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農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作匯報篇一

只有確立平等就業(yè)理念、整合培訓資源、增強培訓針對性并實施品牌帶動戰(zhàn)略，進一步完善有利于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的服務(wù)平臺和社會保障機制，營造有利于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的制度環(huán)境，才能順利實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作匯報篇二

一是城鄉(xiāng)二元戶籍制度及由此衍生的城鄉(xiāng)居民身份差異給農(nóng)村勞動力的自由遷移增加了成本和風險,影響了人力資源的合理配置。

結(jié)目前我國農(nóng)村人口中文盲人數(shù)龐大,農(nóng)村人口的文化水平、技術(shù)素質(zhì)偏低。

我國農(nóng)村人口中文盲和半文盲人數(shù)高達3億,占農(nóng)村人口的20.7%;小學文化程度的占38.8%;受過職業(yè)教育和培訓的僅占5%。

(二)農(nóng)民工的就業(yè)環(huán)境不寬松。

農(nóng)村剩余勞動力進城就業(yè)的行業(yè)、工種限制雖然正在逐步取消,但仍存在其它制度性的限制,對農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)歧視還未完全消除;城鎮(zhèn)公共就業(yè)管理服務(wù)體系對農(nóng)民剩余勞動力開放還需解決觀念、體制和物質(zhì)技術(shù)條件等問題,讓農(nóng)民工享受與城鎮(zhèn)居民同等的公共就業(yè)服務(wù)還需做大量工作。

近幾年農(nóng)村剩余勞動力的工資收入雖然有所上升,但農(nóng)民工在城鎮(zhèn)的生活成本也在迅速增加,農(nóng)民工務(wù)工收入在扣除住房、子女教育、生活消費等方面支出后就所剩不多了。

享受不到與城鎮(zhèn)居民同等的公共資源和服務(wù)以及大量額外支出都在一定程度上影響了農(nóng)民工流動就業(yè)的積極性。

(三)農(nóng)民工社會保障普遍缺乏。

由于歷史和現(xiàn)實的原因,我國社會保障體系薄弱,不少企業(yè)不為進城就業(yè)的農(nóng)村剩余勞動力繳納社會保險費,企業(yè)將社會保險金負擔轉(zhuǎn)嫁給勞動者個人而形成超額利潤,這一方面使資本積累加快,另一方面使勞動者貧困加深。

(一)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,增加農(nóng)業(yè)剩余,加快農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。

要做到這一。

點,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高是保證工業(yè)部門擴張和勞動力順利轉(zhuǎn)移的必要條件。

改革開放以來,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率不斷提高,但同發(fā)達國家相比仍存在很大的差距。

目前,我國農(nóng)村由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率低,農(nóng)產(chǎn)品的增加主要是依靠大量的勞動力投入,嚴重制約了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。

因此,我們必須大力推廣先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)的機械化、現(xiàn)代化水平,使我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率迅速得到提高,從而使大量的農(nóng)業(yè)勞動力從土地上轉(zhuǎn)移出來。

(二)重視產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移與承接。

農(nóng)村勞動力流動與產(chǎn)業(yè)聚集有著密切的關(guān)系,哪里產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)大,哪里吸引的勞動力就多。

反過來,農(nóng)村勞動力的流動又加速了這些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集。

但是,伴隨這種正反饋機制的形成,東部地區(qū)與中西部地區(qū)又出現(xiàn)了一種新的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),這對中西部工業(yè)化和城市化是不利的。

只有當中、西部地區(qū)有自己強大的產(chǎn)業(yè)聚集,實現(xiàn)東、中、西部產(chǎn)業(yè)趨同,地區(qū)差距才可能縮小。

因比,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移數(shù)量大的地區(qū),要認真研究產(chǎn)業(yè)集聚與勞動力流動的關(guān)系。

(三)加快城市化進程,擴大就業(yè)需求。

農(nóng)村剩余勞動力逐步向現(xiàn)代經(jīng)濟部門轉(zhuǎn)移,是工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然趨勢。

因此,我們要堅持大、中、小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,走中國特色的城市化發(fā)展道路。

大、中城市的經(jīng)濟規(guī)模較大,產(chǎn)業(yè)門類較多,聚集效應(yīng)強,消費水平較高,為解決農(nóng)村就業(yè)提供了廣闊的空間。

推動城市化,要不斷加快現(xiàn)有大、中城市發(fā)展,繼續(xù)調(diào)整和完善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)檔次,提高城市的經(jīng)濟效益,完善區(qū)域性中心城市功能,發(fā)揮大城市的輻射帶動作用,提高各類城市的規(guī)劃、建設(shè)和綜合管理水平,充分發(fā)揮大、中城市促進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移作用。

小城鎮(zhèn)是實現(xiàn)城市化的重要路徑。

我國多數(shù)小城鎮(zhèn)現(xiàn)有人口規(guī)模小,經(jīng)濟發(fā)展空間較大,吸納就業(yè)能力較強,農(nóng)民進鎮(zhèn)成本低,可以為農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移提供現(xiàn)實需求。

為此,要大力發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合理聚集,完善農(nóng)村市場體系,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會化服務(wù)。

根據(jù)小城鎮(zhèn)特點,立足本地資源優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)為依托,培育龍頭企業(yè),大力發(fā)展特色經(jīng)濟,逐步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

完善小城鎮(zhèn)的投融資、用地、戶籍、購房、發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策,大力扶持小城鎮(zhèn)發(fā)展,拓寬小城鎮(zhèn)投融資渠道,吸引民間資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

吸引企業(yè)、外商以多種方式參與小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營,發(fā)展小城鎮(zhèn)的各項公益事業(yè)。

在保護耕地和農(nóng)民合法權(quán)益的情況下,妥善解決城鎮(zhèn)建設(shè)用地。

改革小城鎮(zhèn)戶籍管理制度,取消對農(nóng)民工的種種不合理限制,引導農(nóng)村勞動力合理流動。

(四)、加強農(nóng)村教育，提高勞動力素質(zhì)。

勞動力素質(zhì)是影響自身擇業(yè)能力與收入水平的決定性因素，也是影響社會勞動生產(chǎn)率和社會進步的重要因素。

切實加強農(nóng)村教育，提高勞動力素質(zhì)是解決農(nóng)村勞動力就業(yè)問題的一項長期戰(zhàn)略。

1、抓好農(nóng)村義務(wù)教育和職業(yè)教育，確保新增勞動力素質(zhì)穩(wěn)步提高。

人才資源是第一資源，教育是國家強盛的根基。

應(yīng)立足于以人為本的思想，大力支持教育事業(yè)、特別是支持農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展。

2、以勞動力市場需求為導向，辦好職業(yè)技術(shù)學校和高等職業(yè)?？茖W校，提高職業(yè)教育質(zhì)量與針對性。

增加對職業(yè)技術(shù)學校的財政支持，降低學雜費，盡量使農(nóng)民子女接受更高的教育。

轉(zhuǎn)崗培訓是農(nóng)村勞動力提高勞動技能，增強就業(yè)能力的有效手段。

要結(jié)合勞動力市場需求，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和就業(yè)訂單，有針對性地舉辦勞動技能培訓班，提高勞動力的專業(yè)技術(shù)和適應(yīng)能力。

(五)、構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場體系,改善勞動力市場環(huán)境。

目前,我國勞動力市場化程度較低,市場體系不完善,市場分割十分嚴重,農(nóng)。

民進城就業(yè)壁壘重重,對緩解短期勞動力供給局部短缺矛盾極為不利。

首先,要完善勞動力市場體系,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場體系,構(gòu)建農(nóng)村勞動力自由流動的有效機制,改善農(nóng)村勞動力進城就業(yè)環(huán)境,制定合理的最低工資和職工社會保障與福利標準,保障勞動者的合法權(quán)益,保證勞動者及其后代平等的教育和培訓的權(quán)利。

其次,要建立勞動力供求預(yù)警機制。

過去我們比較多地關(guān)注勞動力需求不足,對勞動力供給關(guān)注較少。

面對我國勞動力供求的新形勢,尤其是勞動力供給的局部短缺,政府和企業(yè)應(yīng)提高勞動力供求預(yù)測意識,及時根據(jù)勞動力供求變化,掌握更全面的勞動力市場信息,制定相應(yīng)對策,維護勞動力市場供求穩(wěn)定。

再次,以改善勞動力供給為目標,努力完善收入政策。

一是以工資指導線為宏觀手段,按照企業(yè)名義工資率逐年增長水平應(yīng)等于全國平均長期勞動增長率的要求,引導工資合理增長。

同時,加強工資和價格的控制,在特定的經(jīng)濟條件下,政府借助于法律或行政手段對工資、價格實行管制,如對價格和工資進行凍結(jié);另一方面,推行以激勵為基礎(chǔ)的收入政策,即對工資增長率超過工資指導線的.企業(yè)課以重稅,對工資增長率低于工資指導線的企業(yè)予以減稅。

最后,加強勞動保障監(jiān)察力度,依法維護勞動力市場秩序。

通過輿論引導和政策推動,加強宣傳力度,嚴肅勞動保障執(zhí)法,凈化勞動力市場環(huán)境,規(guī)范企業(yè)用工和工資支付行為,嚴格社會保險費用征繳,強化企業(yè)勞動保護和勞動者自我防患意識,完善勞動者對侵權(quán)案件的投訴舉報與受理制度,健全勞動保障爭議調(diào)解和仲裁機制,依法依規(guī)保護勞動者的合法權(quán)益。

要真正實現(xiàn)市場配置勞動力資源,實現(xiàn)集約型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,必須提高勞動者素質(zhì)。

高素質(zhì)勞動力意味著高工資、高福利、高產(chǎn)出,意味著勞動力資源和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

就業(yè)市場競爭迫使城鄉(xiāng)勞動力努力提高自身素質(zhì),這種競爭也是提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式根本轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。

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農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作匯報篇三

根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部、勞動和社會保障部、教育部、科技部和建設(shè)部《關(guān)于組織實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程的通知》（農(nóng)科教發(fā)[]4號）精神，特制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程實施方案。一、指導思想認真貫徹落實黨的十六屆三中全會和中央農(nóng)村工作會議精神，以向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力為對象，以轉(zhuǎn)移就業(yè)前職業(yè)技能培訓為重點，以提高農(nóng)民就業(yè)技能和就業(yè)競爭力為目標，以“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”為原則，以市場需求為導向，通過開展定單培訓、定性培養(yǎng)、定向輸出，努力提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)崗就業(yè)率，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，調(diào)整農(nóng)村就業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收，推進農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。二、目標任務(wù)1、培訓任務(wù)。全省計劃完成陽光工程示范性培訓16萬人，使每個受訓農(nóng)民熟練掌握一項非農(nóng)產(chǎn)業(yè)崗位技能，增強就業(yè)能力，提高就業(yè)競爭力。2、轉(zhuǎn)移輸出。通過采取“定單、定向、定點”培訓方式，實行培訓與轉(zhuǎn)移輸出互動，完成轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)12.8萬人以上，確保轉(zhuǎn)移輸出率達到80%以上。3、實施時間。。三、培訓計劃1、培訓對象。年齡在16周歲以上，具有一定的文化基礎(chǔ)，身體健康，有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村中青年勞動力或新增勞動力。2、培訓工種。根據(jù)全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移特征及職教資源，以家政服務(wù)、餐廳服務(wù)、酒店服務(wù)、電子操作、電動縫紉、建筑、計算機操作、美容、美發(fā)、保安、烹飪、物業(yè)管理等市場需求量大的職業(yè)（工種）為主。依照國家職業(yè)標準，堅持理論與實踐相結(jié)合，采取能力板塊結(jié)合的培訓模式，實行全脫產(chǎn)式培訓。3、培訓時間。針對不同崗位、不同職業(yè)和不同工種,以短期技能培訓為主，培訓時間以達到國家職業(yè)標準規(guī)定和就業(yè)崗位要求為依據(jù)，具體培訓時間為15―90天。4、培訓任務(wù)。20我省陽光工程項目重點支持糧食主產(chǎn)區(qū)、農(nóng)業(yè)人口大縣、省政府命名的勞務(wù)開發(fā)基地縣、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出大縣，以及貧困地區(qū)和革命老區(qū)。全省確定陽光工程項目示范縣20個，每縣培訓任務(wù)8000人。項目縣名單、培訓任務(wù)見《2004年四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程示范性培訓任務(wù)表》（附件1）。項目縣培訓單位、培訓崗位和培訓人數(shù)見《四川省2004年陽光工程示范性培訓任務(wù)分解匯總表》（附件2）。5、培訓基地。按照《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定辦法》要求，縣陽光工程辦公室組織開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定。全省20個陽光工程項目實施縣共認定培訓基地103個，其中農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20個，教育系統(tǒng)61個，勞動和社會保障系統(tǒng)12個，建設(shè)系統(tǒng)2個，科技系統(tǒng)1個，其他系統(tǒng)7個。分性質(zhì)看，公辦教育培訓機構(gòu)80個，民辦教育培訓機構(gòu)23個。培訓規(guī)模28萬人，輸出規(guī)模23萬人。培訓基地認定情況見《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地匯總表》（附件3）。根據(jù)《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目管理實施細則（試行）》規(guī)定，實行培訓項目招標制度，縣陽光工程辦公室制定陽光工程項目招標辦法，面向被認定的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地，公開、公平、公正地進行項目招標，擇優(yōu)確定培訓單位，下達培訓任務(wù)。全省20個陽光工程項目實施縣通過嚴格招標，共確定培訓單位89個，其中農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20個，開設(shè)培訓崗位149個，承擔培訓任務(wù)78250人；教育系統(tǒng)49個，開設(shè)培訓崗位267個，承擔培訓任務(wù)60350人；勞動和社會保障系統(tǒng)11個，開設(shè)培訓崗位72個，承擔培訓任務(wù)12800人；建設(shè)系統(tǒng)1個，開設(shè)培訓崗位1個，承擔培訓任務(wù)1500人；科技系統(tǒng)1個，開設(shè)培訓崗位1個，承擔培訓任務(wù)200人；其他系統(tǒng)7個，開設(shè)培訓崗位16個，承擔培訓任務(wù)6900人。6、教學計劃。培訓單位根據(jù)培訓任務(wù)、工種、培訓時間等要求，參照國家職業(yè)技能標準，制定詳細、規(guī)范、操作性強的教學實施計劃，并報縣陽光工程辦公室審核備案?？h陽光工程辦公室匯總各培訓單位教學實施計劃，編制全縣綜合性的教學計劃，培訓單位按綜合性教學計劃實施。7、培訓經(jīng)費。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程實行政府財政資金補助與農(nóng)民個人分擔相結(jié)合。中央補助培訓資金1600萬元。省級財政安排培訓資金1500萬元。市、縣根據(jù)地方財力情況安排補助資金。各地嚴格按照財政部、農(nóng)業(yè)部制定的《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓財政補助資金管理辦法（試行）》要求，加強資金使用與監(jiān)督管理。為確保項目順利實施，省、市、縣三級財政安排了專門的陽光工程項目工作經(jīng)費。8、考核發(fā)證。學員培訓結(jié)束后，由承擔任務(wù)的培訓單位發(fā)放培訓合格證書。凡自愿參加職業(yè)技能鑒定的.學員，培訓單位積極組織開展職業(yè)技能鑒定，頒發(fā)職業(yè)技能等級鑒定證書。四、具體措施1、加強領(lǐng)導，建立組織管理機構(gòu)。為切實加強對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程的組織領(lǐng)導，省級成立由省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳、省教育廳、省勞動和社會保障廳、省科技廳、省建設(shè)廳等部門參加的省陽光工程指導小組，在省農(nóng)業(yè)廳設(shè)立了陽光工程辦公室。各市、州和20個項目實施縣成立以黨委、政府主要領(lǐng)導任組長，農(nóng)業(yè)、財政、教育、勞動和社會保障、科技、建設(shè)等部門負責人參加的陽光工程指導小組，設(shè)立陽光工程辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)機構(gòu)，確定專人具體負責農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓，確保陽光工程項目順利實施。2、健全制度，確保項目規(guī)范實施。根據(jù)《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目管理實施細則（試行）》和《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定辦法》規(guī)定，加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓制度建設(shè)，建立健全培訓項目招投標制度、行政領(lǐng)導責任人制度、項目法人責任制度、陽光工程公示制度、培訓券發(fā)放制度、培訓臺帳和轉(zhuǎn)移臺帳制度、項目季度報告制度、項目資金管理制度、項目實施監(jiān)管制度和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓政策扶持制度。創(chuàng)新農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓考核機制，實行陽光工程目標管理責任制，省陽光工程辦公室與20個項目縣人民政府，縣陽光工程辦公室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和培訓單位層層簽訂培訓任務(wù)合同書，明確職責，一級向一級負責，逐級落實責任。3、強化監(jiān)管，提高培訓轉(zhuǎn)移實效。切實加強對項目管理機構(gòu)和項目培訓機構(gòu)的監(jiān)管。重點監(jiān)督項目資金的使用，確保財政扶持資金足額補助到農(nóng)民個人；重點監(jiān)督培訓任務(wù)的落實，防止弄虛作假；重點監(jiān)督項目法人，確保責任落實；重點監(jiān)督項目管理，確保管理制度落實。省和地方各級陽光工程辦公室采取暗訪等方式，加強項目實施監(jiān)管，對存在嚴重問題的項目縣實行曝光和通報；組織人員不定期抽查，重點檢查項目的培訓質(zhì)量和轉(zhuǎn)移效果；實行項目季度報告制度，了解督促培訓進度；通過四川農(nóng)民工培訓就業(yè)信息網(wǎng)公布各地承擔任務(wù)的培訓單位、培訓任務(wù)、轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)和學員轉(zhuǎn)移輸出地點，由社會廣泛監(jiān)督。4、營造聲勢，加大輿論宣傳引導。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、板報、專欄、印發(fā)宣傳資料、設(shè)立咨詢服務(wù)臺等多種形式，大力宣傳開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的重大意義，形成廣泛的社會影響，提高各級黨委、政府對培訓工作的重視，調(diào)動農(nóng)民參加培訓的自覺性和積極性，為陽光工程項目順利實施營造良好氛圍。加大在中央、省和地方媒體上的宣傳力度，廣泛宣傳各地開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓好的機制、模式、經(jīng)驗和做法。及時向全國陽光工程辦公室、中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓網(wǎng)、四川農(nóng)民工培訓就業(yè)信息網(wǎng)報送培訓動態(tài)和經(jīng)驗材料。編發(fā)陽光工程培訓簡報，積極指導各地農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作。5、培育品牌，提高輸出組織化程度。有計劃、有步驟地培育一批具有地方特色的勞務(wù)品牌，充分發(fā)揮品牌在帶動勞務(wù)輸出方面的示范效應(yīng)，重點培育“川妹子”、“川廚”、“川建工”、“川技工”等一批有影響的勞務(wù)品牌。各級政府加強勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導，充分發(fā)揮政府在轉(zhuǎn)移輸出方面的重要作用，鼓勵地方政府搭建勞務(wù)輸出平臺，實現(xiàn)集團化和有序化輸出，提高勞務(wù)輸出組織化程度。確保培訓人員轉(zhuǎn)移輸出，強化培訓機構(gòu)在轉(zhuǎn)移輸出方面的主體職責，充分運用市場機制，加強和職業(yè)介紹機構(gòu)、用工單位、勞動力市場、勞務(wù)經(jīng)紀人的對接，實行培訓就業(yè)一體化，做到招生一批、培訓一批、轉(zhuǎn)移一批、安置一批，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，做大做強勞務(wù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作匯報篇四

摘要:隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展,解決好農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,使農(nóng)村勞動力從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)部門向現(xiàn)代經(jīng)濟部門轉(zhuǎn)移,這是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)關(guān)系的重要方面。

農(nóng)村就業(yè)問題是當前解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵,也是協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要研究的重大課題。

因此,從農(nóng)村就業(yè)問題入手,積極探索解決農(nóng)村就業(yè)問題的對策是有效緩解當前“三農(nóng)”問題所帶來的經(jīng)濟、社會矛盾的一條思路。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作匯報篇五

資料顯示，河北省持有勞動部門頒發(fā)的勞動技能證書的農(nóng)村勞動力只有25.7%。

②許多農(nóng)村勞動力人力資本投資意識缺乏，僅依靠政府有限的職業(yè)培訓補貼，很難掌握真正技能。

“十二五”期間河北省每年要培訓100萬農(nóng)村勞動力，全省現(xiàn)有農(nóng)村剩余勞動力700萬，有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村勞動力就有337萬。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作匯報篇六

**鎮(zhèn)地處思南縣政治、經(jīng)濟、文化中心，全鎮(zhèn)有總面積89.7平方公里，農(nóng)村有80.7平方公里；有總耕地面積15100畝，其中田10250畝，土4850畝,城區(qū)總面積為9平方公里；末有總戶數(shù)15356戶，63394人，其中農(nóng)業(yè)人口28336人，屬典型的人多地少鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20經(jīng)普查，農(nóng)村富余勞動力為9874人。

近年來，我鎮(zhèn)開展農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力就業(yè)堅持以“政府引導、培訓基地市化運作、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，以勞務(wù)市場需求為導向，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為目標，以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收為目的，主要采取兩種方式轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力：一是離土離鄉(xiāng)，向外輸出。農(nóng)村富余勞動力向外輸出不僅大大緩解了人地矛盾，為集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造了條件，對我鎮(zhèn)這種傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)來講，這種離土離鄉(xiāng)、向外輸出的轉(zhuǎn)移方式，是促進農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民收入的一條現(xiàn)實而便捷的途徑。二是離土不離鄉(xiāng)，就地安置。相對于向外輸出，依靠發(fā)展本地經(jīng)濟，擴大就業(yè)崗位，促進農(nóng)村富余勞動力就地向二、三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。這種離土不離鄉(xiāng)的轉(zhuǎn)移方式，有效降低外出務(wù)工的成本，減少大規(guī)模人口流動帶來的社會問題，使農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻，并帶動更多的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，從而在我鎮(zhèn)形成一個不斷發(fā)展的良性循環(huán)。

年來，我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力6000余人，其中外出務(wù)工4800余人，就地安置1200余人，轉(zhuǎn)移人口占農(nóng)村富余勞動力總數(shù)的60％。2004年全鎮(zhèn)勞務(wù)總收入約4000萬元，勞務(wù)工資性收入約占農(nóng)民人均純收入的比例達到32％。

一、主要采取措施：

（一）是落實組織，強化領(lǐng)導。

成立了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移組織機構(gòu)。由鎮(zhèn)人事勞動保障所負責具體辦公，做到層層有人抓，塊塊有人管，事事有人辦。各級有關(guān)部門按著統(tǒng)一領(lǐng)導、分工協(xié)作、各負其責、密切配合，共同推進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作的順利實施。

（二）是落實責任，明確任務(wù)。

（四）突出抓好職業(yè)技能培訓，促進農(nóng)民工由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，勞務(wù)需求已由體力型向智力型、技能型轉(zhuǎn)變，對素質(zhì)低、技能差的勞動力需求迅速減少。我鎮(zhèn)切實加強勞動力的技能培訓，使農(nóng)民工掌握一技之長，擁有專業(yè)技能。2004年我鎮(zhèn)對農(nóng)村富余勞動力開展職業(yè)技能培訓5期，培訓人數(shù)1350人，開展職業(yè)技能培訓4期,培訓人數(shù)916人，向海南五指山集團有限公司云南分公司組織勞務(wù)輸出13人，向深圳家政服務(wù)公司組織勞務(wù)輸出24人。

（五）積極推進城鎮(zhèn)化，加快農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變。城鎮(zhèn)是吸納農(nóng)村富余勞動力就業(yè)的重要載體，城鎮(zhèn)化的過程實質(zhì)上也就是轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力的過程。我鎮(zhèn)科學編制城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，堅持城鎮(zhèn)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面升級。取消對農(nóng)民進城務(wù)工的各種限制性規(guī)定，深化戶籍制度改革，簡化農(nóng)民進城務(wù)工、落戶的手續(xù)，取消不合理收費，降低農(nóng)民進城的門檻。

（六）建立健全農(nóng)民工社會保障體系，為農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。建立農(nóng)民工社會保障體系，可以降低農(nóng)民進城務(wù)工的成本，穩(wěn)定農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的'成果。目前，我鎮(zhèn)在農(nóng)村社會保障問題還沒有完全解決的情況下，給進城務(wù)工農(nóng)民以居民待遇，建立健全農(nóng)民工在子女上學、公共衛(wèi)生、社會保險等方面的保障機制，為農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

(一)從內(nèi)部結(jié)構(gòu)看：2004年我鎮(zhèn)農(nóng)民在本鄉(xiāng)以外地域就業(yè)的勞動力占勞動力總數(shù)的80%,比的71%上升了9個百分點，我鎮(zhèn)外出勞動力總?cè)藬?shù)由205450余人增加到2004年的6000余人，增加了550余人，2004年我鎮(zhèn)有65%的農(nóng)民家庭有外出打工的勞動力，比增加了10個百分點。

（二）從收入效果看：2004年我鎮(zhèn)農(nóng)民勞務(wù)收入人均約660元，比上年的600元增加60元，增長9%；農(nóng)民勞務(wù)純收入占總純收入的32%。也就是說每100元農(nóng)民人均純收入中，就有32元來自在外務(wù)工。勞動力轉(zhuǎn)移的成效已經(jīng)凸顯。

（三）從社會效果看：1、發(fā)展了效益農(nóng)業(yè)。人多地少的矛盾促進了勞動力的轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移后的農(nóng)戶又將田、山轉(zhuǎn)承包，推進了土地適度規(guī)模經(jīng)營，也促進了經(jīng)濟林的聯(lián)包開發(fā)運作，出現(xiàn)了一些效益農(nóng)業(yè)大戶。2、加快了城鎮(zhèn)化進程。許多農(nóng)民在城務(wù)工，部分農(nóng)民在鎮(zhèn)上或城里購買或租賃住房，在城鎮(zhèn)里生活，而且他們的示范作用又吸引更多的農(nóng)民進城務(wù)工。這對于加快城鎮(zhèn)化進程以及推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌也是實實在在的。3、勞動力轉(zhuǎn)移在增加農(nóng)民收入的同時也提高了農(nóng)民綜合素質(zhì)。農(nóng)民從田頭走向工廠，從農(nóng)村走向城鎮(zhèn)，從依賴土地走向自主選擇就業(yè)，進一步開闊了視野，生活方式、思想觀念和精神面貌發(fā)生很大變化，勞動力向非農(nóng)轉(zhuǎn)移已成為農(nóng)民脫貧致富奔小康的最主要途徑。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作匯報篇七

一方面，部分農(nóng)村勞動力擇業(yè)觀念陳舊，受“人離鄉(xiāng)賤”思想影響比較嚴重，轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿不高，阻礙了自身向城市的轉(zhuǎn)移;另一方面，部分市民思想偏狹，對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到城市就業(yè)有一定抵觸情緒。

一些城市管理者和決策者也存在這種思想，他們把轉(zhuǎn)移到城市就業(yè)的農(nóng)村勞動力視為不穩(wěn)定因素，甚至在登記項目和職業(yè)工種上設(shè)置政策性歧視和體制性障礙。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作匯報篇八

xx市地處祖國西南邊陲，總?cè)丝?30萬人，其中農(nóng)業(yè)人口194.7萬人，是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)市。為充分開發(fā)利用豐富的農(nóng)村勞動力資源，促進農(nóng)民增收，市委、市政府高度重視勞務(wù)輸出工作，把“勞動力培訓和輸出”工程列為2004年全市抓好的八大工程之一，擬定方案，科學制定規(guī)劃，積極整合資源、創(chuàng)新機制，組織實施勞動力培訓輸出工作。從加強領(lǐng)導，強化措施入手，通過政府推動、部門聯(lián)動，宣傳帶動，使農(nóng)村勞動力培訓輸出工作逐步向有序化、規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展。目前，全市共組織培訓勞動力3.3萬人，有組織的向市內(nèi)外輸出勞動力2.2萬人，完成今年目標任務(wù)的103%。勞務(wù)輸出已逐步成為我市農(nóng)民增收和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的重要途徑和方式。我們的主要做法是：

一、政府推動，部門聯(lián)動。

全市成立了市縣（區(qū)）勞動力培訓輸出工程領(lǐng)導小組，由政府領(lǐng)導親自掛帥，農(nóng)業(yè)、勞動和社會保障等14個單位和部門共同參與，按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分工協(xié)作的原則，加強協(xié)調(diào)和配合，各司其職，各負其責，形成合力，整體推進勞動力培訓輸出工作。農(nóng)業(yè)部門具體負責統(tǒng)籌抓好農(nóng)村勞動力培訓輸出的組織和管理，并從勞動和社會保障、共青團、科協(xié)抽調(diào)人員負責辦公室日常工作。全市召開了勞動力培訓輸出工作會議，具體研究部署勞務(wù)輸出工作，市政府分別與各縣和市直有關(guān)部門簽定了2004年勞務(wù)輸出工作目標責任書，把勞務(wù)輸出工作納入領(lǐng)導干部實績考核目標。建立了市縣鄉(xiāng)村四級勞動力培訓輸出工作體系，初步形成市縣鄉(xiāng)村四級分管領(lǐng)導具體抓勞動力培訓輸出的長效機制，形成了政府調(diào)控，農(nóng)業(yè)部門牽頭，市直相關(guān)部門參與，各縣各部門具體實施的“勞務(wù)經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)鏈條，建立了“上下互動、責任共負、合力攻堅、風險共擔、各記其功”的運行機制。改變了過去外出務(wù)工主要靠“親帶親，鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式，使外出務(wù)工由零星松散型向有序化、規(guī)?；敵鲛D(zhuǎn)變。

二、抓創(chuàng)新，建基地。

全市各縣（區(qū)）創(chuàng)新工作模式，充分發(fā)揮各級各部門的優(yōu)勢，主動出擊，實施“走出去，請進來”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大省市間的勞務(wù)對接，鞏固和擴大與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的合作，不斷向市外、省外延伸。主動到輸入地考察，邀請省外用工企業(yè)到我市考察，通過考察、洽談和建立辦事機構(gòu)，有選擇的與用工單位建立勞務(wù)合作協(xié)議，拓展拓寬輸出領(lǐng)域，做好農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓輸出工作。

耿馬、云縣、鎮(zhèn)康、永德等縣委、政府主要領(lǐng)導親自帶隊，到用工需求量較多的上海、大連、深圳、廣州、江蘇、浙江、福建等地進行實地考察，并與相關(guān)部門達成長期的勞務(wù)合作協(xié)議，與勞務(wù)對接的方式開展勞務(wù)輸出。市勞動力培訓輸出領(lǐng)導小組辦公室把用工單位請到市內(nèi)搞對接，與廣東省廣州市德和弘鑫人力資源發(fā)展有限公司進行商談，就長期開展勞務(wù)輸出合作達成了協(xié)議，輸出地主要是珠江三角洲及廣東省內(nèi)的各類用工企業(yè)或機構(gòu)。

開展好基地建設(shè)。為做好輸入地勞務(wù)用工信息審查，把好勞務(wù)人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān)，協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù)，維護勞務(wù)人員的合法權(quán)益。我市的云縣縣委、政府在務(wù)工人員較多且相對集中的輸入地深圳市，采取以派駐的方式，選派科級干部進駐深圳市華發(fā)電子廠，協(xié)助企業(yè)做好勞務(wù)人員的管理工作。永德縣政府在輸出勞務(wù)人員較集中的`廣東省東莞市設(shè)立勞務(wù)工作辦事處，長期開展勞務(wù)輸出信息采集和外出務(wù)工人員的跟蹤管理服務(wù)。市勞動力培訓輸出工作領(lǐng)導小組與廣東省廣州市德和弘鑫人力資源發(fā)展有限公司建立起了輸入地的培訓基地。同時全市在8縣（區(qū)）建立輸出基地，建立健全勞務(wù)輸出的配套管理服務(wù)體系，農(nóng)業(yè)、勞動保障、婦聯(lián)、科協(xié)等部門建立起了由市統(tǒng)籌，以縣為中心，輻射鄉(xiāng)村的勞務(wù)輸出和培訓基地，以提高勞務(wù)輸出的組織化程度。

三、摸底數(shù)，抓宣傳。

為了系統(tǒng)、全面的了解和掌握全市農(nóng)村勞動力基數(shù)，更好地做好農(nóng)村勞動力輸出工作。我們通過走出去發(fā)展戰(zhàn)略，建立合作伙伴關(guān)系，加大信息采集力度，保證用工信息的數(shù)量和質(zhì)量；同時積極做好農(nóng)村勞動力輸出摸底調(diào)查工作，各縣（區(qū)）利用已搭建起的勞動保障工作平臺，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)開展農(nóng)村勞動力資源摸底調(diào)查工作。對富余勞動力的年齡結(jié)構(gòu)、技能狀況、性別、文化程度、求職意向等進行登記建檔。做到了富余勞動力情況清、底數(shù)明，為市委、市政府科學決策，正確引導外出務(wù)工人員有序流動，組織農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移輸出提供依據(jù)。有的縣還派人深入到各村寨，利用會議、廣播、張貼標語和發(fā)放宣傳資料等形式，多渠道進行宣傳動員，向農(nóng)村廣泛宣傳和講解勞務(wù)輸出的相關(guān)政策和意義。使勞務(wù)輸出工作家喻戶曉，婦孺皆知。同時通過新聞媒體開設(shè)專欄發(fā)布用工信息，為廣大的外出務(wù)工人員提供快捷信息服務(wù)。

四、抓培訓、促就業(yè)。

各縣（區(qū)）各部門充分發(fā)揮自己的特長，抓好“訂單式”的培訓，為使務(wù)工人員“輸?shù)贸觥⒘舻米?、掙得錢”，積極整合市內(nèi)外培訓市場，把職業(yè)技能培訓工作和勞動力輸出工作結(jié)合起來，探索出了一條經(jīng)濟有效的路子。按照“先培訓、后就業(yè)”的原則，采取長短結(jié)合、分散與集中結(jié)合、隨招隨訓相結(jié)合等培訓方式，對外出務(wù)工人員進行崗前教育，重點從政策法規(guī)、職業(yè)道德、社會知識等方面進行培訓；按照“以需定供，定向就業(yè)”的路子，開展家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、家電維修等方面的技能培訓項目，提高外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，向企業(yè)輸出合格技術(shù)人才。市勞動就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓中心，與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家4a級風景區(qū)簽定培訓訂單，聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓，學員就業(yè)率達95%。為具有民族技藝的農(nóng)村青年找到了一條很好的藝術(shù)就業(yè)途徑。

五、樹品牌，促輸出。

我市充分發(fā)揮“臨滄保姆、保安和佤文化為主的歌舞表演”的優(yōu)勢，抓品牌戰(zhàn)略，鞏固和拓展勞動力輸出市場，擴大勞動力輸出的市場占有份額，促進更多的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。家住xx市云縣茂蘭鎮(zhèn)的19歲小姑娘郭字英，初中畢業(yè)后，經(jīng)人介紹到廣州市作小保姆，她的雇主是一名有兩歲小孩的廣州市律師。郭字英到廣州一年多的時間，克服了諸多不適應(yīng)的困難，學會了用普通話與他人交流，學會了用燃氣爐、電飯煲、洗衣機等家政技能服務(wù)勞動。她每天能從居住地小區(qū)到兩公里外的幼兒園接送雇主家的小孩，并能獨立到農(nóng)貿(mào)市場買菜，成了一名地道的“廣州通”。雇主高興地說：“云縣籍的小保姆在我們所居住的加拿大花園小區(qū)有7－8個。她們純樸、踏實，雇主用著放心，在小區(qū)里口碑很好。希望臨滄市進一步加大勞務(wù)輸出力度，使更多年輕、勤勞、有上進心的小姑娘到廣州打工做保姆。相信以臨滄人的質(zhì)樸和勤勞，在廣州會有更大的發(fā)展空間！”。

我市桑嘎藝術(shù)團輸往廣東東莞常平的佤族歌舞表演隊伍，自進駐當?shù)仉[賢山莊后，每天表演兩場，吸引了眾多游客駐足，觀賞他們激情四射的舞蹈表演，陶醉于他們異鄉(xiāng)風情和全新的動感體驗。該團還先后到江蘇、青島、寧波等地進行慰問演出和旅游宣傳促銷演出，并向廣西桂林的“樂滿地”、杭州的“野生動物世界”、廣州的“世界大觀”輸送了大批的佤族舞蹈表演人員，所輸出人員供不應(yīng)求，已成功地為深圳錦繡中華民俗文化村、煙臺市中華歷史文化園、云南映象劇組等輸送了800多名以佤族為主的少數(shù)民族舞蹈演藝人才。目前的司崗里藝術(shù)團、桑嘎藝術(shù)團、李江平藝術(shù)團等歌舞團隊成為我市佤文化產(chǎn)業(yè)的主力軍，他們的團隊分布在全國各地大中城市的劇院、公園、酒店等公共娛樂場所，通過舞臺藝術(shù)的表現(xiàn)形式宣傳展示臨滄市豐富多彩的佤文化藝術(shù)以及得天獨厚的旅游資源，打造臨滄市以佤文化為主的歌舞表演品牌。

近期我市組織輸往廣東的48名貧困山區(qū)女孩，在廣州市德和弘鑫人力資源公司進行為期一個月的培訓后，通過考核全部受聘上崗，目前已成為該公司的初級家政服務(wù)員，是我市勞動力培訓輸出工程有組織輸出的第一批具有職業(yè)資質(zhì)的“保姆”，為進一步打造勞務(wù)品牌，拓展“臨滄保姆”品牌的知名度，推動勞動力輸出向“專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?；卑l(fā)展邁出了堅實的步伐。

六、抓組織，打基礎(chǔ)。

我市各級政府和相關(guān)職能部門在做好信息引導和市場培育工作的同時，加強對全市原有17家勞動力輸出中介組織進行管理。并嚴格按照市場化運作機制，抓好中介組織發(fā)展，積極創(chuàng)造條件開拓勞務(wù)中介機構(gòu)，通過調(diào)查研究、宣傳發(fā)動的方式，廣泛動員社會各界力量參與到農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作中來。先后批準成立了臨滄萬鑫勞務(wù)公司、漢先科技勞務(wù)輸出職業(yè)介紹所、青年人才培訓中心和青年職業(yè)介紹中心，壯大了勞務(wù)輸出力量和隊伍，為齊心協(xié)力抓好農(nóng)村勞務(wù)輸出工作打下了基礎(chǔ)。

通過抓勞務(wù)轉(zhuǎn)移工作，我們進一步解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，堅定了信心。我們體會到領(lǐng)導重視是做好勞務(wù)轉(zhuǎn)移工作的前提，廣泛宣傳是做好勞務(wù)轉(zhuǎn)移工作的關(guān)鍵，搞好服務(wù)體系建設(shè)是實現(xiàn)勞務(wù)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)，做好勞務(wù)輸出人員的跟蹤管理服務(wù)是提高穩(wěn)固率的根本保證。

我市勞動力培訓輸出工作雖然取得了一些成績，但與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作發(fā)展的要求差距還很大，與其他州市相比，無論是從組織力度，還是組織輸出的數(shù)量上、方法上，都需要進一步的完善。在下步工作中我們將在省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作領(lǐng)導小組的幫助指導下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以這次會議為契機，貫徹傳達好會議精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力工作，在增加農(nóng)民收入上做好文章，積極為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓提供更加有效服務(wù)，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、健康、有序的發(fā)展，開創(chuàng)我市勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的新局面。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作匯報篇九

年，**縣勞務(wù)輸出計劃任務(wù)10.01萬人次、8.68萬人（市任務(wù)10.01萬人次、8.679萬人），其中，六個月以上穩(wěn)定務(wù)工6.19萬人（市任務(wù)6.181萬人）。培訓農(nóng)牧民2萬人（市任務(wù)1.9萬人），其中技能培訓4000人（市任務(wù)3680人）。舉家外出4255戶（市任務(wù)4255戶），轉(zhuǎn)移農(nóng)村牧區(qū)人口13616人（市任務(wù)13614人）。勞務(wù)輸出收入8.3億元，農(nóng)牧民人均勞務(wù)輸出收入2515元（市任務(wù)2500元）。

2013年**縣勞務(wù)輸出工作的總體思路是：以新型職業(yè)農(nóng)牧民培育為主線，以技能培訓為重點，多側(cè)面、多角度、全方位扶持培訓機構(gòu)、中介組織、中介人，在加強職業(yè)農(nóng)牧民隊伍建設(shè)的同時，通過宣傳引導和典型引路，打造勞務(wù)輸出品牌，實現(xiàn)農(nóng)村牧區(qū)人口向建制鎮(zhèn)和中心城市穩(wěn)定轉(zhuǎn)移。

突出重點，做好農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移工作。一是宣傳引導，使農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移工作深入人心，成為農(nóng)民的自覺行動。通過政府協(xié)調(diào)、宣傳引導和典型輻射等手段，做到上上下下達成共識，以勞動力轉(zhuǎn)移為先導，實現(xiàn)農(nóng)村牧區(qū)人口向建制鎮(zhèn)和中心城市轉(zhuǎn)移的目標。二是通過培訓，使轉(zhuǎn)移后的人員進入企業(yè)并逐漸成為主力軍，有相對穩(wěn)定的工作崗位和相對固定的工資收入，成為長久的城市居民。三是支持勞務(wù)輸出中介人，在向外介紹勞務(wù)的基礎(chǔ)上，組建本地的專業(yè)隊伍，吸納農(nóng)民工參加，常年承包專項工程，以先轉(zhuǎn)移勞動力再轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口的方式，在把農(nóng)民轉(zhuǎn)變成工人的前提下，實現(xiàn)農(nóng)村人口舉家向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。

充分利用媒體，發(fā)揮應(yīng)有作用。一是繼續(xù)編輯《**縣勞務(wù)輸出》通訊。印發(fā)工作安排、陽光工程培訓、春季用工招聘、勞務(wù)輸出形勢分析和技能培訓開展情況等內(nèi)容。二是繼續(xù)維護更新好“**縣勞務(wù)輸出”網(wǎng)，以新浪博客的.形式鏈接**縣黨政信息網(wǎng)，滿足社會各方面瀏覽**縣勞務(wù)輸出工作、統(tǒng)計、公示、招工、剪影等內(nèi)容，給人們提供更方便、更快捷、更全面、更直觀平臺。

到2013年11月份，全縣勞務(wù)輸出100272人次、91807人。穩(wěn)定務(wù)工6人。培訓農(nóng)牧民22000人，其中技能培訓4130人。舉家外出4255戶，轉(zhuǎn)移農(nóng)村牧區(qū)人口13616人。全縣勞務(wù)輸出總收入8.3億元。農(nóng)牧民人均勞務(wù)輸出收入2515元。

**縣被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國一百個“新型職業(yè)農(nóng)民培育試點縣”之一。為了做好試點工作我們著重做了三件大事：第一確定基本思路。確定**縣新型職業(yè)農(nóng)民培育的基本思路是：**縣新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的總體思路是：以長期、全面、系統(tǒng)、綜合教育為主線以學歷教育為基礎(chǔ)依據(jù)農(nóng)民的需要和市場的需求鼓勵和支持公立和私立及縣內(nèi)和縣外培訓機構(gòu)和組織共同參與從不同側(cè)面、不同角度、不同層次、不同規(guī)模對農(nóng)民進行全方位培訓和培育建設(shè)一支有理想、有道德、有技能、有責任的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。第二做好基礎(chǔ)工作。印發(fā)《**縣新型職業(yè)農(nóng)牧民培育認定管理制度》根據(jù)全縣主導產(chǎn)業(yè)分布情況和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)特點以及農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方向有重點、有側(cè)重地把1000名新型職業(yè)農(nóng)牧民的名額分解到十二個鎮(zhèn)場要求各鎮(zhèn)場進行調(diào)查摸底和初步認定并將認定名單和檔案報送縣新型職業(yè)農(nóng)牧民培育領(lǐng)導小組辦公室。之后又印發(fā)文件確定劉增軍、溫忠、吳繼軍、丁乃民、張桂華、陶占富、于永文、陳潔等150名農(nóng)牧民為**縣第一批新型職業(yè)農(nóng)民。同時制定了新型職業(yè)農(nóng)牧民培育時間表和路線圖。第三實施“三動戰(zhàn)略”。一是開展“文化穿線”活動二是采取“摻沙子”和“挑珠子”行動三是實行科技院校與產(chǎn)業(yè)農(nóng)民雙向互動。通過培育一支有技術(shù)、有技能、有道德、有責任、懂經(jīng)營、會管理的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍正在成長。

成績面前也顯露許多不足：一是農(nóng)民工技術(shù)、能力、素質(zhì)偏低。個別農(nóng)民工不講誠信，不適應(yīng)城市生活，不專一鉆研業(yè)務(wù)，沒有長遠打算。二是培訓的運作與農(nóng)民的意愿不合拍。表現(xiàn)在培訓時間與農(nóng)民工閑暇時間不合拍，講授的方式與受訓對象的接受習慣不合拍，項目要求與農(nóng)民期盼不合拍，講課內(nèi)容的深度與農(nóng)民的文化程度不合拍。三是在農(nóng)民工的觀念中存在著傳統(tǒng)保守思想。不敢走出去，怕在外面學壞了。四是新型職業(yè)農(nóng)民培育工作是長期的系統(tǒng)工程，單憑農(nóng)廣校的力量，微不足道，無法滿足對新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)、技能、職業(yè)道德、社會責任等全方位、多角度、多側(cè)面的培育。

今后，我們將樹立為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)而打工的理念，為主導產(chǎn)業(yè)而培訓，重點培訓紅干椒品種鑒別和栽培技術(shù)、茉莉香葡萄栽培技術(shù)、香瓜種植高產(chǎn)技術(shù)、蘋果和蘋果梨苗木選擇和栽培技術(shù)等專業(yè)的培訓。協(xié)調(diào)幫助各鎮(zhèn)場、相關(guān)部門和單位、**縣中等職業(yè)技術(shù)學校、社會私立培訓機構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部培訓學校，設(shè)立“流動講堂”，講授急需的知識和應(yīng)盡的義務(wù)以及所負的責任，共同開展好農(nóng)牧民職業(yè)技能培訓工作，提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，讓農(nóng)牧民走上“吃專業(yè)飯、掙技工錢”的路子。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作匯報篇十

縣農(nóng)業(yè)人口35。9萬人，農(nóng)村富余勞動力7萬余人，占農(nóng)業(yè)人口的19。5%。近年來，隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化的不斷深入，農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移和流動已經(jīng)成為連結(jié)城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要因素?？h把握機遇，積極激活農(nóng)村富余勞動力，使之成為縣域經(jīng)濟的重要組成部分，取得了較好效果。僅一年，全縣向外輸出農(nóng)村勞動力11000人，農(nóng)民增收5500萬元。

二、堅持按富民工程推動。始終注重創(chuàng)新方法、拓寬渠道，真正發(fā)揮勞務(wù)經(jīng)濟增收富民作用。一是引導群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。在縣電視臺開設(shè)勞務(wù)輸出專欄，宣傳通過各種方式外出務(wù)工致富的典型，組織他們現(xiàn)身說法。引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變封閉保守、戀守田園、小富即安的傳統(tǒng)思想，解決農(nóng)民“不敢走出去、不會走出去、不愿走出去”問題。去年以來，通過就業(yè)服務(wù)培訓的外出務(wù)工人員增加了40%以上。二是建立信息網(wǎng)絡(luò)。在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所設(shè)立專職信息員，在全縣330個行政村設(shè)立兼職信息員，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的縣、鄉(xiāng)、村三級信息網(wǎng)絡(luò)，使每個農(nóng)民都能快速及時地享受用工信息服務(wù)。三是積極推廣農(nóng)村就業(yè)試點項目。作為被勞動和社會保障部批準的中國農(nóng)村就業(yè)促進試點項目縣，在大力發(fā)展勞務(wù)輸出的同時，積極推進富余勞動力的就地就近就業(yè)，先后在14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、47個村共計2399個農(nóng)戶中實施了奶牛養(yǎng)殖、紅薯加工、金針菇種植等就業(yè)方案56個，實現(xiàn)利潤957。3萬元，使近1000名農(nóng)村富裕勞動力實現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)。

三、堅持以城鄉(xiāng)互動切入。主動順應(yīng)城鄉(xiāng)互動潮流，從兩個方面大力推動勞務(wù)經(jīng)濟。一方面，積極建立適應(yīng)城市用工需求的培訓機制。在廣州、北京等地設(shè)立勞務(wù)輸出辦事處，在天津、山東、石家莊等地設(shè)立18個信息網(wǎng)點，不斷完善市場信息溝通體系，實行以市場訂單定向、培訓輸出為主的新型勞務(wù)培訓方式，以縣就業(yè)訓練中心為龍頭建立“培訓基地”，在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“培訓中心”，在150個村設(shè)立“培訓課堂”，先后開辦微機操作、美容美發(fā)、保險業(yè)務(wù)、服裝裁剪、維修服務(wù)等專業(yè)培訓班18期，共訂單培訓外出民工1300余人；另一方面，設(shè)立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基金。進一步擴大勞務(wù)經(jīng)濟內(nèi)涵，以勞務(wù)返鄉(xiāng)人員為紐帶，主動承接城市對鄉(xiāng)村的輻射帶動作用，利用返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基金，對有一定素質(zhì)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，進行資金和技術(shù)扶持。目前，已投入返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基金30萬元，扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦紡織袋廠、紙箱加工廠、大棚菜種植基地等企業(yè)，帶動就業(yè)800余人。

四、堅持在“宣傳”上做足文章。始終把勞務(wù)經(jīng)濟作為宣傳的.重要窗口，通過勞務(wù)輸出宣傳、認知、發(fā)展。一是打造“勞務(wù)”品牌。強化技能培訓和思想教育，引導外出民工肯吃苦、守紀律、遵紀守法，做技術(shù)能手，增強品牌意識，樹立良好的“勞務(wù)”品牌形象。二是建立勞務(wù)輸出誠信基地。與石家莊、保定、北京、山東、天津、廣東等地多家勞務(wù)市場以及企業(yè)密切聯(lián)系、友好合作，建立穩(wěn)固的勞務(wù)輸出誠信基地，以此宣傳，進一步推動農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的組織化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。三是實施勞務(wù)招商。為每一位外出務(wù)工人員發(fā)放招商引資宣傳材料，以多種形式宣傳的礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)以及優(yōu)惠政策。通過勞務(wù)招商，使30多個外商來到，投資開發(fā)奶牛養(yǎng)殖、礦產(chǎn)品開采加工、特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工等多個行業(yè)，推動了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。

五、堅持從更深層次進行探索。圍繞勞務(wù)經(jīng)濟面臨的新形勢，在總結(jié)以前工作基礎(chǔ)上，探索推行了一整套全新的服務(wù)模式。主要是：發(fā)放農(nóng)民進城務(wù)工“明白卡”，介紹求職方法和技巧，注明國家有關(guān)法律法規(guī)和務(wù)工政策以及縣轉(zhuǎn)移就業(yè)和勞動監(jiān)察機構(gòu)的聯(lián)系電話、負責人姓名以及務(wù)工所在地勞動監(jiān)察機構(gòu)的舉報電話等內(nèi)容；開通進城農(nóng)民工向家里報平安的“”，配備專職人員，負責接聽、傳送外出民工的平安信息；設(shè)立職業(yè)指導服務(wù)，配備2名職業(yè)指導師，對1000多名農(nóng)村勞動力開展了“一對一、面對面”的個性化就業(yè)指導；實行“雙證”培訓，使800多名參加培訓的農(nóng)村勞動力取得了相應(yīng)的“培訓證書和職業(yè)資格證書”，達到了用人單位和勞務(wù)輸出個人雙滿意的良好效果。同時，進一步解放思想，大膽向國際勞務(wù)進軍，走多渠道、多形式、多途徑輸出之路，已初步與北京金吉利公司達成首批境外勞務(wù)輸出合作協(xié)議。

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農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作匯報篇十一

近年來，市委、市政府站在富民興市的高度，充分認識到轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力是解決“三農(nóng)”問題的必由之路，是實現(xiàn)農(nóng)民增加收入最直接、最有效的手段之一，從去年以來，我市各級黨委、政府緊緊圍繞中央一號文件、國辦發(fā)〔20xx〕79號文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作納入了重要議事日程，全市上下緊緊抓住國家實施陽光工程的政策機遇，齊心協(xié)力，狠抓培訓，尋找市場，轉(zhuǎn)移輸出，使我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作步入良性發(fā)展的快車道。我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)每年都在100萬人以上，去年突破150萬人次，務(wù)工收入達到50億元。

一、加強領(lǐng)導，狠抓落實，認真做好轉(zhuǎn)移培訓工作。

我市外出務(wù)工的農(nóng)民每年雖在百萬人以上，但受教育程度較低，小學以下文化程度占32.8，初中文化程度占53.6，高中文化程度的占10.7，中專以上文化程度僅占2.9，由于缺乏專門技能，從事的大多是建筑、養(yǎng)殖、種植、運輸、縫紉、家政服務(wù)、倉儲、捕撈等工種和行業(yè)，從事管理和技術(shù)的人員較少，月薪在千元以上的不足轉(zhuǎn)移總數(shù)的5，月薪在300—800元之間者，占轉(zhuǎn)移輸出人員總數(shù)的90以上。隨著經(jīng)濟發(fā)展和新興產(chǎn)業(yè)的興起，缺乏專業(yè)技能的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)難度越來越大。市委、市政府為加速農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，進一步增加農(nóng)民收入，綜合運用了財政扶持政策和競爭、激勵手段，充分調(diào)動農(nóng)民工個人、用人單位、教育培訓機構(gòu)的積極性，多渠道、多層次、多形式地開展了以引導性培訓和職業(yè)技能培訓為重點的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓，形成了政府統(tǒng)籌、行業(yè)組織、重點依托各類培訓機構(gòu)開展培訓的工作格局。

（一）領(lǐng)導重視，建立組織，保證工作的順利開展。一是召開專題會議，安排部署農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作。市委、市政府召開了全市各縣（市）區(qū)分管農(nóng)業(yè)的書記、縣（市）區(qū)長及農(nóng)業(yè)、勞動、建設(shè)、財政、科技等部門負責人會議。二是建立健全領(lǐng)導機構(gòu)。市政府成立了由分管農(nóng)業(yè)的副市長任組長，農(nóng)業(yè)、財政、科技、教育、勞動、建設(shè)等部門的負責同志為成員的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程領(lǐng)導組。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局，局長xxx任辦公室主任。市陽光工程辦公室負責對各縣（市）區(qū)實施陽光工程進行業(yè)務(wù)指導。目前，我市6縣2區(qū)1市均成立了陽光工程領(lǐng)導組，辦公室均設(shè)在縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)局。三是出臺了與培訓相關(guān)文件。市政府出臺了《xxx人民政府關(guān)于加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的實施意見》（商政〔20xx〕54號），制定了《20xx—20xx年xx市農(nóng)民工培訓規(guī)劃》。對全市轉(zhuǎn)移培訓工作提出了指導意見。規(guī)劃要求，20xx年—20xx年，全市對250萬農(nóng)村富余勞動力中的40萬人開展向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)前的引導性培訓，同時，對其中的5萬人開展職業(yè)技能培訓，對已進入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)的40萬農(nóng)民工進行崗位培訓。20xx—20xx年，隨著政府扶持資金的增加，培訓設(shè)施的完善和管理水平的提高，對擬向農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的110萬農(nóng)民工開展就業(yè)前的引導性培訓，對其中的15萬人開展職業(yè)技能培訓，對已進入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)的100萬農(nóng)民工開展崗位培訓規(guī)劃。

設(shè)部門10所，其它部門和組織10所。

（三）分解培訓任務(wù)，規(guī)范培訓管理。市陽光工程辦公室根據(jù)省陽光工程辦公室下達給我市的培訓任務(wù)，及時將示范性培訓任務(wù)分解到各縣（市）區(qū)，并自我加壓把引導性培訓任務(wù)由3。4萬人提高到10萬人。同時，年初召開專門的項目培訓會，并與各縣（市）區(qū)陽光工程辦公室簽訂了項目管理責任書，要求各縣（市）區(qū)把陽光工程培訓列入年度目標考核，實行目標管理。為體現(xiàn)陽光操作，圓滿完成陽光工程培訓任務(wù)，我們對全市120所農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地進行了公開招標，目前，全市9個縣（市）區(qū)的54所培訓學校承擔了陽光工程培訓任務(wù)。

二、以陽光工程培訓帶動全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。

我市抓住國家實施陽光工程培訓的有利時機，整合教育培訓機構(gòu)，充分發(fā)揮單位、社會和個人的積極性，積極主動地對外出務(wù)工農(nóng)民進行引導性培訓和職業(yè)技能培訓。據(jù)統(tǒng)計，去年全市共培訓農(nóng)村富余勞動力近11萬人，其中職業(yè)技能培訓2。5萬人，引導性培訓8。4萬人，經(jīng)過培訓的農(nóng)民90實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。培訓共涉及20余個專業(yè)，其中建筑、電腦、工廠作業(yè)、餐飲、裁縫、家政等6個工程的.受訓人數(shù)占總受訓人數(shù)的65。據(jù)報統(tǒng)計，我市36所培訓基地已完成陽光工程示范性培訓1。7萬人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1。68萬人，占總?cè)蝿?wù)的95。由于大力開展農(nóng)村勞動力培訓，帶動全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)達150萬人，其中各級政府部門引導性轉(zhuǎn)移輸出16萬人次，民間組織轉(zhuǎn)移輸出77。4萬人次，自發(fā)外出56。6萬人次。

三、存在問題及對策。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓雖然取得了明顯成效，但也存在一些不容忽視和亟待解決的問題。集中表現(xiàn)在六個方面：一是認識不到位。每年，我市有250萬富余勞動力需要轉(zhuǎn)崗就業(yè)，而各類技能培訓機構(gòu)的培訓能力、場所遠遠滿足不了需求，再加上一些地方的領(lǐng)導對轉(zhuǎn)移培訓的重要性認識不足，重轉(zhuǎn)移、輕培訓，影響了工作的正常開展；二是領(lǐng)導不到位。一些領(lǐng)導同志還沒有把勞動力轉(zhuǎn)移培訓當作一件大事來抓，擺不到應(yīng)有的位置，拿不出應(yīng)有的力量，投入不到應(yīng)有的時間和精力來抓這項工作，研究不深入，工作不扎實；三是宣傳不到位。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓盡管政府滿意，群眾歡迎，但在社會上影響還較小，除了做這項工作的同志外，許多人對它還不真正了解；四是操作不規(guī)范。工作粗放，簡單應(yīng)付；五是質(zhì)量有待提高。一些地方對培訓機構(gòu)沒有嚴格要求，培訓的專業(yè)和就業(yè)崗位脫節(jié)，培訓的針對性不強，導致培訓質(zhì)量不高，就業(yè)效果不好等。這些問題，都必須在以后的工作中認真研究，加以解決。