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裝備制造部的工作職責(zé)篇一
【篇1:公司出納崗位職責(zé)】
財(cái)務(wù)部出納員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算和記帳;
2.負(fù)責(zé)審核收付款憑證,按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù);做好庫(kù)存現(xiàn)金管理;定期盤點(diǎn)現(xiàn)金和核對(duì)銀行存款對(duì)帳單,并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”; 建立健全出納各種帳目,及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,做到日清月結(jié);定期核對(duì)現(xiàn)金日記帳與總帳,保證帳帳、帳款相符;
3.嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度;負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表,保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工薪酬;
4.公司稅金和員工社保的繳納及相關(guān)手續(xù)的辦理;
5.負(fù)責(zé)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書等重要證書的管理與年檢工作;
6.負(fù)責(zé)公司辦公類資產(chǎn)的登記管理工作,負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理; 7.組織
實(shí)施公司各類文體活動(dòng),協(xié)助公司員工培訓(xùn)與員工招聘;
8.負(fù)責(zé)組織通知公司各種會(huì)議,并作好會(huì)議記錄,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理和落實(shí)情況的檢查;負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件、公文起草、撰寫工作和打印工作;
9.協(xié)助質(zhì)量管理體系、造價(jià)咨詢及招標(biāo)代理等業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的文件的管理與控制;
10.負(fù)責(zé)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼等重要證書的管理與年檢工作;
11.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理和郵箱等資源的分配利用;協(xié)助知識(shí)管理信息系統(tǒng)的建立與維護(hù);
12.負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱; 13.公司名片、桌牌、胸牌等標(biāo)示物品的管理;
14.其他行政事務(wù)的協(xié)助及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 15.16.17.【篇2:最新出納崗位職責(zé)說明書】
出納崗位職責(zé)說明書
工作目的: 負(fù)責(zé)公司的貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核算 工作要求:服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、積極熱情
工作禁忌:行動(dòng)緩慢、粗心、留有首尾。
一、工作關(guān)系
1、上級(jí):主辦會(huì)計(jì)/總經(jīng)理 2、下級(jí):無
3、內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門
4、外部聯(lián)系:開戶銀行、管轄稅務(wù)局
二、工作職責(zé)
(一)、現(xiàn)金和銀行
1、根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬,編制資金收支周報(bào)表。
嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,必須經(jīng)過會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理簽批,方可辦理款項(xiàng)支出。付款后,加蓋“收訖”、“付訖”戳記。日常周轉(zhuǎn)金不得超過2000元,如有超出,需繳存銀行。不允許私自坐支收到的現(xiàn)金及支票,要及時(shí)送交銀行。不得以“白條”抵充現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)金有短缺或盈余,應(yīng)查明原因,根據(jù)情況分別處理,不得私下取走或補(bǔ)足。如有短缺,要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。
2、辦理銀行結(jié)算,規(guī)范使用支票。
嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定,填寫支票進(jìn)帳單并送銀行,不可延期送票。辦理匯款,注意帳號(hào)的填寫,嚴(yán)禁發(fā)生匯款錯(cuò)誤的事件。簽發(fā)支票時(shí)應(yīng)注明收款單位、用途、金額、日期,并經(jīng)總經(jīng)理簽批后方可使用。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期,規(guī)定限額和報(bào)銷期限,并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。嚴(yán)格控制簽空白支票。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。3、認(rèn)真登日記賬,保證日清月結(jié)。
根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要及時(shí)與庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì);銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,使賬面余額與對(duì)賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對(duì)于末達(dá)賬款,要及時(shí)查詢。要隨時(shí)掌握銀行存款余額。
4、每月5日之前收取支票回單、月末對(duì)帳單,并填寫收支明細(xì),做好后交給會(huì)計(jì)。
(二)、發(fā)票和收據(jù)
1、發(fā)票與收據(jù)必須按編號(hào)順序使用,領(lǐng)用空白發(fā)票和收據(jù)必須進(jìn)行登記。
2、設(shè)置發(fā)票登記簿,明確專人保管,專人填開,并設(shè)置專門存放發(fā)票的場(chǎng)所。
3、購(gòu)買發(fā)票后,按順序用鉛筆在發(fā)票封面右上角標(biāo)明編號(hào),并同時(shí)在領(lǐng)購(gòu)手冊(cè)上注明,以便備查。
4、開發(fā)票必須用鉛筆注明展位號(hào)碼,收款是現(xiàn)金還是支票。
5、不符合規(guī)定的發(fā)票,不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證,財(cái)務(wù)有權(quán)拒收。
6、嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限、順序,逐欄、全部聯(lián)次一次性如實(shí)開具發(fā)票,按號(hào)碼順序填開,填寫項(xiàng)目齊全,內(nèi)容真實(shí),字跡清楚,全部聯(lián)次一次復(fù)寫、打印、內(nèi)容完全一致,并在發(fā)票聯(lián)或抵扣聯(lián)加蓋單位財(cái)務(wù)印章或發(fā)票專用章。作廢票注明作廢,全聯(lián)保存。
7、每本發(fā)票填開完后應(yīng)在封面填好起訖號(hào)碼、實(shí)際填票起止日期、作廢份數(shù)。
8、按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定存放和保管發(fā)票,不得擅自損毀。已經(jīng)開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿,應(yīng)當(dāng)保存五年。保存期滿,報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查驗(yàn)后銷毀。
9、發(fā)票專管員應(yīng)當(dāng)妥善保管發(fā)票,不得丟失。發(fā)票丟失,應(yīng)于丟失當(dāng)日書面報(bào)告主管稅務(wù)機(jī)關(guān),并在報(bào)刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。(三)、記帳和報(bào)表
1、應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,根據(jù)審核后的原始憑證填制記賬憑證,逐日逐筆登記,做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、簽名完整、符合記賬要求,日清月結(jié),賬款相符,并結(jié)出余額。登記完畢將憑證轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)處記賬。月
終銀行存款與銀行對(duì)賬單核對(duì),有關(guān)未達(dá)賬應(yīng)做好“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
2、每日盤存現(xiàn)金及銀行存款,做到賬賬、賬表、賬物相符??偨?jīng)理可派人抽查、核對(duì)資金情況。
3、每星期要填報(bào)資金收入及支出的明細(xì)表。
(四)、印鑒 印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定使用,簽發(fā)支票所使用的各種印章不得全部交出納一人保管,財(cái)務(wù)專用章由會(huì)計(jì)保管,法人章由出納保管。(五)、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
每月分類統(tǒng)計(jì)現(xiàn)金、支票費(fèi)用并制表交給會(huì)計(jì)審核,再交由總經(jīng)理(面交或郵件)。
(六)、其它
1、交納公司物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)。 2、每月工資的核算。
3、辦公室和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 4、對(duì)所接觸的公司文件及數(shù)據(jù)保密。5、對(duì)改進(jìn)部門工作有批評(píng)和建議權(quán)。
6、學(xué)習(xí)、了解、掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,提高自己的政策水平。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)會(huì)制度,抵制不合法的收支和弄虛作假行為。
三、考核內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。
2、現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算準(zhǔn)確率。 3、賬簿核算的準(zhǔn)確率。4、憑證填制準(zhǔn)確率。5、報(bào)表及時(shí)性
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。
四、聘用條件
1、知識(shí)技能:熟悉相關(guān)財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和規(guī)定,具備會(huì)計(jì)等方面的知識(shí),有高度的責(zé)任心。
2、工作經(jīng)歷:從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作一年以上,有會(huì)計(jì)證。 3、所需學(xué)歷:中專以上。
【篇3:出納員崗位職責(zé)】
出納崗位職責(zé)
工作目的: 負(fù)責(zé)公司的貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核算
工作要求:服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、積極熱情
工作禁忌:行動(dòng)緩慢、粗心、留有首尾。
工作職責(zé):
一、現(xiàn)金和銀行
1.辦理現(xiàn)金支出,審核審批有據(jù)。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,必須經(jīng)過會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理簽批,方可辦理款項(xiàng)支出。付款后,加蓋“收訖”、“付訖”戳記。日常周轉(zhuǎn)金不得超過2000元,如有超出,需繳存銀行。不允許私自坐支收到的現(xiàn)金及支票,要及時(shí)送交銀行。不得以“白條”抵充現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)金有短缺或盈余,應(yīng)查明原因,根據(jù)情況分別處理,不得私下取走或補(bǔ)足。如有短缺,要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。
2. 辦理銀行結(jié)算,規(guī)范使用支票。嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定,填寫支票進(jìn)帳單并送銀行,不可延期送票。辦理匯款,注意帳號(hào)的填寫,嚴(yán)禁發(fā)生匯款錯(cuò)誤的事件。簽發(fā)支票時(shí)應(yīng)注明收款單位、用途、金額、日期,并經(jīng)??偤炁蠓娇墒褂谩H缫蛱厥馇闆r確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期,規(guī)定限額和報(bào)銷期限,并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。嚴(yán)格控制簽空白支票。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。
3. 認(rèn)真登日記賬,保證日清月結(jié)。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額?,F(xiàn)金的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,使賬面余額與對(duì)賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對(duì)于末達(dá)賬款,要及時(shí)查詢。要隨時(shí)掌握銀行存款余額。
4. 每月5日之前收取支票回單、月末對(duì)帳單,并填寫收支明細(xì),做好后交給會(huì)計(jì)。
二、發(fā)票和收據(jù)
1.發(fā)票與收據(jù)必須按編號(hào)順序使用,領(lǐng)用空白發(fā)票和收據(jù)必須進(jìn)行登記。
2.設(shè)置發(fā)票登記簿,明確專人保管,專人填開,并設(shè)置專門存放發(fā)票的場(chǎng)所。
3.購(gòu)買發(fā)票后,按順序用鉛筆在發(fā)票封面右上角標(biāo)明編號(hào),并同時(shí)在領(lǐng)購(gòu)手冊(cè)上注明,以便備查。
4.開發(fā)票必須用鉛筆注明展位號(hào)碼,收款是現(xiàn)金還是支票。
5.不符合規(guī)定的發(fā)票,不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證,財(cái)務(wù)有權(quán)拒收。
6.嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限、順序,逐欄、全部聯(lián)次一次性如實(shí)開具發(fā)票,按號(hào)碼順序填開,填寫項(xiàng)目齊全,內(nèi)容真實(shí),字跡清楚,全部聯(lián)次一次復(fù)寫、打印、內(nèi)容完全一致,并在發(fā)票聯(lián)或抵扣聯(lián)加蓋單位財(cái)務(wù)印章或發(fā)票專用章。作廢票注明作廢,全聯(lián)保存。7.每本發(fā)票填開完后應(yīng)在封面填好起訖號(hào)碼、實(shí)際填票起止日期、作廢份數(shù)。
8.按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定存放和保管發(fā)票,不得擅自損毀。已經(jīng)開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿,應(yīng)當(dāng)保存五年。保存期滿,報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查驗(yàn)后銷毀。
9.發(fā)票專管員應(yīng)當(dāng)妥善保管發(fā)票,不得丟失。發(fā)票丟失,應(yīng)于丟失當(dāng)日書面報(bào)告主管稅務(wù)
機(jī)關(guān),并在報(bào)刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。
三、記帳和報(bào)表
1.應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,根據(jù)審核后的原始憑證填制記賬憑證,逐日逐筆登記,做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、簽名完整、符合記賬要求,日清月結(jié),賬款相符,并結(jié)出余額。登記完畢將憑證轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)處記賬。月終銀行存款與銀行對(duì)賬單核對(duì),有關(guān)未達(dá)賬應(yīng)做好“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
2.每日盤存現(xiàn)金及銀行存款,做到賬賬、賬表、賬物相符??偨?jīng)理可派人抽查、核對(duì)資金情況。
3.每星期要填報(bào)資金收入及支出的明細(xì)表。
四、印鑒
印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定使用,簽發(fā)支票所使用的各種印章不得全部交出納一人保管,財(cái)務(wù)專用章由會(huì)計(jì)保管,法人章由出納保管。
五、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
每月分類統(tǒng)計(jì)現(xiàn)金、支票費(fèi)用并制表交給會(huì)計(jì)審核,再交由總經(jīng)理(面交或郵件)。
六、其它
1. 交納公司物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)。2. 每月工資的核算。
3. 學(xué)習(xí)、了解、掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,提高自己的政策水平。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)會(huì)制度,抵制不合法的收支和弄虛作假行為。
裝備制造部的工作職責(zé)篇二
制造業(yè)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇1:廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
(一)廠長(zhǎng)職責(zé)
1、廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,必須忠于總經(jīng)理,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)
各部門的生產(chǎn)整體運(yùn)作,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作,提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)員工的凝聚力,樹立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀,以廠為家,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理,加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)
和思想教育工作,以身作則,嚴(yán)明公正,全面要求。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務(wù)
及維護(hù)維修等工作的安排。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)技術(shù)人員新產(chǎn)品的開發(fā)協(xié)
助試制,不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。
6、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)
銷各環(huán)節(jié)暢通。
7、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完
成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度,制
定質(zhì)量績(jī)效考核辦法。
9、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購(gòu)及入庫(kù),成本的領(lǐng)用、出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)
和庫(kù)存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。
11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操 作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。
13、負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核,技能與計(jì)件工資掛鉤,不斷整體提高員
工的綜合素質(zhì)。
14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各
項(xiàng)規(guī)章制度。
15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理,新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工
離職手續(xù)的審核工作及其他工作。
16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間主任、組長(zhǎng)等任命和制定
車間各道工序員工、管理人員的崗位職責(zé)、績(jī)效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人事架構(gòu)圖。
17、負(fù)責(zé)工廠所有證書的認(rèn)證申辦等工作,指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書審核全
過程,直至取得證書。
18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。
19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛,并隨時(shí)向公司
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
20、負(fù)責(zé)與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。 21、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映各部門的真是工作情況。
22、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完
成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
23、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。篇2:生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 一,職務(wù)名稱 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 二,職責(zé)范圍 統(tǒng)籌市場(chǎng)運(yùn)作,保質(zhì)保量按時(shí)完成銷售部下達(dá)的訂單(完成從接到《生產(chǎn)
通知書》到產(chǎn)品入庫(kù) 出運(yùn)全過程。三,工作要求 良好職業(yè)道德,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)督 協(xié)調(diào) 培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。四,管理職責(zé) 1,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)命令。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力 物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控
制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。
4.做好各生產(chǎn)車間的5s管理開展工作。
5.負(fù)責(zé)制定本部門的日 周 月 年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)組織,制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬定車間主管考核標(biāo)準(zhǔn),崗位作業(yè)指導(dǎo)
書等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
7.配合人力資源部負(fù)責(zé)本部門的人事安排,對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。
8.與其他部門相互溝通,協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作, 9.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反應(yīng)本部門的真實(shí)工作情況。
10.掌握員工的思想動(dòng)態(tài),開展教育和培訓(xùn),琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提
高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
五 工作完成標(biāo)準(zhǔn)及衡量標(biāo)準(zhǔn)
1.每日向執(zhí)行總裁匯報(bào)前一天生產(chǎn)情況(廠長(zhǎng)工作日志,質(zhì)量日?qǐng)?bào)表,物料跟蹤表等)。
確保數(shù)據(jù)的淮確性 及時(shí)性。要嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)物料領(lǐng),用,存。2.每是召開各車間主管生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)異常情況。3.每日制定生產(chǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)完成。
4.每月對(duì)人員情況,材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
5.每月對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并保證生產(chǎn)效益不斷提高。 6.每月對(duì)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,定是召開質(zhì)量分析會(huì)議。7.杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。
8.按照定單計(jì)劃合理配備人員,保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。 9.建立和健全部門管理制度和規(guī)范要求。
10.定期總結(jié)門工作,并向執(zhí)行總裁提交管理建議。
六 需要制定的制度
1.各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。 2.物料采購(gòu)及生產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則。
3.生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 4.生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)用書和設(shè)備使用指導(dǎo)說明書。
5.設(shè)備,車間,人員倉(cāng)儲(chǔ)等管理制度及實(shí)施細(xì)則。 6.生產(chǎn)安全及設(shè)備安全實(shí)施細(xì)則。7.其他制度。
七 考核指標(biāo) 訂單及時(shí)完成率,產(chǎn)成品合格率,返工率,設(shè)備完好率,成本控制率,擬
定制度完善率,生產(chǎn)安全事故發(fā)生率,員工穩(wěn)定率,核心員工穩(wěn)定率,異常問題及時(shí)解決率,5s管理制度完善率。篇3:廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書 篇4:生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。 4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。 6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
7、主持生產(chǎn)專題會(huì),研究解決生產(chǎn)中存在的問題。
8、搞好安全文明生產(chǎn),定期組織安全大檢查,對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。
9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責(zé)任,并制定防范措施,提出處
理意見。
10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。 11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。
12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。 13、廠長(zhǎng)外出時(shí),負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。5.本職工作:
(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安
全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6.直接責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予
以解決,對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
(2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
(2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。8.主要權(quán)力:
(1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。
(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
(4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
(5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
(7)對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。
(8)對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9.管轄范圍:
(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。篇5:廠長(zhǎng)崗位職責(zé)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
一,堅(jiān)持質(zhì)量與效益并行的方針,遵守國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管
理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,在全廠樹立高度的質(zhì)量危機(jī)意識(shí).二,組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠年度質(zhì)量方針目標(biāo)的制訂,實(shí)施和考核,組織有
關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,適銷對(duì)路,使用戶滿意.三,掌握,分析質(zhì)量信息,檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進(jìn)的 集體和個(gè)人,對(duì)質(zhì)量事故組織調(diào)查處理.四,組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃,并組織有關(guān)部門實(shí)施,督促,檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)
量及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),創(chuàng)新工作.五,嚴(yán)格執(zhí)行本廠質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度.質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)
一,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作,嚴(yán)守職責(zé),不徇私情.二,隨時(shí)掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進(jìn)行分析研究,找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在,協(xié)調(diào)有
關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施,詳細(xì)記好工作記錄.三,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,對(duì)產(chǎn)品合格與否做出決定,堅(jiān)決制止不合格品入庫(kù)和
出廠,保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).四,對(duì)生產(chǎn)中由于技術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來的質(zhì)量事故負(fù)責(zé).五,對(duì)生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象,有權(quán)提出批
評(píng)和處理意見.六,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理工作情況,參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動(dòng)和
新產(chǎn)品鑒定活動(dòng).檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)
為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,明確檢驗(yàn)人員崗位職責(zé),特制定本崗位職
責(zé).一,質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,由廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo).二,質(zhì)檢人員應(yīng)做好原材料進(jìn)廠,半成品及成品出廠質(zhì)量檢驗(yàn).并按規(guī)定頻次進(jìn)行抽檢,確
保生產(chǎn),產(chǎn)品受控.三,檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)人員,不得拖延.四,應(yīng)配合有關(guān)職能部門對(duì)本廠的監(jiān)督檢查工作,并按要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術(shù)
機(jī)構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反饋工作.五,質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門分析查找質(zhì)量問題,原因及改進(jìn)工作.六,負(fù)責(zé)做好實(shí)驗(yàn)儀器檢定,維護(hù)工作.做到實(shí)驗(yàn)儀器按周期檢定合格,無漏栓等現(xiàn)象發(fā)生.實(shí)驗(yàn)室整潔,實(shí)驗(yàn)器械,藥品完好.檢驗(yàn)操作嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,做到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,有效.七,負(fù)責(zé)做好標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作,確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定.供銷人員崗位職責(zé)一,做好原,輔材料及生產(chǎn)工具的計(jì)劃,購(gòu)進(jìn)和驗(yàn)收工作,確保物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并 滿足生產(chǎn)需要.二,向生產(chǎn)部門及時(shí)提供訂貨情況,確保按質(zhì)按量及時(shí)向用戶提供滿意的產(chǎn)
品.三,做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,走訪,收集用戶意見,及時(shí)反饋用戶及市場(chǎng)信息,按照國(guó)家
有關(guān)法律法規(guī),會(huì)同有關(guān)部門妥善處理好用戶意見爭(zhēng)議.四,及時(shí)為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場(chǎng)信息,協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審.車間主任(班組長(zhǎng))崗位職責(zé)一,貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,分解各項(xiàng)工作指標(biāo).二,安排好車間生產(chǎn)做到計(jì)劃均衡,按比例生產(chǎn),全面完成上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品,產(chǎn)量,消耗等
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).三,對(duì)本車間情況應(yīng)了如指掌,加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制,隨時(shí)監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過
程的第一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量.四,督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,不斷提高自己的管理水平.五,做好工藝,質(zhì)量考核記錄及質(zhì)量信息分析工作.六,督促員工做好工具,設(shè)備,原料的維護(hù),保管,衛(wèi)生,安全,確保場(chǎng)地設(shè)施,設(shè)備整潔.原材料粉碎 加工職責(zé)
一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高生產(chǎn)技能.二,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)定.三,上班時(shí)間必須穿工作服,戴工作帽.非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作場(chǎng)地.四,用料要計(jì)量,做好原始生產(chǎn)記錄,下班要關(guān)好電,水,氣閘閥.五,維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器,設(shè)備,節(jié)約原材料,降低能耗.六,每天堅(jiān)持打掃工作場(chǎng)地,定期進(jìn)行大掃除,經(jīng)常保持場(chǎng)地清潔.細(xì)豆瓣工作崗位職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)管理制度,生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機(jī)器的清潔和各部位的完好情況,發(fā)
現(xiàn)故障立即檢查,排除故障.二,遵守工作崗位,嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)中
頭,手,腳不能直接去排除故障.三,嚴(yán)格按照工藝配方生產(chǎn),控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.四,愛護(hù)公物,設(shè)備,隨時(shí)檢修加工器具,節(jié)約原材料,降低能源消耗.五,下班要注意對(duì)原材料,成品遮蓋,關(guān)閉電,水,氣等閘閥.六,講究個(gè)人衛(wèi)生,保證產(chǎn)品衛(wèi)生.工作場(chǎng)地散失的原材料及時(shí)清洗干凈.妥善保管生產(chǎn)工
具.豆瓣翻曬工作崗位職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作,完成和超額
完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù).二,搞好翻曬質(zhì)量,確保豆瓣質(zhì)量,嚴(yán)格按照勤翻曬,有雨及時(shí)蓋,無雨就揭蓋.做到不偷懶,不減工.三,堅(jiān)持天天打掃工作場(chǎng)地,定期進(jìn)行大掃除,保持產(chǎn)品生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生.四,愛護(hù)工具,設(shè)施,缸蓋擺放整齊,工具要清洗,放在一定的地方保管好.五,愛惜原料,半成品,盡量減少損失,對(duì)散失的可以再用的原料要及時(shí)清洗,回放.干貨車間人員崗位職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證優(yōu)質(zhì),高產(chǎn),低消耗,安全地完
成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù).二,堅(jiān)持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn).樹立質(zhì)量第一,用戶
第一的思想,確保產(chǎn)品質(zhì)量.三,經(jīng)常檢查設(shè)備,工具的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時(shí)停機(jī)排除,按時(shí)維修保養(yǎng)好設(shè)
備和工藝裝備,保證設(shè)備經(jīng)常處于清潔,完好,正常的狀態(tài).四,堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)制度,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)
報(bào)告,嚴(yán)禁違章操作.五,妥善保管,加工使用各種原料顆粒不浪費(fèi),做到精打細(xì)算降低消耗,提高質(zhì)量.六,搞好班后清潔,周末大清掃,經(jīng)常保持生產(chǎn)場(chǎng)地的清潔,衛(wèi)生.庫(kù)管人員崗位職責(zé)
一,遵守物資管理制度,堅(jiān)守工作崗位,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料要過磅,計(jì)件物要
點(diǎn)清,分級(jí)計(jì)量,記帳,做到手續(xù)齊備,帳,物相符.二,對(duì)入庫(kù)的成品嚴(yán)格按質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品合格通知單入庫(kù),做到不合格產(chǎn)品決不入庫(kù),對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級(jí)登記,分別堆放,并做好標(biāo)識(shí).三,原材料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫(kù),一律憑領(lǐng)料單和產(chǎn)品出庫(kù)單,由專人領(lǐng)料和發(fā)貨.四,掌握好儲(chǔ)備原輔料的數(shù)量,如有超儲(chǔ)積壓的原料要報(bào)業(yè)務(wù)部門及時(shí)處理,對(duì)短缺物資
要及時(shí)造計(jì)劃,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批購(gòu)買.五,經(jīng)常保持庫(kù)房的整潔,做好防火,防盜,防潮,防霉料,防破壞等安全防衛(wèi)工作.裝卸工崗位職責(zé)
一,裝卸時(shí)做到碼齊整,準(zhǔn)迅裝車,完好回家.【篇2:廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】
廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 1 目的 為明確廠長(zhǎng)崗位權(quán)責(zé),以對(duì)工廠進(jìn)行規(guī)范化管理、專業(yè)化化生產(chǎn),特制定本崗位職責(zé)。2 職責(zé)范圍
統(tǒng)籌全廠生產(chǎn)運(yùn)作,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn),保持人員穩(wěn)定及提高員工整體素質(zhì);提高生產(chǎn)效率;降低生產(chǎn)成本。3 任職要求
良好的職業(yè)道德,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的管理能力。4 具體職責(zé): 4.1 管理方面
4.1.1 對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及指令起到上傳下達(dá)作業(yè),并監(jiān)督員工遵守。
4.1.2 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),人身傷亡事故的發(fā)生。
4.1.3 掌握員工的思想動(dòng)態(tài),開展教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的專業(yè)技能,調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)員工的凝聚力,樹立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀,以廠為家,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4.1.4 負(fù)責(zé)建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)本工廠的所有人員進(jìn)行日績(jī)效考核評(píng)估,月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總成月績(jī)效考核評(píng)估表,并上總經(jīng)辦。
4.1.5 督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.1.6 定期對(duì)工廠進(jìn)行巡檢,每日巡檢次數(shù)不得低于6次,認(rèn)真檢查各班組安全、品質(zhì)、貨期、效率、浪費(fèi)、服務(wù)、素養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生方面的情況。(上班前5分鐘內(nèi)與下班前5分鐘內(nèi)進(jìn)行)。
4.1.7 負(fù)責(zé)與其他部門溝通、協(xié)調(diào)的工作,以服務(wù)的態(tài)度積極、主動(dòng)配合其他部門的工作。
4.1.8 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
4.1.9 負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的管理、保養(yǎng)工作。
4.1.10 負(fù)責(zé)工廠年度規(guī)劃,包括人員、設(shè)備等規(guī)劃,及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理規(guī)劃中的問題。4.1.11 負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查監(jiān)控及控制。
4.2 生產(chǎn)方面
4.2.1 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證各環(huán)節(jié)暢通。
4.2.2 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)定單的安排工作,指揮和協(xié)調(diào)各工序秩序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.2.3 根據(jù)定單情況合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn),合理安排助理、文員的工作,做到知人善用。
4.2.4 負(fù)責(zé)定單內(nèi)物料的采購(gòu)申請(qǐng),監(jiān)控易耗品領(lǐng)用情況,以控制生產(chǎn)成本。
4.2.5 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)各定單生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)跟相關(guān)部門溝通處理。
4.2.6 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率,降低生產(chǎn)成本;重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理。
4.2.7 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,定期進(jìn)行生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。
4.2.8 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作,強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員 生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源。
4.2.9 抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車間管理人員,車間員工 等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。
4.2.10 及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象及員工糾紛。4.3 日常職責(zé) 5考核指標(biāo):
定單及時(shí)完成率,成品合格率、返工率,設(shè)備完好率,成本控制情況,生產(chǎn)安全情況,員工穩(wěn)定率,核心員工穩(wěn)定率,異常問題及時(shí)解決率,客戶投訴率。
上海**展覽展示服務(wù)有限公司 2015.4.17
公司文件管理制度評(píng)審表
【篇3:廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】
生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理崗位職責(zé)說明書
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