在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇一

公司自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：

一、調(diào)整的原因

1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來(lái)，明顯工作能力與薪資待遇不符。

2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。

2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

敬禮!

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇二

1目的

建立合理的工資分配機(jī)制，充份調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

2適用范圍

本公司所屬員工包括：生產(chǎn)管理、后勤行政、營(yíng)銷(xiāo)、一線生產(chǎn)等人員。

3原則

按照各盡所能、按勞分配原則，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立規(guī)范合理的工資分配制度。

以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、工作態(tài)度、技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制，員工工資與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

為體現(xiàn)責(zé)任、業(yè)績(jī)，各崗位的工資結(jié)構(gòu)、工資項(xiàng)目、權(quán)重采取靈活配比的原則，具體情況見(jiàn)《各崗位工資結(jié)構(gòu)一覽表》。

4工資結(jié)構(gòu)

員工的工資主要包括基礎(chǔ)工資、技能工資、計(jì)件工資、工齡工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等。

基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)，能保障員工的基本生活需要，性質(zhì)形同保底工資，只要員工出勤即可得到的能保障基本生活的經(jīng)濟(jì)收入。約占工資總額的40%。

技能工資：根據(jù)公司員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)、職稱等方面，每年年初公司對(duì)員工的技能工資進(jìn)行評(píng)定。技能工資標(biāo)準(zhǔn)確定后在本年度內(nèi)不在變更。約占工資總額的30%。

技能工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

學(xué)歷：

計(jì)件工資：根據(jù)各個(gè)崗位的工作內(nèi)容、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量等確定計(jì)件系數(shù)，結(jié)合員工的工作量分析計(jì)算。本工資項(xiàng)目適用一線生產(chǎn)員工。

績(jī)效工資：主要衡量員工的工作成績(jī)，考核員工遵紀(jì)守章、配合協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神及工作任務(wù)完成情況。約占工資總額的30%?？己说霓k法另行制定。

工齡工資：按員工為公司服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為公司工作。對(duì)在公司工作到一定年限的員工給予的一種補(bǔ)貼性的工資。

員工在公司工作滿一年后即可享受的工齡補(bǔ)貼，工作年限自滿一年起每月30元，工作年限每增加一年工齡隨之增加。

獎(jiǎng)金：?jiǎn)T工工作表現(xiàn)突出或?qū)咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)的，符合公司相關(guān)制度規(guī)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

5工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更

符合變更標(biāo)準(zhǔn)的，可以變更;變更工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

工資標(biāo)準(zhǔn)的變更：根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

新增崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由分管副總確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

試用期工資標(biāo)準(zhǔn)由分管副總確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6工資的計(jì)算

基礎(chǔ)工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)。

技能工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)。

績(jī)效工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重×(績(jī)效分?jǐn)?shù)/100)。

工齡工資：符合工齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，且出勤滿15天者，按月發(fā)放。

獎(jiǎng)金：按公司規(guī)定發(fā)放。

應(yīng)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資+技能工資+績(jī)效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金

7加班補(bǔ)貼

加班的認(rèn)定

法定節(jié)假日因工作需要由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)安排加班或值班的。

因特殊情況需要安排在晚上特定時(shí)間內(nèi)完成具體工作任務(wù)的。

階段性工作任務(wù)繁重而經(jīng)常超時(shí)工作，由各部門(mén)經(jīng)理酌情核定計(jì)算加班的。

駕駛員在市區(qū)內(nèi)經(jīng)常超時(shí)工作，由部門(mén)經(jīng)理酌情核定計(jì)算加班的。

因日常工作任務(wù)未能按要求及時(shí)完成而需適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間完成的，及因處理日常事務(wù)短時(shí)間超時(shí)工作的不屬于加班情況。

加班待遇

加班補(bǔ)貼的計(jì)發(fā)：加班日工資按日常工作日工資的倍計(jì)發(fā)。

調(diào)休補(bǔ)償?shù)挠?jì)算：加班調(diào)休為1：1，即加班1天，可調(diào)休1天。

員工加班每月月底由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)送公司財(cái)務(wù)部以便計(jì)發(fā)加班工資。

8工資發(fā)放

工資每月發(fā)放一次，于次月9日發(fā)給。

新員工自到職之日起算未滿一個(gè)月者，按實(shí)際服務(wù)日數(shù)比例計(jì)算。

離職者工資計(jì)算至離職日止，該工資均于下次工資發(fā)放之日發(fā)給。

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇三

優(yōu)質(zhì)回答：2021年退休人員調(diào)資方案開(kāi)始公布，哪些老人能調(diào)300元以上？

窮的越來(lái)越窮，富的越來(lái)越富，給退休人漲工資的方案是不正確的，正確的方法是低工資的應(yīng)該多長(zhǎng)，高工資的應(yīng)該少長(zhǎng)，如果按工資的百分比去調(diào)整工資，那么差距會(huì)越來(lái)越大

緊急通知：2021年企業(yè)退休人員養(yǎng)老金發(fā)生了大變動(dòng)，個(gè)人繳納社保和企業(yè)繳納社保有很大的差距， 對(duì)于個(gè)人繳納社保的退休人員來(lái)說(shuō)此次養(yǎng)老金變動(dòng)，交的同樣的錢(qián)，同樣的年限，但是企業(yè)單位繳納的退休人員要比他們每月養(yǎng)老金更加的高。

2021年企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)生了變動(dòng)，此次變動(dòng)跟以前相比，也沒(méi)有什么太大的變動(dòng)，就是總體漲幅達(dá)到了。

而上海也是唯一一個(gè)城市取消工齡與養(yǎng)老金掛鉤的。

總體漲幅達(dá)到了，是不是就意味著企業(yè)退休人員都按照呢？

答案：并不是。

只是退休人員的總體平均水平，而不是人均漲幅，相比去年，今年的總體漲幅要下降，因?yàn)槿ツ晔?%。

這就意味著有一部分退休人員，原本去年能漲100元，今年只能漲個(gè)幾十元 。

那么今年退休金調(diào)整，有哪些退休人員能調(diào)到300元以上呢？

其實(shí)今年退休金還是按照往年的三結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)：定額調(diào)整，掛鉤調(diào)整 ，傾斜調(diào)整。

定額調(diào)整，傾斜調(diào)整都是比較公平公正，在這方面沒(méi)有太大的區(qū)別，只要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就可以享受傾斜調(diào)整。

為區(qū)別就是掛鉤調(diào)整才是真正決定了今年退休人員上調(diào)金額的主要原因。

能夠上調(diào)300元，主要有哪些人群呢？

1、養(yǎng)老金，6000～8000的人群能夠上調(diào)300元。

養(yǎng)老金每月能達(dá)到這么多的人，放在咱們國(guó)內(nèi)是極少數(shù)，除非那些干部，教授以及，領(lǐng)導(dǎo)才能達(dá)到這樣的級(jí)別。

大家都知道養(yǎng)老金的調(diào)額是根據(jù)定額調(diào)整掛鉤調(diào)整傾斜調(diào)整，和自己繳費(fèi)的方式來(lái)決定的。

1、定額調(diào)整。

調(diào)整金額是綜合性的，首先根據(jù)你所在地區(qū)的定額調(diào)整來(lái)決定，如果調(diào)整60元，那么它就是60元。

像河南省在定額調(diào)整方面60元，那么整個(gè)河南省退休人員部分退休金高與低全部都是60元。

2、掛鉤調(diào)整

這才是調(diào)整的最主要核心，根據(jù)繳費(fèi)年限，繳費(fèi)金額來(lái)決定以后期養(yǎng)老金的待遇和比例。

繳費(fèi)的越久，繳費(fèi)金額越多，個(gè)人賬戶的養(yǎng)老金也就越多基數(shù)和比例也就越高。

舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子。

①、王阿姨，每月的養(yǎng)老金在7000元，按照3%的比例和定額調(diào)整的60元，算上傾斜調(diào)整高齡人員的45元，那么她上調(diào)的金額就是：7000（元）*3%+60（元）+45（元）＝315（元）。

②、張阿姨，每月的養(yǎng)老金2000元，那么它的比例和基數(shù)肯定沒(méi)有張阿姨的高，就按照2%的比例和定額調(diào)整60元，傾斜調(diào)整45元來(lái)計(jì)算。

那么她的上調(diào)金額就是：2000（元）*2%+60（元）+45（元）＝145（元） 。

所以從這兩個(gè)例子就可以看出。

今年退休金變動(dòng)能夠調(diào)整300元以上的人群，都是像王阿姨，這樣的人。

養(yǎng)老金在7000元左右的樣子才能達(dá)到調(diào)整300元。

原因：繳費(fèi)年限久和繳費(fèi)金額多，這才是養(yǎng)老金上調(diào)的金額主要標(biāo)準(zhǔn)。

因?yàn)槟憷U費(fèi)年限久，繳費(fèi)金額多，那么你個(gè)人賬戶的養(yǎng)老金也就越多，這就意味著比例和基數(shù)也就越高。

到后期退休以后，你的養(yǎng)老金調(diào)整是根據(jù)以個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的多與少和基數(shù)比例來(lái)調(diào)整。

同樣的比例，不同樣的養(yǎng)老金，那么調(diào)整的金額也有高有低。

所以今年養(yǎng)老金能調(diào)到300元以上，都是那些養(yǎng)老金在7000元左右的退休人員，像這樣的人員，在工作期間，要么是高管，要么是領(lǐng)導(dǎo)，要么是教授等這樣的人。

像很多普通職工，今年的養(yǎng)老金調(diào)整大概也只有幾十元，100多元左右不等。

對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，能調(diào)到300元，那就如同中彩票一樣，可遇而不可求。

還有一點(diǎn)，今年總體幅度在，相比去年的5%下降了 。

所導(dǎo)致的影響就是：像那些退休金越高的人，調(diào)整金額也就越高，像那些退休金越少的普通職工，今年的調(diào)整金額有可能跟去年相比，還要降低不少。

舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子。

張大爺是一名普通員工，去年總體幅度5%，養(yǎng)老金的調(diào)整金額為120元，但是今年總體幅度在，那么就意味著今年的養(yǎng)老金也很有可能調(diào)整不到120元。

所以像我們普通員工，要想提高上調(diào)養(yǎng)老金的金額，只能通過(guò)以下兩點(diǎn)來(lái)決定。

1、工作期間讓企業(yè)繳納社保。

讓企業(yè)單位繳納社保：

單位交社保，養(yǎng)老保險(xiǎn)占的比例就要比個(gè)人多出4%，也就是24%，這24%里單位繳費(fèi)占16%，個(gè)人繳費(fèi)占8%。

里面包含的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用占8%，一般單位承擔(dān)6%的費(fèi)用，剩下的2%自己承擔(dān)。

自己承擔(dān)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的2%，到最后還會(huì)全額退到你的社保卡里，這就意味著只是走了一個(gè)形式，其實(shí)并沒(méi)有交。

個(gè)人繳納社保：就得承擔(dān)社保的全部費(fèi)用，而且養(yǎng)xxx例也只有20%，還得劃走，12%進(jìn)入統(tǒng)籌賬戶里，剩下的8%還得劃走6%計(jì)入醫(yī)療統(tǒng)籌基金賬戶中。

所以個(gè)人繳納社保要比企業(yè)繳納社保多承擔(dān)18%的費(fèi)用。

2、盡量多繳長(zhǎng)繳。

畢竟目前養(yǎng)老金還是根據(jù)繳費(fèi)年限，工齡年限和繳費(fèi)金額來(lái)掛鉤。

雖然上海已經(jīng)取消了工齡與養(yǎng)老金掛鉤，但也只是上海。

不少普通職工朋友都認(rèn)為像那些養(yǎng)老金越高的人，應(yīng)該給他減少一點(diǎn)，貼補(bǔ)那些養(yǎng)老金低的人。

大家有沒(méi)有想過(guò)那些養(yǎng)老金高的人，在繳費(fèi)方面，你有別人繳的多嗎？你有別人繳費(fèi)的年限久嗎？

如果沒(méi)有，那么肯定不能享受高調(diào)額的養(yǎng)老金，不要說(shuō)你的經(jīng)濟(jì)困難，條件不允許，那是你自己的個(gè)人問(wèn)題。

舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子。

清華畢業(yè)的學(xué)生和普通大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后工作的待遇能夠一樣嗎？肯定不能你付出多少，那么你的回報(bào)就有多少，沒(méi)有天上掉餡餅的事情。

總結(jié)：

所以今年養(yǎng)老金調(diào)整能調(diào)到300元，是那些養(yǎng)老金比較多的朋友，最起碼在7000元左右。

像大部分職工每月的養(yǎng)老金調(diào)整也只是幾十元，上百元不等。

希望未來(lái)的養(yǎng)老金能夠?qū)⒛切B(yǎng)老金比較少的退休人員提高一些。

讓每個(gè)人都能夠老有所依，老有所養(yǎng)，不為養(yǎng)老問(wèn)題而犯愁。

（感謝各位朋友觀看和支持）。

退休再漲工資是國(guó)家福利，應(yīng)該區(qū)分，對(duì)于高于6000的少漲，高于8000的不漲，向低收入傾斜，才是國(guó)家的王道。

感謝邀請(qǐng)，更感謝樓主的提問(wèn)。

樓主您好，2021年退休人員調(diào)整方案公布，哪些老人能夠調(diào)整300元以上呢？2021年4月16號(hào)這一天，由人社部和財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)通知，確定2021年養(yǎng)老金正常調(diào)整調(diào)整的比例，按照去年的平均養(yǎng)老金水平的左右來(lái)進(jìn)行調(diào)整，其中在5月12號(hào)這一天，上海是率先公布了具體的調(diào)整方案。依然是采用三結(jié)合的原則，也就是定額調(diào)整，掛鉤調(diào)整和傾斜調(diào)整相結(jié)合的原則來(lái)進(jìn)行調(diào)整。

但是每個(gè)地區(qū)在公布具體方案的過(guò)程中，要完全結(jié)合自己本地區(qū)的特點(diǎn)，社保基金的收支平衡，最終來(lái)決定調(diào)整多少錢(qián)，那么上海市本身是處在我們國(guó)家比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，它實(shí)際上每一年調(diào)整待遇水平，相對(duì)于其他省份來(lái)看是比較高的，所以說(shuō)上海只是一個(gè)參考，那么很多地區(qū)其實(shí)它的增長(zhǎng)是不如上海地區(qū)的。

當(dāng)然我們?cè)谶@里并不是說(shuō)我們每個(gè)人達(dá)不到300元的，這個(gè)調(diào)整待遇，只不過(guò)達(dá)到300元的調(diào)整是極少數(shù)群體，因?yàn)轲B(yǎng)老金在調(diào)整的過(guò)程中，它有一個(gè)掛鉤調(diào)整，掛鉤調(diào)整取決于自己的養(yǎng)老金的高低來(lái)決定，當(dāng)然你的養(yǎng)老金越高調(diào)，人的水平相對(duì)來(lái)說(shuō)也就高。所以一般情況下達(dá)到300元以上的個(gè)人，都我認(rèn)為基本上養(yǎng)老金都要在五六千塊錢(qián)以上，才有可能達(dá)到這樣的水平，否則的話大多數(shù)人可能都是一兩百塊錢(qián)平均的調(diào)整水平，大概是在150塊錢(qián)到200塊錢(qián)之間，這個(gè)是比較常見(jiàn)的。

感謝閱讀，請(qǐng)加我的關(guān)注。

好消息：2021年養(yǎng)老金調(diào)整方案陸續(xù)公布了，滿足這個(gè)條件的人，今年養(yǎng)老金能漲300元，快看看有沒(méi)有你吧。

根據(jù)目前掌握的消息，今年養(yǎng)老金調(diào)整方案較往年有了兩個(gè)較大的改變，各位退休的朋友一定要了解清楚，很容易產(chǎn)生誤解。

因?yàn)楦鞯貐^(qū)的養(yǎng)老金調(diào)整方案還未公布，很多人都想知道今年究竟自己的養(yǎng)老金能漲多少錢(qián)，通過(guò)三個(gè)原則，就能為您測(cè)算清楚，非常簡(jiǎn)單，一看就明白。

養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是我們國(guó)家制定的一項(xiàng)福利制度，目的是為了讓老人也有一個(gè)高質(zhì)量有保障的退休生活，讓老年人老有所養(yǎng)，老有所依。

所以，養(yǎng)老金是我們退休生活之后最重要的依靠，養(yǎng)老金上漲額度的多少，關(guān)乎了我們今后生活質(zhì)量的高低，所以大家都很關(guān)心今年到底養(yǎng)老金人漲幅多少錢(qián)。

那么我們先來(lái)了解今年的新變化，通過(guò)新變化來(lái)了解新形勢(shì)：

新變化一：平均漲幅。

首先我們要了解今年的漲幅幅度，根據(jù)今年4月份，國(guó)家財(cái)政部和人社部發(fā)布了2021年最新的養(yǎng)老金調(diào)整方案，明確了2021年養(yǎng)老金較往年要實(shí)現(xiàn)平均上漲的幅度。

很多人并不理解這個(gè)數(shù)字，我們從幾個(gè)方面來(lái)分析：

第一、平均上漲。既然說(shuō)是平均上漲，那么上漲的金額就有高有低，意味著有一部分人能得到特殊關(guān)照，漲幅遠(yuǎn)超，而另外一部分人漲幅會(huì)低于，平均水準(zhǔn)是的上漲幅度。

我們來(lái)舉個(gè)例子，你就明白了：

①、王大爺去年每個(gè)月的養(yǎng)老金為2000元，今年上漲7%，上漲了140元；

②、李阿姨去年每個(gè)月領(lǐng)取養(yǎng)老金為2000元，今年上漲2%，上漲了40元；

以上兩個(gè)人平均漲幅就是了，而每個(gè)人根據(jù)自己的繳費(fèi)金額，繳費(fèi)年限的不同，往往會(huì)產(chǎn)生不同的上漲幅度，所以不能一概而論。

第二、的上漲幅度。

雖然養(yǎng)老金已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)17年的上漲，但是今年的情況比較特殊，今年是17年來(lái)漲幅最低的一年，較前幾年的5％漲幅，還要低。

這是釋放了一個(gè)什么信號(hào)呢？是不是意味著今后養(yǎng)老金的漲幅會(huì)越來(lái)越低？還是因?yàn)槿丝诶淆g化加劇，導(dǎo)致蛋糕不夠分？從而調(diào)低2021年養(yǎng)老金的漲幅標(biāo)準(zhǔn)？

第三、漲幅趨勢(shì)。

首先我們來(lái)看一張圖，這張圖描述的是從2005年到2021年，養(yǎng)老金漲幅的變化。

圖片來(lái)源:社保大課堂

從整體趨勢(shì)上來(lái)看，17年來(lái)的漲幅整體是走下降趨勢(shì)，從最高的漲幅，到連續(xù)八年漲10%，再到然后到漲幅5%，接著是今年的％。

是不是可以預(yù)測(cè)，今后養(yǎng)老金的漲幅會(huì)越來(lái)越低？

新變化二：與繳費(fèi)年限不掛鉤。

2021年5月12日，上海市率先公布了2021年養(yǎng)老金調(diào)整方案，根據(jù)上海市的方案顯示，今年上海養(yǎng)老金的調(diào)整，與養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)年限不再掛鉤，掛鉤漲幅僅僅與養(yǎng)老基數(shù)有關(guān)。

很多人繳納養(yǎng)老金的目的就是為了多繳多得，然而今年上海的政策有了很大的變化，繳費(fèi)年限長(zhǎng)的人反而得不到關(guān)照，那么是不是意味著大家只要繳費(fèi)15年就可以了呢？

當(dāng)然也不是，雖然上海取消了與年限掛鉤，但是與上一年領(lǐng)取的養(yǎng)老金掛鉤，從2020年的％上漲到了3％。其實(shí)也是對(duì)繳費(fèi)年限長(zhǎng)的人有所傾斜了，只是不夠明顯，大家看不出來(lái)，因?yàn)槔U費(fèi)年限長(zhǎng)的人，那么繳費(fèi)金額自然就會(huì)高，所以上一年度的養(yǎng)老金領(lǐng)取得就越多，那么今年的漲幅也就越多。

舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：

①、唐阿姨，連續(xù)15年每年繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)5000元，退休之后，去年每年領(lǐng)取養(yǎng)老金1500元，根據(jù)上海市的養(yǎng)老金調(diào)整方案，今年唐阿姨將掛鉤調(diào)整45元。

②、孫爺爺，連續(xù)20年，每年繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)5000元，退休之后，去年每個(gè)月能領(lǐng)到養(yǎng)老金2000元，根據(jù)上海市的養(yǎng)老金調(diào)整方案，今年孫爺爺將掛鉤調(diào)整60元。

所以繳費(fèi)年限越長(zhǎng)，還是有好處的，退休之后能領(lǐng)取的養(yǎng)老金也會(huì)更多。

那么到底什么樣的人，養(yǎng)老金能調(diào)整300元以上呢？

我們可以參考上海市的方案來(lái)計(jì)算一下，今年的漲幅。

首先我們要理解養(yǎng)老金調(diào)整的三個(gè)原則：定額調(diào)整，掛鉤調(diào)整，傾斜調(diào)整。

原則一：定額調(diào)整，就是無(wú)論退休前是什么身份、繳費(fèi)年限了多少、是否是特殊人群，只要在本地區(qū)繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)，大家都統(tǒng)一上漲一個(gè)固定的額度，雨露均沾，是養(yǎng)老金政策公平公正的具體表現(xiàn)。

根據(jù)2021年上海市養(yǎng)老金調(diào)整方案 顯示，今年上海市定額調(diào)整 每人每個(gè)月增加70元。

原則二：掛鉤調(diào)整，經(jīng)過(guò)了公平公正的定額調(diào)整之后，那么要對(duì)繳費(fèi)年限長(zhǎng)，繳費(fèi)金額多的人要進(jìn)行鼓勵(lì)，所以就要實(shí)行掛鉤的調(diào)整。

主要分為兩個(gè)措施：與養(yǎng)老金基數(shù)掛鉤，與繳費(fèi)年限掛鉤。

掛鉤調(diào)整主要是體現(xiàn)了多繳多得，長(zhǎng)繳多得的激勵(lì)機(jī)制，繳費(fèi)年限越長(zhǎng)，繳費(fèi)的總額越多，那么上漲的就會(huì)越多。

根據(jù)2021年上海市養(yǎng)老金調(diào)整方案，取消了與繳費(fèi)年限掛鉤，以2020年12月底的養(yǎng)老金水平為基數(shù)，每月增加3％的額度。

原則三：傾斜調(diào)整，這個(gè)步驟主要是照顧特殊群體，幫助那些邊遠(yuǎn)地區(qū)退休人員，高齡退休人員，提高生活質(zhì)量，縮小與高額領(lǐng)取養(yǎng)老金人員的差距。

上海市2021年傾斜調(diào)整方案是：對(duì) 2020年底前女性年滿60周歲，男性年滿65周歲的人，每人每月在額外增加20元的漲幅。

給大家舉例說(shuō)明：

①、朱阿姨，上一年度每月領(lǐng)取養(yǎng)老金為7500元，今年年齡為65周歲，那么根據(jù)上海市的養(yǎng)老金調(diào)整方案，今年朱阿姨的上漲金額是：

70元+7500元×3％+20元＝315元；

今年的漲幅是：315元÷7500元×100％＝％。

②、沙爺爺，上一年度每月領(lǐng)取的養(yǎng)老金是2000元，今年年齡為68周歲，那么根據(jù)2021年上海市養(yǎng)老金調(diào)整方案，沙爺爺今年的養(yǎng)老金上漲金額是：

70元+2000元×3％+20元＝150元；

今年的漲幅是：150元÷2000元×100％＝；

所以今年養(yǎng)老金上漲300元的人群，去年領(lǐng)取的養(yǎng)老金應(yīng)該在7500元左右，體現(xiàn)了多繳多得，長(zhǎng)繳長(zhǎng)得的原則。

上漲金額較少的人也不要灰心，通過(guò)上面的比較可以看到，領(lǐng)取養(yǎng)老金相對(duì)少的人，漲幅比領(lǐng)取養(yǎng)老金高的人要多得多。

對(duì)此，富立耶的看法是：

第一、要想領(lǐng)取較高的養(yǎng)老金，大家還是要堅(jiān)持多繳多得，長(zhǎng)繳長(zhǎng)得的原則，退休之后不但領(lǐng)取的養(yǎng)老金會(huì)比別人高，而且每年養(yǎng)老金的上漲金額也會(huì)相對(duì)較高，隨著年齡的增長(zhǎng)，退休了待遇會(huì)越來(lái)越豐厚，老年的生活會(huì)更加有保障。

第二、今年養(yǎng)老金能調(diào)整到300元以上的，都是往年養(yǎng)老金每年領(lǐng)取大概7500元左右的人群，這些人上漲金額相對(duì)較多，是因?yàn)樗麄兏冻隽烁啵酝诵葜竽艿玫截S厚的回報(bào)。

第三、今年的養(yǎng)老金政策對(duì)于往年領(lǐng)取養(yǎng)老金較低的人有了一定的關(guān)照，通過(guò)計(jì)算可以發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)取養(yǎng)老金低的人比領(lǐng)取養(yǎng)老金高的人上漲的幅度要高，這是國(guó)家通過(guò)調(diào)整幫助大家縮小養(yǎng)老金差距的重要表現(xiàn)。

第四、每年的養(yǎng)老金調(diào)整都大同小異，但是今年有了兩個(gè)特殊的變化，養(yǎng)老金上漲的幅度降低了，上海市的養(yǎng)老金調(diào)整與繳費(fèi)年限不再掛鉤，但是并不表示今年的漲幅變少，其實(shí)養(yǎng)老金上漲還是與繳費(fèi)的年限有關(guān)系的，大家一定要了解清楚，避免出現(xiàn)不必要的誤會(huì)。

總結(jié)：

實(shí)現(xiàn)300元上漲是非常難得的，在上海需要每個(gè)月領(lǐng)取養(yǎng)老金達(dá)到7500元左右的標(biāo)準(zhǔn)才能實(shí)現(xiàn)，能領(lǐng)取每月7500元的人，要么退休前繳納了高額的養(yǎng)老金保險(xiǎn)費(fèi)，要么是退休前努力工作，達(dá)到高管級(jí)別，工資待遇非常可觀才能實(shí)現(xiàn)，所以大家不必太過(guò)計(jì)較。

最后，我想說(shuō)的是，通過(guò)以上三個(gè)原則的計(jì)算，想必大家自己清楚怎么計(jì)算今年的養(yǎng)老金了吧。

大家可以參考考上海市的方案，算算今年你的養(yǎng)老金預(yù)計(jì)會(huì)上漲多少錢(qián)？你是否滿意？

下方留言區(qū)，歡迎說(shuō)出你的答案。

感謝你的閱讀和支持。

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇四

為深化教育人事制度改革，建立科學(xué)、規(guī)范的學(xué)校教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)保證學(xué)校績(jī)效工資順利實(shí)施，根據(jù)《灞橋區(qū)教育局教職工實(shí)施績(jī)效工資分配意見(jiàn)》精神，結(jié)合我街道學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以xxx理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，推動(dòng)狄寨教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

街道全體在編教職工

三、基本原則

1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2、以德為先，注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入到教書(shū)育人工作中，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4、客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

5、要堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜。

四、考核內(nèi)容

1、校長(zhǎng)績(jī)效考核的主要內(nèi)容：

工資(wages)是指雇主或者法定用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或根據(jù)與員工之間的約定，以貨幣形式對(duì)員工的勞動(dòng)所支付的報(bào)酬。工資可以以時(shí)薪、月薪、年薪等不同形式計(jì)算。現(xiàn)在，就來(lái)看看以下兩篇關(guān)于事業(yè)單位工資調(diào)整方案吧!

人社部、中組部等五部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)《高校畢業(yè)生基層成長(zhǎng)計(jì)劃》。該計(jì)劃主要面向以各種形式在基層服務(wù)工作的高校畢業(yè)生。其中提到，對(duì)新錄用到中西部地區(qū)、東北地區(qū)或艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣縣以下機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的高校畢業(yè)生高定級(jí)別工資檔次或薪級(jí)工資。

據(jù)了解，高校畢業(yè)生2基層成長(zhǎng)計(jì)劃包括能力素質(zhì)培育、崗位鍛煉成才、職業(yè)發(fā)展支持、成長(zhǎng)環(huán)境營(yíng)造、服務(wù)體系建設(shè)和后備人才選拔六項(xiàng)具體計(jì)劃。在能力素質(zhì)培育方面，《計(jì)劃》規(guī)定，與高校畢業(yè)生相關(guān)的各類培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要向基層傾斜。

與此同時(shí)，《計(jì)劃》提出建立分層次、多渠道的基層后備人才選拔體系。人社部會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立國(guó)家基層成長(zhǎng)計(jì)劃后備人才庫(kù)，每年從基層優(yōu)秀高校畢業(yè)生中遴選5000人左右;各地建立本地后備人才庫(kù)。對(duì)基層成長(zhǎng)后備人才納入本地青年干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃予以支持，在干部人才選拔、崗位職務(wù)(等級(jí))晉升等方面作為重點(diǎn)人選對(duì)象，同時(shí)各級(jí)財(cái)政提供適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。(北京青年報(bào))

近日，xxx中央辦公廳、xxx辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層工作的意見(jiàn)》，要求逐步提高基層工作人員工資待遇，新錄用為公務(wù)員(課程)的和招聘為事業(yè)單位正式工作人員的，工資按不同地區(qū)可分別高定一至三檔。

一、分配原則

總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來(lái)事業(yè)單位的分配機(jī)制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制，實(shí)行與檔案工資脫鉤的績(jī)效工資制度，以充分調(diào)動(dòng)總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。

二、分配辦法

工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資

(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對(duì)固定的部分，考慮到原來(lái)的工資狀況，基本工資包括:1、職務(wù)工資；2、職務(wù)津貼；3、文明獎(jiǎng)；4、住房公積金；5、護(hù)補(bǔ)；6、能源補(bǔ)貼；7、獨(dú)生子女補(bǔ)貼；8、女同志衛(wèi)生費(fèi)；9、回補(bǔ)；10、地職增加部分?？鄢齻€(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。

(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測(cè)定，進(jìn)行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(jí)（每級(jí)3檔），(見(jiàn)附件)。

(3)考核獎(jiǎng)：1、總公司全體成員實(shí)行月考核，每人每月滿分為100分（只減分不加分），每分分值暫定為元；2、考核辦法另定；3、根據(jù)各部門(mén)履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門(mén)考核獎(jiǎng)總額，以部門(mén)為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)。

(4)效益獎(jiǎng)：職工每人每月平均效益獎(jiǎng)可按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門(mén)完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎(jiǎng)總額，各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；班組長(zhǎng)的效益獎(jiǎng)一般可為所在部門(mén)職工平均效益獎(jiǎng)的倍，各中心經(jīng)理的效益獎(jiǎng)，一般可為所在部門(mén)職工平均效益獎(jiǎng)的倍，副總經(jīng)理效益獎(jiǎng)一般可為部門(mén)經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的倍；總經(jīng)理的效益獎(jiǎng)一般可為部門(mén)經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的倍。

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我于20xx年07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地實(shí)習(xí)，進(jìn)入本公司以來(lái)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在鄭州市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、資料等工作。

由于現(xiàn)在物價(jià)上漲，消費(fèi)逐日增加特向公司申請(qǐng)工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。

來(lái)本公司工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識(shí)都得到了很大的提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì)更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇六

公司領(lǐng)導(dǎo)：

本著“以人為本”的管理理念，為充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整原因

1、目前機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣制員工xxx有40余種工作崗位(工種)，20種工資標(biāo)準(zhǔn)。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1-2x元之間(稅前)，實(shí)際收入在930-1800元之間(除去個(gè)人所繳保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)稅)。將這20種工資標(biāo)準(zhǔn)與xx市x0年勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)作對(duì)比，其中與工資指導(dǎo)價(jià)中同一崗位或相近崗位差距過(guò)大。

2、 根據(jù)xx市xxxx1年三月份頒布的x0年xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng);全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長(zhǎng);人均消費(fèi)支出比上年實(shí)際增長(zhǎng);城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會(huì)勞動(dòng)保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及xx市x0年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%。

3、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整建議

1、建議新員工工資普漲300元/月。

四、附則

1、崗位變動(dòng)

①人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考核后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。

都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn)，客觀考核后按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

2、對(duì)新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內(nèi)部集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

妥否，請(qǐng)批示。

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間過(guò)得很快，來(lái)公司已經(jīng)有八個(gè)月了，期間親眼看見(jiàn)公司由十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在將近三十號(hào)人，看到這一切我由衷的高興，說(shuō)明公司正在逐步發(fā)展壯大。

我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，讓我覺(jué)得人生中的第一份工作十分重要，這決定了你未來(lái)工作性質(zhì)的定向。雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我對(duì)公司有著深厚的感情，這畢竟這是我畢業(yè)后的`第一份工作，我也希望這是我人生中最后一份工作。

我相信，只要付出，就會(huì)有收獲！在工作期間我覺(jué)得自己可以勝任大部分工作，同時(shí)基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作態(tài)度和工作量，我希望是在原基礎(chǔ)上有所增加。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴的意見(jiàn)或建議，作為我今后努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。期待您的答復(fù)。

衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)！

敬禮！

申請(qǐng)人：

xxxx年xx月xx日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。

20xx年以來(lái)，我國(guó)居民消費(fèi)指數(shù)（cpi）持續(xù)急劇上漲，由于公司所處的地理位置及消費(fèi)水平特殊，物價(jià)大大高出我省其他縣市（包括省會(huì)xx市），而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本縣其他企業(yè)，按現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足自身的生存及生活需要，原先的工資已無(wú)法繼續(xù)維持。另外，在物價(jià)上漲的同時(shí)考慮到未來(lái)預(yù)期的費(fèi)用支出（包括婚姻、住房等），再者公司也無(wú)任何保險(xiǎn)、住房公積金等相應(yīng)福利設(shè)施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無(wú)法確保為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。

上述因素均是本人無(wú)力控制和無(wú)法承受的。鑒于此，本人據(jù)實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解和體諒本人的實(shí)際困難，將工資做相應(yīng)調(diào)整，萬(wàn)分感謝！

公司員工：

20xx年7月30日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇九

摘要目的:

為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，調(diào)動(dòng)員工積極性，充分體現(xiàn)多工作、多報(bào)酬、公平合理的薪酬制度，實(shí)現(xiàn)雙贏的政策，特制定以下方案。

適用范圍:

生產(chǎn)部全體員工

三世。項(xiàng)目:

a.生產(chǎn)部管理計(jì)劃

適用范圍:生產(chǎn)部管理(主任、組長(zhǎng)、技術(shù)員、負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、工位檢查)

規(guī)則:

:組長(zhǎng)，車(chē)間主任工資計(jì)算方法

1. 每小時(shí)平均工資是根據(jù)每個(gè)車(chē)間的工資總額/實(shí)際工作時(shí)間總額計(jì)算的。

2. 平均時(shí)薪x x工作時(shí)數(shù)-(500元評(píng)稅工資)=基本工資

3.大會(huì):工資=基本工資+全日制工資+住房津貼+考核工資

:組長(zhǎng)、技術(shù)員工資計(jì)算方法:

1. 每小時(shí)平均工資是根據(jù)每個(gè)車(chē)間的工資總額/實(shí)際工作時(shí)間總額計(jì)算的。

2. 平均時(shí)薪x x工作時(shí)數(shù)-(300元評(píng)稅工資)=基本工資

3.實(shí)際工資基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資

:接收人、工作場(chǎng)所檢查和工資計(jì)算方法

1. 每小時(shí)的平均工資是根據(jù)每個(gè)車(chē)間的總工資/總實(shí)際出勤率計(jì)算的。

2. 平均小時(shí)工資某 某工時(shí)——(200元評(píng)估工資)=基本工資

3.實(shí)際工資=基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資

一線工資計(jì)算方法:

1. 大會(huì):實(shí)際工資=基本工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資

4. 雕塑:實(shí)際工資=計(jì)件工資+全日制獎(jiǎng)勵(lì)+住房津貼+考核工資+營(yíng)養(yǎng)費(fèi)

b.一線工資計(jì)算

責(zé)任。根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)制定每個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)表。

2. 根據(jù)各工位系統(tǒng)的不同，可分為小團(tuán)體計(jì)件和個(gè)別計(jì)件兩種。

3.每件產(chǎn)品的附加計(jì)件單價(jià)表

4. 因非生產(chǎn)車(chē)間或公司安排的其他服務(wù)導(dǎo)致停工的，應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后由車(chē)間填寫(xiě)，并報(bào)生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計(jì)入工資總額。

5. 如果通過(guò)工藝改進(jìn)和優(yōu)化提高工作效率，公司有權(quán)調(diào)整單價(jià)。

6. 員工入職前3天或新流程試用補(bǔ)貼4小時(shí)，公司支付大型員工試用期(24小時(shí))，每8小時(shí)50元。試用工由驗(yàn)收車(chē)間提交，申請(qǐng)表提交生產(chǎn)部門(mén)審批，計(jì)入工資總額。

7. 新上線產(chǎn)品填寫(xiě)《勞務(wù)申請(qǐng)表》時(shí)，須報(bào)生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計(jì)入工資總額。

8. 其他部門(mén)如需生產(chǎn)部門(mén)協(xié)助完成工作，必須先發(fā)放工時(shí)補(bǔ)貼，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)一安排工作。

9. 由于產(chǎn)品特點(diǎn)的不同，公司應(yīng)支付每種產(chǎn)品的返工返修率。

10. 不合格的輔助材料由于上一個(gè)車(chē)間流向下一個(gè)車(chē)間

車(chē)間和返工、第二車(chē)間填寫(xiě)流程返工單價(jià)的2倍的補(bǔ)貼單價(jià),經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的生產(chǎn)和簽署的車(chē)間負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)車(chē)間直接扣除的工資總額到車(chē)間返工,公司不承擔(dān)返工時(shí)間。

11. 生產(chǎn)部從車(chē)間提取工資總額的10%作為管理費(fèi)用。

12. 該方案采用了將生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)化為工時(shí)的系統(tǒng)。

例如，這個(gè)月工廠的總工資是20萬(wàn)，總工時(shí)是2萬(wàn)= 10元/小時(shí)。

張某本月出勤率:260小時(shí)某平均10小時(shí)= 2600元。

13. 生產(chǎn)部從每個(gè)車(chē)間提取工資總額的3%作為員工的考核工資。

14. 各種產(chǎn)品根據(jù)其特點(diǎn)列出關(guān)鍵工作(個(gè)別零件除外)。每天的工作時(shí)間是實(shí)際工作時(shí)間的倍。

15. 公司為各級(jí)員工設(shè)立季度保證工資(按公司管理規(guī)定執(zhí)行)

16. 各車(chē)間每天上午9點(diǎn)前提交生產(chǎn)報(bào)告(將成品入庫(kù)清單添加到裝配車(chē)間)

17. 工作票必須交至辦公室

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇十

劉總，您好!

隨著我司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我才能更好地在這個(gè)平臺(tái)上得以發(fā)展。

我是20xx年12月份進(jìn)入公司的，自加入我司以來(lái)，始終以快樂(lè)飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美。想公司所想，急公司所急，時(shí)時(shí)刻刻以公司為中心，從大局著想，解決公司所遇到的各種困難。在我任職期間，對(duì)我司倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的搭建，公司基本流程理順，erp項(xiàng)目上馬的推動(dòng)及建設(shè)，搬廠期間的人心穩(wěn)定及對(duì)管理層的堅(jiān)定信念，等等做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。因您的信任與支持，我才得以把您交辦的事情處理好。這些您應(yīng)該是最了解的!

在新的一年里，我希望自己可以有更進(jìn)一步的發(fā)展，同時(shí)希望我的工資可以調(diào)整25%-30%的幅度，以激勵(lì)我更加努力的工作。我認(rèn)為：加薪不僅是對(duì)員工工作態(tài)度、工作能力的認(rèn)可與肯定，更加是公司激勵(lì)員工工作熱情的一種體現(xiàn)與手段。更多時(shí)候，我覺(jué)得公司對(duì)員工忠誠(chéng)精神的褒揚(yáng)顯得尤為重要!

新的起點(diǎn)必定帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)發(fā)展自己，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

1.呆滯品消耗。因我司產(chǎn)品的非標(biāo)性決定了原材料采購(gòu)的困難，也決定了我司呆滯品產(chǎn)生的根本原因(我和財(cái)務(wù)初步做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，價(jià)值約在60-70萬(wàn))。我想利用我對(duì)機(jī)器及原材料的熟悉，一方面為技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化盡我自己所能來(lái)幫助他們;另一方面，利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滯品庫(kù)存。

2.中層團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為我司中層團(tuán)隊(duì)的一員，在過(guò)去的3年中，我在業(yè)務(wù)及流程上比較熟悉，在新的一年里，我想在關(guān)聯(lián)緊密的部門(mén)，特別是市場(chǎng)、技術(shù)、采購(gòu)、質(zhì)量、生產(chǎn)、售后等部門(mén)的溝通技巧與整體配合度上發(fā)揮出更大的作用。

3.自己的學(xué)習(xí)。我已經(jīng)在聯(lián)系金山區(qū)的相關(guān)技校，利用休息時(shí)間多去學(xué)習(xí)關(guān)于機(jī)加工、繪圖等方面的知識(shí)，以便更好地服務(wù)于我司。用自己的聰明才智為我司添磚加瓦。

我充分相信我司在老板的帶領(lǐng)下，會(huì)走向更加美好的將來(lái)!而作為我司的一員，能夠有幸參與其中，能夠把公司的事當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做，我自己感覺(jué)是幸福的。

敬禮!

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

公司自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性，為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行，人員跟不上極大限制了工作效率等?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下：

1、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多，技術(shù)工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人；

2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定，以及技術(shù)工人的招聘工作；

1、兼顧公司、員工二者利益的原則；

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

1、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元，即60元/工日，加班計(jì)酬方式不變（原先工資為55元/工日，加班為10元/小時(shí)）；

2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付形式；

3、為新、老技術(shù)工人辦理xx保險(xiǎn)，繳納費(fèi)用……

這部分工人為公司的核心技術(shù)力量，能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類技術(shù)人員的缺失，對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！

20xx年xx月xx日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇十二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我自xx年八月份有幸進(jìn)入公司以來(lái)，已有六年半的時(shí)間，20xx年至20xx年期間一直擔(dān)任職務(wù)，20xx年職位調(diào)整為。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，

鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望月薪是元，年薪萬(wàn)。

自20xx年接手辦公室工作以來(lái)，新崗位的工作量是原崗位工作

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到月薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

期待您的答復(fù)。

敬禮！

20xx年3月23日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇十三

公司董事會(huì)：

*公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)

一級(jí)：總經(jīng)理;

二級(jí)：辦公室主任、總經(jīng)理助理;

三級(jí)：部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理;

四級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理;

五級(jí)：項(xiàng)目主管、行政主管;

六級(jí)：項(xiàng)目主辦、行政助理。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

a、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

b、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比陜西社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低 %左右、比西安社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍 低 %。請(qǐng)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

執(zhí)行公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過(guò)自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級(jí)職稱每人每月增資 元，高級(jí)職稱每人每月增資 元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn) 元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示!

*公司

二○*年*月*日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

首先，我有幸進(jìn)入xx與大家共事，非常感謝公司對(duì)我的支持與栽培。算算一晃來(lái)公司也有幾個(gè)月啦，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事及文化更堅(jiān)定了我選擇的xx正確決定，也讓我找到了工作目標(biāo)和在本行業(yè)堅(jiān)持下去的決心。

一直以來(lái)我都認(rèn)為xx這樣一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)，卻能穩(wěn)步前進(jìn)的公司一定是我能夠相信，能在這里闖出自己一片天的公司，幾個(gè)月來(lái)我在公司各同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下也學(xué)習(xí)了不少東西，也在一步一步朝著公司“五年名公司，十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去。

幾個(gè)月來(lái)我摸著石頭過(guò)河，總算步步接近裝飾業(yè)的大門(mén)，感受也很多。

通過(guò)幾個(gè)月的努力也做出自己一點(diǎn)點(diǎn)成果，不敢說(shuō)是有多少可觀的成績(jī)，但在工作過(guò)程上我提出兩點(diǎn)，希望公司能夠適當(dāng)提升一點(diǎn)待遇以資鼓勵(lì)：

第一、裝修行業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)方式似乎沒(méi)有太大區(qū)別，但在簽單主動(dòng)權(quán)上區(qū)別較大，因?yàn)槌斯颈尘昂蜆I(yè)務(wù)員本身素質(zhì)外，60%以上都把握在設(shè)計(jì)師身上，所以業(yè)務(wù)員前期在外面風(fēng)吹雨淋，洽談合作伙伴，甚至用財(cái)力、健康拼出來(lái)的業(yè)務(wù)信息給到設(shè)計(jì)師手中，一但未簽成，我們一樣也沒(méi)有業(yè)績(jī)可言。這一點(diǎn)說(shuō)明了我們沒(méi)有不努力，也從不敢松懈。

目前，我自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我個(gè)人的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，雖說(shuō)業(yè)務(wù)員的工資看業(yè)績(jī)，但是我個(gè)人認(rèn)為我們認(rèn)真做事，我們?cè)谂?，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申?qǐng)以增加底薪的形式當(dāng)作對(duì)我工作的鼓勵(lì)和認(rèn)可。

鑒于以上，希望公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考慮，如提升待遇我將更加全力以赴，不浪費(fèi)公司的認(rèn)可和鼓勵(lì)，如若不做考慮請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做出指示，我將不會(huì)放棄努力，因?yàn)閳?jiān)持，為了更超越!

業(yè)務(wù)部：xxx

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇十五

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第六條適用范圍

1．公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；

2．下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3．董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。

第七條工資模式

公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）

1．基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

2．提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第十條年薪制須由董事會(huì)專門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。

第十一條適用范圍

公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1．基礎(chǔ)工資

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。

2．崗位工資

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為（如5類18級(jí)）的等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。

3．工齡工資

（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；

（3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4．獎(jiǎng)金（效益工資）

（1）根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；

（2）績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

（5）獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

5．津貼

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

（2）各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條關(guān)于崗位工資

1．崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更

（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2．員工崗位工資核定

員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；

3．員工崗位工資變更

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金

1．獎(jiǎng)金的核定程序

（1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

（4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2．獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

第十五條關(guān)于工齡工資

1．員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2．試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條其他注意事項(xiàng)

1．各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

2．各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3．員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4．各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

5．被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；

6．在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。

第二十二條公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調(diào)整物價(jià)補(bǔ)助金。

第二十三條公司每月支薪日為日。

第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十七條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十八條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇十六

參加省直社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌各單位、靈活就業(yè)人員：

xxx省xx稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局

xxx年7月28日

各區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)（基金）管理中心、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心、社會(huì)保險(xiǎn)代辦機(jī)構(gòu)、參保單位、存檔繳費(fèi)人員：

為確保20xx年度各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（醫(yī)療、職工養(yǎng)老、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育）收繳工作的正常進(jìn)行，現(xiàn)就申報(bào)20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資的有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、申報(bào)20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資的期限為20xx年6月5日至20xx年7月25日。

二、用人單位以職工2016年度（自然年度）月平均工資作為申報(bào)20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資的依據(jù)，申報(bào)錄入時(shí)，不做上下限的限制。用人單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào)職工上一年度月平均工資，不得瞞報(bào)、漏報(bào)。

三、用人單位未按時(shí)申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資的，將按照《xxx社會(huì)保險(xiǎn)法》第六十二條的規(guī)定，20xx年7月起按照單位上月繳費(fèi)額的110%確定20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資。

已參加機(jī)關(guān)事業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的單位，需按照人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部《關(guān)于貫徹落實(shí)的.通知》（人社部發(fā)[2015]28號(hào)）規(guī)定，通過(guò)“機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)單機(jī)版”申報(bào)20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工資，并打印《北京市20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資申報(bào)匯總表》一式兩份，加蓋主管部門(mén)印章后用人單位和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各留存一份。

五、在市、區(qū)職業(yè)介紹服務(wù)中心和人才交流服務(wù)中心等社會(huì)保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)以個(gè)人身份存檔，且參加社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人，以及在各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）社會(huì)保障事務(wù)所繳納社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人，須按本通知第一條規(guī)定的時(shí)限內(nèi)到社會(huì)保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)辦理申報(bào)20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)檔次的手續(xù)。未按期辦理申報(bào)手續(xù)的，其20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的檔次依據(jù)本人上一年度的繳費(fèi)基數(shù)檔次確定。

請(qǐng)各社保經(jīng)（代）辦機(jī)構(gòu)切實(shí)做好社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資核定及解釋工作，遇有問(wèn)題及時(shí)反饋市中心。

北京市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心

財(cái)務(wù)部：

xx部員工xxx入職以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出，經(jīng)公司決定升任為xxx副部長(zhǎng)，工資上漲一級(jí)，加薪xxx元整，此薪資自20xx年xx月xx日日起執(zhí)行。

特此通知

xxxx有限公司

二0xx年xx月xx日

親愛(ài)的：

xx伙伴（崗位：xx入職時(shí)間：xx），首先謝謝您入職以來(lái)為公司的辛勤付出，經(jīng)公司研究決定：對(duì)您的?；竟べY部分進(jìn)行調(diào)整（加薪原因xxxx），由原先的xx元至xx元。調(diào)薪后自xx年xx月份開(kāi)始計(jì)發(fā)！再次謝謝您對(duì)公司的支持?。ㄉ洗握{(diào)薪時(shí)間為：xxx）

門(mén)店：□第一分店□第二分店日期：xxx

人事主管：xxxx總經(jīng)理：xxx

王xx、吳xx兩位員工在本公司正常投產(chǎn)以來(lái)已工作滿一年，在這一年工作中兩位員工表現(xiàn)良好積極上進(jìn)，主動(dòng)認(rèn)真完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)決服從公司管理和安排；經(jīng)公司研究決定，對(duì)王xxxx、吳xxxx兩位員工進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì)，加薪金額：在原有底薪基礎(chǔ)上增加100元，以資鼓勵(lì)！

希望兩位員工在日后工作中更加努力，技術(shù)上要主動(dòng)認(rèn)真地探索，生產(chǎn)上要認(rèn)真細(xì)致地安排，為高效率、高質(zhì)量、低能耗的和諧生產(chǎn)、安全生產(chǎn)而努力！

最后，感謝全體員工對(duì)本人工作的支持與理解！

xxx

xxxx年xx月xx日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇十七

績(jī)效考核工作對(duì)我公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)重要而又不可或缺的系統(tǒng)工程，它的目標(biāo)任務(wù)是：通過(guò)績(jī)效考核來(lái)提高公司員工在崗位競(jìng)爭(zhēng)力，使公司員工在工作之余得到鍛煉，提升自身修養(yǎng)和工作技能。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。培訓(xùn)是公司發(fā)展前進(jìn)的一件大事，需要每一位員工認(rèn)真研讀和深入理解并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。培訓(xùn)是公司發(fā)展的根本保證，是公司進(jìn)一步發(fā)展的需要，更是發(fā)展壯大的需要。我們要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)和工作技能，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2、建立健全績(jī)效考核機(jī)制，提高公司核算、管理水平。績(jī)效考核工作必須建立完整的績(jī)效管理體系，制定出切實(shí)可行的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和措施，形成一套行之有效的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系;要建立健全績(jī)效考核制度和考核體系，建立健全績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，提高績(jī)效考核的透明度，使考核體系能夠科學(xué)化，系統(tǒng)化，規(guī)范化。

3、加強(qiáng)薪酬體系的建設(shè)。薪酬體系包括三個(gè)階段:(第一階段是考勤與任何職位的薪酬制度，第二階段是考核結(jié)果，第三階段是薪酬體系。)

一)崗位工作：

崗位工作主要包括三個(gè)階段:第一個(gè)階段是工資發(fā)放，第二個(gè)階段是薪資調(diào)整，第三個(gè)階段是崗位工資調(diào)整。在崗位工資調(diào)整的時(shí)候，要根據(jù)員工實(shí)際情況，對(duì)崗位工資的調(diào)整和薪資調(diào)整有一定的指導(dǎo)意義。

4、崗位工資調(diào)整：崗位工資調(diào)整的時(shí)候要認(rèn)真審核崗位工資調(diào)整表，做好崗位工資調(diào)整工作，對(duì)崗位工資調(diào)整情景做好調(diào)整、調(diào)整工作，并根據(jù)崗位工作情景做好調(diào)整，調(diào)整薪資調(diào)整后的工資調(diào)整工作，以確保薪資調(diào)整不出現(xiàn)過(guò)多的失誤。

5、薪酬考核：崗位工資調(diào)整是績(jī)效考核工作的重要部分，它是績(jī)效考核的一項(xiàng)重要工作，它的內(nèi)容包括崗位工資與任何職位工資的調(diào)整、崗位工資的調(diào)整、任何職位工資調(diào)整工作的完成以及薪資調(diào)整過(guò)程。薪資調(diào)整是績(jī)效考核的重要環(huán)節(jié)，它的過(guò)程包括三個(gè)階段，第一階段是考核工資調(diào)整表，第二階段是考核結(jié)果。

二)薪酬管理

6、薪酬管理制度

7)、嚴(yán)格執(zhí)行薪酬制度，確保公司員工有一個(gè)良好的職業(yè)素質(zhì)，樹(shù)立良好的職業(yè)形象;

8)、加強(qiáng)薪酬考核，確保公司員工具有一個(gè)良好的工作環(huán)境;

9)、加強(qiáng)員工薪酬管理，確保每個(gè)員工都具備良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。

10、績(jī)效考核

11)、員工薪酬制度。我公司在每年定期組織部門(mén)內(nèi)部員工對(duì)各個(gè)部門(mén)的員工績(jī)效分配情景進(jìn)行檢查，對(duì)每個(gè)部門(mén)的員工績(jī)效分配情景進(jìn)行檢查，并做好獎(jiǎng)勵(lì)的工作。

12)、每月例會(huì)制度。每月例會(huì)制度是每月例會(huì)制度，每周例會(huì)要對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇十八

為深化教育人事制度改革，建立科學(xué)、規(guī)范的學(xué)校教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)保證學(xué)?？?jī)效工資順利實(shí)施，根據(jù)《灞橋區(qū)教育局教職工實(shí)施績(jī)效工資分配意見(jiàn)》精神，結(jié)合我街道學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以xxx理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，推動(dòng)狄寨教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

街道全體在編教職工

三、基本原則

1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2、以德為先，注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入到教書(shū)育人工作中，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4、客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

5、要堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜。

四、考核內(nèi)容

1、校長(zhǎng)績(jī)效考核的主要內(nèi)容：

主要考核校長(zhǎng)在辦學(xué)方向、辦學(xué)行為、依法治校、教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實(shí)績(jī)。

2、教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容：

對(duì)教師的績(jī)效考核，以教師履行教育法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，全面考核教師的德、能、勤、績(jī)，重點(diǎn)考核的教師師德、教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。

(1)師德。主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況，特別是教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生和遵紀(jì)守法等方面的表現(xiàn)。與此同時(shí)，還要求教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益等內(nèi)容作為教師績(jī)效考核是否合格的必備的基本要求。

(2)教育教學(xué)工作。主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、專業(yè)發(fā)展等履行職責(zé)情況。

德育 主要考核教師根據(jù)所教學(xué)科特點(diǎn)，在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。

教學(xué) 主要考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果，以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。

教育教學(xué)研究 主要考核教師對(duì)學(xué)生思想的把握和有關(guān)學(xué)生問(wèn)題的研判;對(duì)教學(xué)方法、教育技術(shù)手段和學(xué)生智力開(kāi)發(fā)的研究;取得的教研和科研成果。

專業(yè)發(fā)展 主要考核教師全面把握教育教學(xué)規(guī)律，拓展專業(yè)知識(shí)，提高教育教學(xué)能力的情況。

(3)班主任工作。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，與科任教師崗位一樣計(jì)算基本工作量。主要考核對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展情況等。

3、其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的績(jī)效主要考核服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況。具體辦法可參照教師考核辦法制定。

五、考核辦法

校長(zhǎng)的績(jī)效考核由學(xué)校學(xué)期工作目標(biāo)責(zé)任考核和個(gè)人績(jī)效考核兩部分組成，總分為100分。其中校長(zhǎng)的學(xué)期工作目標(biāo)責(zé)任考核和個(gè)人績(jī)效考核各占50%;副校長(zhǎng)的績(jī)效考核在學(xué)校進(jìn)行。學(xué)校的學(xué)期工作目標(biāo)責(zé)任考核由街道中心校按照校長(zhǎng)量化考核方案綜合考核，記入校長(zhǎng)的績(jī)效考核內(nèi)容。

教師的績(jī)效考核工作在街道中心校的指導(dǎo)下，由各學(xué)校成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。在績(jī)效考核中要充分發(fā)揮校長(zhǎng)、教師的作用。

教師的績(jī)效考核分平時(shí)考核和學(xué)期考核。平時(shí)考核由學(xué)校結(jié)合平時(shí)的工作按月進(jìn)行，學(xué)期考核可參照事業(yè)單位工作人員年度考核項(xiàng)目，采取定性與定量相結(jié)合，教師自評(píng)與學(xué)科組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議相結(jié)合，同時(shí)適當(dāng)聽(tīng)取學(xué)生及家長(zhǎng)的意見(jiàn)。

其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的考核辦法由學(xué)校制定并組織實(shí)施。

六、績(jī)效工資的構(gòu)成與分配

1、績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，占績(jī)效工資總量的70%。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，在考核的基礎(chǔ)上，由學(xué)校確定分配方案和辦法。在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中設(shè)立班主任津貼、崗位津貼、超課時(shí)津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。

2、充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用。各學(xué)校要完善考核制度，制定考核細(xì)則，根據(jù)教師、管理、工勤技能崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。各學(xué)校要制定切實(shí)可行的考核辦法和分配制度，加大對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配力度，拉開(kāi)分配等次。

對(duì)工勤人員各校要根據(jù)工勤人員的考核情況適度拉開(kāi)檔次。

3、對(duì)支教教師的考核按照《灞橋區(qū)教育局支教教師管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，參照學(xué)?？己藰?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核?？己撕细褚陨嫌蓞^(qū)振興辦每年發(fā)交通和生活補(bǔ)貼3000元，同時(shí)在職稱評(píng)定中同等條件下優(yōu)先考慮，年終目標(biāo)考核不占學(xué)校優(yōu)秀指標(biāo)。

4、發(fā)放辦法

績(jī)效工資由區(qū)人事局按照街道中心校人員情況核定全街道績(jī)效工資總量。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資由區(qū)財(cái)政局按在冊(cè)人數(shù)按月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由各校根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行分配。并將分配方案報(bào)中心校審核后，方可通過(guò)。

七、有關(guān)具體問(wèn)題的規(guī)定

1、推行崗位聘用，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。按照公開(kāi)競(jìng)聘、雙向選擇、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的原則，在核定的崗位內(nèi)實(shí)行崗位競(jìng)聘，逐人簽訂崗位聘用合同，并按崗位兌現(xiàn)工資待遇，提高用人自主權(quán)。通過(guò)崗位設(shè)置管理實(shí)現(xiàn)由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)人員職務(wù)能升能降、待遇能高能低。

2、改進(jìn)和完善考核分配制度，建立與聘任制度相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。各學(xué)校要積極實(shí)施分配制度改革，加大績(jī)效工資分配的自主權(quán)，逐步建立與聘任制度相適應(yīng)的分配機(jī)制，將教職工的績(jī)效工資與崗位職責(zé)、工作量和工作業(yè)績(jī)掛鉤，進(jìn)一步建立起重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。

3、下列情況人員，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放作如下規(guī)定：

(1)因區(qū)委、區(qū)政府整體性工作，通過(guò)組織、人事部門(mén)借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的其他單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按借調(diào)單位考核意見(jiàn)發(fā)放;其他借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的單位工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按50%發(fā)放。

(2)當(dāng)年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際工作月發(fā)放。

(3)國(guó)家規(guī)定婚、喪、產(chǎn)假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;在工作期間休探親假的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;寒暑假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分別納入前半年和后半年考核總量發(fā)放。

(4)受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，在處分期間扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%。

4、未參加目標(biāo)考評(píng)的人員，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。對(duì)連續(xù)兩次目標(biāo)考評(píng)不合格人員，通過(guò)解除聘用合同、轉(zhuǎn)崗、待崗等方式予以調(diào)整。對(duì)目標(biāo)考評(píng)不合格人員，落聘及待崗人員給予半年或一年離崗學(xué)習(xí)提高，在離崗學(xué)習(xí)期間，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，對(duì)期滿后仍不能上崗或不能勝任崗位工作的，將其人事關(guān)系交由人才交流中心代理，自謀職業(yè)。

5、教師因體罰和變相體罰學(xué)生或從事有償家教及發(fā)生安全責(zé)任事故的，視其情節(jié)輕重，扣發(fā)當(dāng)月或?qū)W期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

6、教師月內(nèi)無(wú)故出現(xiàn)曠職現(xiàn)象不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;學(xué)期內(nèi)曠職累計(jì)3次及以上，不享受學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。病事假按照學(xué)校請(qǐng)假制度執(zhí)行。

八、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。教職工收入分配制度改革，政策性強(qiáng)，涉及面廣，直接關(guān)系到廣大教職工的切身利益。各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真把握實(shí)施過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。

2、規(guī)范操作。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放，必須建立在嚴(yán)格的量化考核的基礎(chǔ)上，對(duì)沒(méi)有績(jī)效考核辦法，平均分配的學(xué)校，區(qū)教育局將停止下?lián)芑蜃坊匾褤艿莫?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，中心校將追究校長(zhǎng)直接責(zé)任。

3、嚴(yán)明紀(jì)律。要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，不草率從事，不敷衍塞責(zé)，不上交矛盾。要深入調(diào)研，縝密決策，科學(xué)地制訂教職工學(xué)期工作量化考評(píng)辦法和教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案。方案必須通過(guò)教代會(huì)通過(guò)。對(duì)在發(fā)放中弄虛作假、不按規(guī)定執(zhí)行而造成不良影響的單位，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)予以戒免。

九、本實(shí)施意見(jiàn)由區(qū)教育局解釋，自下發(fā)之日起施行

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。 在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元，每個(gè)月要還住房貸款xxx元，工資也就所剩無(wú)幾，經(jīng)濟(jì)方面有了困難，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

敬禮！

申請(qǐng)人：

xxxx年xx月xx日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇二十

為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針，現(xiàn)制定出東方瑞景國(guó)人大酒店《工資管理暫行辦法》如下：

1、酒店實(shí)行崗位工資制，即根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別和技能的高低及對(duì)酒店的貢獻(xiàn)確定工資級(jí)別。

2、酒店對(duì)員工工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績(jī)效體現(xiàn)工資差別，即根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)和貢獻(xiàn)可升可降。

3、各級(jí)員工享受相應(yīng)級(jí)別的工資，對(duì)成績(jī)突出、有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)部門(mén)推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格享受所擔(dān)任職務(wù)的最上線工資。

4、工資構(gòu)成：月工資總額=崗位工資+考核工資+相關(guān)補(bǔ)貼+績(jī)效工資

1）崗位工資：是根據(jù)酒店各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)所設(shè)置，是員工的一項(xiàng)基本收入保障。崗位工資=工資總額×60%

2）考核工資：根據(jù)酒店整體效益、部門(mén)績(jī)效所設(shè)置，與員工的月度績(jī)效、日常獎(jiǎng)懲掛鉤，發(fā)放額隨各部門(mén)每月的績(jī)效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動(dòng)?？己斯べY=工資總額×40%

3）相關(guān)補(bǔ)貼：

a）夜班津貼：根據(jù)部門(mén)排班情況，凡正常排班情況下在24：00以后下班的夜班人員（含實(shí)習(xí)生），享受每天2元的夜班津貼。

b）店齡補(bǔ)貼：自入職起每滿一年，每月補(bǔ)貼20元，并依次類推。

c）英語(yǔ)補(bǔ)貼：凡經(jīng)省市級(jí)旅游局考核認(rèn)證，通過(guò)英語(yǔ)等級(jí)考核合格且取得相應(yīng)級(jí)別證書(shū)者，按相應(yīng)的英語(yǔ)等級(jí)，當(dāng)年每月享受英語(yǔ)補(bǔ)貼——a級(jí)：10元，b級(jí)：8元，c級(jí)：5元。如再參加第二次考核不及格者則取消。

11月中旬，河南省獲準(zhǔn)將全省公務(wù)員平均每月津貼補(bǔ)貼增加300元。這是該省規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼第二輪實(shí)施方案的一部分。

“薪動(dòng)”的不僅是河南。這是一個(gè)旨在規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼的三年計(jì)劃實(shí)施的第二個(gè)年頭。這個(gè)計(jì)劃又被稱為“陽(yáng)光工資”改革。

這個(gè)冬天因此成為一些地方公務(wù)員事實(shí)上的加薪季。而更大范圍的第二輪調(diào)薪可能在明年漸次展開(kāi)。在一些地方官員眼中，這也是刺激消費(fèi)的措施之一。

加薪季

11月中旬，河南省規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼第二步實(shí)施方案獲得批準(zhǔn)，全省公務(wù)員也將平均每月增長(zhǎng)300元。此前公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼已完成第一步改革，省直機(jī)關(guān)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了津貼補(bǔ)貼平均一年萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)。

此前一周，河南省召開(kāi)省政府會(huì)議決定，批準(zhǔn)河南省給事業(yè)單位人員預(yù)發(fā)工資性補(bǔ)貼，全省事業(yè)單位人員每月將平均提高300元。

在河北唐山，規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼也邁出了第二步。根據(jù)唐山市的規(guī)定，在職人員津貼補(bǔ)貼總水平在上年基礎(chǔ)上人均提高600元/月。新工資從xx年1月起執(zhí)行。這次調(diào)整后，普通科員的津貼補(bǔ)貼達(dá)到了每月2150元。一個(gè)正處級(jí)官員每月工資中津貼補(bǔ)貼將達(dá)到3030元，加上職務(wù)工資和級(jí)別工資兩項(xiàng)，每月將達(dá)5000元。

中直機(jī)關(guān)在10月末也完成了第二步規(guī)范，一個(gè)部委下屬單位普通科員增長(zhǎng)300元/月。據(jù)悉這次調(diào)整原計(jì)劃年初實(shí)施，但由于雪災(zāi)、地震等因素而一再推遲。

安徽省六安市裕安區(qū)則是第一次對(duì)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼進(jìn)行改革。知情人士透露，安徽省政府對(duì)該區(qū)的審核批準(zhǔn)是平均一年萬(wàn)，這次規(guī)范從xx年7月1日?qǐng)?zhí)行。11月19日，同屬六安市霍邱縣也決定展開(kāi)該縣第一次對(duì)津貼補(bǔ)貼進(jìn)行規(guī)范，對(duì)公務(wù)員實(shí)行“陽(yáng)光工資”。

工資是工錢(qián)的一種類型，工資即員工的薪資，是固定工作關(guān)系里的員工所得的具有發(fā)放上的時(shí)間規(guī)則的薪酬，是雇主或者法定用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或根據(jù)與員工之間的約定?，F(xiàn)在，就來(lái)看看以下兩篇關(guān)于公務(wù)員工資調(diào)整方案吧!

一、基本工資：

辦事員2800元;科員3000元;副科級(jí) 3100元;正科級(jí) 3300元;副處級(jí) 3600元;正處級(jí) 4000元;副廳級(jí) 4400元;正廳級(jí) 5000元;副部級(jí) 5500元;正部級(jí) 6000元。

辦事員三周年按科員對(duì)待;科員五年按副科級(jí)對(duì)待;副科級(jí)十周年按正科級(jí)對(duì)待;正科級(jí)十周年按副處級(jí)對(duì)待;副處級(jí)十周年按正處級(jí)對(duì)待;初次套改以累計(jì)年限對(duì)應(yīng)的職務(wù)待遇確定基本工資。

二、工齡工資：

每年60元，以虛年計(jì)算，按月發(fā)放。三年一調(diào)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)工資：

每月300元，年度考核不合格者次年1月停發(fā)，直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調(diào)。

四、補(bǔ)助工資：

1、車(chē)補(bǔ)，隨工資每月發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷5，逢一進(jìn)十。

2、取暖補(bǔ)助，一年發(fā)放一次，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷3，逢一進(jìn)十。

3、出勤補(bǔ)助，正常上班每天30元，無(wú)顧不至每日扣發(fā)30元，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的病假、事假和國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào)。

4、山區(qū)補(bǔ)助，農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷10，按月發(fā)放，三年一調(diào)。

5、地區(qū)差別補(bǔ)助，各地根據(jù)實(shí)際情況確定地區(qū)差別工資。

除養(yǎng)老、醫(yī)療補(bǔ)助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外，公積金、獨(dú)生子女費(fèi)等一切現(xiàn)行補(bǔ)助全部廢止。

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇二十一

尊敬的董事長(zhǎng)：

在您百忙之中有一件個(gè)人的事情想耽誤你點(diǎn)時(shí)間。

首先很感謝您及蔣總給我鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我學(xué)會(huì)了很多東西，從20xx年xx月份到公司擔(dān)任xxx一職以來(lái)，我一直認(rèn)認(rèn)真真，力求把工作做的盡善盡美，敬職敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作上我任勞任怨，保質(zhì)保量的完成公司交給我的工作。

有幸能為公司添磚加瓦略盡綿力，是我的榮幸。我喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍，這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。

我相信，只要有付出，就會(huì)有收獲，由于我目前的薪酬是xxxx元，我認(rèn)為已經(jīng)不能和我目前的工作付出成正比。隨著“xxxxxxxx”戰(zhàn)略體系建設(shè)的不斷推進(jìn)，我申請(qǐng)公司在充分考慮的情況下給我加薪，以資鼓勵(lì)和肯定。就我目前的工作性質(zhì)、工作表現(xiàn)、工作強(qiáng)度、工作要求而言，我期望能加到xxx元/月以上，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予酌情考慮。

我會(huì)更加珍惜今后的時(shí)間，不斷充實(shí)自我、豐富自我、完善自我。相信領(lǐng)導(dǎo)的信任與我的努力能共創(chuàng)更美好的明天。萬(wàn)望批準(zhǔn)為盼！

謹(jǐn)祝xxxxxx前景輝煌、蒸蒸日上！特此申請(qǐng)。

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

時(shí)間：20xx年xx月xx日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇二十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先，我有幸進(jìn)入xx與大家共事，非常感謝公司對(duì)我的支持與栽培。算算一晃來(lái)公司也有幾個(gè)月啦，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事及文化更堅(jiān)定了我的選擇是正確的，也讓我找到了工作目標(biāo)和在本行業(yè)堅(jiān)持下去的決心。

一直以來(lái)我都認(rèn)為xx這樣一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)，卻能穩(wěn)步前進(jìn)的公司一定是我能夠相信，能在這里闖出自己一片天的公司，幾個(gè)月來(lái)我在公司各同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下也學(xué)習(xí)了不少東西，也在一步一步朝著公司“五年名公司，十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去。

幾個(gè)月來(lái)我摸著石頭過(guò)河，總算步步接近裝飾業(yè)的大門(mén)，感受也很多。

通過(guò)幾個(gè)月的努力也做出自己一點(diǎn)點(diǎn)成果，不敢說(shuō)是有多少可觀的成績(jī)，但在工作過(guò)程上我提出兩點(diǎn)，希望公司能夠適當(dāng)提升一點(diǎn)待遇以資鼓勵(lì)：

第一、裝修行業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)方式似乎沒(méi)有太大區(qū)別，但在簽單主動(dòng)權(quán)上區(qū)別較大，因?yàn)槌斯颈尘昂蜆I(yè)務(wù)員本身素質(zhì)外，60%以上都把握在設(shè)計(jì)師身上，所以業(yè)務(wù)員前期在外面風(fēng)吹雨淋，洽談合作伙伴，甚至用財(cái)力、健康拼出來(lái)的業(yè)務(wù)信息給到設(shè)計(jì)師手中，一但未簽成，我們一樣也沒(méi)有業(yè)績(jī)可言。這一點(diǎn)說(shuō)明了我們沒(méi)有不努力，也從不敢松懈。

1、走朋友老鄉(xiāng)圈。

2、走售樓部這條路。

但凡是人情世故都或多或少要投資，尤其是后者與陌生人打交道，前期的付出是必不可少的，后期也須要適當(dāng)維護(hù)的。

目前，我自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我個(gè)人的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，雖說(shuō)業(yè)務(wù)員的工資看業(yè)績(jī)，但是我個(gè)人認(rèn)為我們認(rèn)真做事，我們?cè)谂?，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申?qǐng)以增加底薪的形式當(dāng)作對(duì)我工作的鼓勵(lì)和認(rèn)可。

鑒于以上，希望公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考慮，如提升待遇我將更加全力以赴，不浪費(fèi)公司的認(rèn)可和鼓勵(lì)，如若不做考慮請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做出指示，我將不會(huì)放棄努力，因?yàn)閳?jiān)持，為了更超越！

業(yè)務(wù)部：xxx

20xx年x月x日

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇二十三

按照黨的xx大關(guān)于“完善干部職務(wù)與職級(jí)相結(jié)合的制度，建立干部激勵(lì)和保障機(jī)制”的精神和公務(wù)員法規(guī)定，經(jīng)xxx、xxx批準(zhǔn)，改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度，實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度，完善機(jī)關(guān)工人工資制度，形成科學(xué)合理的工資水平?jīng)Q定機(jī)制和正常增長(zhǎng)機(jī)制，建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和干部管理體制要求的工資管理體制，實(shí)現(xiàn)工資分配的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

一、改革的原則

(一)貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步理順工資關(guān)系，合理拉開(kāi)不同職務(wù)、級(jí)別之間的工資差距。

(二)堅(jiān)持職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合，增強(qiáng)級(jí)別的激勵(lì)功能，實(shí)行級(jí)別與工資等待遇適當(dāng)掛鉤。

(三)健全公務(wù)員工資水平正常增長(zhǎng)機(jī)制，建立工資調(diào)查制度，定期調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，使公務(wù)員的工資水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。

(四)加強(qiáng)工資管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，有效調(diào)控地區(qū)工資差距，逐步將地區(qū)工資差距控制在合理的范圍。

二、改革的基本內(nèi)容

改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度，完善機(jī)關(guān)工人崗位技術(shù)等級(jí)(崗位)工資制，完善津貼補(bǔ)貼制度，健全工資水平正常增長(zhǎng)機(jī)制，實(shí)行年終一次性獎(jiǎng)金。

(一)改革公務(wù)員職級(jí)工資制。

1.調(diào)整基本工資結(jié)構(gòu)。

公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項(xiàng)調(diào)整為職務(wù)工資和級(jí)別工資兩項(xiàng)，取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。

職務(wù)工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責(zé)大小。一個(gè)職務(wù)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)(附表一)。公務(wù)員按所任職務(wù)執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。

級(jí)別工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作實(shí)績(jī)和資歷。公務(wù)員的級(jí)別由現(xiàn)行15個(gè)調(diào)整為27個(gè)，取消現(xiàn)行級(jí)別。每一職務(wù)層次對(duì)應(yīng)若干個(gè)級(jí)別(附表三)，每一級(jí)別設(shè)若干個(gè)工資檔次(附表二)。公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和資歷確定級(jí)別和級(jí)別工資檔次，執(zhí)行相應(yīng)的級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.調(diào)整基本工資正常晉升辦法。

公務(wù)員晉升職務(wù)后，執(zhí)行新任職務(wù)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定晉升級(jí)別和增加級(jí)別工資。公務(wù)員年度考核稱職及以上的，一般每五年可在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)的級(jí)別內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別，一般每?jī)赡昕稍谒渭?jí)別對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。公務(wù)員的級(jí)別達(dá)到所任職務(wù)對(duì)應(yīng)最高級(jí)別后，不再晉升級(jí)別，在最高級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升級(jí)別工資檔次。

3.實(shí)行級(jí)別與工資等待遇適當(dāng)掛鉤。

廳局級(jí)副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員，任職時(shí)間和級(jí)別達(dá)到規(guī)定條件后，經(jīng)考核合格，可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資等待遇。

(二)完善機(jī)關(guān)工人崗位技術(shù)等級(jí)(崗位)工資制。

1.調(diào)整機(jī)關(guān)工人基本工資結(jié)構(gòu)。

技術(shù)工人仍實(shí)行崗位技術(shù)等級(jí)工資制，基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資、技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資和獎(jiǎng)金三項(xiàng)調(diào)整為崗位工資和技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資兩項(xiàng)。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定，按初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工三個(gè)技術(shù)等級(jí)和技師、高級(jí)技師二個(gè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置，分別設(shè)若干工資檔次。技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)水平高低確定，一個(gè)技術(shù)等級(jí)(職務(wù))對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)(附表四)。

普通工人仍實(shí)行崗位工資制，基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資和獎(jiǎng)金兩項(xiàng)調(diào)整為崗位工資一項(xiàng)(附表四)。

2.基本工資正常晉升辦法。

機(jī)關(guān)工人年度考核合格及以上的，一般每?jī)赡昕稍趯?duì)應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。

(三)完善津貼補(bǔ)貼制度。

在清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，實(shí)施地區(qū)附加津貼制度，完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度和崗位津貼制度。

1.實(shí)施地區(qū)附加津貼制度。

地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)消費(fèi)水平等方面的差異。在清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，實(shí)施地區(qū)附加津貼制度。實(shí)施地區(qū)附加津貼制度的方案另行制定，適當(dāng)時(shí)候出臺(tái)。

2.完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。

艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼主要是根據(jù)自然地理環(huán)境、社會(huì)發(fā)展等方面的差異，對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)補(bǔ)償?？紤]自然地理環(huán)境和人文社會(huì)發(fā)展等因素，建立科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系，合理界定艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍和類別，適當(dāng)增設(shè)津貼類別，合理體現(xiàn)地區(qū)之間艱苦邊遠(yuǎn)程度的差異。依據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系對(duì)各地區(qū)艱苦邊遠(yuǎn)程度的評(píng)估結(jié)果，綜合考慮政策性因素，確定實(shí)施范圍和類別。建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長(zhǎng)機(jī)制和實(shí)施范圍、類別的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制;根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)力增長(zhǎng)及調(diào)控地區(qū)工資差距的需要，適時(shí)調(diào)整艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系，定期評(píng)估并適時(shí)調(diào)整實(shí)施范圍和類別。執(zhí)行艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼所需資金，屬于財(cái)政支付的，由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度的實(shí)施方案另行制定。

3.完善崗位津貼制度。

在特殊崗位工作的人員，實(shí)行崗位津貼制度。國(guó)家對(duì)崗位津貼實(shí)行統(tǒng)一管理。在清理現(xiàn)有各項(xiàng)崗位津貼的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位津貼進(jìn)行規(guī)范，具體方案另行制定。在此之前，經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)建立的機(jī)關(guān)工作人員崗位津貼仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。除xxx和xxx授權(quán)的人事部、財(cái)政部外，任何地區(qū)、部門(mén)和單位不得自行建立崗位津貼項(xiàng)目或調(diào)整崗位津貼實(shí)施范圍和標(biāo)準(zhǔn)。地區(qū)、部門(mén)和單位現(xiàn)自行建立的崗位津貼以及在國(guó)家規(guī)定之外自行擴(kuò)大范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)的一律取消。

(四)健全工資水平正常增長(zhǎng)機(jī)制。

建立工資調(diào)查制度，定期進(jìn)行公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資收入水平的調(diào)查比較。

國(guó)家根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果，結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況、物價(jià)水平等情況，適時(shí)調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)。工資調(diào)查制度建立前，國(guó)家根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況和物價(jià)水平等因素，確定調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)的幅度。

各類津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整辦法，結(jié)合完善津貼補(bǔ)貼制度另行制定。

(五)實(shí)行年終一次性獎(jiǎng)金。

對(duì)年度考核稱職(合格)及以上的工作人員，發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為本人當(dāng)年12月份的基本工資。

三、改革的其他政策

(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員的工資和聘任制公務(wù)員的協(xié)議工資，由人事部會(huì)同財(cái)政部等有關(guān)部門(mén)另行制定。

(二)駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度改革方案，由人事部、財(cái)政部會(huì)同有關(guān)部門(mén)另行制定。

(三)截至20xx年6月30日已辦理離退休手續(xù)的人員，不實(shí)行新的工資制度，適當(dāng)增加離退休費(fèi)。

這次機(jī)關(guān)工作人員工資制度改革后，在新的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立前，相應(yīng)調(diào)整離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法。

(四)新錄用公務(wù)員在試用期內(nèi)執(zhí)行試用期工資，試用期滿合格后及時(shí)確定職務(wù)工資和級(jí)別工資。

(五)這次工資制度改革所需經(jīng)費(fèi)，由財(cái)政負(fù)擔(dān)的按現(xiàn)行財(cái)政體制和單位隸屬關(guān)系，分別由中央財(cái)政和地方財(cái)政負(fù)擔(dān)。對(duì)中西部地區(qū)，中央財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助，具體辦法由財(cái)政部另行制定。

四、實(shí)施時(shí)間

改革公務(wù)員職級(jí)工資制、完善機(jī)關(guān)工人崗位技術(shù)等級(jí)(崗位)工資制、完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度及改革駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度，自20xx年7月1日起實(shí)施。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

公務(wù)員工資制度改革，直接關(guān)系廣大機(jī)關(guān)工作人員的切身利益，影響地區(qū)、部門(mén)和單位等社會(huì)收入分配格局的調(diào)整，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作。各地區(qū)、各部門(mén)要高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要堅(jiān)持國(guó)家政策的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行政策，不得擅自出臺(tái)和變通工資政策。各級(jí)紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、財(cái)政、人事、審計(jì)等部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督，凡違反政策規(guī)定的，要按有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。要切實(shí)做好機(jī)關(guān)工作人員的政治思想工作，確保改革的平穩(wěn)進(jìn)行。

調(diào)整工資部門(mén)審核意見(jiàn)優(yōu)選篇二十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我去年碩士畢業(yè)后進(jìn)入xxxx公司，先后在市場(chǎng)部、研發(fā)中心和技術(shù)中心任職，至今已有半年時(shí)光。在此期間，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予我很大的幫助，讓我順利完成從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)我個(gè)人的能力也不斷提升和進(jìn)步。我深刻感受到xxx是一家專業(yè)和領(lǐng)先的公司，也是年輕而擁有朝氣的公司，為我提供很大的學(xué)習(xí)和進(jìn)步空間。

20xx年里，我將在技術(shù)中心任職，與技術(shù)中心共同成長(zhǎng)共同進(jìn)步。工作方面，首先我要盡快完成xxxxxx年度環(huán)境報(bào)告書(shū)的編寫(xiě)，以此經(jīng)驗(yàn)來(lái)熟練掌握環(huán)境信息披露的履約工作，其次我要配合中心參與到上市企業(yè)常年環(huán)保服務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和談判中，最后我還要力所能及地參與到中心的其他工作中。同時(shí)，我經(jīng)過(guò)慎重的考慮，向您提出20xx年提薪請(qǐng)求，理由如下：

1、工作難度較大。技術(shù)中心的定位是百靈公司的xxx，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都是公司重大和困難的項(xiàng)目，很多項(xiàng)目的履約都處于探索階段，像我目前正編寫(xiě)的年度環(huán)境報(bào)告書(shū)之前沒(méi)人做過(guò)，就要通過(guò)查找大量資料、不斷與領(lǐng)導(dǎo)同事討論等多個(gè)途徑來(lái)輔助完成報(bào)告書(shū)編寫(xiě)。

2、收益回報(bào)較低。技術(shù)中心負(fù)責(zé)的項(xiàng)目大多是常年服務(wù)業(yè)務(wù)，加之項(xiàng)目的難度較大，就需要投入很多的時(shí)間和精力。與技術(shù)部的同事相比，技術(shù)中心的項(xiàng)目履約時(shí)付出的勞動(dòng)沒(méi)有減少，但是收益回報(bào)差很多。

3、個(gè)人能力的提高。我通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，能力有了很大的提高，在崗位上也能夠?yàn)楣咀龀龈蟮呢暙I(xiàn)，體現(xiàn)更多的個(gè)人價(jià)值。

基于以上實(shí)際情況，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給我提高薪水。我目前的工資是xxx元/月，稅后約xxx元/月，我期望20xx年里薪水能提升到xxx元/月。

“有情有義”讓整個(gè)公司充滿了人情味，“敢作敢為”給予員工發(fā)揮空間和具有勇于承擔(dān)的責(zé)任感，“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是公司和員工對(duì)新業(yè)務(wù)新理念的不斷追求，“開(kāi)明開(kāi)放”讓公司和個(gè)人都有機(jī)會(huì)取得更大的進(jìn)步。公司里充滿激情，這樣氛圍下我也會(huì)迸發(fā)出靈感，和這樣的團(tuán)隊(duì)一起工作我愿意迎接更多的挑戰(zhàn)。

xxx

20xx年xx月xx日