最新設(shè)備采購工作計劃(匯總7篇)

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

設(shè)備采購工作計劃篇一

通迅地址：

法定代表人：

項目聯(lián)系人：

電?話：?

傳?真：

電子信箱：

乙方：

通迅地址：

法定代表人：

項目聯(lián)系人：

電?話：?

傳?真：

電子信箱：

一、合同總價及采購內(nèi)容

1.合同總價：?元(大寫：人民幣?元)。該合同價格為含稅價格，包含增值稅、消費稅等相關(guān)稅費，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供真實、合法、有效的增值稅發(fā)票，必要時甲方有權(quán)要求乙方提供增值稅、消費稅等完稅證明。

2.采購內(nèi)容：貨物名稱、計量單位、具體規(guī)格型號、數(shù)量、價格等。

3.清單所列數(shù)量為暫定數(shù)量，具體以甲方指令要求及實際驗收我合格結(jié)算數(shù)量為準(zhǔn)。貨物清單必須由甲方出具《驗收單》進(jìn)行質(zhì)量檢驗，出具《入庫單》進(jìn)行核對結(jié)算，且《驗收單》、《入庫單》必須由甲方指定人員簽字確認(rèn)方有效，其他任何個人簽字或者蓋章均無效，甲方有權(quán)不予結(jié)算。

4.乙方交付貨物前，甲方有權(quán)以書面形式要求乙方對合同約定貨物的設(shè)計、加工工藝、貨物數(shù)量、規(guī)格型號等進(jìn)行更改。如上述更改增加乙方成本的，由雙方另行協(xié)商解決。

二、交貨方式、時間及地點。

1.交貨方式：甲乙雙方可以選擇以下兩種方式中的一種進(jìn)行貨物交接。

a.一次性交貨。乙方應(yīng)在?年?月?日前，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點。

b.分批次交貨。乙方應(yīng)在?年?月?日前完成第一次交貨，交貨數(shù)量為?___，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點;乙方應(yīng)在?年?月?日前完成第二次交貨，交貨數(shù)量為?___，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點;乙方應(yīng)在?年?月?日前完成第三次交貨，交貨數(shù)量為?___，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點。

2.延遲交貨情形。乙方因不可抗力、甲方更改產(chǎn)品設(shè)計、加工要求或貨物數(shù)量等原因遲延交貨的，應(yīng)當(dāng)提前?日與甲方協(xié)商延長交貨期限。非以上原因乙方不得以任何理由遲延交貨。

3.交貨地點：_______。合同履行期間，甲方有權(quán)根據(jù)需要通知乙方改變交貨地點。

4.運輸方式：由乙方安排運輸將貨物運至指定地點。

三、貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證

1.乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行與合同貨物有關(guān)的下列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

1.1甲方向乙方提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求。

1.2有關(guān)的材料安全、環(huán)保要求等符合國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格型號符合合同約定要求。

1.3與甲乙雙方簽字確認(rèn)的樣品一致。

2.未經(jīng)甲方事先書面同意，乙方不得變更經(jīng)甲方評審確定的合同貨物的設(shè)計、制造設(shè)備、材料、工藝標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)產(chǎn)地等要求。乙方保證合同貨物及其相關(guān)配件產(chǎn)品沒有原料和制造工藝等缺陷，符合甲方質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，并按照甲方要求及時提供相關(guān)服務(wù)。

3.乙方保證所提供貨物是全新的，未被使用過。

4.如在貨物裝配和使用過程中，因貨物質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方及第三方財產(chǎn)或人身遭受損失或其他后果的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.乙方承諾，甲方、第三方使用按本合同購買的合同貨物時，不會侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)及其他權(quán)利。若因為上述原因引發(fā)相關(guān)責(zé)任，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

四、質(zhì)量保證期

1.產(chǎn)品的質(zhì)量保證期為自產(chǎn)品通過最終驗收并開始使用之日起______。如國家規(guī)定或乙方承諾該產(chǎn)品的質(zhì)量保證期長于合同約定的期限，或甲方根據(jù)客戶要求延長商數(shù)質(zhì)量保證期限的，則因延長貨物的質(zhì)量保證期限。在質(zhì)量保證期限內(nèi)，若產(chǎn)品因設(shè)計、工藝、材料、配套設(shè)施等方面存在缺陷而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的，由乙方免費對產(chǎn)品進(jìn)行維修或更換。

2.在質(zhì)量保證期內(nèi)因一方服務(wù)及貨物質(zhì)量問題引發(fā)的第三方索賠，相關(guān)責(zé)任及費用由乙方承擔(dān)。

五、貨物質(zhì)量檢驗

1.在到貨后當(dāng)日，甲方對貨物數(shù)量進(jìn)行清點，并簽署《入庫單》。該《入庫單》僅代表甲方對乙方送貨數(shù)量的檢驗合格，不得作為甲方對乙方貨物質(zhì)量的驗收。

2.貨物交付驗收時乙方必須提供完整的產(chǎn)品資料，包括：貨物清單、產(chǎn)品出廠檢驗報告、材料質(zhì)量檢驗報告、環(huán)保檢驗報告、質(zhì)量保證書、使用說明書、產(chǎn)品合格證等應(yīng)具備的所有資料。若乙方未能及時提供上述資料，視為乙方未完全履行交貨義務(wù)。

3.對于貨物質(zhì)量的爭議，以甲方所在地質(zhì)量檢驗部門出具的檢驗報告為準(zhǔn)。乙方產(chǎn)品驗收合格并不免除乙方因產(chǎn)品存在隱蔽質(zhì)量問題、不符合規(guī)范要求或有其他質(zhì)量瑕疵等而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

4.甲方在接收和裝配合同貨物過程中或質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)貨物有缺陷的，乙方應(yīng)在接到甲方通知后?日內(nèi)更換有缺陷的貨物或?qū)θ毕葚浳镞M(jìn)行維修。若乙方未能按約更換或維修貨物，甲方可向第三方購買或交由第三方維修缺陷貨物，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。

5.乙方擅自更換材料品牌或使用假冒品牌材料。供應(yīng)劣質(zhì)貨物或降低質(zhì)量等級的，甲方有權(quán)請求該部分材料總額一倍以上的賠償，同時乙方應(yīng)承擔(dān)甲方因此遭受的所有損失。

6.若購買貨物須乙方提供安裝調(diào)試的，乙方負(fù)責(zé)安裝后的調(diào)試工作，并負(fù)責(zé)安裝調(diào)試過程中所有損壞零部件的更換。整個安裝調(diào)試工作在具備安裝條件后____日內(nèi)完成。設(shè)備調(diào)試運行后，甲方對貨物進(jìn)行整體驗收，以確保貨物符合合同約定的要求及標(biāo)準(zhǔn)。貨物經(jīng)整體驗收合格后，由雙方共同簽署設(shè)備驗收合格單。

六、付款方式

1.合同生效后甲方支付乙方合同總價的______%作為預(yù)付款，即人民幣______元。

2.一次性交貨的，在乙方交付全部貨物并經(jīng)甲方對貨物驗收合格后支付剩余貨款。

3.分批次交貨的，在乙方每一次交付相應(yīng)貨物并經(jīng)甲方對貨物驗收合格后支付該部分貨物對應(yīng)的貨款，乙方最后一次交付貨物并經(jīng)甲方驗收合格后，支付剩余貨款。

七、甲乙雙方的責(zé)任

1.甲方責(zé)任

1.1甲方應(yīng)當(dāng)在?年?月?日之前向乙方提供采購材料、產(chǎn)品的要求。

1.2甲方須及時回應(yīng)乙方對貨物名稱、規(guī)格型號、標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題，做好與乙方的溝通配合事宜，如相關(guān)信息發(fā)生變動，甲方需在第一時間通知乙方。

2.乙方責(zé)任

2.1根據(jù)合同要求及時提供材料、產(chǎn)品的樣品供甲方確認(rèn)。

2.2乙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定的交貨期限、產(chǎn)品質(zhì)量等事項履行義務(wù)，如因乙方違反上述義務(wù)造成損失的，有乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.3如因乙方提供的產(chǎn)品存在環(huán)保方面有害物質(zhì)排放超標(biāo)問題，致使甲方產(chǎn)品不符合第三方要求或未達(dá)到安監(jiān)、環(huán)保、消防等標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。

八、違約責(zé)任

1.由于乙方原因逾期交貨的，若屬于一次性交貨的，乙方每逾期交貨一天，需按合同總價的萬分之?承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償逾期交貨對甲方造成的損失;若屬于分批次交貨的，分批交貨每逾期一天，按該批次貨物總價的萬分之五?承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償逾期交貨對甲方造成的損失。

2.若乙方逾期交貨或貨物質(zhì)量存在缺陷，造成甲方向第三方購買相應(yīng)貨物或遭到第三方索賠的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)甲方因此遭受的損失。

3.在貨物質(zhì)量保證期內(nèi)，有缺陷的貨物經(jīng)兩次維修或更換扔存在缺陷的，乙方應(yīng)補償甲方因此遭受的全部損失。

4.若乙方不能交貨，應(yīng)當(dāng)向甲方支付不能交貨部分貨物總價30%的違約金。

九、合同變更與解除

1.變更：本合同的變更必須由合作雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。

2.解除：若甲乙雙方存在如下違約情況時，另一方有權(quán)解除或部分解除本合同，由此造成的損失和后果由違約方承擔(dān)。

2.1甲方逾期付款或乙方逾期交貨達(dá)?日。

2.2乙方無故中途停止供應(yīng)貨物或未經(jīng)甲方書面同意將其權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

2.3供應(yīng)的貨物存在質(zhì)量缺陷，且經(jīng)兩次以上更換、維修后仍然存在缺陷的。

2.4因不可抗力發(fā)生其他情形致使本合同的履行成為不必要或不可能的，雙方可以解除本合同。

2.5甲方提出解除部分合同后，并不免除乙方對已經(jīng)交付的貨物承擔(dān)的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

十、違約責(zé)任

1.甲方逾期付款的，應(yīng)當(dāng)向乙方支付逾期付款對應(yīng)金額日萬分之?的違約金，造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償乙方遭受的損失。

2.乙方逾期交貨的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付逾期交貨對應(yīng)金額日萬分之?的違約金，造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償甲方遭受的損失。

3.當(dāng)事人一方違反其他合同義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠挟?dāng)違約金?，造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償對方的損失。

4.違約金金額不得超過合同總價款的?%。

十一、爭議的解決：

1.雙方履行合同過程中發(fā)生爭議的，首先應(yīng)本著友好協(xié)商原則協(xié)商解決。

2.雙方無法協(xié)商解決爭議的，應(yīng)當(dāng)向_________人民法院提起訴訟。

十二、補充與附件

本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定處理;法律、法規(guī)未作出規(guī)定的，雙方可以達(dá)成書面補充協(xié)議。本合同的附件和補充合同與本合同具有同等的法律效力。

本合同一式二份，均具有同等效力，雙方各執(zhí)一份。自雙方當(dāng)事人簽字、蓋章之日起生效，如有未盡事宜，由雙方另行協(xié)商約定。

甲方(簽字蓋章)：?乙方(簽字蓋章)：

日期：?日期：

設(shè)備采購工作計劃篇二

根據(jù)采購需求管理辦法，將于2022年度2月開始，計劃開展2022年度部分醫(yī)療設(shè)備采購。即將開展的采購項目，產(chǎn)品的需求情況介紹和采購供應(yīng)商情況進(jìn)行市場調(diào)研，歡迎符合條件的供貨商前來報名參加。

一、 采購項目：

采購項目名稱

使用科室

熒光4k電視胸腔鏡

胸外科

呼吸機

結(jié)核icu

超高速離心機

臨床檢驗中心

激光共聚焦顯微鏡

科教實驗室

移動式手術(shù)x光機

骨科手術(shù)床

手術(shù)室

遙測監(jiān)護(hù)儀

宮腔鏡

生殖醫(yī)學(xué)科

兒童肺功能儀

超聲乳化儀

超聲支氣管鏡

結(jié)核內(nèi)鏡

電動動力系統(tǒng)

二、 詢價單位資格要求：

1.符合《^v^政府采購法》第二十二條的規(guī)定：

（1）具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

（2）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；

（3）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

（4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

（5） 參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；

四、 報名方式：即日起前往杭州市紅十字會醫(yī)院設(shè)備部報名。

五、 開始報名時間：即日起至2022年1月24日17時截止。

六、 項目現(xiàn)場產(chǎn)品介紹論證時間：待定（根據(jù)報名名單另行通知）

七、 聯(lián)系人：趙皓青，電話：56109546；

設(shè)備采購工作計劃篇三

一、建立并落實疫情防控物資儲備工作責(zé)任體系強化責(zé)任，明確分工，抓好落實，切實做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”。

二、動態(tài)掌握疫情防控物資儲備情況

建立學(xué)校防疫物資儲備情況日報告制度，及時盤點疫情防控物資庫存，建立臺賬，動態(tài)管控，科學(xué)使用，合理測算，堅決杜絕物資浪費。

三、扎實做好防疫物資采購工作

疫情雖然沒有波及蘇州地區(qū)，防患于未來，總務(wù)處積極疫情防控物資采購。力爭學(xué)校所需防疫物資儲備到位，為開學(xué)做好充分準(zhǔn)備，確保開學(xué)后各項工作有序有效推進(jìn)、迅速步入正軌。

四、儲備措施

1、目前防疫物資儲備充足，學(xué)校計劃在學(xué)校前再配備一定數(shù)量的口罩及消毒洗手液為師生備用。

2、現(xiàn)在主要的防疫物資是一次性醫(yī)用口罩、消毒液、洗手液等，我們已經(jīng)聯(lián)系好供應(yīng)商，隨時供給。為全校開學(xué)做好充足的物資準(zhǔn)備。

設(shè)備采購工作計劃篇四

1、投標(biāo)人必須是經(jīng)相關(guān)部門核準(zhǔn)的有相應(yīng)資質(zhì)的公司或個體工商戶，在桐君街道或城南街道范圍內(nèi)有固定的合法經(jīng)營場所或辦事處。

2、投標(biāo)人必須具備獨立完成競標(biāo)項目的能力，中標(biāo)后不允許分包和轉(zhuǎn)讓。

3、有一定的交通配送車輛，有保證及時送貨到我園二園區(qū)和有30分鐘之內(nèi)解決食品存疑問題的能力。

4、提供的鮮活水產(chǎn)品必須符合國家養(yǎng)殖或合格水域生產(chǎn)的，提供的學(xué)生牛奶樣冊或?qū)嵨飿悠繁仨毞险袠?biāo)文件要求。

5、貨款結(jié)算為一月一結(jié)算，通過銀行轉(zhuǎn)賬方式轉(zhuǎn)賬支付貨款。

1、投標(biāo)人報名提交供應(yīng)商報名表并提供相關(guān)食品經(jīng)營范圍內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、法人健康證等相關(guān)證明資料。

2、投標(biāo)人情況簡介及服務(wù)承諾和優(yōu)惠方案陳述（包括供貨商品的品種、服務(wù)方案、運輸條件等優(yōu)勢情況，以及其他需要說明的情況）。

3、近3年同類業(yè)績合同復(fù)印件。（復(fù)印件必須加蓋紅章)

4、招標(biāo)文件要求的其他響應(yīng)材料。

5、所有材料一式一份，復(fù)印件均需加蓋公章，相關(guān)投標(biāo)材料裝訂成冊密封上交，開標(biāo)時攜帶原件及公章備查。

評標(biāo)方式

報名時間

20xx年8月17日—8月21日

（上午8：00—下午16：00）

投標(biāo)文件送達(dá)方式地點

20xx年8月22日下午2：00前送桐廬縣桐君街道中心幼兒園本部園區(qū)總務(wù)室（桐君街道湖塘路77號），招標(biāo)文件可來園領(lǐng)取。

（注：來投標(biāo)報名人員需佩戴口罩、出示健康碼、掃碼行程碼）

招標(biāo)時間地點

20xx年8月22日下午2：00在本部園區(qū)五樓會議室。開標(biāo)時須由投標(biāo)單位的法人代表或法人授權(quán)代表到場參與。

（注：來投標(biāo)報名人員需佩戴口罩、出示健康碼、掃碼行程碼）

招標(biāo)評標(biāo)小組與方法

采購評標(biāo)小組由桐廬縣桐君街道中心幼兒園園長、分管園長、中層代表、教師代表及家委會代表等7人組成，對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查、現(xiàn)場咨詢和評標(biāo)打分，經(jīng)對投標(biāo)人資質(zhì)、場地、配送、業(yè)績、報價、服務(wù)承諾等方面進(jìn)行綜合評分，分?jǐn)?shù)高者為中標(biāo)人。未中標(biāo)原因招標(biāo)方不予解釋。

1、中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時間與幼兒園簽到合同，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

2、如遇食品市場價格上浮或下降，供應(yīng)商供貨之前需向幼兒園說明；如遇供應(yīng)商所供商品價格偏離較大（指上?。?，幼兒園將提出質(zhì)疑并根據(jù)整改情況決定是否取消供應(yīng)商的供貨資格。當(dāng)市場價格下浮，而供應(yīng)商未能及時調(diào)整價格的，幼兒園有權(quán)通知供應(yīng)商調(diào)整到合理價格，拒不整改的，幼兒園有權(quán)終止合同。

3、合同期限內(nèi)如同一供應(yīng)商被投訴三次及以上，幼兒園有權(quán)取消供應(yīng)商資格。

4、供貨服務(wù)期限為一學(xué)年。（20xx年8月25日-20xx年8月24日）

設(shè)備采購工作計劃篇五

購貨方：(甲_方)

供貨方：(乙_方)

第一條：

采購物名稱

單位

數(shù)量

金額

總計人民幣

第二條：產(chǎn)品質(zhì)量要求及付款規(guī)定

(2)_甲方驗收貨物后以支票結(jié)算或以回款方式匯入到乙方指定賬戶，乙方開具相應(yīng)金額發(fā)票。

(3)乙方嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、檢驗、包裝，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(4)產(chǎn)品到貨驗收包括：數(shù)量、外觀、質(zhì)量、及原包裝完整無損。

第四條：違約責(zé)任：

(1)如乙方到了合同規(guī)定的到貨驗收時間不能交貨，除人力不可抗拒的因素外，乙方應(yīng)向甲方償付延期違約金，支付合同總價的3%.同時乙方應(yīng)出具書面情況說明，并征得甲方同意或簽字。

(2)品種、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等不符合本合同規(guī)定時，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)、包退、包換，由此而造成延誤交貨時間，乙方也應(yīng)按上述規(guī)定向甲方償付違約金。

(3)由于甲方的原因要求延期交貨驗收時，應(yīng)及時通知乙方，乙方的交貨驗收時間亦相應(yīng)延期。

第五條：合同爭議的解決方式：本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，由_甲方指定的法院進(jìn)行調(diào)節(jié)。

第六條：本合同一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，同等生效。

第七條：本合同自雙方蓋章之日起生效。

甲方_：

乙方：

設(shè)備采購工作計劃篇六

[摘 要] 在公立醫(yī)院改革政策實施的大背景下，如何加強公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作，加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高公立醫(yī)院的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平？筆者從公立醫(yī)院內(nèi)部管理的角度，重點闡述了加強醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的組織建設(shè)、制度建設(shè)、預(yù)算管理、收支管理、成本控制、資產(chǎn)管理、績效考評、采購業(yè)務(wù)及合同管理等方面的具體方法措施。

[關(guān)鍵詞] 公立醫(yī)院；經(jīng)濟管理；方法措施

1 加強公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的組織建設(shè)，保障各項經(jīng)濟管理工作的正常運行

2 強化醫(yī)院經(jīng)濟管理各方面的制度建設(shè)，營造良好的經(jīng)濟管理工作氛圍

各項經(jīng)濟管理制度的完善與否，醫(yī)院管理干部及職工熟知程度如何，管理制度能否得到有效執(zhí)行，直接關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的成敗。公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的相關(guān)制度一般包括：醫(yī)院內(nèi)部控制制度、醫(yī)院預(yù)算管理制度、成本核算控制制度、重大經(jīng)濟活動集體決策制度、采購管理流程、績效分配制度、固定資產(chǎn)及庫存物資管理規(guī)定、資金支付流程管理規(guī)定、財務(wù)報銷規(guī)定、各項費用控制規(guī)定等，涵蓋了醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的方方面面。公立醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定，結(jié)合工作實際，一要梳理優(yōu)化各項經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)工作流程；二要補充完善各項制度建設(shè)，對重大經(jīng)濟活動要實行集體決策制度；三要將醫(yī)院各項管理制度匯編成手冊，印發(fā)至相關(guān)科室及全院管理干部，以供學(xué)習(xí)執(zhí)行；四要明確對各項經(jīng)濟活動進(jìn)行有效管理的科室部門，加強內(nèi)部控制，強化管理權(quán)責(zé)，進(jìn)而使制度的執(zhí)行落實到實處。

3 公立醫(yī)院各項經(jīng)濟活動管理的方法措施

醫(yī)院預(yù)算管理

醫(yī)院的財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃，按照規(guī)定程序編制每年的財務(wù)收支預(yù)算及物資設(shè)備采購預(yù)算；對按照程序上報批復(fù)的預(yù)算及時進(jìn)行指標(biāo)分解、具體落實各科室部門的預(yù)算管理任務(wù)，下達(dá)科室二級預(yù)算管理指標(biāo)；根據(jù)批復(fù)的預(yù)算安排醫(yī)院各項收支和物資采購，確保預(yù)算嚴(yán)格有效執(zhí)行；對超出預(yù)算的各項收支，嚴(yán)格管控并按規(guī)范程序辦理各項預(yù)算的追加、調(diào)整；每季度對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析并將結(jié)果匯報醫(yī)院預(yù)算管理委員會。

作為醫(yī)院管理層面，應(yīng)定期召開預(yù)算分析會議，研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，提出改進(jìn)措施，提高預(yù)算執(zhí)行的有效性；同時應(yīng)強化對預(yù)算執(zhí)行情況考核結(jié)果的應(yīng)用，應(yīng)將各科室預(yù)算執(zhí)行的考核結(jié)果與綜合目標(biāo)管理相結(jié)合，進(jìn)一步強化預(yù)算管理對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的約束。

醫(yī)院財務(wù)收支管理

醫(yī)院應(yīng)明確各項收支由財務(wù)部門歸口管理核算，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，嚴(yán)禁科室及部門私自截留收入不入賬；進(jìn)一步規(guī)范資金支付和大額現(xiàn)金發(fā)放管理；通過加強內(nèi)涵管理，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院收入支出結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)收入中技術(shù)勞務(wù)性收入的比重。

作為具體負(fù)責(zé)醫(yī)院收支管理的部門，應(yīng)各司其責(zé)，相互配合，確保醫(yī)院的各項收支活動真實、合法、完整。其中，醫(yī)院物價管理部門應(yīng)根據(jù)省市醫(yī)療收費制定的公立醫(yī)院醫(yī)療收費項目、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步補充完善醫(yī)院醫(yī)療收費體系，依法組織各項醫(yī)療收入，做到不多收、不漏收，確保醫(yī)院收入的完整性，同時要進(jìn)一步完善價格監(jiān)督檢查機制，加強對收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查，將檢查結(jié)果納入科室績效考核；醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)設(shè)置票據(jù)專管員，加強各類財務(wù)票據(jù)的購買、使用、核銷的登記管理工作；會同醫(yī)保管理部門加強對各項醫(yī)療應(yīng)收款項的催收回籠工作；完善退費管理制度，加強退費審核；建立健全醫(yī)院各項支出內(nèi)部管理制度，確定各項支出標(biāo)準(zhǔn)，明確支出報銷流程，嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦理各項支出事項。醫(yī)院費用結(jié)算管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定流程辦理門診及住院病人的費用收取及入出院手續(xù)工作；完善病人各項費用結(jié)算資料；建立患者費用復(fù)核制度，減少收費差錯；收費員每天必須出具日報表并及時上交財務(wù)審核，嚴(yán)禁截留挪用，強化對收費行為的監(jiān)管；進(jìn)一步加強醫(yī)療欠費病人的管理，減少壞賬。醫(yī)療質(zhì)量管理控制部門及醫(yī)保管理部門應(yīng)在保證醫(yī)療安全的前提下，積極推進(jìn)臨床路徑應(yīng)用及單病種付費管理，加強病人次均費用控制；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制藥品比例及耗材比例。醫(yī)院人事部門應(yīng)進(jìn)一步落實公立醫(yī)院定員定崗管理工作，制定切實有效的績效考評方案，在保證醫(yī)院各項經(jīng)濟工作運轉(zhuǎn)的前提下，合理控制人員數(shù)量，提高醫(yī)務(wù)人員薪資待遇，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

醫(yī)院成本核算與控制管理

醫(yī)院應(yīng)成立成本管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立成本管理機構(gòu)和崗位；建立健全成本控制考核制度，定期召開成本專題會議；強化全員的成本控制意識，制定切實有效的措施有效防止資源浪費；引進(jìn)醫(yī)院成本管理信息系統(tǒng)，科學(xué)開展成本管理工作，并將成本控制結(jié)果納入科室績效考評體系；積極推進(jìn)保安、保潔、洗滌、食堂、停車等后勤服務(wù)社會化。

醫(yī)院財務(wù)部門要按照規(guī)定的方法與流程開展醫(yī)院全成本核算工作，在以科室、診次、床日為核算對象的基礎(chǔ)上，利用信息化手段，探索開展項目成本與病種成本核算；定期對核算結(jié)果進(jìn)行分析，提出合理化建議。醫(yī)院醫(yī)務(wù)護(hù)理管理部門應(yīng)進(jìn)一步強化科室成本意識；在保證各項醫(yī)療活動正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理控制人員數(shù)量；在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制高質(zhì)耗材使用，減少衛(wèi)生材料消耗，控制藥品費用。醫(yī)院后勤管理部門應(yīng)積極探索開展后勤服務(wù)社會化模式，在條件成熟的情況下，通過公開招標(biāo)方式確定有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)提供后勤社會化簽約服務(wù)；應(yīng)進(jìn)一步建立健全節(jié)能管理制度，控制能源消耗，推動節(jié)約型醫(yī)院的建設(shè)?；ú少徆芾聿块T要加強對設(shè)備、工程、材料采購成本的控制，降低采購成本，提高資金使用效率。

醫(yī)院國有資產(chǎn)管理

醫(yī)院應(yīng)按規(guī)定要求設(shè)置資產(chǎn)管理部門，明確管理職責(zé)，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率；規(guī)范房屋等資產(chǎn)出租出借行為，對外投資必須進(jìn)行可行性論證并按規(guī)定報批；加強負(fù)債管理，嚴(yán)格按照規(guī)定程序控制醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和配置大型醫(yī)用設(shè)備；嚴(yán)格資產(chǎn)管理，明確管理職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

醫(yī)院資產(chǎn)管理部門要嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》加強醫(yī)院固定資產(chǎn)的采購、驗收、出庫、調(diào)撥、處置等環(huán)節(jié)管理。醫(yī)院財務(wù)管理部門應(yīng)加強銀行賬戶管理和貨幣資金核查；及時清理應(yīng)收及預(yù)付款項；嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)債審批制度。醫(yī)院采購管理部門在保證臨床安全使用的基礎(chǔ)上，合理確定存貨庫存定額，加快資金周轉(zhuǎn)；加強庫存物資盤點、效期的管理，對高值耗材實行條形碼追溯。醫(yī)院基建及審計部門要進(jìn)一步完善基建項目的管理、議事決策與審核機制，健全建設(shè)項目招投標(biāo)和監(jiān)理制度，強化建設(shè)項目的過程管理，基本建設(shè)項目及超過一定金額以上的零星維修項目應(yīng)按規(guī)定辦理決算審計。

醫(yī)院采購業(yè)務(wù)及合同管理

設(shè)備采購工作計劃篇七

20**年是我省推進(jìn)xx老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全方位拓展政府集中采購業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照“鞏固、完善、提高”的總體要求，繼續(xù)以“規(guī)模與規(guī)范”為工作重點，著力擴大政府集中采購規(guī)模，著力夯實各項工作基礎(chǔ)，著力發(fā)揮政府采購的政策功能，著力加強自身建設(shè)，著力構(gòu)建和諧的政府采購環(huán)境，進(jìn)一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：

一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍

繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是用心配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均透過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上；二是用心配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務(wù)用車、辦公家具等；組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓(xùn)等項目；探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)采購工作。三是推動與xx市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

二、完善制度體系，夯實工作基礎(chǔ)

制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實；結(jié)合中心運行實際狀況，適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)、、、和。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫、編印和，進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平

完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)；二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性；三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成狀況動態(tài)分析報告，提高工作質(zhì)量和效率。

繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進(jìn)行溝通，達(dá)成共識，進(jìn)一步改善和完善工作。同時，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展

用心配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)帶給參與政府采購競爭機會，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道；三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力；四是研究制定透過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。