每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

赴美考察批復(fù)篇一

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2011年*月*日至*月*日，我隨***赴美進行了*天的學(xué)習(xí)考察。期間，通過全面的理論培訓(xùn)和切身的實地考察，對美國有了進一步的感性了解，同時也在更寬的視野上提升了自己對許多問題的理解和認識。對我來說，這次赴美是一次收獲之旅，不僅感到耳目一新，更取得了很大收獲，收獲來源于三個方面，也體現(xiàn)在三個面：

1、團員之間的精誠合作。***對培訓(xùn)考察的高度重視是這次赴美成功的保障。赴美前的集中培訓(xùn)給我們在美期間的學(xué)習(xí)和生活提供了很大幫助，對學(xué)習(xí)時間、路線緊張有序的安排確保了培訓(xùn)的良好效果。**名團員來自***相關(guān)處室和下屬各領(lǐng)域企業(yè)的干部，可以說是藏龍臥虎，各有特色和優(yōu)勢，大家在團長的帶領(lǐng)下，統(tǒng)一聽從安排，嚴格遵守外事紀律，自覺維護國家形象。因此，密切配合、精誠合作也是這次赴美成功的關(guān)鍵，大家對學(xué)習(xí)的熱情很高，敬業(yè)精神很強，既在生活上互相幫助，克服語言、水土和時差的不適應(yīng)，也在學(xué)習(xí)中相互交流，共同解決“聽不懂、想不透”的問題，還在收獲上彼此分享，探討所見、所聞、所思的認識和體會。

2、集中培訓(xùn)的理論提升。一是這次培訓(xùn)的理論知識十分豐富，圍繞投資與風(fēng)險，共有十一個主題，既有國際的，也有美國的，既有宏觀的，也有微觀的，既涉及金融、證券、房屋、貨幣等內(nèi)容，又包括政府監(jiān)管、企業(yè)運營、投資管理、風(fēng)險控制等方方面面。通過學(xué)習(xí)，我在專業(yè)理論上有了很大提高。二是美國著名大學(xué)的專家學(xué)者和知名企業(yè)負責(zé)人以案例式、互動式教學(xué)的方式，生動活潑，引人入勝，并且通過拜訪交流，對美國大學(xué)教育制度文化有了更深一步的了解。三是在培訓(xùn)過程中授課老師和翻譯表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神和負責(zé)態(tài)度令人敬佩。

3、實地考察的認知了解。在美培訓(xùn)的第二階段主要是實地考察，我隨團到達了洛杉磯、華盛頓、舊金山三個城市，轉(zhuǎn)機路過費城，拜訪了摩根斯丹利美邦投行、世界銀行總部、費城國際交流訪問中心、斯坦福大學(xué)、英特爾總部、惠普公司的高管，考察觀摩了環(huán)球影視中心、圣地亞哥軍港、林肯紀念館、白宮、國會山、美術(shù)展覽館、航空展覽館、華盛頓紀念塔、費農(nóng)山莊、自由鐘、加州葡萄山莊、金門公園和金門大橋。在實地考察過程中，我對考察對象有了進一步的了解，

也對美國環(huán)境、美國人、美國價值觀有了更深的感受和更新的認識。

在這次赴美培訓(xùn)考察期間，通過團員交流學(xué)習(xí)、理論案例培訓(xùn)、實地考察感悟，我有很多收獲和體會，表現(xiàn)在三個方面。

二是中國力量形成重大影響。這次培訓(xùn)考察行程中，中國力量在美國的影響對我觸動很大，既有國力強盛的驕傲，也有“中國制造”的思考。在美期間，我們團乘坐的美國國際航班同時使用漢語、英語服務(wù)，到美國學(xué)習(xí)、考察、旅游的中國人受到熱誠歡迎，“春節(jié)”成為華人、美國政府和民眾共同參與的節(jié)日，我國政府緊急撤離駐利比亞國人的新聞報道在美國電視臺播出。同時，中國制造的物品遍布美國各地，特別是紡織品、玩具等輕工業(yè)品占據(jù)著絕對的.市場，象美國本土市場的耐克、阿迪達斯產(chǎn)地很多出自中國。

三是中美發(fā)展存在明顯差距。在為美國高度發(fā)達所震撼和中國力量崛起深受鼓舞的同時，我也清楚地認識到我們的落后和發(fā)展的不足。2012年，中國經(jīng)濟總量已經(jīng)超過日本躍居世界第二，達到6.05萬億美元，但仍不到美國的一半，人均不到美國的1/10，是“最窮”的世界第二經(jīng)濟體。另外，中國丘陵、沙漠面積大，可用地是美國的1/7，人均淡水資源是世界人均的1/4。因此，同美國比較，中國資源十分貧瘠，今后的發(fā)展面臨著更為現(xiàn)實的考驗和挑戰(zhàn)。

發(fā)展是硬道理，不發(fā)展就不可能有地位、有出路。美國與中國的發(fā)展充分證明了這一點。但中國國情與美國不一樣，所處的發(fā)展階段也不同。美國的今天，就是我們的明天。在追趕美國的前進道路上，我們既要鼓起奮起直追的勇氣、肩負加快發(fā)展的使命，還要清醒認識到資源缺乏、人口龐大、地域差異、文化素質(zhì)等帶來的挑戰(zhàn)，高度重視發(fā)展質(zhì)量，堅持科學(xué)發(fā)展、

和諧發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，不斷實現(xiàn)質(zhì)量型增長。不能只一味地追求發(fā)展速度和只注重數(shù)量的增加，而忽視各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。因此，中央提出的科學(xué)發(fā)展觀是極其及時和極其重要的，我們必須堅決地貫徹、落實和執(zhí)行。

企業(yè)也是一樣，發(fā)展必須是長久目標。當(dāng)前，***面臨的迫切任務(wù)就是加快發(fā)展，要改變我們集團經(jīng)濟較弱和發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，不僅要加快發(fā)展的速度，更要在發(fā)展的過程中不斷地提升發(fā)展的質(zhì)量和水平。

一是把發(fā)展放在第一位，堅持發(fā)展硬道理，按照科學(xué)發(fā)展觀，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞經(jīng)營，只有這樣才能順應(yīng)和滿足***以及廣大職工對我們的要求，與國家經(jīng)濟同步發(fā)展。

二是依托資源，突破瓶頸，依靠支持，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是重效益，重民生，切實以經(jīng)濟效益為中心，按照市場原則和合作機制，推動集團總體經(jīng)濟和職工生活共同發(fā)展。

2、文化是軟實力。一個國家的經(jīng)濟實力、科技實力，最后都要歸結(jié)到文化上面，體現(xiàn)為文化的力量。這次培訓(xùn)考察過程中，我和團員對美國文化的巨大影響力有著切身的體會。

一是美國文化影響深遠。在世界文化市場，美國獨占鰲頭，占43%的份額；歐盟緊隨其后，占34%；人口最多、歷史悠久的亞太地區(qū)僅占19%。這19%中，日本占10%，澳大利亞占5%，剩下的4%才屬于包括中國在內(nèi)的其他亞太地區(qū)國家。

二是培育了美國精神。美國雖然是一個不到300年歷史的國家，但多元文化的融合培育了美國人特有的精神。在這次培訓(xùn)考察過程中，親身體驗所見所聞，我對美國精神有很多感悟，總結(jié)為三個關(guān)鍵詞。

第一是“美國夢”。美國是很多人夢想的天堂，這是因為美國是一個相對重視個人成才發(fā)展機會平等、民主和自由的國家，十分看重個人創(chuàng)業(yè)的意志和能力，而且通道又是相對暢通的。也正因如此，才有了黑人能當(dāng)總統(tǒng)，外裔能當(dāng)高官、民辦高校能享譽世界、硅谷能造就一個又一個創(chuàng)業(yè)神話。其中：駱家輝、斯坦福大學(xué)、思科就是鮮明的例子。

第二是“誠信”。誠信是美國人立身之本，他們做事遵守規(guī)則，講究誠信。占地1017英畝、世界最大城市公園——金門公園即使到了破產(chǎn)也不變賣土地，由政府接管也未放棄創(chuàng)建者免費開放的承諾，令人十分敬佩。這次考察中，我在美國超市、公交車站、機場等地親身體驗到美國的排隊文化，這些都反映出美國人遵規(guī)守信的良好素質(zhì)。

美國人的誠信并不是與生俱來的，是經(jīng)過長期的教育培養(yǎng)和制度約束，由固化于制到內(nèi)化于心、外化于行的結(jié)果，這非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究和借鑒。

第三是“執(zhí)著”。美國人干事情認真、執(zhí)著，追求極致。一項事業(yè)往往是一代人、幾代人，幾十年、上百年去創(chuàng)造和完成。我們這次參觀的加州葡萄山莊標準化建設(shè)令人難以想象。金門大橋設(shè)計師約瑟夫經(jīng)過17年的游說，才使得大橋1933年動工，歷時5年建成，被譽為近代橋梁工程的一項奇跡。華爾街全長僅350多米，但卻是世界金融的“信息中心”，是“以小見大”的典范。

從美國人的執(zhí)著和對極致的追求中，我更體會到的是一種對目標的追求和一種對事業(yè)的態(tài)度。作為一個企業(yè)的發(fā)展，就是要在科學(xué)發(fā)展的道路上，始終堅持目標導(dǎo)向，堅持求真務(wù)實，即使面對再大的困難，也要有“任爾東西南北風(fēng)、咬定青山不放松”的韌勁，永不放棄，永不拋棄，堅定信念，執(zhí)著前行。

3、科技是支撐?？萍碱I(lǐng)先，步步為先。歸根結(jié)底，美國經(jīng)濟強大的背后是一套的科研組織、科研人才、科研成果和科研體系。強大的科技實力促進了美國一產(chǎn)、二產(chǎn)的不斷增值和第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

二是開放的移民政策。美國的經(jīng)濟實力之所以強大，并非他們本身具有高科技人才，而在很大程度上是他們善于利用人才，善于從別的國家引進

人才，爭奪人才。美國是一個移民國家，但接收移民有嚴格的選擇，不過對高科技人才政策是比較寬的。目前，美國在世界180個國家和地區(qū)，廣泛搜羅各類人才，數(shù)量逾百萬，世界權(quán)威的諾貝爾獎美國科學(xué)家占了一半，而其中相當(dāng)多數(shù)又是有異國國籍的外國人，在硅谷休斯頓航天中心等科技人才密集的地方，外國科技人員占一半以上，許多重點科研機構(gòu)、大公司科研機構(gòu)的科技帶頭人，許多重點大學(xué)的系主任有60—70％由美籍外國人擔(dān)任，各大學(xué)還以優(yōu)惠的條件吸引外國留學(xué)生。

三是發(fā)達的高科技產(chǎn)業(yè)。美國在航天航空、信息科技、網(wǎng)絡(luò)、超級多芯計算機、基因工程、大氣研究、生物醫(yī)學(xué)、制藥工程等領(lǐng)域均處于世界領(lǐng)先地位，所帶來的產(chǎn)值也是驚人的。以美國加利福利亞州硅谷為例，經(jīng)濟總量達到10000億美元，所創(chuàng)造的國民經(jīng)濟總產(chǎn)值可以與韓國持平，已經(jīng)遠遠超過了曾經(jīng)作為美國財富中心的底特律（1100億美元），在世界所有獨立的經(jīng)濟體中名列第11位，是思科、惠普、ibm、英特爾、蘋果、雅虎、亞馬遜書店等一大批全球新星企業(yè)誕生的地方。而其中思科一家公司的市值就高過通用、福特和克萊斯勒三大汽車企業(yè)市值的總和。

“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”，美國的強大、中國的騰飛充分印證了這一點。人才是科技的載體，在激烈的發(fā)展競爭中，誰擁有人才，誰擁有科技，誰就擁有地位，擁有未來。一直以來，人才問題是制約我們農(nóng)墾集團發(fā)展的主要瓶頸。因此，我們要高度重視人才問題，堅定“人才強企”戰(zhàn)略，大力推進人才制度創(chuàng)新，通過引進和培養(yǎng)相結(jié)合，建設(shè)與集團經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍，著力推進科技進步，加快用現(xiàn)代科學(xué)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的步伐，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，依靠科技和人才實現(xiàn)集團經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

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