在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公務(wù)員履職情況匯報網(wǎng)篇一

1.盡職盡責(zé)，協(xié)助黨工委履行主體責(zé)任。堅持把協(xié)助黨工委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為紀(jì)工委履行監(jiān)督責(zé)任的重要任務(wù)。一是勤匯報，強(qiáng)化黨工委落實主體責(zé)任意識。及時在班子會和黨工委中心組理論學(xué)習(xí)組會議上傳達(dá)匯報區(qū)紀(jì)委會議精神，及時匯報中央、省市區(qū)有關(guān)新要求、新精神，及時通報省市區(qū)關(guān)于違反中央八項規(guī)定精神的典型案例，以儆效尤。二是建章立制，創(chuàng)建黨工委落實主體責(zé)任抓手，上報以黨工委書記為第一責(zé)任人的《街道2016年度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制承諾書》，將街道黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)細(xì)化分解，進(jìn)一步明確職責(zé)，夯實責(zé)任。

2.強(qiáng)化監(jiān)督，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。一是強(qiáng)化自查自糾。街道印發(fā)實施方案，開展自查自糾活動，將要求強(qiáng)化、壓力加大，精準(zhǔn)查擺，糾正懶政怠政和不作為問題，改善工作精神面貌。二是強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)。公開舉報電話和郵箱，設(shè)立監(jiān)督信箱，組織街道作風(fēng)建設(shè)執(zhí)紀(jì)小組成員對機(jī)關(guān)和社區(qū)進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)突擊檢查。僅2016年以來就組織各種形式的明查暗訪50余次，下發(fā)整改通報4份。三是強(qiáng)化重心“不作為亂作為慢作為”，認(rèn)真開展解決群眾反感的“不亂慢”問題專項活動，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)質(zhì)量。在機(jī)關(guān)設(shè)置公開欄，在便民服務(wù)中心設(shè)置展架，在所轄13個社區(qū)設(shè)置張貼式告示牌，發(fā)放明白紙2000余張，下發(fā)調(diào)查問卷50份。

3.從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，加大辦案力度。近幾年來，我街道紀(jì)工委按照“三轉(zhuǎn)”活動的要求，堅持把查辦案件放在更加突出的位置，多方挖掘案源線索，著力提高辦案能力，堅持優(yōu)先使用“四種形態(tài)”教育中第一種形態(tài)。2016年和2017年自辦案件4件，已全部結(jié)案。發(fā)現(xiàn)有效價值線索57件，來源全部屬于自查自糾，已全部整改完畢。有57人受到批評教育，起到了較好的警示作用。

4.四項措施積極推進(jìn)“一問責(zé)八清理活動”暨基層“微腐敗”專項行動不斷深化。一是營造氛圍展開針對性學(xué)習(xí)。制作廉政警示牌、完善黨務(wù)、政務(wù)公開欄內(nèi)容，公開舉報郵箱和電話，制定街道專項行動實施方案，做到抬頭有警示，低頭有準(zhǔn)則，提高相關(guān)人員對此項活動的認(rèn)識。二是深入聚焦查找問題線索。通過群眾提、自己找、集體議等多種形式，層層發(fā)動。在廣泛征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析，使有效問題線索由最初的2條增加到57條，并且全部整改完畢。三是建章立制發(fā)揮約束力。通過在專項活動中發(fā)現(xiàn)的問題特點，街道以強(qiáng)化紀(jì)律整頓為切入點，制定并下發(fā)《燕山路街道社區(qū)居委會財務(wù)管理制度》、《燕山路街道辦事處關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)和社區(qū)管理的通知》等制度文件，切實用制度管權(quán)、管事、管人，有力提升街道社區(qū)工作人員工作狀態(tài)和精神面貌。

5.認(rèn)真履行監(jiān)督職能，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。按照中央《八項規(guī)定》要求，完善公車使用等機(jī)關(guān)工作制度。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議等制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定和“八項規(guī)定”，對街道重點工作如“兩學(xué)一做”、“一問責(zé)八清理暨微腐敗”“糾正四風(fēng)”等工作開展經(jīng)常性督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，堵塞漏洞，不斷提升預(yù)防懲治腐敗的能力。同時堅持網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和紀(jì)律審查月報制度，規(guī)范網(wǎng)上運(yùn)行使用和管理，防止體外循環(huán)。

二、存在問題

（一）責(zé)任意識差，思想站位低。

在工作中，沒能做到盡職盡責(zé)，造成日常工作拖拉，完成不及時。落實紀(jì)委布置的工作行動慢，工作粗糙，在案件辦理上更是不主動，幾年來均沒有完成紀(jì)委要求的任務(wù)指標(biāo)，長期是倒數(shù)幾位，辦案質(zhì)量更是堪憂。造成上述問題的原因就是思想站位太低，從內(nèi)心沒有把紀(jì)律工作的重要性放到足夠的位置，混日子的思想嚴(yán)重。

（二）機(jī)制不順暢、思想有不足。

1.一些單位和監(jiān)察對象怕影響自身考核和任用，不愿接受監(jiān)督，使得街道紀(jì)工委在履行監(jiān)督職責(zé)時面臨壓力和干擾，導(dǎo)致監(jiān)督工作不到位。

2.街道紀(jì)工委在思想上對工作認(rèn)識不足，對應(yīng)該承擔(dān)的監(jiān)管責(zé)任不愿承擔(dān)，工作主觀能動性不強(qiáng)，導(dǎo)致紀(jì)律審查工作措施不力。

（三）制度不健全、運(yùn)作不規(guī)范。

雖然有規(guī)范村級事務(wù)37條等制度，但在具體的財務(wù)管理、社區(qū)項目工程發(fā)包等重大事項上，缺少規(guī)范的操作規(guī)程和必要的制約手段，致使一些監(jiān)督工作流于形式。

（四）街道紀(jì)律審查工作人員在配備方面不足。

目前我街道紀(jì)工委配備紀(jì)工委副書記和紀(jì)檢干事各1名，且年齡偏大，紀(jì)檢工作力量不足，影響了紀(jì)檢監(jiān)察職能的發(fā)揮。

二、下步整改措施

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識，突出監(jiān)督責(zé)任的落實。

紀(jì)委作為提高機(jī)關(guān)效能、規(guī)范工作紀(jì)律、預(yù)防懲治腐敗的強(qiáng)力工作部門，要把擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)放在第一位置，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。要勇于監(jiān)督，并把監(jiān)督對象及監(jiān)督內(nèi)容細(xì)化、量化。

（二）轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識。

1.克服思想上的畏難情緒，解決不愿辦案、不敢辦案的問題，理清工作思路，主動出擊，加大查辦案件力度。

2.牢固樹立“有問題發(fā)現(xiàn)不了是失職，發(fā)現(xiàn)問題不查辦是瀆職，查辦問題不能突破是不稱職”的理念，嚴(yán)格落實“三轉(zhuǎn)”的工作要求，把執(zhí)紀(jì)審查作為我街道紀(jì)工委當(dāng)前工作重要任務(wù)。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高辦案能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大后上級會議和文件精神，切實加強(qiáng)紀(jì)律審查業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，通過重點學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)、認(rèn)真參加區(qū)紀(jì)委紀(jì)律審查工作培訓(xùn)、積極向區(qū)紀(jì)委紀(jì)律審查工作專家請教等方式方法，集中精力搞好主業(yè)，提高自身紀(jì)律審查的能力和水平。

（四）多措并舉，拓展案源線索。

在案件線索的收集上，要充分發(fā)揮信訪的主渠道作用，運(yùn)用好媒體輿情，抓好以下幾個方面工作：一是上級交辦的案件，主要是上級紀(jì)委和信訪部門轉(zhuǎn)辦的案件線索。二是多與街道轄區(qū)派出所、司法所及其他行政執(zhí)法業(yè)務(wù)部門勾通，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，實行信息共享，從中獲取線索。三是充分發(fā)揮紀(jì)檢人員的主觀能動性，到基層排查矛盾糾紛，向老百姓要案件線索。

（五）加大案件查辦力度。

配強(qiáng)街道紀(jì)工委專干，加大紀(jì)律審查工作力度，做到有案必查，堅決保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，重點嚴(yán)肅查辦克扣惠民資金案件、民生項目建設(shè)違紀(jì)案件、黨員干部違規(guī)操辦紅白喜事案件、違法生育案件、以權(quán)謀私案件以及嚴(yán)重侵害群眾利益案件等，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就。

范文結(jié)構(gòu)平整。

黨組書記2020年履職和廉潔自律匯報材料

履職承諾書

履職歡迎詞

履職承諾書

履職情況自查報告

公務(wù)員履職情況匯報網(wǎng)篇二

為進(jìn)一步提升通安鎮(zhèn)全域網(wǎng)格化精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平，近日，通安鎮(zhèn)集成指揮中心組織開展了網(wǎng)格員工作培訓(xùn)，全鎮(zhèn)專職網(wǎng)格員組長及三級網(wǎng)格長參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)中講解了相關(guān)系統(tǒng)操作流程，傳達(dá)了《蘇州高新區(qū)全域網(wǎng)格化聯(lián)動治理工作考核辦法（試行）》，并通報了現(xiàn)階段全域網(wǎng)格化聯(lián)動治理工作開展情況及存在問題，對下一步工作提出了具體要求。

通安鎮(zhèn)集成指揮中心工作人員深入講解了“高新e管家”“蘇城網(wǎng)格通”手機(jī)app安裝操作應(yīng)用及具體操作流程等，讓現(xiàn)場網(wǎng)格員更加直觀地了解日常巡查、信息采集、事件上報、事件處理等具體工作所需要注意的問題。同時，根據(jù)《蘇州高新區(qū)全域網(wǎng)格化聯(lián)動治理工作考核辦法（試行）》及文明典范城市創(chuàng)建工作要求，對網(wǎng)格員在每日app打卡、問題巡查上報、信息采集、重點人員巡查走訪、群租房走訪等日常工作方面提出了具體任務(wù)要求。

培訓(xùn)會最后，網(wǎng)格員根據(jù)工作人員的講解，現(xiàn)場進(jìn)行了實操練習(xí)，并結(jié)合實際工作中遇到的問題、存在的疑惑及得出的經(jīng)驗進(jìn)行了交流。一位網(wǎng)格員表示，通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了自身的工作職責(zé)，充實了業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了網(wǎng)格工作的為民服務(wù)意識，為更好地服務(wù)群眾打下了堅實基礎(chǔ)。

今年以來，通安鎮(zhèn)多次部署“高新e管家”“蘇城網(wǎng)格通”相關(guān)工作，通過視頻會議以及小范圍工作會議，深剖細(xì)析專職網(wǎng)格員工作要求以及注意事項，明確工作任務(wù)部署，統(tǒng)一問題上報口徑，做到問題必報、工單必制，處辦必好的高標(biāo)準(zhǔn)工作水平。同時不定期進(jìn)網(wǎng)格現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員工作實效。

“此次培訓(xùn)結(jié)合通安鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作實際，提高了網(wǎng)格員排查問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，進(jìn)一步提升了網(wǎng)格員的工作質(zhì)量與效率，為推進(jìn)網(wǎng)格化工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化奠定了堅實基礎(chǔ)。”通安鎮(zhèn)集成指揮中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。下一步，通安鎮(zhèn)集成指揮中心將結(jié)合文明典范城市創(chuàng)建工作要求，把創(chuàng)建工作融入到網(wǎng)格化日常巡查體系中去，推動問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，努力做到問題隱患、矛盾糾紛在格內(nèi)及時化解，真正把“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”的治理模式落到實處。

公務(wù)員履職情況匯報網(wǎng)篇三

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶，居民人數(shù)500人左右，單位5個，汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞，居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時上報，并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實’工作，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條，實有人口23000余人，單位1200家，房屋xx余套。

2、改造老舊小區(qū)路面xx00平米，疏通下水道1850米。

公務(wù)員履職情況匯報網(wǎng)篇四

一）網(wǎng)格化管理工作取得實效

xx年，全區(qū)網(wǎng)格化管理工作實現(xiàn)了網(wǎng)格化、管理全覆蓋，全區(qū)各街道、部門單位的網(wǎng)格化管理工作實現(xiàn)了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化”管理，基本實現(xiàn)了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化、管理全覆蓋”的管理目標(biāo)。

二）網(wǎng)格化管理工作有效運(yùn)行

截至xx年底，已實現(xiàn)網(wǎng)格化管理3945戶，其中社區(qū)網(wǎng)格896戶，小區(qū)網(wǎng)格90戶，行政樓層50戶，社會團(tuán)體20戶，網(wǎng)格化239戶，戶210戶。

一）網(wǎng)格化管理工作人員少、工作量大、人員缺乏、業(yè)務(wù)不熟的困難問題。

二）網(wǎng)格化管理工作人員素質(zhì)有待提高。

三）管理工作人員業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗不足的困難問題。

一）加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，提升我區(qū)網(wǎng)格化管理的工作質(zhì)效。

二）加強(qiáng)網(wǎng)格管理員隊伍建設(shè)，提高管理水平。

三）加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)管理工作，提升我區(qū)網(wǎng)格化管理工作的服務(wù)水平。

公務(wù)員履職情況匯報網(wǎng)篇五

網(wǎng)格化管理工作是全面貫徹黨中央的精神，加快社會主義建設(shè)，推向社會主義現(xiàn)代化的重要途徑，是提升我縣整體社會管理水平的重要舉措，是推進(jìn)和諧社會建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，必須高度重視。

網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我局成立了以局長任組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。局長、黨支部、局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并加強(qiáng)對網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

為確保網(wǎng)格化管理工作順利落地，我局在年初召開了網(wǎng)格化管理工作會議，對xx年工作安排進(jìn)行分解，明確各自職責(zé)，形成了網(wǎng)格化管理工作的整體工作運(yùn)行機(jī)制，明確了各自崗位職責(zé)，使工作有章可循，責(zé)任明確，工作到位。

為使網(wǎng)格化管理工作落到實處，我局成立了網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各個崗位進(jìn)行了明確的工作分工。在工作中，我局注重建立完善管理規(guī)章制度，并且嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行工作。我局在制定網(wǎng)格化管理制度時，首先嚴(yán)格遵循《中國黨網(wǎng)格化管理工作條例》《中國黨網(wǎng)格化管理工作規(guī)則》，嚴(yán)格按照《中國黨網(wǎng)格化管理工作規(guī)范》開展工作，對網(wǎng)格化管理工作制度中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充、修訂，使管理工作制度化、規(guī)范化，為網(wǎng)格化管理工作的順利開展提供了有力保障。

為加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)督力度，我局于年初制定并印發(fā)了《網(wǎng)格化管理工作手冊》、《網(wǎng)格化管理工作規(guī)則》等相關(guān)管理制度文件，使我局網(wǎng)格化管理工作逐步向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，并且還制定了《局領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)格化管理工作手冊》，規(guī)范網(wǎng)格管理各項工作。

通過網(wǎng)格化管理，使網(wǎng)格化管理工作落實到實處，有力地推進(jìn)我局的網(wǎng)格化管理工作。

公務(wù)員履職情況匯報網(wǎng)篇六

要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位、各部門一把手要集中精力，親自指揮調(diào)度，認(rèn)真抓好落實。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細(xì)分，把各項系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責(zé)、定時限，確保事事有人辦、件件有人管。

我中心成立時間短，工作人員大多工作經(jīng)驗不足。對此，中心先后制定了《監(jiān)督員工作紀(jì)律守則》、《監(jiān)督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的工作隊伍。

經(jīng)過二年多的成長，數(shù)字化城市管理中心仍是一個年輕的.單位，總結(jié)成績的同時，我們也存在一些不足。

一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現(xiàn)象，在案卷上報中曾出現(xiàn)過對高發(fā)部件類案件，如井蓋丟失類案件漏報的現(xiàn)象，案件的及時上報工作也需進(jìn)一步抓好。

二是部分案件上報、立案、結(jié)案等環(huán)節(jié)仍需理順，部分案件上報、處置標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步同相關(guān)部門理順，此外，監(jiān)督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間。

三是網(wǎng)格化管理系統(tǒng)評價統(tǒng)計功能有待于進(jìn)一步完善。面對新形式、新任務(wù)、新要求，我們清醒地看到，個別單位主動作為、爭先創(chuàng)優(yōu)意識還不強(qiáng)。條線管理部門“責(zé)任他人化”意識仍有存在。成員單位之間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作配合意識仍有待于進(jìn)一步提高等等不足之處，但我們堅信，在鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下、在數(shù)字化城市管理指揮中心精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)各成員單位同心協(xié)力下，網(wǎng)格化的建設(shè)管理工作一定能邁上新臺階！