秋天是一個(gè)令人沉醉的季節(jié)，金黃的葉子、清爽的空氣，讓人忍不住想起過去的美好時(shí)光。總結(jié)是對某一時(shí)間段、某一問題或某一主題進(jìn)行概括和總結(jié)的一種思維和表達(dá)方式。下面是一些成功人士的人生經(jīng)驗(yàn)和故事，希望能給大家?guī)硪恍﹩⒌稀?/p>

銷售保證書軍令狀篇一

單位：

我（我公司）于20xx年xx月xx日銷售給貴公司的產(chǎn)地?cái)?shù)量件（箱）。我（我公司）鄭重承諾：

上述商品在運(yùn)輸、倉儲、銷售、使用中給貴公司以及給貴公司客戶造成的任何損失（包括但不限于造成的人身損害賠償及相關(guān)職能部門的查處處罰），在損失數(shù)額確定后日內(nèi)，由我（我公司）承擔(dān)全部損失90%的賠償責(zé)任以及相應(yīng)的法律責(zé)任。

以上內(nèi)容為不可撤銷承諾！

承諾人：（簽章或手?。?。

20xx年xx月xx日。

銷售保證書軍令狀篇二

單位：

我(我公司)于年月日銷售給貴公司的產(chǎn)地?cái)?shù)量件(箱)。我(我公司)鄭重承諾：

上述商品在運(yùn)輸、倉儲、銷售、使用中給貴公司以及給貴公司客戶造成的任何損失(包括但不限于造成的人身損害賠償及相關(guān)職能部門的查處處罰)，在損失數(shù)額確定后日內(nèi)，由我(我公司)承擔(dān)全部損失90%的賠償責(zé)任以及相應(yīng)的法律責(zé)任。

以上內(nèi)容為不可撤銷承諾!

承諾人：(簽章或手印)。

銷售保證書軍令狀篇三

我承諾：在6月1日至6月30日期間，我將克服困難、一定全力以赴、絕不找借口、保證勝利達(dá)成自己制定的銷售目標(biāo)。

在_，如沒達(dá)成目標(biāo)，我將懲罰自己，如果達(dá)成目標(biāo)，公司額外獎(jiǎng)勵(lì)自己人民幣：，

我百分百對自己的承諾負(fù)責(zé)任，決不食言！

我們不做語言的巨人、行動(dòng)的'矮子。

我們絕不向任何困難舉手投降，保證勝利達(dá)成自己制定的銷售目標(biāo)。

我將以實(shí)際行動(dòng)證明自己是最優(yōu)秀的，我一定要達(dá)成我的銷售目標(biāo)。

為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，為了冠軍的夢想！

我一定全力以赴！

決不找任何借口！

加油！加油！加油！

銷售保證書軍令狀篇四

根據(jù)公司xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡稱乙方）

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：500萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；

（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；

4、接受公司對市場開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：將從毛利潤中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。

本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：

日期：20xx年xx月xx日 日期：20xx年xx月xx日

銷售保證書軍令狀篇五

如何銷售，這是一個(gè)廣泛而龐大的題目，很多從事銷售多年的業(yè)務(wù)人員往往一聊起這個(gè)話題，幾乎都是不約而同地提問幾乎都是不約而同的相似的問題，銷售的秘訣是什么？所謂的秘訣就是每一個(gè)營銷人員在長期的實(shí)踐過程中積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)不能復(fù)制，只能領(lǐng)會。與己結(jié)合，靈活運(yùn)用；與人結(jié)合，融會貫通。所以，銷售的模式是一定的，手段確是瞬息間千變?nèi)f化。善于觀察，善于積累，善于總結(jié)的營銷人，他一定會出類拔萃，卓爾不群。反之，只能是偃旗息鼓，淘汰出局。

結(jié)合如何銷售的話題，我要給大家講一個(gè)著名的案例，案例的主人公是營銷界精英，世界最偉大的銷售員喬?吉拉德。

喬?吉拉德是一個(gè)世界銷售界的傳奇人物，連續(xù)榮登世界吉斯尼記錄大全，世界銷售第一的寶座，他所保持的世界汽車銷售紀(jì)錄：連續(xù)12年平均每天銷售6輛車，至今無人能破。因此，他被吉斯尼世界記錄譽(yù)為“世界最偉大的銷售員”，也是迄今唯一榮登汽車名人堂的銷售員。

喬?吉拉德，1928年11月1日出生于美國底特律市的一個(gè)貧民家庭。9歲時(shí)，喬?吉拉德開始給人擦鞋、送報(bào)，賺錢補(bǔ)貼家用；他16歲就離開了學(xué)校，成為了一名鍋爐工，并在那里染了嚴(yán)重的氣喘病；后來他又成為一名建筑師，到1963年1月為止，蓋了房子。35歲以前，喬.吉拉德是個(gè)全盤的失敗者，他患有相當(dāng)嚴(yán)重的口吃，換過四十個(gè)工作仍一事無成，甚至這中間還曾經(jīng)當(dāng)過小偷，開過賭場。35歲那年，喬?吉拉德破產(chǎn)了，負(fù)債高達(dá)6萬美元。為了生存下去，他走進(jìn)了一家汽車經(jīng)銷店。3年之后，喬?吉拉德以年銷售1425輛汽車的成績，打破了汽車銷售的吉尼斯世界紀(jì)錄。這個(gè)人在的汽車推銷生涯中總共賣出了13001輛汽車，平均每天銷售6輛，而且全部是一對一銷售給個(gè)人的。他也因此創(chuàng)造了吉尼斯汽車銷售的世界紀(jì)錄，同時(shí)獲得了“世界上最偉大推銷員”的稱號。

他給自己成功總結(jié)了七條銷售法則。

1、名片滿天飛：向每一個(gè)人推銷。

每一個(gè)人都使用名片，但喬?吉拉德的做法卻與眾不同：他到處遞送名片，在餐館就餐付帳時(shí)，他要把名片夾在帳單中；在運(yùn)動(dòng)場上，他把名片大把大把地拋向空中。名片漫天飛舞，就像雪花一樣，飄散在運(yùn)動(dòng)場的每一個(gè)角落。你可能對這種做法感到奇怪。但喬?吉拉德認(rèn)為，這種做法幫他做成了一筆筆生意。

喬?吉拉德認(rèn)為，每一位推銷員都應(yīng)該設(shè)法讓更多的人知道他是干什么的，銷售的是什么商品。這樣，當(dāng)他們需要他的商品時(shí)，就會想到他。喬?吉拉德拋散名片是一件非同尋常的事，人們會對這種事印象深刻。這樣，當(dāng)人們買汽車時(shí)，自然會想起那個(gè)拋散名片的推銷員，想起名片上的名字――喬?吉拉德。

名片不僅要滿天飛，更要有創(chuàng)意和技巧。

在臨出發(fā)之前，我發(fā)現(xiàn)他當(dāng)時(shí)印的名片正面是東北農(nóng)機(jī)公司的名稱和他的職務(wù)，反面是東北農(nóng)機(jī)公司經(jīng)營的產(chǎn)品。我看了以后說，你的名片我斷定99%以上的人不會理會，原因在于同行業(yè)競爭對手這么多，消費(fèi)者眼花繚亂，他們怎么會記住你呢？現(xiàn)在，你碰到了一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇，我們的競爭對手沒有上農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄，而老百姓要的是實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，而你現(xiàn)在條件比對手優(yōu)越，你要完成的事是怎么樣能把自己的意圖傳遞給用戶？讓他們實(shí)實(shí)在在記住你和公司的名字，所以你的名片正面要印上我們愚公公司的名稱，而且是我們愚公公司遼寧分公司的經(jīng)理；背面要印上愚公公司在某省補(bǔ)貼產(chǎn)品的型號，而且補(bǔ)貼完后價(jià)格是多少。這樣，名片發(fā)下去簡單明了，重點(diǎn)突出，有意向的用戶一定不會隨意扔掉。因?yàn)槟愕拿芙o他們省下一筆不菲的價(jià)錢（各種型號大約1―3萬元）。所以，當(dāng)人們買挖機(jī)時(shí)，自然會想起那個(gè)名片上的人的名字，――李振生。

名片發(fā)下去以后，效果非常好，那幾個(gè)月，每天用戶咨詢的電話連續(xù)不斷。當(dāng)時(shí)，我給李經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)今年要在全省拿下第一，要突破100臺，市場占有率要達(dá)到50%以上，他還有所顧慮。事實(shí)上，到五月底，不足三個(gè)月的時(shí)間不僅達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，還超額完成近50臺，創(chuàng)下了該省所有經(jīng)銷商小挖銷售的歷史記錄。

2、250定律：不得罪一個(gè)顧客。

在每位顧客的背后，都大約站著250個(gè)人，這些都是與他關(guān)系比較親近的人：同事、鄰居、親戚、朋友。如果一個(gè)推銷員在年初的一個(gè)星期里見到50個(gè)人，其中只要有兩個(gè)顧客對他的態(tài)度感到不愉快，到了年底，由于連鎖影響，就可能有5000個(gè)人不愿意和這個(gè)推銷員打交道，通過信息傳遞，其他人都知道了不要跟這位推銷員做生意。

這就是喬?吉拉德的250定律。由此，結(jié)論是：在任何情況下，都不要得罪哪怕是一個(gè)顧客。

在喬?吉拉德的整個(gè)推銷生涯中，他每天都將250定律牢記在心，抱著“生意至上”的態(tài)度，時(shí)刻控制著自己的情緒，不因顧客的刁難，或是不喜歡對方，或是自己心緒不佳等原因而怠慢顧客。喬?吉拉德說得好：“你只要趕走一個(gè)顧客，就等于趕走了潛在的250個(gè)顧客。”

當(dāng)代是信息社會，各類消息通過口頭、電話、網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等媒體傳播的非?？?。稍微有閃失，就會釀成不堪設(shè)想的后果。

在中國企業(yè)群雄榜上，三株曾經(jīng)是一個(gè)輝煌的名字。1994年，當(dāng)吳炳新在山東濟(jì)南創(chuàng)立三株公司的時(shí)候，短短三年間，其銷售額從1個(gè)多億躍至80億元;公司注冊資金從開始的30萬元到底達(dá)到48億元的凈資產(chǎn)；三株在全國所有大城市和絕大部分地級市注冊了600個(gè)子公司，在縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)有個(gè)辦事處，吸納了15萬銷售人員。迅速崛起的三株創(chuàng)造了中國保健品行業(yè)史上的神話記錄，其年銷售額80億的記錄至今在業(yè)內(nèi)仍然無人可及。

那么，創(chuàng)造如此驕人業(yè)績的三株，為什么會在一夜之間銷聲匿跡了呢？誰又能料到最終的答案竟是湖南常德一個(gè)叫陳伯順的普通老漢。

6月，湖南常德漢壽縣退休老人陳伯順在喝完三株口服液后去世，其家屬隨后向三株公司提出索賠，財(cái)大氣粗的三株則拒絕給予任何賠償，堅(jiān)決聲稱是消費(fèi)者自身問題。遭到拒絕后陳伯順家屬一張狀紙將三株公司告上法院。3月，法院一審宣判三株敗訴后，20多家媒體炮轟三株，引發(fā)了三株口服液的銷售地震，4月份(即審判后的第二個(gè)月)的三株口服液銷售額就從上年的月銷售額2億元下降至幾百萬元，15萬人的營銷大軍，被迫削減為不足2萬人，生產(chǎn)經(jīng)營陷入空前災(zāi)難之中，總裁吳炳新也被重重?fù)舻?。?jù)三株公司介紹，官司給三株造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)40多億元，國家稅收損失了6億元。3月，時(shí)隔一年，法院終審判決三株公司獲勝，但此時(shí)三株帝國已經(jīng)陷入全面癱瘓狀態(tài)。三株的200多個(gè)子公司停業(yè)，絕大多數(shù)工作站和辦事處全部關(guān)閉，全國銷售基本停止。至此，創(chuàng)造中國保健品奇跡的三株公司，最終因?yàn)楹鲆暤米锪艘粋€(gè)顧客，沒有及時(shí)有效的處理好其利益關(guān)系而付出巨大代價(jià)。

銷售保證書軍令狀篇六

單位：

我（我公司）于xx年x月x日銷售給貴公司的產(chǎn)地?cái)?shù)量件（箱）。我（我公司）鄭重承諾：

上述商品在運(yùn)輸、倉儲、銷售、使用中給貴公司以及給貴公司客戶造成的任何損失（包括但不限于造成的人身損害賠償及相關(guān)職能部門的'查處處罰），在損失數(shù)額確定后日內(nèi)，由我（我公司）承擔(dān)全部損失90%的賠償責(zé)任以及相應(yīng)的法律責(zé)任。

以上內(nèi)容為不可撤銷承諾！

承諾人：（簽章或手?。?/p>

xx年x月x日

銷售保證書軍令狀篇七

根據(jù)公司xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、責(zé)任公司：武漢融冠科技發(fā)展有限公司(以下簡稱甲方)目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡稱乙方)。

二、目標(biāo)銷售任務(wù)。

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：500萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：年月日——年月日。

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)。

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;。

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;。

(4)考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;。

4、接受公司對市場開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利。

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。

七、考核辦法：

1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：將從毛利潤中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。

八、附則。

本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字)：銷售責(zé)任人(簽字)：

日期：年月日日期：年月日

銷售保證書軍令狀篇八

對于下一年的工作業(yè)績我沒有一個(gè)具體的數(shù)值，我只期望自我能夠一個(gè)月比一個(gè)月有提高，更是在這樣一個(gè)月一個(gè)月的工作中去反思自我，真正的讓自我在這樣的工作中去成長，去更好的做好自我的工作。為了達(dá)成更好的工作業(yè)績也是需要擺正自我的姿態(tài)，在工作方面下更多的功夫，同時(shí)也要明白自身的問題，這樣才能夠更有針對性的去讓自我的業(yè)績有所提升。

二、工作本事方面。

作為銷售，個(gè)人的本事是十分重要的，僅有個(gè)人本事的提升才能夠讓應(yīng)對的顧客更加的信任我，才能夠得為自我創(chuàng)造更好的業(yè)績。對于銷售的技巧，無非就是那些心中都明白的東西，可是與人的交流確實(shí)一門十分難的學(xué)問，所以更是需要在與人的溝通上下更多的功夫。在自我沒有顧客的時(shí)候也能夠多多留意同事的銷售，從他的銷售上來反省自我，找尋自我的錯(cuò)誤，更是學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的地方。在自我與顧客進(jìn)行交流之后也是需要反思自我，明白這次的溝通中的失誤與能夠有所提升的地方。當(dāng)然對于自家店內(nèi)的車的各項(xiàng)性能，其數(shù)據(jù)等各方面的知識都是需要有更好的掌握，這樣才能夠?yàn)轭櫩凸┙o更好的提議，與優(yōu)秀的講解。所以還有更多能夠去下功夫的方面。

三、自身的缺點(diǎn)。

對于我個(gè)人來說，確實(shí)有些時(shí)候會比較的懶散，更是沒有真正地將心思都用在工作上，所以也是沒有辦法提升自我的業(yè)績。再者就是平時(shí)在工作上總是出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，這是十分不好的，是必須要擺正自我的思想，讓自我在工作中去成長，去更好的在自我的崗位上完成自我的工作。

接下來的一年，我會重新的改變自我，爭取讓自我能夠在接下的生活中得到成長，當(dāng)然也是會努力地讓自我有所改變。我確信以后的時(shí)間我也是會盡可能地讓自我在工作上有更大的成長空間，同時(shí)爭取讓自我的生活都能夠有更好的提高。雖然我沒有為自我制定準(zhǔn)確的業(yè)績目標(biāo)，可是我就是期望能夠在下一年中開始慢慢的成長，在自我的工作上一步一步去到達(dá)自我所想要的成果。我相信下一年的我不會讓自我失望，更是等待自我下一年的成長與改變。

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銷售保證書軍令狀篇九

承貴領(lǐng)導(dǎo)的信任，我在就職前向領(lǐng)導(dǎo)尊重承諾：

1、認(rèn)真閱讀公司《日常行為規(guī)范》，接受公司制度、技能、心態(tài)等培訓(xùn)。

2、遵守公司《人事管理制度》，服從領(lǐng)導(dǎo)任何工作調(diào)遣與指令。

3、遵守公司《保密制度》，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。

4、愿按公司規(guī)定，并自覺遵守下列事項(xiàng)：

(1)忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不發(fā)生工作敷衍、不負(fù)責(zé)的行為。

(2)不做與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不兼任其它公司的業(yè)務(wù)。

(3)不斷提高自己的產(chǎn)品知識、銷售技巧、學(xué)習(xí)顧客消費(fèi)心理學(xué)、掌握競爭對手銷售方法和產(chǎn)品知識，強(qiáng)化品質(zhì)意識，完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

(4)愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不私自將公司財(cái)物攜出公司。

(5)工作時(shí)間不中途任意離開崗位、如需離開向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。隨時(shí)注意保持自己負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生干凈;標(biāo)價(jià)簽、飾品、產(chǎn)品陳列最佳。

(6)工作時(shí)間時(shí)不怠慢拖延，不干與本職工作無關(guān)的事情。

(7)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不發(fā)生吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共秩序等行為。

(8)對外開展業(yè)務(wù)，堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不做有損害商場名譽(yù)的行為。

(9)按規(guī)定時(shí)間上下班，不無故遲到早退。

5、雙方確定工作期限內(nèi)不得以任何理由離職。

6、工作期不符合商場規(guī)定要求，接到公司辭退通知后愿意立即離職，決不提任何無理的離職條件和要求。

7、如違反商場制度,給商場造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的,愿按公司管理制度接受處置.

8、公司因經(jīng)濟(jì)情況不良，發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，愿遵照商場要求離職，接受公司按《人事管理制度》發(fā)放的工資，不提任何其他條件和要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好離職手續(xù)。

9、若提前離職時(shí)，雙方協(xié)定的提前時(shí)間提前1月向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后離開工作崗位，否則愿按商場有關(guān)規(guī)定接受處罰。

承諾人(簽名)。

20xx年x月x日。