計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

設(shè)備采購工作計(jì)劃篇一

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項(xiàng)目聯(lián)系人：

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乙方：

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一、合同總價(jià)及采購內(nèi)容

1.合同總價(jià)：?元(大寫：人民幣?元)。該合同價(jià)格為含稅價(jià)格，包含增值稅、消費(fèi)稅等相關(guān)稅費(fèi)，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供真實(shí)、合法、有效的增值稅發(fā)票，必要時(shí)甲方有權(quán)要求乙方提供增值稅、消費(fèi)稅等完稅證明。

2.采購內(nèi)容：貨物名稱、計(jì)量單位、具體規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等。

3.清單所列數(shù)量為暫定數(shù)量，具體以甲方指令要求及實(shí)際驗(yàn)收我合格結(jié)算數(shù)量為準(zhǔn)。貨物清單必須由甲方出具《驗(yàn)收單》進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，出具《入庫單》進(jìn)行核對(duì)結(jié)算，且《驗(yàn)收單》、《入庫單》必須由甲方指定人員簽字確認(rèn)方有效，其他任何個(gè)人簽字或者蓋章均無效，甲方有權(quán)不予結(jié)算。

4.乙方交付貨物前，甲方有權(quán)以書面形式要求乙方對(duì)合同約定貨物的設(shè)計(jì)、加工工藝、貨物數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行更改。如上述更改增加乙方成本的，由雙方另行協(xié)商解決。

二、交貨方式、時(shí)間及地點(diǎn)。

1.交貨方式：甲乙雙方可以選擇以下兩種方式中的一種進(jìn)行貨物交接。

a.一次性交貨。乙方應(yīng)在?年?月?日前，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點(diǎn)。

b.分批次交貨。乙方應(yīng)在?年?月?日前完成第一次交貨，交貨數(shù)量為?___，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點(diǎn);乙方應(yīng)在?年?月?日前完成第二次交貨，交貨數(shù)量為?___，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點(diǎn);乙方應(yīng)在?年?月?日前完成第三次交貨，交貨數(shù)量為?___，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點(diǎn)。

2.延遲交貨情形。乙方因不可抗力、甲方更改產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工要求或貨物數(shù)量等原因遲延交貨的，應(yīng)當(dāng)提前?日與甲方協(xié)商延長交貨期限。非以上原因乙方不得以任何理由遲延交貨。

3.交貨地點(diǎn)：_______。合同履行期間，甲方有權(quán)根據(jù)需要通知乙方改變交貨地點(diǎn)。

4.運(yùn)輸方式：由乙方安排運(yùn)輸將貨物運(yùn)至指定地點(diǎn)。

三、貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證

1.乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行與合同貨物有關(guān)的下列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

1.1甲方向乙方提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求。

1.2有關(guān)的材料安全、環(huán)保要求等符合國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格型號(hào)符合合同約定要求。

1.3與甲乙雙方簽字確認(rèn)的樣品一致。

2.未經(jīng)甲方事先書面同意，乙方不得變更經(jīng)甲方評(píng)審確定的合同貨物的設(shè)計(jì)、制造設(shè)備、材料、工藝標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)產(chǎn)地等要求。乙方保證合同貨物及其相關(guān)配件產(chǎn)品沒有原料和制造工藝等缺陷，符合甲方質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，并按照甲方要求及時(shí)提供相關(guān)服務(wù)。

3.乙方保證所提供貨物是全新的，未被使用過。

4.如在貨物裝配和使用過程中，因貨物質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方及第三方財(cái)產(chǎn)或人身遭受損失或其他后果的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.乙方承諾，甲方、第三方使用按本合同購買的合同貨物時(shí)，不會(huì)侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其他權(quán)利。若因?yàn)樯鲜鲈蛞l(fā)相關(guān)責(zé)任，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

四、質(zhì)量保證期

1.產(chǎn)品的質(zhì)量保證期為自產(chǎn)品通過最終驗(yàn)收并開始使用之日起______。如國家規(guī)定或乙方承諾該產(chǎn)品的質(zhì)量保證期長于合同約定的期限，或甲方根據(jù)客戶要求延長商數(shù)質(zhì)量保證期限的，則因延長貨物的質(zhì)量保證期限。在質(zhì)量保證期限內(nèi)，若產(chǎn)品因設(shè)計(jì)、工藝、材料、配套設(shè)施等方面存在缺陷而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的，由乙方免費(fèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行維修或更換。

2.在質(zhì)量保證期內(nèi)因一方服務(wù)及貨物質(zhì)量問題引發(fā)的第三方索賠，相關(guān)責(zé)任及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

五、貨物質(zhì)量檢驗(yàn)

1.在到貨后當(dāng)日，甲方對(duì)貨物數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，并簽署《入庫單》。該《入庫單》僅代表甲方對(duì)乙方送貨數(shù)量的檢驗(yàn)合格，不得作為甲方對(duì)乙方貨物質(zhì)量的驗(yàn)收。

2.貨物交付驗(yàn)收時(shí)乙方必須提供完整的產(chǎn)品資料，包括：貨物清單、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告、材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書、使用說明書、產(chǎn)品合格證等應(yīng)具備的所有資料。若乙方未能及時(shí)提供上述資料，視為乙方未完全履行交貨義務(wù)。

3.對(duì)于貨物質(zhì)量的爭議，以甲方所在地質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。乙方產(chǎn)品驗(yàn)收合格并不免除乙方因產(chǎn)品存在隱蔽質(zhì)量問題、不符合規(guī)范要求或有其他質(zhì)量瑕疵等而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

4.甲方在接收和裝配合同貨物過程中或質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)貨物有缺陷的，乙方應(yīng)在接到甲方通知后?日內(nèi)更換有缺陷的貨物或?qū)θ毕葚浳镞M(jìn)行維修。若乙方未能按約更換或維修貨物，甲方可向第三方購買或交由第三方維修缺陷貨物，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

5.乙方擅自更換材料品牌或使用假冒品牌材料。供應(yīng)劣質(zhì)貨物或降低質(zhì)量等級(jí)的，甲方有權(quán)請(qǐng)求該部分材料總額一倍以上的賠償，同時(shí)乙方應(yīng)承擔(dān)甲方因此遭受的所有損失。

6.若購買貨物須乙方提供安裝調(diào)試的，乙方負(fù)責(zé)安裝后的調(diào)試工作，并負(fù)責(zé)安裝調(diào)試過程中所有損壞零部件的更換。整個(gè)安裝調(diào)試工作在具備安裝條件后____日內(nèi)完成。設(shè)備調(diào)試運(yùn)行后，甲方對(duì)貨物進(jìn)行整體驗(yàn)收，以確保貨物符合合同約定的要求及標(biāo)準(zhǔn)。貨物經(jīng)整體驗(yàn)收合格后，由雙方共同簽署設(shè)備驗(yàn)收合格單。

六、付款方式

1.合同生效后甲方支付乙方合同總價(jià)的______%作為預(yù)付款，即人民幣_(tái)_____元。

2.一次性交貨的，在乙方交付全部貨物并經(jīng)甲方對(duì)貨物驗(yàn)收合格后支付剩余貨款。

3.分批次交貨的，在乙方每一次交付相應(yīng)貨物并經(jīng)甲方對(duì)貨物驗(yàn)收合格后支付該部分貨物對(duì)應(yīng)的貨款，乙方最后一次交付貨物并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，支付剩余貨款。

七、甲乙雙方的責(zé)任

1.甲方責(zé)任

1.1甲方應(yīng)當(dāng)在?年?月?日之前向乙方提供采購材料、產(chǎn)品的要求。

1.2甲方須及時(shí)回應(yīng)乙方對(duì)貨物名稱、規(guī)格型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題，做好與乙方的溝通配合事宜，如相關(guān)信息發(fā)生變動(dòng)，甲方需在第一時(shí)間通知乙方。

2.乙方責(zé)任

2.1根據(jù)合同要求及時(shí)提供材料、產(chǎn)品的樣品供甲方確認(rèn)。

2.2乙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定的交貨期限、產(chǎn)品質(zhì)量等事項(xiàng)履行義務(wù)，如因乙方違反上述義務(wù)造成損失的，有乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.3如因乙方提供的產(chǎn)品存在環(huán)保方面有害物質(zhì)排放超標(biāo)問題，致使甲方產(chǎn)品不符合第三方要求或未達(dá)到安監(jiān)、環(huán)保、消防等標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。

八、違約責(zé)任

1.由于乙方原因逾期交貨的，若屬于一次性交貨的，乙方每逾期交貨一天，需按合同總價(jià)的萬分之?承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償逾期交貨對(duì)甲方造成的損失;若屬于分批次交貨的，分批交貨每逾期一天，按該批次貨物總價(jià)的萬分之五?承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償逾期交貨對(duì)甲方造成的損失。

2.若乙方逾期交貨或貨物質(zhì)量存在缺陷，造成甲方向第三方購買相應(yīng)貨物或遭到第三方索賠的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)甲方因此遭受的損失。

3.在貨物質(zhì)量保證期內(nèi)，有缺陷的貨物經(jīng)兩次維修或更換扔存在缺陷的，乙方應(yīng)補(bǔ)償甲方因此遭受的全部損失。

4.若乙方不能交貨，應(yīng)當(dāng)向甲方支付不能交貨部分貨物總價(jià)30%的違約金。

九、合同變更與解除

1.變更：本合同的變更必須由合作雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。

2.解除：若甲乙雙方存在如下違約情況時(shí)，另一方有權(quán)解除或部分解除本合同，由此造成的損失和后果由違約方承擔(dān)。

2.1甲方逾期付款或乙方逾期交貨達(dá)?日。

2.2乙方無故中途停止供應(yīng)貨物或未經(jīng)甲方書面同意將其權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

2.3供應(yīng)的貨物存在質(zhì)量缺陷，且經(jīng)兩次以上更換、維修后仍然存在缺陷的。

2.4因不可抗力發(fā)生其他情形致使本合同的履行成為不必要或不可能的，雙方可以解除本合同。

2.5甲方提出解除部分合同后，并不免除乙方對(duì)已經(jīng)交付的貨物承擔(dān)的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

十、違約責(zé)任

1.甲方逾期付款的，應(yīng)當(dāng)向乙方支付逾期付款對(duì)應(yīng)金額日萬分之?的違約金，造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償乙方遭受的損失。

2.乙方逾期交貨的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付逾期交貨對(duì)應(yīng)金額日萬分之?的違約金，造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償甲方遭受的損失。

3.當(dāng)事人一方違反其他合同義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠挟?dāng)違約金?，造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方的損失。

4.違約金金額不得超過合同總價(jià)款的?%。

十一、爭議的解決：

1.雙方履行合同過程中發(fā)生爭議的，首先應(yīng)本著友好協(xié)商原則協(xié)商解決。

2.雙方無法協(xié)商解決爭議的，應(yīng)當(dāng)向_________人民法院提起訴訟。

十二、補(bǔ)充與附件

本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定處理;法律、法規(guī)未作出規(guī)定的，雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議。本合同的附件和補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。

本合同一式二份，均具有同等效力，雙方各執(zhí)一份。自雙方當(dāng)事人簽字、蓋章之日起生效，如有未盡事宜，由雙方另行協(xié)商約定。

甲方(簽字蓋章)：?乙方(簽字蓋章)：

日期：?日期：

設(shè)備采購工作計(jì)劃篇二

根據(jù)采購需求管理辦法，將于2022年度2月開始，計(jì)劃開展2022年度部分醫(yī)療設(shè)備采購。即將開展的采購項(xiàng)目，產(chǎn)品的需求情況介紹和采購供應(yīng)商情況進(jìn)行市場調(diào)研，歡迎符合條件的供貨商前來報(bào)名參加。

一、 采購項(xiàng)目：

采購項(xiàng)目名稱

使用科室

熒光4k電視胸腔鏡

胸外科

呼吸機(jī)

結(jié)核icu

超高速離心機(jī)

臨床檢驗(yàn)中心

激光共聚焦顯微鏡

科教實(shí)驗(yàn)室

移動(dòng)式手術(shù)x光機(jī)

骨科手術(shù)床

手術(shù)室

遙測(cè)監(jiān)護(hù)儀

宮腔鏡

生殖醫(yī)學(xué)科

兒童肺功能儀

超聲乳化儀

超聲支氣管鏡

結(jié)核內(nèi)鏡

電動(dòng)動(dòng)力系統(tǒng)

二、 詢價(jià)單位資格要求：

1.符合《^v^政府采購法》第二十二條的規(guī)定：

（1）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

（2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

（3）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

（4）有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；

（5） 參加政府采購活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄；

四、 報(bào)名方式：即日起前往杭州市紅十字會(huì)醫(yī)院設(shè)備部報(bào)名。

五、 開始報(bào)名時(shí)間：即日起至2022年1月24日17時(shí)截止。

六、 項(xiàng)目現(xiàn)場產(chǎn)品介紹論證時(shí)間：待定（根據(jù)報(bào)名名單另行通知）

七、 聯(lián)系人：趙皓青，電話：56109546；

設(shè)備采購工作計(jì)劃篇三

一、建立并落實(shí)疫情防控物資儲(chǔ)備工作責(zé)任體系強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，抓好落實(shí)，切實(shí)做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”。

二、動(dòng)態(tài)掌握疫情防控物資儲(chǔ)備情況

建立學(xué)校防疫物資儲(chǔ)備情況日?qǐng)?bào)告制度，及時(shí)盤點(diǎn)疫情防控物資庫存，建立臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)管控，科學(xué)使用，合理測(cè)算，堅(jiān)決杜絕物資浪費(fèi)。

三、扎實(shí)做好防疫物資采購工作

疫情雖然沒有波及蘇州地區(qū)，防患于未來，總務(wù)處積極疫情防控物資采購。力爭學(xué)校所需防疫物資儲(chǔ)備到位，為開學(xué)做好充分準(zhǔn)備，確保開學(xué)后各項(xiàng)工作有序有效推進(jìn)、迅速步入正軌。

四、儲(chǔ)備措施

1、目前防疫物資儲(chǔ)備充足，學(xué)校計(jì)劃在學(xué)校前再配備一定數(shù)量的口罩及消毒洗手液為師生備用。

2、現(xiàn)在主要的防疫物資是一次性醫(yī)用口罩、消毒液、洗手液等，我們已經(jīng)聯(lián)系好供應(yīng)商，隨時(shí)供給。為全校開學(xué)做好充足的物資準(zhǔn)備。

設(shè)備采購工作計(jì)劃篇四

1、投標(biāo)人必須是經(jīng)相關(guān)部門核準(zhǔn)的有相應(yīng)資質(zhì)的公司或個(gè)體工商戶，在桐君街道或城南街道范圍內(nèi)有固定的合法經(jīng)營場所或辦事處。

2、投標(biāo)人必須具備獨(dú)立完成競標(biāo)項(xiàng)目的能力，中標(biāo)后不允許分包和轉(zhuǎn)讓。

3、有一定的交通配送車輛，有保證及時(shí)送貨到我園二園區(qū)和有30分鐘之內(nèi)解決食品存疑問題的能力。

4、提供的鮮活水產(chǎn)品必須符合國家養(yǎng)殖或合格水域生產(chǎn)的，提供的學(xué)生牛奶樣冊(cè)或?qū)嵨飿悠繁仨毞险袠?biāo)文件要求。

5、貨款結(jié)算為一月一結(jié)算，通過銀行轉(zhuǎn)賬方式轉(zhuǎn)賬支付貨款。

1、投標(biāo)人報(bào)名提交供應(yīng)商報(bào)名表并提供相關(guān)食品經(jīng)營范圍內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、法人健康證等相關(guān)證明資料。

2、投標(biāo)人情況簡介及服務(wù)承諾和優(yōu)惠方案陳述（包括供貨商品的品種、服務(wù)方案、運(yùn)輸條件等優(yōu)勢(shì)情況，以及其他需要說明的情況）。

3、近3年同類業(yè)績合同復(fù)印件。（復(fù)印件必須加蓋紅章)

4、招標(biāo)文件要求的其他響應(yīng)材料。

5、所有材料一式一份，復(fù)印件均需加蓋公章，相關(guān)投標(biāo)材料裝訂成冊(cè)密封上交，開標(biāo)時(shí)攜帶原件及公章備查。

評(píng)標(biāo)方式

報(bào)名時(shí)間

20xx年8月17日—8月21日

（上午8：00—下午16：00）

投標(biāo)文件送達(dá)方式地點(diǎn)

20xx年8月22日下午2：00前送桐廬縣桐君街道中心幼兒園本部園區(qū)總務(wù)室（桐君街道湖塘路77號(hào)），招標(biāo)文件可來園領(lǐng)取。

（注：來投標(biāo)報(bào)名人員需佩戴口罩、出示健康碼、掃碼行程碼）

招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)

20xx年8月22日下午2：00在本部園區(qū)五樓會(huì)議室。開標(biāo)時(shí)須由投標(biāo)單位的法人代表或法人授權(quán)代表到場參與。

（注：來投標(biāo)報(bào)名人員需佩戴口罩、出示健康碼、掃碼行程碼）

招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組與方法

采購評(píng)標(biāo)小組由桐廬縣桐君街道中心幼兒園園長、分管園長、中層代表、教師代表及家委會(huì)代表等7人組成，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查、現(xiàn)場咨詢和評(píng)標(biāo)打分，經(jīng)對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)、場地、配送、業(yè)績、報(bào)價(jià)、服務(wù)承諾等方面進(jìn)行綜合評(píng)分，分?jǐn)?shù)高者為中標(biāo)人。未中標(biāo)原因招標(biāo)方不予解釋。

1、中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間與幼兒園簽到合同，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

2、如遇食品市場價(jià)格上浮或下降，供應(yīng)商供貨之前需向幼兒園說明；如遇供應(yīng)商所供商品價(jià)格偏離較大（指上?。變簣@將提出質(zhì)疑并根據(jù)整改情況決定是否取消供應(yīng)商的供貨資格。當(dāng)市場價(jià)格下浮，而供應(yīng)商未能及時(shí)調(diào)整價(jià)格的，幼兒園有權(quán)通知供應(yīng)商調(diào)整到合理價(jià)格，拒不整改的，幼兒園有權(quán)終止合同。

3、合同期限內(nèi)如同一供應(yīng)商被投訴三次及以上，幼兒園有權(quán)取消供應(yīng)商資格。

4、供貨服務(wù)期限為一學(xué)年。（20xx年8月25日-20xx年8月24日）

設(shè)備采購工作計(jì)劃篇五

購貨方：(甲_方)

供貨方：(乙_方)

第一條：

采購物名稱

單位

數(shù)量

金額

總計(jì)人民幣

第二條：產(chǎn)品質(zhì)量要求及付款規(guī)定

(2)_甲方驗(yàn)收貨物后以支票結(jié)算或以回款方式匯入到乙方指定賬戶，乙方開具相應(yīng)金額發(fā)票。

(3)乙方嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(4)產(chǎn)品到貨驗(yàn)收包括：數(shù)量、外觀、質(zhì)量、及原包裝完整無損。

第四條：違約責(zé)任：

(1)如乙方到了合同規(guī)定的到貨驗(yàn)收時(shí)間不能交貨，除人力不可抗拒的因素外，乙方應(yīng)向甲方償付延期違約金，支付合同總價(jià)的3%.同時(shí)乙方應(yīng)出具書面情況說明，并征得甲方同意或簽字。

(2)品種、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等不符合本合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)、包退、包換，由此而造成延誤交貨時(shí)間，乙方也應(yīng)按上述規(guī)定向甲方償付違約金。

(3)由于甲方的原因要求延期交貨驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知乙方，乙方的交貨驗(yàn)收時(shí)間亦相應(yīng)延期。

第五條：合同爭議的解決方式：本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，由_甲方指定的法院進(jìn)行調(diào)節(jié)。

第六條：本合同一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，同等生效。

第七條：本合同自雙方蓋章之日起生效。

甲方_：

乙方：

設(shè)備采購工作計(jì)劃篇六

[摘 要] 在公立醫(yī)院改革政策實(shí)施的大背景下，如何加強(qiáng)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作，加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高公立醫(yī)院的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平？筆者從公立醫(yī)院內(nèi)部管理的角度，重點(diǎn)闡述了加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的組織建設(shè)、制度建設(shè)、預(yù)算管理、收支管理、成本控制、資產(chǎn)管理、績效考評(píng)、采購業(yè)務(wù)及合同管理等方面的具體方法措施。

[關(guān)鍵詞] 公立醫(yī)院；經(jīng)濟(jì)管理；方法措施

1 加強(qiáng)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的組織建設(shè)，保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常運(yùn)行

2 強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理各方面的制度建設(shè)，營造良好的經(jīng)濟(jì)管理工作氛圍

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度的完善與否，醫(yī)院管理干部及職工熟知程度如何，管理制度能否得到有效執(zhí)行，直接關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的成敗。公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)制度一般包括：醫(yī)院內(nèi)部控制制度、醫(yī)院預(yù)算管理制度、成本核算控制制度、重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集體決策制度、采購管理流程、績效分配制度、固定資產(chǎn)及庫存物資管理規(guī)定、資金支付流程管理規(guī)定、財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定、各項(xiàng)費(fèi)用控制規(guī)定等，涵蓋了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的方方面面。公立醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，一要梳理優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)工作流程；二要補(bǔ)充完善各項(xiàng)制度建設(shè)，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要實(shí)行集體決策制度；三要將醫(yī)院各項(xiàng)管理制度匯編成手冊(cè)，印發(fā)至相關(guān)科室及全院管理干部，以供學(xué)習(xí)執(zhí)行；四要明確對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效管理的科室部門，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化管理權(quán)責(zé)，進(jìn)而使制度的執(zhí)行落實(shí)到實(shí)處。

3 公立醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理的方法措施

醫(yī)院預(yù)算管理

醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃，按照規(guī)定程序編制每年的財(cái)務(wù)收支預(yù)算及物資設(shè)備采購預(yù)算；對(duì)按照程序上報(bào)批復(fù)的預(yù)算及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)分解、具體落實(shí)各科室部門的預(yù)算管理任務(wù)，下達(dá)科室二級(jí)預(yù)算管理指標(biāo)；根據(jù)批復(fù)的預(yù)算安排醫(yī)院各項(xiàng)收支和物資采購，確保預(yù)算嚴(yán)格有效執(zhí)行；對(duì)超出預(yù)算的各項(xiàng)收支，嚴(yán)格管控并按規(guī)范程序辦理各項(xiàng)預(yù)算的追加、調(diào)整；每季度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析并將結(jié)果匯報(bào)醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)。

作為醫(yī)院管理層面，應(yīng)定期召開預(yù)算分析會(huì)議，研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，提出改進(jìn)措施，提高預(yù)算執(zhí)行的有效性；同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況考核結(jié)果的應(yīng)用，應(yīng)將各科室預(yù)算執(zhí)行的考核結(jié)果與綜合目標(biāo)管理相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束。

醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理

醫(yī)院應(yīng)明確各項(xiàng)收支由財(cái)務(wù)部門歸口管理核算，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，嚴(yán)禁科室及部門私自截留收入不入賬；進(jìn)一步規(guī)范資金支付和大額現(xiàn)金發(fā)放管理；通過加強(qiáng)內(nèi)涵管理，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院收入支出結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)收入中技術(shù)勞務(wù)性收入的比重。

作為具體負(fù)責(zé)醫(yī)院收支管理的部門，應(yīng)各司其責(zé)，相互配合，確保醫(yī)院的各項(xiàng)收支活動(dòng)真實(shí)、合法、完整。其中，醫(yī)院物價(jià)管理部門應(yīng)根據(jù)省市醫(yī)療收費(fèi)制定的公立醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步補(bǔ)充完善醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)體系，依法組織各項(xiàng)醫(yī)療收入，做到不多收、不漏收，確保醫(yī)院收入的完整性，同時(shí)要進(jìn)一步完善價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查，將檢查結(jié)果納入科室績效考核；醫(yī)院財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置票據(jù)專管員，加強(qiáng)各類財(cái)務(wù)票據(jù)的購買、使用、核銷的登記管理工作；會(huì)同醫(yī)保管理部門加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療應(yīng)收款項(xiàng)的催收回籠工作；完善退費(fèi)管理制度，加強(qiáng)退費(fèi)審核；建立健全醫(yī)院各項(xiàng)支出內(nèi)部管理制度，確定各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)，明確支出報(bào)銷流程，嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦理各項(xiàng)支出事項(xiàng)。醫(yī)院費(fèi)用結(jié)算管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定流程辦理門診及住院病人的費(fèi)用收取及入出院手續(xù)工作；完善病人各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算資料；建立患者費(fèi)用復(fù)核制度，減少收費(fèi)差錯(cuò)；收費(fèi)員每天必須出具日?qǐng)?bào)表并及時(shí)上交財(cái)務(wù)審核，嚴(yán)禁截留挪用，強(qiáng)化對(duì)收費(fèi)行為的監(jiān)管；進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療欠費(fèi)病人的管理，減少壞賬。醫(yī)療質(zhì)量管理控制部門及醫(yī)保管理部門應(yīng)在保證醫(yī)療安全的前提下，積極推進(jìn)臨床路徑應(yīng)用及單病種付費(fèi)管理，加強(qiáng)病人次均費(fèi)用控制；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制藥品比例及耗材比例。醫(yī)院人事部門應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)公立醫(yī)院定員定崗管理工作，制定切實(shí)有效的績效考評(píng)方案，在保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，合理控制人員數(shù)量，提高醫(yī)務(wù)人員薪資待遇，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

醫(yī)院成本核算與控制管理

醫(yī)院應(yīng)成立成本管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立成本管理機(jī)構(gòu)和崗位；建立健全成本控制考核制度，定期召開成本專題會(huì)議；強(qiáng)化全員的成本控制意識(shí)，制定切實(shí)有效的措施有效防止資源浪費(fèi)；引進(jìn)醫(yī)院成本管理信息系統(tǒng)，科學(xué)開展成本管理工作，并將成本控制結(jié)果納入科室績效考評(píng)體系；積極推進(jìn)保安、保潔、洗滌、食堂、停車等后勤服務(wù)社會(huì)化。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要按照規(guī)定的方法與流程開展醫(yī)院全成本核算工作，在以科室、診次、床日為核算對(duì)象的基礎(chǔ)上，利用信息化手段，探索開展項(xiàng)目成本與病種成本核算；定期對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行分析，提出合理化建議。醫(yī)院醫(yī)務(wù)護(hù)理管理部門應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化科室成本意識(shí)；在保證各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理控制人員數(shù)量；在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制高質(zhì)耗材使用，減少衛(wèi)生材料消耗，控制藥品費(fèi)用。醫(yī)院后勤管理部門應(yīng)積極探索開展后勤服務(wù)社會(huì)化模式，在條件成熟的情況下，通過公開招標(biāo)方式確定有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)提供后勤社會(huì)化簽約服務(wù)；應(yīng)進(jìn)一步建立健全節(jié)能管理制度，控制能源消耗，推動(dòng)節(jié)約型醫(yī)院的建設(shè)?；ú少徆芾聿块T要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、工程、材料采購成本的控制，降低采購成本，提高資金使用效率。

醫(yī)院國有資產(chǎn)管理

醫(yī)院應(yīng)按規(guī)定要求設(shè)置資產(chǎn)管理部門，明確管理職責(zé)，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率；規(guī)范房屋等資產(chǎn)出租出借行為，對(duì)外投資必須進(jìn)行可行性論證并按規(guī)定報(bào)批；加強(qiáng)負(fù)債管理，嚴(yán)格按照規(guī)定程序控制醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和配置大型醫(yī)用設(shè)備；嚴(yán)格資產(chǎn)管理，明確管理職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

醫(yī)院資產(chǎn)管理部門要嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、出庫、調(diào)撥、處置等環(huán)節(jié)管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)銀行賬戶管理和貨幣資金核查；及時(shí)清理應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)；嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)債審批制度。醫(yī)院采購管理部門在保證臨床安全使用的基礎(chǔ)上，合理確定存貨庫存定額，加快資金周轉(zhuǎn)；加強(qiáng)庫存物資盤點(diǎn)、效期的管理，對(duì)高值耗材實(shí)行條形碼追溯。醫(yī)院基建及審計(jì)部門要進(jìn)一步完善基建項(xiàng)目的管理、議事決策與審核機(jī)制，健全建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)和監(jiān)理制度，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的過程管理，基本建設(shè)項(xiàng)目及超過一定金額以上的零星維修項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定辦理決算審計(jì)。

醫(yī)院采購業(yè)務(wù)及合同管理

設(shè)備采購工作計(jì)劃篇七

20**年是我省推進(jìn)xx老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全方位拓展政府集中采購業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省直政府采購工作會(huì)議精神，按照“鞏固、完善、提高”的總體要求，繼續(xù)以“規(guī)模與規(guī)范”為工作重點(diǎn)，著力擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模，著力夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，著力發(fā)揮政府采購的政策功能，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，著力構(gòu)建和諧的政府采購環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍

繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是用心配合省財(cái)政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃的通用政府采購項(xiàng)目均透過中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上；二是用心配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購目錄，擴(kuò)大政府集中采購項(xiàng)目范圍，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點(diǎn)采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等；組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目；探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作。三是推動(dòng)與xx市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)服務(wù)采購市場，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

二、完善制度體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí)；結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際狀況，適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)、、、和。三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫、編印和，進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

三、完善工作機(jī)制，提升規(guī)范化操作水平

完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性；三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購項(xiàng)目完成狀況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，提高工作質(zhì)量和效率。

繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會(huì)議制度。針對(duì)實(shí)際工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步改善和完善工作。同時(shí)，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

用心配合省財(cái)政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實(shí)施辦法，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型政府，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)帶給參與政府采購競爭機(jī)會(huì)，增加授予合同數(shù)量，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)和渠道；三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強(qiáng)我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力；四是研究制定透過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施，不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。