考察，完后繼續(xù)去x考察，其中一位老干部腰不太好。xx年前，交通不方便，他們買了有臥鋪的長途大巴票，當時的市場環(huán)境不太規(guī)范，大巴車根本無臥鋪，坐了xx小時的車到x。他們跟司機交涉，司機態(tài)度蠻橫地說“不退錢，你們想告就去告吧！”

當時，這位xx多歲的年輕干部并不知道誰是*市委書記，就給*市委寫了一封信，標明“書記收”。結果回到*沒多久就收到*市委的一封回信，信中說到“*市委書記xxx非常重視此事，正在安排解決”。后來不但給當時受騙的干部退回xx多塊錢，還整治了十幾個違規(guī)經(jīng)營的運輸公司。

這件事情去年xxx作過報道，省里轉發(fā)了xxx的報道，群眾反響很強烈：“xxxxxx不是當了xxx后才要求xxx員、各級干部要把群眾的事放在心上，而是一直就這么做的，當市委書記、省委書記一直都是這么做的”。

正好是去年主題教育期間xxx發(fā)的這個通訊，大家一致反響：xxxxxx是給所有的xxx員“不忘初心、牢記使命”樹立了光輝的榜樣，這個故事是一個生動的教材。

這是昨天節(jié)目講的第一個故事，接下來還有九個故事，最后一個故事是“申紀蘭老人這一輩子”。

對于申紀蘭老人，她的事跡我們x人非常了解。x月xx日去世了，節(jié)目播出時剛好是老人的告別儀式剛剛搞完。

申紀蘭老人三個鮮明的品格：

一個是忠誠。老人說過的話，大家一定都非常熟悉，“聽黨話，跟黨走，一輩子都是黨的人！”通過幾個非常具體的細節(jié)來展現(xiàn)：參加抗日戰(zhàn)爭勝利紀念活動，老人親手把獎章一枚一枚地別在胸前，她是有助理的，但她堅持自己掛。當時她xx歲，第二天活動結束之后參加閱兵式，她又親手將獎章一枚一枚摘下來，用紙巾一枚一枚包好，然后放進一個布袋里，再輕輕地收好。黨和國家授予的每個榮譽，她都格外珍惜，始終懷有一顆感恩的心，她的忠誠更多得表現(xiàn)在她一輩子為黨做工作、為人民服務。

另一個品質是執(zhí)著，比方說種樹，她有一句話“種活一棵就不愁一坡。山上只要能種活一棵，就說明我們家鄉(xiāng)能種，只要我們堅持，就能夠把家鄉(xiāng)綠化好”。

第三個品質是樸實，老人有句名言“我就是一個農(nóng)民”。她確實是一個農(nóng)民，同時也是一個偉人、一個優(yōu)秀的xxx員、一位共和國功臣。

她的樸實表現(xiàn)在很多方面，包括八十幾歲還要跪到谷子地里間苗，并不是做給別人看的，是跟了她八年的助理張娟講的，她始終把自己當成勞動人民。她是廳局級干部，村里有個無依無靠的放羊人去世了，跟她非親非故，她要親手給他擦洗、理發(fā)、買棺材、入殮。直到她去世前，村里誰家有紅白喜事，她還要自己去或者讓孩子們表示慰問。

我們?yōu)槭裁磳戇@三個品質，是因為xxxxxx在授予申紀蘭等人共和國勛章時講的一句話：他們是英雄，這些英雄身上最鮮明的品質是忠誠、執(zhí)著、樸實。

xxxxxx講“偉大出自平凡，平凡造就偉大”。今天來的路上，已經(jīng)要求各市電視臺播放這個專題片，明天各市的日報要轉發(fā)這個節(jié)目的文字。

接下來我講這十位黨員中一位普通黨員的故事，這個人叫劉桂珍，是一位女同志。電視臺記者講述，題目是《被別人需要，我就幸?！?，這是劉桂珍自己說的一句話。

因為時間關系，我就直接口述記者的文字：

照片上這個憔悴的女人叫劉桂珍，身高一米五三，體重八十多斤，一副瘦弱的肩膀卻扛了四副重擔，她當了xx年村醫(yī)、xx年鄉(xiāng)村教師、xx年村支書、xx年村主任，這四副擔子加起來的工齡足夠別人干上兩輩子。

三年后的一個夏日，我和桂珍姐在她家里聊天，同事拍的這組照片，當我看到這一張張笑臉時，那個浮在心上整整三年的“問號”突然之間變成了“感嘆號”。你看，這些笑臉是不是每一張都散發(fā)著一種滿足和因為滿足而生發(fā)出的幸福！

劉桂珍說她天天都覺得很滿足，村民生病給看好了很滿足，孩子們掌握了運算法則很滿足，誰家托她辦事辦成了很滿足，眼看鄉(xiāng)親們的日子一天比一天好很滿足……“被別人需要，我就幸?！保@就是一位xxx員的幸福體會。

入黨時，劉桂珍曾問過父親，怎樣才算一位好黨員?父親是一位老黨員，也是段家灣村的第一位村支書，對女兒這個問題，他只說了一句話“心里裝著別人，不占便宜，不存私心”。

是啊，因為心里裝滿別人，那個小我就沒了位置，因為沒有了小我，全村xx多戶xxx多村民的每一份獲得感都會讓她覺得很滿足；因為沒有了小我，她扛著四副重擔，守著四塊責任田，領著千八百塊的月工資，卻也那么滿足；因為沒有了小我，她xx年來看病從不收費，還把政府給她每月xxx元的村醫(yī)補貼拿去給貧困戶墊付新農(nóng)合醫(yī)保。

“我將無我，不負人民”xxxxxx這句鏗鏘誓言，不正是每個xxx員應有的回答嗎！

其實，在桂珍姐心里也曾有過那個小我。

xx年前，她是村里唯一的高中生，一門心思想考大學當法官，可父親卻非讓她去當村醫(yī)，理由是“全村年輕人屬你有文化，你不干誰干”。

不大情愿的劉桂珍一邊參加村醫(yī)培訓，一邊偷偷復習準備高考?？墒窃诟呖寄翘?，她騎著自行車往縣城趕，心里卻開始一路上翻騰，到底該考大學還是當一輩子村醫(yī)。

也許在我們看來，這是一道無需選擇的選擇題，她有一萬個理由去追求自己的人生理想?？僧斈甑默F(xiàn)實是“劉桂珍是周邊五個村唯一的村醫(yī)，沒有她，村民們有個頭疼腦熱就得背著病人走一個半小時的山路去鄉(xiāng)衛(wèi)生所看病”。

“你不干誰干?”想起父親那句話，腳下的車子越蹬越?jīng)]勁，心神不定的劉桂珍撞了人，也因此耽誤了考試時間。

可就在那一刻，她卻突然釋懷了，“看！命中注定，我就該守著他們一輩子！”讓我驚訝的是說這話時，劉桂珍臉上沒有一絲遺憾，反而露出一份小確幸的挺滿足的笑。

后來，村里惟一一個小學教師也嫌工資少、條件苦撂挑子不干了，劉桂珍又執(zhí)起了教鞭。xxxx年，段家灣村兩委換屆，有點能耐的人都到外地打工不愿意接班，大家希望劉桂珍能接手，而這回還沒等父親說那句“你不干誰干”，劉桂珍就一口應承下來。

她說那幾天，一件件往事在她的腦海里轉悠。劉桂珍說，“有一次早晨村民叫我給他老婆看病，我一上去，人家老婆把飯已經(jīng)做好了。雖然下得是方便面，一個碗里竟然給我盛好了五個雞蛋?！?/p>

五個雞蛋一口吃不下，卻一直擱在了桂珍姐的心上，就為這一份放不下的情誼，xxxx年已經(jīng)身兼村醫(yī)、老師、村支書三職的劉桂珍又把村委主任的擔子也扛了起來。

從xxxx年開始，她帶領大伙種植油松苗，把全村人均收入從一千多元提高到了上萬元，兜里有了閑錢的村民紛紛把孩子們送到縣城讀書，現(xiàn)在村小學唯一的一個學生也很快就要畢業(yè)，劉桂珍的四副擔子終于能卸下一副。她說，“等我這肩上的擔子一副一副都卸下了，就說明鄉(xiāng)親們都奔著更好的日子去了”。說到這里時，她笑得特別開心。

臨別時，我問了桂珍姐最后一個問題，如果這四份工作讓你選一個，你會選什么?她想了好半天，這樣回答“我會選擇村醫(yī)”。是啊，即便哪天這四副擔子都卸下了，她心里再也找不回那個小我了。因為她早已習慣被別人需要，自己才會幸福。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇十一

分滿意、基本滿意、不滿意、不了解四個層次。

二是通過這次社情民意調(diào)查，對反映的問題認真進行梳理歸納，查找根源，制定出切實可行的整改措施，達到“真心傾聽民意、提升改進工作、服務人民群眾、推進加快發(fā)展”的良好效果；三是對縣委、縣政府下半年工作提出意見和建議，為實現(xiàn)“三年倍增”計劃，建設富強、品位、幸福*縣作出新的更大貢獻。

2012年6月29日。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇十二

我國燒酒業(yè)不管是在范圍上，還是在產(chǎn)品產(chǎn)量及企業(yè)數(shù)量上，都可稱之為xxx天下之最xxx。燒酒作為我國獨占的、具有悠長汗青的古板酒種，活著界烈性酒類產(chǎn)品中披發(fā)著熠熠光彩，在消費者的心目中占有非常首要的職位地方。我國有五千年的文明史，就有了五千年的酒文化?；閱始奕?、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親朋，都要以酒為敬，以酒為賀。酒在溶進人們一樣平?？诟购诘耐瑫r，酒文化也在人們的不雅不雅念中根深蒂固。

跟著人們糊口程度的進步，人們在口腹方面更加劇視營養(yǎng)和科學，更加講究品位和本性。在熟習不清消費被理性消費所代替的本日受眾，燒酒業(yè)也從普通市夷易近到社會高層，從小型都會到大年夜中都會，從豐富飯桌到佳構奉送，具有著更深遠和難以割舍的夷易近族意義日文化意義。

面對浩繁的燒酒品牌充滿的酒類市場，消費者在選購時變得不再熟習不清，人們寄看產(chǎn)品本身所能為他們提供的實際必要的同時，逐步開端重視品牌的精力必要。因此，重視品牌謀劃的同時，領有1個實際而本性的發(fā)出賣東西方張，是擴大年夜和晉升終端發(fā)認真量的得勝寶貝，也是燒酒出產(chǎn)企業(yè)將來發(fā)展的計謀重點。

xxx秦洋xxx燒酒品牌的上風：

a.以特點文化作后盾；

b.走特點營銷的門路；

c.品牌的親和力；

d.包裝具有特點；

e.整合伙源。

f.謀劃深遠。

1、我們的核心力維因此量取勝，在量的根本上占控商脈，搶占終端致高點。先賺取應得的利潤空間，盡大概加快收受接收運作本錢！

任何企業(yè)都必要利潤來支持一樣平常運作，以是先做銷量，再做品牌的指導思惟盡對精確！主推核心商品，以促銷來做量，薄利好銷，如果能把量做大年夜，那么利潤跑不了！穩(wěn)步謀劃，穩(wěn)中求勝，一步1個腳跡的拓展市場。

2、超大年夜型的阛阓、超等市場、量販、購物廣場上市期間采取捆綁銷售的體式格式，買二送一，共同海報、pop、排面或端架，場內(nèi)應派綜合本質和技術閱歷豐富、靚麗、抒發(fā)本領好的促銷小姐各一名，現(xiàn)場指導，引發(fā)購買！場外舉行免費試飲，派發(fā)相干鼓呼資料和先容商品特點。

三、中型賣場全部上市不賜與任何海報費、pop費、排面、端架方面的用度，只同意別的促銷活動賜與共同！當然，第一步運作樂成，第二步方能創(chuàng)作發(fā)覺效益。

4、建立公關小組，專門和各大年夜阛阓、超等市場、量販、購物廣場的柜組長、業(yè)務經(jīng)理、店長、采購職員相同、交換。長期為我們上海報、pop、排面、端架等支持、共同我們的推行打算！如果分歧意支持的賣場，一例不賜與變價促銷等營銷優(yōu)惠政策的支持。

5、孫子說：兵者，勢也，善作勢者勝。加強終端保護、辦理和售后辦事，做到不竭貨、庫存數(shù)量適合，擺設位置抱負，pop整齊嚴謹。最首要的一點，必須讓全部的商超都在炒作秦洋。

1、首要思路：

b.導進期采取公道代價、高促銷舉行現(xiàn)金展市，急劇開動市場。

b.明、暗返利連接絡來應對沖貨，不跟風跌價，博得產(chǎn)品進進成長期的時候。

d.分階段主動跌價，降落沖貨危害，博得代取代理商的信賴，加快產(chǎn)品進進老練期。

2、具體運作：（略）。

b.展市階段：

b.第二階段：

d.第三階段：

d.第四階段：

e.第五階段：

f.第六階段：

針對旅店終端--均等每十家旅店由廠方派駐1個專生業(yè)務員，認真一樣平常禮品兌換、客情保護、售后辦事、產(chǎn)品形象揭示等工作，同時在b類店配備布置品牌推行代表，重點加強與店方的相同交換工作；針對暢通終端--重點辦事工具是與代取代理商簽約的二批商及其底下的小二批、小商超，主首要的條款標是讓廠家的市場支持力度通報履行到位；大年夜型阛阓超等市場工程--選定1/10重點超等市場，整年起碼上堆頭三個月。

每年八月節(jié)、國慶節(jié)和過年針對暢通市場，別離展開一次促銷活動，包管促銷力度不低于同檔次競品的促銷范圍。

秦洋全收集工程辦事的目標首要在于：

1、建立暢通范疇的終端收集。秦洋全收集工程辦事的目標不是在于想多賣幾瓶酒，而是在暢通范疇建立健康的終端收集，經(jīng)過過程終端保護再把這個收集不竭的完美。

2、有幫忙于廠方加強對暢通范疇的辦理和保護工作。秦洋的特點營銷標準樣式表現(xiàn)的兩個原則是廠方對經(jīng)銷商職務和責任分開，廠方該貴干，經(jīng)銷商該貴干。建立暢通收集的目標便是有1個收集可以或許讓廠商兩邊共同往履行付與的職務和責任。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇十三

為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，教育引導干部職工牢固樹立為民服務的宗旨意識，弘揚求真務實的工作作風，根據(jù)《xxx遵義市疾病預防控制中心委員會領導班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》(遵市疾控黨發(fā)〔20xx〕20號)文件精神，為、市政府疾病防控工作部署提供科學依據(jù)，特制定如下實施方案。

一、指導思想和工作目標。

以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以為民務實清廉為主題，以密切聯(lián)系群眾為核心，切實加強黨員領導干部群眾路線教育，組織領導干部深入基層、深入群眾，誠心誠意為基層群眾解難題、辦實事、做好事，以實際行動密切黨群關系，樹立為民務實清廉形象。

二、主要調(diào)研工作。

(一)黨建工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到中心同步小康駐村點赤水開展調(diào)研工作，切實為當?shù)乩习傩战鉀Q實際困難。

(二)項目建設工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設工作調(diào)研。

三、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想，提高認識。調(diào)研工作是我中心深入貫徹落實黨的群眾路線活動的重要舉措，對加強中心干部職工與基層的聯(lián)系，增進與基層干部的感情交流，改進工作作風，更好地為基層服務具有重大意義。各科室要高度重視，大力支持，精心安排，確?；顒釉鷮嶉_展，取得實效。

(二)端正態(tài)度、嚴明紀律。下基層調(diào)研的工作人員要端正態(tài)度，帶著感情，帶著責任到基層開展工作。調(diào)研期間，嚴格遵守xxx中央八項、十項、十二項xxx等作風建設規(guī)定，樹立疾控隊伍良好形象。

(三)統(tǒng)籌兼顧、確保取得實效。各科室要做好調(diào)研期間各項工作安排，既要確?；顒拥臅r間和質量，又要保證中心工作的正常開展，切實做到工兩不誤、雙促進的目標。

民營企業(yè)調(diào)研方案篇十四

走進四川食品工業(yè)誠信企業(yè)活動方案一、活動目的進一步宣傳《_食品安全法》和《食品安全法實施條例》，結合2012年全國食品安全宣傳周主題——“共建誠信家園同鑄食品安全”，組織消費者、新聞媒體和政府相關部門走進我省食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設示范企業(yè)，參觀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，體驗企業(yè)誠信文化，宣傳普及食品安全常識，烘托食品工業(yè)企業(yè)誠信守法經(jīng)營新風貌，增強消費信心，引導更多食品工業(yè)企業(yè)積極建立和完善食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系。

二、活動主題。

走進誠信企業(yè)，體驗企業(yè)誠信三、活動時間。

2012年6月14日上午10點—11點30分四、活動地點。

xx股份有限公司新廠區(qū)五、活動口號。

（一）共建誠信家園同鑄食品安全。

（八）落實誠信管理制度保障食品安全構建和諧社會六、活動內(nèi)容。

（一）舉行走進誠信企業(yè)活動開幕儀式活動程序：

1.介紹出席活動的領導；2.領導為活動開幕致辭；

3.宣讀《致全省食品工業(yè)企業(yè)的一封公開信》；

股份有限公司董事長宣讀《四川省食品工業(yè)企業(yè)誠信宣言》；

5.領導宣布“走進誠信企業(yè)，體驗企業(yè)誠信”活動正式開幕。

（二）參加體驗活動的各界人士參觀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和企業(yè)宣傳展示。

2.當?shù)卣鞴懿块T、企業(yè)負責人接受新聞媒體專訪，介紹企業(yè)開展誠信管理體系建設的情況。

（三）活動結束七、現(xiàn)場要求（一）背景。

2012年食品安全宣傳周主題活動“走進誠信企業(yè)，體驗企業(yè)誠信”開幕儀式（采用綠色背景）。

（二）場地。

搭建小型主席臺，企業(yè)懸掛活動宣傳口號彩標（三）人員。

消費者代表80人，由食品辦負責組織；5-8家省級以上主流媒體，由省經(jīng)信委宣傳中心邀請。全部參加活動人員均佩戴活動證件。參觀開始時，須按照企業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生管理要求，向人員發(fā)放必要的防護裝具。

八、其他事項（一）組織單位分工。

省經(jīng)信委主辦，市經(jīng)信委承辦，縣經(jīng)信局和xxx股份有限公司具體組織。

（二）擬邀請的領導。

省經(jīng)信委、省食安辦主要領導和業(yè)務處室負責人；市經(jīng)信委主要領導和業(yè)務處室負責人；縣分管食品安全工作的縣領導。

（三）活動費用省經(jīng)信委承擔。（四）會議文稿。

1.請市經(jīng)信委xx副主任主持活動儀式，由市經(jīng)信委負責主持詞。

2.請省食安辦xx副主任在開幕式上致辭，由省食安辦負責本單位領導講話稿。3.請省經(jīng)信委xx副巡視員宣讀《公開信》，由省經(jīng)信委準備《公開信》文稿。

4.請xx股份公司董事長宣讀《誠信宣言》，由公司準備，省經(jīng)信委指導。

5.請省經(jīng)信委xx副主任宣布活動開幕。

活動流程。

一、開幕式（）1、由成都市經(jīng)信委雷鳴驚副主任介紹參會領導和嘉賓，分別是：省經(jīng)信委副主任翟剛、省經(jīng)信委副巡視員陳吉富、省食安辦副主任羅文全，郫縣縣委或縣政府分管領導，以及省經(jīng)信委、省食安辦、成都市經(jīng)信委、郫縣食品辦、郫縣食安辦、郫縣質監(jiān)局等部門負責同志。

2、請省食安辦羅文全副主任致開幕詞。

3、請陳吉富副巡視員宣讀《致全省食品工業(yè)企業(yè)的一封公開信》。

4、請四川省郫縣豆瓣股份有限公司董事長郭曉勇代表全省食品工業(yè)企業(yè)宣讀《企業(yè)誠信宣言》。

5、請省經(jīng)信委翟剛副主任宣布——2012年全國食品安全宣傳周主題活動“走進誠信企業(yè)，體驗企業(yè)誠信”活動開幕。二、參觀活動（）。

1、紅牌隊伍，進入生產(chǎn)廠區(qū)外圍參觀；同時綠牌隊伍進入企業(yè)陳列室參觀；然后互換參觀地方。